杜拉拉升職記觀后感

　　在觀看完一部作品以后，對(duì)人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想吧，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫觀后感了。那么你真的懂得怎么寫觀后感嗎？下面是小編幫大家整理的杜拉拉升職記觀后感，歡迎大家分享。

杜拉拉升職記觀后感1

　　無(wú)論你處于什么樣的職場(chǎng)，什么職位，我都希望你去看一下《杜拉拉升職記》這部勵(lì)志電影。它有一些職場(chǎng)應(yīng)對(duì)方法和職業(yè)精神非常值得我們?nèi)�學(xué)習(xí)。

　　杜拉拉——電影的主角，職場(chǎng)菜鳥(niǎo)的她憑著前輩留下的職場(chǎng)秘籍和一股子拙勁兒，先后經(jīng)歷了前臺(tái)、秘書(shū)、HR的職業(yè)歷程。在職場(chǎng)赤裸裸的爭(zhēng)奪戰(zhàn)里幾經(jīng)鍛造，百煉成鋼，以HR經(jīng)理的頭銜完成了她從菜鳥(niǎo)到達(dá)人的華麗轉(zhuǎn)身！

　　杜拉拉用她自身的經(jīng)歷告訴我們一個(gè)職場(chǎng)道理：在職場(chǎng)上做事就要?jiǎng)幽X筋。對(duì)于工作受累又受氣還不被理解，杜拉拉動(dòng)腦筋想出來(lái)的方法就是在恰當(dāng)?shù)膱?chǎng)合用簡(jiǎn)潔的方法加強(qiáng)溝通；面對(duì)上司不好“伺候”，杜拉拉動(dòng)腦筋總結(jié)工作的原則：理解上司并與上司保持一致；面對(duì)下屬脾氣大，杜拉拉溝通時(shí)采取的是有理有據(jù)的舉例說(shuō)明，有時(shí)還會(huì)對(duì)員工用一些小的激勵(lì)和表?yè)P(yáng)，體現(xiàn)他們的價(jià)值和對(duì)他們的'重視。諸如此類的問(wèn)題，杜拉拉都是開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法一一去解決的，沒(méi)有像一般人那樣消極對(duì)待、甚至動(dòng)不動(dòng)就要離職。想想，如果換做是我們?nèi)��?yīng)付這些問(wèn)題？會(huì)不會(huì)像杜拉拉那樣開(kāi)動(dòng)腦筋去解決問(wèn)題？不管現(xiàn)在有沒(méi)有，都希望將來(lái)我們會(huì)像杜拉拉那樣用腦筋解決問(wèn)題。

　　同樣，杜拉拉的兩句經(jīng)典語(yǔ)錄我很喜歡：1、如何讓老板重視你？不僅要做的好，而且要展示的好。你不努力，你很悲慘；你很努力，但不會(huì)適當(dāng)展示，你一樣很悲慘。2、永遠(yuǎn)不要帶著問(wèn)題去找你的上司，他們要的是解決問(wèn)題。沒(méi)錯(cuò)，如果你連解決問(wèn)題的能力都沒(méi)有，如何讓老板重視你？公司也不需要你這種連基本能力都沒(méi)有的人。所以，我們無(wú)論身處什么職位，都必須要靈活運(yùn)用頭腦，找出問(wèn)題的關(guān)鍵，列出解決方案，還要適當(dāng)展示你的方案。這樣你的上司才能看得到你自身的價(jià)值，了解你的能力，重視你對(duì)公司的貢獻(xiàn)。

　　《杜拉拉升職記》闡述了職場(chǎng)的一個(gè)真諦：唯有你舍得付出才能獲得成功。杜拉拉每一次的轉(zhuǎn)身都能成功，靠得就是她的辛勤付出和不求回報(bào)。正是憑著“有活干就興奮，注意力全放在怎么樣把活干好，至于干好了能夠怎么樣，可以怎么樣，她就幾乎不想”的拼勁，讓她贏得了一個(gè)又一個(gè)的勝利。而現(xiàn)在還能有多少人可以像杜拉拉這般實(shí)在、付出不求回報(bào)的人？我們可能都會(huì)在付出前和付出后想著自己會(huì)得到什么、會(huì)失去什么，從不想著要付出多少才能成功，到最后只會(huì)失去得更多。所以，我們面對(duì)工作時(shí)應(yīng)該拋棄私心雜念，一心一意干好自己的活，要銘記“全心全意去付出才會(huì)有回報(bào)”這句話。

