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安全生產年終工作總結

時間:2021-02-22 18:23:26 安全生產工作總結 我要投稿

有關安全生產年終工作總結范文錦集八篇

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,我想我們需要寫一份總結了吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的安全生產年終工作總結8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關安全生產年終工作總結范文錦集八篇

安全生產年終工作總結 篇1

  一年來我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下,在縣安委辦、縣安監(jiān)局的精心指導下,緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的方針,嚴格落實安全生產的各項法律法規(guī)、制度措施,有效控制了各類傷亡事故的發(fā)生。年初以來,我鎮(zhèn)認真貫徹落實縣安全生產工作會議精神,以落實安全生產責任為重點,狠抓各項工作落實,為我鎮(zhèn)的經濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,F將20xx年安全生產工作匯報如下:

  一、領導高度重視,工作目標明確

  為切實做好20xx年的安全生產工作,鎮(zhèn)黨委、政府根據我鎮(zhèn)實際,明確了工作重點,強化了工作措施,確定了工作思路,成立了安全生產、農村道路交通、“打非治違”、五級五覆蓋等一系列領導小組,對安全生產工作以定期與不定期相結合的形式進行專題會議研究,在新形勢下安全生產工作的新特點、新要求,始終保持清醒的頭腦,認真總結經驗教訓,深入研究分析安全生產工作中存在的突出矛盾和問題,充分認識做好安全生產工作的長期性、緊迫性和艱巨性。根據市、縣政府安全生產工作的要求,我鎮(zhèn)明確了主管領導和班子成員的責任分工,真正做到了安全生產工作有目標、有措施,人人有任務、人人有責任,使安全責任在基層發(fā)揮作用、產生效果。

  二、責任落實到位,機制不斷創(chuàng)新

  1、建立了以黨政一把手為安全生產的第一責任人負總責,分管領導為具體責任人,落實領導干部“一崗雙責”安全生產責任制,切實把安全生產工作放在心上,抓在手上。

  2、嚴格落實安全生產目標管理責任制,將目標任務和控制指標層層分解下達至各村、社區(qū)、部門、企業(yè),并逐級簽訂責任狀,層層抓好落實,確保責任到位,責任追究到人。

  3、明確了各村、社區(qū)所有干部的安全督查督辦職責。領導干部帶頭整治安全隱患,并形成與電力、交管、派出所、司法所、工商等部門聯合整治安全隱患的長效機制,聯合城建、國土等部門加強農村建房安全監(jiān)管。

  4、全鎮(zhèn)為確保安全生產形勢穩(wěn)定,推動經濟建設快速發(fā)展,維護社會穩(wěn)定做出了積極貢獻,為鼓勵先進,樹立典型。

  三、突出重點,深化整治,有效遏制了事故的發(fā)生

  年初以來,鎮(zhèn)黨委、政府繼續(xù)把農村道路交通、水上交通、公共聚集場所、煙花爆竹、非煤礦山(磚廠)、企業(yè)、學校的接送車輛、農村用電安全設施、消防安全防雷減災、企業(yè)等場所作為專項整治重點,一是在鎮(zhèn)村道路、學校、幼兒園路段,分別設置了標線標志、減速帶降低了事故的發(fā)生率;二是全鎮(zhèn)的非運輸車輛實行干部包干制度。三是隱患單位都成立了安全生產大檢查小組,由魏欣任組長,分管領導為副組長,對隱患情況進行定期檢查,鎮(zhèn)黨委還成立了督查組,由紀委書記任組長,定期跟蹤落實各小組檢查情況,發(fā)送整改通知書,責令限期整改,全年共進行各類檢查9次,發(fā)放整改通知書15次,現都已全部整改到位。

  四、認真開展各類專項排查整治工作

  一年來,鎮(zhèn)安全生產辦公室不定期的對農村道路交通、煙花爆竹、企業(yè)、學校接送車輛、公共聚集場所、危險化學品等存在安全隱患的場所和易發(fā)生事故的行業(yè)進行全面大檢查,到目前為止已進行各類大檢查4次,對檢查中發(fā)現的問題限期整改,落實專人負責。為認真落實20xx年省、市安全生產的文件和會議精神,確保全鎮(zhèn)人民群眾生命財產安全,全年鎮(zhèn)政府組織各村、社區(qū)、部門300多余人次季度進行隱患排查,對全鎮(zhèn)轄區(qū)內所屬行業(yè)和企業(yè)分線分塊,按照職責開展了全方位的安全生產大排查,不留死角,不留盲區(qū),共查出不安全隱患17起,隱患全部得到了有效整改。我鎮(zhèn)共有煙花爆竹換發(fā)證16戶。鎮(zhèn)政府堅決貫徹執(zhí)行上級精神,實行“打非治違”工作,實行“打非”三包責任制,鎮(zhèn)干部包村、村干部包片、組干部包戶,認真開展宣傳教育整治,一年來開展“打非”工作專項整治2次,取得了較大成績。

