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面試技巧:大專生該如何應(yīng)對

時間:2024-07-13 11:14:53 資料大全 我要投稿
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面試技巧:大專生該如何應(yīng)對

  前不久,作為技術(shù)部門的主管,筆者參加了三位大專生的求職面試,

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。三位求職者都是竭力地推薦自己,也都很有誠意。但很意外,只有一人通過了首輪面試。惋惜之余,也想借此總結(jié)些經(jīng)驗教訓,來幫助那些剛從大學大門走出的學子們。

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  面試的過程其實很短暫,只有不到5分鐘。但就是這短短的5分鐘,決定了他們的去留。一開始的問題都是大同小異,例如了解一下求職者的學業(yè),求職動機,對公司的了解程度。然后問及對薪金的要求,三者的回答也驚人的一致。這一點是有備而來的。分水嶺出現(xiàn)在最后一格問題:"現(xiàn)在有這樣一種觀點,即給多少錢干多少活,你是怎么看待這種觀點的?”

  第一位和第二位回答說:“我相信多勞多得,只要我多干了,公司就得多給我。”第三位說:“不管給多少錢,我都會盡自己的努力把事情做好。”于是,我在問第三位“假如實際收入與你的期望值有偏差,你會如何應(yīng)付?”回答:“那肯定自己哪方面沒做好,我會深刻地檢討自己,爭取做得更好!”說句實在話,在常眼看來,前兩位表現(xiàn)更為突出。如第一位應(yīng)試者,一上來便作了簡潔明了的自我介紹,還主動展示了自己的五年計劃,抒發(fā)了自己的雄心抱負,且再三強調(diào)自己的交際能力,

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面試技巧:大專生該如何應(yīng)對》(http://www.shangyepx.com)。第二位則強調(diào)了自己推銷校園卡,做各種品牌代理等等的兼職經(jīng)歷,在社交能力上更為突出。但面試結(jié)束時竟然忘了將椅子放回原處,使面試主審官陳部長脫口而出:這人習慣不好!面試結(jié)束后,陳部長征求我的意見。我說:“第一位和第二位人是挺聰明的,不過太活了,恐怕只把公司當一塊跳板。第三位比較穩(wěn)重,一些想法也比較實在,適合搞技術(shù)。”陳部長點點頭同意了我的觀點。

  通過這個案例,我們可以總結(jié)以下幾點:

  一、面試中該如何表現(xiàn)自己。應(yīng)與自己所謀求的職位相吻合,即首先要分析這個崗位需要有什么樣的特質(zhì),然后又針對性的去表現(xiàn)。如本例中,應(yīng)聘的是技術(shù)崗位,而技術(shù)崗位看重的是穩(wěn)重,細致及吃苦耐勞的良好心態(tài),而前面兩位面試者顯然沒有意識到這一點,大談特談自己的交際能力,反而給人造成一種不能安分于技術(shù)崗位的斷想,對自己很不利。

  二、整個面試過程中一定要注意細節(jié)。越是高層領(lǐng)導(dǎo)越是喜歡關(guān)注人的細節(jié)。抓耳撓腮固然不會,進門前先敲門大多數(shù)人也不會忘,但是很多人會忘記在面試結(jié)束后將椅子放回原位,或是在面試過程中一個勁的瞄面試官的筆記本或是一些資料,都會給人不好的印象。有些主考官甚至會故意設(shè)置一些細節(jié)來觀察應(yīng)試者的表現(xiàn),對于這一點應(yīng)試者有必要去學習一些商務(wù)禮儀的知識。

  三、要注重儀表。因為得體的儀表本身便是對人的一種尊重。任何一位主考官對這一點都會非常重視。倘若是蓬頭垢面,不修邊幅,哪怕是再好的表現(xiàn)都是白搭。

  四、現(xiàn)在一些大企業(yè)都有自己鮮明的企業(yè)文化,這類企業(yè)對于人的價值觀非常關(guān)注,因為他們認為才藝可以通過學習獲得,但價值觀卻難以扭轉(zhuǎn),所以有沒有正確的人生觀,價值觀顯的尤為關(guān)鍵。像本例中"給多少錢,干多少活"就是典型的關(guān)于價值觀方面的問題。

  作為大專生,沒有本科生的扎實功底,沒有中專生的吃苦耐勞,上不著天,下不著地,所以,對自己的定位非常重要。但愿以上淺見能對即將跨出校門的大專生有一點啟示。

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