　　就算杜拉拉她是虛構(gòu)的，沒(méi)有那些事，可是它教于我們的那些職場(chǎng)知識(shí)卻是永生難忘的，可以幫助我們很好的應(yīng)對(duì)職場(chǎng)上的千變?nèi)f化。我們要學(xué)做自己人生中的杜拉拉，愿每個(gè)人都是生活中的杜拉拉。

杜拉拉升職記觀后感2

　　影片《杜拉拉升職記》描述了女主人公杜拉拉從一名剛畢業(yè)工薪階層到逐步成長(zhǎng)為職場(chǎng)金領(lǐng)的奮斗經(jīng)過(guò)。杜拉拉的奮斗史，沒(méi)有多么的轟轟烈烈，影片也沒(méi)有渲染她有多么的成功，但是我從中體會(huì)到的是一個(gè)扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)在職場(chǎng)打拼的敬業(yè)者。 杜拉拉的成功正是驗(yàn)證了一句名言：命運(yùn)總是垂青那些有準(zhǔn)備的人。

　　從杜拉拉身上我們可以學(xué)到很多，我從這部片中得到的最大啟示有以下幾點(diǎn)：

　　一是要善于求變，對(duì)于我們剛剛匯聚在外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的老師，每個(gè)人都會(huì)懷揣各種各樣的夢(mèng)想，然而當(dāng)你真正蹲下身來(lái)，處于一個(gè)干事者的時(shí)候，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)現(xiàn)實(shí)與自己所想象的情況是不同的，甚至是有些看上去令人難以接受的。于是有些人就會(huì)逆反抵觸，甚至妥協(xié)放棄；而有些人則會(huì)知難而上，勇于接受挑戰(zhàn)。時(shí)間和實(shí)踐證明往往后者會(huì)越走越遠(yuǎn)、越走越好、越走越順利，而前者則多會(huì)在抱怨中工作生活。因此，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的時(shí)候，我覺(jué)得其實(shí)改變自己比起改變環(huán)境更容易一些，也更實(shí)用和實(shí)際一些。這樣在工作中不論環(huán)境如何改變，你都可以應(yīng)對(duì)自如，因?yàn)槟惚旧砭驮诟淖儭?/p>

　　二是要有積極的工作態(tài)度，能力是一個(gè)人天生具有的，但是爆發(fā)出積極的工作態(tài)度卻是每個(gè)人都可以做到的。杜拉拉頂著助理經(jīng)理的頭銜，卻可以在資源稀缺的情況下，將一名經(jīng)理的任務(wù)完美的完成，不分晝夜的加班，圓滿的完成了工作，從而得到了老板的賞識(shí)和培養(yǎng)。所以態(tài)度決定一切，沒(méi)有一個(gè)敬業(yè)的態(tài)度，而整天沉浸在抱怨、牢騷之中，只會(huì)使你的學(xué)生疏遠(yuǎn)你，你的同事躲著你，你的領(lǐng)導(dǎo)不滿你。

　　三是要善于抓住機(jī)遇：命運(yùn)總是垂青那些有準(zhǔn)備的人。正是由于杜拉拉平時(shí)工作時(shí)的'細(xì)心積累和準(zhǔn)備，當(dāng)機(jī)遇來(lái)的時(shí)候她才能牢牢抓住，從而在公司中脫穎而出，得到老板的賞識(shí)，正是善于抓住這次機(jī)遇，才使杜拉拉的人生邁上了一個(gè)新臺(tái)階。最終杜拉拉做了行政經(jīng)理，并且是人事行政經(jīng)理。

　　四是要善于學(xué)習(xí)，善于思考：在工作中會(huì)思考的人要比只會(huì)努力的人更輕松、更有效率、更有前途。杜拉拉無(wú)論做為一名助理經(jīng)理還是一名人事行政經(jīng)理，并不是說(shuō)什么東西她本身就會(huì)的，這個(gè)過(guò)程就要牽扯到一個(gè)“學(xué)習(xí)”的問(wèn)題。向頂頭上司學(xué)，向同行學(xué)，向同事學(xué)，事事處處皆學(xué)問(wèn)。正是她的勤奮好學(xué)，才使她不論是在工作、升職甚至是在感情上游刃有余，一路順風(fēng)。隨著我們工作和環(huán)境的變化，在你的身邊會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，而對(duì)于這些問(wèn)題，我們最應(yīng)具備的就是“思考”。只有不斷的思考方能找出自身的不足，從而找到應(yīng)對(duì)的方案。而正是這不斷的思考，無(wú)形中就是自己知識(shí)的積淀，人生的升華。叔本華說(shuō)：做一只思想的蘆葦。作為人則更得需要三省吾身了。一部影片能讓人在放松之余，獲得許多職場(chǎng)的啟迪，人生的感悟。靜下來(lái)細(xì)細(xì)品味，仿佛經(jīng)過(guò)了一遍思想的洗禮。它洗去了我多年來(lái)工作中的粗陋，教學(xué)上的陳舊，精神上的沉疴。我想這也正是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之所以放映此片的苦心所在了。

