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七月份工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-31 15:30:54 月工作總結(jié) 我要投稿

七月份工作總結(jié)(通用20篇)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的七月份工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

七月份工作總結(jié)(通用20篇)

  七月份工作總結(jié) 篇1

  時(shí)間過的真快,到今天已經(jīng)工作一個(gè)月的時(shí)間了,在這近一個(gè)月的時(shí)間里面,自己由起初的不太適應(yīng)一個(gè)人住在村里的生活,變成現(xiàn)在能夠全身心的投入到村務(wù)活動(dòng)中,同時(shí)也讓自己收獲了很多,成長(zhǎng)了不少,下面將自己近一個(gè)月以來的工作情況簡(jiǎn)單做下總結(jié):

  一、協(xié)助村大隊(duì)會(huì)計(jì)做好本村20xx年糧食直補(bǔ)村級(jí)匯總審核表(玉米)

  這應(yīng)該是自己接受的第一份工作任務(wù),自己協(xié)助村大隊(duì)會(huì)計(jì),做好本村的糧食直補(bǔ)村級(jí)匯總審核表,并且將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行了核算,確保正確無誤,同時(shí)積極協(xié)助做好糧食直補(bǔ)的公示,真正使本村糧食直補(bǔ)的發(fā)放做到了公開公平公正。

  二、協(xié)助村干部做好本村的人口普查建筑物核查工作

  時(shí)下根據(jù)北京市人口普查辦公室《20xx年5月份全市人口普查工作任務(wù)》(京人普辦發(fā)[20xx]12號(hào))文件要求,我區(qū)將對(duì)全區(qū)所有建筑物進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,通過向住戶、物業(yè)和相關(guān)人員核實(shí)建筑物有關(guān)信息,完成建筑物信息一覽表的填報(bào)工作綜合掌握全區(qū)建筑物情況,為更好地開展大興區(qū)第六次全國人口普查工作奠定基礎(chǔ)。

  在普查過程中,自己協(xié)助村干部繪制和填寫普查區(qū)、普查小區(qū)的地圖,同時(shí)還如實(shí)的填寫《建筑物信息一覽表》,保證我們村高質(zhì)量的完成了繪圖工作,確保了填報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。在去鎮(zhèn)普查辦交建筑物信息一覽表的電子檔的時(shí)候,由于我們村原來的信息錄入存在一定的問題,特別是戶主的聯(lián)系方式,其中包括固定電話和移動(dòng)電話,為了方便統(tǒng)計(jì)和責(zé)任落實(shí),由我將固定電話中沒有的住戶同意填上村大隊(duì)的辦公電話,將移動(dòng)電話統(tǒng)一填上了普查小區(qū)負(fù)責(zé)人的手機(jī)號(hào)碼。

  三、生態(tài)文明村申報(bào)

  按照北京市農(nóng)村工作委員會(huì)、北京市環(huán)境保護(hù)局關(guān)于繼續(xù)開展“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“文明生態(tài)村”創(chuàng)建活動(dòng)的通知,對(duì)照“文明生態(tài)村”的相關(guān)條件,我村已具有“文明生態(tài)村”的評(píng)選條件。因此,決定參加20xx年度的北京市“文明生態(tài)村”的'評(píng)選活動(dòng)。我從鎮(zhèn)工業(yè)辦領(lǐng)回來申報(bào)準(zhǔn)備材料,便按照要求整理出我村的申報(bào)材料,主要就是工作報(bào)告、環(huán)境整治方案、技術(shù)報(bào)告以及指標(biāo)完成情況。并和村經(jīng)聯(lián)社社長(zhǎng)一同前往區(qū)鎮(zhèn)各個(gè)部門去蓋章。

  四、科普惠農(nóng)資金明細(xì)及總結(jié)

  為了迎接上級(jí)部門對(duì)我們科普惠農(nóng)資金使用情況的調(diào)查,自己便按照主任的要求寫了科普惠農(nóng)政策的總結(jié),并按照要求做好資金使用明細(xì),同時(shí)將票據(jù)進(jìn)行了復(fù)印,方便查對(duì)。

  五、環(huán)保監(jiān)察工作

  在區(qū)環(huán)保監(jiān)察對(duì)我們工作進(jìn)行視察的活動(dòng)中,自己制作好幻燈片對(duì)我們環(huán)境進(jìn)行了展示,同時(shí)進(jìn)行了新舊村容村貌的對(duì)比展示,通過投影儀的展示我村新農(nóng)村建設(shè)面貌,還有書記和主任陪同講解,我村環(huán)境監(jiān)察工作完滿結(jié)束。

  七月份工作總結(jié) 篇2

  今年大港賓館又從新規(guī)范制定了各項(xiàng)管理制度,客房部結(jié)合實(shí)際情況,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹、學(xué)習(xí)了這些制度。并在此基礎(chǔ)上對(duì)客房部的一些制度做了相應(yīng)的調(diào)整如:《服務(wù)臺(tái)崗位職責(zé)》《日常衛(wèi)生檢查制度》《客房、分臺(tái)、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》《客房軟片管理制度》《考勤制度》都做了相應(yīng)的增減。對(duì)會(huì)議接待程序、維修記錄、清掃車物品擺放標(biāo)準(zhǔn)、遺留物品保管制度、報(bào)損制度、鑰匙管理制度等做了進(jìn)一步規(guī)范,使員工工作有了明確的目標(biāo)和方向,使客房服務(wù)質(zhì)量更上一步臺(tái)階。

  (1)為確保客房出租質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行查房制度。定期做一些細(xì)致的衛(wèi)生工作。賓館的主營業(yè)務(wù)是客房出租,顧客的滿意就是對(duì)我們工作的最大認(rèn)可,為給賓客提供一個(gè)舒適、安逸的休息環(huán)境,上半年,中樓和北樓的部分房間都換上了新軟片,北樓a區(qū)二樓、三樓、五樓、中樓的二樓都換上了新紗窗。我們?cè)诜块g衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等方面嚴(yán)格執(zhí)行查房制度:?jiǎn)T工自查、班長(zhǎng)普查、經(jīng)理抽查,做到層層把關(guān),力爭(zhēng)將疏漏降到最低。并且做好查房記錄,及時(shí)反饋,及時(shí)糾正,對(duì)于一些瑣碎細(xì)致的工作我們都提升到日程上來做,例如:飲水機(jī)三個(gè)月整個(gè)消毒清洗一次,空調(diào)網(wǎng)子三個(gè)月刷洗一次,蟑螂藥一年放兩到三次。浴簾、窗紗、紗簾一年清洗三次,沙發(fā)套、椅子套一年清洗一次。床墊四個(gè)月翻一次。并做好記錄,這樣就避免疏忽漏洞,以便更好的服務(wù)于顧客,使賓客有賓至如歸的感覺,迎來更多的回頭客。

