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副區(qū)長的優(yōu)秀年度工作總結(jié)（精選8篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家整理的副區(qū)長的優(yōu)秀年度工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
副區(qū)長的優(yōu)秀年度工作總結(jié) 1
一年來，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督支持下，在分管部門廣大干部職工的密切配合下，我緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府總體工作思路，堅持實事求是，全面協(xié)調(diào)，有效服務(wù)，狠抓落實，在各位局長、主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長團結(jié)進取、務(wù)實創(chuàng)新、辛勤的工作下，各項工作重點突出，全面推進。
一、堅持努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
我分管全區(qū)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，深感責(zé)任重大，作為本屆政府班子成員，要當(dāng)好助手，首先必須不斷加強學(xué)習(xí)，特別是對 "三個代表"進行深入學(xué)習(xí)以后，使我深刻認識到只有加強學(xué)習(xí)，才能不斷提高自己的理論水平和政治修養(yǎng)，才能適應(yīng)新形勢下領(lǐng)導(dǎo)工作的需要。作為一名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該經(jīng)常學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技知識以及法律法規(guī)和業(yè)務(wù)理論，不斷的拓寬自己的知識面，提高指導(dǎo)工作的科學(xué)性和駕馭復(fù)雜局面的能力。為此，我積極向老同志學(xué)習(xí)，向班子成員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和好的工作方法，并把學(xué)習(xí)與改造人生觀、世界觀、價值觀結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)與調(diào)查研究綜合起來，把學(xué)習(xí)與實際工作結(jié)合起來，使各項工作扎實有效的順利開展。
二、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快
一年來，全區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以區(qū)域化、規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化為重點，以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)提升、農(nóng)村穩(wěn)定為核心，各項工作整體推進。
加快農(nóng)業(yè)四大基地建設(shè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成功起步。蔬菜基地以發(fā)展大棚菜和露地蔬菜為重點達到13萬畝；林果基地達到14.5萬畝；規(guī)模化花木基地發(fā)展到9716畝，畜產(chǎn)基地規(guī)�；B(yǎng)殖小區(qū)明顯發(fā)展，全區(qū)畜禽總飼養(yǎng)量達到415萬頭（只）。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，糧經(jīng)比向6：4穩(wěn)步推進，涌現(xiàn)出喬李韭菜、段店冬棗、土門、堯廟葡萄、河底、枕頭、一平垣、大陽的退耕還林、縣底大陽蘋果、魏村賀家莊優(yōu)質(zhì)桃、金殿的養(yǎng)雞、吳村的的萬畝林糧間作、劉村屯里的花木莊園、賈得小水果、河底一平垣的.絨山羊等規(guī)�；漠a(chǎn)業(yè)基地。同時，全區(qū)積極推進農(nóng)業(yè)科技化、標(biāo)準(zhǔn)化和品牌建設(shè)工作。保護性耕作實現(xiàn)新突破，總面積從2萬畝擴展到8萬畝，成為全國示范縣區(qū)。建立了4個農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，制定了17項農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，建立了10大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，10個農(nóng)副產(chǎn)品申報認證了綠色食品稱號，注冊了21個農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)了量的擴張和質(zhì)的提高。
全面改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件。農(nóng)機、水利、開發(fā)多輪齊動，全區(qū)爭取國家投資2606萬元，完成中低產(chǎn)田改造13.75萬畝，投資1340萬元，發(fā)展節(jié)水面積2.73萬畝，投資1480萬元，完成59處人畜飲水工程，解決了73個自然村、3.43萬人和3200余頭大牲畜的飲水困難。投資3700萬元，啟動了澇河除險加固等10處水利設(shè)施改造工程。
大力實施植樹造林，改善生態(tài)環(huán)境。全區(qū)實施了以大運高速公路為主的生態(tài)綠化和通道綠化工程，綠化道路223公里。實施了5萬畝紅棗工程、2萬畝三北四期工程、5萬畝退耕還林工程、4萬畝日元貸款工程，累計植樹389萬株，生態(tài)環(huán)境得到較大改善。各項工作的開展，推進了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的增長和農(nóng)民收入的增加。全區(qū)農(nóng)民人均純收入從2354.3元增加到2955元。農(nóng)村城鎮(zhèn)建設(shè)全面起步，為建設(shè)小康社會奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善
全區(qū)交通工作以加快公路建設(shè)和養(yǎng)護力度為重點，狠抓規(guī)費征收，強化行業(yè)管理，規(guī)范執(zhí)法行為，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。幾年來，全區(qū)共投資4980萬元，對臨浮路段店段、喬李段三級公路、309國道龍祠段進行拓寬改造，對臨大路劉村段進行路面翻修，新建土門至吳村連接線二級公路。完成了劉村、南段35千伏輸變電工程，新建吳村、賈得、泊莊、枕頭和劉村工業(yè)區(qū)5個變電站，新建3個電力開閉所，為農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)、工業(yè)生產(chǎn)和群眾生活提供了電力基礎(chǔ)。并實施了電力收費制度改革，達到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
四、履行三個代表，做到廉潔自律。
