部門(mén)工作總結(jié)范文（精選11篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們?cè)诓粩嗟某砷L(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步，這也意味著，又要準(zhǔn)備開(kāi)始寫(xiě)工作總結(jié)了。工作總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的部門(mén)工作總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
部門(mén)工作總結(jié) 篇1
1、 秘書(shū)部主要負(fù)責(zé)整理資料、考勤、發(fā)通知、安排例會(huì)并發(fā)表簡(jiǎn)訊、每周制作周報(bào)。除了這些固定工作，我部配合其他部門(mén)積極組織開(kāi)展活動(dòng)。部長(zhǎng)干事團(tuán)結(jié)一致積極配合工作，較上半學(xué)期有了很大進(jìn)步。
2、 在創(chuàng)業(yè)大賽前期準(zhǔn)備中，我部負(fù)責(zé)給參賽者發(fā)通知，收取創(chuàng)業(yè)大賽報(bào)名表并整理成電子檔。在我系舉辦的創(chuàng)業(yè)大賽中，協(xié)助各部組織安排比賽，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)、分發(fā)獎(jiǎng)狀、發(fā)表簡(jiǎn)訊。通過(guò)此次活動(dòng)，各干事得到了很好的鍛煉，積累了很多經(jīng)驗(yàn)，但我們也在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)了許多不足。首先，創(chuàng)業(yè)大賽前期準(zhǔn)備不充分，沒(méi)有經(jīng)過(guò)彩排，比賽現(xiàn)場(chǎng)有些混亂，比如在選手抽簽及頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)；另外，比賽時(shí)間安排不到位，導(dǎo)致后面幾位參賽選手時(shí)間不足。
3、 編寫(xiě)“全運(yùn)動(dòng)”活動(dòng)宣傳稿、人員安排表及報(bào)名表。此次活動(dòng)因?yàn)槟承┰驔](méi)能正常舉行，但在前期準(zhǔn)備中，社聯(lián)成員各司其職，積極配合。
4、 協(xié)助各部門(mén)及吉他協(xié)會(huì)舉辦“8090high”起來(lái)文藝晚會(huì)，在活動(dòng)前期準(zhǔn)備中，我部負(fù)責(zé)發(fā)通知、與各社團(tuán)聯(lián)系、拉贊助等。參與了一個(gè)活動(dòng)的組織及開(kāi)展，我們切實(shí)學(xué)到了許多，也積累了更多經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)此次活動(dòng)，我們體會(huì)到了彩排的重要性。
工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)
1、 秘書(shū)部主要負(fù)責(zé)寫(xiě)簡(jiǎn)訊，在這學(xué)期的工作中，雖然較上學(xué)期有了很大進(jìn)步，但在簡(jiǎn)訊方面仍存在許多問(wèn)題。我部在下學(xué)期會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各干事進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的.培訓(xùn)。
2、 一個(gè)活動(dòng)的成功與否，前期準(zhǔn)備是至關(guān)重要的。在這學(xué)期的活動(dòng)中，我們的前期準(zhǔn)備雖然時(shí)間較長(zhǎng)卻仍然不夠充分，工作效率還有待提高。
3、 在活動(dòng)開(kāi)展前，我們沒(méi)有提前進(jìn)行彩排，因此許多細(xì)節(jié)沒(méi)能考慮全面，經(jīng)常導(dǎo)致活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)比較混亂。
對(duì)社聯(lián)今后工作的建議
1、 各部門(mén)制定部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在清楚部門(mén)工作領(lǐng)域的同時(shí)，也能各司其職，積極配合。
2、 各社團(tuán)工作態(tài)度不夠積極，與社聯(lián)聯(lián)系不夠緊密，我們可讓社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人參與到我們的例會(huì)中，每月一次，這樣，既方便了社聯(lián)與社團(tuán)之間的聯(lián)系，也能更好的管理各社團(tuán)。
3、 在每個(gè)活動(dòng)前進(jìn)行活動(dòng)彩排，這樣，我們可以提前發(fā)現(xiàn)活動(dòng)中可能出現(xiàn)并未考慮到的問(wèn)題，能及時(shí)處理。
4、 我們的工作效率還有待提高，雖然能從每次的活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)不足，但在下次活動(dòng)中沒(méi)能很好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似的錯(cuò)誤，以后，我們可在活動(dòng)前對(duì)上次的活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，避免出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題。
總結(jié)這半年來(lái)的工作，各部門(mén)能夠主動(dòng)完成任務(wù)，積極配合其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)，部長(zhǎng)干事相處融洽。經(jīng)過(guò)半年的鍛煉和學(xué)習(xí)，秘書(shū)部各成員進(jìn)步很多，四系社聯(lián)也成長(zhǎng)很多，希望在今后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，經(jīng)過(guò)全體成員的共同奮斗拼搏，將工作做的更好，將四系社聯(lián)工作做的更好，將學(xué)員工作做的更好。
部門(mén)工作總結(jié) 篇2
時(shí)光如逝！轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到XX工作將近一年了。時(shí)間催促我即將告別200X，憧憬激勵(lì)我在200x年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將200X年工作情況總結(jié)如下：
一、工作匯報(bào)
自200X年4月加入XX工作以來(lái)，我認(rèn)真完成工作，積極將自己掌握的經(jīng)驗(yàn)用于工作，同時(shí)努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著XX事業(yè)的蓬勃發(fā)展，特別是200X年又開(kāi)展了等公益活動(dòng)，我所工作的會(huì)務(wù)部作為公司形象傳播的其中部門(mén)之一尤為重要。組織的每一項(xiàng)活動(dòng)，主持人說(shuō)的每一句話(huà)都代表著公司的形象。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。
此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于XX的文化底蘊(yùn)極為豐厚，作為我本人剛參加X(jué)X的工作，無(wú)論從會(huì)務(wù)策劃能力，主持風(fēng)格，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正，對(duì)自己的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、思想?yún)R報(bào)
200X年是我真真正正感受到工作責(zé)任重大的第一年，對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我已經(jīng)通過(guò)我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂(lè)趣，也只有這樣才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)請(qǐng)?jiān)试S我用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ�，將直接決定工作的生命力。一個(gè)想在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。我相信通過(guò)努力，我能夠很好地運(yùn)用我所掌握的知識(shí)和發(fā)揮我的潛能。
20xx年，我將以嶄新的'精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高策劃、主持能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。
三、主要活動(dòng)及成績(jī)
1、4月，學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)模式，了解XX文化底蘊(yùn)，如饑似渴地讀完了《思想力》，收獲頗豐，迅速將自己的工作狀態(tài)調(diào)至XX的營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏，參與洛陽(yáng)公司大型活動(dòng)的策劃、主持