杜拉拉升職記觀后感3

　　《杜拉拉》剛一上映，公司好多同事在第一時(shí)間就去一睹為快，由于近期安排了培訓(xùn)任務(wù)，直到昨晚才一飽眼福�？偟膩�(lái)說(shuō)，這是一部緊扣純商業(yè)類型定位的片子，為我們帶來(lái)的是一部輕松的都市愛(ài)情電影。里面的明星、笑料、懸念、省略、音樂(lè)以及幸福的結(jié)局，再加上沖擊眼球的時(shí)尚感，看完后讓人還是回味無(wú)窮的！

　　看到杜拉拉一個(gè)柔弱的女子在一家全球500強(qiáng)的大企業(yè)中打拼的過(guò)程，讓我明顯的感覺(jué)到職場(chǎng)上危機(jī)與機(jī)遇是不確定的，是并存的'！任何一個(gè)人在企業(yè)中隨時(shí)都有被炒的可能，也有隨時(shí)可以從一個(gè)“小肉雞”變成“金鳳凰”的可能！杜拉拉就是一個(gè)靠著彪悍的性格和工作的韌勁成長(zhǎng)起來(lái)的草根，遇到挫折時(shí)，她沒(méi)有退縮，恰逢機(jī)遇時(shí)，她適時(shí)抓住。結(jié)局是完美的，無(wú)論她的工作和愛(ài)情。但過(guò)程是曲折的，可貴的是她挺過(guò)來(lái)了。所以，一個(gè)人要想在職業(yè)生涯中有所成就，光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋和處事不亂、豁達(dá)開(kāi)朗的胸襟和格局！

　　我從這部片中得到的最大啟示有兩點(diǎn)：一是“改變”，二是“思考”。對(duì)于剛剛在職業(yè)生涯起點(diǎn)的人們，每個(gè)人都會(huì)懷揣各種各樣的夢(mèng)想，然而當(dāng)你真正步入一家公司，處于一個(gè)職位的時(shí)候，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)現(xiàn)實(shí)與自己所想象的情況是不同的，有些人非要逆流而上，而有些人則會(huì)順流而下，然而時(shí)間和實(shí)踐證明往往后者會(huì)走的更遠(yuǎn)、更好、更順利，而前者則多會(huì)在抱怨中工作生活。因此，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的時(shí)候，我覺(jué)得其實(shí)改變自己比起改變環(huán)境更容易一些，也更實(shí)用和實(shí)際一些。這樣在工作中不論環(huán)境如何改變，你都可以應(yīng)對(duì)自如，因?yàn)槟惚旧砭驮诟淖�。而另一方面，�?duì)于工作和環(huán)境的不斷變化，在你的身邊會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，而對(duì)于這些問(wèn)題，我們還應(yīng)具備的就是“思考”。其實(shí)在工作中會(huì)思考的人要比只會(huì)努力的人更輕松、更有效率、更有前途。這也是我在到很多企業(yè)中培訓(xùn)時(shí)所發(fā)現(xiàn)的秘密！

　　不能說(shuō)看完《杜拉拉升職記》就會(huì)讓自己的學(xué)習(xí)和工作有一個(gè)很大的改變，但至少可以讓我們以更加飽滿的熱情投入其中。每個(gè)人都有屬于自己的一份工作，要想在自己的工作崗位上有所作為，我認(rèn)為向拉拉同志學(xué)習(xí)是很有必要的，尤其是她的善于改變，勤于思考。每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到不順心的事情，如果我們以一顆平和的心態(tài)去對(duì)待，無(wú)論得失，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作，向著更高的目標(biāo)努力，我相信付出一定會(huì)有回報(bào)。

