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項(xiàng)目經(jīng)理開工精彩致辭

時(shí)間:2023-02-09 17:10:55 致辭 我要投稿
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項(xiàng)目經(jīng)理開工精彩致辭

  在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,大家肯定對各類致辭都很熟悉吧,致辭是指在舉行會議或某種儀式時(shí)具有一定身份的人的講話。那么你有真正了解過致辭嗎?以下是小編精心整理的項(xiàng)目經(jīng)理開工精彩致辭,希望對大家有所幫助。

項(xiàng)目經(jīng)理開工精彩致辭

項(xiàng)目經(jīng)理開工精彩致辭1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先,我代表項(xiàng)目部全體施工、管理人員,熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。我們四川省國兵建設(shè)工程有限公司非常榮幸石棉縣中學(xué)宿舍樓建設(shè)項(xiàng)目,在項(xiàng)目參建各方的共同努力下,今天終于迎來了本工程開工典禮的大好日子。借此大好時(shí)機(jī),我將本工程的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及來賓作簡要匯報(bào)。

  一、施工準(zhǔn)備情況

  目前項(xiàng)目部配置的施工管理人員已基本到崗,項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制度已建立并落實(shí),施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路已基本布置完成。開工前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作已完成,施工前期所需人員、物資、機(jī)械設(shè)備、專項(xiàng)資金已到位,我們已為工程施工做好了比較充分的準(zhǔn)備工作,具備工程開工條件。

  二、今后工作安排

  1、安全生產(chǎn):開工后,項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理方針,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)范,始終堅(jiān)持”安全生產(chǎn)、預(yù)防第一”的管理方針確保本項(xiàng)目安全管理目標(biāo)達(dá)到區(qū)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

  2、質(zhì)量管理:運(yùn)用科學(xué)管理手段,結(jié)合工程實(shí)際,建立強(qiáng)有力的施工管理質(zhì)量保證體系,建立健全“三檢制”、“班前會議制”、“關(guān)鍵部位技術(shù)旁站制”、“進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)制”等質(zhì)量保證制度。使質(zhì)量管理組織及責(zé)任人員盡職盡責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量制度,落實(shí)質(zhì)量保證措施,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3、工期承諾:為了保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部已根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況結(jié)合我公司的綜合實(shí)力,制定了切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃。在今后的實(shí)施過程中,我們將落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)制度化管理。充分調(diào)動全體管理人員的'積極性,確保合同工期。

  4、在項(xiàng)目建設(shè)過程中,我們將努力與各方建立良好的關(guān)系,服從業(yè)主,尊重監(jiān)理,同時(shí),遵紀(jì)守法,遵守當(dāng)?shù)卣泥l(xiāng)規(guī)民約,尊重當(dāng)?shù)厝罕姷牧?xí)俗和習(xí)慣,與當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕娊⒘己玫年P(guān)系,防止擾民事件的發(fā)生。

  在今后的施工中,我項(xiàng)目部將盡心盡力,盡職盡責(zé),樹立公司形象,打造精品工程,一份滿意的答卷。在此,讓我們共同祝愿項(xiàng)目順利進(jìn)行,如期竣工。最后,我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。

項(xiàng)目經(jīng)理開工精彩致辭2

各位嘉賓、各位朋友:

  大家好!

