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辦公室半年工作計劃

時間:2024-06-05 08:36:31 資料大全 我要投稿

辦公室半年工作計劃

  制定半年工作計劃有利于在下半年的時間里能更好地開展每一項工作,以下是關(guān)于辦公室下半年的工作計劃范文,希望大家喜歡!

辦公室半年工作計劃

  綜治辦公室2015年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

  今年以來,綜治辦在市綜治委的指導下,在街道黨委、辦事處的領(lǐng)導下,不斷完善維穩(wěn)措施,深化平安建設(shè),加強治安防控,推進便民服務有效維護和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局,使轄區(qū)群眾安全感和滿意度有很大的提升,現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

  (一)切實抓好平安北辛建設(shè),始終保持“嚴打”高壓態(tài)勢

  做好視頻監(jiān)控全覆蓋工作,

辦公室半年工作計劃

。街道新投資150余萬元,在派出所建設(shè)了高標準的視頻監(jiān)控室,新安裝攝像頭90余個,健全了空中有監(jiān)控、地面有巡邏、路段有卡點、事后有錄像;各居治安巡邏隊和派出所干警密切協(xié)作的社會治安立體防控體系。目前,初步取得效果,通過視頻監(jiān)控抓獲1名網(wǎng)上逃犯,為群眾找回被盜物品4次,刑事拘留2名在人民醫(yī)院實施盜竊的犯罪嫌疑人,行政拘留3名違法嫌疑人。通過與兄弟單位信息共享,帶破1起盜竊案件。通過臨控措施破獲各類案件21起。今年以來,及時分析研究刑事犯罪的新動向,新特點,按照“什么犯罪突出,就重點打擊什么犯罪;哪里治安問題嚴重,就重點整治哪里”的原則,堅持露頭就打,絕不讓其坐大成勢,形成氣候。共破獲各類案件148余起,有效震懾各類犯罪分子,維護轄區(qū)社會安定。其中,破獲刑事案件46起,治安案件102起,追逃20起,盜竊案件20起。破獲各類小案件60余起,處理各類違法嫌疑人近100起。

  (二)做好綜治平安普法宣傳及社區(qū)矯正工作

  組織綜治辦、派出所、司法所、民政科、新居民管理所、人社所等綜治辦成員單位,在法制宣傳月設(shè)立宣傳站,發(fā)放宣傳單,現(xiàn)場解答群眾提出的問題,開展法律早市、夜市活動,設(shè)立了法制廣場,創(chuàng)新設(shè)立了司法行政工作室。對58例社區(qū)矯正對象嚴格管理,沒有一例人員重新犯罪。

  (三)做好矛盾糾紛排查及化解

  按照“圍繞中心,關(guān)口前移,多措并舉,堵疏結(jié)合,確保穩(wěn)定”的二十字工作方針,不斷加大工作力度,預防和化解社會矛盾糾紛和突發(fā)事件,維護社會穩(wěn)定,實現(xiàn)“小事不出居,大事不出街”的工作目標。

  (四)抓好了防范與處理邪教工作

  招遠事件后,我街道積極開展了清理清查反動宣傳品活動及“法 ”、“全能神”等邪教人員的摸排工作。對29名原“ ”練習者、1名全能神、1名 練習者實行內(nèi)緊外松的管理。

  (五)做好維護校園安全工作

  組織綜治辦、安監(jiān)中隊、司法所、派出所、工商所、教委辦等單位對轄區(qū)中小學校、幼兒園門衛(wèi)室、值班室、監(jiān)控中心、食堂、活動場所以及校園周邊環(huán)境等重點部位進行了拉網(wǎng)式安全隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患當場嚴厲指出,提出整改意見,形成書面檢查記錄,并按時復查,確保整改到位。6.27號在滕北中學開展了“鐵路安全進校園”啟動儀式活動,并帶領(lǐng)學生走上街頭發(fā)放宣傳品3000余份,實現(xiàn)“教育一個孩子,輻射一個家庭,影響一圈親朋,帶動整個社會”的良好效果。

  (六)做好新居民管理服務

  今年以來新居民所積極探索新居民的服務管理機制,創(chuàng)新舉措,通過配備的身份證讀卡器和街道配置的手提電腦,現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場采集新居民信息,半年來共登記新增新居民600余人,辦理居住證居民500多人。通過開展就業(yè)咨詢、愛心幫扶、維權(quán)受理、創(chuàng)業(yè)扶持等服務,加強對新居民的管理。

  (七)開展電力設(shè)施整治工作

  按照綜治委要求,目前,會同供電所通過排查,需清理砍伐高壓線下樹5000余棵,砍伐清理工作將在7月份全面完成,確保供電線路安全運行。

  (八)做好網(wǎng)格化管理工作

  社區(qū)網(wǎng)格化管理,是根據(jù)資源管理、地理布局、人員狀況等,將城鄉(xiāng)社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格單元,并對每一個單元實施動態(tài)化、全方位管理,做到情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動在基層、生活服務在基層,

