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升職是一門技術(shù),也是一門藝術(shù)

時(shí)間:2024-08-30 05:58:16 資料大全 我要投稿
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升職是一門技術(shù),也是一門藝術(shù)

  做了那么多年普通員工,誰不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?但不是每個(gè)人都能當(dāng)?shù)昧祟I(lǐng)導(dǎo)!當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)然不是靠運(yùn)氣,也不是靠溜須拍馬的功夫,而是要靠實(shí)力和腦力!領(lǐng)導(dǎo)很忙,但絕不是瞎忙,而是在運(yùn)籌帷幄,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)決勝千里,

升職是一門技術(shù),也是一門藝術(shù)

。要想坐上領(lǐng)導(dǎo)的位置,成為一流的管理者,你首先就要知道作為領(lǐng)導(dǎo)者的必備素養(yǎng)!

從10個(gè)方面剖析領(lǐng)導(dǎo)工作中的秘密,揭示成為一流管理者的必備素養(yǎng)。并告訴每一位有志攀上事業(yè)高峰的人,作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎樣思維、怎樣行動(dòng)、怎樣超越,并提出切實(shí)可行的辦法,讓你此刻的學(xué)習(xí)在下一刻就能應(yīng)用于實(shí)踐中,順利迎來人生的輝煌。

戰(zhàn)場上不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,職場中不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的員工不是好員工。然而士兵和員工都是數(shù)以千計(jì),將軍或領(lǐng)導(dǎo)卻只有一位。如何能突破重重阻力,超越眾多對(duì)手,成功摘取金字塔頂端唯一的桂冠?

升職,既是一門技術(shù),也是一門藝術(shù)。不僅僅靠汗水和努力,還要掌握一定的技巧,需要領(lǐng)悟其中的門道,甚至要不斷地練習(xí)。升職的竅門是需要在職場的摸爬滾打中總結(jié)出來的,然而靠自己去體悟,去經(jīng)歷,去總結(jié),則需要花費(fèi)漫長的時(shí)間。

當(dāng)代職場中的升職不再看你的資歷和年齡,而看重你的能力和品格;升職不是埋頭苦干,也不是瞎打誤撞,快速升職是有規(guī)律和技巧的,如何快速獲取心目中理想的職位,你需要掌握升職的“門道”。讓我們尋找一條通往升職的捷徑,讓我們不需要再繼續(xù)盲目摸索,不需要重復(fù)的做無用功,其實(shí),成功是可以學(xué)習(xí)也可以復(fù)制的。

在競爭激烈的今天,要想在眾多競爭者中勝出,快速通過升職的通道,你需要不斷地修煉自己,提高自己的身價(jià),還要很好的掌握一些戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),能夠明白上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的想法,才能在職場中游刃有余。都說條條道路通羅馬,不論哪一條,都需要全力的付出,形成鮮明的個(gè)人競爭力給自己制定好奮斗的目標(biāo)、客觀的看待自身的競爭力。記。簺]有人能隨隨便便成功。

工作中,不止要讓老板看你的業(yè)績,更要讓老板看到你的責(zé)任心。許多人經(jīng)常感嘆自己的能力并不輸給那些獲得升職加薪的同事,但總覺得好運(yùn)也就似乎差那么臨門的一腳。“讓老板看見你”,不只是看見你的業(yè)績,更包含了你對(duì)上司與同事間的責(zé)任心,你是否是個(gè)以一個(gè)團(tuán)隊(duì)為重,是否一切都為大局著想,而并非一個(gè)自掃門前雪的人。

時(shí)時(shí)與老板溝通,恰到好處地宣傳自己。有些人一直認(rèn)為,只要本本分分地做好本職工作,就一定會(huì)被看到,被重用。但是也還有另外一句話:“會(huì)哭的孩子有糖吃”,

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升職是一門技術(shù),也是一門藝術(shù)》(http://www.shangyepx.com)。《杜拉拉升職記》中也有過這樣的描述,杜拉拉工作開展得順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候卻不招領(lǐng)導(dǎo)待見,甚至成了出氣筒,更別說提拔升遷了。面對(duì)這種情況杜拉拉的方法是:時(shí)時(shí)與老板溝通。

