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成功老板的職業(yè)生涯規(guī)劃

時(shí)間:2024-10-20 18:23:36 資料大全 我要投稿
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成功老板的職業(yè)生涯規(guī)劃

  是什么?職業(yè)規(guī)劃意識(shí)能造就成功的老板嗎?下面為您帶來(lái)職業(yè)規(guī)劃的詳細(xì)內(nèi)容,

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成功老板的職業(yè)生涯規(guī)劃

  本文研究的是一個(gè)成功的老板,為了讓讀者了解他有多成功,我請(qǐng)本文主人公介紹一下他的財(cái)富。他說(shuō):財(cái)富就不要說(shuō)了,我也不知道自己有多少。我說(shuō):據(jù)我所知你的公司在行內(nèi)是做得最好的,他說(shuō):最好說(shuō)是最好的之一吧!他獲得的全國(guó)性的技術(shù)、項(xiàng)目方面的獎(jiǎng)項(xiàng)證明他本人的專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)在行內(nèi)也是最高的,他也說(shuō):最高的之一吧!按照他的要求,我不能告訴他的真實(shí)姓名,也不能說(shuō)出具體的行業(yè)、產(chǎn)品、客戶等資料,因?yàn)橹灰f(shuō)出其中任何一項(xiàng),同行就知道是他。

  倪工的成功絕不是靠運(yùn)氣

  倪工個(gè)子不高,典型的廣東人長(zhǎng)相,是一眼見到他就知道是搞技術(shù)的那類人。倪工在人多的場(chǎng)合,幾乎都不出聲,那怕是跟幾個(gè)朋友在一起,也基本上是沉默寡言。除非你上他家做客,或跟少數(shù)幾個(gè)談得來(lái)的人談《圣經(jīng)》、談他的工作或他的女兒。

  我認(rèn)識(shí)倪工已有好幾年了,對(duì)他為人處事的風(fēng)格一直頗為敬佩。剛認(rèn)識(shí)的時(shí)候,他經(jīng)常開車接我們一起去聚會(huì),聚會(huì)完后又把我們送到家門口。我經(jīng)常思考他的這種為人與他的成功是不是有關(guān)系。出于對(duì)成功學(xué)的強(qiáng)烈興趣,我決定把倪工作為探尋成功之道的一個(gè)研究案例(倪是個(gè)低調(diào),不愿在媒體曝光的人,出于幫我的忙并在不透露真實(shí)姓名的前提下才接受了我的采訪)。

  剛一結(jié)束采訪,我馬上就有一個(gè)很深的感受:倪工的成功絕不是靠運(yùn)氣,他的天賦、性格和品格對(duì)他的成功起著關(guān)鍵而直接的作用。

  首先,我用針對(duì)倪工進(jìn)行了測(cè)試,發(fā)現(xiàn)他喜歡與機(jī)器、工具打交道,喜歡探索分析問(wèn)題,喜歡與人打交道--滿足別人的具體需要。他的性格屬于喜歡獨(dú)處(也就是不合群)的類型;注重事實(shí),對(duì)別人的情緒不太敏感;考慮問(wèn)題習(xí)慣深思熟慮,而不是隨機(jī)應(yīng)變;比較有決斷力,也有習(xí)慣被領(lǐng)導(dǎo)的傾向,不會(huì)太固執(zhí),能替他人著想。

  然后,我請(qǐng)倪工簡(jiǎn)單講述自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷。

  從小就喜歡跟機(jī)器打交道

  倪的父親是工廠的技術(shù)員,從4、5歲開始,小倪就喜歡跑到車間里看機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn),站著一看就是一、兩個(gè)小時(shí),看的時(shí)候小腦袋里也在轉(zhuǎn):哪里跟哪里連接,哪里與哪里互動(dòng),操作某個(gè)地方另一個(gè)地方會(huì)動(dòng),材料進(jìn)去后經(jīng)過(guò)哪里又會(huì)從哪里出來(lái)?等等。

  小時(shí)也很喜歡動(dòng)手,做火柴槍、彈弓、熏煙爐等。

  大學(xué)時(shí)學(xué)物理專業(yè)。沒(méi)有錢玩相機(jī),有意識(shí)接近攝影暗房,義務(wù)在暗房幫忙做事,從而有機(jī)會(huì)做自己喜歡的沖洗、放大等。

  他的性格從小學(xué)、中學(xué)到大學(xué)都比較內(nèi)向,話不多,常常是獨(dú)來(lái)獨(dú)往。

  尋找職業(yè)方向

  倪85年大學(xué)畢業(yè),分配到廣州一家電子研究所。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)分配工作時(shí)會(huì)問(wèn)每個(gè)人想做什么課題,倪工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):哪里最需要人就去哪里。因?yàn)樗J(rèn)為哪里最需要人就意味著哪里最有市場(chǎng)需求。倪工當(dāng)時(shí)一邊參與一些課題的工作,一邊思考課題的意義,尋找適合自己的主攻方向。