  今天是xx裝飾濰坊公司開業(yè)的好日子。首先,我代表xx裝飾xx公司對各出席今天開業(yè)慶典的與我公司親密合作的材料廠商代表,以及各大新聞媒體的朋友們,在這里我代表九創(chuàng)裝飾工程濰坊公司向各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  xx裝飾濰坊公司隸屬于xx裝飾工程有限公司。xx裝飾工程有限公司是一家具備國家設(shè)計(jì)與施工資質(zhì)的專業(yè)裝飾名牌企業(yè)。公司成立于20xx年,至今已經(jīng)過二年的市場洗禮,二年的風(fēng)雨歷程,xx裝飾已成為以為主,涉足工裝、家具、家飾等產(chǎn)業(yè)的裝飾行業(yè)品牌企業(yè)。xx裝飾始終遵循“一次裝修、永久朋友”的經(jīng)營原則,竭力服務(wù)于社會。以優(yōu)質(zhì)高效的精品化全程服務(wù),贏得了廣大業(yè)主的高度信任,先后承接的項(xiàng)目遍及泉城。經(jīng)過二年來上千個(gè)項(xiàng)目的磨煉,九創(chuàng)裝飾積累了深厚的底蘊(yùn),逐步形成了獨(dú)具特色的管理運(yùn)營模式。曾先后獲得“xx百姓用得起的品牌裝修公司”、“20xx年濟(jì)南消費(fèi)者信賴品牌裝修公司”等等榮譽(yù)大獎(jiǎng)。

  20xx年,xx裝飾推出的“xxxxx,精裝送到家”平米計(jì)價(jià)套餐式裝修模式。“xxx”套餐不僅是一個(gè)價(jià)格模式,而是由價(jià)格而牽動的一系列整合與變革,是通過批量定制實(shí)現(xiàn)的規(guī)模效益。套餐式裝修提供的是整體解決方案,是把一部分主材產(chǎn)品全面采用一流的建材產(chǎn)品,如:馬可波羅、東鵬、箭牌、L&D、菲林格爾、世友、九創(chuàng)實(shí)木復(fù)合套裝木門;九創(chuàng)整體櫥柜;現(xiàn)代鋁扣板;頂固五金;立邦墻漆等等,再加上基礎(chǔ)裝修組合在一起。同時(shí),九創(chuàng)裝飾還提供一站式無縫連接售后服務(wù),讓消費(fèi)者不需要面對無數(shù)個(gè)廠家,九創(chuàng)就會替消費(fèi)者解決,不光是承擔(dān)服務(wù),而且會幫消費(fèi)者解決問題。讓每一個(gè)選擇九創(chuàng)裝飾裝修的消費(fèi)者都能輕松建造稱心如意的家庭居室。

  套餐式裝修經(jīng)過了兩年多來上千個(gè)家庭的見證,在xx已成為眾多消費(fèi)者的首選模式。隨著行業(yè)的發(fā)展,為了滿足xx的消費(fèi)者,也因?yàn)閤x裝飾套餐品牌的壯大,將這種良好的富有xx特色的裝修套餐模式推向全山東,我們的定位不只在單一的'客戶群體商,而是面對社會各個(gè)階層,白領(lǐng)工薪都是我們的服務(wù)對象。同時(shí),公司看到了xx的良好環(huán)境、獨(dú)特的地理位置和迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)勢頭,公司決定選擇xx為第一個(gè)分公司。公司投入重資,以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)進(jìn)入,投資一步到位,并且將給濰坊消費(fèi)者提供全新的、超值的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!同時(shí),我們將秉持著顧客就是上帝的服務(wù)宗旨以積極和熱情的態(tài)度服務(wù)于xx的消費(fèi)者,以求真務(wù)實(shí)和創(chuàng)新精神的工作理念筑就新的輝煌!謝謝!

項(xiàng)目經(jīng)理開工精彩致辭3

項(xiàng)目部各部門、各勞務(wù)隊(duì)全體員工:

  根據(jù)集團(tuán)公司及分公司20xx年安全工作安排意見及xx總經(jīng)理x月份安全講話的、指示精神,我項(xiàng)目部于近日承建中瀛御景二期工程開始復(fù)工,工程開工伊始必須做好如下工作:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”實(shí)施建設(shè),預(yù)防各種安全隱患,提高安全管理水平,堅(jiān)持“以人為本,安全管理”的理念,創(chuàng)造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

