精選安全生產年終工作總結范文6篇
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編整理的安全生產年終工作總結6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
安全生產年終工作總結 篇1
一、建立各類人員的安全生產責任制,層層逐級簽定責任狀
建立安全生產責任制,是安全生產管理工作的核心,xx年全公司人人簽訂了年度安全目標責任狀,制定完善每一個崗位的安全生產職責,明確每位員工肩負的安全責任,使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網絡,人人參與安全管理,人人負責安全生產,逐步達成“我的安全我負責,他的安全我有責”這樣一種共識。同時,我們按照“一崗雙責”、“誰主管誰負責”的原則,將安全生產工作同經濟工作一同納入公司考核目標,與干部考核指標分數掛鉤,當月兌現(xiàn)獎懲規(guī)定。年初,與各車間、各部門簽訂了安全生產目標管理責任書,進一步明確了部門一把手負全面責任的安全生產管理機制,各車間、部門也結合各自實際,將安全生產責任層層分解,逐級量化到班組等各個崗位,具體責任落實到人。我們通過層層簽定目標管理責任書,為年度安全生產指標和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅實的基礎。目標責任的嚴格落實,有力促進了公司安全生產工作的順利開展,為年度安全生產工作穩(wěn)定開展奠定了堅實基礎。
二、建立、完善安全規(guī)章制度,提高崗位操作安全技術水平
針對日常安全管理工作中遇到的問題,我們都是認真研究加以解決,并結合實際情況,制定出臺相應的安全管理規(guī)章制度,(如:安全教育培訓制度、事故隱患整改制度等),規(guī)定了崗位工作內容和具體要求,規(guī)范崗位操作人員行為,進一步實現(xiàn)安全生產規(guī)范化管理。
為防止生產過程中,操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作給生產安全帶來的危險因素,我們根據實際生產工藝運行指標,修訂完善了崗位安全技術操作規(guī)程,規(guī)范崗位人員的操作程序,并印制成冊下發(fā)到各個生產崗位,嚴格遵照執(zhí)行。
三、加強宣傳教育和培訓,提高全員安全意識和防范事故能力
今年以來,我們采取多種形式開展了豐富多彩的安全生產宣傳教育活動。每個季度我們精選20道安全知識學習題下發(fā)到各個班組,組織員工學習,月底進行全員考試并將考試成績張榜公布。6月份,我們特邀xx市技術監(jiān)督局技術人員來我公司,進行有關壓力容器安全技術知識講課,公司共有90名班組長以上人員參加了培訓,經過市局正式考核,全部合格,取得了壓力容器操作資格證書。10月份,我們又委托縣安全教育培訓中心對公司電工、電焊工等近30名特種作業(yè)人員進行了專業(yè)培訓,都已順利通過相關部門考核,取得特種作業(yè)人員資格證書。
在宣傳教育中,我們注重強化安全教育的效果。通過黑板報、張貼宣傳畫等方式,大力宣傳國家有關安全生產的法律法規(guī)和安全生產重大舉措;邀請消防專業(yè)人士來公司講解消防常識,提高大家對消防方面的識災和防災能力,增強安全防護意識。全年共教育培訓新入公司員工45名,都進行了嚴格的培訓學習和考試,切實把好新入廠員工安全教育質量關口。20xx年共組織開展各種安全安教育活動達10余次,編制下發(fā)200多道安全知識題,組織安全知識考試達6次。通過開展一系列安全教育培訓活動,極大地增強了員工的安全意識,提高了員工自身安全素質,掌握的安全防護技能
五、健全完善應急救援預案和體系,切實提高應急能力
今年以來,我公司注重加強了事故應急救援預案編寫和應急救援體系的建立、完善工作。按照上級安監(jiān)部門文件精神的要求,切實加強了對重大危險源、重大事故隱患的登記、建檔和監(jiān)控工作,做到了資料齊全,檔案規(guī)范。同時,進一步健全完善了公司安全生產應急管理機制,注重強化預防、準備、響應、恢復等應急管理環(huán)節(jié),進一步完善了應急救援體系;修訂、完善了《危險化學品事故應急救援預案》、《特種設備安全事故應急救援預案》等多項預案。結合企業(yè)自身特點,在制定安全生產事故應急救援預案的基礎上,為使應急救援預案更具操作性,我們進行了各種突發(fā)情況下應急事故救援演練,其中包括:消防滅火演練,蘿茨風機事故救援演練、液氨泄漏應急救援演練等共計5次演練活動,尤其是2月份公司舉行的一次以“7#8#液氨貯槽泄漏事故”的應急救援演練,也可以說是觀摩表演。縣安全負責人xxx副書記、xxx局長等領導以及各企業(yè)安全負責人親臨公司觀摩。從組織到演練,都進行的相當成功,給觀摩者留下了深刻的印象,得到了縣領導和各企業(yè)負責人的高度評價。通過應急事故救援演練,鍛煉了公司應急救援隊伍,提高了應急隊員處置突發(fā)事故的能力,使公司應急管理水平有了較大的提升。