2、5月，調(diào)入XX集團(tuán)河南省公司，負(fù)責(zé)河南省二級(jí)市場(chǎng)會(huì)務(wù)管理工作，任會(huì)務(wù)部門(mén)主管，承接總部孝心工程方案，策劃聯(lián)誼活動(dòng)方案并親自在二級(jí)市場(chǎng)推廣，配合二級(jí)市場(chǎng)開(kāi)展孝心工程的啟動(dòng)及孝心進(jìn)社區(qū)后續(xù)活動(dòng)
3、6月，除繼續(xù)幫助二級(jí)市場(chǎng)啟動(dòng)孝心工程外，策劃了父親節(jié)、端午節(jié)、建黨節(jié)、大連國(guó)際DNA節(jié)活動(dòng)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)方案，內(nèi)容涉及會(huì)前資源的收集，會(huì)中流程、串詞，會(huì)后售后服務(wù)等細(xì)節(jié)問(wèn)題，并在河南二級(jí)市場(chǎng)推廣
4、7月，在炎熱的夏季，保健品銷(xiāo)售進(jìn)入低銷(xiāo)量的季節(jié)，河南省公司會(huì)務(wù)部策劃了以主推提升企業(yè)形象和文化形象的方案，包括紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利活動(dòng)、世界人口日活動(dòng)、“生命健康和諧”主題活動(dòng)和迎建軍節(jié)活動(dòng)等
5、8月，設(shè)計(jì)為愛(ài)國(guó)主義宣傳月，為了熱烈慶�？谷諔�(zhàn)爭(zhēng)勝利60周年，拉近與老年朋友的距離而開(kāi)展了一系列活動(dòng)，極大地提高了XX的企業(yè)形象，為銷(xiāo)售做了良好的伏筆，同時(shí)，結(jié)合開(kāi)展七夕情人節(jié)“執(zhí)子之手與子偕老”精品聯(lián)誼活動(dòng)，拉近與顧客的距離，促成銷(xiāo)售
6、9月，伴隨《瘋娘》即將來(lái)到河南公演，策劃了一系列小型活動(dòng)宣傳《瘋娘》，作為孝心工程的一項(xiàng)內(nèi)容，極大地渲染了珍奧的企業(yè)文化和公益形象，同時(shí)結(jié)合教師節(jié)、中秋節(jié)策劃大型活動(dòng)方案進(jìn)行銷(xiāo)售
7、10月，國(guó)慶節(jié)，重陽(yáng)節(jié)是十月的兩個(gè)重要節(jié)日，也是XX的銷(xiāo)售契機(jī)，針對(duì)兩大節(jié)日策劃精品聯(lián)誼活動(dòng)方案并推廣，開(kāi)始打年底的促銷(xiāo)戰(zhàn)役，通過(guò)大小會(huì)議活動(dòng)提高銷(xiāo)量
部門(mén)工作總結(jié) 篇3
自20xx年x月開(kāi)始，我正式分管文娛部、體育部。本學(xué)期以來(lái)，文娛部成功舉辦了十佳歌手賽、工程學(xué)院首屆民族風(fēng)情秀等大小型文娛活動(dòng)。體育部把運(yùn)動(dòng)會(huì)辦得有聲有色，本系再次獲得道德風(fēng)尚獎(jiǎng)；在新生籃球賽、乒乓球賽、跳繩比賽、定向運(yùn)動(dòng)中都組織各位同學(xué)積極參與，取得不錯(cuò)的效果�？傊�，在即將結(jié)束的一個(gè)學(xué)期里，兩個(gè)部門(mén)都以積極的姿態(tài)，認(rèn)真迎接每一場(chǎng)活動(dòng)，都以熱火似的激情讓每一場(chǎng)活動(dòng)都圓滿(mǎn)成功。
在兩個(gè)部門(mén)之間，我個(gè)人也收獲了不少。文娛部一如既往的創(chuàng)新和大膽追求，是我們都必須具備的動(dòng)力。只有堅(jiān)持下去的勇氣，不斷克服困難的決心，才能辦好活動(dòng)，把外語(yǔ)系的'名聲打響，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，也能學(xué)到不少內(nèi)在的、社交上的知識(shí)。而體育部突出點(diǎn)體現(xiàn)在對(duì)干事的培養(yǎng)上。他們注重部門(mén)的團(tuán)結(jié)，就像一個(gè)家，每個(gè)人都要融入進(jìn)去，有事一起想辦法，有活動(dòng)一起堅(jiān)持到最后。部長(zhǎng)之間、部長(zhǎng)與干事之間，通過(guò)不斷的溝通、磨合，最終總會(huì)更加了解對(duì)方，讓整個(gè)部門(mén)更出色。而我，從他們五個(gè)人身上，不僅看到了對(duì)目標(biāo)的追求，對(duì)團(tuán)隊(duì)的凝聚，也感受到被需要的幸福。
從一開(kāi)始的分管，并不像想象中美好。出于我對(duì)文娛部的習(xí)慣性眷念，我會(huì)時(shí)常忽略掉現(xiàn)任部長(zhǎng)的感受，獨(dú)自決定某些事情，雖然很小，卻也會(huì)讓現(xiàn)在的他們產(chǎn)生不好的感覺(jué)。而體育部，三個(gè)部長(zhǎng)都是像小孩子一樣被呵護(hù)習(xí)慣了，一時(shí)間自己當(dāng)家作主找不到獨(dú)立的渠道。我有點(diǎn)忽略了他們對(duì)我的需要。經(jīng)過(guò)我們之間的溝通，一段時(shí)間的磨合，相互了解，最終也融入了他們這個(gè)家，跟他們一起堅(jiān)持到每一次活動(dòng)的最后。
總之，兩個(gè)部門(mén)的成長(zhǎng)，我在見(jiàn)證著，而他們也會(huì)看到我一步一步的跟他們一起改變。這個(gè)過(guò)程中有苦有累，有過(guò)不開(kāi)心，有過(guò)誤會(huì)，有過(guò)心酸，有過(guò)感動(dòng)。但是，我很慶幸，這兩個(gè)部門(mén)終于穩(wěn)定了，他們能各自飛了。人的最大幸福就是被需要吧，而我就是被他們需要的幸運(yùn)兒。我相信文娛部、體育部在今后也會(huì)創(chuàng)造出更多奇跡，帶給大家更多感動(dòng)。
部門(mén)工作總結(jié) 篇4
20XX年即將過(guò)去，在過(guò)去一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)車(chē)間的配合下，設(shè)備管理工作取得了一定的成績(jī)，但其中也存在許多不足之處，現(xiàn)將去年的工作總結(jié)如下：
一、機(jī)床設(shè)備方面的主要內(nèi)容1保證設(shè)備正常運(yùn)行
設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)機(jī)修及時(shí)維修，當(dāng)出現(xiàn)無(wú)法修理的故障時(shí)，及時(shí)聯(lián)系廠家技術(shù)人員協(xié)助維修和保養(yǎng)，并且部門(mén)內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日的維修單進(jìn)行登記和分析，掌握機(jī)床的運(yùn)行情況，能夠及時(shí)的做出反應(yīng)，保證機(jī)床的正常運(yùn)行。
1、新設(shè)備的安裝和部分設(shè)備的位置調(diào)整
隨著新產(chǎn)品的增加和公司規(guī)模的擴(kuò)大，公司成立了三車(chē)間并且購(gòu)進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備，包括三臺(tái)加工中心，兩臺(tái)專(zhuān)用銑床，一臺(tái)三坐標(biāo)檢驗(yàn)機(jī)床和二車(chē)間的'十臺(tái)立式數(shù)控車(chē)床。新設(shè)備到廠后及時(shí)聯(lián)系廠家對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝和調(diào)試，并且負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收和設(shè)備檔案的建立，制定操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定，使新機(jī)床進(jìn)入可控狀態(tài)，保證機(jī)床正常運(yùn)行，現(xiàn)已有部分新設(shè)備已經(jīng)投入生產(chǎn)使用。同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需求，對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了位置調(diào)整，使設(shè)備發(fā)揮更大的效益。
2、設(shè)備的維修
20XX年我們公司設(shè)備維修率很高，主要原因有以下兩點(diǎn)：①機(jī)床設(shè)備原因。公司設(shè)備老化，又因?yàn)榧庸ぎa(chǎn)品的原因，機(jī)床啟動(dòng)頻繁，并且灰塵大，致使機(jī)床磨損嚴(yán)重，頻繁出故障，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一個(gè)故障重復(fù)修理的情況。②配件方面。外購(gòu)配件和維修后的配件質(zhì)量差配件更換周期短，部分配件更換量略比去年有所增加。
3、設(shè)備的保養(yǎng)
20XX年九月份我部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)床清潔和加油潤(rùn)滑情況進(jìn)行檢查，；并且同時(shí)實(shí)施了機(jī)修專(zhuān)人負(fù)責(zé)加油，自實(shí)施以來(lái)機(jī)床的日保養(yǎng)情況和潤(rùn)滑加油情況明顯得到改善，對(duì)保養(yǎng)不力和拒不保養(yǎng)的進(jìn)行糾正和處罰，使員工增加對(duì)設(shè)備保養(yǎng)意識(shí)，降低設(shè)備故障率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。