  五、強化宣傳力度,提高安全意識

  通過各種形式開展安全生產宣傳教育。一是全鎮(zhèn)全年共張貼標語300余張,利用宣傳車3次宣傳到村組農戶,懸掛橫幅8條,組織村級安全聯絡員3次培訓學習《安全生產法》、《交通法》及各種安全知識,為整治全鎮(zhèn)安全生產營造了輿論氛圍。二是利用安全生產活動月進行安全生產咨詢,接待群眾咨詢50次,發(fā)放宣傳資料到村1000余份,做到了安全生產家喻戶曉,人人預防安全,人人保安全。

  六、存在的問題和明年的工作打算

  一年來,我鎮(zhèn)安全生產工作在縣委、縣安監(jiān)局的領導下,在各村、社區(qū)、各部門的大力支持下,全鎮(zhèn)各級干部共同努力,取得了較好的成績,但仍存在一些問題,少數干部作風不落實、責任心不強,存在麻痹、厭倦的思想。

  安全生產責任重于泰山,人民生命財產高于一切。在新的一年,我們將以高度的責任感和使命感,進一步堅定信心,切實轉變工作作風,認真學習法律法規(guī)和安全常識,加強隊伍素質的提高,強化責任意識,堅持查處不落實的事和不落實的人,強化目標考核、獎懲制度,發(fā)現問題及時整改,及時消除事故隱患,遏制安全事故的發(fā)生,為我鎮(zhèn)經濟建設和各項事業(yè)的又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

安全生產年終工作總結 篇2

  20xx年,在分公司的正確引領下,在項目部領導的正確領導下,在監(jiān)理及分包單位的全體努力下,項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿地完成了20xx年下半年項目工程施工安全管理的各項任務。回顧20xx年安全生產管理,我們感嘆萬分,有經驗教訓,有突出的成績,也有需要在工作中持續(xù)改進的工作方法和工作思路,現將我項目部20xx年安全工作總結、安全生產形勢分析,以20xx年的安全工作計劃匯報如下:

  一、領導高度重視全面開展安全生產管理工作

  為進一步做好我項目部安全生產管理工作,切實加強該項目對安全生產工作的領導,項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目經理直接抓,項目副經理具體抓,各部門負責人、各分分包隊及現場安全員具體分工負責組織實施,全面深入地開展項目部的安全生產管理工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

  二、組織機構健全各項安全制度措施

  根據公司、分公司的要求,建立健全了安全生產管理體系,加強了領導,分工明確,項目經理負責整個項目的安全工作,項目副經理主抓工程的安全生產工作。項目部下設專職安全員,全面監(jiān)督和指導現場的安全生產,并設置了義務安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點,合理編制了各項目安全生產制度及各項保證措施。組織落實了安全生產體系的建設,為工程的安全生產提供了強有力的體制和組織保證,為安全生產工作提供了有利的前提條件。

  三、制度保證,措施到位

  1、建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。由項目副經理負責,將安全生產工作列入各分包隊的目標考核內容中,定期進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

  2、簽訂責任書。項目部與各分包隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內容之一,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  3、不斷完善項目部安全生產工作規(guī)章制度。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度,并根據安全生產工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產管理制度。

  4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故應急救援領導小組,制定了安全事故處理應急預案制度。

  四、加大安全生產技術交底力度,提升規(guī)范操作能力

  由于各分包隊的施工人員來自不同的地方,文化程度、業(yè)務能力參差不齊,給工程施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。為此,項目部安全人員在每一個分項工程開工以前,組織現場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工安全施工,為安全生產打下了堅實的理論基礎。其次,組織現場安全管理人員進行培訓,使其明白各項安全生產的相關規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強化其責任心。