首先,把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡明的表格,發(fā)送給老板,告訴他如果有意見,請(qǐng)?jiān)谀衬橙涨胺答仯蝗痪驼?a class="channel_keylink" href="http://www.shangyepx.com/fanwenwang/gzjh/" title="計(jì)劃">計(jì)劃走——這個(gè)過程主要是讓老板對(duì)工作量有個(gè)概念。其次,遇到問題自己想辦法解決,然后挑一個(gè)老板比較清醒而不煩躁的時(shí)候,單獨(dú)討論某個(gè)有難度的關(guān)鍵點(diǎn),然后拿出幾個(gè)方案,分析優(yōu)劣給他聽,讓他很容易選擇其中一個(gè)。這樣可以讓老板對(duì)工作困難出現(xiàn)的頻率和我們積極主動(dòng)解決問題的態(tài)度和技巧有比較好的認(rèn)識(shí)。第三,重要項(xiàng)目實(shí)施過程中,主動(dòng)地在重要階段給老板一些信息,過程再順利,也要讓他知道進(jìn)程,結(jié)果也及時(shí)地通知老板。

有時(shí)候,你覺得自己該做得都做了,但還是沒有升職,不免會(huì)有些抱怨。一定不要抱怨。抱怨是沒有用,它還會(huì)影響你將來的發(fā)展,有可能下次有升遷機(jī)會(huì)還沒你的份兒。冷靜地評(píng)估一下自己,也評(píng)估一下你在目前這個(gè)部門、甚至是這個(gè)公司是否有機(jī)會(huì)升遷。(創(chuàng)業(yè)  www.yuwenmi.com)如果在本部門沒有機(jī)會(huì)升職,不妨考慮橫向發(fā)展。其他部門的工作經(jīng)驗(yàn)可以使你獲得新的技能,開拓新的視野。

學(xué)習(xí)上位術(shù),升職當(dāng)老大的同時(shí),少不了專業(yè)技能,專業(yè)知識(shí)的武裝,因此,想升職的你應(yīng)展示自己不僅有駕馭領(lǐng)導(dǎo)職位的能力,而且還有過硬的本領(lǐng),那樣才能如愿以償。與此同時(shí)老板在考慮升誰時(shí),除了業(yè)務(wù)水平外,他更會(huì)估量誰“看起來”像個(gè)領(lǐng)導(dǎo),以及“做起來”是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。還有不可忽視的一點(diǎn)就是自身的形象問題,所以請(qǐng)別忘了先調(diào)整自身形象,讓人一想到稱職領(lǐng)導(dǎo)者,就會(huì)聯(lián)想到你的身影。同時(shí),你也得多展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)管理的才華。多方合作時(shí)的協(xié)調(diào)溝通能力,遇到阻力時(shí)的創(chuàng)意解決問題功力,高壓下的冷靜以對(duì)定力,以及挫折后的樂觀積極活力,都是你足以勝任領(lǐng)導(dǎo)的最佳說明。

公共場合的發(fā)言,重要會(huì)議的諫言都是展示自己能力的絕佳機(jī)會(huì)。既然受邀開會(huì),那就要有所貢獻(xiàn),先肯定之前發(fā)言者的講話內(nèi)容,然后從“幫助對(duì)方成功”的角度,委婉地說出自己的建議。比如:“我覺得XX的這個(gè)提案非常棒,能起到效率提升的作用,為了讓這個(gè)想法實(shí)施得更好,我有一些初步意見,請(qǐng)大家參考指正。”如此一來,大家就知道你在為提案人出謀劃策,也會(huì)讓收到反饋的同仁及領(lǐng)導(dǎo)心存感激而印象深刻。

必要時(shí),你也可以主動(dòng)請(qǐng)纓,攬一些責(zé)任上身,順便亮出你的能力:“我之前做過類似的項(xiàng)目,如果需要我可以提供協(xié)助。“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”“不想往上爬的領(lǐng)導(dǎo)不是稱職的領(lǐng)導(dǎo)”只要肯努力,人人都可以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)!

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