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局辦公室副主任競(jìng)聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
記得美國(guó)著名政治家富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你,
局辦公室副主任競(jìng)聘演講稿
。”今天,我正是為繼續(xù)推動(dòng)我的事業(yè)而來(lái)。8個(gè)月前,我曾幸運(yùn)地站在同樣的講臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報(bào)過(guò)自己的工
作,闡述過(guò)自己的理想。此刻,我再一次站在這里,以平常、誠(chéng)懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠(chéng)、理性、執(zhí)著和成熟的我。經(jīng)過(guò)慎重地思考和正確地估價(jià)自己,本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的我選擇競(jìng)聘辦公室副主任崗位,我有以下幾點(diǎn)理由:
第一、我有健全的體魄、充沛的精力;具有年輕人般的朝氣與投入工作的熱情;有敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng);另外,我獨(dú)自一人在璧山工作,使我能完全避免家庭事務(wù)的干擾,全身心地投入煩瑣的辦公室工作。對(duì)于走過(guò)40年人生歷程的我,已說(shuō)不上年輕。在競(jìng)爭(zhēng)激烈、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天,我渴望能夠?qū)ふ业较乱徊降娜松鸢浮?br /> 第二,自1985年參加工作的那天起,無(wú)論工作角色如何變換,我都干一行、愛(ài)一行、專一行。在13年的教學(xué)工作中我多次榮獲“先進(jìn)教師”稱號(hào),自己的教學(xué)工作得到了單位的肯定,在校期間編寫了《仿真運(yùn)行實(shí)習(xí)教材》,磨練了自己的專業(yè)寫作能力。在璧山供電局從事電力生產(chǎn)的8年時(shí)間里,先后兩次被市電力公司評(píng)為“繼電保護(hù)先進(jìn)工作者”,在重慶市電力《技術(shù)監(jiān)督》雜志上發(fā)表了專業(yè)技術(shù)論文。這些微不足道的成績(jī),說(shuō)明我具備一定的文字處理能力和專業(yè)技術(shù)能力,時(shí)代需要復(fù)合型人才,時(shí)代呼喚復(fù)合型人才,我對(duì)電力生產(chǎn)的各個(gè)細(xì)節(jié)有深入的了解是我競(jìng)聘的一大優(yōu)勢(shì),電力生產(chǎn)的相關(guān)政策需要專業(yè)知識(shí)做鋪墊,我相信電力生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和辦公室管理知識(shí)的結(jié)合更能創(chuàng)造出現(xiàn)代辦公室的光彩
第三,多年的專業(yè)管理崗位使我具備了辦公室工作所需要的宏觀駕馭和組織推動(dòng)能力。在多年的繼電保護(hù)專業(yè)管理崗位上,我較好地把握了工作方法和處事分寸,先后組織開(kāi)展了我局的繼電保護(hù)專業(yè)技能競(jìng)賽,繼電保護(hù)專項(xiàng)治理活動(dòng),擬定了繼電保護(hù)專業(yè)管理文件并通過(guò)保護(hù)定值的計(jì)算結(jié)果對(duì)璧山電網(wǎng)的建設(shè)提出有益的建議。這些工作較好地提升了自己宏觀駕馭、觀察分析問(wèn)題的能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,競(jìng)職競(jìng)聘重在參與。參與能否成功,這取決于我自身的學(xué)識(shí)水平、務(wù)實(shí)的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨(dú)擋一面的工作能力以及對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)。下面我談一下自己對(duì)本崗位的認(rèn)識(shí)以及如果競(jìng)聘成功后開(kāi)展工作的打算。
局辦公室的主要職責(zé)概括起來(lái)說(shuō),就是要參與政務(wù),處理事務(wù),搞好服務(wù)。具體為協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、參與處理局政務(wù)和日常事務(wù),協(xié)調(diào)局領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)及機(jī)關(guān)重要活動(dòng)。負(fù)責(zé)重要會(huì)議有關(guān)文稿的起草、組織籌備和安排。負(fù)責(zé)上報(bào)、下發(fā)文件的核稿等文秘工作;負(fù)責(zé)信息收集、綜合利用,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供工作建議和意見(jiàn);督查和綜合反饋上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)的重要指示及部署的貫徹落實(shí)情況、公文辦理情況以及規(guī)章和政策的貫徹落實(shí)情況。負(fù)責(zé)文書的檔案管理和保密工作。修訂局內(nèi)管理的有關(guān)規(guī)章制度并組織實(shí)施;進(jìn)行局政務(wù)公開(kāi)、新聞宣傳和信息發(fā)布;進(jìn)行對(duì)外聯(lián)絡(luò)的協(xié)調(diào)及行政接待?傊,局辦化室是全局各項(xiàng)工作中起輔助作用的綜合協(xié)調(diào)部門,擔(dān)負(fù)著全局的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等各項(xiàng)工作,是信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,既要上情下達(dá),又要下情上呈,既要承擔(dān)繁忙的事務(wù),又要參與政務(wù),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和耳目,其工作服務(wù)對(duì)象是局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室和基層群眾,工作任務(wù)繁雜而艱巨,為此,必須牢固樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí)、參謀意識(shí)、勤政意識(shí)、窗口意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)。
辦公室的很多工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。如果我這次競(jìng)聘成功,我提出的工作思路是“一個(gè)目標(biāo)”、“四項(xiàng)措施”,
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《局辦公室副主任競(jìng)聘演講稿》(http://www.shangyepx.com)。一個(gè)目標(biāo):把辦公室建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮辦公室的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。
四項(xiàng)措施:找準(zhǔn)職責(zé)定位、搞好內(nèi)部建設(shè)、突出工作重點(diǎn)、強(qiáng)化“三個(gè)”服務(wù)
