招商的工作總結(jié)范文（精選18篇）
時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結(jié)。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的招商的工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
招商的工作總結(jié) 1
今年以來，壩陵辦事處按照全市的統(tǒng)一安排，堅持科學發(fā)展，牢固樹立“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”的理念，實施招商引資“增高工程”，深化落實“工業(yè)強市”的重要戰(zhàn)略舉措，把招商引資工作放在第一位，集全處人力、物力、財務保證招商引資上規(guī)模、提質(zhì)效、創(chuàng)新高。通過全處廣大干部和企業(yè)的共同努力，我處招商引資工作再上了一個新的臺階，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、基本情況：
截止目前，今年全年共有在建項目14個，其中新開工項目8個，續(xù)建項目6個，協(xié)議總投資額167450萬元，新建項目總投資額107950萬元。其中計劃總投資在5億元以上的大項目1個，1億元以上項目1 個，招商引資到位資金122060萬元。比去年同期增長62%。累計建成投產(chǎn)13個項目。
跟蹤和在談項目情況：
1、武漢晶科晶體片項目、香港生物除臭項目，安徽龍興玻璃生產(chǎn)項目、當陽新型pvc建材項目、湖北億美科技農(nóng)業(yè)項目、上海勞保用品生產(chǎn)項目、德邦物流項目正在跟蹤洽談。生物柴油項目、杭州奧普特光學設備、壓力器項目已經(jīng)簽約，但還需要跟蹤督促落地。
二、主要措施：
1、強化組織領(lǐng)導，明確目標任務。
一是加強領(lǐng)導，深化招商引資“爭高”認識。實施招商引資“爭高工程”是落實“工業(yè)強市、工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的重要舉措，是我處決戰(zhàn)“十二五”實現(xiàn)新跨越的迫切需要和現(xiàn)實途徑。我處黨委行政多次召開招商引資專題辦公會，堅持把招商引資“爭高工程”作為黨政“一把手”工程，招商引資工作作為各項工作的重中之重，并成立招商引資工作領(lǐng)導小組，黨委書記、人大主任張耘任組長，黨委副書記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長，另外抽調(diào)部分機關(guān)干部，組建3個招商工作專班，同時實行專群結(jié)合，發(fā)動黨員干部和處內(nèi)群眾全員招商。
二是明確目標任務。2012年我們自制“3456”的招商引資任務，即：投資2億元以上的項目3個，投資1億元以上的項目4個，投資5000萬元以上的項目5個，投資2000萬元的項目6個；全年完成招商引資協(xié)議投資額度不低于20億元，并將任務分別分配到3個招商專班。
2、落實招商責任、創(chuàng)新招商方式。
一是“走出去”招商。一改過去 “守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，樹立敢于“招大商、引強資”的理念，把握企業(yè)投資意向，主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。今年，招商專班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪考察，先后拜訪了史丹利集團、常林集團、深圳、等一大批企業(yè)，獲得有價值的招商引資信息20條以上。二是“請進來”招商。積極創(chuàng)造條件，主動邀請重要客商來我處進行實地考察，洽談投資事宜。用好當陽自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片，吸引投資商落戶投資。三是“節(jié)會”招商。借博覽會、洽談會、展銷會等各種形式的招商引資的良好平臺，經(jīng)常性與外商聯(lián)系溝通，加大以商招商力度，從中獲取有效的項目信息。四是開展網(wǎng)上招商。依托電子政務平臺，運用現(xiàn)代科技手段，展現(xiàn)壩陵形象，發(fā)布招商信息，推介招商項目。五是借力招商。我處在加強招商力度的同時，也充分利用招商局，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和經(jīng)信局等上級招商部門的引薦和服務，獲取招商信息，推進項目運作。加強當陽籍在外創(chuàng)業(yè)人士的招商，積極推動回歸創(chuàng)業(yè)，扎實開展全民創(chuàng)業(yè)，壯大市場主體規(guī)模。六是以商引商。全面加強與已投資企業(yè)的'聯(lián)系，不定期地走訪外來投資企業(yè)，召開聯(lián)誼座談會，及時幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，增強投資者的信任感，帶動更多企業(yè)前來我處投資。
3、加大投入力度，優(yōu)化服務環(huán)境。
一是繼續(xù)把招商引資工作經(jīng)費列入年度財政預算，按時足額撥付，在經(jīng)費投入上確保了招商專班工作經(jīng)費、項目專班工作經(jīng)費、招商獎勵資金“3個20萬”足額到位。
二是做好企業(yè)聯(lián)系“中間人”的角色，經(jīng)常聯(lián)系企業(yè)的負責人之間的交流，促進企業(yè)間溝通合，做到信息共享，資源共享，財富共贏。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長期需要訂購一批設備零件，原本一直從外地購進。后通過我們聯(lián)系交流，知道金誠機械有能力生產(chǎn)，最后促成了兩個公司之間的合作，達到了合作共贏的目標。
三是優(yōu)化投資環(huán)境。環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。我們著力增強招商引資吸引力，營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境，建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是：在項目策劃包裝階段，認真做好基礎(chǔ)材料工作，放大本地資源優(yōu)勢，精心策劃包裝招商項目，增強對投資主體的吸引力；項目推進階段，我處安排專人專班聯(lián)系招商項目，為企業(yè)提供所需的各種咨詢和服務；項目簽約落戶階段，由項目建設專班在規(guī)定時限內(nèi)為投資者代辦工商注冊、稅務登記、建設規(guī)劃許可等一系列手續(xù)。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調(diào)服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度，另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢；在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營階段，實行企業(yè)“安靜日”制度，沒有特殊情況，絕對不到企業(yè)打擾。
4、細化基礎(chǔ)工作， 健全考核機制
招商工作就是信息工作、細節(jié)工程。我們針對性的建立了已有項目信息庫。按照項目信息、儲備項目、在談項目、在建項目進行分類，實行專人管理，并及時調(diào)整、充實、完善基礎(chǔ)檔案。在接待洽談細節(jié)方面，我們專門對招商人員進行招商專題培訓，更加注重在與客商洽談的細節(jié)上下功夫，在為客商耐心講解招商優(yōu)惠政策，分析資源優(yōu)勢，行業(yè)投資遠景，表誠意、作承諾。同時，從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當?shù)囟Y儀，用真情實意打動客商。
另外，我們對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定進行了重新修訂、完善，下發(fā)了《關(guān)于大力推行全員招商工作的意見》，并與招商專班、處直單位、村（居）委會負責人、機關(guān)干部層層簽訂責任狀。對招商專班完成規(guī)定招商引資任務的，一次性獎勵20000元，凡未完成引資任務的，按規(guī)定在招商專班人員的效能工資中扣減，引資額每差1000萬元扣500元，直至扣完全年效能考核獎金；處直單位、社區(qū)、行政村和社會人提供有價值的招商線索，并協(xié)助項目成功簽約的，固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目除按市政府有關(guān)獎勵政策給予招商引資引薦獎勵外，辦事處按實際到位資金的0.5‰－1‰予以獎勵，完不成招商引資工作任務的，按未完成的目標分扣減應兌現(xiàn)的經(jīng)費或工資；處機關(guān)干部職工，提供有價值信息，并協(xié)助引資成功的，比照處直單位、社區(qū)及行政村的獎勵政策予以兌現(xiàn)，完不成招商引資工作任務的，扣減一個月的效能工資。年終嚴格按規(guī)定進行考核，該獎的獎得心跳，該懲的懲得心疼。
三、存在問題
20xx年，我們在招商引資和項目建設工作方面取得了一定成效，但還存在一些問題：一是基礎(chǔ)性工作相對薄弱，招數(shù)不多；二是招商信息量不足，引進工業(yè)大項目不多。
四、下一步打算
20xx年，我們的招商目標是協(xié)議投資額達到18億元，我們將按照全市統(tǒng)一部署，進一步加大招商力度，在招商方式和招商服務方面進一步下功夫，靈活專班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式，使招商成績更上一個臺階。
招商的工作總結(jié) 2
今年以來，我局按照縣委、縣政府要求，結(jié)合《xx縣領(lǐng)導干部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(fā)(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標管理要求，我局努力做好招商引資工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、招商引資情況
引進“侗藏紅米”種植基地，發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè)，基地建設面積3770畝，投入資金60多萬元；引進“懷化奧普龍種業(yè)有限公司”、“長沙利誠種業(yè)有限公司”，發(fā)展制種產(chǎn)業(yè)，制種基地建設100多畝，投入資金20余萬元；引進“深圳湘粵東城生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司”，發(fā)展特色水果產(chǎn)業(yè)，基地建設面積1000畝，投資1000萬元以上；引進“新晃鑫綠源農(nóng)產(chǎn)品民族貿(mào)易有限公司”，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，核心示范基地建設面積200畝，投資200萬元。我局共招商引資項目4個，引進資金1280余萬元。
二、主要措施
(一)建立健全組織領(lǐng)導體系，確保各項目標任務落實到位。我們制定《農(nóng)業(yè)局招商引資實施方案》，建立目標管理責任制，成立招商引資工作領(lǐng)導小組，實行“一把手”負責制。領(lǐng)導小組由局長任組長，其它班子成員為領(lǐng)導小組成員，對我局招商引資工作目標任務分解，制定詳細的工作進度計劃，把工作任務落實到月、到周、到項、到人。領(lǐng)導班子成員人人都有任務、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人，形成了一個有效、嚴密的工作體系。
(二)強化工作措施，確保各項任務進度。一是整體聯(lián)動。招商引資工作時間緊、難度大，系統(tǒng)而又復雜的工程，為了保證工程進度，我們充分調(diào)動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機關(guān)、各股站室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農(nóng)技站實行縱向聯(lián)動，層層明確目標任務和相應責任。二是主攻難點。對進度緩慢的建設項目，在認真查找工作中存在的.問題和差距、分析形成原因的基礎(chǔ)上，進一步強化領(lǐng)導、強化措施、集中時間、集中精力、重點攻關(guān)。及時協(xié)調(diào)和解決各項任務實施過程出現(xiàn)的矛盾和糾紛，以確保工作的整體推進。三是加強調(diào)度。為了確保工作進度，對一些重點項目，實行分管領(lǐng)導蹲點督導，主要領(lǐng)導不定期檢查的措施，確保任務及時完成。
(三)落實質(zhì)量責任，嚴肅責任追究，確保各項任務質(zhì)量。一是落實質(zhì)量責任。實行“一把手”包塊，分管領(lǐng)導包任務，駐工地聯(lián)絡員跟蹤督查相結(jié)合。二是嚴肅責任追究。我們在目標管理責任制中規(guī)定，凡領(lǐng)導所分管的建設項目沒有按時保質(zhì)完成任務的、未能通過檢查驗收的，取消其年末評先評優(yōu)資格。
三、下步打算
堅持“發(fā)展”是第一要務，立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
(一)解放思想，充分認識招商引資工作的重要地位。進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。
(二)強化領(lǐng)導，落實工作責任。切實調(diào)動各股站室負責人抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權(quán)重。
(三)創(chuàng)新思路，增強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力；突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。