  五、加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。

  安全生產教育工作不是可有可無的一門工作,是項目部安全生產工作最重要的一部分,我們安全生產的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”。因此,安全生產教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產教育工作為,我們不只停留在會上講,書上學,還應具體落實到施工當中去,一年來,項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力,在施工現場,為確保安全施工、文明施工,制作了數萬元的安全生產、文明施工的標志標牌。并且根據各分項工程的`施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。

  六、嚴格檢查制度,消除安全隱患

  項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同,組織相關人員對安全生產重點部位進行系統(tǒng)的檢查,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內整改,并在每周的工程例會上進行通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后上報項目部,經安全管理人員同意后才能進行施工。今年,共組織大檢查12次,共發(fā)現各類安全隱患48處,整改48處,整改率達100%

  七、防護用品的發(fā)放及各類應急預案的制定及演練

  根據施工規(guī)范要求,進人施工現場必須配戴安全帽,高空作業(yè)時,施工人員必須戴好安全帽,系好安全帶和安全繩。為此,項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前,必須根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生,對現場可能出現的安全事故能夠快速有效的搶險,項目部根據安全生產規(guī)范要求及業(yè)主要求,編制了有關專項應急預案。

  八、20xx年的工作重點

  1、在安全管理工作中,根據實際情況逐漸修訂完善安全生產規(guī)章制度。

  2、加強對各個施工隊的安全管理監(jiān)察力度和獎罰力度,強制性不定期對各個施工現場及作業(yè)層進行安全檢查,使安全管理工作制度化。

  3、繼續(xù)堅持日常安全檢查,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、堅持班前教育,定期進行職工安全思想教育,提高員工的安全思想意識,從根本上保證生產的安全。

  5、高度重視,強化落實。在“落實”上下功夫,保證落實及時有效。

  6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進。加強學習,更新管理方法,即有科學性,又有實用性;即有嚴肅性,又有以人為本的元素。

  以上是我項目部一年來安全生產管理工作的回顧與總結,其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持,對于不足,我們將在以后的工作當中加以總結及提高,我們相信,在分公司領導的正確領導與指引下,在全體員工的共同努力下,西安國際港務區(qū)行政信息中心餐飲項目部的安全生產管理工作將會更上一層樓。

安全生產年終工作總結 篇3

  為了切實做好我鎮(zhèn)安全生產工作,在開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上,根據安辦〔XX〕19 號文件安排,我鎮(zhèn)從源頭抓起,認真組織,周密部署,狠抓落實,防范于未然,加強督查,扎實開展安全隱患排查活動,取得了一定成效,現將工作總結如下:

  一、加強組織領導。

  提高責任意識我鎮(zhèn)高度重視安全生產工作,牢固樹立“安全生產,責任重于**”的思想,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領導,我鎮(zhèn)成立了專門的工作領導小組。堅持“以人為本,預防為主,安全第一”的工作方針,認真貫徹落實 的工作安排部署。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式,加大安全生產宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各村委會、鎮(zhèn)屬各部門簽訂了安全生產責任書,明確了安全生產責任及安全生產任務,把安全生產責任通過責任書的形式予以明確,使安全責任層層落實,建立了完善的安全生產管理網絡。

  二、精心組織,分階段落實

  安全生產工作能否做好,關鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產隱患排查治理工作落在實處,我鎮(zhèn)分階段落實并制定了具體措施狠抓落實:

  一是大力做好安全生產宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面,大力宣傳安全生產的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅;發(fā)放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度,使干部群眾明確了安全生產工作的基本任務及主要目標,明確了范圍及工作責任,明確了安全工作的重要性和緊迫性,提高了干部群眾的安全意識。同時,安全工作基本上逢會必講,特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育構筑安全生產的堅固防線。通過教育,群眾的防范和安全責任意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕,對安全生產工作不能有松懈思想,不能掉以輕心,認真務實地做好安全生產工作,確保我鎮(zhèn)各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。

  二是建立健全了各項安全生產規(guī)章制度,形成一級抓一級,層級負責的安全生產機制,結合實際,制定出隱患排查治理具體方案。“一把手”為安全生產第一責任人,負全面領導責任;分管安全生產工作的副鎮(zhèn)長為第二責任人,負直接領導責任。堅持節(jié)假日期間有人值班,并且有帶班領導,確保信息暢通;加強機動車駕駛員的管理,有效防止交通事故的發(fā)生;加強易燃易爆物品管理,增強消防意識,確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施,提高防火防盜意識,確保公共財物安全。