  (2)開源節(jié)流,降本增效,加強(qiáng)員工節(jié)能意識(shí)。

  (3)對(duì)防疫站、分局治安科以及技術(shù)監(jiān)督局等部門的檢查工作都做了充分的準(zhǔn)備。今年67月份是全國旅館業(yè)、桑拿歌廳等服務(wù)行業(yè)大整頓,對(duì)于客房來說來訪登記是很難為服務(wù)員的問題,分局要求來訪客人必須拿身份證進(jìn)行來訪登記,可對(duì)于鐘點(diǎn)房客人的來訪、喝醉酒的來訪者往往無理取鬧,有的謾罵呵斥服務(wù)員,但我們的服務(wù)員都給予巧妙耐心的解釋,從沒發(fā)生過打架沖突等事件。

  (4)努力拓展長(zhǎng)包房業(yè)務(wù)。

  長(zhǎng)包房是賓館經(jīng)濟(jì)的主要來源。為達(dá)到長(zhǎng)包房客人的滿意,對(duì)現(xiàn)有的長(zhǎng)包房及時(shí)了解客戶的生活習(xí)慣和要求,提供個(gè)性化服務(wù)。如:郵件收發(fā),作息時(shí)間調(diào)整,休閑娛樂、衣物洗滌等。定期征詢客戶意見,他們的意見是我們工作改進(jìn)的'依據(jù)。我們的服務(wù)員都視賓客如家人,甚至每一間房間客人的生活習(xí)慣和個(gè)性服務(wù)員都能一一說出。

  (5)為切實(shí)提高員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合質(zhì)監(jiān)部對(duì)三名新招員工進(jìn)行了禮貌禮節(jié)、實(shí)際操作的培訓(xùn),按照規(guī)范要求進(jìn)行實(shí)際操作和訓(xùn)練,從而使新來員工的服務(wù)意識(shí)和操作技能有了很大提高。

  (6)做好會(huì)議接待服務(wù)工作

  會(huì)議室成本低,利潤(rùn)高。會(huì)議接待人員不顧會(huì)議時(shí)間上的加班加點(diǎn),任勞任怨,得到與會(huì)人員的好評(píng)。

 。7)在安全方面做到對(duì)電器開關(guān),水開關(guān),門鎖,門鏈,暖氣等及時(shí)定期檢查,對(duì)跑冒滴漏等現(xiàn)象防患于未然。定期投放鼠藥,蟑螂藥等,及時(shí)防治害蟲對(duì)客房的危害,及時(shí)觀察,消毒。防止了傳染病的傳播。對(duì)老弱病殘等住客人及時(shí)提醒,避免了摔倒劃傷等現(xiàn)象發(fā)生。XX年客房無一例重大安全事故發(fā)生。

 。8)員工們無論對(duì)國家、客人、還是員工之間都能滿腔熱忱、一片熱心。四月份在支援災(zāi)區(qū)活動(dòng)中,客房每一名員工都主動(dòng)捐款,客房三十位員工捐款數(shù)1140元。員工之間互幫互助,在一片愉悅、祥和的氛圍中工作,對(duì)于員工本人或者家屬有病,和有的員工家里發(fā)生的悲喜事,大家都能主動(dòng)熱情的去探望和幫忙,使員工之間增進(jìn)了友誼,也體驗(yàn)到集體大家庭的溫暖。

 。9)XX年上半年客房工作中存在的不足:一經(jīng)理在公休日及下班后到單位不定期查看時(shí)間少。二領(lǐng)班管理層自身勞動(dòng)能力強(qiáng),管理能力差。三員工人員流失及休病假嚴(yán)重。造成計(jì)劃內(nèi)工作不能按時(shí)完成。

  (10)XX年下半年客房部工作重點(diǎn)安排想法如下:

  11)在維修物品的使用上加強(qiáng)與工程保衛(wèi)部和綜合部的溝通與配合,做到舊的能修完用的盡量不換新的,減少維修費(fèi)用,給賓館減少不必要的損失。

  以上是對(duì)XX年上班年客房部工作的總結(jié),最后,讓我在這里感謝賓館領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)客房工作的支持和理解,感謝各部門給予客房工作良好的配合。也真誠希望今后大家繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同為賓館的明天更加美好貢獻(xiàn)力量。雖然房務(wù)部在上半年工作中取得了一些成績(jī),但在這段經(jīng)營期間也暴露出一些不足,房務(wù)部會(huì)在下半年的工作中針對(duì)這些不足不斷完善工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)設(shè)施。為賓客提供一個(gè)清潔衛(wèi)生、安全舒適、賓至如歸的居家氛圍而努力!同時(shí)也希望酒店領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門一如既往的支持房務(wù)部的工作。以上是本人今年的工作述職報(bào)告。謝謝各位!

  七月份工作總結(jié) 篇3

  第一、上月未完成的工作在本月的完成情況總結(jié)

  七月份,結(jié)合公司政策,針對(duì)上月份未能完成的面巾類銷售任務(wù)在茂名市區(qū)商超全面展面巾類促銷活動(dòng)。其中,以YR2200-1、YS1210為主,結(jié)合GS1308、GR2150、LR2140進(jìn)行促銷活動(dòng)動(dòng)。這些單品分檔期的進(jìn)促銷,使我司面巾類產(chǎn)品促銷活動(dòng)從不單斷。其中,利用經(jīng)銷商原有庫存,對(duì)部分產(chǎn)品,如GS1308YF20xx還進(jìn)行了大幅度讓利促銷。而有商場(chǎng)內(nèi),利用公司促銷活動(dòng)資源,結(jié)合特價(jià)進(jìn)行促銷。七月份下來,面巾類產(chǎn)品有了一定的提升,增長(zhǎng)約15%。

  另外,針對(duì)第二季度檢查結(jié)果,以及到本月為止,茂名商超部分陳列協(xié)議到期,因此,對(duì)市區(qū)內(nèi)商超陳列資源進(jìn)行新的整合,能過與商場(chǎng)進(jìn)行深入溝通,再利用公司資源,就目前所得結(jié)果,本季度可以對(duì)茂名商場(chǎng)現(xiàn)有陳列資源進(jìn)行調(diào)整,全面改變茂名市區(qū)商場(chǎng)現(xiàn)有陳列狀況。除我司所購地堆等特殊陳列外,商場(chǎng)的其它陳列資源也將成為我司所占有的資源,特別是全面增加面巾類的陳列,擴(kuò)大面巾產(chǎn)品陳列面位。如永浩系統(tǒng)四店,荔晶三店,佳惠平價(jià)商場(chǎng),這些商場(chǎng)原則上同意我司提出陳列調(diào)整方案。我司原有的特殊陳列進(jìn)一步擴(kuò)大,面巾類陳列有所增加。