一、找準(zhǔn)職責(zé)定位,做辦公室主任的副手。做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,協(xié)助主任發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,做好績(jī)效考核管理、本公司非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)和本部門歸口費(fèi)用預(yù)算的管理等各項(xiàng)工作,在行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維,支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。
二、搞好內(nèi)部建設(shè)。一是按照整體效能原則,根據(jù)實(shí)際情況,合理分工、合理調(diào)度,落實(shí)崗位責(zé)任制。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。三是搞好團(tuán)結(jié),以誠(chéng)待人、以理服人,通過(guò)溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力,調(diào)動(dòng)一切積極因素,充分發(fā)揮辦公室的整體功能。
三、突出工作重點(diǎn):辦公室的工作很多,機(jī)構(gòu)改革后人少事多的矛盾更加突出,因此,要按照突出重點(diǎn),兼顧一般的原則使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展,局辦公室多年來(lái)已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度,積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),要在堅(jiān)持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好五項(xiàng)工作。
1、
進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀依據(jù),及時(shí)準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)作出正確的判斷,制定正確的政策。因此,一定要把信息工作提到重要的日程上來(lái),要建立縱橫交錯(cuò)的信息網(wǎng)絡(luò)。疏通各種信息渠道,擴(kuò)大信息源,增加信息量。同時(shí)搞好信息加工、整理和利用,及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)提供各種有用的信息。
2、進(jìn)一步提高辦文質(zhì)量,辦公室是機(jī)關(guān)公文處理的管理機(jī)構(gòu)。要按照“及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、安全”的要求,加強(qiáng)公文處理的程序化和規(guī)范化,嚴(yán)把“行文關(guān)、審批關(guān)、政策關(guān)、文字和體例格式關(guān)、裝訂關(guān)”,努力提高公文處理的質(zhì)量。
3、繼續(xù)提高機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化水平,機(jī)關(guān)通過(guò)機(jī)構(gòu)改革后,人員相對(duì)減少,工作相對(duì)增多,工作節(jié)奏加快,工作質(zhì)量要求越來(lái)越高,因此必須提高機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化水平,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),提高網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程度。
4、進(jìn)一步改進(jìn)會(huì)務(wù)工作。會(huì)議是一項(xiàng)很重要的行政手段,我局每年都要召開(kāi)各種各樣的會(huì)議,每次會(huì)議都要涉及很多人,花一定的錢。辦公室作為會(huì)議的主要承辦部門,應(yīng)該研究如何改進(jìn)會(huì)議的開(kāi)法,達(dá)到既能保證會(huì)議質(zhì)量,又能節(jié)約時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的目的;
5、進(jìn)一步搞要組織協(xié)調(diào)工作,組織協(xié)調(diào)是辦公室一項(xiàng)重要的管理活動(dòng),要通過(guò)科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào),使整個(gè)機(jī)關(guān)步調(diào)一致,互相配合、同步向前。
四、強(qiáng)化“三個(gè)”服務(wù)。我講的三個(gè)服務(wù)就是局辦公室要踏踏實(shí)實(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為機(jī)關(guān)服務(wù),為基層服務(wù)。搞好這“三個(gè)”服務(wù),是辦公室的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。
1、圍繞中心,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)突出超前性。做到:一是要及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息,使領(lǐng)導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地掌握各種客觀情況,以便作出正確的判斷和決策;二是要忠實(shí)地執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);三是要當(dāng)好參謀,善于領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思想決策,通過(guò)輻射性地思維活動(dòng),拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域,深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。比如說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)提出了一個(gè)好的想法,他沒(méi)有時(shí)間和精力再深入思考,辦公室就要順著領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題思考下去,加以系統(tǒng)化、理論化,然后為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
2、搞好配合,為機(jī)關(guān)服務(wù)突出主動(dòng)性。做到:一是要加強(qiáng)與各部門的工作溝通,協(xié)調(diào)好各部門之間、各部門與領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系;二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,安排好機(jī)關(guān)各個(gè)時(shí)期的工作,保證機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);三是搞好后勤保障,使辦公用品、車輛運(yùn)輸?shù)饶軌驖M足機(jī)關(guān)的需要。
3、體察民情,為基層服務(wù)突出積極性。做到:熱情接待、熱心服務(wù)。
空談?wù)`事,實(shí)干興社。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)。但我深知事業(yè)如山,我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,有我專業(yè)技術(shù)知識(shí)的鋪墊,我有信心、有能力做一名稱職的辦公室副主任。
古人言:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。”今天如果我是成功的參與者,或許明天我將成為參與的成功者。給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。
謝謝大家!
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