  86年,他認(rèn)為做實(shí)際應(yīng)用的課題更有用?紤]好這個(gè)大的方向后,從87年開始,他就經(jīng)常找機(jī)會(huì)下到工廠,觀察、尋找工廠的需要,參與工廠的工藝改進(jìn),當(dāng)時(shí)是融合到了工廠中、成為工廠中的一員。

  到89年,發(fā)現(xiàn)工廠對(duì)某種電器的測(cè)試設(shè)備的需求很大。倪工意識(shí)到開發(fā)制造該電器的測(cè)試設(shè)備是自己一生可以委身的產(chǎn)品。他當(dāng)即對(duì)領(lǐng)導(dǎo)建議說(shuō):做這個(gè)設(shè)備很有市場(chǎng),一般理論性的課題實(shí)際應(yīng)用意義不大。其實(shí)研究所已有同類型設(shè)備,是給本所自己用的。工廠需要的要做適當(dāng)改進(jìn),以滿足其不同需要。

  機(jī)會(huì)給有準(zhǔn)備而又謙卑的人

  90年,研究所有了第一個(gè)對(duì)外的開發(fā)制造這種測(cè)試設(shè)備的項(xiàng)目,客戶是當(dāng)時(shí)一家大型家用電器企業(yè),而倪工順理成章地成為這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,另有半個(gè)人幫手。

  27歲就成為一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,而且是80多人的研究所中最年輕的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,同時(shí)也是項(xiàng)目金額最大的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

  這個(gè)項(xiàng)目對(duì)倪工的職業(yè)發(fā)展是一個(gè)新的起點(diǎn),從這個(gè)項(xiàng)目開始到現(xiàn)在,他一直都在做這種電器的測(cè)試設(shè)備,所以說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目使他走向了一個(gè)適合他的職業(yè)發(fā)展道路,一個(gè)以技術(shù)為支柱的成功的職業(yè)生涯。所以"為什么倪工能得到這個(gè)機(jī)會(huì)?為什么研究所的領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)金額最大的項(xiàng)目交給一個(gè)年僅27歲的普通技術(shù)人員?"就成為關(guān)鍵問(wèn)題。

  因?yàn)槟吖ぴ谙蚬S提供技術(shù)支持方面很熟悉,對(duì)這種測(cè)試設(shè)備興趣濃,而研究所最早做同類設(shè)備的人當(dāng)時(shí)又沒(méi)有做這方面事務(wù),

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  我問(wèn):就算你最合適負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目,那還有別人能基本勝任這個(gè)項(xiàng)目嗎?許多人技術(shù)上不錯(cuò),但如果給領(lǐng)導(dǎo)的印象不好,領(lǐng)導(dǎo)也不一定把這個(gè)項(xiàng)目給他負(fù)責(zé)。你跟領(lǐng)導(dǎo)直接打交道多嗎?  |

  倪工回答說(shuō):分配這個(gè)項(xiàng)目給我的領(lǐng)導(dǎo)就是下廠項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,我經(jīng)常跟他一起下廠,他下廠觀察到我喜歡動(dòng)腦筋,喜歡做產(chǎn)品測(cè)試方面的工作。

  我說(shuō):很多畢業(yè)不久的大學(xué)生,特別是有才華的,與領(lǐng)導(dǎo)在一起時(shí),容易表現(xiàn)出驕傲、不成熟的一面,從而給領(lǐng)導(dǎo)的印象不好。你當(dāng)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)在一起的狀態(tài)是怎樣的?

  他說(shuō):我的風(fēng)格一直是誠(chéng)實(shí)、收斂。戰(zhàn)術(shù)上謙卑,戰(zhàn)略上沒(méi)有自卑,在同行中有這個(gè)自信,但鋒芒在工作中不能外露。

  我問(wèn):你當(dāng)時(shí)有沒(méi)有在領(lǐng)導(dǎo)面前有意無(wú)意地流露出某個(gè)問(wèn)題難度很大但你解決了之類的話?

  他回答說(shuō):當(dāng)時(shí)我只注意用戶的意見,有意見改到?jīng)]有意見為止。沒(méi)有想一般人不會(huì)干或本來(lái)以為很難搞定--證明我很有能力,沒(méi)有這樣去想。項(xiàng)目從來(lái)沒(méi)有做過(guò)很正常,當(dāng)時(shí)我接的活的一個(gè)共同特點(diǎn)就是--沒(méi)有做過(guò)。沒(méi)有覺(jué)得自己很不錯(cuò);本來(lái)就應(yīng)該做好,本來(lái)就應(yīng)該比別人做得好,沒(méi)有什么可夸耀的,我當(dāng)時(shí)就這樣認(rèn)為。

  我問(wèn):你什么時(shí)候悟到這個(gè)道理的?

  他說(shuō):高中時(shí)就悟到這個(gè)道理。上政治、哲學(xué)課學(xué)到的。

  我說(shuō):我們大家都有學(xué)呀!為什么許多人沒(méi)有悟到這個(gè)道理?

  他說(shuō):我善于聯(lián)系、觸類旁通啊!

  我問(wèn):你父母的風(fēng)格怎樣?