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辦公室半年工作計劃》(http://www.shangyepx.com)。實行法治化、扁平化、精細化、高效化、全覆蓋、全過程、全天候的管理服務,有效發(fā)揮社區(qū)在創(chuàng)新社會治理、化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧等方面的基礎(chǔ)作用,全面提升街道社會管理服務水平,共同建設(shè)宜居宜業(yè)幸福和諧北辛,為街道經(jīng)濟文化社會建設(shè)實現(xiàn)新提升營造良好的環(huán)境。

  目前,全街道共劃分60個基本網(wǎng)格, 136個基礎(chǔ)網(wǎng)格。

  力爭年底前所有社區(qū)全面建成網(wǎng)格、網(wǎng)格員隊伍、網(wǎng)格化平臺、網(wǎng)格化信息系統(tǒng)和運行機制,實現(xiàn)網(wǎng)格化管理的規(guī)范化、信息化和標準化;

  通過實行社區(qū)網(wǎng)格化管理,實現(xiàn)“六化”目標:服務理念人性化,真正把社區(qū)服務和管理工作變成服務居民、造福居民的民心工程;管理對象多樣化,將轄區(qū)內(nèi)人、地、物、事、組織全部納入網(wǎng)格管理;管理隊伍多元化,按照共駐共建、整合資源的思路,健全專兼結(jié)合、多方參與的網(wǎng)格管理隊伍;職責任務明晰化,明確網(wǎng)格管理人員職責,建立分片包干責任制;管理手段信息化,依托全市綜治工作信息平臺,實現(xiàn)即時便捷高效的管理服務;管理方式流程化,建立規(guī)范的工作制度、統(tǒng)一的管理標準和科學的工作流程,全面提升網(wǎng)格化管理的效能。

  (九)抓好了今年的三夏防火工作

  在廣大干部群眾的日夜奮戰(zhàn)、共同努力下,完滿完成了今年的三夏防火任務,實現(xiàn)了不著一把火、不冒一股煙的目標。

  (十)做好服務中心的管理工作

  管理好服務中心正常運轉(zhuǎn),充分發(fā)揮服務中心的服務職能,開展一站式、保姆式服務。

  下一步工作打算:

  1、抓好社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,力爭年底前城市社區(qū)全面完成任務,鼓勵農(nóng)村居今年完成30%。

  2、做好派出所與新居民管理所的融合,整合資源,開展好流動人口的清理和清查,做好流動人口的管理,及時辦理居住證。

  3、做好維穩(wěn)及信訪積案的化解工作。

  4、做好電力保護工作。及時清理砍伐線下危樹。

  5、按照上級的要求做好視頻監(jiān)控全覆蓋的建設(shè)工作。做好視頻監(jiān)控的二類、三類目標的建設(shè)使用

  6、做好反邪教工作。開展好清理清查反宣品,排查邪教人員的活動情況,鞏固已轉(zhuǎn)化脫離人員的思想工作。

  7、做好冬季治安巡邏工作。

  8、做好治安保險的收繳,協(xié)助受害群眾做好理賠,最大可能降低群眾的損失。

  9、指導好管理好服務中心正常運轉(zhuǎn)。充分發(fā)揮服務中心的服務職能。

  10、做好創(chuàng)建安全社區(qū)、鐵路護路、社區(qū)戒毒及綜治日常工作。

  局辦公室2015年下半年工作計劃

  一是按局黨組的安排,做好局機關(guān)搬遷工作,確保安全、平穩(wěn)、順利遷入新址辦公。同時配合財務審計科做好固定資產(chǎn)登記,確保國有資產(chǎn)不流失。

  二是加強政務服務工作,努力抓好局機關(guān)綜合服務,確保協(xié)調(diào)督辦有力,確保機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)。

  三是深入做好文秘、信息(簡報)、宣傳、機要、保密、檔案及日常信訪工作。規(guī)范檔案管理,力爭2013年達到省一級標準,信息宣傳達到全十堰市前3名以上。

  四是協(xié)調(diào)綜合性文件、材料起草及重要會議的組織服務工作,確保會議達到預期效果。

  五是切實做好綜合治理、計劃生育、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、物業(yè)管理等事務性工作,爭取2012年全市綜合治理先進單位、計劃生育先進單位、衛(wèi)生工作先進單位。

  六是做好機關(guān)后勤保障工作,車隊管理規(guī)范,車輛調(diào)度及時。加強制度建設(shè),推行規(guī)范管理,進一步修訂相關(guān)管理制度,規(guī)范接待、招待服務,厲行節(jié)約,努力減少日常開支。

  七是加強民政法制建設(shè),推進依法行政工作,開展好“六五”普法宣傳教育。

  八是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各業(yè)務科室交叉性工作,及時反饋業(yè)務科室提出的需要局黨組解決的問題。

  九是做好“陽光民政”行動的總結(jié)工作,進一步理順辦事程序,并在網(wǎng)上公開。

  十是按時完成局領(lǐng)導交辦的其他各項工作。

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