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安全生產(chǎn)月活動(dòng)征文選集
安全是什么?安全就是愛護(hù)和保護(hù)人的生命不受損害，
安全生產(chǎn)月活動(dòng)征文選集
。安全是一種尊嚴(yán)，它既是對(duì)他人的尊重，也是對(duì)自己的尊重。安全是一種文明，是時(shí)代的進(jìn)步、社會(huì)的發(fā)展和人的整體素質(zhì)的提高。安全是人生幸福的港灣。下面有YJBYS小編整理的安全生產(chǎn)月活動(dòng)征文選集，歡迎閱讀!
安全生產(chǎn)月活動(dòng)征文選集
安全，這兩個(gè)看似極其簡(jiǎn)單的字眼，盡管時(shí)常也在我們的唇齒間瀟灑地出入，然而瀟灑的背后卻蘊(yùn)涵著無(wú)限凝重的責(zé)任和決心。它似一首沒有休止符的經(jīng)典老歌，值得我們世代永恒傳唱。
敢問世間，有沒有一曲吟頌生命波瀾壯闊的千古絕唱;有沒有一抹勾勒生命藍(lán)圖的斑斕色彩;有沒有一葉承載生命重量的諾亞方舟;有沒有一枚象征生命意義的綠色橄欖……我們徘徊在無(wú)數(shù)個(gè)疑問中尋尋覓覓。眾里尋它千百度，驀然回首，答案就清晰地躺在心間。不言而喻，非安全莫屬。
安全，它是守護(hù)生命長(zhǎng)堤的忠誠(chéng)衛(wèi)士。有了它的恪盡職守，即使有暴風(fēng)雪的來(lái)臨，也無(wú)法磨去它與生命交繪的軌跡。當(dāng)危險(xiǎn)的陰霾即將籠罩生命的上空，安全就會(huì)警笛長(zhǎng)鳴，用善意的提醒將我們化險(xiǎn)為夷，筑起一道道生命的防護(hù)墻。
安全，它是生命舞臺(tái)上永遠(yuǎn)的主角。人生舞臺(tái)上的角色形形色色，你唱罷來(lái)我登場(chǎng)，演繹出層出不窮的精彩與悲歡。唯有以安全唱響主角的戲場(chǎng)，才能彩排出完美的生命篇章。當(dāng)危險(xiǎn)因數(shù)充當(dāng)主角的時(shí)候，我們應(yīng)當(dāng)刻不容緩地用安全抵擋危險(xiǎn)，橫掃即將萌芽的隱患，托起一個(gè)個(gè)生命的靈魂。
安全，它是生命汪洋中的一葉方舟。它揚(yáng)起風(fēng)帆載著我們駛進(jìn)充滿活力的人生港灣，最終抵達(dá)幸福的彼岸。一旦脫離安全這只船舶，我們就會(huì)在浩瀚的人生海洋中迷失方向遭遇觸礁乃至覆沒。當(dāng)風(fēng)浪襲來(lái)，我們偎依在安全的船倉(cāng)里，擎起一朵朵生命的浪花。
安全，它是生命畫廊中的丹青妙筆。它用最絢爛的顏料畫出一雙雙從未流淚的眼睛，飽含幸福的神韻。當(dāng)失去這支神奇的畫筆，生命瞬間就會(huì)充斥著黑暗里滿是迷離的眼睛，恐懼而無(wú)助。我們用安全這支神筆，探索一條條光明的生命之路。
安全，它是詠嘆生命風(fēng)采的美妙詩(shī)詞。漫長(zhǎng)的生命之旅，因嵌入安全的保障才可以抒寫出一幅完美的詩(shī)篇。當(dāng)安全被覆蓋在淡薄的意識(shí)之下，哪怕用上再美麗的辭藻，生命也黯淡無(wú)光。趕緊添加安全這個(gè)單詞，樹起一排排生命的里程碑。
歸根結(jié)底，將生命賦予安全才能找到幸福的歸宿。安全，它是盛開在我們心中的朵朵幸福之花。幸福到底是什么?答案很簡(jiǎn)單，兒孫繞膝的天倫之樂、夕陽(yáng)下的漫步、甚至一頓美味家肴的享用……這一切的一切都可以歸結(jié)為幸福。然而，幸福的前提是建立在鮮活的生命之上。擁有生命，才擁有幸福，而擁有安全，才擁有生命，這是一個(gè)永恒的定律。
追求幸福的路上，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。無(wú)數(shù)次的捫心自問后，最終在裝滿不計(jì)其數(shù)答案的萬(wàn)花筒中采擷那朵最美的嬌艷，它的芬芳里搖曳著“安全”二字。
安全盛開幸福花!