　　另外，這部片子的情感糾葛太多，如果把杜拉拉升職的具體經(jīng)過(guò)刻畫(huà)的再深入一些，細(xì)致一些。將是一部非常完美的情感+勵(lì)志大片！呵呵！

杜拉拉升職記觀后感4

　　一年以前就常�？匆�(jiàn)很多女生在地鐵里抱著本杜拉拉升職計(jì)狂啃，因?yàn)閷?duì)這些書(shū)一沒(méi)太關(guān)注過(guò)也就沒(méi)去讀，現(xiàn)在拍成了電影對(duì)于我這種沒(méi)有閑情逸致看書(shū)的來(lái)到是一個(gè)學(xué)習(xí)簡(jiǎn)便途徑。

　　抱著求知的態(tài)度看完了杜拉拉升職記，最終發(fā)現(xiàn)這部電影似乎是起錯(cuò)了名字，應(yīng)當(dāng)叫杜拉拉戀愛(ài)記更為合適些，或許原書(shū)中愛(ài)情線只是故事的調(diào)劑而升職才是作者的主旨，而徐導(dǎo)卻大刀闊斧的砍掉了大部分故事細(xì)節(jié)，把表現(xiàn)杜拉拉能力和過(guò)程壓縮到微生物地的步,把一個(gè)奮斗史演繹成一部愛(ài)情史不知道算是影片的成功還是失敗呢?

　　分析一二

　　1.杜拉拉在公司裝修時(shí)的表現(xiàn)

　　在第一節(jié)里可以說(shuō)還算與升職相符，杜拉拉在公司遇到困難時(shí)勇于站出來(lái)而且表現(xiàn)出色，事情做得很圓滿而究境怎么做的這么好我們不知道為什么，而原來(lái)的玫瑰為什么降不下成本來(lái)我們也不知道，我們只是從上司的贊揚(yáng)中發(fā)現(xiàn)。

　　還有杜拉拉受到上級(jí)表?yè)P(yáng)時(shí)是因?yàn)橐环莺?jiǎn)報(bào)，原因是做的很好，但好在哪里用什么方法才能讓一份平淡無(wú)其的簡(jiǎn)報(bào)精彩紛呈呢片中卻絲毫不提，為未免也讓一些想從中學(xué)到方法的人大失所望。

　　2.愛(ài)慕虛榮是女人的天性，在這一點(diǎn)上徐導(dǎo)表現(xiàn)的淋漓盡致，而且是至死不渝的，影片中熱鬧的泰過(guò)旅游瘋狂的購(gòu)物等等盡顯奢華絢爛，而影片似乎也把這當(dāng)成了主體，相對(duì)而言我們看到的不是杜拉拉埋頭思考不是她如何去應(yīng)對(duì)上司、同事、日常事務(wù)等與工作息息相關(guān)的事情。

　　3愛(ài)情是個(gè)永恒的主題，但如果影片的主旨完全被愛(ài)情的光俺蓋那是成功的還是失敗?從第一天上班起一直到劇末杜與王的情感線就始終貫穿其中，而且是相當(dāng)粗的一條線以至于他榨干了劇中的所有時(shí)間和導(dǎo)演編據(jù)的心神使我們看到的杜拉拉大部分精力都放在糾葛辦公室戀情當(dāng)中。

　　4.到如果說(shuō)第一次升任銷售總監(jiān)秘書(shū)時(shí)算是臨危受命那么后來(lái)的幾次似乎有些莫名其妙，影片中直接用N年后使杜拉拉的.所有出色的表現(xiàn)和能力都被這幾個(gè)字所代替。

　　做為一部勵(lì)志電影我想對(duì)于大多數(shù)抱著學(xué)習(xí)態(tài)度走進(jìn)影院的人她們的心情應(yīng)當(dāng)是失落的。因?yàn)樗齻兿肟匆豢炊爬�拉是如何�?yīng)對(duì)復(fù)雜的人際關(guān)系、如何處理員工、上司、如何有效處理工作中的日常工作，如何應(yīng)對(duì)突變，如何出色的完成工作而這些劇情都被切掉的切掉被壓縮的壓縮。升職二字相對(duì)而言我到是覺(jué)得沒(méi)與以充份展現(xiàn)，徐給我們展示的是一個(gè)風(fēng)光無(wú)限的女人，相對(duì)而言我覺(jué)得丑女無(wú)敵中更表達(dá)的更豐富一些。