  2、建立健全的各種規(guī)章制度、規(guī)范、人的不安全行為,項(xiàng)目部本著教育為先,預(yù)防為主的原則,將安全管理的制度貫徹到全體員工之中,是全體員工做到我要安全我懂安全我能安全。堅(jiān)決制止盲目施工忽視安全教育的麻痹思想。按照制度規(guī)范人得不安全行為。從操作規(guī)程,“三寶”使用,危險(xiǎn)場所施工,施工注意力不集中等造成意外傷害的不安全行為,進(jìn)行全體員工三級安全教育并督促檢查,杜絕人得不安全行為。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育,不斷增強(qiáng)員工的安全意識,抓安全首先從提高員工安全素質(zhì)抓起,隨著施工高峰的到來,將有一大批員工進(jìn)入施工現(xiàn)場,安全部門必須對他們?nèi)雸鼋逃,操作?guī)程教育,對各工種、各工序進(jìn)行安全技術(shù)交底,堅(jiān)持周一班前安全例會制度。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”將一切事故在萌芽狀態(tài)就采取防御措施,杜絕各類事故的發(fā)生。

  4、項(xiàng)目部安全小組,對施工現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行定期和不定期的安全檢查,對從在的'問題,安全隱患,必須限期整改,不留死角,同時(shí),對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識,列出危險(xiǎn)源清單及重大危險(xiǎn)源清單,制定管理方案及應(yīng)急救援預(yù)案,確保安全,萬無一失。

  5、安全員根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況巡查監(jiān)督,防止高空墜落、物體打擊、坍塌、觸電、機(jī)械傷害等各種重大安全事故的發(fā)生。我們決不允許為保工期而忽視安全。一個(gè)好的施工現(xiàn)場,井然有序,材料堆放整齊,這樣會給施工人員帶來一個(gè)安全的、文明的施工環(huán)境,避免作業(yè)人員絆倒、扎腳等一些危險(xiǎn)因素的發(fā)生。為施工現(xiàn)場營造一個(gè)安全、文明、舒適的施工環(huán)境。

項(xiàng)目經(jīng)理開工精彩致辭4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、工友們:

  今天,事業(yè)部在這里隆重召開“安全生產(chǎn)月”暨“安康杯”競賽活動啟動儀式,剛才事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)分別就活動的方案、細(xì)節(jié)、步驟作做了動員和要求,F(xiàn)在,我代表長春鐵北監(jiān)獄遷建項(xiàng)目部,在此鄭重向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表態(tài):

  我們將嚴(yán)格按照活動方案的具體要求,將各項(xiàng)活動落到實(shí)處。把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置,動員全體項(xiàng)目員工,搞好安全月的各項(xiàng)活動,切實(shí)把“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”活動主題融入到實(shí)際工作中,開展安全教育,提高安全管理能力,樹立安全責(zé)任意識。

  我們將從以下幾個(gè)方面開展活動。

  一、開展形式多樣,通俗易懂的教育、宣講活動。

  通過主題宣講、交流討論使項(xiàng)目員工及作業(yè)人員明確“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”活動主題的意義、目的,讓所有員工都參與到活動中來。從小處著手,從自身做起,做到人人講安全,人人為安全,將安全意識深入人心,把“安全生產(chǎn)月”活動、“安康杯”競賽活動推向新的高潮。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),提升監(jiān)管人員的管控力度。

  通過完善安全管理機(jī)制,使安全任務(wù)清晰、安全職責(zé)明確。組織觀看警示教育片、開展應(yīng)急救援演練,定期召開安全專題會議,使生產(chǎn)全過程都能處于有效的安全監(jiān)管體系之內(nèi),真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全員、全面、全過程、全天候的'管理要求。

  三、加強(qiáng)自檢自查力度,確保安全生產(chǎn)。

  從人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)兩方面齊抓共管,開展隱患排查治理。借“安全生產(chǎn)月”活動、“安康杯”競賽之機(jī)會,查找我們思想認(rèn)識中長期以來形成的不合時(shí)宜的、模糊的、甚至是錯(cuò)誤的安全觀點(diǎn)和方法,將活動的目的落在實(shí)處。促使我們的安全生產(chǎn)管理工作的水平上一個(gè)新臺階。

  最后,預(yù)祝本年度“安全生產(chǎn)月”暨“安康杯”競賽活動順利進(jìn)行。

  謝謝大家!

