企業(yè)競聘演講稿
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在現在的社會生活中，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)競聘演講稿 篇1
尊敬的領導、同事們：
大家好！
我擁有會計學專業(yè)本科學歷，會計師職稱。擁有十年的財務工作經歷。期間我從事了出納、成本費用會計、預算會計，在領導的關心和同事的幫助下，經過多崗位的歷練逐漸成為一個較成熟的財務人員。今天我競聘的崗位是財務部的管理會計，這次競爭對我來說是一次挑戰(zhàn)也是一次難得的學習和鍛煉的機會。
我認為管理會計的主要職責可以用“服務”兩個字概括，對上，利用會計手段分析整理信息整理為公司決策提供服務；對下，服務于本部門高效運行，堅決完成本部門分配的計劃與任務；對中，溝通會計信息，服務于各個職能部門健康發(fā)展。一方面要做好財務本專業(yè)的工作，如預算管理、國有資產管理、經營狀況分析、提供決策相關的會計信息等，另一方面又要完成公司事務性的工作，如效績考核、體系建設等。
因此管理會計是個綜合性較強的崗位，我將根據企業(yè)內部改善經營管理和提高經濟效益的需要，結合運用數理統(tǒng)計方法及電子計算機，進行選擇、計算、分析，向企業(yè)各職能部門的決策者提供有關信息，以便確定目標、做出決策、加強控制和進行業(yè)績考評；同時加強對信息的控制和管理，編制不同的報表，提供不同的信息，服務于內部決策。
我具有從事該崗位多年的工作經驗，尤其是我從事過多工種的財務工作，熟悉個中業(yè)務流程，積累了豐富的經驗，能夠抓住重點，統(tǒng)攬全局，快速適應新的崗位。我想我完全能夠勝任管理會計的職位。
我具有較高的服務意識。財務是后勤部門，為生產經營服務。長期的會計工作，鍛煉了我的溝通協(xié)調能力，不斷地提高了服務意識，牢固樹立了服務企業(yè)發(fā)展、服務生產能經營的理念。工作中我較好地與各部門加強了聯系，為完成各職能部門的任務而團結協(xié)作。常年來，不管是休息日還是節(jié)假日，只要公司或者其他部門需要，我都要毫不猶豫地加班加點，服務于相關人員。
會計工作需要用具體實在的數據說話，提高責任意識非常重要。參加工作我始終嚴謹細致，一絲不茍，養(yǎng)成了細致入微的良好習慣，認真對待每一個數字，仔細對待每一張報表，以高度和責任感和強烈的使命感高效完成上級的`任務，履行好自己的職責。工作中力求盡善盡美，敢于負責，勇于創(chuàng)新，能夠做到與時俱進，能夠很快適應不斷發(fā)展變化的新崗位新環(huán)境。我想高度的責任心有助于我承擔重任。
如果這次競聘能夠獲得領導信任，同事們的支持，讓我有幸走上這個工作崗位，我將努力學習，提高專業(yè)技能促進自身綜合素質的不斷提升。財務工作是一個高風險的職業(yè)，因此，應該加強自身政治理論和會計人員職業(yè)道德學習，用科學的理論來武裝自己的頭腦；同時要加強專業(yè)及相關理論學習，不斷的提高自己的專業(yè)技能，拓展知識面，完善知識結構，促進自身綜合素的提高，才能更好的服務于工作，服務于企業(yè)。
完善預算編制，促進預算管理更加全面。雖然公司這幾年預算管理有了很大的提高，但是全面預算的編制還不夠完善，修改和完善部門體系文件，保證綜合體系在本部門的持續(xù)改進和有效運行。隨著行業(yè)管理的發(fā)展和完善，管理制度和辦法不斷出臺，以及新會計軟件的實施，使得原有的體系文件與實際不相匹配。下階段我將在體系辦的指導下和部門同事一起將對體系文件進行梳理和改進，保證體系在本部門的有效運行。
最后我想說的是：如果我競聘成功了，我將以自己勤勞的雙手不遺余力地做好本職工作，用的成績來回報大家的厚愛；如果我失敗了，也許是我不夠優(yōu)秀，盡管是如此鐘情于她，我依然會瀟灑地揮揮手。不管以后在什么崗位上，我都會一如既往的秉承財務人求真、務實、嚴謹的工作態(tài)度，默默奉獻自己的微薄力量。
謝謝大家！
企業(yè)競聘演講稿 篇2
各位領導、各位評委、各位同事：
記得美國政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你�！苯裉�，我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的農行事業(yè)而來。辦公室工作包括行政、辦公、文字、后勤等多項工作，作為辦公室副主任，必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調能力和管理經驗。我認為我在這個崗位上有四大優(yōu)勢：
優(yōu)勢一是，我即有辦公室工作基礎又具有一定的檢察業(yè)務實踐經驗，這有利于做好檢察機關的政務工作，做好各種服務。我年開始在咱們院擔任秘書工作，由于辦公室人手緊缺，我還從事過財務、文書檔案、保密等多項辦公室業(yè)務。也協(xié)助辦公室主任協(xié)調處理過一些事務，因而對辦公室工作性質、工作環(huán)境、工作方式、方法，積累了一定的經驗，對整個辦公運行機制在宏觀上有一個總體的把握。另外，我從開始從事具體的檢察業(yè)務工作。通過這幾年在業(yè)務處室的鍛煉，了解了檢察機關由于其法律地位和法律監(jiān)督職能而具有不同于其他行政機關的業(yè)務特點和要求。通過辦理審查批捕案件、復核案件、提請批延案件等，在對檢察業(yè)務有了實踐上掌握的同時，也對檢察業(yè)務處需要辦公室為他們提供什么服務有了切身體會，這有利于我們從辦公室的工作角度做好與其他處室的溝通、協(xié)調，有利于為其他處室提供良好的服務，發(fā)揮好辦公室的服務功能。