清正廉潔是一個共產(chǎn)黨員的基本素質(zhì)，是我們黨立于不敗之地的根本條件。一年來，我嚴格按照黨的紀律要求自己， 以"三個代表"重要思想為行動指針，不斷規(guī)范自己的言行，從小事做起，廉潔奉公，勤儉節(jié)約，不講條件，不講特殊。嚴格按照《廉政準(zhǔn)則》和《八條規(guī)定》要求自己，不斷增強黨性鍛煉，嚴以律己。同時，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽定廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，推進分管部門作風(fēng)建設(shè)。同時，要求和教育自己的親朋好友和身邊的工作人員不講特殊，遵紀守法。
總之，通過一年來的扎實工作，艱苦努力，在工作中，我取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。今后，我將繼續(xù)努力，刻苦工作，用新的思路、新的辦法、新的措施。使用分管每項工作再上新臺階。為堯都區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、改革開放做出更大的貢獻。
副區(qū)長的優(yōu)秀年度工作總結(jié) 2
回首這一年多掛職副區(qū)長的工作經(jīng)歷，我深感自己成長與提升的得益，也感受到了掛職鍛煉對于我今后的發(fā)展意義。現(xiàn)將經(jīng)驗體會總結(jié)如下，希望對未來可能面臨這種挑戰(zhàn)的人提供些許幫助。
一、鍛煉自我調(diào)控能力
掛職副區(qū)長讓我更深刻地認識到了自我調(diào)節(jié)和自我管理的重要性。在過去，我將大部分的管理工作交給了下屬，而在這次掛職過程中，我成為了團隊的領(lǐng)導(dǎo)者。這讓我學(xué)會了主導(dǎo)工作、分配任務(wù)、協(xié)調(diào)團隊的能力。同時，我的工作事項繁多，需要在時間抽屜中進行計劃和規(guī)劃，讓我對自我管理做出了更高的要求。
二、成長能力和勇氣
過程中，我從零開始了解了新環(huán)境、新區(qū)域和新政策，同時還要協(xié)調(diào)處理眼前的問題。我很清楚，任何一件重要的事情都不能放過，甚至一些看似小的事情也需要及時解決。在這樣的情況下，我的成長和勇氣增長也十分迅速。我面對巨大的壓力和困境時，盡管我無法預(yù)知它們將如何結(jié)束，但我要不斷面對挑戰(zhàn)，讓生活變得更好。
三、學(xué)會團隊協(xié)作和授權(quán)管理
掛職副區(qū)長的過程中，我領(lǐng)導(dǎo)了多名下屬，以更好地完成各項工作。我的主要職責(zé)是對團隊進行管理，分配任務(wù)、制定計劃等。我也非常重視內(nèi)部協(xié)作，注重讓員工之間有更多的溝通和協(xié)作，從而更好地完成團隊目標(biāo)。同時，我的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也越來越保持平衡，更好地鼓勵員工發(fā)揮自己的創(chuàng)造力、解決問題和創(chuàng)新。
四、創(chuàng)造更深刻的影響力
經(jīng)濟效益和政治影響作為團隊領(lǐng)導(dǎo)和管理工作的重要指標(biāo)之一，掛職過程中我也收獲了很多。我團隊的賬目收支更加清晰，發(fā)揮了高效的管理模式，使具體實踐更加成功。同時，我管理團隊的過程，對于整個區(qū)域的影響也越來越深遠，員工對我團隊領(lǐng)導(dǎo)者角色的認可煥發(fā)了更大的信心。
五、提高人際交往和處理矛盾的能力
每個人都有自己的工作方法、工作要求和思維方式，容易產(chǎn)生矛盾以及沖突。我需要在職能崗位中順利完成自己的工作任務(wù)，同時還要帶領(lǐng)團隊完成工作�？梢哉f，掛職鍛煉的過程促進了我在人際交往和處理矛盾時的能力。
綜上所述，掛職副區(qū)長鍛煉的過程增強了自我調(diào)控能力，培養(yǎng)了我的勇氣和創(chuàng)新能力，提高了團隊合作和人際交往能力以及解決矛盾的能力。這對我的'職業(yè)發(fā)展和生活都發(fā)揮著巨大的影響
掛職副區(qū)長的經(jīng)歷不僅使我對領(lǐng)導(dǎo)和管理工作有了更深刻的理解，還促進了自我成長和調(diào)控能力。通過與團隊成員的交流和合作，我得到了更多的反饋和指導(dǎo)。這次經(jīng)歷不僅對我的職業(yè)發(fā)展有著深遠的影響，也對我的生活做出了重大貢獻。我深刻體驗到挑戰(zhàn)所帶來的獲益，將更有自信和勇氣地迎接未來的挑戰(zhàn)和機遇。同時，我也會牢記這次掛職的經(jīng)驗和教訓(xùn)，努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢和能力，為社會和國家的發(fā)展做出更大的貢獻
副區(qū)長的優(yōu)秀年度工作總結(jié) 3
在本次掛職副區(qū)長的工作中，我收獲頗豐。這個經(jīng)歷讓我真正地領(lǐng)悟到了一個地方的管理和運作。同時，也讓我認識到了自身在工作中的不足之處，并不斷地學(xué)習(xí)和完善自己，以更好地適應(yīng)未來的職業(yè)道路。
一、感受與思考
經(jīng)過這段時間的工作，我對于政府部門的工作有了更為深刻的認識。在這個過程中，我不僅充分地了解了政府部門的工作流程和管理模式，還接觸了許多有關(guān)政策的信息。通過這個過程，我認識到，政府部門的工作不僅僅是執(zhí)行政策，更需要對于未來的發(fā)展有自己的想法和思路，并付諸行動。同時，也需要與各方面保持良好的溝通和合作，以達到更好的效果和目標(biāo)。
此外，在這個過程中，我也認識到了自身的不足之處。在工作中，我遇到了一些不可預(yù)見的問題，有時表現(xiàn)得過于焦慮，導(dǎo)致了一些錯誤的決策。同時，在處理一些重點工作的時候，我有時會過于追求完美，卻忽略了方案實施的可行性。這是我在實踐鍛煉中需要更加注重的地方。
二、自我完善
在欣賞自身已有成果的同時，我也認識到自身在工作中不足之處。這些不足需要我不斷改善和完善，以更好地適應(yīng)未來的職業(yè)需要
1.重視與利用信息資源
在實踐鍛煉中，我發(fā)現(xiàn)了信息資源對于政府工作的重要性，其能夠為政府決策和執(zhí)行工作提供有效的幫助和支持。但是，在平時的工作中，我們有時會忽略采集和分析信息的重要性，而導(dǎo)致了一些問題的出現(xiàn)。因此，在未來的職業(yè)生涯中，我需要更加重視與利用信息資源，并通過多渠道獲取精準(zhǔn)細致的信息，以制定更為有效的政策和方案。
2. 把握工作節(jié)奏
在工作中，節(jié)奏的把握顯得尤為重要。尤其在一些重點工作有限時間內(nèi)完成時，過度追求完美會耗費許多時間，拖滯工作的`進度。在此方面，我需要更加精準(zhǔn)地把握工作節(jié)奏，合理安排工作進度，以更好地完成工作任務(wù)。
3.加強團隊協(xié)作
在政府部門工作中，合理且高效的團隊協(xié)作對于工作進展和效率的提升至關(guān)重要。關(guān)于如何提高團隊協(xié)作，我認為需要做的要點有：
�。�1）明確工作目標(biāo)及每個成員的角色與職責(zé)
（2）加強溝通，確保大家理解任務(wù)目標(biāo)并形成一致意見
（3）根據(jù)個人優(yōu)勢完成自己的部分工作，并適時借鑒其他成員的經(jīng)驗
�。�4）遇到問題及時調(diào)整團隊不必要的錯誤，保持動力的持久性。
三、總結(jié)
此次掛職副區(qū)長的工作，是我職業(yè)生涯中的一次難得的鍛煉機會，同時也是一次深刻的思考和認識自身不足的機會。通過此次鍛煉，我認為自己還有許多不足和需要改進之處，需要在日后的工作和學(xué)習(xí)中刻苦改進，不斷提高自己的工作素質(zhì)與水平，更好地為社會做出貢獻