項(xiàng)目經(jīng)理開工精彩致辭5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好:

  我現(xiàn)任邯鄲市中心醫(yī)院項(xiàng)目工程的項(xiàng)目經(jīng)理,今天,很高興的坐在這里,能夠有機(jī)會發(fā)言,也很榮幸的聽取了各位同仁在工作中的一些優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn),讓我獲益匪淺。20xx年度在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部全體員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)定,貫徹執(zhí)行和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在思想上、行動上、工作上和公司保持高度一致,緊緊圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)管理,齊心協(xié)力,較好的完成了年度生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際工作情況,按照公司的工作目標(biāo),以安全生產(chǎn)、提高工程質(zhì)量為重點(diǎn),強(qiáng)化管理,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工,開拓創(chuàng)新,抓質(zhì)量、保安全、搶進(jìn)度、創(chuàng)效益,保證了在建工程的順利進(jìn)行,現(xiàn)已順利的完成合同內(nèi)要求施工任務(wù),(除水電設(shè)備安裝認(rèn)價(jià)影響外),回顧這一年來在施工中的風(fēng)風(fēng)雨雨,有碩果累累,有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),現(xiàn)就這一年來我的情況作如下匯報(bào):、

  一:就我個(gè)人來說;

  在這個(gè)知識就是力量的時(shí)代,我要勤學(xué)多思,提高自己的文化修養(yǎng)和業(yè)務(wù)管理素質(zhì);在我個(gè)人生活和工作作風(fēng)中,我始終以真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作、打造合力為主導(dǎo)思想,保持清醒的頭腦,以公心豎立正氣,以正氣凝聚人心。

  二:就項(xiàng)目部的管理人員來說;

  一個(gè)班子有沒有凝聚力,有沒有戰(zhàn)斗力,關(guān)鍵在主要領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法。在工作中,我十分注重各部門領(lǐng)導(dǎo)間的團(tuán)結(jié)與默契配合,決不允許推卸責(zé)任,各司其職、各就各位;技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、物資要做到相互交圈、信息暢通。我也十分注重調(diào)動班子每一個(gè)成員的積極性,發(fā)揮每一個(gè)班子成員的作用,按照分工給他們壓擔(dān)子,讓他們放手干,自己拿主意、想辦法,全力支持每個(gè)同志的工作,讓他們心情舒暢地工作,充分發(fā)揮了每一個(gè)成員的智慧和才能。只有大家團(tuán)結(jié)一致,才能創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。

  三:就業(yè)主來說;

  一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展是否順利,與業(yè)主和監(jiān)理有著不可或缺的'聯(lián)系,積極和業(yè)主、監(jiān)理搞好關(guān)系,是非常必要的,我本著用戶是上帝的原則,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,狠抓過程控制。安全管理、文明施工都得到了業(yè)主的認(rèn)可,為我公司贏得良好的信譽(yù) 四:就施工隊(duì)來說;

  中心醫(yī)院項(xiàng)目是一個(gè)大項(xiàng)目,根據(jù)自身特點(diǎn),參施隊(duì)伍多,工序繁雜、施工地點(diǎn)分散,為減少相互之間的影響,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,我在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理的同時(shí),積極為各分包單位開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作,各分包與分包的協(xié)調(diào)是一項(xiàng)艱巨且復(fù)雜的工作。真正將各單位的協(xié)調(diào)工作處理好,需要的不只是作為總包的職權(quán)威信,還需要有一定的魄力且不能過于武斷,及時(shí)和各施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行溝通關(guān)于生產(chǎn)、技術(shù)、安全方面的問題。對上級的決策、決議及時(shí)下達(dá)到各單位,對下面反饋的信息及時(shí)上傳,保證信息的暢通。