六、加強對重大危險源的管理,不斷強化管理措施
近年來,國家加大了對危險化學品生產企業(yè)的監(jiān)管力度,出臺了一系列規(guī)定和措施,同時,也開展了針對危化品生產、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的治理行動,我們結合當前安全形勢,按照上級安監(jiān)部門要求以及國家相關標準加強了對液氨貯罐區(qū)的管理工作(1)在罐區(qū)增設了醒目的安全警示標識,設置了關于液氨對人體健康危害與防護措施為內容的標牌,(2)調整了液氨充裝軟管的使用期限,確保充裝軟管達到安全使用要求(3)嚴格審查充裝軟管生產廠家資質和產品安全鑒定證。(4)充裝現(xiàn)場增設一名充裝監(jiān)督人員,全天候監(jiān)控液氨充裝全過程。我們采取多種措施,不斷改進和完善對重大危險源的安全管理,嚴格各項安全管理制度,防止出現(xiàn)重大安全事故。
安全生產年終工作總結 篇2
各位領導:
為了貫徹落實公司20xx年度目標任務書中關于《安全生產目標任務》的要求,積極營造良好的安全管理氛圍,保持安全管理長效機制,形成管理單位、客戶單位、監(jiān)理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。通過一年工作的努力,結合我們公司實際工作任務,全面開展解決了在施工、管理中存在的安全相關問題和隱患,促進了安全管理水平上臺階。
20xx年我公司安全生產工作總體目標和各項目標任務已經圓滿完成,現(xiàn)總結如下:
一、總體目標完成情況
1、全年未發(fā)生一起在建項目施工和其他生產經營活動主責工亡事故。
2、全年未發(fā)生一起對我方造成直接經濟損失的的安全生產事故和火災事故。
3、全年未發(fā)生一起造成社會影響的其他安全生產事故。
二、目標任務完成情況
1、在20xx年初、公司積極統(tǒng)籌規(guī)劃,進一步加強了安全生產工作,加大該項工作資金預算,成立安全生產工作領導小組,負責全面指導、檢查和考核安全生產工作,提高了安全 生產工作的組織管理。
2、公司在安全生產投入方面一直堅持“用度合理、全面防護”的理念,堅決杜絕無防護用具、無防護設備進行作業(yè),在安全防護措施方面確保足額購買、及時發(fā)放。
3、公司在20xx年著手建立安全生產管理體系,并不斷加快和完善實質內容。首先,公司明確安全生產管理部門和安全生產責任人,制定《安全生產責任制度》、《安全生產管理制度》等規(guī)定,確保有章可循,制度明確。再次,與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》,與各勞務隊簽訂《安全生產協(xié)議書》,監(jiān)督施工一線切實重視安全生產。
4、制定《安全生產會議制度》,要求公司每月召開一次安全生產專項會議,每季度召開一次三方參加的安全生產會議,充分掌握在建項目安全生產情況,研究解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患。
5、公司安全生產主管部門每月對公司所有在建項目工地現(xiàn)場進行安全生產檢查,記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節(jié)日、特殊時期、法定活動日(月)開展安全生產大檢查和多發(fā)性事故整治活動。做到常查常新、毫不放松,20xx年共進行安全生產大檢查和各項安全生產專項整治活動共計二十一次。
6、加強員工安全生產培訓,組織開展 “安全生產月活動”,“消防安全宣傳活動”等各項安全生產專項活動。通過舉辦
消防安全生產知識講座,安全生產應急預案演練等內容加強員工安全生產意識和技能。公司內部也不斷加強人員安全培訓教育,組織內部培訓共培訓50余人次,安全生產管理人員外訓復訓10人。
7、根據公司實際情況,制定、匯總完成了誠品裝飾《公司應急救援預案》,其中包括:火災、墜落、觸電、防汛應急預案。同時,制定了《工傷管理制度》,保證員工的生命安全。
8、公司編寫了固定文件報送明細表,明確了每月具體向集團公司報送相關安全生產文件的名稱、時間、接收人等,同時對安全生產報表內容要求必須經過總經理審閱后再行報送。每月公司安全員均按時按要求完成相關文件,積極配合集團安全生產部門有關工作和檢查,在集團領導下,圓滿完成全年安全生產工作。
三、主要工作成績和經驗分析
誠品裝飾20xx年中成立,經過20xx全年的摸爬滾打,公司安全生產管理工作取得了一定的成績和經驗。首先、在集團安全生產工作相關部門的指導和要求下,各項安全生產工作進行順利,工作節(jié)奏井井有條。其次、安全生產工作在公司總經理重視、領導下,各部門經理和員工在思想,行為上也十分重視和認真,各項安全生產工作實施快速、充分、有效;再次、公司的安全生產管理體系已經基本建立起來,安全生 產長效機制逐步形成。最后、公司內部和項目工地的安全保障措施考慮較為周期,安全防護設施完備、嶄新。安全生產隱患排查及時,整改迅速。
