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后勤年度的個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-02 06:18:21 個(gè)人年度工作總結(jié) 我要投稿

后勤年度的個(gè)人工作總結(jié)

  在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門的支持下,通過全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,扎實(shí)工作,較好地完成了上半年各項(xiàng)工作。

后勤年度的個(gè)人工作總結(jié)

  20**年上半年主要工作情況如下:

  一、主要業(yè)務(wù)工作

 。ㄒ唬┓e極落實(shí)局基建任務(wù)

  1、職工食堂建設(shè):根據(jù)局建設(shè)職工食堂有關(guān)要求,組織專門人員到委屬有關(guān)單位和市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,根據(jù)我局實(shí)際情況,提出建設(shè)方案并多次修改,按程序進(jìn)行招投標(biāo),工程于20**年3月20日開始建設(shè),4月10日竣工,按預(yù)期順利投入使用。在工程建設(shè)的同時(shí),按照局工作安排,負(fù)責(zé)成立了食堂管委會(huì),協(xié)調(diào)解決了食堂試運(yùn)行管理和各項(xiàng)籌備工作,出臺(tái)了食堂運(yùn)行管理方案及財(cái)務(wù)管理模式、協(xié)調(diào)了財(cái)務(wù)運(yùn)行方式、組織進(jìn)行了設(shè)備采購、人員聘用等一系列工作。

  2、職工網(wǎng)球場(chǎng)改造前期調(diào)研:為充分利用現(xiàn)有活動(dòng)場(chǎng)地,讓廣大職工積極投入業(yè)余鍛煉,按照局工作安排,對(duì)局職工露天網(wǎng)球場(chǎng)進(jìn)行改造,現(xiàn)已完成改造調(diào)研、方案及前期工作。

  3、完成印刷服務(wù)部房屋改造工作。

  4、在保證自身基建任務(wù)完成的同時(shí)還積極協(xié)助監(jiān)管中心對(duì)花園口自動(dòng)監(jiān)測(cè)站改造項(xiàng)目土建部分的相關(guān)工作。

  5、局五樓儀器倉庫改造。

 。ǘ┮(guī)范物業(yè)管理 提高服務(wù)質(zhì)量

  1、搞好水電暖維修 做好后勤保障

  為提高物業(yè)維修服務(wù)水平,中心除圓滿完成了水電維修、冬季供暖工作及系統(tǒng)內(nèi)外的水、電、暖、氣、有線電視等費(fèi)用的收繳工作之外,還加強(qiáng)了水電維修和設(shè)施的巡視。家屬樓的物業(yè)維修做到隨叫隨到,及時(shí)解決。在執(zhí)行物業(yè)維修服務(wù)回執(zhí)卡的同時(shí),做到平時(shí)巡視,定期檢查,及時(shí)維修。在供暖前后及時(shí)對(duì)供暖設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、維修、養(yǎng)護(hù),保證冬季正常供暖;在夏季到來前,集中對(duì)各辦公室175臺(tái)空調(diào)進(jìn)行清洗保養(yǎng)、充氟利昂;在用電高峰期間,為保證重要部門的正常供電,加班鋪設(shè)臨時(shí)用電線路。服務(wù)水平的不斷提高,得到了大家的認(rèn)可,不斷接到職工的各類表揚(yáng)信。

  2、美化綠化 營造舒適的工作環(huán)境

  物業(yè)管理水平的不斷提高,集中體現(xiàn)在我局辦公區(qū)整體環(huán)境美化、綠化等方面的較大改觀和保安、保潔、花草養(yǎng)護(hù)管理及物業(yè)服務(wù)等工作逐步走向制度化、程序化。在多項(xiàng)物業(yè)管理制度的嚴(yán)格落實(shí)下,針對(duì)保安、保潔管理中存在的問題加強(qiáng)管理,做到明確責(zé)任,獎(jiǎng)罰有據(jù),不斷提高保安、保潔人員素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)內(nèi)設(shè)施的檢查,及時(shí)進(jìn)行修復(fù),如局部修復(fù)院內(nèi)地板磚、整修保安值班室等工作。辦公區(qū)秩序井然,四季常綠,環(huán)境宜人,多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在我局成功取得省級(jí)精神文明單位稱號(hào)的工作中,充分履行了的各項(xiàng)職責(zé)。