  作為總包對施工生產(chǎn)協(xié)調(diào),必須要又預(yù)見性,在實(shí)際生產(chǎn)中,各單位為了完成自己的任務(wù),首先都是把自己的利益放在首位,而很少去考慮過其他單位的施工難度,如果事先未處理得當(dāng),接下來的施工過程中各個(gè)單位在工序交叉時(shí),就會出現(xiàn)矛盾,各自為了自己的施工簡便,考慮自己的人工費(fèi),材料費(fèi)等等,協(xié)調(diào)工作就難上加難,因此,總包在每周一例會上要求所有分包單位,將上周的工作作出總結(jié),并對存在的問題都一一提出,找出原因所在,議定解決辦法,從而避免施工中工序上的交叉矛盾,確保工程順利進(jìn)行。 五:對公司今后的發(fā)展來說:

  1、良好的信譽(yù)和形象是企業(yè)的第一桶金,干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,交一方朋友,開拓一片市場,這是項(xiàng)目部的經(jīng)營理念,干好在建工程,贏得業(yè)主的信任,這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。增強(qiáng)項(xiàng)目部管理能力,提高工程施工質(zhì)量,提高項(xiàng)目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項(xiàng)目部的新發(fā)展。

  2、各項(xiàng)目部利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道,開拓市場,自找活源,利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實(shí)力,擴(kuò)大公司影響力,形成固定的合作伙伴。

  3、內(nèi)聚人心、外樹形象。由規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量提高,承建公益性工程,影響力大的工程,比如醫(yī)院、火車站、飛機(jī)場、商場等;可以對我公司形成無形的廣告,向社會各界宣傳我公司的實(shí)力及企業(yè)形象。

  4、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng),將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢,提升項(xiàng)目的管理水平,為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。新的一年里,祝領(lǐng)導(dǎo)們工作順利,愿我公司蓬勃發(fā)展,更上一層樓。

項(xiàng)目經(jīng)理開工精彩致辭6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今年是落實(shí)《職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃》的起步年,作為xx兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地,我公司迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程,深感責(zé)任之重大。正如x經(jīng)理所說:“機(jī)遇千載難逢,挑戰(zhàn)前所未有”,在這“喜人又逼人”的新形勢下,我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作,給xx兩大公司交上一個(gè)滿意答卷,如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵(lì)精圖治,再塑一個(gè)勇于進(jìn)取,敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象,是我們在座的每一位義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

  在總公司工程管理一盤棋,上下一條心,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一安排的調(diào)度下,作為xx項(xiàng)目經(jīng)理部,到五月二十日,須完成單控改造37棟,單控外線38條,干線改造3條,總工程造價(jià)約1290萬元,占全年總工程造價(jià)的35%。時(shí)間之緊,任務(wù)之重,這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行,只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗,就不會計(jì)較局部的榮辱得失。

  今年的各項(xiàng)工程開工在即,經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨,使我們明確了形勢,找到了方向,擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。

  “安全是第一責(zé)任,安全是第一目標(biāo)”,這是總公司明確的安全理念。因此,在安全管理工作中,我們將全面強(qiáng)化安全教育,提高安全意識,使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力,確保全年安全無事故。

  質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞,直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此,在今年的項(xiàng)目管理中,將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗(yàn)收,從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅(jiān)決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。

  進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn),作為項(xiàng)目經(jīng)理部,一定嚴(yán)格按照各級公司的進(jìn)度要求,安排好每一個(gè)細(xì)節(jié),組織好每一道工序,為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。

  效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下,效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來源于嚴(yán)格的工程管理。