優(yōu)勢二是我有良好的文字功底，同時又具有6年文秘工作經歷和實踐經驗。尤其是1年調入檢察機關擔任秘書工作后不斷嚴格要求自己，不斷充實和加強法律業(yè)務知識，適應檢察工作的需要，鍛煉提高了自己的寫作水平和辦文、辦會、辦事能力，能夠比較準確地領會和把握領導意圖，圓滿完成領導的安排部署，積極掌握、了解檢察工作動態(tài)，多次高質量地完成工作報告、總結、領導講話、信息、調研等各類文字材料，做到了上情下達、下情上傳的宣傳反映檢察工作情況，為領導掌握了解情況、指導工作提供了大量有價值的參考。在偵查監(jiān)督處工作以來，我繼續(xù)發(fā)揮以上的優(yōu)勢和長處，根據處里業(yè)務工作開展需要，先后撰寫了等大量的文字材料，其中有一篇論文在上發(fā)表。
第三個優(yōu)勢我認為也是我的優(yōu)勢，那就是工作中善于開拓，有積極的進取心和良好的綜合素質，喜歡挑戰(zhàn)自己。年我于學校畢業(yè)后被分配工作。這期間，通過參加業(yè)余自學考試，于年取得大學政治理論專業(yè)大專學歷；年我被調往原廠搞勞資、人事工作；年通過參加地區(qū)行政機關第一次公開招聘考試，以第一名的成績被調入原地區(qū)檢察院擔任秘書工作。在擔任秘書工作期間，努力學習鉆研法律業(yè)務知識，于1998年通過了全國助理檢察員資格統(tǒng)一考試，取得了助理檢察員資格；20xx年取得了法律大專學歷。20xx年州地合并后在偵查監(jiān)督處工作，現在還在攻讀法律本科。
自參加工作以來，我先后在三個性質不同的單位工作過。在工作6年期間，我被大家選為縣政府團總支書記，組織管理6個分支部的團工作，多次被評為縣級優(yōu)秀團干部。在原廠工作一年期間，我獨擋一面，完成了近500名企業(yè)職工的調資工作，受到上級業(yè)務部門的好評。并且代表單位參加地區(qū)商業(yè)企業(yè)知識競賽，獲得第一名的好成績。在檢察機關工作以來，我從事了6年的辦公室文秘工作和4年的偵查監(jiān)督業(yè)務工作，多次被評為優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀干部和先進工作者，一次受到嘉獎。我認為這每一次工作變化都增長了我的人生閱歷，培養(yǎng)了我的能力，使我學到了許多新的知識，增長了新才干，開拓了新視野，挖掘了新潛力。但成績只能代表過去，我相信，在未來的工作中、在新的崗位上我會不斷取得更好的成績。
第四個優(yōu)勢，我具備擔當該職務所必須具備的政治素養(yǎng)和個人品質。我有較強的敬業(yè)精神，有嚴明的.組織紀律性，參加工作以來始終對工作認真負責，勤勤懇懇，干一行，愛一行，專一行，有較強的事業(yè)心、責任感和使命感，我認為這是干好一切工作的前提和基礎；另外，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習，愛思考，善于協(xié)助領導出謀劃策，工作中能夠發(fā)揮一定的主觀能動性，這有利于開拓工作新局面；還有我辦事穩(wěn)妥，處事嚴謹，為人誠實、正派，不驕不躁，善于與人團結共事，容易建立和諧的工作關系和氛圍。
在“王婆賣瓜”的同時，捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預見性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強。三是在加強聯系方面還做得比較欠缺。總以為自己作為一個普通辦事員，在工作職責范圍內，應力爭做到不越權、不越位，只想干好領導交給的事項便夠了。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在以后的工作中加以克服、解決。
各位領導、各位同事，競職競聘重在參與。站在今天的講臺上，我可以從容而自信地對大家說，面對激烈的競爭，我已經成功的實現了參與！至于參與能否成功，這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對對事業(yè)的忠誠度。當然，還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票！
企業(yè)競聘演講稿 篇3
尊敬的領導，同志們：
大家好!
我很榮幸參加這次競聘上崗活動，感謝領導對我的栽培，感謝同志們對我的支持，我很平凡，沒有高深的學歷，沒有扎實的家庭背景，更沒有呼風喚雨的本事，我有的只是默默無聞的做好本職工作，有的是多年的工作經驗及閱歷，以最佳的狀態(tài)完成黨，政府交代的任務是我對工作的要求。對此我很知足，我認為以后也要這樣生活下去了，可是國家競爭上崗政策喚醒了我的斗志，機會是留給有準備的人，而我時刻在準備中，所以我要參加今天的辦公室主任競聘活動，以下就是我今天參加競聘的演講，希望領導及同志們給予寶貴意見，并支持我。
我叫李XX，男，漢族，黨函經管本科學歷，中共黨員。2000年9月參加工作，先后擔任xx船舶管理站站長、黨政辦主任、黨務干事等職務。2006年12月被借調到縣政府辦工作，2007年2月被組織正式分配到縣政府辦工作至今。
二、對應急辦工作的認識和做好應急辦工作的理由
縣政府應急辦是縣政府辦內層機構及代管機構重新調整后，新增設的一個代管機構，其主要職責是負責縣政府突發(fā)公共事務處置指揮部的日常工作。突發(fā)公共事件主要包括自然災害、重大疫情、重特大交通安全事故、群體的性事件。突發(fā)公共事件事關全局，影響深遠，責任重大，勢關全縣的安全穩(wěn)定，勢關和諧射洪的構建。鑒于此，做好應急辦工作確實不易。但我有三點理由能夠勝任該項工作。
(一)由于我是在鄉(xiāng)村長大的農家子弟，吃苦耐勞、淳樸踏實、謹言慎行、敢于負責的優(yōu)良作風在我身上打下了深深的烙印，這是我做好應急辦工作的前提和基礎。