4、刀具的管理
我部門(mén)人員對(duì)每月的使用刀具進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和分類(lèi)分析。設(shè)備管理員將分發(fā)和回收每月的領(lǐng)刀記錄表，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)，然后進(jìn)行單項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，使用刀情況更加明朗，對(duì)于其他商家要求試刀的，我部門(mén)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤記錄，分析刀的使用情況，為找到更加適合我們產(chǎn)品的刀具提供方便。
二去年工作中存在的不足和問(wèn)題1設(shè)備保養(yǎng)不徹底
由于生產(chǎn)緊和人員不足，對(duì)部分設(shè)備沒(méi)有進(jìn)行徹底保養(yǎng)，部分保養(yǎng)計(jì)劃沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間落實(shí)
1、設(shè)備檢查力度不夠
去年我們對(duì)設(shè)備衛(wèi)生和日保養(yǎng)進(jìn)行檢查，由于設(shè)備連續(xù)運(yùn)行，檢查力度還需加強(qiáng)部分設(shè)備日常衛(wèi)生和保養(yǎng)還不到位。
2、設(shè)備維修效率低
由于配件的質(zhì)量、設(shè)備老化和機(jī)修水平有待提高，所以在部分設(shè)備出現(xiàn)故障的情況下沒(méi)有及時(shí)排除，使維修時(shí)間延長(zhǎng)。
三20XX年的工作打算1加大設(shè)備檢查力度
設(shè)備管理員要對(duì)設(shè)備衛(wèi)生和保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知機(jī)修解決，不致小毛病發(fā)展成大故障
1、提高工作效率
機(jī)修在平時(shí)工作中要不斷學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身維修技能，相互之間多交流經(jīng)驗(yàn)，維修時(shí)要及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，從根源解決問(wèn)題，降低機(jī)床故障率，提高工作效率。
2、按質(zhì)量落實(shí)保養(yǎng)計(jì)劃
為了提高設(shè)備性能，降低故障率。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)周期，20XX年對(duì)設(shè)備做好全年的保養(yǎng)計(jì)劃，并且和生產(chǎn)部協(xié)調(diào)好爭(zhēng)取制定出大修計(jì)劃。我部門(mén)人員會(huì)加大對(duì)設(shè)備的一二級(jí)保養(yǎng)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督力度，爭(zhēng)取做到保養(yǎng)為主，維修為輔，降低設(shè)備故障率，降低維修費(fèi)用。
在過(guò)去的一年里我們所做的工作既有成績(jī)也存在一定的不足，這就要求我們?cè)谛碌囊荒昀�，再接再厲，在設(shè)備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力量。
部門(mén)工作總結(jié) 篇5
假如我能夠擔(dān)此重任，我會(huì)盡職盡責(zé)，全心全力將自己的工作做好。以下是我的一些工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)組織建設(shè)，培養(yǎng)人才梯隊(duì)。
合格的人才梯隊(duì)是一個(gè)組織發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。新的學(xué)年，我們部將在全校學(xué)生中展開(kāi)干事納新活動(dòng)，通過(guò)初試和復(fù)試兩輪篩選，初步選出若干名干事，為新學(xué)年評(píng)議部工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為提高協(xié)作效率，避免機(jī)構(gòu)臃腫，在取得主席團(tuán)及部長(zhǎng)的同意后優(yōu)化了機(jī)構(gòu)編制，一個(gè)月后根據(jù)人員的工作情況縮減人員，并對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)扶持，多為成員提供鍛煉機(jī)會(huì)，以加快其工作成熟的.步伐。相信在11級(jí)新生中眾多責(zé)任心強(qiáng)且具備較強(qiáng)工作能力的優(yōu)秀干事會(huì)涌現(xiàn)出。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善評(píng)議積分機(jī)制。
為貫徹落實(shí)《青島農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)管理?xiàng)l例》和《青島農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)社社團(tuán)考評(píng)條例》，提高各學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的質(zhì)量和水平，確保會(huì)員的權(quán)益，使學(xué)生社團(tuán)評(píng)議工作順利進(jìn)行，我們部制訂了新的社團(tuán)評(píng)議積分制度，督導(dǎo)各學(xué)生社團(tuán)開(kāi)展的活動(dòng)有序進(jìn)行。
三、定期對(duì)社團(tuán)活動(dòng)關(guān)注，提高活動(dòng)的質(zhì)量
每周六，在許多活動(dòng)的舉辦現(xiàn)場(chǎng)，在對(duì)活動(dòng)進(jìn)行初步的了解后我們部門(mén)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行檢查，與周?chē)臅?huì)員交談，傾聽(tīng)他們對(duì)協(xié)會(huì)的意見(jiàn)，為活動(dòng)及協(xié)會(huì)下一步工作提一些合理化的建議。此外負(fù)責(zé)星級(jí)社團(tuán)評(píng)定工作，如“十佳明星社團(tuán)”、“優(yōu)秀社團(tuán)”等，精心設(shè)計(jì)評(píng)定表格評(píng)定內(nèi)容要公平、公正，內(nèi)容翔實(shí)，材料準(zhǔn)確監(jiān)督、檢查學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各部門(mén)以及各學(xué)生社團(tuán)的考勤、日常運(yùn)轉(zhuǎn)情況等。
四、加強(qiáng)內(nèi)部交流，提升組織凝聚力。
組織內(nèi)部的凝聚力決定著組織整體的戰(zhàn)斗力。本學(xué)期，我們部將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部交流，提升組織凝聚力，干部之間、部門(mén)與部門(mén)之間通過(guò)形式多樣的交流活動(dòng)，如聚餐、部門(mén)與部門(mén)間的聯(lián)誼、部門(mén)內(nèi)部的座談等活動(dòng)來(lái)調(diào)劑生活、放松身心、增進(jìn)彼此的了解。
我們部將一直注重內(nèi)部管理的人性化，在處理上下級(jí)關(guān)系時(shí)，強(qiáng)調(diào)彼此尊重，相互支持，堅(jiān)決反對(duì)官僚主義、脫離新成員的不良工作作風(fēng)，干部對(duì)下級(jí)同學(xué)的學(xué)習(xí)、工作、生活要多關(guān)心、多幫助；同時(shí)，在大型活動(dòng)中，注意多部門(mén)的整體協(xié)作，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和歸屬感。
五、營(yíng)造良好氛圍，促進(jìn)素質(zhì)發(fā)展
我們是學(xué)生，學(xué)習(xí)依舊是我們的第一要?jiǎng)?wù)。但在學(xué)習(xí)之外，我們也要培養(yǎng)自己的興趣愛(ài)好。多利用課余時(shí)間讀書(shū)，提高自身素養(yǎng)，從而發(fā)展成一個(gè)德智體美全面發(fā)展的人才。當(dāng)然，我們的工作還存在許多不足。如一些協(xié)會(huì)抓住評(píng)議積分制度的漏洞使協(xié)會(huì)分?jǐn)?shù)排名靠前，而實(shí)際活動(dòng)質(zhì)量一般等。針對(duì)以上存在的不足，我們要認(rèn)真對(duì)待，采取相應(yīng)的措施，調(diào)動(dòng)起每個(gè)人的工作積極性，加強(qiáng)部門(mén)建設(shè)，增強(qiáng)與其他各部門(mén)間的溝通與交流，積極發(fā)揮集體的巨大力量，加強(qiáng)本部門(mén)的全局意識(shí)與服務(wù)意識(shí)，讓他們積極參與到社聯(lián)的建設(shè)中來(lái)，建立健全一套完整的制度。
我認(rèn)為自己有能力擔(dān)此重任，也希望老師認(rèn)可。
部門(mén)工作總結(jié) 篇6
一、基本情況回顧
部門(mén)在本月從哪些方面開(kāi)展了哪些工作。
二、成績(jī)與做法