安全生產(chǎn)月活動(dòng)征文選集
人的一生，最寶貴的是生命，但是生命隨時(shí)隨地都有可能失去。安全，是人類生命的保證。四川汶川地震奪走了幾萬(wàn)人的寶貴生命，看看親人們傷心后滿臉的淚水，看看友人們?yōu)檎人麄儩M身的傷痕，看看國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)操心的樣字。。。。。。你就體會(huì)到生命的可貴。安全的重要。安全是什么?對(duì)于一個(gè)人，安全意味著健康。對(duì)于一個(gè)家庭，安全意味著和睦。對(duì)于一個(gè)企業(yè)，安全意味著發(fā)展。對(duì)于紅燈停，綠燈行，這是每一個(gè)人都知道的交通規(guī)則，可是，并不是每一個(gè)人都真正做到了。安全誰(shuí)都知道，誰(shuí)都不想受傷，但在工作中有許多員工都不注意，為了一時(shí)的省勁，作出了違規(guī)的程序。無(wú)聲中就種下了危險(xiǎn)的火種。
化工生產(chǎn)是一個(gè)特殊的行業(yè)，在生產(chǎn)過程中水，電氣及各種機(jī)械等設(shè)備的運(yùn)行安全，加之原輔材料多為易燃，易爆的物品，存在著許多不可預(yù)測(cè)的安全隱患。在我們的工作中有許多安全問題，安全員賀師傅一直在提醒我們，在警告我們，有時(shí)還用現(xiàn)金考核我們，在工作中安全員不停的在我們身邊看，糾正我們的失誤。提醒我們出料時(shí)離心機(jī)要掛鉤，壓母液時(shí)地罐不準(zhǔn)超壓，吊盤不使用時(shí)不能懸空。。。。。。。。。
車間為了我們的安全，讓我們牢記崗位手冊(cè)，并有專門的師傅考核我們�？己瞬⒉皇擒囬g的目的，罰錢更不是車間的目的，車間的目的是我們的安全。是為了我們的生命著想。不要不注意安全，最后不要讓車間操心，不要讓安全員勞累，更重要的是不要失去你寶貴的生命。
我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ寻踩旁诘谝晃�，在工作中時(shí)時(shí)刻刻用腦子想一想崗位手冊(cè)，然后在動(dòng)手。不要再盲目的瞎干。我們?cè)诠ぷ髦幸惨ハ啾O(jiān)督，互相提醒，互相幫助。我們不愿失去自己寶貴的生命，也不愿失去他人的生命。安全中的三不傷害要記牢：不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。
安全是一種愛，安全的愛是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工永遠(yuǎn)的牽掛;安全是一種美，安全的美體現(xiàn)于維系安全的行為過程之中;安全是一種情，安全的情是一種美好的感覺狀態(tài);安全是一種理，安全的理是一個(gè)社會(huì)、一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族用安全文化對(duì)生活方式的理性表達(dá);安全是一種法，安全的法是文明的體現(xiàn)，責(zé)任的體現(xiàn)。安全，就象空氣，與我們的生活、工作息息相關(guān);安全，猶如陽(yáng)光，我們無(wú)法承受失去它的痛苦。安全，它聯(lián)系著我們每一個(gè)人。
生命對(duì)于我們只有一次，健康的身軀才是幸福生活的基礎(chǔ)，我們的身體既沒有備品，也沒有備件，
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《安全生產(chǎn)月活動(dòng)征文選集》(http://www.shangyepx.com)。我們的摩托車鏈條斷了，可以花十來(lái)塊錢買一個(gè)換上，車身刮花了，可以找維修的地方重新上點(diǎn)漆。但是如果有一天某個(gè)人腦袋被吊盤砸壞，你能找大夫給你換個(gè)新的嗎?胳膊被高溫?zé)兞诵�，能買個(gè)新的換上嗎?你把別人的生命毀掉，你能把他叫醒嗎?“海不擇細(xì)流，故能成其大;山不拒細(xì)壤，方能就其高。”對(duì)待安全工作，不論是決策者還是執(zhí)行者，尤其應(yīng)該持有“舉輕若重”的態(tài)度。“舉輕若重”，就是把安全工作的小事當(dāng)作大事來(lái)抓，高度重視安全工作的細(xì)節(jié)。只有自己學(xué)會(huì)了如何安全，才是真正的安全。
只有一切平安、一生平安，我們才能有收獲，才能永遠(yuǎn)地幸福，否則“皮之不附，毛將焉存。
安全生產(chǎn)月活動(dòng)征文選集
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是我國(guó)安全生產(chǎn)管理的方針，安全管理是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。而建筑施工安全管理，又是其中最重要的內(nèi)容之一，建筑施工安全貫穿于施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和生活的全過程，包括所有時(shí)間、所有作業(yè)、所有人員，因此，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是全方位、全體人員的管理。
“安全第一”是安全生產(chǎn)方針的基礎(chǔ)，要求人們?cè)谏a(chǎn)勞動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐中必須牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全放在首位，自覺把貫徹安全生產(chǎn)方針當(dāng)做應(yīng)盡的職責(zé)和神圣的義務(wù);“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)方針的核心和具體體現(xiàn)，是實(shí)施安全生產(chǎn)的根本途徑，將工作立足點(diǎn)納入“預(yù)防為主”的軌道，防患于未然，把可能導(dǎo)致事故發(fā)生的所有機(jī)理或因素，消除在事故發(fā)生之前。
