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2018年礦工會履職情況工作總結(jié)
2018年，我礦工會在上級工會和礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅決落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略和生產(chǎn)工作目標(biāo)，服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新，履行職能，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定做出了突出貢獻(xiàn)。
一、深化企業(yè)民主管理，構(gòu)建和諧穩(wěn)定礦山
始終堅持以人為本理念，尊重員工的主體地位，切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性。一是嚴(yán)格落實(shí)職工代表大會和職工代表組長會議制度。一月份籌備組織召開了礦十二屆二次職工代表大會，組織職工代表對諸多企業(yè)重大問題和重要事項進(jìn)行討論，對涉及職工切身利益和安全生產(chǎn)等事項進(jìn)行審議。對企業(yè)改革發(fā)展各項重大問題都及時組織職工代表討論審議，廣泛聽取職工的意見，充分體現(xiàn)和保證職工的參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和決策權(quán)。二是積極推進(jìn)企業(yè)民主管理。堅持“三級民主管理”運(yùn)行機(jī)制，敞開民主管理渠道，廣泛聽取民意，定期組織召開民主管理會議，及時研究解決和答復(fù)員工提出的各種意見和建議，使逐級反映、解決問題的工作程序更加規(guī)范，使員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得到及時有效解決，全年共解決答復(fù)員工各種意見和建議170條。三是不斷深化和推進(jìn)廠務(wù)公開。堅持實(shí)施陽光工程，在全礦各單位設(shè)立“廠務(wù)公開專欄”，實(shí)施對績效管理考核辦法、每月工資獎金發(fā)放、困難救助幫扶、評先樹優(yōu)、職務(wù)竟聘任用以及礦部黨委應(yīng)公開的內(nèi)容等全面予以及時公開，確保員工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。2018年礦工會被萊州市總工會授予“廠務(wù)公開民主管理工作示范單位”榮譽(yù)稱號。四是切實(shí)維護(hù)女工合法權(quán)益和特殊利益。認(rèn)真貫徹落實(shí)《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護(hù)條例》等法律法規(guī)，充分體現(xiàn)女職工的地位，保護(hù)女職工權(quán)益，定期組織全礦女工進(jìn)行健康查體，嚴(yán)格執(zhí)行女工“四期”保護(hù)規(guī)定，切實(shí)維護(hù)了女工的特殊權(quán)益和身體健康。
二、堅持圍繞中心，深入開展各種競賽活動
圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展，發(fā)揮工會健全的組織體系和獨(dú)特的溝通優(yōu)勢，動員和組織廣大員工積極組織開展各項競賽活動。找準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展與服務(wù)員工群眾結(jié)合點(diǎn)，開展以挖潛提效、節(jié)能減排、增收節(jié)支為主要內(nèi)容的勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新活動，推動集團(tuán)公司戰(zhàn)略和我礦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(一)保障員工身心健康，深入開展“安康杯”競賽活動。會同安環(huán)部在全礦繼續(xù)深入、扎實(shí)地開展了全員參加的“安康杯”競賽，通過采取周檢通報、月度考核，舉辦安全生產(chǎn)知識競賽和隱患排查治理等措施，加大安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)力度。成立了專門的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理委員會，切實(shí)做好員工矽肺病的防治工作，保障員工的身體健康，堅持每周一次基層安全檢查，嚴(yán)格落實(shí)員工勞保護(hù)品發(fā)放、穿戴制度，不斷提高廣大員工的安全意識和自我防護(hù)能力;形成了“組織健全、全面參與、措施得力”的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)新局面，有力推動了全礦安全生產(chǎn)工作上臺階。