  第二、本人本月所完成的工作內(nèi)容及效果(從自己所管轄的各領(lǐng)域分點(diǎn)描述)

  1、茂名外區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。本月所接管茂名外區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售工作有一定的改觀。茂名外區(qū)幾個(gè)大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),以批發(fā)為主,CD類商場(chǎng)相結(jié)合,即前期我司在部分客戶中增加了相關(guān)的陳列費(fèi)用投入,但由于客情管理不到位,客戶對(duì)自己的認(rèn)知程度差,補(bǔ)貨僅是通過電話直接現(xiàn)經(jīng)銷商溝通,而本人所補(bǔ)訂單較少。本月自己開始一一地相對(duì)應(yīng)去跟進(jìn)外區(qū)的這些客戶,了解他們現(xiàn)在情況,收集相關(guān)信息,進(jìn)行深入的溝通,一個(gè)月過去,對(duì)外區(qū)的這些這些客戶情況有進(jìn)一步的了解,便于下階段工作開展。

  2、市區(qū)商場(chǎng)。市區(qū)商場(chǎng),按公司政策,以面巾類產(chǎn)品銷售為主,同時(shí)衛(wèi)卷類以潔寶依人系列為主。本月份,結(jié)合市區(qū)銷售情況,以YW3150、YW3120為促銷點(diǎn),以特價(jià)形式開展促銷活動(dòng),同時(shí),帶動(dòng)YW3130-4及飛啦新品銷售。在永浩好鄰居,永浩光華,佳惠平價(jià),粵龍商場(chǎng)都取得不錯(cuò)成績(jī)。

  第三、當(dāng)月未能完成的工作任務(wù)及原因說明

  公司五月份提出推廣“風(fēng)火輪”促銷活動(dòng),茂名商超還沒有開展,而現(xiàn)階段我司新品價(jià)格沒有進(jìn)行讓利促銷,在贈(zèng)品及其它活動(dòng)沒有開展情況下,銷售沒能有效提升。下階段,真執(zhí)行公司及茂名辦領(lǐng)導(dǎo)要求,更積極地尋找其它有效途徑開展促銷結(jié)合茂名市區(qū)商場(chǎng)情況,在永浩好鄰居,荔晶總店,佳惠平價(jià)商場(chǎng)展新品飛啦場(chǎng)外促銷活動(dòng)。

  第四、當(dāng)月工作中遇到的'實(shí)際困難,需要哪些方面的協(xié)助

  七月是茂名全面按照公司事后補(bǔ)差促銷方案執(zhí)行的第一個(gè)月,面對(duì)補(bǔ)差方式促銷,經(jīng)銷商存在一定的消極應(yīng)對(duì),但通過溝通,問題得以解決。而在貨源供應(yīng)方面,依然存在貨源緊缺問題,盡管斷貨現(xiàn)象得到解決,但在保正貨源充足,還是存在一些問題。

  第五、下個(gè)月的工作計(jì)劃和思路

  八月份,面對(duì)更為炎熱的天氣,面巾類產(chǎn)品進(jìn)入銷售高峰期。而在八月后期,學(xué)生返校,對(duì)于在學(xué)校周邊的商場(chǎng),如1+1商場(chǎng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分客戶,面巾類促銷迎來最佳時(shí)機(jī)。按照相機(jī)公司政策指導(dǎo),增加面巾類產(chǎn)品銷售工作熱情。同時(shí),從八月份開始,除了茂名商超工作,還對(duì)茂名周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售工作加快跟進(jìn),完善客戶的了解,并建立相關(guān)銷售數(shù)據(jù)庫。同時(shí)除利用現(xiàn)有商場(chǎng)資源外,對(duì)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)商場(chǎng)甚至批發(fā)資源都更加要加以利用起來,全面提升面巾類銷售量。

  第六、本月工作中取得的收獲,有何感想,對(duì)本職工作和公司工作的改進(jìn)思路或建議

  本月份工作總體來說有點(diǎn)混亂,對(duì)公司要求執(zhí)行還沒有到位,在執(zhí)行力方面,自己仍需要加強(qiáng),對(duì)公司所要求工作及相關(guān)政策要認(rèn)真分析,執(zhí)行到位。

  第七、你希望從公司或上級(jí)得到的幫助、支持(你對(duì)公司有什么期望?)

  希望公司及領(lǐng)導(dǎo)多點(diǎn)對(duì)本人工作提出批評(píng),并給予指導(dǎo)建議,同時(shí)希望在物質(zhì)方面公司也有所增加。

  第八、對(duì)本月工作的自多綜合評(píng)價(jià)

  結(jié)合本月工作,自己需要做的還有很多,自身能力提升最為重要,同時(shí)要增加與同事的溝通,執(zhí)行與溝通是自己最欠缺的。

  七月份工作總結(jié) 篇4

  七月份將要過去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

  我是去年x月x號(hào)來到xx男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到xx男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)男裝品牌的知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在對(duì)一些比較難纏的`客人研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入,對(duì)xx男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

  在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):

  1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)xx,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

  2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜(gè)月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的xx萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

  我認(rèn)為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  七月份工作總結(jié) 篇5

  為了貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,為了加強(qiáng)和規(guī)范煤礦教育培訓(xùn)工作提高從業(yè)人員素質(zhì),遵循上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神。根據(jù)七月份培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)工作相關(guān)要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況,積極組織開展了職工安全教育和部分職工技能培訓(xùn)工作。截止到7月24日,共展開了如下教育培訓(xùn)工作。

  一、重視職工思想教育培訓(xùn)工作

  1、通過職工例會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)情況和職工的“三違”現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào),讓職工從思想上引起重視,起到警示教育的目的。

  2、通過坑口會(huì),教育職工不能違章作業(yè),不能違反勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè);教育職工懂得安全確認(rèn),創(chuàng)造安全條件,營造安全環(huán)境;教育職工以大局為重,培養(yǎng)職工集體意識(shí)。

  二、開展技能培訓(xùn)工作,提高職工素質(zhì)

  七月中旬,機(jī)電隊(duì)組織本單位職工,對(duì)各崗位工種進(jìn)行了機(jī)電運(yùn)輸知識(shí)的培訓(xùn),并統(tǒng)一組織了考試。

  通過培訓(xùn),使職工的機(jī)電運(yùn)輸知識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),使職工的安全生產(chǎn)技能有了進(jìn)一步提高,讓職工在思想上受到了重視,也讓職工認(rèn)識(shí)到了培訓(xùn)的重要性。