四、存在的問題和改進要點
20xx年公司在安全生產工作中取得一定成績的同時,也清醒地認識到安全管理還存在不足之處;一是工期短,施工人員流動大,施工時間短,對施工人員教育培訓時間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大,棟號多,工隊多,這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度,在日常管理上仍需加大管理力度。三是個別施工人員個人防護意識還是比較淡漠,不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現(xiàn)象還是時有出現(xiàn),需要加強安全教育力度,加大管理力度。 四、公司辦公樓內部安全防盜防火意識不足,偶有出門不鎖門、下班不關燈等情況發(fā)生。需制定明確安全管理和處罰制度,加強員工的安全警惕性。 五、20xx年安全工作的主要思路和措施
20xx年,以公司“誠信、責任、創(chuàng)新、共贏”的核心價值觀為指導,牢固樹立安全發(fā)展的理念,堅持“安全第一、預防為主”方針,采取切實有效措施,有效預防和減少各類事故,實現(xiàn)全公司安全生產形勢穩(wěn)定有序。確保實現(xiàn)安全生產事故起數、死傷人數和直接經濟損失三項指標“零增長”,并完成各項管理目標和工作任務。20xx年主要安全生產工作為:
1、以落實責任為抓手,進一步完善安全監(jiān)管機制。安全生產管理將進一步健全完善安全生產管理體系建設。編制修訂完善安全生產規(guī)章制度,進一步強調安全生產責任心,并取得國家環(huán)境&職業(yè)健康安全管理體系認證。
2、以預防事故為抓手,進一步強化日常安全監(jiān)管。強化源頭管理,做好公司部門領導帶頭作用;做好重大節(jié)日、重大活動期間安全事故預防工作;強化日常安全生產監(jiān)管力度。
3、以治理隱患為抓手,進一步深化隱患排查治理。深入開展安全生產隱患排查治理,并且強化重點區(qū)域和重大危險源的安全專項整治。
4、以教育培訓為抓手,進一步夯實安全生產基礎。大力開展安全生產宣傳工作。組織“安全生產月”,積極參加市區(qū)具備的 “安康杯”安全生產專項活動。認真組織開展安全生產知識和技術培訓。抓好職工“三級”安全教育加強安全法律法規(guī)、安全意識和操作規(guī)程等方面的安全培訓,增強員工的安全意識,提高員工的安全操作技能。
5、以應急管理為抓手,進一步提高事故處置能力。修訂完善各類應急預案,并適時開展突發(fā)事件應急救援演練活動。
安全生產年終工作總結 篇3
20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質量目標為工作目標,本著嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業(yè)精神,經過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情景向領導作以下匯報:
一、現(xiàn)場工作總結
1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質及方案審查。
2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協(xié)調現(xiàn)場相關人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數,每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
二、存在的不足和提議
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限,知識面的不足。如:
a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;
b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;
c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應當從實施情景著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。
同時加強自身安全生產管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產需要。
2、提議公司能夠在適當的時候多組織經驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會
