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鉗工改善工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-03 15:00:34 工作總結(jié)范文 我要投稿
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鉗工改善工作總結(jié)范文

  時(shí)間如白駒過(guò)隙,2018匆匆溜走,嗖然已成回憶。

鉗工改善工作總結(jié)范文

  這一年的你或事業(yè)進(jìn)步,或愛(ài)情豐收,抑或剛剛走出校門(mén),告別歲月的青蔥,又有可能剛剛經(jīng)歷失落……留戀還是不甘,時(shí)光不會(huì)停下。2018請(qǐng)務(wù)必珍藏,2018還待你揮寫(xiě)。

  和每一個(gè)普通人的2018一樣,鉗工大家庭的我們2018有收獲也有遺憾。

  2018年鉗工車(chē)間全體員工戮力同心、砥礪前行,全年改善D表91項(xiàng),改善收益達(dá)813萬(wàn)元,圓滿的完成了公司預(yù)設(shè)指標(biāo)。

  2018年鉗工車(chē)間要望書(shū)一共被采納98份,平均每月采納8.12份要望書(shū),完成率102%

  2018年度鉗工車(chē)間認(rèn)真觀察、集思廣益,創(chuàng)意功夫共提出2602條,月度創(chuàng)意功夫人均提出1.5條 ,遠(yuǎn)高于公司平均水平。

  2018年鉗工車(chē)間整體改善氛圍不濃烈,員工主動(dòng)改善意愿較低。雖然完成各項(xiàng)改善任務(wù),但同比其他車(chē)間的完成數(shù)目,完成效率均處于較低水平。本年度最佳成本改善獎(jiǎng)與我們失之交臂。

  2018年我們收獲很多,努力總有回報(bào);2018我們更該堅(jiān)持改善,心不改初。

  2018年我們的改善以方針管理和日常管理為主線,圍繞公司指標(biāo)達(dá)成,從品質(zhì)、成本、交付、安全、員工士氣提升方面分解目標(biāo),并識(shí)別業(yè)務(wù)開(kāi)展中的差距、問(wèn)題,制定提升計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)“公司、顧客、員工”的三方滿意。

  沒(méi)有回顧就看不到自己的差距,沒(méi)有目標(biāo)就找不到自己的方向。回首2018感慨萬(wàn)千,慶幸我們沒(méi)有辜負(fù);展望2018,我們心懷遠(yuǎn)大,仍盼我們沒(méi)有辜負(fù)。

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