招商的工作總結(jié) 3
回首過往的招商工作，作為一名招商員我對商場有太多的感情，因為我們共同經(jīng)歷過不平凡的歷程，我們共同努力創(chuàng)造我們的人生之路，帶給我更多的是一種經(jīng)歷和歷練。
在這大半年的時光，我看到我們的客戶從無到有，看到展廳的開業(yè)與歇業(yè)，看到品牌的進駐與流失，心里真的感觸很多，回顧大半年來的招商工作有以下幾點總結(jié)：
一、招商工作需要更加的努力和創(chuàng)新
1、招商工作需要更多的堅持。商場品牌進駐與流失規(guī)律不定，短時間內(nèi)取得的成效不能從根本上說明什么。因此，招商工作不是一朝一夕的事情，對我來說需要很大的`耐心和毅力，需要堅持不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗。
2、招商工作需要不斷學習。招商員必須要熟悉相關(guān)招商理論知識，一定要在原有的知識上有所突破，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，通過學習各種知識，從而拓寬自己的視野，增加實際工作的可行性，提高自身的綜合素質(zhì)。
3、招商工作需要不斷改進創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展渠道。品牌進駐初期工作中出現(xiàn)的問題要及時解決，因本部門相關(guān)不完善規(guī)定導致的錯誤要及時發(fā)現(xiàn)及時糾正。作為商場對外招商的窗口，需要從不同渠道大力宣傳商場的優(yōu)勢，展示形象、提高商場知名度。
二、進一步加大招商力度，提升場地出租率
1、從空置率分析20xx年5月至12月份的品牌變動記錄：5月份空置率為4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、11月份10.1%，12月份10.5%，其中不難看出受xxx駐影響，品牌流失率較5、6月份雙倍增加，11月份受整體市場競爭影響，品牌流失率較10月份雙倍增加。
2、截止20xx年底商場整體出租情況為(下表)：
目前對手商場一家接著一家進駐xx(本地)，群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競爭，從目前情況看，整個行業(yè)資深的經(jīng)銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道，各個方面進行的對比，從而將更明確的分析出各種市場行情的優(yōu)劣之勢。所以我們商場一定要全方位的完善我們的優(yōu)勢，只要有一個方面差強人意，那么我們就沒有絕對的優(yōu)勢，客戶也就有了挑選的余地及拋棄我們的理由。
20xx年已將過去，我商場招商工作取得的成績較為一般，年底與年中相比商場整體的出租率沒有得到實質(zhì)性的提升，作為招商部來說各方面都需要大幅度提升，在堅持商場招商政策，提高服務水準的同時需要更努力的確保商場招租率在明年的競爭中穩(wěn)步提升，提高招商部整體實力。
招商的工作總結(jié) 4
為進一步拓展和深化我省與日韓在汽車和電子信息產(chǎn)業(yè)方面的合作，20xx年12月1日-8日，湖南省商務廳廳長謝建輝率長沙經(jīng)開區(qū)、長沙高新區(qū)、湘潭經(jīng)開區(qū)、廣汽三菱、吉利汽車、科力遠、興業(yè)太陽能、中電軟件園、華諾星空、麒麟信息工程等單位和企業(yè)的有關(guān)負責人，先后赴日本和韓國進行了小型化、專題化項目對接和商務考察�？疾炱陂g，代表團在名古屋舉辦了湖南汽車產(chǎn)業(yè)投資說明會，先后對接了三菱汽車、豐田汽車、三星電子等12家家跨國企業(yè)總部，對接了日本東海日中貿(mào)易中心、大韓貿(mào)易振興公社等4家著名商協(xié)會和投資促進機構(gòu)，拜訪了JICA等1個國際組織，涵蓋了汽車整車廠、汽車配件、電信服務、綜合投資、化工、生物醫(yī)藥等多個行業(yè)，其中有8家企業(yè)為世界500強。
此次境外招商活動嚴格貫徹中央八項規(guī)定和黨的群眾路線教育實踐活動的相關(guān)要求，隊伍精煉、行程緊湊、重點突出、成效顯著，充分體現(xiàn)了節(jié)儉、高效、務實的新風尚。代表團一行積極推介、重點引導、深入溝通、廣交朋友，引起了日韓眾多投資商的關(guān)注，取得了宣傳湖南、對接項目、合作共贏的積極成效。現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下。
一、及早布局，深度開發(fā)產(chǎn)業(yè)項目
年初，省商務廳將赴日韓招商納入年度招商計劃，按照全省商務和開放型經(jīng)濟工作“瞄準100家跨國公司、依托100家境內(nèi)外商協(xié)會開展專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)鏈、點對點招商”的整體部署，對日韓與我省合作的有關(guān)情況和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目進行了梳理分析，擬定汽車和電子信息產(chǎn)業(yè)作為推進合作的重點領(lǐng)域，并協(xié)助和指導長沙經(jīng)開區(qū)、長沙高新區(qū)、湘潭經(jīng)開區(qū)與境外商協(xié)會和一批經(jīng)濟實力強、發(fā)展前景好的重點企業(yè)開展了大量前期對接工作。各園區(qū)高度重視此次考察洽談活動，集中力量抓好項目開發(fā)與包裝。一方面調(diào)查了解本地區(qū)企業(yè)與日韓投資合作情況，另一方面結(jié)合上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的需要，策劃了一批壯大和延伸汽車及零部件等產(chǎn)業(yè)鏈的項目和具有成熟應用技術(shù)和市場競爭力的電子信息項目，并按照國際慣例和預可研的標準進行了深度包裝�；I備工作期間，省商務廳共收集來自長沙、株洲、湘潭汽車零部件產(chǎn)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)類項目42個。
其中，赴日本主推汽車零部件產(chǎn)業(yè)項目26個，總投資億美元；赴韓國主推電子信息類項目16個，總投資億美元。
二、專題對接，著力搭建合作平臺
由企業(yè)唱主角，圍繞項目開展實地考察與高層對接是這次日韓招商的主要內(nèi)容。在名古屋舉辦的湖南汽車產(chǎn)業(yè)投資說明會是此次代表團一行的重頭戲之一。為了提高針對性，省商務廳與日本東海日中貿(mào)易中心認真組織籌備。所有的招商資料、參會園區(qū)和整車企業(yè)的.介紹，均在會議開始前的一個半月翻譯成日文，制作了日文版的動態(tài)PPT，通過日本東海日中貿(mào)易中心發(fā)放到名古屋汽車零部件企業(yè)手中。因為前期準備工作充分，原定30人規(guī)模的湖南汽車產(chǎn)業(yè)投資說明會，吸引了46家零部件企業(yè)參加。會上，謝建輝廳長親自推介了我省汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況和巨大的投資潛力，長沙經(jīng)開區(qū)、長沙高新區(qū)和吉利汽車進行了現(xiàn)場路演，臺上臺下提問互動、現(xiàn)場答疑，意向企業(yè)面對面洽談、氣氛熱烈，特別是吉利汽車和廣汽三菱在我省的快速發(fā)展引起了日方諸多汽車及其相關(guān)企業(yè)的高度興趣，包括日本電裝集團等知名企業(yè)均表達了赴我省投資發(fā)展的強烈意愿，并達成了多項初步合作意向。說明會舉辦取得巨大成功，達到了預期效果。
三、以點拓面，擴大招商引資實效
信息交流量大、面廣，就有可能獲得較多的招商機會，取得較好的招商成績�？疾炱陂g，代表團一行先后訪問了三菱汽車總部、NTT Data總部、三井物產(chǎn)總部、三菱重工總部、JICA總部、豐田汽車總部、日本東海日中貿(mào)易中心總部、電裝集團總部、日本湖南商會、CJ集團CGV株式會社、萬都集團總部、SK集團總部、三星集團總部、大韓貿(mào)易振興公社總部等知名企業(yè)和協(xié)會、組織。無論是走訪重點企業(yè)還是座談，雙方對話的都是具體負責項目對接的園區(qū)或企業(yè)高層負責人。在密集的考察交流中，雙方負責人圍繞項目，結(jié)合各自的意向領(lǐng)域，深入交流，深挖細作，碰撞出創(chuàng)意的火花，擴大了合作的范圍與深度，以點拓面，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，放大了招商引資的實效。NTT Data和三井物產(chǎn)對與我省湘雅醫(yī)院合作充滿信心，未來將以湖南為試點，將其“健康醫(yī)療”項目推向全國。
華諾星空有意向與日本電裝集團在自動駕駛和汽車主動安全領(lǐng)域開展流與合作�？屏h新能源為生產(chǎn)汽車能量包找到了日本電裝集團和太平洋工業(yè)株式會兩家潛在的合作伙伴。
招商的工作總結(jié) 5
按照區(qū)委、區(qū)管委統(tǒng)一部署，我局加大了招商引資工作力度，精心安排，大力宣傳，齊抓共管，狠抓落實，圍繞“一三五”發(fā)展思路，全力推進我區(qū)食藥產(chǎn)業(yè)項目建設，扎實做好招商引資工作。現(xiàn)將招商引資工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導
我局非常重視招商引資工作，堅持把招商引資工作列入重要議事日程。成立了由局黨組書記、局長為組長，黨組成員、副局長、紀檢組長為副組長，各股室負責人為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組，加強招商引資工作的組織領(lǐng)導。明確分工，強化責任，落實到人。
二、落實責任目標
年初，將全年目標任務分解細化，落實到位，并納入年度工作考核。進一步完善招商工作機制，制定了招商引資工作制度，成立了招商引資小分隊，安排了專人向區(qū)招商辦及時上報招商引資工作信息。認真貫徹落實上級指導意見，形成上下聯(lián)動，齊抓共管的.局面。
三、狠抓工作落實
采取多種形式，利用各種渠道，廣泛宣傳我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，提高本區(qū)的知名度及對外影響力和投資吸引力。充分利用我區(qū)農(nóng)科園和德科工業(yè)園兩個園區(qū)，通過“走出去”和“請進來”招商方式，想方設法開展招商引資，引薦客商到我區(qū)來投資興業(yè)，引進好項目，大項目，推動我區(qū)經(jīng)濟大發(fā)展。
四、招商工作情況
今年上半年，通過我局指導和積極與上級部門省、市局協(xié)調(diào)，6月5日，我區(qū)企業(yè)正海藥業(yè)獲得全省第一個中藥材批發(fā)GSP認證證書，通過認證后正海藥業(yè)主要從事中藥材、中藥飲品的收購與銷售，是一家集溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)、中醫(yī)藥物流配送中心 、植入供應鏈管理系統(tǒng)、最新自動分揀線設備、自動電子標簽貨架、藥品統(tǒng)一高架貨架等高端設備的現(xiàn)代化藥品經(jīng)營批發(fā)企業(yè)，20xx年上繳稅收百多萬元，安排就業(yè)人員200余人。同時引進益優(yōu)健康、耀德食品等為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供了就業(yè)，創(chuàng)造了稅收。目前有康之源藥材種植有限公司有投資意向到河市鎮(zhèn)三合村試種品種柴胡和姜黃，試種成功后將大面積進行推廣，預計種植柴胡年產(chǎn)值可達8100元/畝，種植姜黃年產(chǎn)值可達11000元/畝，我們對有投資意向的客商，將加強聯(lián)系，努力做好跟蹤服務，力爭取得成效。
20xx年，我局將按照區(qū)委、區(qū)管委的部署和要求，進一步動員全體干部職工，創(chuàng)新思路，搶抓機遇，全力招商，努力實現(xiàn)招商引資工作有新突破。
招商的工作總結(jié) 6
在區(qū)旅游局的指導和關(guān)懷下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照比學趕超爭先進、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標，項目招商引資工作整體推進，實現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)：
今年年初，招商部整體納入開發(fā)總公司，真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作，并將辦公地點設在市中心，優(yōu)化了辦公環(huán)境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才，現(xiàn)公司大專以上學歷占總?cè)藬?shù)的70%，本科以上人員占到了50%。
在工作上堅持產(chǎn)業(yè)運營、土地運營、資產(chǎn)運營相結(jié)合的公司運營理念，利用土地、地熱、水面等資源優(yōu)勢，構(gòu)筑特色，做好特色招商的文章，引入大財團、大項目，全面合作、整體開發(fā)，回避投資壓力和風險，保證開發(fā)的持續(xù)性，提高項目運營的核心競爭力。
一年來，我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國杰諾康（天津）公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿(mào)、中經(jīng)投資、中石化、浙江萊茵等財團企業(yè)和上市公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協(xié)議或意向。
今年國家土地審批政策緊縮，致使部分項目建設受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現(xiàn)有貼合國家政策要求的土地資源上：
今后工作的'打算