  三、通過新技術(shù)、新裝備培訓(xùn),拓寬職工視野。

  七月上旬,技術(shù)科對(duì)參加綜采工作的職工,貫徹了相關(guān)的操作規(guī)程和安全措施,并組織了考試。

  通過培訓(xùn),使職工的安全操作技能有了進(jìn)一步提高,安全防范意識(shí)得到了加強(qiáng)。為新設(shè)備的投入使用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、規(guī)范信息管理,完善培訓(xùn)檔案。

  1、編寫培訓(xùn)教案,批閱培訓(xùn)試卷。

  2、職工培訓(xùn)試卷及時(shí)整理歸檔。

  五、多渠道、全方位進(jìn)行培訓(xùn)

  1、利用黑板報(bào)“每日一題”,加深職工對(duì)安全知識(shí)的記憶。

  2、利用語音廣播的.形式,宣傳安全知識(shí)和應(yīng)急救援知識(shí),加深職工對(duì)安全知識(shí)的記憶和理解,營造學(xué)習(xí)氣氛。

  3、通過組織“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽,再次掀起職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的熱潮,營造安全氛圍,打造安全礦井。使職工認(rèn)識(shí)到了安全知識(shí)的重要,安全的必要。

  4、培訓(xùn)教師入井對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),通過提問安全知識(shí)、避災(zāi)線路,培養(yǎng)職工的應(yīng)變能力和臨場(chǎng)發(fā)揮能力,加深對(duì)知識(shí)的升華。

  5、外出培訓(xùn)

  培訓(xùn)教師資格證培訓(xùn)1人;培訓(xùn)教師資格證復(fù)訓(xùn)2人一線監(jiān)督員培訓(xùn)7人;

  主要崗位培訓(xùn)18人。

  六、存在問題

  1、由于培訓(xùn)專職人員少,培訓(xùn)內(nèi)容專業(yè)化程度不高。

  2、個(gè)別職工由于文化素質(zhì)偏低,應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容完成不善。

  3、人員流動(dòng)性大,給培訓(xùn)工作帶來很大工作難度。

  七月份工作總結(jié) 篇6

  7月份我們的工作狀態(tài)和工作,還有工作業(yè)績(jī)還是不錯(cuò)的,我覺得和制定的獎(jiǎng)勵(lì)政策還是有很大關(guān)系的,再加上我以前做業(yè)務(wù)的時(shí)候最害怕的月份就是7、8兩個(gè)月,所以首先在精神上我會(huì)給她們很大的鼓勵(lì),再加上對(duì)于王雩老師課程的落地情況越來越有清晰的目標(biāo),對(duì)她們的落地管理也比較嚴(yán)格,所以業(yè)績(jī)上去是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑椤?/p>

  7月份首先制定了第三季度的獎(jiǎng)勵(lì)政策,每個(gè)人都沖著自己想要拿到的獎(jiǎng)品去努力,所以我覺得短期的目標(biāo)還是要比長(zhǎng)期的目標(biāo)有效,所以,以后也要盡量的給他們?cè)O(shè)定短期的目標(biāo)讓他們?nèi)ヅΑ?/p>

  到目前為止,銷售業(yè)績(jī)實(shí)際的收款額才xx萬,所以離年底的xx萬目標(biāo)還有x萬x差距,我讓他們每個(gè)人都制定了下半年的銷售目標(biāo),分解到每個(gè)月里面,而且把每個(gè)月的重點(diǎn)目標(biāo)客戶都羅列出來,有計(jì)劃有重點(diǎn)的去跟蹤,把范圍縮小化,這也是一起看了xx分享的銷售王x老x師的營銷截拳道的`顧問寶典所得到的啟發(fā),聚成能夠讓員工在年初的時(shí)候就把一年的工作計(jì)劃列出來,而且是分解到每天的,我們現(xiàn)在做不到,但我們可以列出每個(gè)月的計(jì)劃和重點(diǎn)客戶,他們列出的每月計(jì)劃額大部分人都可以實(shí)現(xiàn),因?yàn)樗麄兌际歉鶕?jù)現(xiàn)在已完成多少,還有多少任務(wù)來分解到每個(gè)月里面的,所以必須按照自己的計(jì)劃去走,如果有一個(gè)月達(dá)不到,接下來就會(huì)很緊張,以現(xiàn)在的形式來看,完成的怎么樣都可以完成,完不成的也是無論如何都完不成的,而且完成的會(huì)占多半。

  這個(gè)月我感覺我再管理方面也越來越上道了,以前有時(shí)還是真的摸不著頭,現(xiàn)在感覺好多了,尤其是學(xué)習(xí)了xx老師的課程,覺得自己改變了很多,似乎也一下明白了很多,很多東西是要在時(shí)間中慢慢來累積的。

  培訓(xùn)資料也都重新改了很多東西,也添加了很多東西,沒有上傳是覺得這個(gè)屬于內(nèi)部資料,不能公開,但是添加的這些東西都是最近我們一起學(xué)習(xí)的,考試題里面也都給他們考到了。

  網(wǎng)站方面也一直在做,但是我感覺還是不到位,天天發(fā)布信息他們也都煩了,不如給他們?cè)O(shè)計(jì)好文章,讓他們主供文章,然后再發(fā)一些比較好的xx平臺(tái)來相互影響,就是為了把文章給抬起來的。

  好像還有很多事情需要匯報(bào)的,但又覺得可能沒有這些事情重要,可能平時(shí)也都有跟你溝通,還是那句話,天氣雖熱,但是我們的不減,為了我們的上市目標(biāo),一起努力!不對(duì),還是先短期目標(biāo)吧,第三季度x萬沖刺!全年xx萬沖刺!

  七月份工作總結(jié) 篇7

  7月份我們的工作狀態(tài)和工作激情,還有工作業(yè)績(jī)還是不錯(cuò)的,我覺得和公司制定的獎(jiǎng)勵(lì)政策還是有很大關(guān)系的,再加上我以前做業(yè)務(wù)的時(shí)候最害怕的月份就是7、8兩個(gè)月,所以首先在精神上我會(huì)給她們很大的鼓勵(lì),再加上對(duì)于王雩老師課程的落地情況越來越有清晰的目標(biāo),對(duì)她們的落地管理也比較嚴(yán)格,所以業(yè)績(jī)上去是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑椤?/p>

  7月份首先公司制定了第三季度的獎(jiǎng)勵(lì)政策,每個(gè)人都沖著自己想要拿到的獎(jiǎng)品去努力,所以我覺得短期的目標(biāo)還是要比長(zhǎng)期的目標(biāo)有效,所以,以后也要盡量的給他們?cè)O(shè)定短期的目標(biāo)讓他們?nèi)ヅΑ?/p>

