信貸管理部上半年業(yè)務(wù)工作總結(jié)范文
上半年信貸管理部以改革、發(fā)展、穩(wěn)定為大局,認真貫徹落實省市農(nóng)村信用社工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)現(xiàn)代金融制度為方向,堅持服務(wù)“三農(nóng)”,牢固樹立支農(nóng)保穩(wěn)定促發(fā)展思想,突出風(fēng)險防范,把好信貸審查關(guān),強化監(jiān)督,促進管理,不斷提高經(jīng)營管理水平,有效地發(fā)揮了信貸服務(wù)的杠桿作用,不斷提高信貸管理水平,促進業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的健康發(fā)展.
一、主要經(jīng)營指標(biāo)執(zhí)行情況
上半年,全區(qū)農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)運行總體情況:一是各項存款快速平穩(wěn)增長,超額完成全年計劃；二是各項貸款增速放緩,存貸比例控制在比例以下；三是盤活資金工作成績顯著,不良貸款有較大幅度下降；四是經(jīng)營利潤創(chuàng)歷史新高,全區(qū)農(nóng)村金融運行平穩(wěn),業(yè)務(wù)經(jīng)營工作呈現(xiàn)良好的運行態(tài)勢.
1、各項存款:截止6月底,全轄各項存款余額192795萬元,比年初增加28071萬元,完成省聯(lián)社下達計劃的117%,完成了聯(lián)社計劃的70％.
2、各項貸款:6月底,全轄各項貸款余額136583萬元,比年初減少106萬元,存貸占比為71%,利息收回率為89%,貸款月收息率8‰.
3、不良貸款雙降情況:6月底,全轄不良貸款余額21920萬元,比年初下降2763萬元,不良貸款占比為16.04%,較年初下降了2.01個百分點,完成省聯(lián)社下達計劃的197％,完成聯(lián)社計劃的16.7％.
4、盈余情況:6月底,全轄各項收入6358萬元,各項支出4693萬元,實現(xiàn)賬面盈余1665萬元,實現(xiàn)考核利潤2154萬元,完成聯(lián)社計劃的39％.
二、主要做法
�。ㄒ唬┘訌妼M織資金工作的監(jiān)督考核
為了確保2008年度信貸計劃的順利完成,信貸管理部加大了對信貸計劃的考核力度,尤其是加大了對組織資金工作的考核力度,實行工效掛鉤,按得分多少計發(fā)工資,實行按月考核,按月打分,按月兌現(xiàn),調(diào)動了全區(qū)農(nóng)村信用社干部職工的積極性,各項存款已超額完成了省年度計劃.
�。ǘ┘訌娦刨J監(jiān)督管理,防范好信貸風(fēng)險
信貸管理工作是各項業(yè)務(wù)工作的重中之重,信貸資產(chǎn)的質(zhì)量直接影響著信用社的生存與發(fā)展,為防范信貸風(fēng)險,今年上半年加大對新發(fā)放貸款的審查監(jiān)督力度,確保了信貸資產(chǎn)的`安全.
第一,嚴把信貸質(zhì)量關(guān).首先認真執(zhí)行信貸管理制度,對各信用社申報的信貸資料進行認真審查,審查重點涉及基本要素、主體資格、信貸政策及信貸風(fēng)險等,從而把好貸款審查關(guān),上半年共審查貸款49筆,金額15133萬元；審查申請簽發(fā)銀行承兌匯票20筆,金額3640萬元.共退回不符合條件貸款8筆,金額達2010萬元.其次積極推行企業(yè)貸款卡制度.對信用社申報的企業(yè)貸款,按照人行《銀行信貸咨詢管理制度》要求,查詢企業(yè)信息狀況,對持無效貸款卡、無貸款卡或有異常、有不良記錄的企業(yè),拒絕發(fā)放貸款,今年來,共退回不符合貸款卡規(guī)定企業(yè)貸款3筆,金額860萬元.
第二,加強貸后管理督導(dǎo)檢查.今年5月下旬,依據(jù)《河南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于印發(fā)<河南省農(nóng)村信用社信貸管理基本制度（試行）的通知>》文件中第十三章第七十條至第七十四條內(nèi)容,對全區(qū)2007年7月1日后底新發(fā)放貸款進行了全面檢查,對檢查中存在的主要問題,提出整改意見,要求限期糾正.對整改不及時的,要追究主要責(zé)任人責(zé)任.
第三,加大對大額貸款的監(jiān)測力度.對各社最大十戶貸款、最大一戶貸款及超資本金比例大額貸款按月統(tǒng)計,建立監(jiān)測臺帳,嚴密監(jiān)測大額貸款變動情況,對超比例大額貸款進行壓縮.對100萬元及其以上貸款按要求在發(fā)放三日內(nèi)上報市辦備案.
�。ㄈ┍O(jiān)督不良貸款“雙降”指標(biāo)的順利完成
今年,不良貸款盤活工作好壞直接關(guān)系著商業(yè)銀行的組建,因此,我們把防范和化解資金風(fēng)險、盤活不良貸款作為一項重要工作.一是對不良貸款比例過大的信用社,逐一建立嚴格的清收盤活責(zé)任制,實行新老劃段,分類考核的辦法,推行了盤活任務(wù)與工效掛鉤的激勵機制,把盤活收息任務(wù)分解落實到人,加大考核獎罰力度,努力做到應(yīng)收盡收.二是對各信用社每月盤活不良貸款進度進行打分,按得分多少計發(fā)工資,收到了較好的效果.2008年6月底不良貸款占比16.04%,較2008年占比18.05%,下降了2.01個百分點,降幅12.3%.