�。ㄒ唬┻M一步加強投資軟環(huán)境建設，強化服務意識，充分發(fā)揮招商部門的職能作用，堅持誠信招商，服務為本，打造一流的投資平臺，創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境，樹立“人人都是開放形象，處處都是投資環(huán)境”的社會氛圍。
（二）著眼于長遠發(fā)展，兼顧現(xiàn)狀，進一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃，使這些規(guī)劃更具可操作性、科學性、合理性。
（三）用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內(nèi)，結(jié)合實際，針對招商引資，在稅收、土地、用電用水價格等方面，采用最優(yōu)惠、靈活的政策，創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商。
�。ㄋ模┩晟祈椖繋�，掌握切實準確的項目信息，構(gòu)成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產(chǎn)一批的梯次結(jié)構(gòu)和良性發(fā)展格局，努力把每一個招商引資項目都做扎實、做成功。
招商的工作總結(jié) 7
今年以來，招商分局按照街道黨委、辦事處安排部署，全面扎實地開展招商引資和外經(jīng)外貿(mào)工作，取得了顯著工作成績：充分發(fā)揮機械工業(yè)園、服務業(yè)集群等平臺優(yōu)勢，突出抓好機械、機床制造和品牌服務業(yè)重點定產(chǎn)品招商工作，創(chuàng)新招商方式，突出引資實效，招商引資、利用外資工作均取得了新的突破。
一、明確目標，多措并舉，招商引資工作成效顯著。
一是制定了《xx街道招商引資實施方案》，明確了招商重點和全年外出招商計劃，做到了超前謀劃；二是新制作了精美的招商手冊，集中推介精心篩選的16個招商項目，增強了招商引資針對性；三是采取定任務、定目標、定項目等有效措施，將招商任務層層分解到各基層單位和領(lǐng)導干部，形成了街道上下齊心協(xié)力抓招商的濃厚氛圍；四是采取小分隊外出招商和以商招商等有效形式，主要領(lǐng)導親自抓，積極聯(lián)絡客商，引進項目，確保了招商實效。
二、扎實推進，注重實效，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商成果豐碩。
一是抓住市機械工業(yè)園和xx零部件創(chuàng)業(yè)園建設機遇期，瞄準市內(nèi)外機械制造、機床加工、零部件加工等行業(yè)龍頭企業(yè)，突出重點抓招商。街道先后引進普魯特數(shù)控機床、重型數(shù)控機床、中泰鈑金、常發(fā)農(nóng)機等10多家投資過億元機械機床制造企業(yè)落戶轄區(qū)機械工業(yè)園，同時，作為園區(qū)配套項目的投資26.8億元國際機床市場正在加緊建設、投資5.3億元的機械機床零部件創(chuàng)業(yè)園、投資3.6億元的農(nóng)副產(chǎn)品加工項目、投資2.6億元的國恒機電制造項目等目前已經(jīng)開工建設，并加緊推進。普魯特二期、環(huán)保設備廠二期、常發(fā)農(nóng)機二期等項目擴建即將開工建設。
二是發(fā)揮新興路步行街、問天廣場二期、九州清晏、城建威尼斯等新建成三產(chǎn)服務業(yè)平臺優(yōu)勢，大力引進國內(nèi)外知名服務業(yè)品牌落戶轄區(qū)。國內(nèi)外品牌服務業(yè)客商看好xx街道地處滕州商業(yè)核心區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和招商引資服務客商的強大工作力度，紛紛選擇xx街道轄區(qū)作為旗下品牌在滕州乃至魯南地區(qū)的落戶地。銀座、樂天瑪特、上海華聯(lián)、肯德基、小肥羊、如家賓館、七天賓館、銀座佳驛酒店、兩岸咖啡、名典咖啡、圖蘭朵咖啡等近百家國內(nèi)外品牌服務業(yè)已成功落戶xx，投資2.6億元的特色商業(yè)街——秀水街正在加緊建設，部分已封頂，建成后將新引進一批服務業(yè)品牌項目落戶。同時家樂福、必勝客、星巴克等10多個品牌正在加緊推進中。
三是著力抓好已簽約項目跟蹤服務，加快項目落地速度，把有合作意向的項目變成實實在在的落地項目，鞏固招商成果。今年以來新引進的43個過千萬元招商項目，已建成投產(chǎn)運營20個。投資70億元的中萬國際廣場、投資26.8億元國際機床市場、投資12億元的農(nóng)副產(chǎn)品物流中心等過10億元省級重點項目正在加緊建設。備受全市矚目的荊西商貿(mào)城區(qū)域改造項目，總投資110億元，目前在街道主要領(lǐng)導的大力推動下，正在加緊推進中，將成為改變西部城區(qū)面貌的精彩之筆。
三、抓住機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，利用境外資金、外貿(mào)出口工作取得新進展
不斷加大境外資金的對接力度，在與日本Ys株式會社和韓國JNJ國際投資公司對接外資項目，同時與對臺灣客商對接了投資第三代LED節(jié)能燈項目。對xxx、三晶紡織、普魯特數(shù)控機床、達因重工等具備自營進出口權(quán)企業(yè)，積極引導其用足用活政策，實現(xiàn)出口新增長；全力以赴幫助中科鑫奧等具備出口潛力企業(yè)，申辦自營進出口權(quán)證，目前中科鑫奧已辦理完畢。積極組織外貿(mào)出口企業(yè)參加棗莊市外經(jīng)貿(mào)局舉辦的業(yè)務培訓工作，同時鼓勵轄區(qū)有意向企業(yè)辦理自營進出口權(quán)證。
四、工作創(chuàng)新點
1、圍繞街道轄區(qū)機械園區(qū)、商貿(mào)物流、城市整合改造等突出優(yōu)勢，采取以商招商和利用“天南地北xx人”招商等有效形式，大力開展招商活動�？系禄�、必勝客、金帝利綜合服務中心、普魯特二期等項目作為擬建項目就是通過以商招商取得的`好成效。
2、深入落地企業(yè)走訪座談，進一步推介轄區(qū)項目落地優(yōu)勢，爭取通過已落地客商引進一批新項目落戶轄區(qū)。同時，抓住各類重大節(jié)日有利時機，調(diào)動轄區(qū)各社區(qū)、居積極性，主動聯(lián)絡在外xx人回鄉(xiāng)投資興業(yè)或牽線搭橋引進項目。
3、擴大對外
招商力度，結(jié)合市里統(tǒng)一安排，加大對日韓、港臺客商的對接力度，爭取引進境外客商落地轄區(qū)。
4、重點扶持出口企業(yè)，不但將出口企業(yè)扶持成出口骨干，同時引導出口企業(yè)引進外資，爭取將出口企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橥赓Y企業(yè)。目前街道具備自營進出口權(quán)企業(yè)已達到6家。
五、下一步工作打算
下一步，將在街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導下:
一是突出重點，扎實開展“定產(chǎn)業(yè)”招商。緊緊把握市機械工業(yè)園建設機遇期，突出重點，瞄準機械制造、機床加工、零部件加工等行業(yè)的龍頭企業(yè)開展招商活動，同時全面加快期零部件創(chuàng)業(yè)園工程建設；充分發(fā)揮新興路步行街、問天廣場三期、城建威尼斯等三產(chǎn)服務業(yè)平臺優(yōu)勢，大力引進麥當勞、上島咖啡等國內(nèi)外知名服務業(yè)品牌落戶轄區(qū)；著力抓好已簽約項目的跟蹤服務，對街道已簽約項目全部明確幫包聯(lián)系人，靠上做好跟蹤服務，加快項目落地速度，把有合作意向的項目變成落地項目，鞏固招商成果，重點落實肯德基三店、必勝客、滕工工程機械等項目的落地。
二是解“瓶頸”，開拓性做好招商引資工作。圍繞街道優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極采取“請進來，走出去”的辦法，大力開展各類赴外招商活動，積極參加好市委、市政府組織的招商活動。主動聯(lián)系客商，準備好簽約項目，確保取得實效。開展轄區(qū)空閑廠房場地調(diào)查工作，采取“騰籠換鳥”的方式，解土地瓶頸，盤活閑置廠房場地。
三是強化調(diào)度，促服務落到實處。對目前在談、在建項目明確責任領(lǐng)導和具體責任人，對項目的落地建設、資金到位等情況，實行全程跟蹤服務，全力幫助項目的落地建設，爭取盡快投產(chǎn)達效。對街道有招商引資的責任單位嚴格落實每月對各單位引資情況調(diào)度一次。
四是重點在改進招商方式、提高招商質(zhì)量上下功夫、見成效，實現(xiàn)四個新突破。按照定產(chǎn)品招商要求，充分發(fā)揮機械工業(yè)園平臺優(yōu)勢，在招引境外資金上實現(xiàn)突破；充分依托交通、能源優(yōu)勢，形成相關(guān)輔助產(chǎn)業(yè)輻射帶，在招引高附加值工企業(yè)項目上實現(xiàn)新突破；充分發(fā)揮街道市場多，人氣旺，發(fā)展三產(chǎn)基礎(chǔ)好的優(yōu)勢，在新型現(xiàn)代服務業(yè)引資上實現(xiàn)新突破；加大工作措施，凝神聚力，一抓到底，在加快項目落地，提高招商質(zhì)量和效益上實現(xiàn)新突破。
五是大力引導扶持，擴大轄區(qū)企業(yè)出口創(chuàng)匯。對xxx公司、三晶紡織等實現(xiàn)自營進出口的企業(yè)，引導其用足用活政策，實現(xiàn)出口新突破；對有自營進出口權(quán)，但未實現(xiàn)自主出口的企業(yè)，增強自主出口意識，鼓勵其盡快實現(xiàn)進出口；積極幫助蔬菜凈加工、東方波紋管等出口潛力企業(yè)申辦自營進出口權(quán)證，使更多企業(yè)走出國門，打入國際市場。
六是多措并舉，大力引進境外資金項目。進一步解放思想，組織招商小分隊分赴香港、臺灣、日韓等國家和地區(qū)，千方百計引進境外資金項目，爭取街道境外資金引進工作的新突破。
招商的工作總結(jié) 8
光陰如梭，匆匆而過。我來到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司轉(zhuǎn)眼已一年了，在這一年我認真履行職責，在公司領(lǐng)導的信任和同事們的幫助下，我很快適應了新環(huán)境，通過了解不斷地學習各行各業(yè)，拓展自己的視野，總結(jié)經(jīng)驗，總結(jié)自己，加強自身思想修養(yǎng)努力提高個人綜合素質(zhì)，懷著飽滿的工作熱情，與領(lǐng)導及各部門同事深入溝通學習，著重負責“xx廣場”項目的一系列招商，從項目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過程，非常感謝各位同事在這一年當中對我的幫助和配合，現(xiàn)將自己這一年工作的收獲與感悟做一個全面的總結(jié)，鞭策自己，再接再勵!
一、招商項目及銷售工作晉美商業(yè)項目
從20xx年x月來到xx房地產(chǎn)開發(fā)公司任職招商部經(jīng)理一職，經(jīng)歷了整個項目招商的籌備及簽訂各項合同，在整整9個月的時間里，我嚴格按照招商流程及領(lǐng)導安排的各項任務積極落實，把計劃落實到每日、每周，把控招商中的各個環(huán)節(jié)并順利完成，從招商前期的市場調(diào)查及制定招商策略方案，在項目定位時始終不忘，：“人無我有，有有我精”原則，現(xiàn)已順利完成xx廣場的出租率x%。市場調(diào)查、項目定位、廣告宣傳、來電及現(xiàn)場來訪洽談。招商5個月來電客戶達x位，現(xiàn)場接待客戶x位，在招商過程中，我始終堅持寧缺毋濫，引進特色商戶的招商理念，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)各部門的配合下，工作有條不紊的順利進行，也有了新的突破，更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處，在以后的工作中我會更加努力做好本職工作，并為公司創(chuàng)造更大的價值和更多的財富。
二、招商洽談主要商家
電影院考察、院線最終簽訂合同為xx院線，平面布局圖已設計；xx總部市場部的x經(jīng)理洽談到投資人x總簽訂租賃合同；男裝品牌租賃；xx、xx等。調(diào)查xx廠家，經(jīng)過調(diào)查，在xx市以及各個縣城普遍用的是xx卡和xx支付，最終我們選用xx支付合作，20xx年詳談合作事宜。xx廣場已出租面積為x平方米，共收x%的`定金x萬元，剩余租金x萬元，簽訂合同共為x份，其中包括零售、餐飲、娛樂等行業(yè)，不斷地了解市場新的動態(tài)和經(jīng)營模式以及競爭對手。
三、留莊門面項目
積極調(diào)查市場、定位，配合政府設計項目圍墻、公益廣告的制作，并與廣告公司簽訂合同，張貼完成后，檢查合格無質(zhì)量問題，按照財務流程并完成付款手續(xù)。
四、工作中存在的不足之處
1、提高自身的專業(yè)水平，多外出實踐，多交傳遞正能量的朋友，多看關(guān)于房地產(chǎn)類的信息，做到觸類旁通，不斷為自己充電，從書中吸取精華，給自己制定有難度的工作目標，為自己制定高目標高標準，鍛煉自己擁有一顆強大的內(nèi)心，激發(fā)自己的潛能力，多寫作，提高自身的文案功底。
2、自身和團隊的商戶管理水平，自己的文案功底欠缺，在商戶維護過程中可能有些不妥之處，主觀意識過強，在管理上需加強，做到條理化、清晰化。
3、公司內(nèi)部團隊合作意識需加強提高，相互取長補短，學習更多的工作經(jīng)驗，豐富行業(yè)經(jīng)驗。
五、20xx年度工作計劃及目標
1、完成xx廣場所有商鋪的出租，協(xié)助商戶的進場裝修和開業(yè)計劃，成立商業(yè)管理公司的相關(guān)手續(xù)和辦理。
2、留莊項目銷售和招商的任務完成，住宅項目的銷售，臨街商鋪的銷售和簽訂合同并辦理相關(guān)手續(xù)。
3、協(xié)助酒店負責人做好xx精品酒店的管理和運營策劃。
最后，感謝公司各位領(lǐng)導及同事的幫助和支持，是大家的支持讓我部門取得了的進步和優(yōu)良的成績，隨著公司業(yè)務的不斷增加、擴大、規(guī)范和完善后續(xù)管理工作將會更加繁重，要求也將提高，需掌握的知識更加廣闊，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應公司的發(fā)展，用全部的激情創(chuàng)造價值，讓公司充滿生機和活力。我們是一個團隊，唱的是一首歌，想的是一個目標，我部門將全力配合各部門一起齊心協(xié)力，全力以赴共同創(chuàng)造一個新的輝煌，馬到成功!