(二)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的六年半時間里，我曾有三年時間擔任綜治辦主任、安辦主任、信訪專干職務，并在各個崗位上都做出較為優(yōu)異的成績，對處理同類似的具體工作已積累了一定的實踐經驗。自信能盡快適應工作，迅速進入角色。
(三)縣政府應急辦是一個綜合協(xié)調部門，做好應急辦工作需要部門聯動、群策群力，充分調動相關職能部門的主觀能動性，激發(fā)各部門的工作積極性。我在擔任太興鄉(xiāng)黨政辦主任期間，著力在交際、協(xié)調、溝通這三方面狠下功夫，進行強化鍛煉，并取得了一定的進步。我堅信在綜合協(xié)調上也不會遜色。
三、若能入圍競職崗位，就做好應急辦工作談六點打算
(一)在縣政府應急辦主任的領導下，迅速組建縣政府應急辦公室，充實工作人員，制訂相關制度，編制各種預案，迅速開展工作，使之走上正軌。
(二)深入學習相關政策、法律法規(guī)及工作業(yè)務，善于借鑒其他地區(qū)的先進經驗，結合我縣實際，努力開創(chuàng)工作新局面。
(三)善于團結辦公室其他工作人員，圍繞應急辦工作目標，心往一處想，勁往一處使，發(fā)揮各自的特長和優(yōu)勢，在工作上力爭有所建樹。
個崗位的鍛煉，養(yǎng)成了對待工作嚴細認真的作風，并且還在2000年至2006年有過六年的辦公室工作經驗。從自身的能力上能夠快速的適應辦公室主任這一崗位，有利于上崗后迅速地開展工作。
第二、有過辦公室主任工作經驗，有利于上崗后更好的.開展工作。大家都知道，我在2000年至2006年這六年的時間里，一直從事辦公室主任這個崗位的工作。在工作期間，我服從領導，維護大局。無論是各種會議的籌備、組織、會議的記錄，還是會議紀要的整理和會議決議的發(fā)文，我都能夠認真并且高質量的完成，沒有出現任何的差錯。同時，在文件的起草和收發(fā)、各種信息的上傳下達、日常公務接待、車輛管理和辦公室用品管理方面也都得到了領導的認可;在保衛(wèi)管理、工會和女工工作、部門員工管理和績效工資核算方面也沒有出現任何的差錯�？傊�，這六年的辦公室主任的崗位鍛煉，使我的綜合管理能力得到了非常大的提升，也取得了有目共睹的成績。
尊敬的各位領導，以上是我參加本次競聘的二點優(yōu)勢。希望能夠得到大家的認可，支持我走上辦公室主任這一崗位，假如我競聘成功，將從以下三點做起，決不辜負大家的支持和期望。
第一、愛崗敬業(yè)，認真履行崗位職責。
雖然我在2000年至2006年任過六年的辦公室主任，但離開這個崗位也已經六年的時間了，有些業(yè)務已經比較陌生了，因此，上崗后，我將用最短的時間快速地熟悉當前辦公室的各項業(yè)務工作，快速地實現角色的轉變。辦公室是一個綜合部門，要在看問題和處理問題的時候，能夠站在全局的角度去思考、去執(zhí)行，因此，我將會在工作中堅決貫徹書店領導的各項決策，處處維護大局。再就是不斷加強辦公室業(yè)務的學習，認真的向領導學習請教，努力提高工作水平。在日常工作中認真做好上傳下達、會務組織、文秘、行政管理等工作。
第二、當好參謀，做好助手。
為領導做好服務是辦公室工作的一項重要內容，因此，在日常工作中，我將會認真做好各項工作的調研，經常的深入一線，掌握一手資料，為領導提供真實的資料作為決策的參考，真正發(fā)揮參謀助手的作用。再就是認真及時的完成領導安排的各項臨時性的工作，為領導服好務，做好助手。
第三、進一步完善制度，努力做好各項費用的降低。辦公室是一個綜合管理部門，單位的執(zhí)行費用、辦公費用都歸辦公室管理。上崗后，我將努力完善招待費用和辦公費用以及車輛管理制度，在日常工作中嚴格執(zhí)行，充分發(fā)揮我當過會計的專業(yè)特長，算好賬，把好關，使單位的各項費用不斷降低。
今天的競聘，只能體現對今后工作的愿望，愿望的實現要靠自己的不懈努力和奮斗，無論這次競聘成功與否，都不會影響我的工作熱情，我決心以這次競聘為契機，加倍努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才智，使自己的工作邁向新的臺階。
謝謝大家!
企業(yè)競聘演講稿 篇4
各位領導、同事們：
大家好！
在這里我以平時人的心態(tài)，參加公司小組長崗位的競聘。第一應感謝公司領導為我們創(chuàng)建了此次公正競爭的時機！此次競聘是為了響應公司人事制度改革的
呼喚，在有可能的狀況下實現自己的人生價值。我現年24歲，在公司工作已經一年多了，在這一年的工作中我從一點一滴開始慢慢學會了做預結算和審計工作。經過一年多工作的`鍛煉，使自己各方面素質得以提升，使我充足有了競聘組長的實力。參加此次競聘，我愿在求真求實中認識自己，在踴躍進步中不停追求，在拼搏奉獻中實現價值，在工作競爭中完美自己。下邊我針對組長工作論述自己的見解：
�。ㄒ唬┡_成領導部署的工作，在有效的時間內達成，盡量做到不加班。
�。ǘ﹨f(xié)調組員間關系使他們精誠合作，把工作搞好。
�。ㄈ┰诠浪阒校馕鲅芯繄D紙內容，把工作分派合理快捷，減少頻頻的翻閱，提升工作進度。
�。ㄋ模┨嵘钪贫瘸渥阏{換組員的工作踴躍性，使工作內容與獎金掛鉤，做到多做多得。
�。ㄎ澹┡ε嘤聛淼耐�，從簡單的工作著手培育其工作興趣。使他早日能獨立工作。
�。┙M織學習建筑行業(yè)新的規(guī)范提升自己和同事的業(yè)務水品。
�。ㄆ撸┟恐芰蛉战M織大家總結一周工作并對工作中的問題提出來共同解決，在工作發(fā)現的好方法提出來大家學習。
努力學習、協(xié)調合作、拼搏向上、工作創(chuàng)新是我對組長工作的認識，如若我能入選，必定加倍努力吧工作搞好。不辜負領導和同事對我的希望。
企業(yè)競聘演講稿 篇5
大家好!
