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業(yè)務(wù)員績效考核責(zé)任書
業(yè)務(wù)員績效考核責(zé)任書:
甲方:
乙方:
為了落實公司xxxx年度工作目標(biāo),經(jīng)公司決定,特制訂xxxx年度(xxxx年x月x日~xxxx年x月x日)工作績效考核責(zé)任書,遵照執(zhí)行,
業(yè)務(wù)員績效考核責(zé)任書
。一、甲方對乙方的工作要求、崗位工作報酬及考核辦法:
(一)崗位職責(zé):協(xié)助管理寧波市場,達成業(yè)績目標(biāo),并完成公司安排的其他任務(wù)。
(二)xxxx年工作目標(biāo):
1、個人完成xxx萬的銷售目標(biāo)。
2、成本(含費用、工資和獎金)控制在銷售額的4%以內(nèi)。
(三)工作報酬:
工作報酬由崗位工資+月度考核獎金+工作業(yè)績獎金組成。
1.崗位工資:每月xxxx元人民幣。
2.月度考核獎金:月度管理獎金=xxx元×(月度考核得分/100)
3、月工作業(yè)績獎金:月工作業(yè)績獎金=xxx月實際銷售額×0.5%
4、年終考核獎金:年終考核獎金=xxxx年實際銷售額×0.5%×(xx辦事處xx年實際銷售額/年初制定的銷售額)×(年終考核得分/100),
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《業(yè)務(wù)員績效考核責(zé)任書》(http://www.shangyepx.com)。(四)月度及年終考核辦法:考核結(jié)果與月度管理獎金及工作業(yè)績獎金掛鉤。
1.考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)見附表。
2.分項考核結(jié)果為“良好”的,考核得分為90-100;分項考核結(jié)果為“一般”的,考核得分為75-90;分項考核結(jié)果為“差”的,考核得分為50-75。年終考核超過3個(包括3個)分項評為“差”等級的,年終考核得分為50。
3.根據(jù)考核內(nèi)容,年終對全年工作考核一次。由本人進行自考,自考結(jié)果占考核總分30%;同時董事會直接組織考核,該考核結(jié)果占考核總分70%?己私Y(jié)果報總經(jīng)理辦公會議決定。
二、乙方意見:切實履行職責(zé),努力完成工作,同意考核辦法
甲方:乙方:
總經(jīng)理:xxxx年x月x日
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