通過掛職副區(qū)長的經(jīng)歷，我深刻認識到了政府部門工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，同時也發(fā)現(xiàn)了自身不足和改進之處。我將認真對待這次經(jīng)歷所帶來的各種收獲和反思，努力提高自身素質(zhì)與水平，更好地服務(wù)于社會和人民群眾。同時，我也深刻認識到團隊協(xié)作的重要性，將努力加強與同事之間的溝通與協(xié)作，共同推動工作的順利進行
副區(qū)長的優(yōu)秀年度工作總結(jié) 4
我局現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)職工637人(其中正式工128人、退休職工82人、臨時工427人)，作業(yè)任務(wù)：清掃、清洗轄區(qū)35條主次干道，日清掃保潔作業(yè)面積200萬平方米，日清運垃圾360噸，日管理維護公廁26座(不含坐落單位公廁數(shù))、直管垃圾中轉(zhuǎn)站38座，日清理果皮箱603個。負責(zé)市、區(qū)計劃內(nèi)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，負責(zé)本區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)衛(wèi)監(jiān)察糾章，負責(zé)收取轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費，負責(zé)轄區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道環(huán)衛(wèi)工作的檢查指導(dǎo)。
今年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局始終以爭創(chuàng)一流的環(huán)衛(wèi)業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，大力推行環(huán)衛(wèi)精細化管理，進一步加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，積極探索環(huán)衛(wèi)市場化運作，抓住重點，突出亮點，細化任務(wù)，強化措施，圓滿完成了工作目標(biāo)和各項任務(wù)。1-5月份我區(qū)環(huán)衛(wèi)日常管理在市環(huán)衛(wèi)行業(yè)主管部門考核中累計成績靠前，并獲得環(huán)衛(wèi)設(shè)施獎勵70萬元；環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)收費任務(wù)，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。具體工作情況總結(jié)如下：
主要做法：
一、深化內(nèi)部改革，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平。
從1月份起，我局將轄區(qū)內(nèi)主次干道的清掃、清洗作業(yè)進行了全面整合，以常勝西路為界，將轄區(qū)主次干道劃分為南北兩個片區(qū)，整合原有清掃公司和清洗公司人員和設(shè)備，成立了道路洗掃一公司和道路洗掃二公司，道路洗掃一公司負責(zé)常勝西路以北(含常勝西路)區(qū)域主次干道的清掃保潔及清洗作業(yè)，道路洗掃二公司負責(zé)常勝西路以南(不含常勝西路)區(qū)域主次干道的清掃保潔及清洗作業(yè)，重新核定了兩個作業(yè)片區(qū)的承包經(jīng)費、作業(yè)質(zhì)量要求和考核管理辦法，促使兩個公司在業(yè)務(wù)承包經(jīng)費和作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上形成了相互競爭、你追我趕的嶄新局面。激發(fā)了兩個公司在內(nèi)部管理上的潛能與活力，減少了業(yè)務(wù)上敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的現(xiàn)象，花在加強常態(tài)化管理上的心思多了，臨時“抱佛腳”、搞突擊的現(xiàn)象少了，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平明顯提高。
同時，今年我局壓縮非生產(chǎn)性開支，將立新大道延伸段、長豐大道、蒸水南堤等新拉通的道路納入了環(huán)衛(wèi)日常專業(yè)化管理，確保了轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)全覆蓋。
二、優(yōu)化環(huán)境，更新?lián)Q代垃圾中轉(zhuǎn)站。
早些年，我區(qū)興建了70多座小型垃圾中轉(zhuǎn)站。這些中轉(zhuǎn)站對于環(huán)衛(wèi)員工和市民群眾倒垃圾較為方便，但是由于數(shù)量較多，轉(zhuǎn)運量少，密封性差給周邊環(huán)境帶來較大影響。減少一個垃圾中轉(zhuǎn)站，就等于減少一個環(huán)境污染源。20xx年，我局新建改建了壓縮式垃圾站5座。這種新式的垃圾中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)運量大，密封性好，輻射面廣，目前我區(qū)只要擁有10座左右即可滿足需要�；谏鲜稣J識，我局今年不等不靠。壓縮一切非生產(chǎn)性開支，整合各種人力物力資源，將新建改建的5座壓縮式垃圾站全部啟用，同時，淘汰取締了8座舊式垃圾中轉(zhuǎn)站，使原設(shè)有垃圾站的周邊環(huán)境大為改觀。我局還大力推行城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作，指導(dǎo)雨母山鄉(xiāng)按照“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、區(qū)處理”的環(huán)衛(wèi)運作機制，促使該鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌顯著改觀。今年5月6日，周海濱市長在雨母山鄉(xiāng)調(diào)研農(nóng)村綜合整治、現(xiàn)場視察雨母山壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站時，對雨母山鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)整治及壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站的投入使用給予了充分肯定和高度評價。
今年擬在衡州大道、外環(huán)路4s店等地興建壓縮式中轉(zhuǎn)站2-3座，待市里明確下達任務(wù)后，我局即可啟動建設(shè)。還邀請市規(guī)劃局對我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)進行了規(guī)劃布點，擬制20xx-20xx年環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)專業(yè)規(guī)劃。
三、強化管理，改善市民如廁環(huán)境。