�。ㄋ模┘哟笾мr(nóng)力度
上半年為切實搞好支農(nóng)服務(wù)工作.首先,我們積極向人行申請支農(nóng)再貸款,壯大支農(nóng)資金實力,確保支農(nóng)工作順利開展.上半年申請支農(nóng)再貸款2000萬元,并及時投放“三農(nóng)”.其次,重新確定“立足三農(nóng)、為三農(nóng)服務(wù)”的思想,徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進支農(nóng)貸服務(wù),按照靈活、方便、安全的原則,修改完善小額農(nóng)貸管理辦法,簡化貸款手續(xù),實行利率優(yōu)惠政策,對支農(nóng)信用社適當(dāng)放寬授信額度和服務(wù)范圍,擴大支農(nóng)貸款覆蓋面.三是,把支農(nóng)任務(wù)目標(biāo)分解到每個信貸員,嚴格實行“包放、包收、包效益”的“三包”責(zé)任制,嚴格獎懲制度.
截止6月底,全轄農(nóng)業(yè)貸款余額85557萬元,較年初凈增4493萬元,新增農(nóng)貸占比為697%.累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款12000萬元,累計發(fā)放農(nóng)戶貸款1265萬元；累計發(fā)放農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款10665萬元.
三、切實做好金融統(tǒng)計工作
業(yè)務(wù)部門對口多,統(tǒng)計工作多,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多,為切實做好金融統(tǒng)計工作,為各級領(lǐng)導(dǎo)及部門提供準(zhǔn)確、及時、完整的經(jīng)營決策信息、參考依據(jù).我們認真做好每項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,今年以來,共統(tǒng)計、上報各類統(tǒng)計系統(tǒng)數(shù)據(jù)百余次,填報各項業(yè)務(wù)報表150多份,撰寫上報各類分析報告及總結(jié)三十余篇,以及各種臨時性專項調(diào)查報告或?qū)ｍ棃蟾?0多篇次.
四、認真做好企業(yè)信用等級評定及企業(yè)征信工作
按照市辦安排上半年對企業(yè)全面進行信用等級評定,企業(yè)信用等級評定是一項全新的工作,通過轄內(nèi)信用社對企業(yè)的信用等級評定,收到了較好效果,信用等級評定人員的素質(zhì)明顯提高.為防范企業(yè)信貸風(fēng)險奠定了良好基礎(chǔ).
認真做好征信工作,及時錄入企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān)信息和個人信息,為發(fā)放貸款及時查詢征信系統(tǒng)提供可靠的信息,為防范個人信用風(fēng)險作出了應(yīng)有的貢獻.
五、加強培訓(xùn),不斷提高信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
為適應(yīng)農(nóng)村信用社不斷深化改革的需要,提高信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是當(dāng)務(wù)之急,聯(lián)社信貸管理部門為解決基層信用社信貸工作任務(wù)重,人員少的矛盾,6月下旬利用“雙休”日對全轄信貸員、信貸會計進行了培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容:重點學(xué)習(xí)了《**省農(nóng)村信用社縣級聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)管理基本規(guī)程（**信貸[2008]8號文）》、《關(guān)于進一步加強和完善全市農(nóng)村信用社信貸運行機制的通知》等五個規(guī)范性指導(dǎo)意見（**信[2008]28號）、《**聯(lián)社關(guān)于進一步加強貸款管理的通知》、信用等級評定[2006]3號文、通報了貸款法律審查及日常貸款審查中發(fā)現(xiàn)的問題等.通過培訓(xùn)使全體人員進一步明確了貸款法律審查中應(yīng)注意的操作要素和信貸2管理工作的規(guī)章制度、法律法規(guī),提高了信貸人員的法律法規(guī)意識和風(fēng)險防范意識.
六、當(dāng)前工作中存在的問題
�。ㄒ唬┬庞蒙缡栌谫J后管理.全轄普遍存在重視貸前調(diào)查輕于貸款貸后管理,貸后管理工作僅限于貸款利息催收.
（二）開拓創(chuàng)新力度不夠.發(fā)展創(chuàng)新意識不強,貸款營銷力度不大,宣傳不到位.信貸員培訓(xùn)面較為狹窄,法律、法規(guī)知識授識面低,以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為信貸營銷重點的轉(zhuǎn)移不夠.
（三）信貸管理制度執(zhí)行不夠嚴格.貸款“三查”制度落實還是不夠到位.年度中間不良貸款清收進展緩慢,清收措施仍不靈活,有待進一步改進和提高.
目前,全國農(nóng)村信用合作金融機構(gòu)第二階段改革已經(jīng)啟動,相關(guān)政策正陸續(xù)出臺.省聯(lián)社在三年規(guī)劃綱要中已經(jīng)明確要改制組建一批農(nóng)村商業(yè)（合作）銀行.結(jié)合我聯(lián)社實際,聯(lián)社已提出今年工作的批導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo),各項經(jīng)營管理指標(biāo),年底爭取達到組建商業(yè)銀行的條件.作為信貸管理部門責(zé)任重大,要恪盡職守,履行好崗位職責(zé),切實解決信貸管理工作中存在問題,為組建商業(yè)銀行打下良好基礎(chǔ).
總之上半年信貸管理工作取得了一定成績,但與領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距.我們決心在新的一年以十七大精神為指引,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,團結(jié)一致,銳意進取,全面做好2008年的各項業(yè)務(wù)工作.
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