職場中的那些事
應屆畢業(yè)生職場勵志網(wǎng)訊
有一位私營企業(yè)的老板大發(fā)感慨說:“我們五、六十年代的人,為社會、為集體,從不計較個人得失,
職場中的那些事
。而現(xiàn)在的青年人,要讓他們稍微多做一點事,就要問,給多少加班費啊?發(fā)多少獎金哪?兩眼中只有錢,滿口都是錢、錢、錢。”我就問他:“你辦企業(yè)難道不也是為了賺錢嗎?你讓別人學雷鋒為你賺錢,當然別人不會樂意。誰愿意成為他人的廉價賺錢工具?”從他的表情中,我感覺到他終于明白了人性這個共有的東西。
馬云認為:“世界上掙了錢的有兩種人,一種是‘精明人’,一種是‘聰明人’。精明人竭澤而漁,企業(yè)第一次掙了100萬元,80%歸自己,然后他的手下受到沉重打擊,結果第二次掙回來的就只有80萬。聰明人放水養(yǎng)魚,他第一次掙了100萬,分出80%給手下人,結果,大家一齊努力,第二次掙回來就是1000萬!即使他這次把90%分給大家,自己拿到的也足有100萬之多。等到第三次的時候,大家打下的江山可能就是1個億。再往后就是10個億。這就叫多贏。獨贏使所有的人越贏越少,多贏使所有的人越贏越多,所以,‘精明人’掙小錢,‘聰明人’賺大錢,
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《職場中的那些事》(http://www.shangyepx.com)。‘精明’與‘聰明’,一字之差,謬之千里。”一個人擁有優(yōu)勢時,學會保護自己并沒有錯;但要明白,要想繼續(xù)強化自己的優(yōu)勢,還必須學會共享。因為大家共處一個價值鏈,共處一個系統(tǒng),所以一榮俱榮,一損俱損。馬斯洛理論表明,要使一個人追求自我實現(xiàn)的境界,必須先滿足其最基本的物質生活需要。雷鋒之所以能夠存在,并且不計酬勞,是因為雷鋒所生活的部隊環(huán)境使他得以跨越最基本的需要,而雷鋒又以最崇高理想作為追求目標。所以,馬云認為,由于任何人的成功都離不開企業(yè)和團隊這樣一個平臺,當“雷鋒”分享了團隊的成果,得到自尊和滿足,才會創(chuàng)造出更多的財富。一個良好的團隊,不僅需要精神上的鼓勵,更需要物質上的支持,某個人取得成就的時候,千萬不要忘了一起拼搏努力的其他團隊成員。只有分享,才能共贏。
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