我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自我,努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作本事,總結經驗,更好的完成監(jiān)理工作。
安全生產年終工作總結 篇4
一年來,公司堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產法令、法規(guī),落實上級有關部門安全生產方面的文件精神,始終把安全生產工作當成企業(yè)的一項重要工作來抓,在企業(yè)內奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律,保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去;仡櫼荒陙淼陌踩ぷ,主要做了以下幾點:
1、建立齊全安全生產管理網絡。
年初公司成立了以總經理為組長,企業(yè)各部門負責人參加的企業(yè)安全生產領導小組,全面領導企業(yè)的安全生產工作,制定企業(yè)的安全管理目標貫徹上級有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的生產技術部具體負責企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門安全生產工作落實情況,負責對車間、班組日常安全工作的指導和對新工人、臨時工、外來人員安全教育和培訓工作,以及事故調查分析的組織工作。各班組負責人為企業(yè)的安全員,在帶領全體組員完成生產任務的同時,嚴把安全關,對班組的安全工作全面負責,并堅持當安全與生產發(fā)生矛盾時,生產要服從安全,在企業(yè)內現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網絡已經形成。
2、建立了企業(yè)各級人員安全責任制,制訂了安全操作規(guī)程。
企業(yè)根據自身實際已經形成了一套行之有效的安全責任制和崗位安全操作規(guī)程,并全部成冊和上墻,每位職工做到應知應會,具體做法:
、偈敲磕晟a開始前,企業(yè)都要組織有關人員對已形成的安全條款進行修訂、補充,使之不斷完善。
、谑敲磕甑酒髽I(yè)要集中對全體員工進行安全意識,安全管理知識和新修訂的安全責任制,安全操作規(guī)程進行教育培訓學習。
③是各班組在投料生產前自身進行上崗前安全教育和安全演練。
、苁翘厥夤しN人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓,并做到持證上崗。
、輰σ兹、易腐蝕物品有專人保管,專門地方放置。
3、安全生產工作注重抓落實。
企業(yè)堅持安全生產從基層從班組抓起,認真落實班組安全管理五字法,一喊,就是安全喊話,各組在生產前進行五分鐘班前安全喊話,提醒每個成員時刻繃緊安全弦。二查,就是安全檢查,利用班前和工作間隙,查勞保用品穿帶情況,查安全隱患部位,三記就是做好安全記錄,記錄班組安全活動情況,事故隱患及處理情況。四改,就是整改,發(fā)動班組成員獻計獻策,及時整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴,就是嚴格要求嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上班組自身安全管理外,企業(yè)每月1—2次生產現(xiàn)場管理考核,把安全檢查作為一項重要內容,凡安全有問題,其他項目成績再突出,也失去評優(yōu)資格,再一個堅持安全巡查制度,由機修組負責每天由專人巡查生產車間的設備、線路、安全設施等完好情況,有問題及時修復。
4、做好年終考核評比工作,堅持安全一票否決制。
一年一度企業(yè)的年終考核工作已經結束,在過去的一年中,企業(yè)涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的班組集體和個人,共評出先進班組3個,優(yōu)秀班組長4名,優(yōu)秀員工7名,這次評先進的條件中,實行安全、質量一票否決制,任何班組、任何員工,在一年的工作中在安全和質量上出過事故,就失去評先進資格,評上先進的班組和個人都在安全管理上有突出成績,他們不僅自身安全意識強,而且所在班組全年無安全事故,都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻。
5、20xx年打算:
搞好企業(yè)安全生產管理工作,不僅是保障職工安全健康的需要,也是企業(yè)穩(wěn)定生產秩序,提高經濟效益,促進企業(yè)管理上臺階的需要,20xx年在去年已取得成績的基礎上繼續(xù)建立和健全各項安全制度,制定安全工作規(guī)程,加強職工安全教育和培訓,逐步推行現(xiàn)代安全管理方法,確保今年全年無重大傷亡事故,無重大設備事故,無重大火災事故發(fā)生,為企業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造一個良好的條件。