當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)管理，已經(jīng)取得很大的進(jìn)展，并在不斷地完善當(dāng)中，但確實(shí)還存在一些問題，主要有以下幾點(diǎn)：1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足，重生產(chǎn)、輕安全，安全意識(shí)淡薄，只下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)，不提供安全保障;2.有些企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)利益，拼命蠻干，安全規(guī)章制度不健全，管理不規(guī)范，主觀隨意性大;3.在經(jīng)營(yíng)承包中，層層轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象比較普遍，甚至簽訂非法合同，安全責(zé)任不明確;4.專職安全員的權(quán)力難以行使到位。專職安全員一般也只是掛掛名，平時(shí)根本不到現(xiàn)場(chǎng)，只有在基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收和上級(jí)檢查時(shí)才臨時(shí)出現(xiàn)在工地。工地現(xiàn)場(chǎng)的施工員既是質(zhì)檢員，又是安全員，一人身兼數(shù)職，導(dǎo)致各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度無(wú)法落實(shí)，只是“寫在紙上，掛在墻上”;5.施工現(xiàn)場(chǎng)投入的機(jī)械設(shè)備品種、質(zhì)量參差不齊。工地的機(jī)械設(shè)備管線不同于機(jī)動(dòng)車輛，有報(bào)廢期限，只要設(shè)備還能運(yùn)轉(zhuǎn)，項(xiàng)目部就會(huì)把它一直使用下去。部分設(shè)備管線在使用一段時(shí)間以后，既使安全保險(xiǎn)裝置還在，但因銹蝕、磨損及老化后也已處于“安全一不安全”的臨界狀態(tài)。
以上種種問題給安全生產(chǎn)帶來(lái)極大隱患，要解決以上這些問題，還要從根本著手，堅(jiān)持以下幾點(diǎn)原則：
一、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。在生產(chǎn)工作中必須做到“五同時(shí)”，要在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
二、“保人身、保設(shè)備”的原則
在處理安全與改革和發(fā)展，安全與經(jīng)濟(jì)效益，安全與質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系時(shí)，安全先行，質(zhì)量第一。
三、“四不放過”的原則
發(fā)生事故后，應(yīng)立即組織調(diào)查分析。調(diào)查分析事故必須實(shí)事求是，尊重科學(xué)，嚴(yán)肅認(rèn)真。切實(shí)做到事故原因未查清不放過，事故隱患不整改不放過，職工和事故責(zé)任人受不到教育不放過，事故責(zé)任者不處理不放過。
四、“全過程管理”的原則
從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試到生產(chǎn)運(yùn)行等各個(gè)環(huán)節(jié)，都必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制，全面加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，共同保證“安全第一，預(yù)防為主”方針的實(shí)現(xiàn)。
五、“綜合治理”的原則
圍繞抓好安全生產(chǎn)，動(dòng)員各方面的力量，調(diào)動(dòng)各種積極因素，綜合采取各種管理措施和手段，抓好安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，優(yōu)化各種安全生產(chǎn)要素和組合，努力取得安全生產(chǎn)良好的綜合效果。
六、“以人為本和技術(shù)進(jìn)步”的原則
必須十分重視人的因素、科技的因素在安全生產(chǎn)中的重要地位和作用，重視提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)和科學(xué)技術(shù)新成果在生產(chǎn)和管理中的應(yīng)用，切實(shí)把安全生產(chǎn)建立在依靠勞動(dòng)者素質(zhì)的提高和科技進(jìn)步的基礎(chǔ)之上。
除堅(jiān)持上述幾點(diǎn)原則外，鑒于建筑業(yè)具有露天作業(yè)、人員流動(dòng)性大、立體交叉作業(yè)多、建筑物外部造型復(fù)雜等特點(diǎn)，加之施工中工作條件落后，給安全施工一定帶來(lái)較多的不利因素。還需要制定一系列的防治措施，形成相應(yīng)的組織保證體系、制度保證體系、技術(shù)保證體系、投入保障體系。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，時(shí)常進(jìn)行安全教育、安全檢查。做到生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)，在生產(chǎn)活動(dòng)中要把兩者統(tǒng)一起來(lái)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的三個(gè)轉(zhuǎn)變：即從事故后的處理向事故前的預(yù)測(cè)、預(yù)防轉(zhuǎn)變;從定性管理向定量管理轉(zhuǎn)變;從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代科學(xué)管理轉(zhuǎn)變。
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