  到目前為止,銷售業(yè)績(jī)實(shí)際的`收款額才xx萬,所以離年底的xx萬目標(biāo)還有x萬x差距,我讓他們每個(gè)人都制定了下半年的銷售目標(biāo),分解到每個(gè)月里面,而且把每個(gè)月的重點(diǎn)目標(biāo)客戶都羅列出來,有計(jì)劃有重點(diǎn)的去跟蹤,把范圍縮小化,這也是一起看了xx分享的銷售王x老x師的營銷截拳道的顧問寶典所得到的啟發(fā),聚成能夠讓員工在年初的時(shí)候就把一年的工作計(jì)劃列出來,而且是分解到每天的,我們現(xiàn)在做不到,但我們可以列出每個(gè)月的計(jì)劃和重點(diǎn)客戶,他們列出的每月計(jì)劃額大部分人都可以實(shí)現(xiàn),因?yàn)樗麄兌际歉鶕?jù)現(xiàn)在已完成多少,還有多少任務(wù)來分解到每個(gè)月里面的,所以必須按照自己的計(jì)劃去走,如果有一個(gè)月達(dá)不到,接下來就會(huì)很緊張,以現(xiàn)在的形式來看,完成的怎么樣都可以完成,完不成的也是無論如何都完不成的,而且完成的會(huì)占多半。

  這個(gè)月我感覺我再管理方面也越來越上道了,以前有時(shí)還是真的摸不著頭,現(xiàn)在感覺好多了,尤其是學(xué)習(xí)了xx老師的課程,覺得自己改變了很多,似乎也一下明白了很多,很多東西是要在時(shí)間中慢慢來累積的。

  培訓(xùn)資料也都重新改了很多東西,也添加了很多東西,沒有上傳是覺得這個(gè)屬于內(nèi)部資料,不能公開,但是添加的這些東西都是最近我們一起學(xué)習(xí)的,考試題里面也都給他們考到了。

  網(wǎng)站方面也一直在做,但是我感覺還是不到位,天天發(fā)布信息他們也都煩了,不如給他們?cè)O(shè)計(jì)好文章,讓他們主供文章,然后再發(fā)一些比較好的x平臺(tái)來相互影響,因?yàn)樽鰔就是為了把文章給抬起來的。

  好像還有很多事情需要匯報(bào)的,但又覺得可能沒有這些事情重要,可能平時(shí)也都有跟你溝通,還是那句話,天氣雖熱,但是我們的激情不減,為了我們的上市目標(biāo),一起努力!不對(duì),還是先短期目標(biāo)吧,第三季度x萬沖刺!全年xx萬沖刺!

  七月份工作總結(jié) 篇8

  看著日歷又掀過一頁,不由得發(fā)出感嘆,時(shí)間過的真快,七月份又在我們的手指間不經(jīng)意的溜走了,讓我們一起停下匆忙的腳步,共同回顧七月份的學(xué)校工作。

  一、常規(guī)檢查工作常抓不懈

  七月份教導(dǎo)處對(duì)課堂教學(xué)常規(guī)進(jìn)行了幾次檢查和抽查,總體情況良好,絕大多數(shù)教師都能認(rèn)真上課,認(rèn)真組織,及時(shí)候課。存在問題:個(gè)別教師不能及時(shí)到班級(jí)候課,剛上課時(shí)班級(jí)紀(jì)律亂。希望班主任老師加強(qiáng)紀(jì)律要求。同時(shí)教導(dǎo)處結(jié)合月末拉練大檢查,還對(duì)教師的備課,教研記錄,作業(yè)批改等常規(guī)工作進(jìn)行了詳細(xì)檢查。

  檢查中我們發(fā)現(xiàn),多數(shù)教師都能按照要求高質(zhì)量的完成自己的工作,備課認(rèn)真,作業(yè)批改仔細(xì),能保證次數(shù)。教研記錄書寫認(rèn)真,表現(xiàn)出色的有何軍、谷麗華、高艷濤、王立杰、張樹來、陸晶、杜爽老師等等。表現(xiàn)在態(tài)度認(rèn)真,書寫工整,內(nèi)容齊全。希望大家向他們學(xué)習(xí)。尤其是青年教師一定嚴(yán)格要求自己,什么事情既然做就要做好。給學(xué)生樹立榜樣。

  二、迎接拉練檢查積極籌備

  對(duì)于迎接這次拉練檢查,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視。多次開會(huì)部署工作,提出要求,落實(shí)細(xì)節(jié)。全校教師也做了大量工作,準(zhǔn)備材料,準(zhǔn)備課堂教學(xué)展示,準(zhǔn)備特色展板等。通過大家努力,這次活動(dòng)收到了良好的效果。

  實(shí)施高效課堂改革以來,我們積累了豐富的教學(xué)資料。這次為了迎接拉練檢查,我們本著“展現(xiàn)亮點(diǎn),突出特點(diǎn)”的原則,對(duì)大量資料精挑細(xì)選,整理包裝,科學(xué)分類。重點(diǎn)展示了實(shí)施高效課堂以來我校部分學(xué)生的學(xué)案,展出的.學(xué)案在班主任老師的精心整理下,取得了良好的展出效果。我校多年來一直注重發(fā)展學(xué)生特色,培養(yǎng)特長(zhǎng)學(xué)生。這次展示的作品包括學(xué)生的書法作品和美術(shù)作品。從作品來看,我校的特長(zhǎng)教育已經(jīng)取得了一定的成績(jī),并形成了一定規(guī)模和特色。

  三、各班小組建設(shè),效果初顯

  為進(jìn)一步深化高效課堂改革,各班級(jí)根據(jù)學(xué)校要求都成立了學(xué)習(xí)小組,并起了好多好聽的名字。還加強(qiáng)了小組長(zhǎng)培養(yǎng),及組員的合作學(xué)習(xí)能力,建立健全了評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,這些措施進(jìn)一步激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,也使我校的高效課堂改革面貌煥然一新。

  四、今后工作重點(diǎn)

  繼續(xù)加強(qiáng)課堂常規(guī)檢查,用規(guī)范促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提升。做好期末課程收尾,及復(fù)習(xí)工作。學(xué)困生輔導(dǎo)工作。做好學(xué)生學(xué)籍管理、學(xué)生信息采集,登錄、及相片的采集工作。

  從中可以看出,大家付出了很多,也收獲了很多。七月份的工作剛剛結(jié)束,對(duì)于今后的工作,我們充滿信心,相信一分耕耘一分收獲,憑著一顆勤奮之心,在校長(zhǎng)的正確引領(lǐng)下,我們定會(huì)收獲累累碩果。