在本月的工作中取得了哪些成績(jī)，采取了哪些方法措施、收到了哪些效果等，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多的事實(shí)和數(shù)據(jù)。
三、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
通過(guò)對(duì)實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。
四、今后打算
針對(duì)下個(gè)月的工作開(kāi)展制定計(jì)劃，下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，準(zhǔn)備達(dá)到什么樣的新目標(biāo)，不必像計(jì)劃那樣具體，但基本的內(nèi)容不能少。
陽(yáng)春三月，春暖花開(kāi)，春意盎然，在這個(gè)處處充滿(mǎn)生機(jī)與活力的3月。我院開(kāi)展了“嚴(yán)管月”活動(dòng)。為配合和積極響應(yīng)“嚴(yán)管月”的工作要求，秘書(shū)部從以下幾方面開(kāi)展了工作：
1、《湖北警官學(xué)院學(xué)生會(huì)章程》的制定修改完畢，每個(gè)院學(xué)生會(huì)成員印發(fā)一份，進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)與學(xué)習(xí)
2、協(xié)助安全部進(jìn)行兩次大功率檢查，第二次的突擊檢查保密性做得好。而且從第一次中吸取了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確了大功率的'標(biāo)準(zhǔn)，第二次檢查中遇到的阻力減小。從這兩次的檢查中，我們也認(rèn)識(shí)到作為院學(xué)生會(huì)的一員，應(yīng)該擺正自己的位置，應(yīng)該努力做到公平、公正，將一碗水端平。
3、協(xié)助女生部檢查女生內(nèi)務(wù)，查寢。三月的中下旬，檢查女生內(nèi)務(wù)成為重點(diǎn)，秘書(shū)部積極配合女生內(nèi)務(wù)的檢查。
4、統(tǒng)計(jì)例會(huì)到會(huì)人員情況，通報(bào)遲到人員名單，強(qiáng)調(diào)會(huì)議制度。明確院學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)于經(jīng)費(fèi)取之有道、用之有度，報(bào)銷(xiāo)前必須向秘書(shū)長(zhǎng)申請(qǐng)。提倡節(jié)約，規(guī)定院學(xué)生會(huì)相關(guān)資料必須一張紙兩頁(yè)都打。
5、協(xié)助主席團(tuán)寫(xiě)與華師聯(lián)誼的策劃書(shū)。此次以展現(xiàn)華中地區(qū)當(dāng)代女大學(xué)生“剛”與“柔”兩種不同的美為主題�！八韶懹駝倓偰c嫉惡濁激清揚(yáng)掃天下，骨若心柔柔情似水云布雨澤潤(rùn)人間”剛?cè)岵?jì)，文武雙全
6、協(xié)助警體部寫(xiě)與督察隊(duì)籃球賽活動(dòng)流程7、協(xié)助學(xué)習(xí)部安排春游事宜，進(jìn)行春游預(yù)算及采購(gòu)及最后結(jié)算8、豐富了院學(xué)生會(huì)網(wǎng)站中秘書(shū)部的資料，如上傳了第一次打掃院學(xué)生會(huì)辦公室，第一次例會(huì)，買(mǎi)火車(chē)票的相關(guān)文字和資料
7、3月17日肖科長(zhǎng)參加院學(xué)生會(huì)例會(huì)，秘書(shū)處將此次例會(huì)的記錄整理成電子檔放于網(wǎng)站上
下個(gè)月秘書(shū)處的主要工作是協(xié)助與華師聯(lián)誼活動(dòng)的策劃及舉辦，做好前期的策劃工作。
“嚴(yán)管月”已進(jìn)入尾聲，這個(gè)月的常規(guī)檢查工作比較頻繁，這個(gè)月的工作比較辛苦。在這里我想對(duì)院學(xué)生會(huì)的每一個(gè)成員說(shuō)聲“大家辛苦了”。一個(gè)月的時(shí)間，院學(xué)生會(huì)迅速地成長(zhǎng)起來(lái)。從突擊檢查大功率，到嚴(yán)格的查內(nèi)務(wù)查寢，到“走進(jìn)食堂”活動(dòng)開(kāi)展，到與督察隊(duì)籃球賽的舉辦，到與華師聯(lián)誼活動(dòng)的敲定，到最后落雁島的春游，這個(gè)月我們經(jīng)歷了很多的波折，有悲有喜，有甜有苦，我們從中體會(huì)到很多，也收獲了很多。我們可以看到這個(gè)群體在不斷地在凝聚。下一階段的工作會(huì)更加地繁忙，相信我們會(huì)做得更好！一點(diǎn)一滴去學(xué)習(xí)，一點(diǎn)一滴去積累，更好地為同學(xué)們服務(wù)。
部門(mén)工作總結(jié) 篇7
忙碌而充實(shí)上半年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了，一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將今年上半年工作情況總結(jié)如下：
一、這年重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jī)
上半年我與相關(guān)部門(mén)合作，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過(guò)了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門(mén)的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料。
按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記。
作為行政部，購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再采購(gòu)，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
二、這年取得的進(jìn)步
通過(guò)日常工作和與部門(mén)間的合作，了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的`認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)了很多的相關(guān)知識(shí)。通過(guò)獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。
三、今年工作的反思
也許是因?yàn)橹叭狈υ诖祟?lèi)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，一開(kāi)始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒(méi)有能夠很好的滿(mǎn)足和提前預(yù)見(jiàn)其他部門(mén)的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門(mén)的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用。個(gè)人對(duì)行業(yè)相關(guān)知識(shí)了解得還不夠，需要加強(qiáng)本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解。因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會(huì)沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開(kāi)，下半年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。
部門(mén)工作總結(jié) 篇8
20XX年，隨著園區(qū)建設(shè)的推進(jìn)，公司對(duì)信息化建設(shè)提出了更高的要求，入園企業(yè)對(duì)通信服務(wù)的要求也更加迫切。我們與兄弟部門(mén)密切配合，積極主動(dòng)為公司各部門(mén)和入園企業(yè)服務(wù)。部門(mén)增添了兩名新同事，服務(wù)力量進(jìn)一步加強(qiáng)。根據(jù)信息技術(shù)部20XX年度工作任務(wù)，部門(mén)相關(guān)工作進(jìn)行了新的分配，園區(qū)信息化建設(shè)、對(duì)企業(yè)服務(wù)、公司信息化服務(wù)、部門(mén)內(nèi)部管理等工作責(zé)任到人。主要工作總結(jié)如下：
一、園區(qū)弱電系統(tǒng)整體規(guī)劃與實(shí)施
積極與電信、網(wǎng)通、移動(dòng)、廣電公司調(diào)研研討園區(qū)通信線(xiàn)路光纖到樓、設(shè)備進(jìn)弱電間以及移動(dòng)信號(hào)覆蓋方案設(shè)計(jì)，為方案設(shè)計(jì)進(jìn)行全園區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)勘查，反復(fù)修改完善路由設(shè)計(jì)方案和設(shè)備選型。指定專(zhuān)人全過(guò)程為三家電訊運(yùn)營(yíng)商全園區(qū)施工，提供現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)。與項(xiàng)目部和施工單位緊密合作，針對(duì)電訊運(yùn)營(yíng)商施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)不利因素進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，特事特辦責(zé)任到人確保了工程進(jìn)度，三家電訊運(yùn)營(yíng)商已按設(shè)計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了光纖到樓設(shè)備入弱電間，為今后入園企業(yè)及時(shí)開(kāi)通寬帶電話(huà)等通訊業(yè)務(wù)提供了基礎(chǔ)保障。移動(dòng)公司為地下食堂等樓宇提供了移動(dòng)信號(hào)室內(nèi)增強(qiáng)。