今天很有幸能有機會參加企業(yè)辦副主任競聘演講，這也是我人生的第一次競聘演講，我是本著鍛練、提高的目的走上臺，希望會是一個好的開始。
1996年，我從錦州市農業(yè)機械化學校畢業(yè)，分配到農機管理站。20xx年借調到經管站，從事農業(yè)仲裁工作。20xx年，兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并時，回到農機管理站。20xx年4月，再次借調到經管站，主要從事合同管理和農業(yè)仲裁工作，至今。
在我看來，工作的最大樂趣莫過于做自己喜歡做的工作，這樣不僅能把工作干好，也會讓自己在工作中得到充實和快樂。今天之所以要參加企業(yè)辦副主任競選，主要有兩個原因：一是，一直以來，我就很喜歡企業(yè)的氛圍，覺得它有一種熱度，有一種朝氣，可以激發(fā)人的斗志，挖掘人的潛力。而企業(yè)辦正是個與企業(yè)息息相關的部門，它無時無刻不在與企業(yè)打交道，指導并服務于企業(yè)，所以這項工作也間接性地應和了我的個人愛好。二是，人生就是一個不斷學習不斷認識世界的過程，我希望自己能跨躍到一個新的知識領域，學到一些新的知識，掌握一些新的`技能，迎接挑戰(zhàn)，并在挑戰(zhàn)中成長。
至于如何當好企業(yè)辦的副主任，我想我現在無論從哪個角度上講都不夠客觀和全面，那我就憑自己的主觀意識談談自己的想法吧。
我認為企業(yè)辦副主任最重要的就是要當好主任的綠葉，處處配合好主任的工作。當好綠葉，最起碼要具備以下三點：一是要有一定的思想認識。我記得中學時曾學過朱德寫的一篇《母親》，其中朱德總結母親的一個方面就是：“顧大局，識大體�！蔽矣X得一個人不一定要整天把思想覺悟掛在嘴邊，但在心里一定要有，在大局面前一定要有。二是要有團隊精神�！皥F結就是力量”，任何一個部門的工作都不可能是一個人能干好的，作為副主任，在工作中，應該以主任為核心，團結其它同志，把大家的能量聚集在一起，集思廣義，以把工作干好為最大目的。三是要有一定的文化基礎和創(chuàng)新意識。如今是一個信息時代，是一個知識不斷更新的年代，如果沒有一定的文化基礎，沒有一定的技能，就無法準確、快捷地接受新事物新思想，就無法在工作中創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就不會有突破更談不上發(fā)展，工作也不是光憑一腔熱血就能干了干好的。企業(yè)是地方經濟發(fā)展的領頭軍，我們只有具備了超前的意識才能真正得起到指導企業(yè)的作用。作為企業(yè)辦的副主任，一定的文化功底和計算機操作技能是必備的，創(chuàng)新意識是不可缺少的，只有這樣，才能當好主任的參謀，做好主任的后盾，讓主任沒有后顧之憂，從而有精力有時間領導部門工作，為企業(yè)領航。
對于以上這些，我相信我能做到，更相信自己會逐步做得更好。
我想，一個人要想得到別人的肯定首先要自己肯定自己，對于我來說，這次競聘的結果不是最重要的，最重要的是我自己首先給了自己一次機會，總之一句話，努力過就不后悔!謝謝大家。
企業(yè)競聘演講稿 篇6
各位評委、各位同志：
為配合我分公司及公司有關崗位競聘、深化完善內部分配制度改革的順利實施，現根據隊《關于員工競聘班組長、機長》通知要求，我將競聘采氣隊站站長職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：
一、本人的基本情況
本人于年月畢業(yè)于專業(yè)，年月參加工作， 年月任站站長，現為大專學歷，高級工，中國共產黨黨員，現擔任開發(fā)公司隊站站長。
二、競聘優(yōu)勢
本人從事工作年，有擔任站站長年的工作經歷，熟悉站內工作流程，精通站內業(yè)務，能獨立處理站內事務，有良好的群眾基礎，參加工作至今先后被評為公司20xx年度優(yōu)秀共青團員，年度公司雙文明先進個人，并榮獲年公司首屆、二屆“”、年度中國石油化工集團公司 “青年崗位能手”，獲得過職工技術比武組第一名，公司首屆、二屆職工技術比武采氣專業(yè)組技術狀元和技術能手等榮譽稱號�，F已通過學院專接本考試并完成全部課程。
下面，我借這次機會，把我擔任站站長以來在班組管理方面的一些經驗和心得向各位領導和評委作一次匯報，并同各位班組長進行交流，有不對的地方起批評指正。
1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織生產經營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產管理組織。企業(yè)的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的.領導者——班組長，班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，因此，我個人認為要作為一名合格的生產一線管理者，應該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性的調動者;是一個能團結協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產均衡有效地進行、產生“1+1>2”效應的指揮者;是一個能做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產計劃指標的執(zhí)行者。所以，我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點：
(1) 有良好的群眾基礎、協(xié)調能力和溝通能力。
(2) 具有過硬的理論基礎和實際操作能力，那種只會說不會做，只說不做，或只會做不會說的班組長都是不合格的;
(3) 懂得資源分享。我這里所說的資源是指工作經驗和技術分享。
所以，我在日常工作中充分注意以上三點，使得站內工作得到順利開展。
2、班組安全管理方面：站作為開發(fā)公司計量窗口，安全的保證是確保生產順利進行的第一要素，是確保公司經濟利益不受損害的前提保證，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點內容。所以，在班組安全管理中，我明確自身責權，樹立安全"第一責任人"的形象，嚴格遵守各項安全規(guī)章制度，并結合站內實際情況制定了班規(guī)，進一步加強對安全、生產、設備的管理(計量設備檢查和調試)，在班組實際安全教育工作中，著重突出安全教育有“實效”，技術培訓有“實用”，制度管理有“落實”，認真抓好“三違”控制，及時制止不安全行為，確保了站內生產安全。
三、工作設想：
如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持，得以繼續(xù)擔任站站長一職，我的工作設想重要有一下幾點;
(1)、繼續(xù)加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質量。