  三、加強安全檢查,提高整治力度

  為切實搞好安全生產工作,我鎮(zhèn)一方面抓好正常的每月一次例行檢查,消防安全隱患。另一方面,結合節(jié)假日,抓好專項安全生產檢查整治工作。堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,精心組織,周密安排,認真落實檢查活動,切實做到不走過場,嚴密排查,覆蓋全面,不留死角,排查出的問題即時整改,不出紕漏,不出事故。

  在1-3月安全隱患排查行動中,我鎮(zhèn)召開專題會議3次,出動檢查計20人次,檢查了飲食服務業(yè)、煙花爆竹銷售、個體工商戶等。從檢查情況看,群眾的安全意識普片有所增強。

  通過開展安全隱患排查活動,摸清了存在的隱患,落實了整改措施和責任,實現了源頭防范和長效管理,到目前為止,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起大小安全事故,對存在的事故隱患和苗頭,通過排查、及時發(fā)現、整改,基本得到了有效的遏制。從而,避免了重特大事故的發(fā)生,促進了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。

  四、今后安全生產工作打算

  一是繼續(xù)加強安全生產宣傳力度和法律法規(guī)學習,進一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產工作的領導,明確職責,落實責任,建立健全安全各項規(guī)章制度,進一步強化安全生產防范措施。三是全面完善各類應急救援預案,堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

  總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認真排查事故隱患,建立健全安全長效機制,落實各項安全防范措施,確保我鎮(zhèn)安全生產形勢良好。

安全生產年終工作總結 篇4

  今年以來,我xxxxxxxx場堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實xxxx,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,不斷提高企業(yè)本質化安全水平,截止目前,我xxxxxxxx場未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機制,落實安全責任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“xxxx場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質。

  四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我xxxx場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。xxxx場專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對我xxxx場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

  班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(xxxx場重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

安全生產年終工作總結 篇5

  今年以來,為確保全年安全生產工作,嚴防重大事故發(fā)生。按照縣政府《進一步加強安全生產工作,開展好生產大檢查》的通知精神,我局迅速成立了安全生產工作領導小組,繆榮起任組長,劉澤玉主抓,孟祥東、劉長江、唐蕾為成員,組織全局安全生產工作。

  首先,領導小組對局屬各單位安全生產工作進行了全面檢查。并要求各單位組織上墻,健全制度,明確任務,責任追究。在對農藥市場檢查中,發(fā)現全縣原供銷系統(tǒng)經銷農藥門市部普遍存在房屋陳舊、電路老化、農藥與生活用品未隔離等現象。針對問題,我們對經營者傳達安全生產文件精神,宣傳《安全法》。要求經營者把安全工作提到高度重視范疇,及時消除了安全隱患,防止并杜絕了事故發(fā)生。局屬植保站房屋嚴重老化,電路陳舊,但仍然在安全生產工作通知下達后,在資金嚴重緊張的情況下,將植保站全部電氣線路更新,并重新配備了滅火器等消防設施,最大限度排除隱患,并將安全生產責任層層落實到每一點、每一人。

  其次,我們加大了劇毒農藥的查收力度,在對全縣150多家網點進行排查的基礎上,針對極少數違法分子利用夜間私運販賣劇毒農藥行為,我們采取了夜間蹲點等有效措施,有效打擊了違法倒賣、銷售行為,杜絕了中毒事故的發(fā)生。

  另外,在農用車及駕駛員規(guī)范整治活動中,農機監(jiān)理站重點加強了對農用車違章駕駛的檢查力度,抓好源頭管理,通過宣傳入戶、服務進家等有效措施,杜絕黑車非駕,最大限度消除交通安全生產隱患,種子公司也積極行動起來,建立并明確責任制,更新電路及消防設施,配備安全巡視員,確保安全無事故。

  此外,在毒鼠強專項整治活動中,我局匯同公安、工商、技監(jiān)、衛(wèi)生、環(huán)保、安監(jiān)等有關部門進行了卓有成效的工作。首先,在對全縣32個集市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行的拉網式清繳活動中,檢查攤位85個,收繳鼠藥2400袋,毒餌2公斤,毒鼠強原粉3公斤,氟乙酰胺2公斤。在繼續(xù)進行的清繳活動中,查出趙莊子胡某等重大藏售毒鼠強違法分子,收繳原粉5.2公斤。此外,張貼發(fā)放宣傳材料5500余份,建立了規(guī)范的鼠藥市場秩序,統(tǒng)一進貨渠道,并實行檔案管理,對農藥經銷點及原鼠藥經銷者200余戶簽定了責任保證書,卓有成效地保障了人民生命財產安全,維護了社會穩(wěn)定,也得到了有關部門的充分肯定。