根據(jù)江蘇銀行數(shù)據(jù)中心的通信需求，與四家電訊運(yùn)營(yíng)商和江蘇銀行進(jìn)行多方討論，為其定制解決雙路通信保障問(wèn)題，與四家電訊運(yùn)營(yíng)商完善了園區(qū)通信線(xiàn)路雙路由設(shè)計(jì)方案，合理規(guī)劃園區(qū)外圍路徑，主動(dòng)幫四家電訊運(yùn)營(yíng)商與徐莊管委會(huì)協(xié)調(diào)，要求四家電訊運(yùn)營(yíng)商統(tǒng)一施工，開(kāi)工申請(qǐng)最終得到管委會(huì)批準(zhǔn)。
積極參與吉山弱電系統(tǒng)整體規(guī)劃，與江寧電信、聯(lián)通、移動(dòng)探討合作模式，并與聯(lián)通和移動(dòng)簽署合作協(xié)議。
與項(xiàng)目組、規(guī)劃建設(shè)部、物業(yè)部以及施工單位的溝通，配合在12棟研發(fā)樓的部分區(qū)域和地下停車(chē)場(chǎng)安裝弱電橋架；配合食堂IC卡收費(fèi)系統(tǒng)需求調(diào)研和項(xiàng)目施工。
完善一號(hào)地塊（西區(qū)）樓宇綜合布線(xiàn)項(xiàng)目方案，編寫(xiě)招標(biāo)書(shū)、合同，陪同投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，完成招標(biāo)工作。指定專(zhuān)人全過(guò)程為施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)。與物業(yè)部、項(xiàng)目部、物業(yè)公司和施工單位緊密合作，針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)突發(fā)事件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公確保了工程進(jìn)度。
完成了外包平臺(tái)項(xiàng)目驗(yàn)收的掃尾工作。獲得通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收的書(shū)面材料，并配合財(cái)務(wù)做賬。完成項(xiàng)目材料的整理歸檔，銷(xiāo)毀作廢材料30多本。
二、用活公共信息及辦公平臺(tái)
完成公司網(wǎng)站和辦公OA的測(cè)試，對(duì)公司全體員工進(jìn)行了辦公OA推廣普及培訓(xùn)，對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了單獨(dú)培訓(xùn)。在OA辦公系統(tǒng)上發(fā)布防病毒信息28篇，并將辦公信息系統(tǒng)維護(hù)手冊(cè)定期更新至OA系統(tǒng)上。
根據(jù)工信部要求，提供相關(guān)材料，開(kāi)展公司網(wǎng)站備案，并通過(guò)國(guó)家ICP備案申請(qǐng)審核。完成公司網(wǎng)站域名（jssp。com。cn）的到期續(xù)費(fèi)工作；配合工信部對(duì)公司網(wǎng)站域名備案審核工作；將公司寬帶由10兆升級(jí)到20兆；將公司電子郵箱由200M擴(kuò)容到500M，整理、擴(kuò)充員工電子郵箱空間。建議吉山基地采用雙網(wǎng)備份和建立標(biāo)準(zhǔn)的`jssp員工電子郵箱。
網(wǎng)站發(fā)布公司新聞46篇，增加江蘇虛擬軟件園介紹頁(yè)面，不斷完善網(wǎng)站系統(tǒng)。配合辦公室接待使用會(huì)議系統(tǒng)，提供優(yōu)質(zhì)到位信息化服務(wù)，保障接待工作的順利完成。整理搜集公司會(huì)議PPT模板，以及會(huì)議音樂(lè)，以備不時(shí)之需。
三、建立有效預(yù)防及快速恢復(fù)機(jī)制
完善部門(mén)操作規(guī)范、建立培訓(xùn)制度、制定信息技術(shù)部巡檢報(bào)告表，信息技術(shù)部日常巡檢手冊(cè)，并且將日常遇見(jiàn)問(wèn)題記錄在案形成技術(shù)維護(hù)手冊(cè)。
配合05棟驗(yàn)收。聯(lián)系省、市質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，查找網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題。加班監(jiān)督電信施工單位對(duì)公司近100個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息點(diǎn)進(jìn)行整改，并監(jiān)督其進(jìn)行了2輪自測(cè)。配合南京市建筑質(zhì)量檢查站進(jìn)行弱電系統(tǒng)測(cè)試，并通過(guò)驗(yàn)收。協(xié)調(diào)建設(shè)單位10次來(lái)園解決視頻會(huì)議系統(tǒng)背景噪聲，并配合其對(duì)視頻會(huì)議系統(tǒng)巡檢工作。
應(yīng)急響應(yīng)公司電話(huà)中斷，網(wǎng)絡(luò)中斷，財(cái)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)中斷，吉山網(wǎng)站關(guān)閉等重要事件。為財(cái)務(wù)部電腦提供除巡檢外的定期安全檢查，減少財(cái)務(wù)部電腦的故障出現(xiàn)率。如若出現(xiàn)故障第一時(shí)間為財(cái)務(wù)部電腦故障搶修，安裝調(diào)試用友財(cái)務(wù)軟件，保障財(cái)務(wù)的正常工作。
協(xié)調(diào)南京電信為企劃部、企業(yè)合作部、項(xiàng)目組、辦公室等部門(mén)安裝11部電話(huà)、13個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息端口和安裝調(diào)試無(wú)線(xiàn)寬帶上網(wǎng)功能。為02地塊項(xiàng)目建設(shè)指揮部安裝寬帶光纜。對(duì)公司辦公網(wǎng)絡(luò)以及IP地址進(jìn)行周期性的巡檢，編寫(xiě)日常技術(shù)維護(hù)手冊(cè)，在巡檢過(guò)程后填寫(xiě)巡檢報(bào)告表，保證公司辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，目前已巡檢90次形成巡檢報(bào)告表90篇；及時(shí)有效的解決公司同事所遇到的辦公電腦、電話(huà)等突發(fā)性故障來(lái)保障工作的正常開(kāi)展。
四、精心為園區(qū)企業(yè)提供服務(wù)
隨著園區(qū)建設(shè)的推進(jìn)，入園企業(yè)入駐裝修對(duì)通信服務(wù)的要求迫切，積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)通信運(yùn)營(yíng)商及兄弟部門(mén)為入園企業(yè)提供信息化服務(wù)。
為迪比信可信息技術(shù)服務(wù)（南京）有限公司提供通信服務(wù)，提前完成其提出的通信需求。全程配合南京電信布放光纜，配合南京電信進(jìn)行光纖熔接及機(jī)房光路調(diào)試，使其提前完成了到英國(guó)通信鏈路的連接；全程配合聯(lián)通布放光纜到位，開(kāi)通電話(huà)。配合聯(lián)通周末加班，為DB公司因園區(qū)停電可能造成的通訊中斷提供保障。
為南京智浦芯聯(lián)電子科技有限公司安裝電話(huà)電纜和安裝寬帶光纜。并協(xié)調(diào)電信為其開(kāi)通4M寬帶，協(xié)調(diào)聯(lián)通為其開(kāi)通5部電話(huà)。
為中康偉業(yè)科技發(fā)展有限公司安裝電話(huà)電纜和安裝寬帶光纜。并協(xié)調(diào)電信為其開(kāi)通4M寬帶與電話(huà)移機(jī)。
協(xié)調(diào)電信為江蘇比特比高信息科技有限公司臨時(shí)辦公地點(diǎn)開(kāi)通電話(huà)與寬帶業(yè)務(wù)。
為江蘇欣力光電有限公司安裝電話(huà)電纜和安裝寬帶光纜。為智達(dá)康公司安裝銀行專(zhuān)線(xiàn)，為入園企業(yè)聯(lián)系通信服務(wù)，配合電信機(jī)房巡檢。
配合四家電信運(yùn)營(yíng)商巡檢、通訊業(yè)務(wù)開(kāi)通等工作110多次。
部門(mén)工作總結(jié) 篇9
在部門(mén)耐心的指引和公司的大力支持下，本人于10月基本有效地完成了公司及部們交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比上月增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和部門(mén)人員的不穩(wěn)定，工作效率沒(méi)有自己想要的結(jié)果�，F(xiàn)就本月重要工作情況總結(jié)以下：
一、工作效率：
雖然10個(gè)月的基本目標(biāo)已經(jīng)完成，但是經(jīng)過(guò)客觀分析不難發(fā)現(xiàn)：10月的工作效率極其低下。很多時(shí)候一天8個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間內(nèi)做到的有效工作非常少。經(jīng)常性的將有效工作時(shí)間內(nèi)的工作拖到8個(gè)工作小時(shí)以外的時(shí)間去做，造成時(shí)間成本的極大浪費(fèi)和人員的極度疲勞。從這方面來(lái)看，在以后的工作中，合理分配有效時(shí)間就顯得尤為重要，在以后的工作中，要努力去協(xié)調(diào)有效時(shí)間，爭(zhēng)取在工作上能夠更高效