安全生產年終工作總結 篇5
XX年,我們全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》及省、市、縣安監(jiān)部門關于安全生產工作的一系列指示精神,牢固樹立“以人為本”的安全工作理念,堅持“安全第一,預防為主”的方針,組織開展安全生產大檢查、完善安全生產管理體系、強化安全生產基礎建設、建立健全安全生產責任制,較好的'完成了縣政府與公司下達的“重大安全事故為零”的目標,促進了公司生產的安全、平穩(wěn)運行,F(xiàn)將XX年安全生產工作情況總結
一、建立各類人員的安全生產責任制,層層逐級簽定責任狀
建立安全生產責任制,是安全生產管理工作的核心,XX年全公司人人簽訂了年度安全目標責任狀,制定完善每一個崗位的安全生產職責,明確每位員工肩負的安全責任,使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網絡,人人參與安全管理,人人負責安全生產,逐步達成“我的安全我負責,他的安全我有責”這樣一種共識。同時,我們按照“一崗雙責”、“誰主管誰負責”的原則,將安全生產工作同經濟工作一同納入公司考核目標,與干部考核指標分數掛鉤,當月兌現(xiàn)獎懲規(guī)定。年初,與各車間、各部門簽訂了安全生產目標管理責任書,進一步明確了部門一把手負全面責任的安全生產管理機制,各車間、部門也結合各自實際,將安全生產責任層層分解,逐級量化到班組等各個崗位,具體責任落實到人。我們通過層層簽定目標管理責任書,為年度安全生產指標和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅實的基礎。目標責任的嚴格落實,有力促進了公司安全生產工作的順利開展,為年度安全生產工作穩(wěn)定開展奠定了堅實基礎。
二、建立、完善安全規(guī)章制度,提高崗位操作安全技術水平
針對日常安全管理工作中遇到的問題,我們都是認真研究加以解決,并結合實際情況,制定出臺相應的安全管理規(guī)章制度,(如:安全教育培訓制度、事故隱患整改制度等),規(guī)定了崗位工作內容和具體要求,規(guī)范崗位操作人員行為,進一步實現(xiàn)安全生產規(guī)范化管理。
為防止生產過程中,操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作給生產安全帶來的危險因素,我們根據實際生產工藝運行指標,修訂完善了崗位安全技術操作規(guī)程,規(guī)范崗位人員的操作程序,并印制成冊下發(fā)到各個生產崗位,嚴格遵照執(zhí)行。
三、加強宣傳教育和培訓,提高全員安全意識和防范事故能力
我們采取多種形式開展了豐富多彩的安全生產宣傳教育活動。每個季度我們精選20道安全知識學習題下發(fā)到各個班組,組織員工學習,月底進行全員考試并將考試成績張榜公布。6月份,我們特邀xx市技術監(jiān)督局技術人員來我公司,進行有關壓力容器安全技術知識講課,公司共有90名班組長以上人員參加了培訓,經過市局正式考核,全部合格,取得了壓力容器操作資格證書。10月份,我們又委托縣安全教育培訓中心對公司電工、電焊工等近30名特種作業(yè)人員進行了專業(yè)培訓,都已順利通過相關部門考核,取得特種作業(yè)人員資格證書。
在宣傳教育中,我們注重強化安全教育的效果。通過黑板報、張貼宣傳畫等方式,大力宣傳國家有關安全生產的法律法規(guī)和安全生產重大舉措;邀請消防專業(yè)人士來公司講解消防常識,提高大家對消防方面的識災和防災能力,增強安全防護意識。全年共教育培訓新入公司員工45名,都進行了嚴格的培訓學習和考試,切實把好新入廠員工安全教育質量關口。XX年共組織開展各種安全安教育活動達10余次,編制下發(fā)200多道安全知識題,組織安全知識考試達6次。通過開展一系列安全教育培訓活動,極大地增強了員工的安全意識,提高了員工自身安全素質,掌握的安全防護技能
四、加強安全檢查,積極整改事故隱患
我們采取定期檢查與抽查、單位自查與相關部門集中檢查相結合的方法,經常性的對公司生產現(xiàn)場、安全重點管理部位、電氣設施等開展安全事故隱患排查。對于每次安全大檢查中查出的安全問題,安全科下達安全隱患整改指令書到責任單位,并實行“跟蹤復查制”,嚴格落實隱患整改責任和措施,能整改的必須在規(guī)定時限內立即整改,短期難以整改的,采取嚴密監(jiān)控措施,報公司安全科備案,待條件成熟立即整改。對整改責任單位未按照要求認真落實的,依據公司有關安全管理規(guī)章制度予以通報批評或經濟處罰,確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。全年共整改安全隱患196 項,真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了作業(yè)現(xiàn)場存在的不安全因素,切實保證了現(xiàn)場操作人員的人身安全與健康。