招商的工作總結(jié) 9
按照市發(fā)改招商引資工作調(diào)研的通知精神，我局總結(jié)了招商引資工作的總體情況、呈現(xiàn)的基本特點、存在問題，確定了今后發(fā)展思路，提出了一些招商引資對策建議，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、進一步完善招商項目前期工作。
按照國家產(chǎn)業(yè)政策及投資方向，結(jié)合我縣的資源優(yōu)勢，我局在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，編制完善了經(jīng)濟社會發(fā)展項目xx項，總投資xx萬元。其中：工業(yè)、交通項目xx項，投資額為xx萬元；農(nóng)牧林水項目xx項，投資額為xx萬元；城市建設項目xx項，投資額為xx萬元；文衛(wèi)科教、公檢法、社會事業(yè)項目xx項，投資額為xx萬元。進一步充實了項目庫，使庫存項目達xx多個。
二、一些重項目招商引資取得實質(zhì)性進展。
我局通過積極完善項目前期工作，編制完成了投資xx億元的熱電聯(lián)產(chǎn)項目可研報告，并取得區(qū)市有關(guān)部門同意建設文件，自治區(qū)發(fā)改已批復；主動走出去招商引資，與xx煤礦簽訂了投資合同；投資xx億元的火電廠項目已完成初可研，自治區(qū)發(fā)改已批復，正在爭取國家立項。同時托xx招商集團公司正在積極招商，項目其它前期工作正在完善之中；策劃編制的年產(chǎn)xx萬噸玉米淀粉項目已達成投資意向。
三、存在的問題
1、招商引資項目前期費用不足，制約了招商項目的成效。
2、具有投資性意向的信息收集渠道狹窄，方法比較傳統(tǒng)落后，利用現(xiàn)代手段收集信息的設施、網(wǎng)絡還沒有全面真正意義上的啟動。
3、招商項目規(guī)模小，科技含量低，吸引力小。
四、今后的工作措施及調(diào)研課題的綜合對策建議：
1、發(fā)改系統(tǒng)要創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制，強化職能、加宏觀調(diào)控力度。
我們必須更新觀念、統(tǒng)一思想，牢固樹立與形勢要求相適應的發(fā)展意識、機遇意識和創(chuàng)新意識。緊緊抓住新一輪全球生產(chǎn)要素優(yōu)化重組和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重機遇，尤其是當今呼、包、銀經(jīng)濟帶的開發(fā)和崛起，要著力吸引國內(nèi)外公司的'技術(shù)水平高，科技含量高的加工制造項目，加為項目的落實和引進制定切實可行的機制。
2、做好項目的前期準備工作，進一步完善項目庫建設。
發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和項目應按照充分發(fā)揮挖掘資源優(yōu)勢，同時緊跟市場需求，項目推薦從資源導向轉(zhuǎn)向市場導向，我們要全力依托資源上項目，突破非資源瓶頸建項目。著力強化項目前期工作，加強項目庫建設，切實做到項目策劃與國家產(chǎn)業(yè)政策的有效對接，不斷優(yōu)化項目結(jié)構(gòu)，拓寬項目開發(fā)領(lǐng)域。積極爭取國家、自治區(qū)對20xx年項目的投資。確保重項目投入和建設，努力使有投資意向的火電廠和熱電聯(lián)產(chǎn)項目早日開工建設，改善縣鄉(xiāng)公路交通條件；加農(nóng)牧業(yè)高科技項目的引進、實施以及特色農(nóng)產(chǎn)品加工項目的力度力爭上一批規(guī)模、起點高、帶動作用強的好項目，增強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的自我發(fā)展能力。進一步加招商引資力度，引入國內(nèi)知名企業(yè)投資合股辦廠。引導流通戶投資加工業(yè)，塣玻璃、鐵合金、中藥材、面粉加工、造紙、瓜籽五類重點企業(yè)。全方位出擊，爭取再引進幾個上億元的食品加工等項目，拉動產(chǎn)業(yè)化向縱深發(fā)展。通過積極引進爭取項目，力爭使五原縣經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)量和效益新跨越。
3、配合有關(guān)部門建立長效的招商引資機制。
建立輻射范圍較廣的招商引資網(wǎng)絡，定期召集招商引資領(lǐng)導小組成員召開調(diào)度會或碰頭會，通報全縣招商引資情況，溝通招商引資信息，為下步工作梳理思路，確定方向。以商招商，選擇具有優(yōu)勢的企業(yè)加扶持力度，塣企業(yè)規(guī)模和實力，成功實現(xiàn)對外招商的對接能力，加快培育立縣行業(yè)。力實施網(wǎng)上招商和中介招商、托招商，利用現(xiàn)代化手段突破招商引資工作的跨地域界限難度，降低招商成本。建立和完善保護企業(yè)制度，設立外商投訴服務專線電話。加宣傳力度，讓外界了解真正了解本地資源優(yōu)勢、人文地理優(yōu)勢。
4、積極發(fā)揮黨、政府的參謀作用，協(xié)調(diào)有關(guān)部門、配合政府制定和采取更加優(yōu)惠政策和措施，要先予后取，放水養(yǎng)魚、實現(xiàn)雙贏，對于外來投資者，只要不違紀、不違法，一切優(yōu)惠條件都可談，外地能夠利用的一切政策都可以用，要制定招商引資獎勵辦法，要重獎招商引資功臣，為招商引資工作提供強有力的政策保障。加快招商引資隊伍建設，選好配強一支專業(yè)招商隊伍，要跳出編制、體制的束縛，要向更范圍選拔一支專業(yè)招商隊伍，應配備一定的專業(yè)人才，應充實一些外向型人才，讓那些熱衷于招商事業(yè)，具有較強開拓意識，有商務談判能力的復合型人才加入到招商引資隊伍中來，為經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮他們特的作用。
招商的工作總結(jié) 10
今年以來，我局積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，圍繞適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，抓住國家推進絲綢之路經(jīng)濟帶、省市共建大西安和渭北工業(yè)區(qū)發(fā)展的歷史機遇，不斷調(diào)整招商思路和工作方式，努力加大三產(chǎn)項目引進力度，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)，著力推進渭北工業(yè)區(qū)建設發(fā)展。截止目前，新簽約項目9個，總投資億元；上半年實際利用內(nèi)資億元，完成全年任務21億元的，實際利用外資完成700萬美元，完成全年任務1390萬美元的；工業(yè)招商完成億元，占全年任務22億元的；外貿(mào)進出口完成50萬美元，完成全年任務100萬美元的50%，均實現(xiàn)時間任務雙過半。
今年以來，我們繼續(xù)堅持“招大引優(yōu)、招名引強”的工作思路，緊盯特大項目不放松，同時，精心策劃包裝項目，力爭年內(nèi)再引進一批、落地開工一批大項目。目前，已先后簽約了總投資30億元的陜西迪普投資集團有限公司城際物流園項目、總投資5億元的藍曉科技新材料產(chǎn)業(yè)基地項目、總投資4億元的西安利亨物流項目、總投資億元的融豪工業(yè)城二期項目。同時，我局還與上市公司華夏幸�；鸸煞萦邢薰揪涂偼顿Y40億元的電商產(chǎn)業(yè)新城項目進行積極對接洽談。
積極籌備參加了5月22日—26日召開的“第十九屆中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會暨絲綢之路國際博覽會”。會前細致籌劃制定了參會方案，積極組織專業(yè)團隊設計布展，精心制作了新版招商引資宣傳碟片，認真收集篩選出擬上會展示產(chǎn)品，及時向市商務局上報西洽會籌備情況和招商引資信息。在本屆西洽會上，我區(qū)成功簽約了總投資30億元的韓國pcm熱式系統(tǒng)產(chǎn)品項目等11個工業(yè)類項目，總投資億元。簽約項目的質(zhì)量得到明顯的提升，為我區(qū)加快實現(xiàn)“做好涇渭兩河水文章，打造一帶一路新高地”的總體目標邁出堅實的一步。
今年，我局重點圍繞融豪城、聚集、和諧、福建商會四個中小工業(yè)園進行項目招商，5月18日，成功舉辦了“xx中小企業(yè)工業(yè)園項目招商推介會”，共有200家企業(yè)參會，融豪城、聚集、和諧成功與上海嘉寶莉建筑節(jié)能科技有限公司、昆明電纜集團股份有限公司等7個公司簽訂了入園協(xié)議。同時，我局已先后推薦鹽城市北鷗能源科技有限公司、西安普仕德工貿(mào)有限公司等30多家小微企業(yè)到四個中小工業(yè)園對接洽談。今年以來，融豪工業(yè)城已建成標準化廠區(qū)面積萬平方米，投資額億元，與38家企業(yè)簽訂了認購合同；xx中小企業(yè)聚集園已有5棟標準化廠房封頂，投資額億元，與35家企業(yè)簽訂了認購合同。
今年以來，我局加大工作力度，全力確保市考指標按時序按進度完成，始終確保在三個重點發(fā)展區(qū)處于領(lǐng)先位置。同時加強同市商務局有關(guān)處室的溝通聯(lián)絡工作，了解兄弟區(qū)區(qū)市考指標的完成和排名情況，及時調(diào)整我區(qū)工作計劃和應對措施；加強同經(jīng)開區(qū)的對接，爭取對方的對口扶持。
今年上半年，我們繼續(xù)不遺余力地狠抓工業(yè)項目的落實工作，同時結(jié)合全區(qū)正在開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項活動”，區(qū)級領(lǐng)導每人包抓一個項目，書記、區(qū)長各包抓一個困難大、問題多的項目（中興、和諧），從而確保了“簽約項目抓落地，落地項目抓開工，竣工項目抓投產(chǎn)”落到實處。目前利亨倉儲、涌東建材等10個項目在征地建設中。
1、招商引資難度加大
在當前財政收入增速放緩與剛性支出日益增加的矛盾比較突出情況下，加之國家對地方制定的各項優(yōu)惠政策及財政補貼政策的取消，使各級政府外出招商明顯弱化，同時土地價格的不斷提高，對投資商已經(jīng)沒有太大的吸引力。
2、工業(yè)經(jīng)濟下行壓力仍未得到較大緩解
企業(yè)投資熱情銳減，態(tài)度觀望，投資下降。很明顯原來入?yún)^(qū)企業(yè)急于安地建設，現(xiàn)在政府爭取一些有限土地指標，而企業(yè)建設緩慢；聚集中小工業(yè)園去年簽約的入園企業(yè)進駐合同，而年后遲遲不交款不入駐。據(jù)工商局信息，4月份新設立各類企業(yè)58戶，同比下降，注冊資本下降。
3、渭北工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設施相對滯后
我區(qū)在基礎(chǔ)設施配套等方面與先進地區(qū)的園區(qū)相比，還存在很大的差距。如給排水、排污及用電問題十分突出，導致企業(yè)在建設和生產(chǎn)過程中遲遲無法進入正軌；個別企業(yè)周邊交通不便，職工出行困難；新規(guī)劃區(qū)域基礎(chǔ)設施建設進展緩慢，已規(guī)劃用地企業(yè)遲遲不能入駐。
4、緊缺的土地指標，仍是制約招商引資的`最大瓶頸
目前xx已將規(guī)劃用地幾乎全部用于工業(yè)項目，招商工作已經(jīng)陷入“巧婦難為無米之炊”的窘境，招來的項目沒有地。目前有24個項目協(xié)議簽訂，款項全部打完，工商注冊已辦到xx，其中還有2011年簽訂的項目，卻無法供地。穩(wěn)增長也要穩(wěn)政策，我們在政策的穩(wěn)定性和延續(xù)性不夠，比如xx年市上提出“保增長，保發(fā)展”，對只要是重點項目就解決土地指標，而xx年市上又提出“保土地”，再大再好的項目也不好落地。今年市上提出的28條可以說是工業(yè)招商的及時雨，對工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)下行有顯著的抑制作用。
在接下來的工作中，我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，借撤區(qū)設區(qū)的機遇進行有效發(fā)力，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，圍繞適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，調(diào)整招商思路和工作方式，努力加大三產(chǎn)項目引進力度，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)，著力推進渭北工業(yè)區(qū)建設發(fā)展。
1、圍繞“做好兩河水文章”招大引強，招名引優(yōu)，堅持二三產(chǎn)并舉，圍繞涇渭河兩岸打造特色房地產(chǎn)業(yè)及集旅游、商住、飲食于一體的三產(chǎn)服務業(yè)。
2、以融豪城、聚集、和諧、福建商會四個中小工業(yè)園作為工業(yè)項目孵化基地，積極促成小微企業(yè)入駐。
3、繼續(xù)堅持工業(yè)項目招商門檻不降低，堅持把有污染、高耗能、低產(chǎn)出的項目拒之門外。
4、繼續(xù)加強與經(jīng)開區(qū)的合作力度；加強同市級部門的溝通，充分發(fā)揮雙方的“互補”、“雙贏”作用。
5、以15分鐘通向港務區(qū)的鹿苑大道為招商重點區(qū)域，以華南城乾龍物流電商物流信息產(chǎn)業(yè)園項目為帶動，努力引進能夠推動xx城市發(fā)展的知名商業(yè)綜合體項目。
6、繼續(xù)堅持以最優(yōu)的政策、最佳的服務、最強的保障為企業(yè)建設發(fā)展創(chuàng)造一流的環(huán)境，把“陪伴式”服務體現(xiàn)在該項目各種手續(xù)的辦理中。
7、堅持和完善現(xiàn)行的招商引資項目評審機制和項目落實機制，把“訂婚—結(jié)婚—離婚”的模式，引入“招商—選商—退商”的機制。真正使好項目“進得來，落得下，快建設，早貢獻”。
今年以來，我們遇到的困難比預料的多，承受的經(jīng)濟下行壓力比預想的大，但我們招商人精誠團結(jié)、攻堅克難，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，取得了令人可喜的成績。在接下來的工作中，我們將在招大引強的同時，積極支持和配合各中小工業(yè)園招引更高、更新、更優(yōu)的好項目，為xx建成宜工、宜商、宜居的現(xiàn)代城市新區(qū)而不懈努力！
招商的工作總結(jié) 11
20XX年，是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年，也是我們招商部突破原有工作模式，力求更為高效，以目標引導行動的招商思路付諸實踐的一年。真正以市場化運作方式進行對外招商工作，和服裝行業(yè)緊密聯(lián)系，對縣內(nèi)服裝重點知名企業(yè)實行全面宣傳，意向客戶點對點專人跟蹤洽談。