二、日常部門(mén)車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)
在日常部門(mén)車(chē)間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問(wèn)題，使得本月制程不合格率比較高為2。52%
三、在與采購(gòu)部溝通合作的過(guò)程
雖然還比較順利，但很被動(dòng)，采購(gòu)信息來(lái)源不夠，造成現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)很被動(dòng)，給產(chǎn)能的提升帶來(lái)了一定的麻煩！
四、辦公室內(nèi)部工作
指導(dǎo)辦公室統(tǒng)計(jì)完成部門(mén)交辦各項(xiàng)的工作；每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)部門(mén)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)；定期檢查統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作的完成時(shí)限；進(jìn)行電腦設(shè)備的維護(hù)和耗材管理工作；協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。
五、存在的問(wèn)題和建議
1、自身的問(wèn)題一個(gè)月來(lái)，在生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心支持下，工作也取得了一定的成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距：由于包裝任務(wù)重的限制，在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠，有時(shí)候只知道埋頭拉車(chē)。由于自己是年輕干部，工作中缺乏強(qiáng)有力的'管理，開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。
2、今后工作的思路
�。保�、"沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。"垃圾袋課特殊的地位和產(chǎn)品性質(zhì)要求垃圾袋課必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著"從嚴(yán)、從細(xì)、可行"的原則，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善垃圾袋課的工作規(guī)范、考核制度、文件管理制度，從而使生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、日常管理等各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加規(guī)范有序。
�。病b領(lǐng)班是垃圾袋課最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。
３、工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探索工作的方法和思路。
4、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正，使我的工作能夠更加完善�？傊昝乐髁x和理想主義一直是我工作中的最大障礙，應(yīng)當(dāng)更加清醒地面對(duì)現(xiàn)實(shí)。在今后月度的工作中，我一定會(huì)進(jìn)一步積極配合部門(mén)主管的工作，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階！
部門(mén)工作總結(jié) 篇10
計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線(xiàn)離不開(kāi)計(jì)量。因此，只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作，才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對(duì)我公司的實(shí)際情況，我們?cè)谟?jì)量管理方面主要做了以下具體工作：
一、發(fā)揮機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與管理職能，完善企業(yè)計(jì)量基礎(chǔ)工作
生產(chǎn)部質(zhì)計(jì)處作為公司計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，并配備專(zhuān)兼職計(jì)量管理人員各一名，對(duì)全司計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理。形成了以公司、職能部門(mén)、車(chē)間的計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)的計(jì)量工作提供了組織保障：
1、建立計(jì)量管理體系，修訂和完善計(jì)量管理體系文件：
為了加強(qiáng)計(jì)量管理，由計(jì)量文件編寫(xiě)小組，結(jié)合公司質(zhì)量管理體系于20xx年x月編寫(xiě)了公司《xx手冊(cè)》、《xxxx》及相關(guān)計(jì)量管理制度，為公司的計(jì)量管理工作建立指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件。于20xx年再次結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《xx》、《xxxx》及相關(guān)計(jì)量管理制度，使公司的計(jì)量管理工作更加規(guī)范化、程序化，充分保證計(jì)量管理體系的符合性、適宜性、有效性；
2、對(duì)測(cè)量設(shè)備推行“A、B、C”分類(lèi)分級(jí)和彩色標(biāo)志管理：
�。�1）對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行“全面監(jiān)督、保證重點(diǎn)、兼顧一般、區(qū)別對(duì)待”的管理方法；
（2）對(duì)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行分類(lèi)、分級(jí)管理。根據(jù)這些計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計(jì)劃，安排在年度大修進(jìn)行全面的檢定（校準(zhǔn)），平時(shí)利用有停車(chē)的機(jī)會(huì)進(jìn)行抽檢；并嚴(yán)格執(zhí)行檢定（校準(zhǔn)）規(guī)程，同時(shí)對(duì)其檢定、校準(zhǔn)、比對(duì)的結(jié)果分別貼上合格、準(zhǔn)用、限用等狀態(tài)標(biāo)識(shí)，確保在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)了在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理有序不混亂。
3、車(chē)間自查與職能部門(mén)監(jiān)督檢查相結(jié)合，并和獎(jiǎng)懲掛鉤：
各車(chē)間、部門(mén)每月對(duì)生產(chǎn)過(guò)程控制用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行自查，職能部門(mén)定期或不定期的進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并將檢查結(jié)果（發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題），及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén)和電議車(chē)間進(jìn)行整改。同時(shí)，將整改的結(jié)果納入工藝、設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)考核中，真正做到計(jì)量管理工作的有獎(jiǎng)有懲。
二、加強(qiáng)對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的監(jiān)督管理，開(kāi)展周期檢定工作
根據(jù)管理體系文件和計(jì)量檢測(cè)設(shè)備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、等因素），制定周期檢定計(jì)劃。采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的原則開(kāi)展周期檢定，對(duì)于計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制檢定計(jì)量器具定期送上級(jí)法定計(jì)量機(jī)構(gòu)或有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)計(jì)量站進(jìn)行周期檢定，并取得檢定（校準(zhǔn)）溯源合格證書(shū)：
1、對(duì)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的檢定或校準(zhǔn)，并與現(xiàn)場(chǎng)抽檢相結(jié)合；