(2)、明確自身責權，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設想和辦法，努力提高安全管理水平。
(3)、提高產品質量、生產效率、降低生產成本，嚴格進行班組考核，充分調動全班組人員的生產積極性，用真摯的情感團結配氣站全體員工。
競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。
謝謝大家！
企業(yè)競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導：
今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的時機，請允許我做簡要的：
本人王xx，畢業(yè)于西安電力學校，XX年7月參加工作，先后在甘肅火電公司、西北電力建立調試研究所、張xx發(fā)電公司工作過，在安裝單位、調試單位、電力生產單位從事過熱控技術員、調試工程師、熱控專工和技術部綜合專工職位，主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴建工程的安裝工作，參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調試工作，全面負責了窯街自備電廠#1機組的熱控安裝管理工作，全過程負責了張xx電廠熱控基建、調試、生產管理工作。牽頭編制了張xx電廠生產管理制度、流程，負責張xx電廠生產考核、管理和生產費用控制等綜合性生產管理工作。曾獲得甘肅火電公司XX年先進個人、20xx年度西北調試所先進個人和張xx發(fā)電公司20xx年先進工作者。
從我的工作經歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調試和電力生產管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識：
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是籌劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領導的指示，詳細負責籌劃、組織實施公司各工程標、任務，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調整，不斷優(yōu)化，確保各項任務、目標完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調和組織，而不是沉迷于詳細工作中，承擔一個工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領導安排的工作，要確保完成；基層反映的問題，必須設法解決。對于中層管理者來講“責任到此，不可再推”！
如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。
1、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的'責任。準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務上所對應的義務，是份內應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。
2、加強制度建立，維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。
3、在部門協(xié)作上，相互補臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責任，及時溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏”，“互相欣賞，良性競爭”的團隊協(xié)作模式。詳細講，主要樹立以下兩種觀點：從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關系，才能使整個系統(tǒng)產生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進展部門部分的改進，往往事與愿違，達不成整體效果。分清責任，及時溝通。屬于別人職權之內的事，決不干預，屬于自己的責任，決不推卸；存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
4、在部門內部管理上，貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心，制度駕馭人性。分清責任，標準管理，建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學習力”的優(yōu)秀團隊。堅持“能干事的鼓勵干，不會干的培養(yǎng)干，不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原那么。
以凝聚人心”為管理目標，以不違“人性”為管理原那么，建立起“想干事、能干事、會干事、帶著大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氣氛。
推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式，使各項工作有目標、有內容、有依據、有考核、有效果。
最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作，再次感謝領導對我的的信任，謝謝各位領導！
企業(yè)競聘演講稿 篇8
*院長、*副院長、各位同仁：
大家好！
我首先要感謝新一屆院領導班子給予這樣的機會，讓我參加競聘演講（在今天上臺的各位同仁中間，我是最應該表示感謝的）。我競聘的職位是“企業(yè)咨詢中心”負責人。需要聲明，由于這次沒有具體的競聘條件或職位說明書，本人也是平生第一次上臺演講，因而下面我講的有些方面可能無的放矢，懇請大家諒解。
前幾天，**主任對我說：劉院長可能對你不太熟悉，名字與人對不上。我說不會，他見到我就會認識。相信在座的絕大多數對我更不會陌生，這里面有的已是老戰(zhàn)友了，有的算是新朋友，有的曾經合作愉快，有的曾經互相幫助……。從1988年畢業(yè)參加工作就進入院里，我已經在這里工作了整整十五年了。多年來，我一直干著具體的業(yè)務工作，包括工程咨詢評估、規(guī)劃調研課題、投資項目可行性研究等等，經手項目的門類涉及工業(yè)、農業(yè)、旅游、房地產、學校建設等眾多領域；中間有幾年還在原計劃綜合處干過，曾有幸參與了我院的許多重大項目，如參與組織“杭金衢高速公路項目”的踏勘論證、參與編制浙江省引進LNG的研究報告，并參與了我省歷次建設乙烯工程的前期工作（包括正大45萬噸乙烯、上海金山60萬噸乙烯和目前正在進行的鎮(zhèn)海煉化80萬噸乙烯工程）。另外，我曾被聘為原一處處長助理和原工業(yè)處一部處長助理……。