  人員管理是整個(gè)工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)是工作的'第一要?jiǎng)?wù),如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感,充分利用一切可以調(diào)動的力量,是工程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊職工中,大修一線管工僅37人,在這龐大的人工成本下,在人文親情的關(guān)懷下,在確保安全施工的重要前提下,人員安排是工作的要?jiǎng)?wù)。俗話說:駿馬能馳騁,犁田不如牛;堅(jiān)車能載重,渡河不如舟,如何讓每位職工擺正自己的位置,如何讓每位職工在合適的工作崗位上,發(fā)揮最大的潛能,是降低人工成本的有效途徑。

  工程材料的管理,直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益,對于材料高達(dá)80的單控工程,工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此,今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。

  在工程決算上,嚴(yán)格按照公司各級部門的`決算流程,合理、合法地,在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

  同志們,面對新的形勢和新的任務(wù),這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開,雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難,但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,困難與收獲同在,只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有各兄弟單位的鼎立支持,有全體同仁的共同努力,我們就會給xx大地裝點(diǎn)亮麗,就會給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個(gè)滿意的答卷。

  謝謝大家!

項(xiàng)目經(jīng)理開工精彩致辭7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好,我叫某某,來自某公司某項(xiàng)目,現(xiàn)任項(xiàng)目經(jīng)理。目前,該項(xiàng)目已經(jīng)順利竣工,現(xiàn)正在籌劃軟件園二期的前期招投標(biāo)工作。今天,我所演講的題目是現(xiàn)場就是市場。

  當(dāng)前,市場競爭加劇,企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代,如何更好的保有市場份額及擴(kuò)大市場份額,使企業(yè)做大做強(qiáng),這取決于兩個(gè)因素,一是市場,二是現(xiàn)場。作為一線員工,我更注重用現(xiàn)場來詮釋市場。在我主管的多項(xiàng)工程施工中,從質(zhì)量、工期到現(xiàn)場文明施工都取得了多項(xiàng)榮譽(yù),為集團(tuán)公司在北京的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

  在施工中,我們始終堅(jiān)持抓好在建就是最大的經(jīng)營,抓好現(xiàn)場就是最大的市場的管理目標(biāo),著力在現(xiàn)場管理上下功夫。某工程建筑面積近16萬平方米,屬于群體工程,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,專業(yè)分包隊(duì)伍多,施工難度大,為確保工程的順利進(jìn)行,我們堅(jiān)持觀念決定前途、思路決定出路、細(xì)節(jié)決定成敗的管理理念,認(rèn)真貫徹前期有策劃、過程有控制、方案有論證、交底有落實(shí)的.管理思路。在技術(shù)上,注重學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識,并在施工中充分運(yùn)用,加快了施工進(jìn)度也提高了安全性;在質(zhì)量控制上,注重方案的前期精品工程策劃和技術(shù)交底的落實(shí),充分發(fā)揮內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)的作用,做到每一工序質(zhì)量都精益求精,并先后總結(jié)出多篇科技論文,獲得市級、省級優(yōu)秀獎(jiǎng);在文明施工上,我們根據(jù)公司及開發(fā)區(qū)的要求,并參照一些大公司的做法,形成了自己一整套方案,并充分應(yīng)用,取得了較好效果。經(jīng)過我們的不懈努力,經(jīng)開項(xiàng)目在北京市101家施工企業(yè)中脫穎而出,取得了首批綠色文明工地的榮譽(yù),并贏得了國家aaa級綠色樣板工地的榮譽(yù),填補(bǔ)了亦莊開發(fā)區(qū)和集團(tuán)公司的一項(xiàng)空白。在市建委、開發(fā)區(qū)及集團(tuán)公司組織的多次參觀活動中,受到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  某工程工程自開工伊始,項(xiàng)目部就制定了以施工進(jìn)度為主線,以狠抓施工質(zhì)量和綠色安全文明施工為輔線的管理思路,確定了現(xiàn)場就是市場的管理目標(biāo)。在施工中項(xiàng)目部全體人員以工地為家,起早貪黑,加班加點(diǎn),針對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及將要面對的問題進(jìn)行詳細(xì)的策劃、論證,找出解決問題的方法,經(jīng)過我們長期的努力,終于實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)3個(gè)月封頂,比計(jì)劃工期提前3個(gè)月,其中最快施工速度為3天一層,受到了業(yè)主的好評。質(zhì)量方面,根據(jù)長城杯的要求,抓好每個(gè)細(xì)節(jié),無論從外在還是內(nèi)在均受到了質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主和監(jiān)理的好評;綠色施工方面,項(xiàng)目部根據(jù)經(jīng)開二期的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格按要求進(jìn)行現(xiàn)場布置,充分體現(xiàn)大公司的管理水平,從開工到竣工始終保持現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生,并順利通過了綠色施工文明工地的驗(yàn)收,贏得了業(yè)主的信賴;團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,通過半年的努力,項(xiàng)目部每個(gè)同志的業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高,管理能力也有了很大的提升,打造了一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能打硬仗的集體。經(jīng)過我們的不懈努力,北工大軟件園項(xiàng)目二期的啟動將是現(xiàn)場就是市場這一目標(biāo)的完美體現(xiàn)。