2、加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)進(jìn)廠新的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的檢查與驗(yàn)收。
三、加強(qiáng)計(jì)量數(shù)據(jù)的管理，應(yīng)用計(jì)量數(shù)據(jù)分析與考核
公司制定了《xx管理辦法》、《xx辦法》，在保證能源計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠的前提下，對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行人工采集，所記錄的各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)有原始的抄表記錄、規(guī)范的電子文檔。原始記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，以保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運(yùn)行、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表中能源消耗計(jì)量數(shù)據(jù)真實(shí)、一致；實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理，有專(zhuān)職人員對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理，按生產(chǎn)周期（班、日、周）及時(shí)更新能源計(jì)量數(shù)據(jù)，并計(jì)算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計(jì)量數(shù)據(jù)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中。
四、加強(qiáng)計(jì)量隊(duì)伍建設(shè)，提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)
1、提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)，保證計(jì)量隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，確保檢測(cè)工作質(zhì)量，提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。為此，我們采取外出、內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)計(jì)量人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不定期的'組織專(zhuān)、兼職計(jì)量人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，積極參加上級(jí)計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班，取得資格證書(shū)，實(shí)現(xiàn)一人多證，即解決了內(nèi)部不同專(zhuān)業(yè)工作量不均勻的問(wèn)題，更提高了計(jì)量檢定的工作效率；
2、在計(jì)量檢定工作中，實(shí)時(shí)更新計(jì)量管理方面的法律法規(guī)和其他要求，堅(jiān)實(shí)計(jì)量基礎(chǔ)工作，為計(jì)量檢定的長(zhǎng)周期運(yùn)行鞏固了基礎(chǔ)。確保計(jì)量人員業(yè)務(wù)技能水平能滿(mǎn)足計(jì)量?jī)x表檢定技術(shù)和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的監(jiān)視和測(cè)量的作用。
我們雖然在計(jì)量管理和節(jié)能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)主管部門(mén)的要求及規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理還有很大差距，我們決心在政府計(jì)量行政部門(mén)、集團(tuán)公司及行業(yè)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行管理程序，使富源公司管理更規(guī)范、更科學(xué)。為振興墊江經(jīng)濟(jì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
部門(mén)工作總結(jié) 篇11
20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，會(huì)計(jì)部按照總、分、支領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，在支行各職能部門(mén)的鼎力支持下，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。會(huì)審工作緊緊圍繞支行20xx年工作的總體思路，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理及內(nèi)控管理，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、財(cái)務(wù)管理方面
�。ㄒ唬﹪�(yán)格按有關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行財(cái)務(wù)核算
作為支行財(cái)務(wù)核算部門(mén)，我部認(rèn)真審核辦公室日常零星開(kāi)支發(fā)票，匯總發(fā)票定期報(bào)賬并做好賬目登記。審核各項(xiàng)開(kāi)支支付情況，確保各項(xiàng)開(kāi)支支付合理、及時(shí)。做好每月基本工資復(fù)核、崗位績(jī)效工資以及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)發(fā)放。定期核對(duì)支行賬目，確保支行財(cái)務(wù)開(kāi)支合理，做好財(cái)務(wù)費(fèi)用核算與開(kāi)支規(guī)劃，及時(shí)向分管行長(zhǎng)匯報(bào)財(cái)務(wù)費(fèi)用情況，確保財(cái)務(wù)費(fèi)用按計(jì)劃使用。
（二）完善固定資產(chǎn)及低值易耗品管理，維護(hù)我行財(cái)產(chǎn)安全根據(jù)總分行下發(fā)的固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度要求，我部在20xx年同辦公實(shí)物管理員依據(jù)我行實(shí)物資產(chǎn)臺(tái)賬和固定資產(chǎn)卡片賬，通過(guò)賬卡核對(duì)和實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，對(duì)全行固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行了3次全面清查，并對(duì)固定資產(chǎn)及低值易耗品管理進(jìn)行了梳理，對(duì)我行固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行規(guī)范化管理。在20xx年11月，我支行也接受了總行的資產(chǎn)清查，在資產(chǎn)管理方面取得了一定的成績(jī)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍管理，提升會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力
會(huì)計(jì)隊(duì)伍的加強(qiáng)是提高財(cái)務(wù)管理能力的需要，員工積極學(xué)習(xí)，參加會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試。利用每周二晚上學(xué)習(xí)之機(jī)以及日常微信群通知和討論，組織員工學(xué)習(xí)了《上饒銀行鷹潭分行財(cái)務(wù)費(fèi)用管理實(shí)施細(xì)則》、《上饒銀行鷹潭分行財(cái)務(wù)費(fèi)用管理暫行辦法》、《上饒銀行鷹潭分行財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)核定》等文件，不斷提升會(huì)計(jì)工作人員的理論知識(shí)水平和實(shí)際操作能力。
�。ㄋ模┎粩鄬W(xué)習(xí)，進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)
20xx年9月27日，分行運(yùn)營(yíng)部對(duì)支行進(jìn)行了“兩加強(qiáng)，兩遏制”回頭看財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查，提出了我支行在固定資產(chǎn)、出入庫(kù)登記以及食堂明細(xì)賬等方面存在的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，我部嚴(yán)肅對(duì)待，積極整改，虛心請(qǐng)教，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。
二、內(nèi)控稽核方面