總之，我相信自己的業(yè)務能力和工作經驗是可以勝任這一崗位的。這是我要講的第一點。
第二點，談談對“企業(yè)咨詢中心”的認識。
“企業(yè)咨詢中心”在我院組建僅一年，但它的淵源絕不僅僅如此。剛才現任負責人已經把它的現狀講得很清楚。我覺得，“企業(yè)咨詢中心”顧名思義就是為企業(yè)服務，企業(yè)所思、所疑就是我們需要面對的問題。有人會問，現在我院的定位不是強化為政府服務嗎？其實這是不矛盾的`。經濟建設規(guī)劃院從成立之初就是本著為省政府當好參謀的宗旨，兢兢業(yè)業(yè)做好服務，服務的對象就是企業(yè)。當然那時的體制不同，企業(yè)的性質也不同。隨著時代的進步和社會主義市場經濟的發(fā)展，以及我院內部改革的深化，應該說各種法人團體（企業(yè)）和政府機構都可以成為我院的客戶。背靠政府，是我院適應政府機構職能轉變的需要，也是我院不斷開拓業(yè)務領域的需要；通過強化為政府服務的功能，掌握政策導向，了解宏觀趨勢，將成為我們更好地為企業(yè)服務的優(yōu)勢。因而，面向市場、為企業(yè)服務，將是我院長遠發(fā)展的永恒主題和新的增長點之一。
我院的優(yōu)勢就是橫向綜合能力，而不是縱向的專業(yè)水平。抽出任何一個單獨的專業(yè)，我們都不可能與各個設計院、規(guī)劃院、研究院等去競爭；但面對一個綜合性很強的項目，一般的設計院、規(guī)劃院、研究院就會難以勝任。以我個人的體會，例如正在進行的“環(huán)杭州灣石化產業(yè)布局規(guī)劃”課題就不僅僅要關注石化行業(yè)本身的問題，而且要關注產業(yè)鏈下游輕工、紡織情況，關注交通物流的問題、環(huán)境容量的問題、水資源及能源平衡的問題等等，實際上這是一個“系統(tǒng)工程”，僅僅一兩個人或幾個人是遠遠不夠的，需要整合院內外的綜合力量去完成。遺憾的是，目前我院在綜合優(yōu)勢的發(fā)揮上還很不夠，這是題外話了。
第三點，如果應聘，如何干好這一工作。
一句話“學著干”。從我在院內的經歷看，幾乎所有的工作都是邊學邊干，在學習中成長。對于一個部門，也要成為一個“學習型”的團隊。最近，我院提出要努力成為省委、省政府的決策智囊，省計委的重要“一翼”和得力助手，一流的綜合性決策咨詢機構。我想，要真正成為“智庫”，歸根到底就是要練好內功，干到老、學到老。
一個核心“質量是生命”。一個部門，做好工作的重點我想不外乎業(yè)務拓展和業(yè)務質量。而我更要強調的是質量，面對客戶如果能投入全心全意的服務，我相信在市場中一定會有回報。
關于業(yè)務拓展，一是可以利用多年來工作中積累的老客戶、老朋友，比如在上虞、臺州玉環(huán)及溫州地區(qū)有一批企業(yè)已有長期接觸；二是關注新時期新一輪企業(yè)整合，一些大型企業(yè)的新規(guī)劃、新發(fā)展；三是通過與省計委職能部門加強聯系，不斷開拓新的客戶，特別是我們劉院長在此坐鎮(zhèn)，應該更有利于業(yè)務開展。
關于具體目標，由于企業(yè)咨詢中心在我院還組建不久，因此具體的工作目標和指標很難量化，只能表示盡力而為，逐年遞增。
以上講了這么多，最重要的還是事在人為，最缺的是人。
最后，借這個機會表個態(tài)，也可以算是做個廣告：如果我能夠當選上崗，我真誠地歡迎志同道合者前來“企業(yè)咨詢中心”加盟；反過來，如果競聘失敗，我仍然可以做一個優(yōu)秀的員工，哪位部門負責人有意招聘，打電話給我。
再次謝謝大家的信任和支持！
企業(yè)競聘演講稿 篇9
尊敬的領導、同事們：
大家好！
首先非常感謝各位領導、同志們的信任和支持，給我這次寶貴的機會參與競職演講。
自從有幸加入到xx公司，融為這個集體的一份子，本著對這份工作的熱愛，抱以積極、認真、學習的態(tài)度，用心做好每一件事情。，在報到上崗的第一天就能快速的進入工作，與xx區(qū)動遷辦工作人員積極溝通，一起到動遷范圍內的業(yè)戶家里走訪，進行摸底調查，以保證后期動遷工作的準確無誤。經過一周的摸底調查已經全面掌握了所有動遷戶的全部信息情況。
在公司領導的大力支持下，現已將xx二期工程范圍內住戶全部動遷完畢。雖然說動遷工作相對有較大難度，工作中碰到釘子戶也是難免的，但，因為有較強的溝通能力加上領導的大力支持因此才能準確快速的完成領導交給的動遷工作任務。
作為房地產行業(yè)的一員，應該有義務同時也有責任為領導做好市場調查，積極掌握同行業(yè)的相關信息，收集當地其他同行的經營情況，調查當地開發(fā)商的開發(fā)能力和信譽度，同時健全自家的經營隊伍。因為我們是一個集體，因此首先要有團隊精神，為同事服務也就是為團隊服務，也就是為集體服務，只要有團結和諧的團隊，那我們的企業(yè)精神才會向上，我們的企業(yè)發(fā)展才會向前。俗話說有了大家才會有小家，我們公司之因此能有今天的發(fā)展壯大，都離不開平時的.勤儉持家，因此我們不浪費今天的一分一毫，才會有我們明天的一磚一瓦，若能競聘成功，我將保證今后工作中服務公司服務集體不缺位，主動熱情積極工作不越位，服從領導服從組織不偏位，同事溝通氛圍融洽不空位。我們要以積極飽滿的熱情態(tài)度對待集體，對待工作，對待同事，對待組織。多提升自身各方面綜合能力。平時多學習房地產專業(yè)知識和市場政策知識，提升專業(yè)形象多進行市場調查，同行調查，做到知己知彼積極主動地完成公司的各項工作任務加強團隊協(xié)作力、共同進步做到溫和而不懦弱、激進而不張揚、穩(wěn)重而不死板、正直而不固執(zhí)。
這次競聘不管結果如何，我會一如既往的以飽滿熱情的態(tài)度干好我的本職工作，但我想最重要的是作為xx人，我將永遠以xx為榮，作為競聘者，我相信xx的明天會更好。
謝謝大家！
企業(yè)競聘演講稿 篇10
各位領導、各位評委、同志們：
你們好！今天，在大家的支持和關愛下，我有幸前來參加中層管理崗位競聘。首先，對各位領導為我們提供如此寶貴的機會表示衷心的感謝，對各位領導為企業(yè)搭建平臺、精心選拔人才的公正之舉致以崇高的敬意。
我現在競聘的崗位是企業(yè)管理部經理，我競聘的原因是我熱愛企業(yè)，熱愛這個大家庭。我競聘的目的是在這個任務最為繁重、最能磨練意志的大熔爐里，千錘百煉、鍛造自己、增強本領、提升智慧，使自己爐火純青，成為企業(yè)管理的行家里手，進而為企業(yè)的穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展發(fā)揮更大的作用，做出更大的貢獻。
一、對部門職能及崗位職責的認識