今年，同時也是集團高速發(fā)展的一年。這一年里，集團喜報連連，成功收購了合肥市市政工程監(jiān)理公司后；截止到目前的監(jiān)理業(yè)務已經(jīng)突破億元，同時集團變更了無區(qū)域化控股集團公司，新增注冊了工程集團公司等；為新天主集團在今后的發(fā)展提供了更好的平臺，由慢車道駛進了高速快車道；另外集團所屬組織機構(gòu)及獨立子公司先后獲得“優(yōu)先誠信單位”、“民營科技企業(yè)”、“金融守信企業(yè)”、“中小企業(yè)服務平臺”等許多榮譽。招商部門在公司領(lǐng)導的支持和同事的齊心協(xié)助下，結(jié)合招商部人員的共同努力，工業(yè)園區(qū)招商工作取得了一定的成績，20XX年招商部工作主要圍繞“招縣內(nèi)優(yōu)質(zhì)服裝和電子企業(yè)、金融耗材企業(yè)及相關(guān)配套企業(yè)、滿足園區(qū)招商及對入園企業(yè)建設和服務方面的跟蹤”的服務。
在廠房招商方面，從簽訂廠房轉(zhuǎn)讓協(xié)議開始和引進企業(yè)的數(shù)量上看，已完成了年度招商招租目標；在銷售方面沒有完成公司下達的指標3000萬元。
入園企業(yè)的跟蹤方面，一期的入園企業(yè)基本已招租完畢，我們也合理調(diào)整了部分無法招租的客戶�；咀龅秸猩讨�，親商安商，同時做了大量的客戶服務工作，取得了一定的客戶好評。由于招商工作在集團兄弟單位擔保公司的協(xié)助下，為買廠房的客戶提供了擔保促招商，給客戶在經(jīng)濟不足的情況下，起到了推波助瀾的做用，在今年廠房銷售提供了功不可沒的作用，下面就細說一下今年的銷售明細：
1、招商部今年4月份三期B16-7戶廠房已簽轉(zhuǎn)讓協(xié)議，銷售金額217萬元，已付120萬元，按協(xié)議約定首付150萬，還差30萬，正在跟進客戶付款，剩下尾款除押證10萬元，其余在交房時付清。
2、8月份銷售三期C6-1戶廠房，總金額89萬元，目前已首付50萬，剩下尾款除押證5萬元，其余在12月份底前付清，逾期按月2分利息計算。
3、12月份銷售三期C6-2戶廠房，銷售金額89萬元，目前已首付50萬元，剩下尾款除押證5萬元，其余在20XX年元月20號以前付清，逾期按月2分利息計算。
4、6-12月份職工租賃房已簽約54戶，租賃金額約340萬元；還有2戶已交定金，但沒簽約，正在跟進中。另外園區(qū)物業(yè)附屬房已出租20間，租賃額55000元（目前還沒交），估計在本月底前交清。
5、廠房銷售總金額+租賃總金額，合計約740.5萬元。
6、入園招租9戶，已收信息費約8700元。
7、另外在4-6月份三期12米廠房19戶成功交接給業(yè)主，已收協(xié)議約定交房時應付款94.86萬元。另外B11棟交房應付款30萬，合計124.86萬元。
團隊建設、流程管理及細化管理工作
招商是一項長期性、復雜性、效果不確定性的工作，各種因素均可以制約和改變招商結(jié)果，對于處于第一線的招商部來說，工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。為了更好的完成招商工作，我們還要加強客戶信息儲備、拓寬信息源、建立與客戶間友好信任關(guān)系等方面的工作，更要培養(yǎng)招商工作一線人員的“釘子精神”，增強工作信心和改善畏難情緒。對于目前招商隊伍的經(jīng)驗、自信心等問題，還需要長時間的磨練與實踐。要加強招商隊伍對《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學習，抽時間一起討論心得。
細節(jié)處理方面，尤其是一些體現(xiàn)公司形象方面的細節(jié)上，例如部門員工的工作紀律，待人接物的技巧以及員工的著裝形象、言談舉止等方面還要進一步規(guī)范。
20XX年度招商工作計劃和展望
▲持續(xù)開展二、三期招商的整體招商招租工作；
▲在招商過程中，以公司利益化，想在前頭，做得對頭，做事要合適，杜絕不合適的事情發(fā)生，確保工作、生活更上一個臺階；
▲提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力；
▲加強和各部門之間的協(xié)作，要絕對給力。
�。ㄒ唬┏掷m(xù)開展三期的整體招商工作招商工作需要更多的堅持，招商不是一朝一夕的事情，也不可能在很短的時間內(nèi)就能取得巨大的成效。因此，招商工作對我們來說需要有很大的'耐心和毅力，需要持續(xù)不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗。
招商工作需要不斷拓寬渠道。做為園區(qū)對外招商的窗口，也需要從不同渠道大力宣傳園區(qū)優(yōu)勢，展示形象、提高園區(qū)知名度。這就需要我們不斷的創(chuàng)新，不斷的與時俱進。
�。ǘ┨岣咦陨淼木C合素質(zhì)和業(yè)務能力
招商工作需要不斷學習�！懂a(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》是行業(yè)內(nèi)一本難得的招商指導書籍，招商人員要加強學習。招商人員更需要懂經(jīng)濟、熟悉國情、懂得會談，熟練行業(yè)知識等。力爭在原有知識上有所突破，在理論和素養(yǎng)方面需要更多的升華，通過學習各種知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的操作性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質(zhì)。
�。ㄈ┘訌姾透鞑块T之間的協(xié)作
在圓滿完成部門本職工作的基礎(chǔ)上，進一步加強與公司各職能部門之間的協(xié)作與溝通，通過更專業(yè)化學習、可行性更高的流程管理運作，在今后的工作更能與集團高速發(fā)展的模式完美對接，達到整體要求。
最后，感謝各位領(lǐng)導對本部門的支持！
招商的工作總結(jié) 12
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對全區(qū)招商引資工作的總體部署，結(jié)合我鎮(zhèn)招商引資工作實際，主要做了以下幾方面的工作：
一、招商引資工作
20XX年招商引資任務2.6億元，辦理注冊企業(yè)營業(yè)執(zhí)照40個，完成招商引資3.5514億元。完成指標137%。超額完成全年招商引資任務。
在招商引資工作中，廣泛發(fā)動親朋好友和企業(yè)的廠長、經(jīng)理。以商招商，鄉(xiāng)情招商，網(wǎng)絡媒體招商，與外商直接洽談招商，增加客戶源，做到“有錢招商、有人招商、有項目招商”，從而使招商工作進一步加強，充分利用楊村辦事處和行政服務中心這兩個平臺加大招商力度，利用廠房招商使得天津桑斯普瑞實業(yè)有限公司這個高科技、高回報的企業(yè)落戶本鎮(zhèn)。注冊5000萬以上的企業(yè)4個，20XX萬以上企業(yè)4個。在談儲備項目12個。
二、為入?yún)^(qū)企業(yè)搞好服務工作
加強對入?yún)^(qū)企業(yè)的服務，以對企業(yè)服務好就是發(fā)展自己的思想理念，改善服務環(huán)境，以展現(xiàn)汊沽港鎮(zhèn)的發(fā)展前景，增強投資者的信心。今年重點幫助天津桑斯普瑞實業(yè)有限公司、天津福祥投資擔保有限公司、天津福博斯國際貿(mào)易有限公司、天津英隆混凝土攪拌有限公司辦理注冊登記，增加經(jīng)營范圍等有關(guān)手續(xù)。在區(qū)有關(guān)部門及鎮(zhèn)領(lǐng)導的高度重視和大力支持下，本著特事特辦的原則，為企業(yè)解難題，辦實事，簡化各種手續(xù)，縮短辦事時間，提高工作效率，從而得到客戶一致好評。
在這期間還為入?yún)^(qū)企業(yè)共辦理煤炭經(jīng)營許可證年檢手續(xù)6家。
�。ㄒ唬┨旖蛲Q(mào)煤炭銷售有限公司
�。ǘ┨旖蚯囟济禾夸N售有限公司
�。ㄈ┨旖蝈\陽商貿(mào)有限公司
�。ㄋ模┨旖蛐镜律藤Q(mào)有限公司
�。ㄎ澹┨旖蚴兄忻夯藤Q(mào)有限公司
�。┨旖蛏裰菝禾夸N售有限公司
為入?yún)^(qū)企業(yè)辦理注冊營業(yè)執(zhí)照年檢手續(xù)98個，與工商部門密切配合，督促企業(yè)作好執(zhí)照年檢工作，年檢率在97%以上。在有關(guān)部門的大力支持下，協(xié)助25家企業(yè)對營業(yè)執(zhí)照辦理了變更手續(xù)，得到了客戶的好評。協(xié)助區(qū)技術(shù)監(jiān)督局代碼證辦公室組織全鎮(zhèn)105家單位進行了代碼證年檢工作。對18個單位的代碼證辦理了變更手續(xù)。通過加大對企業(yè)的服務力度，建立規(guī)范化管理制度和服務承諾制度，促進了企業(yè)發(fā)展，進一步創(chuàng)造了環(huán)境優(yōu)勢。
三、協(xié)助國、地稅所征稅情況
1、對重點企業(yè)進行摸底調(diào)查，如富強田歌、自行車王國、神澤公司、安仕達公司。
2、對建筑行業(yè)進行了細致的摸底調(diào)查。對自行車王國搞建筑的企業(yè)在王國召開了專題會議，就建筑企業(yè)稅收工作做了部署安排。
3、對個體戶稅收工作加大力度，分片定則定崗、入戶收稅、跟蹤收稅，從而為增加稅源和鎮(zhèn)里的稅收工作起到了促進作用。
4、為增加稅收，在國稅、地稅利用個體證照開票5000多萬元，創(chuàng)稅收195多萬元。
5、引進天津市金瑞利廢舊物資回收有限公司，半年利稅20XX萬元。
6、通過與北京創(chuàng)意盛行房地產(chǎn)經(jīng)濟有限公司對接，建立了分公司，為我鎮(zhèn)增加了稅收。
四、加強基礎(chǔ)工作管理
積極為招商引資入住企業(yè)搞好全方位服務，賬務、開票、各種證件年檢，各盡其責，各負其職，不管時間早晚、周六、周日，企業(yè)過來開票隨叫隨到。沒有為企業(yè)造成各方面的損失。對入?yún)^(qū)企業(yè)的檔案進行管理，細化分類管理，進一步規(guī)范了內(nèi)容，為今后招商引資工作起到促進作用。
五、20XX年工作計劃
1、20XX年計劃完成招商引資任務3.38億元，比20XX年增長30%。
2、為入?yún)^(qū)企業(yè)搞好服務，協(xié)助相關(guān)部門搞好證件年審。如營業(yè)執(zhí)照、代碼證、煤炭經(jīng)營許可證。
3、加大稅收工作力度，協(xié)助稅務部門做好稅收工作，完成稅收任務。
4、加大招商引資工作力度
建立規(guī)范化管理制度和服務承諾制度，明確架接改造和延伸發(fā)展的方向和具體項目。充分利用存量資產(chǎn)，深入搞好資源招商。發(fā)揮老企業(yè)人才技術(shù)設備基礎(chǔ)優(yōu)勢，盤活閑置的廠房設備，提高土地的利用率，挖掘?qū)氋F的'土地資源，吸引企業(yè)入住。我們要以新的總體規(guī)劃為契機，加大招商引資力度，鼓勵老企業(yè)，做好架接改造，壯大自己，徹底解決軟硬環(huán)境方面的不足，形成全員招商的局面。
5、積極為企業(yè)搞好服務
實行服務承諾制度，提高工作效率，縮短辦事時間，要為企業(yè)解難題，辦實事，辦好事，努力為企業(yè)保駕護航。我們要以新的總體規(guī)劃為契機，加大招商引資力度，完成招商引資任務，力爭走在全區(qū)招商引資工作的前列。
招商的工作總結(jié) 13
招商引資工作是我區(qū)的一項重點中心工作，自區(qū)辦發(fā)[20XX]24號文件下發(fā)以后，我局領(lǐng)導高度重視，成了區(qū)交通運輸局招商小分隊，由局長親自任隊長，副局長為副隊長，同志為聯(lián)系員招商隊。一年來主要做了一下工作：
一、制定，明確任務
我局今年的招商任務是引進一個符合認定條件的重點產(chǎn)業(yè)重大項目。為完成區(qū)政府下達給我局的招商任務，我局制定了招商引資、成立了機構(gòu)，明確了目標，確定了重點，制定了獎勵政策，完善了工作措施。
二、創(chuàng)新招商引資方式
一是改進招商引資方式，堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合，重點做好面向港澳地區(qū)和江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動，利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點，有針對性地與企業(yè)聯(lián)系，以優(yōu)惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發(fā)揚鍥而不舍的精神，盯住項目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。
三、加強項目的協(xié)調(diào)服務工作
一是加強與客商聯(lián)系，跟蹤項目做好協(xié)調(diào)服務，確保項目洽談、引進、辦理手續(xù)、開工建設、生產(chǎn)經(jīng)營順利進行；
二是積極深入企業(yè)了解情況，及時為企業(yè)和項目排憂解難，處理招商過程中出現(xiàn)的問題，全程跟蹤服務。
四、加強對項目工作的領(lǐng)導，實行項目責任制。
對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排，實行項目工作目標責任制，建立領(lǐng)導聯(lián)系及責任單位制，定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大對重大項目的監(jiān)督力度。
五、存在的問題
一是工作作風和工作方法仍需改進，對項目跟蹤服務不到位、不及時，深入實際糾正和發(fā)現(xiàn)問題的少。二是項目用地儲備未落實，單個項目征地工作難度大、時間長，影響項目落實。三是招商引資領(lǐng)域有待拓寬。
六、下一步工作打算
�。ㄒ唬┏浞终J識招商引資工作的重要性，增強緊迫感
充分認識當前我區(qū)加快發(fā)展的形勢和機遇，我們要緊緊把握機遇，乘勢而上，加大力度加強招商引資工作，引進更多的投資者來我區(qū)考察、投資。加強招商引資工作對加快經(jīng)濟發(fā)展具有重要的推進作用，不斷發(fā)展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性，增強加快發(fā)展的'緊迫感，進一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重。
�。ǘ┣袑嵓訌妼φ猩桃Y工作的領(lǐng)導
要在本單位工作經(jīng)費中安排一定的招商活動經(jīng)費，建立精干務實的招商引資小組，科學制定招商引資計劃，動員社會各界力量參與招商引資工作，將招商引資實績作為年度考核工作的一個主要指標。
�。ㄈ﹪栏衤鋵嵳猩桃Y獎懲政策
切實按照有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)獎金并通報表彰。
招商的工作總結(jié) 14