我支行20xx年內(nèi)控稽核工作緊密?chē)@全行工作重心，嚴(yán)格按照總分行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部控制的有關(guān)指示精神開(kāi)展工作，以防范風(fēng)險(xiǎn)、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點(diǎn)，穩(wěn)步開(kāi)展稽核檢查工作。
（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高內(nèi)空稽核人員工作水平
隨著我行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，產(chǎn)品的不斷更新，我支行充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)控稽核部門(mén)要緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展要求，必須立足于內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)知識(shí)適應(yīng)崗位工作為重點(diǎn)。我部每周定期針對(duì)我行新出臺(tái)的業(yè)務(wù)規(guī)章制度和產(chǎn)品知識(shí)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)探討，使內(nèi)審人員業(yè)務(wù)知識(shí)得到更新和補(bǔ)充，不斷提高內(nèi)審人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。我部20xx年定
期與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)圍繞柜面業(yè)務(wù)規(guī)范操作規(guī)范和流程開(kāi)展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)交流會(huì)，針對(duì)柜面業(yè)務(wù)操作出臺(tái)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范，在交流會(huì)上重點(diǎn)學(xué)習(xí)，20xx年共組織會(huì)計(jì)交流會(huì)4次。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，完成各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)工作
1.環(huán)境控制方面。我部設(shè)立專(zhuān)職內(nèi)控稽核人員負(fù)責(zé)支行柜面業(yè)務(wù)的全面檢查工作，并根據(jù)總分行規(guī)章制度制定貴溪支行內(nèi)控規(guī)章制度以及貴溪支行員工違規(guī)違紀(jì)處罰制度。
2.會(huì)計(jì)憑證常規(guī)檢查方面。自我支行新設(shè)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)始，我部要求兩網(wǎng)點(diǎn)每月及時(shí)上交上月業(yè)務(wù)憑證，每月10號(hào)之前上交中間業(yè)務(wù)憑證至我部?jī)?nèi)控稽核人員處檢查，由內(nèi)控稽核人員針對(duì)每月會(huì)計(jì)憑證檢查情況形成整改通知書(shū)并限期整改并形成反饋報(bào)告。我部每月定期匯總上月差錯(cuò)情況并按照貴溪支行處罰規(guī)定出具會(huì)計(jì)檢查事實(shí)確認(rèn)書(shū)及處罰通報(bào)。20xx年會(huì)計(jì)部共下發(fā)整改通知書(shū)10份，處罰通報(bào)10份。
3.對(duì)公賬戶(hù)、印鑒卡檢查方面。我部通過(guò)營(yíng)業(yè)部每月自查與會(huì)計(jì)部專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式對(duì)對(duì)公賬戶(hù)、印鑒卡進(jìn)行管理。我部要求營(yíng)業(yè)部每月進(jìn)行對(duì)公自查并于5號(hào)前形成自查報(bào)告，由我部對(duì)營(yíng)業(yè)部自查情況進(jìn)行核實(shí)并督促其整改。.
4.柜員監(jiān)控檢查以及重空、尾箱、印章、密鑰盤(pán)查方面。我部不定期對(duì)柜員監(jiān)控進(jìn)行檢查，對(duì)柜面關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查，通過(guò)柜面監(jiān)控檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)柜員操作流程上的不規(guī)范行為，并將檢查結(jié)果形成處罰通報(bào)。在20xx年10月之前，我部每季度至少進(jìn)
行一次重空、尾箱、印章、密鑰、他權(quán)的盤(pán)查并形成盤(pán)查記錄存檔，根據(jù)總行要求，自10月開(kāi)始，我部每月至少進(jìn)行一次重空、尾箱、印章等的盤(pán)查并形成盤(pán)查記錄。
5.會(huì)計(jì)檔案及其他單證管理方面。我部?jī)?nèi)控稽核人員同時(shí)負(fù)責(zé)支行會(huì)計(jì)檔案管理工作。我部在接收營(yíng)業(yè)部移交的會(huì)計(jì)憑證時(shí)，將在各項(xiàng)交接登記簿上做好登記。經(jīng)過(guò)審核無(wú)誤后，我部將對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行編號(hào)及時(shí)存入我部檔案室中保管，并在會(huì)計(jì)檔案保管登記簿上做好登記。在調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案時(shí)，我支行嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦理，由調(diào)閱人提出調(diào)閱申請(qǐng)并在調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案登記簿上做好登記。除此之外，我部還負(fù)責(zé)重要空白憑證、信貸抵押物、各類(lèi)非重要空白憑證的實(shí)物保管。為保證賬實(shí)相符，我將每筆單證的出入庫(kù)做好登記。
三、報(bào)表統(tǒng)計(jì)及銀行承兌匯票管理工作
�。ㄒ唬﹫�(bào)表統(tǒng)計(jì)方面
我部指定內(nèi)控稽核人員每10天根據(jù)分支行年初任務(wù)指標(biāo)編制貴溪支行員工任務(wù)考核進(jìn)度表變?cè)诎鍒?bào)上及時(shí)更新以方便員工及時(shí)掌握各自任務(wù)完成情況，督促員工積極營(yíng)銷(xiāo)。
我部設(shè)立金融報(bào)表填報(bào)崗以及復(fù)核崗，填報(bào)崗每月1號(hào)做好月初金融資產(chǎn)負(fù)債報(bào)表報(bào)分行，每月月初填報(bào)銀監(jiān)局非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督主要數(shù)據(jù)報(bào)表，填報(bào)每季度各類(lèi)季報(bào)表，如xx錢(qián)季報(bào)、人行生態(tài)環(huán)境建設(shè)數(shù)據(jù)采集表等。所有表格在填報(bào)崗填報(bào)完成后均由復(fù)核進(jìn)行復(fù)核，無(wú)誤后再對(duì)分行以及對(duì)外進(jìn)行報(bào)送，最大限度地保障數(shù)據(jù)質(zhì)量。
�。ǘ┿y行承兌匯票管理方面
我部設(shè)立銀行承兌匯票開(kāi)票員和復(fù)核員各一名，開(kāi)票員負(fù)責(zé)銀行承兌匯票簽發(fā)及保管，復(fù)核員負(fù)責(zé)保管空白的`銀行承兌匯票，審核已開(kāi)立好的銀行承兌匯票書(shū)寫(xiě)是否規(guī)范，同時(shí)按規(guī)定審核開(kāi)票資料,裝訂成冊(cè)入庫(kù)保管。開(kāi)票員與復(fù)核員共同接收寄回的銀行承兌匯票并審核，對(duì)提前收到承兌匯票及托收憑證由復(fù)核員管理，并在監(jiān)控下做好簽收工作，待驗(yàn)票通過(guò)后，統(tǒng)一入保險(xiǎn)柜保管。到期移交信貸部解付，做好交接登記。每月開(kāi)票員與復(fù)核員一起將票據(jù)系統(tǒng)“到期未兌付票據(jù)余額”與銀行承兌匯票第一聯(lián)進(jìn)行核對(duì)并形成自查報(bào)告，記錄銀承保管、掛失止付、到期未寄回、未到期寄回等情況。截止目前為止，我支行未簽發(fā)銀行承兌匯票。
四、xx錢(qián)管理方面
在今年8月，我支行接受了貴溪人行的xx錢(qián)法律法規(guī)執(zhí)行情況執(zhí)法檢查，在此次檢查中，貴溪人行就我行的內(nèi)控制度，客戶(hù)身份識(shí)別，可疑案例排查等提出了寶貴的整改意見(jiàn)以及建議，我部切實(shí)采納，積極整改并進(jìn)一步完善了支行的xx錢(qián)工作。
為把xx錢(qián)的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，防止出現(xiàn)漏洞，防患于未然。我部在實(shí)際工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)xx錢(qián)培訓(xùn)以提高xx錢(qián)知悉程度和可疑交易的識(shí)別能力；嚴(yán)格執(zhí)行大額現(xiàn)金支取、大額資金劃轉(zhuǎn)實(shí)行審批報(bào)備，并對(duì)可疑情況及時(shí)報(bào)告。
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