　　也許杜拉拉升職記是一本好書(shū)，但徐導(dǎo)以一個(gè)小女人的價(jià)值觀進(jìn)行了取舍，好象一個(gè)工匠將一塊包著美玉的石頭按自己的意愿加工，但加工的結(jié)過(guò)是把石頭中的好玉全都挖掉扔了，而把石頭殼加工成了一件玉器。

杜拉拉升職記觀后感5

　　我們學(xué)校近來(lái)組織觀看了《杜拉拉升職記》這部電影，看完后每個(gè)觀眾都會(huì)有不同的想法，有的人佩服杜拉拉從菜鳥(niǎo)到達(dá)HR經(jīng)理的華麗轉(zhuǎn)身；有人則為杜拉拉在事業(yè)和愛(ài)情得到雙豐收而慶幸。我所看到的是，DB給了杜拉拉一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，杜拉拉不懈的奮斗，頂住所有壓力，最終成就了一份事業(yè)�？梢赃@么說(shuō)，DB造就了杜拉拉這樣的職場(chǎng)女性，同時(shí)反過(guò)來(lái)，杜拉拉也給DB創(chuàng)造了輝煌。我將自己的觀后感總結(jié)如下：

　　努力工作才能取得成功。影片的主人公杜拉拉是典型的中產(chǎn)階級(jí)的代表，她沒(méi)有背景，受過(guò)較好的教育，走正規(guī)路子，靠個(gè)人奮斗獲取成功。影片中拉拉在外企的經(jīng)歷跨度八年，拉拉從一個(gè)樸實(shí)的銷售助理，成長(zhǎng)為一個(gè)專業(yè)干練的HR經(jīng)理，見(jiàn)識(shí)了各種職場(chǎng)變遷，也歷經(jīng)了各種職場(chǎng)磨練。

　　職場(chǎng)是充滿競(jìng)爭(zhēng)的地方電影處處時(shí)尚。當(dāng)今社會(huì)人才濟(jì)濟(jì)，隨時(shí)都有對(duì)手站在你的面前挑戰(zhàn)你，讓你處于基極可危的境地。在這個(gè)辦公室里有愛(ài)情，我身邊就有很多嘛，當(dāng)然我也不是大嘴巴，依然該做什么做什么。辦公室戀情的公開(kāi)結(jié)果沒(méi)幾個(gè)好的，所以還是別選擇這個(gè)戀情的比較好。影片中的.時(shí)尚因素特別的多，隨著級(jí)別的不同，每個(gè)人的穿著都不同，形象啊。

　　我從這部片中得到的最大啟示有兩點(diǎn)：一是"改變"，二是"思考"。對(duì)于剛剛在職業(yè)生涯起點(diǎn)的人們，每個(gè)人都會(huì)懷揣各種各樣的夢(mèng)想，然而當(dāng)你真正步入一個(gè)企業(yè)，處于一個(gè)職位的時(shí)候，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)現(xiàn)實(shí)與自己所想象的情況是不同的，有些人非要逆流而上，而有些人則會(huì)順流而下，然而時(shí)間和實(shí)踐證明往往后者會(huì)走的更遠(yuǎn)、更好、更順利，而前者則多會(huì)在抱怨中工作生活。因此，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的時(shí)候，我覺(jué)得其實(shí)改變自己比起改變環(huán)境更容易一些，也更實(shí)用和實(shí)際一些。這樣在工作中不論環(huán)境如何改變，你都可以應(yīng)對(duì)自如，因?yàn)槟惚旧砭驮诟淖�。而另一方面，�?duì)于工作和環(huán)境的不斷變化，在你的身邊會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，而對(duì)于這些問(wèn)題，我們還應(yīng)具備的就是"思考"。其實(shí)在工作中會(huì)思考的人要比只會(huì)努力的人更輕松、更有效率、更有前途。這也是我在到很多企業(yè)中培訓(xùn)時(shí)所發(fā)現(xiàn)的秘密！

　　對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要像杜拉拉那樣的人才，但是并不是所有的人都可以像杜拉拉那樣，既有才能又能經(jīng)受住生活的壓力和考驗(yàn)，畢竟在同一個(gè)公司不可能出現(xiàn)那么多的杜拉拉，那么這就要求大部分企業(yè)員工有應(yīng)變處事的能力。

　　根據(jù)以上所學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)，我總結(jié)出這樣的理論：要想成為好的員工，要做到適應(yīng)能力強(qiáng)，快速與上級(jí)建立一致性，思路清晰，主動(dòng)快速完成任務(wù)并積極匯報(bào)工作情況，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。