20xx年以來，我縣把招商引資作為提升縣域經(jīng)濟增量、促進縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的重要手段，通過采取召開動員表彰大會、落實責任、分解指標、出臺優(yōu)惠政策等有效措施，使全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都快速行動起來，積極通過會議招商、扣門招商、親情招商、友情招商、委托招商等形式，大力引進域外資金和項目，在全縣范圍內(nèi)初步形成了人人想招商、人人研究招商、人人參與招商的濃厚氛圍。到目前，全縣共累計完成招商引資項目530個，引進域外資金301，708萬元，其中：引進境外投資項目15個，引進資金4，886.1萬元；引進域外投資項目269個，引進資金111，887.1萬元；向上爭取項目129個，引進資金46，744.1萬元，連續(xù)二年位居通化市七個市縣（區(qū)）前列。今年是“十一五”的開局之年，縣委、縣政府把今年作為招商引資和項目建設年，目的就是為了通過開展招商引資和項目建設，把我縣建設成產(chǎn)業(yè)集聚、項目成群的特色工業(yè)強縣。從年初到現(xiàn)在，全縣共落實招商引資項目202個，項目總投資為102，336萬元，到位資金72，075萬元，到位資金占年計劃的65.2%，同比增長39.6%，招商引資工作取得了顯著成效，為縣域經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、20xx年來的主要工作
�。ㄒ唬┌l(fā)揮職能作用，全力抓好招商引資的組織協(xié)調(diào)工作
1、制定政策，注重服務，營造外商投資的良好平臺。一是縣委、縣政府制定出臺了《通化縣招商引資優(yōu)惠政策》、《通化縣現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策》等，凡是外地能夠給予的優(yōu)惠政策，我們要更優(yōu)惠；二是完善服務，提高效率。20xx年，我縣組建了“通化縣投資企業(yè)服務中心”，對投資者實行“一站式辦結(jié)”服務，采取首問負責制、限時辦結(jié)制、責任包干制等辦法，在技術(shù)咨詢、市場調(diào)查、專業(yè)評估、人才培訓、辦理進出口業(yè)務等方面為投資者提供全方位服務，不斷強化工作人員的大局意識，形成全社會服務于招商引資工作的良好局面。
2、明確責任，夯實基礎(chǔ)，強化招商引資工作。一是全面進行動員。每年年初都精心組織召開了全縣招商引資總結(jié)表彰大會，對上年的工作進行總結(jié)表彰，對下一年的工作做了安排部署，落實了責任，在全縣掀起了全民招商的熱潮；二是明確責任。各責任單位按縣委、縣政府的要求，都把招商引資任務進行了細化和分解，層層落實了包保責任，做到人人有壓力、人人有動力；三是加強管理。我們對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的招商引資工作實行月調(diào)度，季通報，年終總結(jié)表彰。同時，我們每年對現(xiàn)有的招商項目進行了梳理和包裝，印制了重點招商項目簡介等宣傳資料，為招商引資工作提供了必備的基礎(chǔ)資料；四是開展了外出駐點招商。我們對招聘的14名駐外招商人員進行了為期10天的專業(yè)培訓后，與他們簽訂了聘用合同，分別派往長春、沈陽、大連等地開展招商引資工作，并研究制定了駐外招商人員管理辦法，加強了對駐外招商人員的管理。
3、加大宣傳，加強督導，推動全縣招商引資工作。一是進一步擴大對外宣傳，不斷提高知名度。高質(zhì)量編輯印制了《吉林咽喉·長白山門戶》、《通化縣投資指南》、《通化縣招商指南》、《通化縣名特新優(yōu)產(chǎn)品目錄》等宣傳資料，較全面地反映了我縣的地理位置、自然資源、產(chǎn)業(yè)特色、投資環(huán)境等方面的基本情況。二是加強了招商引資的宣傳報道工作。創(chuàng)辦了我縣《招商引資暨項目建設年工作簡報》；在縣電視臺開辟了招商專欄，對招商引資政策、招商引資項目等業(yè)務知識進行解答，對好的經(jīng)驗和作法進行跟蹤報道；加大了網(wǎng)站建設的投入，拓展了容量和服務功能；三是對全縣招商引資工作進行督導。兩辦督查室充分發(fā)揮職能作用，深入各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對招商引資工作的進展情況進行了調(diào)度，下發(fā)了情況通報；四是參加國家、省、市組織的大型招商引資活動，在“東博會”、“珠三角”、“東西伯利亞”、“東北亞博覽會”、“廣交會”、“廈洽會”、“糖酒會”等國內(nèi)外大型商務活動中，我們充分利用了這些重要的國內(nèi)外會議，宣傳通化縣，推介通化縣，樹立通化縣區(qū)域形象。
4、走出去，請進來，為招商引資工作奠定良好基礎(chǔ)。幾年來，我們始終堅持“走出去、請進來”的工作思路，緊緊依托資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極開展有針對性的招商引資活動，特別是今年，我們先后組織參加了省委統(tǒng)戰(zhàn)部在港澳舉辦的吉林省部分縣（市、區(qū)）招商引資推介洽談活動。達成了捐資建立一所海聯(lián)小學、長白山野果系列飲品開發(fā)、國有林業(yè)企業(yè)改制及木材深加工三個投資意向；赴溫州實施了裘皮和鍛壓方面的專項招商，與皮革協(xié)會、皮革專家協(xié)會等經(jīng)濟組織進行了對接；組織招商人員參加了國家商務部舉辦的“新形式下政府招商引資面臨的問題與對策研修班”，并邀請了一名專家到我縣講課，增強了全縣廣大干部的招商意識，提高了招商引資的專業(yè)水平。
�。ǘ�、規(guī)范市場管理，營造了良好的市場經(jīng)濟秩序
1、在抓畜禽定點屠宰工作中，我們以縣城快大茂鎮(zhèn)肉品市場稽查為主，對牛、羊等大牲畜私屠濫宰行為進行稽查，并對違規(guī)屠宰的業(yè)戶進行了警告處理，令其依法進行定點屠宰；對生豬市場價格低而不升、肉品市場價格高而不降的現(xiàn)象等及時向領(lǐng)導匯報；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點廠進行嚴格管理，對大安鎮(zhèn)下四平村等私屠業(yè)戶進行了處理。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，指令各業(yè)戶到定點宰殺廠進行宰殺，保證了生豬肉來源的合法、安全，確保了消費者的權(quán)益。
2、在酒類流通管理工作中，我們根據(jù)商務部下發(fā)的《酒類流通管理辦法》精神，組建了縣酒類流通領(lǐng)導小組，并承擔辦公室的具體工作。領(lǐng)導小組成立以來，我們著重開展宣傳工作，主要通過縣電視臺進行宣傳，并針對《酒類流通管理辦法》印制了宣傳單，派人到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行發(fā)放宣傳。目前，該項工作正在進行之中。
�。ㄈ�、克服重重困難，狠抓企業(yè)轉(zhuǎn)制工作
企業(yè)轉(zhuǎn)制工作任務艱巨、難度大，涉及廣大職工的切身利益，不能有一點馬虎。為了把這項工作做好，我們利用休息時間，搞摸底調(diào)查，反復核對每一名職工的情況，對涉及到養(yǎng)老金、失業(yè)金等存在問題的職工，我們針對每名職工的情況逐一與社會保險公司協(xié)調(diào)，有錯誤的予以更正。對轉(zhuǎn)制中職工提出的合理要求，我們積極協(xié)調(diào)社會保險公司、勞動局等相關(guān)部門幫助每名職工解決他們提出的各項問題。
今年共對釀造廠、關(guān)東大廈、物資總會、燃料公司4戶企業(yè)的轉(zhuǎn)制進行了運作。釀造廠的轉(zhuǎn)制工作已全部完成。關(guān)東大廈的轉(zhuǎn)制工作已接近尾聲。我們針對物資總會、燃料公司情況，多次召開了職工大會，廣泛征求職工意見，并及時制定了企業(yè)轉(zhuǎn)制方案。目前，這兩戶企業(yè)已拍賣，正在進行余下的相關(guān)事宜。
�。ㄋ模�、清理整頓，實現(xiàn)勞務輸出市場規(guī)范化管理
1、依法監(jiān)察我縣各勞務中介組織的工作。為規(guī)范我縣勞務中介組織的管理，根據(jù)國家商務部及吉林省商務廳的相關(guān)法規(guī)，我們下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范、清理全縣勞務中介組織的通知》，對在我縣境內(nèi)開展勞務輸出的中介組織進行了清理，明確其業(yè)務范圍，目前，我縣共有4家勞務中介組織，通過檢查有兩家公司各項營業(yè)手續(xù)齊全，另外兩家缺少培訓制度，正在限期整改。
2、樹立勞務基地品牌建設。我縣20xx年被省商務廳正式確立為對外勞務合作行業(yè)外派勞務基地。商務局指定有十幾年管理經(jīng)驗的“通化縣三合商務信息咨詢有限公司”為試點，具體操作本縣外派勞務業(yè)務。同時設立外派勞動力培訓中心，培訓中心有訓練場地近2萬平方米，一次可培訓學員200人。職業(yè)技能培訓以“訂單式”定向培訓為主。勞務品牌培訓主要以安裝、縫紉、電焊、電子等實用技術(shù)的培訓為主。廚師、建筑、縫紉等勞務品牌已經(jīng)成為通化縣勞務形象的代表。
二、存在的.不足
通過對前段工作的回顧和總結(jié)，我們感到前段工作雖然取得了一定成效，但還存在一些差距和不足。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門推出的招商引資項目科技含量不高，特色不明顯，操作性不強，缺乏可行性論證；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在招商引資的過程中思路不清、方式不活、辦法不多，缺少一盤棋的思想，不能從全縣乃至區(qū)域的角度研究項目、洽談項目、引進項目；三是全縣引進的項目中，域外投資的項目很少，特別是投資超千萬的項目更少。
三、明年的工作打算
面對周邊縣、市、區(qū)咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢，我縣的招商引資工作面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。因此，我們要牢牢抓住國家振興東北老工業(yè)基地的有利契機，緊緊依托我縣得天獨厚資源優(yōu)勢、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和日益突顯的區(qū)位優(yōu)勢，想方設法進一步拓寬招商引資渠道，創(chuàng)新招商引資方式，努力開創(chuàng)我縣招商引資工作新局面。
一是依托資源優(yōu)勢進行招商。我縣地處長白山的西南麓，是吉林省長白山區(qū)中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、國家級無公害北細辛和平貝栽培示范基地，豐富的道地藥材資源和長白山綠色食品資源有著廣闊開發(fā)空間，存在著巨大的商機。我們將通過會議招商平臺、網(wǎng)絡招商平臺、中介招商平臺等有效媒介，進一步加大對外宣傳和推介的力度，把資源優(yōu)勢快速轉(zhuǎn)變成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢。
二是依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢進行招商。在縣委、縣政府多年的精心培育下，我縣已形成了以醫(yī)藥為龍頭，礦產(chǎn)、化工建材、食品為支撐的四大支柱產(chǎn)業(yè)格局。下一步，我們將繼續(xù)緊緊圍繞支柱產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，采取“走出去，請進來”的方式，大力開展專項招商引資活動，有計劃、有目的的尋求國內(nèi)外知名企業(yè)與我縣現(xiàn)有企業(yè)進行戰(zhàn)略合作，通過參股、控股或整體出售的方式，進一步盤活現(xiàn)有企業(yè)的資產(chǎn)存量，提高企業(yè)的運行質(zhì)量和效率，要通過這種方式來快速擴充我縣支柱產(chǎn)業(yè)的容量，進一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。
三是依托區(qū)位優(yōu)勢進行招商。我縣在地域上對通化市區(qū)形成了合抱之勢，目前正在建設的通沈高速和即將建設的通丹高速、通丹鐵路，為我縣融入遼東經(jīng)濟圈架起了三條黃金通道。因此，我們將抓住通化市經(jīng)濟向外擴張的有利契機和日益突顯的區(qū)位優(yōu)勢，憑借我們土地、稅收、勞動力等廉價的投資成本，積極吸引域外投資者來我縣投資創(chuàng)業(yè)。
總之，我們要通過堅持不懈的開展招商引資和項目建設，使我縣經(jīng)濟總量迅速擴張，經(jīng)濟增量迅速提升，進一步推動縣域經(jīng)濟更快更好的發(fā)展。
招商的工作總結(jié) 15
今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強選優(yōu)”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步優(yōu)化引資結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。
一、上半年招商引資工作情況
(一)主要數(shù)據(jù)
1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進度的37.09%和23.46%。
2、內(nèi)資：XX市外實到內(nèi)資35.87億元，XX市外實到內(nèi)資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。
3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標進度的61.19%。
(二)主要運行特點
1、從大項目情況來看，數(shù)量略有下降
合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%;內(nèi)資新引進注冊資本20xx萬元以上項目(含增資)2個(均為超億元項目)，與去年同期持平，分別是XX房地產(chǎn)發(fā)展有限公司和XX信息科技有限公司;新引進總投資3000萬元以上項目6個(其中超億元項目4個)，同比下降25%，分別為XX房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、XX地產(chǎn)發(fā)展有限公司、XX燈飾有限公司、XX信息科技有限公司、XX加油站有限公司和XX加油站有限公司。
2、從項目產(chǎn)業(yè)情況來看，二產(chǎn)占據(jù)主導
實到外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占70.46%，三產(chǎn)占29.54%;合同外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占74.93%;三產(chǎn)占25.07%。由此可見，二產(chǎn)仍占據(jù)主導地位。XX市外引進內(nèi)資項目中，一、二、三產(chǎn)項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。內(nèi)資涉及行業(yè)21個，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術(shù)開發(fā)10.11%、房地產(chǎn)9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產(chǎn)業(yè)中只有新材料引進資金規(guī)模較大。為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)方向繼續(xù)努力。