  3、加強(qiáng)房產(chǎn)管理 保證職工安居

  今年的房產(chǎn)管理工作采取全面進(jìn)行、重點(diǎn)突破。主要分為兩個(gè)方面:一是房產(chǎn)管理維修方面。完成了20**年中央住房駐鄭單位住房改革資金測(cè)算、20**年駐鄭單位離退休人員的貨幣化補(bǔ)貼的測(cè)算、中央駐京外單位土地使用情況統(tǒng)計(jì)、20**年舊房維修使用計(jì)劃以及家屬區(qū)房屋物業(yè)維修等工作。二是房產(chǎn)證辦理工作。首先與水文局合署辦理西院職工房產(chǎn)證,收集、整理上千份資料,現(xiàn)已將所需資料以文件形式上報(bào)黃委。同時(shí)由于全額集資樓全額集資樓產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰,資料完整,ban證難度相對(duì)小些,中心將全額集資樓房產(chǎn)證辦理作為20**年房產(chǎn)工作的重點(diǎn),積極與省、市房產(chǎn)管理部門溝通,目前已完成房產(chǎn)證辦理中的測(cè)繪工作。

  二、綜合管理工作

 。ㄒ唬┩晟浦贫 加強(qiáng)落實(shí)

  制度的認(rèn)真落實(shí)以及對(duì)管理工作促進(jìn)是制訂各項(xiàng)制度的初衷。中心嚴(yán)格按照這一工作思路,結(jié)合工作實(shí)際,及時(shí)對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行修訂、完善,并不斷出臺(tái)有利于中心管理和發(fā)展各項(xiàng)制度。為順應(yīng)改革發(fā)展需要,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)工作人員的積極性,加強(qiáng)各崗位職責(zé)意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)有關(guān)目標(biāo)考核規(guī)定,制定出臺(tái)了在考核、獎(jiǎng)勵(lì)等方面都有所創(chuàng)新的新目標(biāo)考核辦法和實(shí)施細(xì)則,并于20**年上半年開始實(shí)施。

  通過嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)辦法、規(guī)定,通過督察督辦制與周安制度的有機(jī)結(jié)合,通過新考核辦法的有效執(zhí)行,通過各科室的相互協(xié)調(diào)和緊密配合,中心上半年的各項(xiàng)工作都保質(zhì)保量完成。在圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),中心也注重自身宣傳,目前共在局域網(wǎng)上發(fā)表宣傳稿件20余篇。

 。ǘ┘訌(qiáng)財(cái)務(wù)管理 注重經(jīng)營創(chuàng)收

  中心的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)嚴(yán)格按照預(yù)算管理、國庫集中支付、政府采購等制度和規(guī)程進(jìn)行,財(cái)務(wù)人員定期對(duì)中心的財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行分析,及時(shí)提供各種財(cái)務(wù)資料,做到合理、合法使用資金。通過嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的不斷提高以及與上級(jí)及兄弟單位財(cái)務(wù)部門的長期有效聯(lián)系,中心的財(cái)務(wù)管理水平不斷提高。

  上半年,按照上級(jí)要求,系統(tǒng)、全面地完成中心資產(chǎn)清查工作。摸清了家底,為中心編制部門預(yù)算和國家建設(shè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)提供了真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

  今年中心繼續(xù)加強(qiáng)房屋租賃管理,整合房產(chǎn)資源,提高房屋出租效益,消除房屋租賃中的不安全因素。例如在房屋租賃過程中,積極尋找優(yōu)質(zhì)租戶,為提高租賃收益,多次與對(duì)方溝通,最終達(dá)成雙方都較為滿意的結(jié)果。對(duì)于西院臨時(shí)出租方,中心徹底將存在較大消防安全隱患的租房戶清退。在文印收入方面,與去年同期收入相差甚遠(yuǎn)。中心加強(qiáng)文印成本管理,厲行節(jié)約、降低消耗。整個(gè)經(jīng)營創(chuàng)收工作雖不容樂觀,但依然保證了職工雞蛋、食用油等福利的發(fā)放。