今年3月，我局對轄區(qū)所有直管公廁進行了一次全面摸底排查，一一羅列出相關(guān)存在問題，并擠出維修經(jīng)費2萬余元，請專業(yè)維修人員對公廁管道該疏通的疏通，化糞池該清掏的清掏，屋頂該補漏的補漏，墻壁該刷漆的刷漆，設(shè)施破損的該修補的修補，清洗保潔班次該增加的增加。通過采取這些管護措施，公廁內(nèi)外環(huán)境面貌煥然一新。今年5月，我局又將轄區(qū)所有直管公廁，每天24小時向社會免費開放使用。市民如廁環(huán)境更好更方便了。
四、建章立制，力促環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提標(biāo)。
為進一步加強日常管理力度，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。完善了局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢股、業(yè)務(wù)管理部門、班長“四級網(wǎng)絡(luò)”業(yè)務(wù)值班督查機制，局班子成員堅持每周一次通宵帶班督查。做到及時在一線發(fā)現(xiàn)問題、及時在一線處理問題，通過勤查嚴督，全面提升轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。
五、真情服務(wù)，促進環(huán)衛(wèi)有償收費。
在環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)收費工作中，一方面對環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)單位，及時進行上門走訪，掌握各單位實際產(chǎn)生的垃圾量，并在雙方充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，做到合理收費，爭取應(yīng)收盡收；另一方面強化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，以良好的信譽、周全的`服務(wù)贏得服務(wù)對象的理解和支持，營造和諧互動的收費氛圍。今年未發(fā)生一起收費糾紛事件。
六、踐行黨的群眾路線，立足本職切實為民辦實事。
按照中央、省、市、區(qū)開展活動的文件精神和動員會議精神要求，及時成立了蒸湘區(qū)環(huán)衛(wèi)局黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《蒸湘區(qū)環(huán)衛(wèi)局開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》，還下發(fā)了《黨的群眾路線教育實踐活動手冊》便于黨員干部開展集中學(xué)習(xí)和自學(xué)。
于4月3日上午組織全體黨員(在職黨員41人、退休黨員10人)，召開了黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，對深入開展教育實踐活動進行了動員部署。并分別于4月22日、23日組織全體黨員、干部參加聽黨課、開展大討論和征求意見會，學(xué)習(xí)了中央、省、市、區(qū)關(guān)于教育實踐活動工作會議精神和有關(guān)文件、學(xué)習(xí)了規(guī)定的三本書有關(guān)內(nèi)容、《十八大報告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》等。4月25日上午，我局3個黨支部分別組織開展了以“入黨為什么”、“我的群眾觀”、“六問”等專題大討論。5月9日，局黨委組織全體黨員干部與青年團員50余人到紅色基地——夏明翰故居學(xué)習(xí)。通過此次學(xué)習(xí)，全體黨員干部被深深的震撼，精神得到了一次全面洗禮。同時通過開展形式多樣的征求意見活動。采取發(fā)放征求意見表、設(shè)立征求意見箱、開通電話專線等形式，認真聽取干部職工意見，傾聽各方面的聲音。將征求到的意見和建議認真對待，分類梳理，廣泛征求意見建議116條，通過梳理歸納為21條，其中，屬于領(lǐng)導(dǎo)班子的11條，屬于領(lǐng)導(dǎo)干部個人的8條，行業(yè)共性問題1條。
自開展“大走訪、大調(diào)研、大服務(wù)”活動以來，局黨委副書記、局長鄧成、黨委書記雷志紅、副局長周中平分別參與了紅湘街道聯(lián)合新村社區(qū)黨的群眾路線教育實踐活動的動員會以及征求意見會。對該社區(qū)如何開展好黨的群眾路線教育實踐活動進行了指導(dǎo)。在深入走訪過程中，“大走訪”活動小組成員認真記錄了走訪時間、走訪地點、走訪對象及走訪內(nèi)容等。目前，共組織召開座談會5次，宣講有關(guān)政策28場次，走訪困難群眾6戶，送去慰問金2400元，并收集整理了反映存在的問題和建議，建立了民情臺賬、困難群眾臺賬，編制簡報5期。
存在問題：
一、環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費缺口大
由于作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全面提高和環(huán)衛(wèi)作業(yè)面大幅增加，如在市、區(qū)兩級政府未安排經(jīng)費的情況下，我局將立新大道延伸段、長豐大道、蒸水南堤等新拉通的道路，共計新增清掃保潔面積17.4萬平方米，納入了環(huán)衛(wèi)日常專業(yè)化管理，1-5月份我局環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費缺口達275萬元，目前我局運作舉步維艱；推行環(huán)衛(wèi)市場化運作是大勢所趨。據(jù)我們了解，南岳區(qū)和長沙市雨花區(qū)推行主次干道清掃清洗市場化作業(yè)每平米單價在9元以上，我市受大環(huán)境的限制，環(huán)衛(wèi)工作難度相對更大，要確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)效果，必須保障必要的投入。
二、環(huán)衛(wèi)隊伍不穩(wěn)定，環(huán)衛(wèi)干部職工工資福利待遇低
我局128名正式工按衡人社發(fā)73號文件標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)衛(wèi)行業(yè)可以發(fā)放特殊津貼的相關(guān)政策，每月工資應(yīng)提高749元，年需經(jīng)費96萬元，因無資金保障渠道，環(huán)衛(wèi)在職正式工至目前未能按標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策發(fā)放，在職職工情緒不穩(wěn)定，思想波動大，亟待解決正式工的增資問題。
三、環(huán)衛(wèi)局班子建設(shè)問題
環(huán)衛(wèi)工作任務(wù)重，事務(wù)繁雜，目前我局班子成員僅有5名，且其中局黨委書記借調(diào)至區(qū)城市管理辦工作，缺一名副局長，一名紀委書記，班子成員目前是超負荷工作，亟需增添后備力量，配齊班子成員。
四、我區(qū)環(huán)衛(wèi)停車場建設(shè)項目亟需盡快啟動
我區(qū)現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)車輛52臺(其中環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛38臺，工具車14臺)，目前只能停放在原火車西站衡州大道立交橋下和其它路段上，存在很大的安全隱患，亟待盡快啟動我去環(huán)衛(wèi)停車場建設(shè)，但目前該項目的征地費尚未付，建設(shè)資金更是沒有著落。
下步打算：