五、健全完善應急救援預案和體系,切實提高應急能力
我公司注重加強了事故應急救援預案編寫和應急救援體系的建立、完善工作。按照上級安監(jiān)部門文件精神的要求,切實加強了對重大危險源、重大事故隱患的登記、建檔和監(jiān)控工作,做到了資料齊全,檔案規(guī)范。同時,進一步健全完善了公司安全生產應急管理機制,注重強化預防、準備、響應、恢復等應急管理環(huán)節(jié),進一步完善了應急救援體系;修訂、完善了《危險化學品事故應急救援預案》、《特種設備安全事故應急救援預案》等多項預案。結合企業(yè)自身特點,在制定安全生產事故應急救援預案的基礎上,為使應急救援預案更具操作性,我們進行了各種突發(fā)情況下應急事故救援演練,其中包括:消防滅火演練,蘿茨風機事故救援演練、液氨泄漏應急救援演練等共計5次演練活動,尤其是2月份公司舉行的一次以“7#8#液氨貯槽泄漏事故”的應急救援演練,也可以說是觀摩表演?h安全負責人xxx副書記、xxx局長等領導以及各企業(yè)安全負責人親臨公司觀摩。從組織到演練,都進行的相當成功,給觀摩者留下了深刻的印象,得到了縣領導和各企業(yè)負責人的高度評價。通過應急事故救援演練,鍛煉了公司應急救援隊伍,提高了應急隊員處置突發(fā)事故的能力,使公司應急管理水平有了較大的提升。
六、加強對重大危險源的管理,不斷強化管理措施
近年來,國家加大了對危險化學品生產企業(yè)的監(jiān)管力度,出臺了一系列規(guī)定和措施,同時,也開展了針對危化品生產、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的治理行動,我們結合當前安全形勢,按照上級安監(jiān)部門要求以及國家相關標準加強了對液氨貯罐區(qū)的管理工作(1)在罐區(qū)增設了醒目的安全警示標識,設置了關于液氨對人體健康危害與防護措施為內容的標牌,(2)調整了液氨充裝軟管的使用期限,確保充裝軟管達到安全使用要求(3)嚴格審查充裝軟管生產廠家資質和產品安全鑒定證。(4)充裝現(xiàn)場增設一名充裝監(jiān)督人員,全天候監(jiān)控液氨充裝全過程。我們采取多種措施,不斷改進和完善對重大危險源的安全管理,嚴格各項安全管理制度,防止出現(xiàn)重大安全事故。
安全生產年終工作總結 篇6
xx縣糧食局承擔著全縣糧食行業(yè)19家企業(yè)的安全生產管理職責,其中糧食收儲流通企業(yè)12家,糧油加工企業(yè)6家,糧油化工企業(yè)1家。針對糧食流通體制改革和企業(yè)市場化運作后糧食安全生產工作的嚴峻形勢,xx縣糧食局進一步增強安全意識,創(chuàng)新管理方法,切實加強安全生產的各項措施,確保全行業(yè)安全生產形勢穩(wěn)定。
一、建立管理網絡,推進安全生產各項工作的有效落實?h糧食局建立安全生產領導小組。各企業(yè)建立企業(yè)安全員制度,并在部分重點企業(yè)設立企業(yè)安全注冊主任。安全管理網絡的建立有力地推動了糧食系統(tǒng)安全生產的教育培訓、任務布置、信息反饋、檢查整改及考核總結等各項工作的開展。
二、開展教育培訓,推行持證上崗。近年來,縣糧食局結合實際開展了企業(yè)負責人安全管理合格培訓、企業(yè)安全員崗位培訓、新錄用或新轉崗以及從事安全生產相對敏感工作的員工崗位安全培訓,同時,組織了與安全生產相關的法律法規(guī)、知識規(guī)范、事故案例等的宣傳學習教育活動,增強安全意識,掌握安全知識。
三、健全安全生產責任體系,職責到崗,責任到人。制定出臺了《xx縣糧食局安全生產責任制規(guī)定》,縣糧食局與全部管理對象的法人代表簽訂年度安全生產責任書,明確責任人和職責范圍,各企業(yè)負責人與各個班組、倉站及每個員工也分別簽訂了安全生產或崗位安全責任書,從上至下建立了嚴密的安全生產責任體系。
四、加強安全生產的檢查考核,落實獎懲措施。對各企業(yè)實施考核獎懲辦法,內容包含安全生產的教育培訓、年度計劃、工作措施、內部責任制落入、檢查整改、資料臺賬等九個方面。同時,建立安全生產舉報獎勵制度,鼓勵基層的一線工作人員對企業(yè)安全生產進行逆向監(jiān)督。
五、結合實際,抓基層,抓細節(jié),推動安全與業(yè)務的共同發(fā)展。一是定期檢查企業(yè)的安全生產狀況。二是要求糧油工業(yè)企業(yè)以車間工序為重點,設置防火隔離區(qū),建立壓力容器、壓力管道安全檔案,明確各工種崗位操作規(guī)程。三是緊密結合糧食流通業(yè)務工作特點,要求糧食收儲經營企業(yè)從糧食出入庫、儲存等各個環(huán)節(jié)入手,搞好安全生產。
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