  三、安全工作常抓不懈

  將安全任務(wù)層層分解,責(zé)任到人,做到組織形式到位、管理制度到位、崗位責(zé)任到位,時(shí)刻將安全支出放在經(jīng)費(fèi)安排的第一位,保證了安全設(shè)施、設(shè)備的及時(shí)到位,做到安全工作警鐘長鳴,常抓不懈。繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)和安全知識(shí)的宣傳。

  四、認(rèn)真組織“講正氣 樹新風(fēng)”等教育活動(dòng)

  按照黃委和我局的總體部署,在局“講正氣,樹新風(fēng)”主題教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,通過2個(gè)月的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),中心全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定,宗旨意識(shí)進(jìn)一步牢固,道德修養(yǎng)進(jìn)一步加強(qiáng),作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步改善。有力地推動(dòng)了中心各項(xiàng)工作的開展。

  在全國開展的嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利牟取不正當(dāng)利益工作中,黨支部按照上級(jí)文件及我局會(huì)議要求,及時(shí)將文件及會(huì)議要求傳達(dá)到因公未參加會(huì)議人員。印發(fā)“利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益情況自查自糾登記表”,支部要求中心各黨員認(rèn)真對(duì)照《規(guī)定》內(nèi)容和登記表所列問題,深入檢查,及時(shí)匯報(bào)。

  五、其他工作

  中心配合有關(guān)部門做好迎接全國政協(xié)檢查的相關(guān)工作。配合辦事處做好全民醫(yī)保的入戶調(diào)查、協(xié)助辦理等工作。積極參與局工會(huì)、團(tuán)委等部門組織的羽毛球賽、乒乓球賽多項(xiàng)活動(dòng)。

  六、需解決的問題

 。ㄒ唬┙(jīng)費(fèi)較為緊張

  中心在沒有新的收入項(xiàng)目和擴(kuò)大服務(wù)范圍的情況下,現(xiàn)有收入項(xiàng)目總額在逐年減少。例如房租及文印收入不穩(wěn)定并呈逐年減少;同時(shí)各項(xiàng)支出卻在人為無法調(diào)控的情況下不斷增加,如保安、保潔、純凈水、水電消耗等物業(yè)支出不斷增加,物價(jià)不斷上漲,職工福利成本大幅增加。收入與支出的不匹配造成資金缺口日益嚴(yán)重。

  (二)財(cái)務(wù)崗位設(shè)置無法到位

  中心從20**年財(cái)務(wù)獨(dú)立以來,由于人員有限,會(huì)計(jì)崗位一直由聘用人員擔(dān)任,出納崗位由中心現(xiàn)有人員兼任,稽核崗位人員暫缺,無法完全履行局財(cái)務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)崗位及相關(guān)職責(zé)的規(guī)定,財(cái)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)不夠完善。

  20**年下半年,除完成日常管理和物業(yè)服務(wù)工作外,主要進(jìn)行以下工作:

  一、按照人事制度改革的要求,妥善做好人事制度改革的各項(xiàng)工作。

  二、繼續(xù)做好房產(chǎn)證辦理工作和我局職工住房貨幣化各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。

  三、繼續(xù)做好房產(chǎn)公共部分的日常維護(hù)。申請(qǐng)專項(xiàng)資金,更換6號(hào)樓自來水管網(wǎng)、安裝換熱站污水反沖清洗設(shè)備、更換南樓電氣線路。

  四、根據(jù)局工作安排,做好網(wǎng)球場(chǎng)改造工作。

  五、配合水文局搞好辦公區(qū)供電設(shè)備擴(kuò)容改造工作,確保生活、生產(chǎn)用電。

  六、按照省級(jí)精神文明單位標(biāo)準(zhǔn)要求,繼續(xù)搞好環(huán)境維護(hù)工作。

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