  七月份工作總結(jié) 篇9

  七月時(shí)間匆匆而過,在店內(nèi)所有人員的努力配合下我基本完成了自己崗位上的主要工作。

  首先,月初回公司開述職會(huì)議,這次會(huì)議首先就店內(nèi)工作以及崗位所處的環(huán)境與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一下意見建議,同時(shí)反映日常工作中出現(xiàn)的問題。會(huì)議期間公司后勤各部門負(fù)責(zé)人發(fā)言詳細(xì)講解前勤與后勤工作溝通。熊主任講解我們新的方向,用新的理念給我們更大的`信心。華東經(jīng)理補(bǔ)充完善熊主任的演講,是我信心十足。李總進(jìn)行了最后演講,詳盡講解了李總的計(jì)劃,以新模式帶動(dòng)新方向,以名醫(yī)名網(wǎng)以及知名項(xiàng)目帶動(dòng)整體發(fā)展。

  其次,回到市場(chǎng)把此次會(huì)議精神及大體內(nèi)容與全店人員進(jìn)行分享,所有同仁暢所欲言,對(duì)接下來店內(nèi)發(fā)展進(jìn)行了相應(yīng)規(guī)劃。

  然后,視頻會(huì)議確定了本季度主題,以及本月工作方向——為微商城做推廣。歷經(jīng)兩日視頻會(huì)議,待接收會(huì)議內(nèi)容精神后。立刻預(yù)定微商城推廣所需的相關(guān)物料,例,X展架,汗巾,創(chuàng)意皂等物料。并于22日開始尋找附近公園及小廣場(chǎng)進(jìn)行推廣吸粉。

  以上為本月工作概要,工作中可能依舊存在些許問題,望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  七月份工作總結(jié) 篇10

  根據(jù)薊建委〔20xx〕18號(hào)文件精神,為貫徹落實(shí)立即開展我縣建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查的工作方案,結(jié)合我項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)際情況,現(xiàn)將我項(xiàng)目安全工作情況自查自糾總結(jié)匯報(bào)如下;

  一、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖,

  “安全第一、預(yù)防為主”是建筑施工的基本的方針,為了認(rèn)真貫徹這一方針,要求各班組要把安全工作放在第一位,注重預(yù)防,每項(xiàng)工作之前都要進(jìn)行班前安全活動(dòng)記錄和安全技術(shù)交底。不僅要為職工創(chuàng)造一個(gè)安全的作業(yè)條件,還要努力改善施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)與生活環(huán)境,衛(wèi)生狀況,逐步健全和完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制,把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動(dòng)之中,激發(fā)廣大工人的榮譽(yù)感和責(zé)任感,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了工人的勞動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  二、為了保證安全、文明生產(chǎn)施工,落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施:

  1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行三級(jí)安全教育,加強(qiáng)施工工序的專項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)交底。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)用電接線不規(guī)范,進(jìn)出線太混亂,不符合規(guī)范要求的立即進(jìn)行整改,并留有影像資料。加強(qiáng)管理嚴(yán)格按照三相五線制,并做到三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨邊防護(hù),安全網(wǎng)友破損現(xiàn)象,已經(jīng)整改,并留有影像資料。

  4、木料存放區(qū)防火重點(diǎn)部位設(shè)立明顯的防火標(biāo)志,并配備足夠數(shù)量的滅火器。

  5、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范化,對(duì)所有的機(jī)使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài),防護(hù)裝置的性能完好,操作方式與規(guī)程正確,在管理上實(shí)行“兩定、三包”(定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng))。

  三、建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)。

  我們嚴(yán)格按照國家關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的要求,建立了健全的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動(dòng),這些標(biāo)準(zhǔn)和制度從責(zé)任、權(quán)限到實(shí)施過程,都力爭(zhēng)做到詳細(xì)、具體、具有可操作性。通過高起點(diǎn)地制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度的具體內(nèi)容和要求,組織全體職工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。

  四、加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),努力提高安全文明

  施工意識(shí)。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主”的`方針,我們開展了形式多樣的宣傳教育,做到常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。

  五、嚴(yán)格安全檢查,弘揚(yáng)安全文化,服務(wù)科學(xué)發(fā)展。嚴(yán)格要求施

  班組在有限的施工場(chǎng)地上做到有計(jì)劃、科學(xué)合理的布局,使材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)確、及時(shí)、堆放井井有條,減少積壓和二次搬運(yùn),道路運(yùn)輸和消防通道暢通。在施工中,安全工作堅(jiān)持做到“五不施工”。即沒有安全、技術(shù),質(zhì)量保證措施不施工;安全條件不具備不施工;防護(hù)措施配置不齊全不施工;未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據(jù)《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》中的規(guī)定,結(jié)合施工的進(jìn)展情況和各工種的設(shè)置情況,編寫各階段分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底,中小型機(jī)具的安全技術(shù)交底,一般工種和特殊工種的安全技術(shù)交底;對(duì)一些關(guān)鍵工序,編制了相應(yīng)的安全方案。保證了安全措施的可實(shí)施性,使安全工作的標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化到了施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,以規(guī)范的行為動(dòng)作達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。用安全標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收各項(xiàng)安全設(shè)施,在施工安全上,堅(jiān)持“自檢、互檢、交接檢”相結(jié)合,對(duì)那些不按標(biāo)準(zhǔn)去做,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施,立即進(jìn)行停工整頓,直至驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)復(fù)工。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的有關(guān)違規(guī)行為和安全隱患,按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》進(jìn)行處罰,從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生,把各類安全隱患消滅在萌芽之中,切實(shí)解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

  六、加強(qiáng)巡回檢查的力度。

  及時(shí)整改上報(bào)安全記錄,我們每周進(jìn)行安全生產(chǎn)周巡查,對(duì)檢查出的問題及時(shí)下發(fā)整改通知書,并進(jìn)行復(fù)查。我們通過巡查解決了安全生產(chǎn)中存在的主要問題,確保了各類安全隱患因素明顯減少,使安全隱患問題得到了有效治理和控制。使我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)臺(tái)階。

  七月份工作總結(jié) 篇11

  這個(gè)月很快就要過去了,回想一下這個(gè)月的工作情況,可以用以下幾個(gè)字來概括,輕松但不清閑,充實(shí)且收獲豐厚!

  要說這個(gè)月最大的進(jìn)步,我覺得還是思想上的認(rèn)識(shí)。首先,工作的重心發(fā)生了變化,六月主要停留在操作技能的學(xué)習(xí)與提高上,這個(gè)月工作任務(wù)不重,除了學(xué)習(xí)鞏固操作技能,我把更多的時(shí)間和精力放在了怎樣管理好一個(gè)班組,怎樣建設(shè)一個(gè)團(tuán)隊(duì),讓他能更好更快更有效率的完成工作任務(wù)。工作中心的變化也讓我看問題的.角度發(fā)生了改變,從單個(gè)崗位的操作到整條生產(chǎn)線生產(chǎn),從班組的管理到整個(gè)加熱團(tuán)隊(duì)的建設(shè),都是我會(huì)想的問題,因?yàn)槲颐刻於荚趩栕约,我能做線長(zhǎng)了嗎!