企管部詩司重要的管理部門，它擔負著優(yōu)化公司組織架構、完善公司績效目標考核體系、規(guī)章制度建設與管理、信息化建設策化、信息收集與統(tǒng)計分析、企業(yè)文化建設、重點文件執(zhí)行情況的監(jiān)督考核、公司無歸口單位管理等諸多事務。在這些繁雜的工作中有長期的也有短期的，有戰(zhàn)略性的也有戰(zhàn)術性的，而每項事務在公司不同的情況下都起著不同的作用，對企業(yè)的`長期發(fā)展都起著非常重要的作用，所以，怎樣制定一個切實可行的目標，并落實到每一個細節(jié)上，是企管部的職責能所在和義不容辭的責任。
二、做好企管部工作擬采取的措施
1、圍繞職能和職責抓落實
一是勤奮學習，培養(yǎng)自己的預見力、判斷力、應變力、想象力和創(chuàng)造力，盡快進入角色，開展工作；二是在自己職能和職責范圍內，通過計劃、組織、控制、領導等工作，對所擁有的資源（人、財、物）進行合理配置，有效利用，以實現預定的工作目標；三是干大事從小處著手，做小事從大處著眼，遵循規(guī)律，科學運作，不讓事情、工作在自己手里積壓、中斷、延誤，不讓企業(yè)形象在自己這里受損，做到事事有著落，件件有回音。
2、圍繞年度目標抓落實
衡量我們各項工作成效的最終標準是落實。怎樣圍繞目標抓落實，我認為應該從以下幾個方面做起：一是注重加強自身建設，內強素質，外塑形象，致力于建設學習型、務實型、廉潔型和創(chuàng)新型形象，促進企管部效能建設，創(chuàng)新管理模式，改進工作方法，從提升管理能力和水平上抓落實；二是建立健全各項規(guī)章制度，促進工作規(guī)范、有序、務實、高效運轉，從強化內部約束和激勵機制上抓落實；三是圍繞年度目標，對主要工作進行量化，制定目標管理考核辦法，做到工作目標任務清晰、職能分明，及時收集和征求各種意見與建議，分析管理中存在的問題，并提出整改措施，從查漏補缺、督導檢查上抓落實；四是加大培訓力度，鍛煉每個干部獨擋一面的能力，提高工作質效，從管控能力上抓落實。把抓落實體現在各項工作中，體現在具體行動上。
①緊盯目標抓落實。抓落實是為了實現一定的目標，不能無的放失，只有心中裝著目標，時刻盯著目標，抓落實才有方向和動力，因此，我們要堅定信心，以咬定青山不放松的堅強意志和不達目的不罷休的頑強毅力抓好落實。
�、卺槍栴}抓落實。抓落實的過程實際上就是解決問題的過程，不能回避問題。當前，市場競爭異常激烈，新矛盾、新問題層出不窮，對抓落實提出了新的要求。只有始終針對問題，努力發(fā)現、分析、解決問題，抓落實才能有重點和力度。敢于負責，勇于擔當，才能解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問題和現實問題，才能保證企業(yè)長治久安。
③把握節(jié)點抓落實。抓落實需要講究策略和方法，不能簡單從及。圍繞推動企業(yè)發(fā)展抓落實，僅僅有目標設計還不夠，還要有過程控制，以一個個節(jié)點任務的完成來保證工作目標的實現，以一個個階段任務的完成來保證長鑰標的實現。面對繁重艱巨的發(fā)展任務和千頭萬緒的具體工作，只有善于把握節(jié)點，抓好關鍵環(huán)節(jié)，抓落實才能抓出成效。
�、苜N近實際抓落實。抓落實需要貼近實際，深入實際調查研究，不能敷衍了事，只有端正態(tài)度，放下架子，撲下身子，抓落實才有保障和實效。因此，抓落實必須改變以會議落實會議，以文件落實文件的做法，更不能開著車子轉轉，隔著玻璃看看，應積極主動的深入基層、深入一線，貼近職工，與職工近心、近言、也近行。唯此，才能聽到真實聲音，看到真實情況，才能掌握第一手資料，才能當好領導的參謀和助手。
三、思想準備與工作態(tài)度
如果這次競聘落選，說明我身上還有許多不足之處 ，不具備企管部領導干部的素質，但本人落選不落志，我將更加努力學習，勤奮工作，揚長避短，多創(chuàng)佳績，爭取下次競聘取得成功。如果這次成功走上新的工作崗位，我將牢記職責，不辱使命，不驕不躁，扎實工作。在集團公司董事會的正確領導下與全體員工一道，同舟共濟、同心協(xié)力、全心全意的為公司生產、經營決策提供服務，為企業(yè)又好又快發(fā)展貢獻自己應有的力量。
謝謝大家！
企業(yè)競聘演講稿 篇11
尊敬的領導、同事們：
您好！
我是公司__部門的一名員工__。此次，感謝崗位領導的關愛，給我們這些渴望發(fā)展期望為公司更盡一份力量的員工們提供一個公平、公正的競爭平臺！謝謝你們！
作為__公司普通的一員，我在過去的工作中負責的是__方面的工作和任務。在公司的培養(yǎng)和領導的正確指揮下，工作期間，我積極發(fā)揮自身的業(yè)務能力和工作熱情，嚴格認真的完成了工作的任務和領導的要求，在工作中一直保持著較為優(yōu)秀的成績和排名。
當然，這些成績，只不過是我在工作方面的基礎能力。但也說明我在工作上有著十分堅實的基礎能力。但除此之外，作為部門的一名“老員工”，在工作期間，我能以工作中前輩的身份，積極熱心的幫助一些同事的工作，指點他們在工作能力、紀律和責任上的'問題。
在工作中，我自己也是一步一步學習上來的，為此累積了很多工作中的經驗和問題。在工作期間，我總結了自己的反思，積極主動的給予同事們工作方面的幫助，并主動維持部門紀律，發(fā)揮自身力量，為同事們做一些力所能及的事情。如：更換電腦、查找工作問題等等。只要是在工作休息時間，我都會主動幫助大家維持好部門的環(huán)境穩(wěn)定。
通過自我在工作中的您努力和熱情，我認為自己累積了足夠的工作經驗以及同事間的支持。而且我自身也十分期望能在這個管理崗位上更加發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為同事、為部門，更為公司做出有意義的貢獻和努力打造出更加的團結優(yōu)秀的團隊，為公司的發(fā)展和進步創(chuàng)造更多的價值！如果我有幸成為能夠擔任這份崗位，我會在自己的崗位上“重新”要求自己，不再是以一名員工或是一位前輩，而是以一名管理人員，更加全心全意的投入到公司團隊的建設中來！這樣，我將能更好的重視這一責任，規(guī)劃更加詳細，明確的計劃。更能重視到團隊之中每一個同事們的情況，為每個員工，為我們整個隊伍，設計出更加符合公司發(fā)展方向的前進路線。我相信，這一定能讓我們的隊伍變得無比團結，能更加一致的發(fā)揮出工作的效率和價值。
我有信心，也有能力，我之缺一個能讓我挑戰(zhàn)的機會，請您相信我，我愿意用自己的努力，帶動團隊的進步，給您的信任以全力的回報！希望您能選擇我！我的演講結束，謝謝大家！
企業(yè)競聘演講稿 篇12
各位領導，各位同仁：
市教育工委公開競爭選拔兩個科室科長(主任)的消息公布以后，本人經過慎重考慮，決定申請社管辦主任崗位�，F將為什么要競爭社管辦主任崗位和怎樣當好社管辦主任向各位作個匯報
一、為什么要競爭社管辦主任崗位
我覺得要從事一項工作，干好一項工作，前提條件是必須熱愛這項工作，熟悉這項工作，并愿意為這項工作竭盡全力，正是出于這些考慮，本人才大膽的提出申請，勇敢的面對競爭，平靜的接受挑選。 為什么要競爭社管辦主任?我有三個方面的考慮：
一是對這項事業(yè)的熱愛;
二是自認為條件基本具備;