  總之,在XX年度安全生產工作中,我局組織嚴密,措施得力,各單位、部門站在政治高度,下大力搞好安全生產工作。XX伊始,我們將以更加高度的重視和更努力的工作,常抓不懈,切實做好安全生產工作,保障人民群眾生命財產安全。

安全生產年終工作總結 篇6

電力公司:

  以來,電廠在電力公司黨委、行政的正確領導和關心支持下,在上級各業(yè)務主管部門的大力幫助、指導下,圍繞安全生產、減虧增效這一條主線,狠抓安全生產和經濟運行兩個工作重點,著重突出安全管理、經濟運行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎工作,層層落實責任、嚴措施、嚴管理,狠抓各項工作任務的落實,現將安全生產工作總結如下:

  一、安全管理創(chuàng)出好水平

  以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生,實現了安全生產。前三個季度,努力改變現場面貌,提高運行質量,在集團公司各項檢查中受到好評,電廠標準化程度整體提高。

  二、狠抓設備管理,不斷提高設備運行水平

  進入以來,我廠的設備運行一直不穩(wěn)定,已經制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經濟運行。圍繞設備存在的實際問題,我們狠抓了設備的管理,在出現停爐后,利用摸、查、看、測的方法,對鍋爐內部、外部存在的缺陷一一排查,對運行中磨損嚴重的埋管、省煤器等設備,采取焊接護瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進行處理,取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務的同時,分期對4、2、1鍋爐進行了大修,大修后鍋爐運行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運檢修的時間,安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯絡門,同時作電氣試驗及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達到了預期的目的,處理了運行中存在的問題,為安全經濟運行打下了堅實的基礎。

  三、狠抓安全制度建設,確保實現安全生產

  安全生產是我廠所有工作的重點,只有不斷增強職工安全意識,提高職工對安全生產的認識程序,才能確保實現機組安全運行。在安全生產管理中,我們從以下幾個方面開展了工作:

  一是抓好經常性教育。充分利用周一安全教育活動日、班前班后會、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體,向員工宣傳安全理念、傳達上級一系列安全精神,使每個職工一接觸工作,即刻繃緊安全第一這根弦。

  二是抓好針對性教育。針對五。ū∪鯐r間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱參數、薄弱設備)的教育管理,抓好這項工作主要是提高員工的技術業(yè)務水平,提高員工的自主保安意識和互保聯保的安全意識,提高員工對設備的巡回檢查質量,切實使員工能夠發(fā)現現場存在的問題,使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現的各類事故,舉一反三的開展針對性教育,切實使員工在事故的經驗教訓中得到啟示,從血的教訓中找到自身存在的問題和不足,不斷改善自身在現場生產中存在的習慣性違章,嚴格堅持兩票的管理規(guī)定,自覺地做好安全生產。

  三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現場存在的習慣性違章入手,教育員工嚴格遵守安全為天的方針,動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施,從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務知識、實際工作等方面,進一步強化員工講安全、重安全的意識。

  四是抓好預防性教育。

  一是抓好員工的技術業(yè)務的提高,從學習各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運行規(guī)程、技術措施、反事故預案入手,著眼于提高員工的反事故能力,提示員工在實際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全,不斷提高員工的應變能力。

  二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作:在今年的雨季三防和冬季五防工作中,我們本著早安排、早預防、早落實的原則,在實際工作中形成堅持每月開展反事故演習。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動,加大檢查、監(jiān)督、考核的力度,完善現場巡回檢查的各項制度,以此來促進安全生產的管理。由于方法得當、措施得力,使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭,為安全生產奠定了基礎。

  四、工作打算及措施

  一、安全生產奮斗目標:

 。1)發(fā)電量確保完成公司下達任務,力爭每月超計劃完成。

 。2)確保完成各項生產經營指標。

 。3)杜絕各類機電和人身事故的發(fā)生,實現安全生產

  二、組織領導

  成立安全生產工作重點領導小組:

  組長:xxx、xxx、xxx

  副組長:xxx、xxx、xxx

  成員:各車間、部室主要負責人

  領導小組下設辦公室,宗士強任辦公室主任。

  三、工作重點:

  (一)鍋爐工作重點

  1、1鍋爐:更換中心筒、返料器、下渣管;更換人孔門、防爆門;引、送風機大修;風道保溫完善;中心筒、返料器澆筑修補;破損的風道更換;爐前給煤系統(tǒng)大修;偏離較大的熱工測點改造;鍋爐水位、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修、更換配件。

  2、2鍋爐:更換空氣預熱器部分磨損嚴重的搪瓷管;更換中心筒、返料器、下渣管;疏水及定排管道部分更換;風道保溫完善;中心筒、返料器澆筑修補。

  3、3鍋爐:更換空氣預熱器及減溫器;埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風帽、下渣管、中心筒、返料器;膨脹指示器更換;內漏閥門研磨;更換部分銹蝕嚴重的煙道膨脹節(jié);空氣預熱器外部、風道及集箱保溫完善;爐膛、中心筒、返料器澆筑;吹灰系統(tǒng)技術改造。

  4、4鍋爐:更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預器、下渣管;本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注;爐膛、慣性室防磨噴涂;爐前煤斗煤倉、給煤機改造。

  5、電除塵器(dbp35/3)本體更換部分陽極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a);陽極板及吊掛系統(tǒng)檢查整形;振打系統(tǒng)及加濕機(dsz-50)檢查、檢修;電除塵器電氣控制系統(tǒng)大修;電除塵破損的水平煙道部分更換。

 。ǘ┢麢C工作重點:

  1、汽輪機揭缸大修、更換部分汽封;轉子測量調整通流間隙;保護裝置檢查調整;內漏閥門研磨。

  2、汽輪機輔機冷凝器、空冷器清洗;冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管;高加低加疏水器改造。

  3、除氧器大修、改造。

  (三)電氣工作重點:

  1、發(fā)電機抽芯大修;勵磁機更換電樞。

  2、1#隔離變壓器、4#廠用變壓器吊芯檢查、緊固;更換變壓器油。

  3、發(fā)電機、變壓器、高壓電機電氣微機保護系統(tǒng)(mps400)大修改造;后臺機(610)大修更換配件;數據上傳信號系統(tǒng)改造;dcs完善工程師站。

  4、400v室通風系統(tǒng)改造及空調大修。通風系統(tǒng)改造;主控室、熱控室空調大修。

  (四)化水工作重點:

  1、凈水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗并增加濾料。

  2、軟化水箱(v=300立方米)內外防腐、保溫;涼水塔更換填料(pvc雙向波1000平方米)。

  3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節(jié)(dn450)。

  4、熱網系統(tǒng)技術改造。

 。ㄎ澹┹斆汗ぷ髦攸c:

  1、破碎機(pch-1010型)大修更換轉子、護板。

  2、大修改造振動篩并更換振動篩電機。

  3、3皮帶更換(6層650mm寬240m長)。

  4、更換給料機底托板及箱體。

  5、plc集中控制系統(tǒng)大修更換部分配件。

 。┟摿蛳到y(tǒng)工作重點:

  1、煙風系統(tǒng)更換部分銹蝕嚴重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節(jié)。

  2、脫硫塔內更換部分噴嘴;制漿系統(tǒng)、排漿系統(tǒng)更換部分磨損嚴重的管

  道。

  3、脫硫風機大修更換葉輪、脫硫攪拌機大修更換葉軸。

  4、煙道更換部分破損嚴重的保溫;脫硫灰漿處理系統(tǒng)改造

 。ㄆ撸╃P車維修工作重點:

  1、鏟車(zl50f)大修發(fā)動機、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。

  2、管理用車大修發(fā)動機、變速箱。

  矸石熱電廠

  12月12日

安全生產年終工作總結 篇7

  項目部今年以來在公司的領導下,在公司各部門的通力配合下,在項目部各位員工的努力拼搏下,理清思路,正確理解公司的總體部署和要求,兢兢業(yè)業(yè)地工作,確保了項目部各項工作的落實。

  一是建章立制從而保障各項工作有章可循,有據可依。眾所周知,沒有規(guī)矩,就不成方圓,項目部嚴格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,針對遠離公司、獨立在外執(zhí)行任務和人員文化素質參差不一的特點,先后制定和完善了安全生產責任制、上下班制度、上下井安全管理制度、各種應急預案、職業(yè)衛(wèi)生管理、月安全工作匯報、月、季度、年中、年終總結、周例會制度和危險源識別評價等工作,通過各項規(guī)章制度的建立,規(guī)范了員工行為,從而保障了工作有章可循,有據可依,增強了員工按章辦事的意識,提高了員工按章辦事的自覺性。