  管理方面的話,我覺得從字面意義上來講,管是制度,理是人情,先制度后人情,在制度的指導(dǎo)下追求人性化的管理。產(chǎn)量不大的時(shí)候我經(jīng)常和當(dāng)班的同事交流,從中了解他們的性格和想法,根據(jù)他們的性格特點(diǎn)和能力,結(jié)合生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的分工。聽取他們對(duì)現(xiàn)在工作、管理的意見和建議,對(duì)他們的意見和建議做到及時(shí)的反饋與答復(fù)。我信任我的同事,對(duì)新同事敢于放手,在老同事的指導(dǎo)下讓他們獨(dú)立操作,盡快上手。對(duì)老同事,讓他們學(xué)習(xí)新崗位的操作,做到一崗多能。

  操作技能方面,我覺得進(jìn)步還是蠻大的。草老,特級(jí)生抽的加熱已經(jīng)可以熟練的操作,新機(jī)、老抽和普通生抽的操作也比較熟悉。下個(gè)月將抽空學(xué)習(xí)看桶,鞏固新機(jī)等操作。

  一個(gè)月的管理實(shí)踐,也讓我看到了自己的不足。首先是管理經(jīng)驗(yàn)的不足,表現(xiàn)在有些同事對(duì)工作的不配合,不積極的情況沒能及時(shí)處理好。對(duì)某些同事工作安排欠佳。另外對(duì)整條生產(chǎn)線的情況了解不夠,導(dǎo)致不能主動(dòng)去解決問題等等。

  下個(gè)月應(yīng)該比較忙了,我想重點(diǎn)還是管理水平的提高,另外進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)線生產(chǎn)情況的學(xué)習(xí),做到對(duì)工作能有的放矢。

  七月份工作總結(jié) 篇12

  根據(jù)安排,現(xiàn)將七月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

  一、組織開展了七月份計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)

  七月份是我縣今年第二個(gè)集中優(yōu)質(zhì)服務(wù)月。這次服務(wù)月工作的效果,直接關(guān)系到全縣今年計(jì)劃生育率等主要指標(biāo)的完成,也在一定程度上影響到明年上半年的工作的主動(dòng)與被動(dòng),意義重大,非常重要?h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)七月份工作非常重視,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府都能把做好服務(wù)月工作擺上重要位置,縣人口計(jì)生委全體同志和全縣計(jì)生一條線人員,都能積極工作,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)月工作都取得了預(yù)期的效果。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)月工作從6月下旬已經(jīng)開始,并取得了一些效果,但也出現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量不平衡等問題,為了解決這些問題,進(jìn)一步掀起服務(wù)月高潮,7月10日,在我委會(huì)議室召開了全縣人口和計(jì)劃生育工作大會(huì),陸靜林副縣長(zhǎng)到會(huì)并作了重要講話,李主任通報(bào)了三月份服務(wù)月工作考核結(jié)果,對(duì)當(dāng)前工作作了具體部署。

  七月份雨水充沛,一個(gè)月里有三分之二的時(shí)間是陰雨天,加上高溫天氣持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),給集中服務(wù)帶來許多困難。但全縣干群能戰(zhàn)高溫,搶晴天,積極投身服務(wù)月活動(dòng),狠抓進(jìn)度,狠抓質(zhì)量,狠抓重點(diǎn),工作有聲有色,并完成了序時(shí)進(jìn)度。截止7月31日,全縣應(yīng)服務(wù)58925人,己服務(wù)57854人,服務(wù)率己達(dá)98.18%。在應(yīng)服務(wù)對(duì)象中,有流出對(duì)象18504人,截止31日,己回鄉(xiāng)面檢和寄回“避孕節(jié)育情況報(bào)告單”17587人,服務(wù)率己達(dá)95.04%。目前,全縣正在進(jìn)行緊張的服務(wù)月掃尾階段。

  二、大力推行新型宮內(nèi)節(jié)育器,吉尼環(huán)放置工作取得了突破性進(jìn)展

  一段時(shí)期以來,節(jié)育措施落實(shí)工作出現(xiàn)不少問題,一是有部份已經(jīng)生育的婦女長(zhǎng)期無措施,而在系統(tǒng)和帳冊(cè)上均反映為已經(jīng)有措施。二是一些有超生欲望的人私下取環(huán),變成無措施,導(dǎo)致計(jì)外孕的大量發(fā)生,計(jì)外生育屢禁不絕。針對(duì)這些實(shí)際情況,結(jié)合上級(jí)要求,我縣從本月開始,大力宣傳新型iud的好處,在全縣推行吉妮環(huán)。截止7月31日,全縣己放置吉妮環(huán)667例,占下達(dá)任務(wù)數(shù)的'190.03%,超過了任務(wù)數(shù)的90多個(gè)百分點(diǎn)。而且此項(xiàng)工作的推廣,促進(jìn)和帶動(dòng)了其他工作,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)借此機(jī)會(huì),進(jìn)一步加大征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)力度,收到了良好的效果。

  三、做好計(jì)劃生育工作計(jì)劃,狠抓計(jì)外孕處理,確保計(jì)劃生育率等主要指標(biāo)的完成

  服務(wù)月的一項(xiàng)主要任務(wù)是查出并處理計(jì)劃外懷孕,這是完成計(jì)劃生育率指標(biāo)的需要,也是平時(shí)工作的重要補(bǔ)充和補(bǔ)救。本月份我們繼續(xù)采取下達(dá)計(jì)外孕處理任務(wù)的辦法來推進(jìn)此項(xiàng)工作,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)為工作基礎(chǔ)好,沒有計(jì)外孕需要處理,我們認(rèn)真分析形勢(shì),努力做好一些干部的思想工作,使他們認(rèn)識(shí)到計(jì)外孕處理的重要性,從而增強(qiáng)工作的自覺性和主動(dòng)性,努力達(dá)到縣下達(dá)的任務(wù)要求。截止7月31日,全縣共處理計(jì)外懷孕568例,與任務(wù)數(shù)相比,多出56例,全縣僅有一個(gè)鎮(zhèn)的計(jì)外孕處理率低于任務(wù)數(shù)的6個(gè)百分點(diǎn),有11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)超額完成了任務(wù),他們的工作有力地保證了今年計(jì)生率指標(biāo)的完成,也為明年上半年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在吉尼環(huán)放置和計(jì)外孕處理工作中,縣指導(dǎo)站的許多同志付出了艱辛的勞動(dòng),作出了積極的貢獻(xiàn)。他們加班加點(diǎn),廢寢忘食,不僅完成了工作任務(wù),而且努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,著力提高服務(wù)質(zhì)量,也收到了一定的經(jīng)濟(jì)效益,更重要的是贏得了全縣人民的尊重和贊揚(yáng),得到了大家的好評(píng)。