一、將轄區(qū)主次干道的清掃、清洗作業(yè)面向社會進行公開招標(biāo)，并進一步深化環(huán)衛(wèi)內(nèi)部改革，把清廁、清運作業(yè)實行局內(nèi)部招標(biāo)承包，同時做好環(huán)衛(wèi)員工的思想工作，妥善安排好環(huán)衛(wèi)干部職工，確保環(huán)衛(wèi)改革穩(wěn)步推進。
二、建立完善環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)質(zhì)量考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)。市場化運作后，增加環(huán)衛(wèi)考核和市容監(jiān)察的力量配備、增加信息采集報送的職能。成立市容質(zhì)檢信息采集隊，負責(zé)環(huán)衛(wèi)考核、市容監(jiān)察、信息采集報送等工作，加大業(yè)務(wù)考核力度，確保環(huán)衛(wèi)管理長效化、常態(tài)化。
三、進一步加強環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。想方設(shè)法爭取資金，年內(nèi)興建壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站2-3座。
四、進一步夯實環(huán)衛(wèi)經(jīng)濟實力。進一步提高服務(wù)質(zhì)量，增強市場競爭力，開源節(jié)流，以服務(wù)促收費，以收費促服務(wù)，確保環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)收費應(yīng)收盡收。
副區(qū)長的優(yōu)秀年度工作總結(jié) 5
我是20xx年10月任xx區(qū)區(qū)委副書記、區(qū)長的。工作中，我能夠認真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，全區(qū)以經(jīng)濟建設(shè)為中心的各項事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的良好局面。xx區(qū)先后榮獲全國科技進步示范先進區(qū)、全省社會治安綜合治理工作先進單位等多項國家、省級榮譽稱號。我突出抓了以下四個方面工作。
一、堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，真抓實干加快發(fā)展
針對xx區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、立區(qū)項目少、財政困難的實際情況，工作中，我采取三項措施，促進了區(qū)域經(jīng)濟快速健康發(fā)展。20xx年，全區(qū)實現(xiàn)生產(chǎn)總值86億元，比20xx年增長29。財政總收入實現(xiàn)33263萬元，比20xx年增長31。今年1-5月份，財政總收入實現(xiàn)7910萬元，同比增長11。一是確定符合區(qū)情的發(fā)展思路。經(jīng)過多次調(diào)查研究，我同班子成員一起提出了“三個三”的發(fā)展思路，即以發(fā)展民營經(jīng)濟為重點，以招商引資為突破口，以項目開發(fā)為支撐；發(fā)展城市型農(nóng)業(yè)、園區(qū)型工業(yè)、輻射型商業(yè)；努力擴大經(jīng)濟總量，提高運行質(zhì)量，增加就業(yè)容量。二是大力發(fā)展“三型”經(jīng)濟。在發(fā)展城市型農(nóng)業(yè)上，引資6000多萬元，建成了43型溫室270組、精養(yǎng)飼舍96棟，使綠色種植基地發(fā)展到3000畝，綠色養(yǎng)殖基地發(fā)展到1500畝；引資1000多萬元，建設(shè)了占地3000畝的仙林生態(tài)園，實現(xiàn)了集旅游觀光、休閑娛樂、食品安全、生態(tài)建設(shè)等功能為一體的城市型農(nóng)業(yè)的目標(biāo)。在建設(shè)園區(qū)型工業(yè)上，培育了開發(fā)區(qū)高新技術(shù)園、金鑼畜產(chǎn)品加工園、恒興塑編工業(yè)園、晟凱毛紡工業(yè)園、廢舊物資再生園和新規(guī)劃的7平方公里春雷工業(yè)園區(qū)等六大工業(yè)園區(qū)，建設(shè)了5萬平方米的工業(yè)廣場，為工業(yè)發(fā)展和招商引資提供了載體。20xx年以來，通過工業(yè)園區(qū)的建設(shè)和盤活閑置資產(chǎn)，新開發(fā)建設(shè)工業(yè)項目59個，總投資達到21億元。20xx年，工業(yè)增加值達到13.8億元，比20xx年增長25。在發(fā)展輻射型商業(yè)上，20xx年以來，建設(shè)啟動舊物、煤炭、金山五交化等大型專業(yè)市場12個，新增營業(yè)面積44萬平方米。推進了新型業(yè)態(tài)的發(fā)展，品牌代理、連鎖超市等新型業(yè)態(tài)累計發(fā)展到332個，商業(yè)的聚集、輻射效應(yīng)顯著增強。20xx年，商業(yè)實現(xiàn)增加值51.6億元，比20xx年增長17。三是狠抓招商引資。工作中，我始終把招商引資作為重中之重來抓，提出了項目招商、載體招商、網(wǎng)上招商、委托招商、代理招商、聘請招商顧問等工作思路。20xx年以來，共引進企業(yè)（項目）151個，到位資金29億元，其中，千萬元以上項目25個，安置就業(yè)5000多人。特別是對一些招商大戶，我都能夠親自處理有關(guān)事宜。為了使金鑼公司保鮮肉、低聚糖等4個項目落戶薩區(qū)，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)部門兩次到山東金鑼總部做工作，經(jīng)過努力，4個項目全部落戶我區(qū)。
二、立足長遠，努力解決影響經(jīng)濟社會發(fā)展的重點難點問題
由于歷史原因，xx區(qū)困難多、欠帳多、矛盾突出。針對這種實際情況，我本著對歷史問題負責(zé)、對群眾負責(zé)的態(tài)度，正視困難，立足長遠，千方百計解決這些問題，為經(jīng)濟和社會發(fā)展提供保障。一是償還歷史欠賬。面對債務(wù)沉重的實際，我提出一保吃飯，二保發(fā)展建設(shè)的方針。一方面調(diào)動全區(qū)干部職工努力開源節(jié)流，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，另一方面大力涵養(yǎng)稅源，招商引資，加大稅收征管力度，清理異地注冊企業(yè)回歸薩區(qū)納稅，努力降低行政成本，大力壓縮彈性支出，實行政府集中采購和集中支付制度，增加了稅收，提高了資金的使用效益，兩年節(jié)約資金2600萬元，償還歷史欠賬6631萬元。二是清理陳舊債權(quán)。針對多年沉積下來的債權(quán)問題，我堅持依法清收的原則，專門組織成立了債權(quán)清理工作小組，集中攻堅啃硬，讓呆死資金發(fā)揮最大效用。兩年多來，共收回欠款2815萬元，緩解了財政的緊張局面。三是重視信訪難題。幾年來，我們召開十幾次區(qū)長辦公會議，專門研究突出的信訪問題，并拿出3506萬元資金，解決了金田商場、冠群步行街、中賈路等訴訟案件。接待了服裝一廠、原三環(huán)家屬、薩大路和鐵西地區(qū)拆遷業(yè)戶等上訪案件，避免了大規(guī)模越級上訪的發(fā)生。我還通過信訪接待日等方式直接受理群眾來訪1300多人（件）次，解決了百姓關(guān)注的熱點難點問題上千件，確保了社會穩(wěn)定。四是解決制約發(fā)展的瓶頸問題。