  二是積極準備明年的安全生產工作。項目部以安全為前提,圍繞工程建設這個中心精心準備,為項目部營造一個良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境,在公司領導的大力支持和項目部各部門通力合作下,在項目部所有員工的共同努力下完成項目部辦公室、倉庫、非標加工場地、洗澡間、水、電、路及施工用電等項目的建設工作,并配備了乒乓球案、羽毛球等娛樂設施,使職工能夠在緊張、忙碌的工作之余進行一些娛樂活動。

  現將一年來的工作開展情況總結如下:

  一、加強安全生產的領導

  明確安全生產領導責任制,建立健全安全生產工作責任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育制度,認真貫徹上級關于安全生產工作的會議精神;及時召開班組長及項目部各職能部門負責人會議,分析我項目部安全生產形勢,安排部署安全生產工作;定期組織各班組長及全體職工召開安全學習會;從而使廣大職工關心安全、重視安全、支持安全生產工作。

  二、嚴格目標管理,層層落實責任制,層層簽訂責任書

  項目部與安全生產副經理、項目總工、安全員、各班組長簽訂安全生產責任書,明確了各自承擔的責任,進一步增強了安全責任感和使命感。

  三、積極開展《安全生產法》等相關法律法規(guī)的宣傳教育,努力提高項目部管理人員及職工的安全生產意識

  四、加大安全檢查和違章處罰力度,強化防范措施,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)

  定期或不定期對;锲钒踩、用電安全、防汛安全、防火安全及現場三違、習慣性違章進行安全檢查,特別是在元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等特殊期間前后在項目部開展安全生產大檢查,檢查側重于查找安全隱患,并加大其整改及處罰力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  五、不足之處

  1、項目部的安全監(jiān)管工作有時不到位;

  2、職工的安全生產意識有待于再提高;

  3、對各類專業(yè)人員的安全培訓教育活動組織次數不多。

  4、特種作業(yè)人員持證率偏低且體檢工作落實不到位;

  5、安全員的安全管理知識有待進一步提高。

安全生產年終工作總結 篇8

  各位領導:

  為了貫徹落實公司20xx年度目標任務書中關于《安全生產目標任務》的要求,積極營造良好的安全管理氛圍,保持安全管理長效機制,形成管理單位、客戶單位、監(jiān)理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。通過一年工作的努力,結合我們公司實際工作任務,全面開展解決了在施工、管理中存在的安全相關問題和隱患,促進了安全管理水平上臺階。

  20xx年我公司安全生產工作總體目標和各項目標任務已經圓滿完成,現總結如下:

  一、總體目標完成情況

  1、全年未發(fā)生一起在建項目施工和其他生產經營活動主責工亡事故。

  2、全年未發(fā)生一起對我方造成直接經濟損失的的安全生產事故和火災事故。

  3、全年未發(fā)生一起造成社會影響的其他安全生產事故。

  二、目標任務完成情況

  1、在20xx年初、公司積極統(tǒng)籌規(guī)劃,進一步加強了安全生產工作,加大該項工作資金預算,成立安全生產工作領導小組,負責全面指導、檢查和考核安全生產工作,提高了安全 生產工作的組織管理。

  2、公司在安全生產投入方面一直堅持“用度合理、全面防護”的理念,堅決杜絕無防護用具、無防護設備進行作業(yè),在安全防護措施方面確保足額購買、及時發(fā)放。

  3、公司在20xx年著手建立安全生產管理體系,并不斷加快和完善實質內容。首先,公司明確安全生產管理部門和安全生產責任人,制定《安全生產責任制度》、《安全生產管理制度》等規(guī)定,確保有章可循,制度明確。再次,與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》,與各勞務隊簽訂《安全生產協議書》,監(jiān)督施工一線切實重視安全生產。

  4、制定《安全生產會議制度》,要求公司每月召開一次安全生產專項會議,每季度召開一次三方參加的安全生產會議,充分掌握在建項目安全生產情況,研究解決施工現場存在的安全隱患。