杜拉拉升職記觀后感6

　　本書(shū)主人公杜拉拉從普通小職員開(kāi)始，憑借自己的勤奮和好學(xué)，一步步地實(shí)現(xiàn)著自己職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)。對(duì)于走出校門三年多的我來(lái)說(shuō)，杜拉拉的職場(chǎng)奮斗史，的確比許多名人成功故事更有學(xué)習(xí)借鑒意義，它更像一本教科書(shū)，讓我啟迪智慧的同時(shí)復(fù)習(xí)了人力資源管理知識(shí)。下面是我讀這本書(shū)的一些心得和收獲：

　　一、注重溝通技巧和溝通方式

　　小說(shuō)中有許多關(guān)于杜拉拉與本部門內(nèi)部、上下級(jí)、平級(jí)同事以及其他部門之間工作中溝通的場(chǎng)景描寫。比如和初期的直屬領(lǐng)導(dǎo)玫瑰，拉拉由開(kāi)始的不得要領(lǐng)到慢慢地與之建立一致性；與王偉的初次交鋒時(shí)，用強(qiáng)硬的溝通方式來(lái)應(yīng)對(duì)王偉的不合作；與自己的下屬周亮和帕米拉的溝通等等�？梢钥闯龆爬�拉是一個(gè)懂得溝通技巧、注重溝通對(duì)象和溝通方式的人，這也為她個(gè)人職業(yè)提升起到很大的幫助作用。

　　二、善于學(xué)習(xí)和總結(jié)

　　關(guān)于杜拉拉善于學(xué)習(xí)和總結(jié)的例子更是不勝枚舉，例如她初入db時(shí)，她就總是能從“沒(méi)心沒(méi)肺”的海倫口中獲得很多有效信息，對(duì)db有了感性認(rèn)識(shí)，并開(kāi)始建立自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)上海辦裝修時(shí)，她通過(guò)自己的不斷的對(duì)公司組織架構(gòu)、財(cái)務(wù)預(yù)算和辦公裝修等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)得以出色完成，從而受到上級(jí)重視；后來(lái)在做人事行政經(jīng)理的時(shí)候，自己學(xué)習(xí)的同時(shí)也在經(jīng)驗(yàn)豐富的同事那里汲取知識(shí)。

　　三、人力資源管理的相關(guān)知識(shí)

　　小說(shuō)中蘊(yùn)含了許多人力資源管理學(xué)的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，對(duì)我的實(shí)際的工作具有重要的指導(dǎo)意義。第一，關(guān)于有效面試應(yīng)該遵循的star原則，（即situation—背景，通過(guò)應(yīng)聘者背景調(diào)查，了解起以前工作經(jīng)歷和供職單位情況；task—任務(wù)，了解應(yīng)聘人員的以前從事的具體工作；action—行動(dòng)，從事具體工作時(shí)做了什么；result—結(jié)果，工作中采取的`行動(dòng)取得什么效果；）第二，招聘人員時(shí)除了注意人員和崗位要求相匹配外，還應(yīng)注意其與直接主管個(gè)性的匹配。例如資深力強(qiáng)的經(jīng)理要求下屬的能力要強(qiáng)，能力一般者不能勝任；新提拔的經(jīng)理人往往需要老實(shí)聽(tīng)話的員工來(lái)便于管理，個(gè)性強(qiáng)的員工就不合適。第三，關(guān)于績(jī)效考核目標(biāo)設(shè)定應(yīng)遵循的smart原則，（即specific—明確性，績(jī)效考核目標(biāo)要具體；measurable—衡量性，考核目標(biāo)要可衡量、可量化；attainable—可接受性，目標(biāo)必須是可以達(dá)到的；relevant—關(guān)聯(lián)性，目標(biāo)要與崗位工作相關(guān)；time-based—時(shí)限性，目標(biāo)要有時(shí)間限制；）第四，關(guān)于績(jī)效評(píng)估的360°績(jī)效評(píng)估體系，也叫全方位評(píng)估體系，是由intel公司最早提出的。即由員工本人、上級(jí)主管、直接部屬、平級(jí)同事以及客戶等全方位參與的一種評(píng)估體系，是人才選拔的重要依據(jù)和手段。

　　從杜拉拉的故事里,我們知道要想有所成就,沒(méi)有捷徑，但是只要努力用心我們都有機(jī)會(huì)。

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