3、從資金來源地情況來看，地域依然集中
外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為：香港占45%、美國和加拿大各占15%;實到外資前三位的國別和地區(qū)是：香港94%，英屬維爾京群島2.78%，臺灣1.39%。香港仍是我市外資主要來源地;此外，內(nèi)資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占XX市外累計投資額的64.06%，主要來自于上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。
二、存在的主要問題
今年以來，面對國內(nèi)經(jīng)濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與XX給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關(guān)注并著力加以解決。
(一)新引進項目和在談項目少，后勁不足
新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;XX市外引進項目59個，但結(jié)轉(zhuǎn)項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%;浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進項目23個，結(jié)轉(zhuǎn)項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結(jié)轉(zhuǎn)為主，結(jié)轉(zhuǎn)項目比例高達97%。新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。
(二)簽約項目推進進度慢、落地難
除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響項目落地的`主要原因。如上半年發(fā)生9個項目減資(含股權(quán)轉(zhuǎn)讓)，合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的后期跟蹤及服務有待提高。
(三)總部經(jīng)濟項目引進難度大
今年浙商回歸目標責任考核中將引進總部經(jīng)濟項目列入考核基本分值，占9分�？偛拷�(jīng)濟項目包括綜合性總部經(jīng)濟、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔資金管理、采購、銷售、物流、支持服務等運營職能的功能性機構(gòu)。受高端人力資源、人口、經(jīng)濟總量等因素影響，總部經(jīng)濟項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關(guān)項目落戶。
(四)新增在外浙商和知名人士難度大
目前錄入XX創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。今年的任務新增300人，已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關(guān)部門收集信息，但收效甚微。
(五)各考核單位工作進展不平衡
總體來說，內(nèi)資好于外資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)好于部門。1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%;合同外資完成進度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。XX市外實到內(nèi)資完成進度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%;XX市外實到內(nèi)資完成進度的有18家單位，占全部考核單位的81.82%。有15家單位內(nèi)資無實績，均為部門。此外，兩大省級開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場作用發(fā)揮不明顯，實到外資指標占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數(shù)的21.07%。
三、主要做法
(一)強化領(lǐng)導，落實工作責任
進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調(diào)整目標責任制考核辦法有關(guān)內(nèi)容。今年，對部門只考核實到外資、XX市外實到內(nèi)資以及推出合作項目個數(shù);組織召開全市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展暨招商引資攻堅突破動員大會，并多次召開招商引資工作推進會議，對全年的招商引資情況進行分析、盤點，協(xié)調(diào)解決重點招商引資項目在引進及落地過程中存在的困難和問題;做好20XX年政策兌現(xiàn)工作，根據(jù)《關(guān)于做好20XX年度招商引資政策兌現(xiàn)工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。根據(jù)政策兌現(xiàn)過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。
(二)創(chuàng)新思路，增強招商實效
在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。年初至今，我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性。
一是開展小分隊招商。今年以來，多次赴廣西南寧、上海、北京、深圳、廣州等地進行針對性地登門拜訪，進行項目對接洽談;
二是開展“請進來”招商。積極邀請意大利和以色列客商來姚進行“一對一”、“面對面”的項目對接。此外，認真梳理意大利經(jīng)濟發(fā)展署推介的項目，參加市委市政府領(lǐng)導和意方及中方投資商的三方視頻會談，并根據(jù)項目情況與相關(guān)企業(yè)進行了對接，進一步推動了中意XX生態(tài)園的項目合作步伐;
三是開展主題招商。通過省市搭建的經(jīng)貿(mào)平臺，今年以來先后組織參加了XX周、浙洽會等系列主題招商活動。如5月份我市組團參加了“20XX投資合作洽談會”，推出10個PPP合作項目，邀請10家單位參加，并在會場播放中意XX生態(tài)園的宣傳短片、發(fā)放投資指南，積極推介中意XX生態(tài)園、牟山湖項目、高鐵新城項目等;6月份，我市組團參加了“第XX屆中國浙江投資貿(mào)易洽談會”，展會期間組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和開發(fā)區(qū)相關(guān)人員參加了省重大項目簽約儀式、XX市重大項目簽約儀式、國際技術(shù)轉(zhuǎn)移項目對接活動等，邀請了100多位國內(nèi)外客商參加活動，并在場內(nèi)外簽約項目6個，其中基金項目2個，總投資100億元人民幣;目前正在積極配合做好今年10月份舉辦的第XX屆中國塑料博覽會以及中國塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際論壇、世界塑料理事會執(zhí)委會會議等塑料行業(yè)國際性高端系列會議的相關(guān)籌備工作。
(三)夯實基礎(chǔ)，提升服務水平
一是進一步完善招商推介資料及方式，做到項目完善、數(shù)據(jù)準確，材料詳實。在項目梳理的基礎(chǔ)上，匯總、更新推介項目;更新招商手冊載體，壓縮紙質(zhì)招商手冊印制數(shù)量，代之以手機微信公眾號和U盤發(fā)布招商項目，以適應當前信息傳播主流模式和公眾閱讀習慣，提高信息傳播效率，同時降低資料更新成本;重新印制招商指南。在20XX版的基礎(chǔ)上，增添、修改部分內(nèi)容，并在封面上增加二維碼，方便投資方關(guān)注我局微信公眾號;
二是努力強化對外資企業(yè)的服務。積極踐行“雙萬”專項活動，進行專題調(diào)研，實地走訪重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及企業(yè)，為招商引資企業(yè)在政策獎勵、項目包裝及項目落地過程中碰到的困難和問題等方面進行一對一、面對面的服務;積極組織外商企業(yè)參加公司“法律風險及防范專題講座”、“侵權(quán)責任法專題講座”，更好地幫助了廣大外資企業(yè)了解公司立法與司法、侵權(quán)責任法的最新進展，有效防止、制止侵權(quán)行為的發(fā)生，降低經(jīng)營風險;盡力協(xié)調(diào)大建公司管理層和員工的糾紛、XX公司搬遷等企業(yè)問題;組織外商企業(yè)參加“外匯管理新政策和人民幣匯率問題宣講會”，幫助企業(yè)準確解讀直接投資外匯管理改革和資本金意愿結(jié)匯改革等相關(guān)文件，使企業(yè)了解掌握人民幣匯率走勢及應對策略，增強企業(yè)對新形勢的適應能力，促進企業(yè)更好發(fā)展;
三是著力優(yōu)化項目跟蹤洽談、服務工作。努力為投資商提供從評估、完善項目可行性方案，考察篩選落地空間，到陪同辦理工商登記手續(xù)等全方位周到的服務。重點在談項目包括XX集團寶灣物流項目、XX集團小城鎮(zhèn)商業(yè)中心項目等;幫助解決項目建設過程當中遇到的問題，如XX公司PHBV生物基纖維中試生產(chǎn)項目，XX公司新能源汽車生產(chǎn)項目等;
四是進一步強化招商隊伍建設。為進一步提高我市招商人員的經(jīng)濟形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現(xiàn)代經(jīng)濟知識專題培訓班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領(lǐng)域?qū)＜沂谡n，還安排了對上海自貿(mào)區(qū)和蘇州工業(yè)園的實地考察活動;同時，局內(nèi)部還組織開展了意大利語和法語培訓，進一步加強了內(nèi)部員工的外語運用能力;機關(guān)支部認真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內(nèi)容豐富，形式多樣;4月份，黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風廉政教育課，還組織大家收看《作風建設在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風園接受黨風廉政建設現(xiàn)場警示教育活動等，努力營造風清氣正的良好環(huán)境。
四、下半年工作思路
(一)緊盯項目，狠抓招商進度
一是突出招商推介。主動出擊，根據(jù)今年招商目標，開展小型招商活動。通過懇談會、推介會等形式，廣泛結(jié)交客商，尋找和洽談一批項目，并加強跟蹤聯(lián)系，力爭簽訂一批項目。每次招商活動結(jié)束后，進行后續(xù)跟蹤責任分解，務實性洽談及時跟進，把握節(jié)點，層層推進，確保招商活動既有聲勢，更富成效;
二是抓好項目跟進。建立并完善項目推進機制，強化項目服務，通過意向項目抓簽約，簽約項目抓落地，落地項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，層層推進項目落地轉(zhuǎn)化。對已簽約項目積極幫助企業(yè)辦理項目報批、征用土地、工商執(zhí)照辦理、稅務登記等相關(guān)手續(xù)，搞好服務;對在建項目抓好施工質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決建設中遇到的難題，全力推進，爭取早日竣工投產(chǎn);
三是強化跟蹤服務。對已建成投產(chǎn)的項目，適時進行走訪座談，了解投資商的生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取意見，跟蹤服務，解決企業(yè)在發(fā)展過程中的困難和問題，并形成常態(tài)機制，起到安商和悅商的作用，進而為以商引商打好鋪墊，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應。
(二)巧借平臺，促進招商工作
一是借助重點招商平臺。依托兩個省級開發(fā)區(qū)，重點推進中意XX生態(tài)園、產(chǎn)業(yè)園、高鐵新城、牟山湖休閑度假區(qū)、濱�，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)先導區(qū)等重要平臺的建設、推介和招商力度，夯實發(fā)展承載能力;二是借助世界塑料協(xié)會理事大會平臺，抓住國內(nèi)外知名塑料企業(yè)、行業(yè)協(xié)會來姚參會的契機，挖掘本地資源，精心搞好籌備、組織和實施工作，準確掌握企業(yè)和客商雙方的需求信息，做好對接、洽談工作，努力給客商留下良好的印象，爭取有項目落地;三是借助XX歐洲周XX專場活動平臺。進一步推介XX，為XX與歐洲國家經(jīng)貿(mào)合作交流邁向新臺階、走出一條新路子奠定良好基礎(chǔ)，提高XX在歐洲的知名度，不斷推進XX與歐洲國家在先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)等領(lǐng)域的合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，合作共贏。
(三)創(chuàng)新途徑，提高招商實效
一是緊盯產(chǎn)業(yè)鏈招商。隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質(zhì)化，在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候，以集聚上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈招商方式，將會成為我市保持經(jīng)濟增長的強大生命力。因此，要嘗試按照產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品鏈發(fā)展、擴張的重點和補缺方面，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商;
二是利用商會、協(xié)會招商。加強與商會、行業(yè)協(xié)會的交流與合作，積極借助我市裘皮商會、外商投資協(xié)會、科學技術(shù)協(xié)會、模具工業(yè)協(xié)會、女企業(yè)家協(xié)會等等各類行業(yè)協(xié)會、商會這些窗口和平臺，發(fā)揮其橋梁紐帶作用和人脈資源廣泛的優(yōu)勢，借助其在企業(yè)中的號召力開展招商。同時緊盯廣東、山東、武漢等商會，充分利用其資源進行招商;
三是依托閑置資源招商。通過排摸，目前我市仍有不少廠房、倉庫等閑置資源。把盤活存量資產(chǎn)與招商引資緊密結(jié)合起來，大力推行操作簡便、見效迅速的“零土地”招商，將有效突破用地、規(guī)劃等瓶頸的制約。