  通過這兩項(xiàng)工程的現(xiàn)場管理和施工,使我公司在開發(fā)區(qū)眾多施工單位中脫穎而出,大大提升了集團(tuán)公司的知名度,為公司與經(jīng)開的戰(zhàn)略合作以及在開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)更為欣慰的是,通過經(jīng)開、軟件園兩個(gè)工程的施工組織,使我們一大批年輕學(xué)生得到了鍛煉,迅速成長起來,為公司的大發(fā)展儲備了人才。我們的工作雖然艱辛,但我們滿懷激情,我們將一如既往為公司的發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目經(jīng)理開工精彩致辭8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友:

  上午好!

  積厚一紀(jì)而一朝勃發(fā)。今天,我們滿懷喜悅心情隆重舉行x整體公司的開業(yè)典禮!首先,請?jiān)试S我代表全體員工向出席和參加今天開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎,向支持公司籌建、關(guān)心公司發(fā)展的有關(guān)單位和社會各界朋友表示衷心的感謝!

  x裝飾,是由歷經(jīng)3年市場歷練的美景藝居裝飾品牌升級而來的,是一家經(jīng)國家工商、稅務(wù)等部門批準(zhǔn)成立的專業(yè)從事室內(nèi)外設(shè)計(jì)、施工、材料為一體的多元化綜合企業(yè)。公司現(xiàn)擁有一支由多名室內(nèi)外設(shè)計(jì)、施工的專業(yè)人才加盟,具有多年工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀團(tuán)體。

  x裝飾立足于擁有豐富地產(chǎn)和優(yōu)越區(qū)位優(yōu)勢的平頂山,為我們搭建了一個(gè)良好的發(fā)展平臺,我們將精致管理、規(guī)范運(yùn)作、熱忱服務(wù)、盡心竭力,把xx整體打造成有品位、有檔次、有影響、有效益的`一流品牌。公司今天的開業(yè)既是企業(yè)發(fā)展的里程碑,也是我們事業(yè)騰飛的嶄新起點(diǎn),我們將借此東風(fēng),乘風(fēng)破浪,使企業(yè)早日步入高速發(fā)展的快車道。我們相信,有各界朋友的鼎力支持,有廣大客戶的真誠合作,通過我們的不懈努力,一定能夠?qū)崿F(xiàn)xx裝飾早日騰飛的宏偉目標(biāo)。

  最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友身體健康、事業(yè)有成、萬事如意;同時(shí)祝x裝飾開業(yè)大吉、生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)。

  謝謝大家!

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