經(jīng)過認真分析調(diào)研，找準(zhǔn)了影響我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性問題，主要是發(fā)展空間受限，地上服從地下矛盾突出。針對這一實際情況，我把處理好區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展與石油企業(yè)發(fā)展的關(guān)系作為經(jīng)濟發(fā)展的重點，把與石油大企業(yè)的協(xié)調(diào)配合作為經(jīng)濟發(fā)展的突破口。我每年召開專題會議10多次，深入大企業(yè)數(shù)十次，積極協(xié)調(diào)，努力實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展與石油企業(yè)發(fā)展的雙贏，使一些問題得到了解決。完成了火車站前和中橋路地區(qū)改造、棚戶區(qū)改造、綠色食品市場建設(shè)、利民苑小區(qū)開發(fā)等重點工程83項，竣工面積95萬平方米，不但改善了城市環(huán)境，而且大幅度拉動了經(jīng)濟增長。五是積極爭得上級支持。為得到上級部門的支持，我經(jīng)常主動上門溝通，了解情況。同時，要求各部門搞好同上級部門的關(guān)系，爭得政策支持。兩年來，爭取省、市資金7200多萬元，用于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市環(huán)境綜合整治以及學(xué)校、醫(yī)院的維修改造。
另外，在市規(guī)劃局擔(dān)任局長期間，我結(jié)合xx能源型城市的實際，從可持續(xù)發(fā)展考慮，研究規(guī)劃理念、規(guī)劃思路、規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃管理措施，使全市的規(guī)劃編制和管理工作取得了可喜的成果。完成了總體規(guī)劃修編、四個分區(qū)規(guī)劃、八大體系規(guī)劃、三項城市設(shè)計、六項專項規(guī)劃、五項控制規(guī)劃等近60項規(guī)劃編制任務(wù)，其中，經(jīng)精心設(shè)計并已建成的王府新村獲聯(lián)合國世界人居獎，多項規(guī)劃獲國家級、省級獎勵。
三、堅持勤政為民，努力為群眾辦實事、辦好事
幾年來，我始終重視民生問題，全力為群眾辦實事、辦好事，解決群眾生產(chǎn)生活中的實際困難。一是加強城市管理。上任伊始，針對我區(qū)部分平房區(qū)內(nèi)垃圾沉積多年無人管、違法違章建筑不斷出現(xiàn)、環(huán)境臟亂差、群眾意見大的實際情況，我組織協(xié)調(diào)中省直大企業(yè)等有關(guān)單位，利用一個多月時間，對群眾反映強烈的三環(huán)家屬區(qū)、鐵路家屬區(qū)等平房區(qū)多年沉積的垃圾進行了集中清理，清運垃圾近xx噸，徹底解決了這些地區(qū)多年困擾的環(huán)境臟亂差問題。對區(qū)域內(nèi)的違法違章建筑進行了集中整治，拆除違法違章建筑897處10.2萬平方米，控制住了油田中區(qū)違法違章建筑影響城市形象的局面。為了提高城市管理水平，我提出了規(guī)范化管理、市場化運作的長效管理機制，對30條街路和6處平房區(qū)保潔權(quán)進行了拍賣，大大提高了城市管理水平，群眾拍手稱快。二是推進就業(yè)和再就業(yè)工作。針對石油大企業(yè)和市屬企業(yè)下崗失業(yè)人員增多的實際，在全市率先啟動了區(qū)級勞動力市場，集中開展就業(yè)咨詢、技能培訓(xùn)、勞務(wù)洽談等活動，搭建了勞動用工的平臺；辟建了春蕾再就業(yè)基地，制定出臺了相關(guān)的優(yōu)惠政策，吸納下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)；鼓勵發(fā)展了恒興塑編等勞動密集型企業(yè)以及社區(qū)服務(wù)機構(gòu)，廣泛創(chuàng)造就業(yè)和再就業(yè)崗位。兩年多來，共開展技能培訓(xùn)5500人次，就業(yè)和再就業(yè)xx多人，使我區(qū)城鎮(zhèn)失業(yè)率下降到4.2。
三是積極開展弱勢群體救助。實際工作中，我想方設(shè)法改善弱勢群體的生活狀況，下大力氣解決菜籃子、暖屋子、米袋子等弱勢群體關(guān)注的問題。先后投入資金1000余萬元，針對弱勢群體實際困難，建設(shè)了全市第一家愛心醫(yī)院，社會反響良好，愛心醫(yī)院獲得了全國醫(yī)療優(yōu)質(zhì)高效百姓放心醫(yī)院；籌建啟動了愛心小學(xué)，使500余名“低保”家庭子女順利入學(xué)；積極推進了“低保”提標(biāo)擴面工作，使1283個家庭2830人納入了低保范圍，實現(xiàn)了應(yīng)保盡保；推行了廉租廉價住房，113個低保家庭住上樓房，使弱勢群體得到及時救助。四是著力抓好社會治安綜合治理。面對中心城區(qū)流動人口多、治安狀況復(fù)雜的實際，我組織有關(guān)部門積極推進了防范管控社會化，深入開展“嚴打”整治斗爭，始終保持對刑事犯罪的高壓態(tài)勢，強化了對重點行業(yè)和重點區(qū)域的安全管理，保持了轄區(qū)社會穩(wěn)定和政治安定，打造了“平安薩區(qū)”。我區(qū)被評為全省經(jīng)濟發(fā)展法治環(huán)境先進區(qū)，xx公安分局被評為全國優(yōu)秀公安局。
四、以“兩風(fēng)”建設(shè)和保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，努力加強自身建設(shè)
按照“兩風(fēng)”建設(shè)和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的要求，結(jié)合政府職能的轉(zhuǎn)換，我提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、法治型、陽光型、創(chuàng)新型、廉潔性、服務(wù)型等“六型”政府的目標(biāo)，強化自身建設(shè)，為社會提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一是抓學(xué)習(xí)。我要求政府班子及組成部門結(jié)合“兩風(fēng)”建設(shè)和“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，實現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化。我組織編撰了《學(xué)習(xí)型組織概述》、《公務(wù)員依法行政手冊》等學(xué)習(xí)資料，聘請了專家、教授舉辦了經(jīng)濟、法律、禮儀知識等培訓(xùn)班和專題講座，提高了行政領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。二是抓依法行政。建立了政府依法決策程序，對重大決策和重要經(jīng)濟行為，全部實行集體決策、法律咨詢、專家論證，推行了政府常務(wù)會議人大代表、政協(xié)委員、群眾列席制度，把政府行為納入法制化、科學(xué)化的管理軌道。規(guī)范了各職能部門合同簽訂、人事變動、項目審批、工程招投標(biāo)、車輛維修保險等10余項審批程序，使全區(qū)沒有新敗訴案件發(fā)生。三是抓制度建設(shè)。先后在全區(qū)范圍內(nèi)推行了首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、失職追究制等“六項制度”，制定完善了政府辦公會議制度、政府各部門承諾制度和公示制度、收費公開制度，制定了以人事、財務(wù)、工程等為重點內(nèi)容的政務(wù)公開制度，建立起了正常的工作秩序。四是抓廉潔自律。我始終能夠堅持原則，嚴格要求自己。對資金使用、人事安排、工程招投標(biāo)等重大敏感事項全部公開，有時個別同學(xué)同事找我要求承包工程，我能夠堅持原則，嚴詞拒絕。我能夠嚴格要求配偶、親屬及身邊工作人員，不講私情，不謀私利。推行了干部在任審計和離任審計相結(jié)合，重大經(jīng)濟行為事前監(jiān)督和事后審計相結(jié)合，杜絕了經(jīng)濟違法案件的發(fā)生。五是抓班子建設(shè)。我自己堅持以德服人、以情感人、坦誠待人，與班子成員相互支持、相互理解、相互配合，帶頭維護班子的團結(jié)。作為政府班子的班長，我對政府一班人，遇事能夠與他們商量，工作中，敢于大膽管理，嚴格要求，對一些重大問題，敢于拍板，敢于承擔(dān)責(zé)任。作為區(qū)長，我能夠自覺堅持黨委的領(lǐng)導(dǎo)，自覺接受人大的法律監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督。