招商的工作總結(jié) 16
為了貫徹執(zhí)行縣委十三屆七次全會“全黨抓經(jīng)濟、關(guān)鍵抓工業(yè)、重點抓增收、突出抓招商、著力抓環(huán)境”的工作方略，20XX年陽平關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，專題安排布置了本鎮(zhèn)招商引資工作�！敖桦u生蛋”和“筑巢引鳳”并重，早動手、早安排，全面完成全年招商引資任務�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、提高認識，優(yōu)化招商引資環(huán)境。
“無農(nóng)不穩(wěn)、無商不活、無工不富”已成共識，招商引資是推動重點鎮(zhèn)建設的源頭活水，科學發(fā)展，統(tǒng)一規(guī)劃是導向，寬松適度的環(huán)境，嚴明勤懇的紀律是完成工作的保證。因此，陽平關(guān)鎮(zhèn)政府狠抓招商引資工作，建立健全工作機制，責任到人，績效掛鉤，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)化投資環(huán)境，樹立“軟環(huán)境比硬環(huán)境更重要”的理念，狠抓干部作風建設，打造誠信、親商、務實、高效、廉潔的服務型政府，用足用活政策，推動了招商引資工作。
二、健全機制，績效雙掛，激發(fā)活力。
“紀律是執(zhí)行路線的.保證”，只有建立健全一個完整的工作機制才能起到綱舉目張的作用。陽平關(guān)鎮(zhèn)招商引資工作由主要領(lǐng)導掛帥，全體干部參與，企業(yè)辦牽頭進行，抽調(diào)精兵強將在“早”字上做文章，在“勤”字上出成果，在業(yè)績上論獎罰。績效雙掛的機制激發(fā)了一班人的工作活力，以抓重點鎮(zhèn)建設為契機，筑巢引鳳。陽平關(guān)重點鎮(zhèn)是由陽平關(guān)鎮(zhèn)政府建設的項目，計劃征地405畝，目前已由政府出資征地200畝，土建工程由嘉益公司（法人代表王建勇）承包施工，本年計劃投資6473萬元，今年已完成投資4963萬元，其中政府支付763萬元，城建方墊支3200萬元，引進僑興集團有限公司資金1000萬元，上報招商引資項目4個，參加各種招商會議4次，成功引進四川南充汪正國獨資新建木工板生產(chǎn)項目一個，計劃投資200萬元，年產(chǎn)值1200萬，目前正在試產(chǎn)中。
三、總結(jié)經(jīng)驗找差距，“引得來、留得住”。
通過近一年來的招商引資工作實際，反映出我們在工作中還有許多的不足，夯實責任，績效兌現(xiàn)是招商引資工作的保證，進一步優(yōu)化投資環(huán)境才能引得來，留得住，把有限的資金用在刀刃上。
目前陽平關(guān)鎮(zhèn)正處在趁勢而起的大好時機，我們也將會更加努力的工作，在陽平關(guān)鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下，搶抓機遇，突破發(fā)展，在“十二五”開局之年排好頭，起好步，把我鎮(zhèn)招商引資工作推向一個新的高度，為陽平關(guān)重點鎮(zhèn)建設添磚加瓦，再創(chuàng)佳績。
招商的工作總結(jié) 17
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導XX縣招商局的精心指導下，我鎮(zhèn)緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)開展和自然資源實際，圍繞“加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟突破開展”這一主題，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中、五中全會XX縣政府辦《關(guān)于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）文件精神，多渠道多方位開展招商引資工作，較好的完成了本年度招商工作。
一、完善組織領(lǐng)導，落實工作責任。
按照“一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，干部群眾齊參與”的原則，我鎮(zhèn)把招商引資工作作為一項重要任務來抓并納入全年。完善了由鎮(zhèn)長為組長，副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)有關(guān)站所負責人為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，由分管領(lǐng)導兼任辦公室主任，招商信息員負責日常具體事務辦理，并抽調(diào)專人做好招商引資資料的收集、上報工作。
二、樹立大局觀念，加大洽談力度。
在經(jīng)濟新常態(tài)下，不斷加強政策解讀與宣傳，積極研究對策，廣泛搜集線索工程，主動與工程方對接，開展有針對性的招商活動。按照縣政府下達的.目標任務，全鎮(zhèn)形成合力，準確把握鎮(zhèn)情，力爭在農(nóng)業(yè)生物和特色農(nóng)業(yè)方面有所突破。
三、強化效勞意識，創(chuàng)造有利環(huán)境。
按照縣上要求，健全了一個工程、一名領(lǐng)導、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個一”跟蹤效勞工作機制，切實轉(zhuǎn)變工作作風。全鎮(zhèn)上下樹立招商效勞意識，加強與縣級部門之間的協(xié)調(diào)配合，完善效勞機制，提高效勞質(zhì)量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環(huán)境。按照“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，拓寬招商渠道和信息，落實專人聯(lián)系產(chǎn)業(yè)工程，對企業(yè)實行效勞包干，協(xié)調(diào)辦理手續(xù)，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和矛盾。對在建、新開工工程進行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調(diào)效勞，建立工程跟蹤臺帳，隨時掌握工程進度；另一方面積極與各上級部門協(xié)調(diào)，幫助解決工程開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。同時，加緊催促即將開工工程，促使其早日開工。
四、把握市場動態(tài)，鼓勵群眾創(chuàng)業(yè)。
及時把握市場動態(tài)，捕捉最新信息，立足市場需求，支持、鼓勵、引導本鎮(zhèn)群眾創(chuàng)業(yè)。在鎮(zhèn)政府、村兩委的支持和幫助下，我鎮(zhèn)村村民羅彬?qū)ι镔|(zhì)顆粒燃料工程的市場前景進行了充分的考察調(diào)研和詳細的資金預算，形成分析報告。我鎮(zhèn)已將建設生物質(zhì)顆粒燃料加工廠列為招商引資工程，方案總投資30—35萬元，其中建廠本錢15—20萬，設備本錢15萬，在原村紙板廠的舊址上建立新廠，生產(chǎn)車間面積100—150㎡，原材料存放不露天場地面積200㎡，成品儲存車間50—100㎡，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間15—20㎡。力爭以此為契機，推動建立政府引導、村組支五、立足鎮(zhèn)域?qū)嶋H，規(guī)劃長遠開展。
我鎮(zhèn)始終把招商引資工作與特色產(chǎn)業(yè)的培育開展聯(lián)系在一起，在篩選確定工程的同時充分考慮工程的開展?jié)摿秃髣�，做到有目的、有�?guī)劃、循序漸進。通過對陜西略陽科銘農(nóng)業(yè)開展《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設工程可行性研究報告》的深入分析，充分調(diào)研、反復研討，并結(jié)合鎮(zhèn)域特色農(nóng)業(yè)實際，決定將標準化香菇種植基地作為我鎮(zhèn)招商引資工程，方案總投資2682萬元，其中固定資產(chǎn)投資2217萬元，流動資金465萬元，建設香菇標準化生產(chǎn)基地500畝，加工中心10畝、食用菌研究與開發(fā)中心20畝。不斷尋求可以帶動群眾開展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、高效產(chǎn)業(yè)，將招商引資工程與產(chǎn)業(yè)開展、農(nóng)民增收緊緊聯(lián)系在一起，確保招商招商工作的長遠性、實效性。
20xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)緊緊圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟開展思路，加大招商工作力度，認真催促落實生物質(zhì)顆粒燃料加工和標準化香菇種植基地兩個招商工程，確保招商工作再上新階，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟開展，帶著群眾增收致富。
今年以來，為加快產(chǎn)業(yè)招商工作步伐，推動糧食產(chǎn)業(yè)上檔升級，我們按照市委市政府的統(tǒng)一部署，適時提出了“搶抓政策機遇招商、挖掘人力資源招商、利用優(yōu)勢條件招商”的產(chǎn)業(yè)招商思路，通過跑省進京、加強協(xié)調(diào)、集中攻關(guān)、分頭并進，使三個產(chǎn)業(yè)招商工程得到有力推進。具體情況匯報如下：
國家糧庫擴建工程后，為確保工程落戶我市，我們在第一時間組織專門力量起草擬訂工程投資可行性報告并跑省進京攻關(guān)，在中央儲藏糧分公司的大力支持下，積極與中央儲藏糧管理總公司進行溝通和協(xié)調(diào)，1月份簽訂了中儲糧總公司投資700萬元，在西霞口國家儲藏糧儲藏庫建設容量為1.5萬噸的標準化倉庫兩幢工程投資方案書，標志著該工程正式落戶我市。目前，中儲糧已批復至分公司，下半年正式建設。
針對中儲糧分公司提出減少在縣級市儲存中央儲藏糧的不利因素，及時加強與我市籍在京領(lǐng)導的溝通和協(xié)調(diào)，并利用我市糧食中心儲藏庫設施先進、管理標準的有利條件，在確�，F(xiàn)有代管指標的根底上，進一步爭取新的代管指標。通過努力，成功爭取到1.5萬噸的國家糧油代管指標，截至六月底，已入庫5000噸，其余10000噸正在運輸當中，年可為地方增加經(jīng)濟收入近百萬元。充分利用市三豐生物技術(shù)擁有土地175畝，建筑面積14543平方米的各類辦公樓、生產(chǎn)車間、倉庫、職工宿舍樓等設施和具備一定生產(chǎn)加工能力的設備優(yōu)勢，及時與外經(jīng)貿(mào)局加強聯(lián)系和溝通，爭取以現(xiàn)有的土地和根底設施設備招引新的投資工程。目前，已制作了各種根底材料并對外公開，爭取年內(nèi)在盤和閑置資產(chǎn)上有所突破。
以上總結(jié)當否，請批評指正。
招商的工作總結(jié) 18
回首20xx年物業(yè)部的招商工作，xxx商廈的出租狀況根本平穩(wěn)。從上半年出租率的持續(xù)下滑到下半年的持續(xù)提升，年初的出租率是88.27%，年中是82.58%，再到年末的90%，根本上到達了領(lǐng)導在年初時下達的招商指標，這也為明年的招商工作打下了良好的根底。
分析今年的招商形勢可以用一波三折來形容，年初時由于以下幾個原因致使xxx商廈的出租率持續(xù)下滑，給招商部全體人員帶來了很大的工作壓力。
1、大廈樓體的使用年限較長，各種硬件設施老化嚴重，多處于臨界狀態(tài)，出現(xiàn)故障的情況時有發(fā)生。
2、樓梯的瓷磚破損嚴重、墻面臟舊不堪，給看房的客戶直觀印象很差。
3、商住樓（公寓）價格體系咄咄逼人，中關(guān)村寫字樓客戶不斷分流。
4、各職能部門缺編嚴重，致使效勞質(zhì)量下降嚴重。
在這種不利的局面下招商部領(lǐng)導屢次開會研究討論，積極想方法解決當前的困難和問題，首先對樓梯瓷磚進行了更換、墻面進行了重新粉刷；其次組織協(xié)調(diào)安排好各部門的工作，使各部門能夠最大限度的為客戶提供高質(zhì)量的效勞。隨著年中時政府對公寓樓出租辦公司的限制，為我們下半年的招商工作帶來了可喜的局面，也為招商人員帶來了信心。下半年物業(yè)招商人員以大客戶為目標，以小客戶為著眼點展開招商工作，在市場競爭劇烈的不利形勢下，物業(yè)部招商人員不畏困難，勇于開拓，團結(jié)一心，大廈空房相繼出租，將大廈的出租率提升到了90%，較好的完成了招商工作任務。 Xxx大廈由于去年底客戶退租致使大廈1-3層面積空置，出租率缺乏50%，在這種情況下，我招商部人員積極主動尋找客戶資源和聯(lián)系多家房地產(chǎn)經(jīng)紀公司，x經(jīng)理親自和有意向的客戶進行屢次的洽談，終于在今年上半年完成了大華天壇大廈的招商任務，將大華天壇大廈空置面積全部租出，使大華天壇大廈的出租率到達了100%
在效勞方面，今年大廈硬件設施連續(xù)出現(xiàn)故障，給物業(yè)管理效勞帶來很大困難，本著堅持“一切為了客戶，為了一切的客戶，為了客戶的一切”的原則，招商部及時有效的幫助客戶解決困難，協(xié)調(diào)各個物業(yè)部門及時處理客戶的報修工作，對不能及時解決的問題，努力做好解釋工作。積極和客戶進行有效的溝通，了解客戶的訴求，不斷完善我們的效勞，維護我物業(yè)的管理形象。
1、是否可以考慮明年對B座更新一部貨梯�，F(xiàn)在電梯客貨混用，嚴重增加了電梯的使用頻率，對于電梯的.保養(yǎng)和維護要求較高，故障發(fā)生的機率也較高，不利于更好為客戶效勞、提升物業(yè)形象。
2、大廈各種硬件設施老化嚴重，應加強對關(guān)鍵部位的巡視、檢查工作，及早發(fā)現(xiàn)(fāxiàn)問題及早匯報，防止突發(fā)問題的出現(xiàn)，給物業(yè)部的工作帶來被動的局面。
招商工作方案：
1、年末年初，是招商的黃金時期。近期大廈的招商形勢不錯，有很多意向客戶(kè hù)看房，我們應該抓住機遇，給客戶留下深刻印象，增加他們簽約的可能性，從而提高大廈的出租率，也給明年的招商工作奠定一個良好的根底。
2、穩(wěn)固現(xiàn)有的租戶，開發(fā)新客戶，不斷提高大廈的出租率。我們一定要維護好大廈的環(huán)境，給客戶創(chuàng)造舒暢的辦公心情，加強效勞質(zhì)量，從而減少老客戶的流失問題。
3、對招商信息及時進行匯總和篩選，每天都有客戶看房并留下聯(lián)系方式，我們每天要對這些信息進行匯總，篩選意向客戶、大客戶，并做到及時地回訪工作，把工作做在客戶前面。
4、對招商工作中出現(xiàn)的問題及時進行總結(jié)，包括同客戶說話的方式、答復客戶提出的問題、揣摩客戶的心理、談判的技巧等等。
總之今年招商部較好的完成了公司領(lǐng)導下達的各項任務，也付出了較大的努力。在明年的工作中，我將一如既往的做好本職工作。
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