崗位職責和崗位說明書的區(qū)別
崗位職責和崗位說明書的區(qū)別
崗位職責或責任制，只是一個總綱，比如說作文前的一個大體方向，讓每個崗位的每個人知道自己要干什么，什么是可做，什么是不可做的一個總要求，
崗位職責和崗位說明書的區(qū)別
。它是一人范圍，大同小異!
而說明書，是要細化到工作中的日�，嵤�、工作時間段，工作計劃、工作目標，工作異常等一些日常操作細節(jié)，
一般崗位說明書很細，細到可以讓他個崗位一天正常上班時間都要做什么~
海爾就做到了這一點~
具體細化到詳細點要對癥下藥才可以，不是一天或一個月兩個月可以完成的，一個崗位說明書最少要6個月才是定稿
贊同
1、崗位職責是崗位說明書中最重要的一部分，不是全部。
2、崗位說明書包括了：上崗的基本條件、崗位的定位、崗位的級別、崗位職責、工作標準、考核標準、職業(yè)禁區(qū)等。
3、崗位職責僅僅是對崗位工作范圍的劃定或描述，
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《崗位職責和崗位說明書的區(qū)別》(http://www.shangyepx.com)。| 一、崗位職責的含義：
1、崗位：是組織為完成某項任務而確立的。由工種、職務、職稱和等級內(nèi)容組成。
2、職責：是職務與責任的統(tǒng)一。由授權范圍和相應的責任兩部分組成。
二、怎樣確定崗位及職責：
1、根據(jù)工作任務的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量。
2、根據(jù)崗位工種確定崗位職務范圍。
3、根據(jù)工種性質確定崗位使用的設備、工具、工作質量和效率。
4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格。
5、確定各個崗位之間的`相互關系;
6、根據(jù)崗位的性質明確實現(xiàn)崗位的目標的責任。
三、實行崗位職責管理的作用和意義：
1、可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置;
2、有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。
3、提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才。
4、是組織考核的依據(jù)。
5、提高工作效率和工作質量意識。
6、規(guī)范操作行為。
7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。
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