(二)踐行科學(xué)發(fā)展觀，打造綠色節(jié)能礦山。組織員工開展了“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動，最大限度地發(fā)揮廣大員工的聰明才智，推進(jìn)我礦資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè);結(jié)合礦部的礦山綠化工程，組織各部門120多人次開展礦區(qū)綠化義務(wù)植樹活動，多次參與礦區(qū)改造，使礦區(qū)的生產(chǎn)生活環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。
三、弘揚(yáng)企業(yè)文化，推動員工精神崛起
堅持以開展各項文體活動為載體，推動企業(yè)文化建設(shè)和員工精神崛起。
(一)堅持對乒乓球室、健身室和健身廣場等常規(guī)性娛樂場所的晝夜開放，滿足員工在工作之余的健身娛樂需求。
(二)為提高員工精神文化生活，在春節(jié)和元宵節(jié)、“三八”婦女節(jié)、“五一”國際勞動節(jié)、“七一”先后組織開展了秧歌、焰火晚會、拔河比賽和文藝晚會等活動。
(三)積極組織礦籃球隊訓(xùn)練，經(jīng)常走出去，請進(jìn)來鍛煉隊伍，活躍體育氣氛;組織開展了“金秋杯”羽毛球比賽等體育活動，增強(qiáng)了員工的凝聚力和競爭意識。
四、做好救助幫扶工作，積極實(shí)施送溫暖工程
積極踐行集團(tuán)核心價值觀和終極目標(biāo)，實(shí)施送溫暖工程是我礦工會工作的一項重要內(nèi)容。
(一)困難救助工作。對困難員工實(shí)行動態(tài)管理，定期對工亡員工家庭和特困員工進(jìn)行走訪慰問，開展困難員工情況排查摸底，完善工亡家庭和困難職工信息檔案，竭盡所能地幫助解決一些實(shí)際困難和問題，將困難救助工作做好做實(shí)。全年共救助困難員工219人次，救助金額38.93萬元。
(二)按時足額發(fā)放工亡員工和非因工死亡員工的撫恤金和生活困難補(bǔ)助款，發(fā)放工亡員工供養(yǎng)直系親屬撫恤金及非工亡員工供養(yǎng)直系親屬生活困難補(bǔ)助款共計40多萬元。積極做好工亡員工和員工及親屬亡故善后處理事宜，發(fā)放喪葬補(bǔ)助費(fèi)共3萬余元。
(三)堅持“依靠員工發(fā)展，發(fā)展為了員工，讓員工共享發(fā)展成果”理念，每逢“五一”勞動節(jié)和“中秋節(jié)”慰問看望生產(chǎn)一線員工，獻(xiàn)上鮮花和紀(jì)念品，向他們致以節(jié)日的問候。
(四)組織開展金秋助學(xué)活動，確�？忌洗髮W(xué)的每一名困難職工子女都能按時入學(xué)，共發(fā)放助學(xué)金6萬余元;按照上級要求，組織全礦員工向萊州市民政部門愛心慈善捐款達(dá)15萬元。
五、加強(qiáng)自身建設(shè)，提升工會工作水平
針對新的發(fā)展形勢和新的工作挑戰(zhàn)，不斷改進(jìn)工作方法，拓寬工作渠道，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高工作能力，提升職能作用。一是繼續(xù)認(rèn)真抓好基層分會基礎(chǔ)工作建設(shè)，各分會統(tǒng)一建立工會工作記錄薄、民主管理記錄薄及困難員工救助臺帳，每月檢查考核。將工會工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核和年終評選創(chuàng)優(yōu)有機(jī)結(jié)合，建立起對基層分會的獎懲、考核制度，并將考核結(jié)果與年終評選創(chuàng)優(yōu)掛鉤，并建立起對工會工作人員的責(zé)任追究制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會工作人員的責(zé)任感。二是著力提高工會工作人員的理論和實(shí)際工作水平。對工會工作人員定期組織開展有關(guān)工會工作基礎(chǔ)理論、法律法規(guī)等專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，選派工會干部積極參加上級工會組織的培訓(xùn)活動，不斷提高業(yè)務(wù)工作素質(zhì)和能力，推動工會工作有效開展。
回顧過去的工作，在肯定取得成績的同時，也看到了工作中仍存在的一些問題，主要是：一是對基層工作調(diào)查研究，分類指導(dǎo)不夠深入具體;二是工作計劃性不強(qiáng);三是工作創(chuàng)新、開展經(jīng)常性活動方面需要進(jìn)一步提高等。今后，礦工會會進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極踐行集團(tuán)核心價值觀和終極目標(biāo)，緊緊圍繞我礦新三年工作目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)黃金精神，秉承黃金速度，全面抓好工會各項工作落實(shí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷增強(qiáng)履行職能、服務(wù)基層、服務(wù)員工的能力，全面開創(chuàng)和諧礦山建設(shè)新局面。
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