工作中，無論擔(dān)任規(guī)劃局長，還是擔(dān)任區(qū)長，我都深深體會到，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是年青干部，都要有全心全意為人民服務(wù)的思想，必須要牢固樹立七個意識，才能當(dāng)好人民公仆，才能管理好社會。一是牢固樹立加快發(fā)展的.意識。解決所有問題的關(guān)鍵是發(fā)展，只有發(fā)展了，才能從根本上解決好各種復(fù)雜的社會矛盾和問題，才能改善人民群眾的生活。二是牢固樹立依法行政意識。在社會主義市場經(jīng)濟時代，只有依法行政才能管理好社會，才能提高效率，才能營造出公平和諧的社會環(huán)境，才能為經(jīng)濟發(fā)展提供良好的服務(wù)。三是牢固樹立團結(jié)協(xié)作意識。在工作中，黨政一把手團結(jié)配合至關(guān)重要。只有密切配合才能形成合力、促進發(fā)展，才能統(tǒng)好班子、帶好隊伍，培養(yǎng)出為人民服務(wù)、為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的好干部。四是牢固樹立改革創(chuàng)新意識。工作中，不能因循守舊，故步自封，要勇于開拓創(chuàng)新，只有不斷探索新的工作思路和方法，才能實現(xiàn)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。五是牢固樹立民生意識。思考問題、研究問題、解決問題，一切都要以人民群眾是否滿意為第一需要、為出發(fā)點，切實解決人民群眾的實際問題，真正代表廣大人民群眾的根本利益。六是牢固樹立攻堅意識。在實際工作中，會遇到各種各樣難以想象的困難，只有甘于奉獻，肯于吃苦，勇于克服困難，才能取得可喜的成果。七是牢固樹立正確的政績意識。對于領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是年青干部，一定要樹立正確的政績觀。要以為人民謀利益為出發(fā)點和落腳點，絕不能搞形象工程，不能搞虛假政績，不能以犧牲人民利益和破壞環(huán)境來謀求政績。
回顧幾年的工作，雖然取得了一些成績，但我感到在實際工作中還存在一些不足和問題。一是學(xué)習(xí)抓的不夠。理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，偏重實干，理論研究不夠。二是調(diào)查研究不夠。有時忙于具體事務(wù)，深入基層調(diào)查研究少。三是有時對工作要求過急，有急噪情緒，等等。這些不足和問題我會認真加以對待。在今后的工作中，我要按照市委、市政府和區(qū)委的要求，積極進取，大膽實踐，創(chuàng)造性地完成好各項工作。
副區(qū)長的優(yōu)秀年度工作總結(jié) 6
20xx年已經(jīng)遠去，面對20xx年的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和無限機遇，在進行20xx年年終個人工作總結(jié)時，也發(fā)現(xiàn)很多不足之處，也希望各級領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。回想起一年以前，領(lǐng)導(dǎo)將這負重擔(dān)壓在我身上，我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，一年來。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評指導(dǎo)下。愛崗守業(yè)，配合各項工作，在自己的崗位忠實的履行了自己的職責(zé)。辛勞和淚水并存，也是我看到了自己的不足。
一、個人工作回顧
1.管理服務(wù)
第一，做到了當(dāng)日事情盡最大努力當(dāng)日完成，不給居民和領(lǐng)導(dǎo)留麻煩，留不高興，堅持監(jiān)管小區(qū)、樓里以及周邊環(huán)境衛(wèi)生干凈，有問題及時反應(yīng)。
第二，在日常工作中，我們樓長靠真誠贏得信任；用熱情打動居民，主動服務(wù)換來謝謝；用微笑換到尊敬。樓管組盡量在工作中創(chuàng)造和諧，在和諧中推動工作，人與自然要和諧，人與人要和諧，我們與居民更要和諧。
第三，在其位，謀其事，盡其責(zé)，自覺接受三個監(jiān)督：
①、接受小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督
②、接受小區(qū)居民監(jiān)督
�、�、自省自撿（友鄰單位）。
第四，要擺好一種姿態(tài)，就是要以誠相待，禮貌待人，尊重居民，理解居民。
第五，搞好兩種溝通：用行動去溝通，時時處處起表帥帶頭作用，用說教去溝通，做好居民們的各項思想工作。
第六，做好三個服務(wù)；做好日常服務(wù)、主動上門服務(wù)、及時突發(fā)特殊服務(wù)，營造安全有序，和諧溫馨的小區(qū)生活環(huán)境：
第七，三是注重三個發(fā)揮，發(fā)揮居委會的.作用；發(fā)揮樓長工作特質(zhì)，雖然環(huán)境艱苦，但任勞任怨，工作認真，發(fā)現(xiàn)問題及時交流；發(fā)揮廣大同學(xué)，經(jīng)常溝通聊天，征詢意見。
2.文明用語、熱情服務(wù)為居民服務(wù)是樓長的職責(zé)，樓長工作雖然沒有驚天動地的大事，只是日常生活中的小事，瑣碎之事，但對居民多一份關(guān)心，居民就多一份溫暖，幫助居民從平凡小事做起。
在日常工作中對待居民始終使用文明用語，“你好”、“請”、“謝謝”、“不客氣”、“打攪了”等。認識到，沒有“張秉貴賣糖”的工作勁頭，做不了樓長，沒有“一團火”的精神，做不好樓長工作。
用正確的輿論去引導(dǎo)居民，及時關(guān)注居民思想動向，把握居民需求以及訴求，做好上級和居民之間的橋梁。
二、20xx年工作目標(biāo)
一是進一步提高責(zé)任意識，努力做好戶樓長各項工作；二是勤字當(dāng)頭，以身作則，做出特色；三是密切關(guān)注和調(diào)處鄰里、家庭矛盾糾紛，及時上報治安防范薄弱環(huán)節(jié)、人口等有關(guān)信息，便于有關(guān)部門及時改進工作，做好基層維穩(wěn)工作。
總之，樓長在工作中的責(zé)任心，來源于對居民們深深地關(guān)愛，愛的越深，責(zé)任心就越強。做樓長一天就要用心思考，用心做事，用心講理。
副區(qū)長的優(yōu)秀年度工作總結(jié) 7
尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)、總部領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！時光如炬，不知不覺中，年已接近尾聲�；仡檮倓傋哌^的一年，有成功的喜悅，更有辛勤的汗水，在這年中，我始終嚴格要求自己，認真履行各項職責(zé)，克服生產(chǎn)過程中的多重困難因素，堅持安全第一的指導(dǎo)方針，努力組織生產(chǎn)，帶領(lǐng)全區(qū)同志團結(jié)一心，頑強拼搏。一分汗水就有一分收獲，經(jīng)過我們?nèi)珔^(qū)干部職工的共同努力，年采煤一區(qū)實際完成產(chǎn)量，超計劃完成，安全工作上也杜絕了輕傷以上事故的發(fā)生。較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，實現(xiàn)了安全和生產(chǎn)的雙贏，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的認可。在這里我不能忘記的是礦領(lǐng)導(dǎo)班子的幫助；不能忘記兄弟單位的大力支持。可以說，這一年來取得的成績與他們的幫助息息相關(guān)，密不可分。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一.認真學(xué)習(xí)采礦知識，豐富和提高自己的專業(yè)技術(shù)水平
為了更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)的需求，我充分利用工作之余的`時間，加強“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)了，充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)煤礦采煤新方法、新技術(shù)，豐富了自己的理論，提高了自己的管理水平，使工區(qū)的生產(chǎn)一直處于良性循環(huán)軌道。
二.注重實際工作，用技術(shù)靈活指揮生產(chǎn)
一年來，我?guī)ьI(lǐng)采煤一區(qū)先后在2232北面和2232南面進行回采工作，在生產(chǎn)過程中遇到了許多惡劣的復(fù)雜的地質(zhì)條件，但沒有被困難
所嚇倒，而是迎難而上，永不服輸，2232北面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，回采過程中遇到了斷層，我果斷的提出采取切割的方法分段開采，既排除了隱患又提高了煤質(zhì)，保證了正常的安全生產(chǎn)，2232南面的刮板輸送機安裝和拆卸過程中，嚴格措施的落實和貫徹，盯住現(xiàn)場不失控，保證了刮板機設(shè)備安裝和拆卸的順利實施，2232南面煤層厚度不一，有的地方厚度可達8、9米，在煤厚地段，我采取向底板施工爬籠，提高了工作面的回采率，緩解了接續(xù)的緊張，為公司創(chuàng)造了重大的效益。
三、深入現(xiàn)場、以身作則帶好頭。
副區(qū)長的優(yōu)秀年度工作總結(jié) 8
區(qū)糧安辦：
為切實保障糧食安全，維護好糧食市場秩序，落實糧食安全質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任，按照20xx年度落實糧食安全縣長主體責(zé)任責(zé)任書要求，結(jié)合工商職能職責(zé)，我局認真開展了20xx年度糧食安全工作，全面完成了糧食安全區(qū)長主體責(zé)任制工作任務(wù)。
一、20xx年度落實糧食安全區(qū)長責(zé)任制開展的主要工作
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
我局成立了以局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各股（室）隊負責(zé)人為成員的南溪區(qū)工商局糧食安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于市場監(jiān)督管理股，由一名同志負責(zé)資料收集上報。年初制定了糧食工作計劃，確保糧食安全工作落到實處。年中崗位調(diào)整后，及時調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
(二)采取有效措施，維護糧食市場秩序
1、開展糧食收購資格核查。我局切實履行職責(zé)，結(jié)合“雙隨機一公開”監(jiān)管工作，嚴格按照《糧食流通管理條例》和《四川省糧食收購資格審核管理辦法》的有關(guān)規(guī)定和要求，組織開展轄區(qū)內(nèi)糧食經(jīng)營戶糧食收購資格核查。
2、加強對糧食交易行為監(jiān)管。20xx年我局在節(jié)前和重大時間節(jié)點開展了糧食市場專項整治工作，出動執(zhí)法人員105人次，對全區(qū)糧食經(jīng)營戶的市場交易行為進行監(jiān)管。檢查糧食經(jīng)營企業(yè)臺帳，對無證收購、囤積居奇、以次充好、摻雜使假等擾亂糧食市場秩序的行為進行嚴厲的打擊。
�。ㄈ┘訌娛召徍蛶齑婕Z食質(zhì)量安全監(jiān)管
一是配合糧食部門督促企業(yè)建立糧食收購、庫存質(zhì)量安全檢驗制度；
二是配合糧食部門加強對流通領(lǐng)域糧食質(zhì)量的監(jiān)管，對已陳化變質(zhì)、不符合食用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的`糧食，堅決禁止流入口糧市場；
三是配合糧食部門對糧食經(jīng)營者使用的糧食倉儲設(shè)施是否符合糧食儲存有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求進行檢查，確保庫存糧食質(zhì)量安全。
�。ㄋ模┙f(xié)調(diào)聯(lián)動機制，維護糧食市場秩序
加強與糧食、財政、食品藥品監(jiān)督管理、物價部門的協(xié)調(diào)配合，形成齊抓共管，信息資源共享，部門聯(lián)動協(xié)調(diào)監(jiān)管機制，形成監(jiān)管合力，共同維護好我區(qū)糧食市場秩序。
二、20xx年度糧食安全區(qū)長責(zé)任制考核自評情況
我局在20xx年度糧食安全工作中，有力維護了糧食市場秩序，利用國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)做好糧食經(jīng)營企業(yè)誠信體系建設(shè)工作，加強糧食市場交易行為監(jiān)管，落實糧食安全質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任，深入開展糧食質(zhì)量安全治理整頓，力促我區(qū)糧食市場安全，全面完成我區(qū)糧食安全區(qū)長主體責(zé)任制工作任務(wù)。
三、20xx年度落實糧食安全區(qū)長責(zé)任存在的主要問題
個別收購糧食的經(jīng)營戶同時又在從事農(nóng)資經(jīng)營，往往把農(nóng)資商品與糧食擺放在一起，有可能對糧食形成污染。
四、整改措施
一是要加強市場巡查力度，加大對糧食經(jīng)營戶經(jīng)營行為監(jiān)管；
二是進一步加強部門間協(xié)作配合，形成監(jiān)管合力；
三是配合糧食主管部門督促經(jīng)營企業(yè)建立健全糧食質(zhì)量安全管理的相關(guān)制度；
四是配合相關(guān)部門對違反糧食質(zhì)量安全管理的行為要堅決予以懲處。
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