  5、公司安全生產主管部門每月對公司所有在建項目工地現場進行安全生產檢查,記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節(jié)日、特殊時期、法定活動日(月)開展安全生產大檢查和多發(fā)性事故整治活動。做到常查常新、毫不放松,20xx年共進行安全生產大檢查和各項安全生產專項整治活動共計二十一次。

  6、加強員工安全生產培訓,組織開展 “安全生產月活動”,“消防安全宣傳活動”等各項安全生產專項活動。通過舉辦

  消防安全生產知識講座,安全生產應急預案演練等內容加強員工安全生產意識和技能。公司內部也不斷加強人員安全培訓教育,組織內部培訓共培訓50余人次,安全生產管理人員外訓復訓10人。

  7、根據公司實際情況,制定、匯總完成了誠品裝飾《公司應急救援預案》,其中包括:火災、墜落、觸電、防汛應急預案。同時,制定了《工傷管理制度》,保證員工的生命安全。

  8、公司編寫了固定文件報送明細表,明確了每月具體向集團公司報送相關安全生產文件的名稱、時間、接收人等,同時對安全生產報表內容要求必須經過總經理審閱后再行報送。每月公司安全員均按時按要求完成相關文件,積極配合集團安全生產部門有關工作和檢查,在集團領導下,圓滿完成全年安全生產工作。

  三、主要工作成績和經驗分析

  誠品裝飾20xx年中成立,經過20xx全年的摸爬滾打,公司安全生產管理工作取得了一定的成績和經驗。首先、在集團安全生產工作相關部門的指導和要求下,各項安全生產工作進行順利,工作節(jié)奏井井有條。其次、安全生產工作在公司總經理重視、領導下,各部門經理和員工在思想,行為上也十分重視和認真,各項安全生產工作實施快速、充分、有效;再次、公司的安全生產管理體系已經基本建立起來,安全生 產長效機制逐步形成。最后、公司內部和項目工地的安全保障措施考慮較為周期,安全防護設施完備、嶄新。安全生產隱患排查及時,整改迅速。

  四、存在的問題和改進要點

  20xx年公司在安全生產工作中取得一定成績的同時,也清醒地認識到安全管理還存在不足之處;一是工期短,施工人員流動大,施工時間短,對施工人員教育培訓時間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大,棟號多,工隊多,這給施工現場管理帶來一定的難度,在日常管理上仍需加大管理力度。三是個別施工人員個人防護意識還是比較淡漠,不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現象還是時有出現,需要加強安全教育力度,加大管理力度。 四、公司辦公樓內部安全防盜防火意識不足,偶有出門不鎖門、下班不關燈等情況發(fā)生。需制定明確安全管理和處罰制度,加強員工的安全警惕性。 五、20xx年安全工作的主要思路和措施

  20xx年,以公司“誠信、責任、創(chuàng)新、共贏”的核心價值觀為指導,牢固樹立安全發(fā)展的理念,堅持“安全第一、預防為主”方針,采取切實有效措施,有效預防和減少各類事故,實現全公司安全生產形勢穩(wěn)定有序。確保實現安全生產事故起數、死傷人數和直接經濟損失三項指標“零增長”,并完成各項管理目標和工作任務。20xx年主要安全生產工作為:

  1、以落實責任為抓手,進一步完善安全監(jiān)管機制。安全生產管理將進一步健全完善安全生產管理體系建設。編制修訂完善安全生產規(guī)章制度,進一步強調安全生產責任心,并取得國家環(huán)境&職業(yè)健康安全管理體系認證。

  2、以預防事故為抓手,進一步強化日常安全監(jiān)管。強化源頭管理,做好公司部門領導帶頭作用;做好重大節(jié)日、重大活動期間安全事故預防工作;強化日常安全生產監(jiān)管力度。

  3、以治理隱患為抓手,進一步深化隱患排查治理。深入開展安全生產隱患排查治理,并且強化重點區(qū)域和重大危險源的安全專項整治。

  4、以教育培訓為抓手,進一步夯實安全生產基礎。大力開展安全生產宣傳工作。組織“安全生產月”,積極參加市區(qū)具備的 “安康杯”安全生產專項活動。認真組織開展安全生產知識和技術培訓。抓好職工“三級”安全教育加強安全法律法規(guī)、安全意識和操作規(guī)程等方面的安全培訓,增強員工的安全意識,提高員工的安全操作技能。

  5、以應急管理為抓手,進一步提高事故處置能力。修訂完善各類應急預案,并適時開展突發(fā)事件應急救援演練活動。

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