三是想踏踏實實做點事情。
1、對這項事業(yè)的熱愛。要熱愛一項事業(yè)，必須對這項事業(yè)有一個清醒、正確的認識，社會力量辦學是經濟體制改革中經濟所有制形式出現多元化，導致教育體制必然出現多元化的產物，是我國社會主義教育事業(yè)的組成部分，而且必將成為一支重要的生力軍，還可以說是教育體制全面改革的催化劑和某種程度上的參照系，教育發(fā)展新的增長點。在幾年的工作實踐中，自己的認識不斷提高，并對這一事業(yè)產生了強烈的熱情，越來越喜歡這項工作，熱愛這項工作，從而樹立了搞好這項工作，促進我市社會力量辦學事業(yè)快速健康有序發(fā)展的信心和勇氣。
2、自認為條件基本具備。一是工作環(huán)境熟悉。在職教辦工作期間，我就接觸過這項工作。95年到社管辦以后，具體從事這項工作。對黨和國家社會力量辦學的方針政策、國內外社會力量辦學的發(fā)展趨勢和總體情況，特別是我市各辦學單位的基本情況都十分熟悉和了解，同各辦學單位負責人和省、及縣區(qū)場負責這項工作的同志都相處融洽，建立了良好的工作關系;二是經歷具備。我高中畢業(yè)后開始當民辦教師，77年參加改革招生制度的第一次高考，進入湖南師范學院ⅩⅩ分院讀書，80年畢業(yè)后，在ⅩⅩ縣教過初、高中，搞過師資培訓，84年調入地區(qū)行政公署辦公室從事秘書工作，86年教師歸隊到市職教辦，87年任當時設在職教辦的市干部業(yè)余學校副校長，同年晉升中級技術職務，91年到ⅩⅩ縣搞職教，任駐ⅩⅩ鎮(zhèn)工作組副組長，96年任社管辦副主任、副科職任職時間長達12年。三是工作能力適合。參加工作20多年，當過7年教師，在政府部門和教育行政部門工作14年，在社管辦工作3年，自己分析問題、解決問題、協(xié)調關系的能力和管理水平不斷提高，對領導交辦的各項工作都能比較好的完成，在各個崗位的工作都是比較出色的，主持好社管辦的工作應該是輕車熟路，得心應手的。
3、想踏踏實實做點事情。工作20多年，現在年齡不大也不小，正是做事的時候，干事業(yè)的時候，也正是為黨和人民作貢獻的時候，發(fā)展的空間大一些，展示自己的機會多一些，對于自己的進步，對于越過自我，挑戰(zhàn)自我，自身價值的體現也要充分一些，人生的機遇是有限的，抓住機遇，把握機遇，有所作為，有所成就，踏踏實實做點事情，對社會有所貢獻這正是我的初衷。
二、怎樣當好社管辦主任，搞好社會力量辦學工作
要當好社管辦主任，對全市的社會力量辦學工作必須有一個全面的、整體的考慮，我認為要搞好我市的社會力量辦學工作，當好社管辦主任，簡單的來說，就是注重兩手抓：一手抓發(fā)展，一手抓規(guī)范。具體的說要加大四個力度，做好三篇文件。發(fā)展是硬道理，為什么要促進社會力量辦學發(fā)展，社會力量辦學的目的和目標是什么?我認為窮國辦大教育，大國辦窮教育僅有政府一個積極性是不夠的，必須借助和發(fā)動社會各方面的力量來共同參與，這就是為什么要發(fā)展社會力量辦學的根本原因，發(fā)展社會力量辦學的目的，就是要極大限度地滿足人民對教育的需求，同時減輕教育經費的不足和緩解部分地區(qū)入學難的矛盾。社會力量辦學的目標就是國家教委提出的“到20xx年基本形成以政府辦學為主體，社會各界共同參與辦學的體制，即公辦學校與民辦學校共同發(fā)展的格局”。明確了為什么要發(fā)展和發(fā)展的目的及目標以后，怎樣抓發(fā)展，我認為要加大四個力度。
1、加大宣傳力度，轉變思想觀念，為發(fā)展社會力量辦學營造良好氛圍。宣傳是事業(yè)成功的先導。要廣泛宣傳社會力量辦學在經濟建設和社會發(fā)展中的地位和作用，宣傳社會力量辦學是社會主義初級階段解決我國教育問題的新的出路，宣傳社會力量辦學的特點和優(yōu)勢。通過宣傳，廣泛擴大社會影響，促進人的思想觀念的轉變，從而使全社會都了解社會力量辦學、關心社會力量辦學，支持社會力量辦學。宣傳的形式可以多種多樣，可以組織大型的活動，可以邀請新聞單位采訪報導，可以在報刊雜志開辟專欄等等。
2、加大改革力度，創(chuàng)立多種形式，為社會力量辦學拓寬新的領域。我市社會力量辦學的辦學形式還比較單一，除公民個人、企事業(yè)單位及社會團體辦外，其他形式不多。我個人認為要打破行業(yè)、地域、條塊、廠地的界限，大膽進行公有民辦、民辦公助、個人承辦、聯合兼并、租賃辦學、合作辦學等多種形式的試點，外地采用的兼并型辦學模式，聯合型辦學模式，互補型辦學模式，互惠型辦學模式都可以采用，只要有利于教育的發(fā)展，有利于教育資源的`合理配置和有效利用，各種各樣的形式都可以探索，都可以嘗試。
3、加大協(xié)調力度，理順內外關系，為發(fā)展社會力量辦學創(chuàng)造寬松環(huán)境。社會力量辦學牽涉面廣，其社會基礎，社會關系，社會參與，社會跨度不同于公辦學校。因此，必須進一步爭取領導的重視，爭取各有關部門的支持，爭取社會各界的參與、協(xié)調，理順各種關系。一是多向黨政領導匯報社會力量辦學工作，爭取領導的重視和支持，多邀請領導考察辦學單位，為辦學者壯膽伸腰。二是要協(xié)調好同勞動、人事、公安、物價、稅務、電力、國土、銀行、城建及其他行政部門的關系，請他們在業(yè)務指導、表彰獎勵、發(fā)放貨款、保衛(wèi)、征稅、征地、建房、供電、供水等方面給予大力的支持，使社會力量辦學單位享受國辦學校同等的待遇。三是理順教育內部的關系，健全各縣區(qū)場的管理機構和管理人員，按照“行政歸口管理，業(yè)務分類指導”的原則，明確分工，各司其職，同時尊重各業(yè)務主管科室，協(xié)調處理好各種關系。
4、加大扶植力度，出臺優(yōu)惠政策，為發(fā)展社會力量辦學努力排憂解難。我市社會力量辦學大多處于初創(chuàng)時期，普遍規(guī)模不大，實力不雄厚。怎樣去支持他，扶植他，使他們能夠快速、健康發(fā)展，市教委已經出臺了一些優(yōu)惠政策，同時，國外政府對民辦學校的支持措施也可以借鑒。國外政府對民辦學校的支持分為：
�、俜浅Ｒ�(guī)資助，就是不定期;
�、陂g接資助。表現為稅收方面實施優(yōu)惠政策;
�、厶峁┎糠仲Y助，表現為提供教科書，設備等;
④提供大部分資助，表現為政府支付教師工資，提供部分資產等。
教育行政部門的支持扶植，我認為，首先是重視這項工作，把它列入教育事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，其次是在招生、學籍、教學管理、教師職稱評定等方面做到與公辦學校一視同仁，再次是重點扶植的幾所大的學校，走集約化的道路，搞規(guī)模效應，在政策上給予適當傾斜，努力為他們排擾解難，培植岳陽民辦學校的名牌，要上等級、上規(guī)模、出成果、出經驗，走出湖南，走向國際，這是一手抓規(guī)范。
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國有企業(yè)中層管理崗位的競聘報告09-08
企業(yè)總經理競聘報告（通用5篇）10-13