  他說(shuō):父母也很謙卑,不外露。

  不固執(zhí)贏得客戶

  92年,一家全國(guó)著名的家用電器廠家提出要做8臺(tái)產(chǎn)品同時(shí)做實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備,倪工說(shuō):不可能,中國(guó)該類產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)是一套實(shí)驗(yàn)室一個(gè)試驗(yàn)位臺(tái)。對(duì)方堅(jiān)持要做8個(gè)臺(tái)位,倪工項(xiàng)目組說(shuō):8個(gè)臺(tái)位的試驗(yàn)設(shè)備理論上是可行的,但不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),答應(yīng)回去考慮一下。

  我說(shuō):這種時(shí)候,很多搞技術(shù)的總是堅(jiān)持自己在技術(shù)上的觀點(diǎn),總是盡量去說(shuō)服潛在客戶接受自己的觀點(diǎn)。因?yàn)樗J(rèn)為不符合原則,有可能失敗。如果失敗,就意味著不但賺不到錢,還會(huì)賠一大筆錢。但堅(jiān)持己見又可能失去客戶。你們當(dāng)時(shí)有沒(méi)有堅(jiān)持自己的看法?

  倪工說(shuō):第一次見面時(shí),我們表達(dá)了我們的觀點(diǎn)。以后就沒(méi)有再去說(shuō)服他們放棄多臺(tái)的要求;厝ズ,我們根據(jù)他們的思路,結(jié)合客戶的場(chǎng)地條件,提出只能同時(shí)做6個(gè)臺(tái)位的實(shí)驗(yàn)室,第二次見面溝通時(shí)客戶當(dāng)場(chǎng)答應(yīng)了。

  心胸豁達(dá)--難得的境界

  一個(gè)全國(guó)著名的家用電器廠家,第一次做測(cè)試設(shè)備是找倪工所在研究所做的,當(dāng)時(shí)倪工找了外協(xié)--一個(gè)安裝隊(duì)來(lái)安裝。

  第二次做同類型的設(shè)備時(shí),他們不知道這種設(shè)備的技術(shù)含量,找了這個(gè)安裝隊(duì)來(lái)做。安裝隊(duì)又找回倪工個(gè)人做這個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)總監(jiān),并承諾跟倪工利潤(rùn)五五分成。

  項(xiàng)目完工后,這個(gè)安裝隊(duì)老板只給了幾萬(wàn)塊錢(其中部分用來(lái)買材料),其余就不給。該項(xiàng)目結(jié)清時(shí)理應(yīng)給倪工十幾萬(wàn), 十幾萬(wàn)當(dāng)時(shí)對(duì)倪工來(lái)說(shuō)是一筆很大的數(shù)字,他當(dāng)時(shí)的全部財(cái)產(chǎn)也不過(guò)五、六萬(wàn)。

  但倪工沒(méi)有去要,認(rèn)為要這筆錢會(huì)花很多時(shí)間、精力,倒不如眼光向前看,把精力用在以后的賺錢機(jī)會(huì)上。想想我們?cè)S多人會(huì)象倪工這樣對(duì)馬上到手的十幾萬(wàn)看得開嗎?會(huì)不去要這筆數(shù)目不小的錢嗎?

  這個(gè)廠第三次做這種設(shè)備時(shí),就知道這種設(shè)備還是很有技術(shù)含量的,于是直接找倪工。當(dāng)項(xiàng)目談得差不多快要簽合同時(shí),倪工才注冊(cè)自己的公司。

  倪工說(shuō):如果當(dāng)初那個(gè)安裝隊(duì)老板守信用,他就會(huì)找這個(gè)安裝隊(duì)一起做,并且用他們公司的名義與客戶簽合同,就可能不去自己注冊(cè)公司。如果是這樣,目前我公司有一半是他(安裝隊(duì)老板)的,也就是我的財(cái)產(chǎn)有一半是他的。

  倪工考慮問(wèn)題的方法和處事的風(fēng)格往往令常人不能理解。例如,他請(qǐng)裝修公司裝修新買的江邊豪宅,裝修公司開出的價(jià)格,他沒(méi)有還一分錢。他花不少錢買的房子,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,并不去找發(fā)展商索賠。類似這樣的事情在日常生活中還有很多。

  靠什么贏得客戶的信賴

  注冊(cè)公司后的第二個(gè)客戶是外省的一個(gè)廠家。客戶要求交付使用的時(shí)間很緊,馬上又是春節(jié)假期。這個(gè)廠的廠長(zhǎng)問(wèn)倪工怎么辦,倪工馬上說(shuō):只要有水、有電,春節(jié)照做,不用派人陪。

  倪工說(shuō)當(dāng)時(shí)自己不覺(jué)得有什么特別,只是后來(lái)這個(gè)廠的一個(gè)員工對(duì)他說(shuō):你知不知道當(dāng)時(shí)你有一句話令我們廠長(zhǎng)很感動(dòng)!倪工后來(lái)才知道,當(dāng)時(shí)那個(gè)廠的廠長(zhǎng)問(wèn)倪工的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同樣問(wèn)題,對(duì)方回答說(shuō):春節(jié)休息雷打不動(dòng)。

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