  四、其他一些重要工作

  1、7月9日,陸縣長(zhǎng)親自主持會(huì)辦,處理兩例計(jì)外孕問題,明確提出要求,落實(shí)責(zé)任,限期解決問題。

  2、所有企事業(yè)和有關(guān)單位全面實(shí)行法人代表計(jì)生工作責(zé)任制,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與企、事業(yè)單位等簽訂計(jì)生工作責(zé)任狀500多份,為這些單位和部門的計(jì)生工作開展奠定了基礎(chǔ)。

  3、市人口計(jì)生委夏主任、韓主任來響,與我縣主要領(lǐng)導(dǎo)商量在機(jī)構(gòu)改革中確保計(jì)生工作機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)等問題。

  4、7月18日,市組織25人,到我縣六套鄉(xiāng),對(duì)該鄉(xiāng)10個(gè)村全部進(jìn)行了一次出生、措施落實(shí)、性別比控制等方面的工作解剖調(diào)研。縣分管領(lǐng)導(dǎo)親自陪同市計(jì)生委兩位副主任。

  5、7月3日至6日,市對(duì)我縣進(jìn)行半年考核,先后檢查了我縣老舍鄉(xiāng)尚圩村、化工區(qū)王商村、運(yùn)河鎮(zhèn)二套村和小尖鎮(zhèn)郭莊村。據(jù)了解,市檢查組對(duì)我縣今年以來的計(jì)生工作表示滿意。

  6、縣計(jì)生委XX縣計(jì)生協(xié)聘請(qǐng)陜西省兩位教授來我縣巡回演講生殖健康科普知識(shí),共在我縣演講14場(chǎng),聽眾達(dá)1000多人次,據(jù)悉這是全國三八婦女健康萬里行活動(dòng)的一個(gè)組成部分,演講收到了良好的效果

  7、為迎接省“三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”檢查和《兩禁止決定》實(shí)施情況檢查,縣計(jì)生委統(tǒng)一制作了打擊“兩非”宣傳板面和警示標(biāo)志,發(fā)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和醫(yī)療衛(wèi)生單位使用,并對(duì)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收資料和“兩非”整治資料進(jìn)行了重新審核過堂、

  七月份工作總結(jié) 篇13

  7月16日上午,市委書記孫建國一行來我縣調(diào)研農(nóng)村住房建設(shè)改造工作,并專程到縣級(jí)下山脫貧晨東小區(qū)調(diào)研視察、指導(dǎo)工作。他強(qiáng)調(diào),要站在改善民生、提升新農(nóng)村建設(shè)水平和“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的高度,按照“加快、有序、平穩(wěn)”要求,結(jié)合實(shí)際,迅速行動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)做好農(nóng)村住房建設(shè)改造工作。市、縣領(lǐng)導(dǎo)居亞平、占躍平、王建華、方健忠、鄭春弟、李建民、周向軍等領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研,并分別對(duì)工程建設(shè)進(jìn)展給予了充分肯定,對(duì)抓好工程建設(shè)質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全等問題提出了具體要求,對(duì)下步如何制定好下山脫貧小區(qū)的安置政策,充分兼顧各方利益,把這項(xiàng)民生工程辦實(shí)辦好,也分別作了指示。本月主要開展了以下幾方面工作:

  1、根據(jù)縣政府常務(wù)會(huì)議精神,本月9日,在縣農(nóng)辦會(huì)議室舉辦了晨東小區(qū)模擬安置政策培訓(xùn)班,李建民副縣長(zhǎng)親自作動(dòng)員講話。大街、社陽、石佛等三個(gè)鄉(xiāng)的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、扶貧專干和相關(guān)國土資源管理所所長(zhǎng)、土管員以及賀康、金龍、大力山等三個(gè)村的書記、主任、文書參加了培訓(xùn)班。通過半個(gè)月的模擬報(bào)名,經(jīng)初審有108戶農(nóng)戶基本符合下山脫貧晨東小區(qū)安置條件。下旬又啟動(dòng)羅家鄉(xiāng)嶺根村、沐塵鄉(xiāng)雙戴村、廟下鄉(xiāng)嚴(yán)村村的模擬安置試點(diǎn)工作。

  2、晨東小區(qū)土建部分工程進(jìn)展順利。截止7月31日,規(guī)劃建設(shè)的67幢房屋均完成±0.00線以上并通過質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收,其中七幢房屋已結(jié)頂,即將開始內(nèi)墻粉刷。土建部分已完成總工程量的50%。

  3、龍游縣晨東小區(qū)一期工程暫定價(jià)材料項(xiàng)目中的塑鋼門窗、進(jìn)戶門的招投采購工作已進(jìn)入招標(biāo)程序運(yùn)作,其它的暫定價(jià)材料項(xiàng)目也已基本確定招投標(biāo)的方案工作。

  4、召開廣播電視、電信、供電、自來水公司等相關(guān)部門的技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)議,對(duì)龍游縣下山脫貧晨東小區(qū)市政配套項(xiàng)目總圖設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了論證會(huì)審,原則通過了設(shè)計(jì)單位提出的`設(shè)計(jì)方案,待進(jìn)一步優(yōu)化完善設(shè)計(jì)工作后,施工圖紙可全套出圖,提交招標(biāo)代理單位進(jìn)行造價(jià)預(yù)算。

  5、本月22日副縣長(zhǎng)李建民牽頭召開了晨東小區(qū)電力設(shè)施建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議商定,為提高晨東小區(qū)建設(shè)品位,小區(qū)內(nèi)高、低壓輸電線路全部實(shí)行地下管道埋設(shè),其中高壓部分(包括6臺(tái)箱變、2臺(tái)分接箱)總投資約300萬元,由縣供電局并負(fù)責(zé)投資并施工,縣奔康投資有限公司負(fù)責(zé)高壓輸電線路土建工程的施工。

  八月份工作計(jì)劃:

  1、繼續(xù)抓好晨東小區(qū)土建工程建設(shè),召開工程例會(huì),按照建設(shè)工程施工合同的規(guī)定,對(duì)工程的施工進(jìn)度優(yōu)化方案重新倒排計(jì)劃,并嚴(yán)格把好工程的施工質(zhì)量、施工安全關(guān)。

  2、面對(duì)持續(xù)高溫天氣,要做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的防暑降溫工作。

  3、做好工程暫定價(jià)材料墻面磚項(xiàng)目的招標(biāo)工作。

  4、做好晨東小區(qū)內(nèi)市政、綠化配套項(xiàng)目的預(yù)算、審價(jià)和招投標(biāo)等準(zhǔn)備工作。

  5、召開下山脫貧與退宅還耕動(dòng)員會(huì),舉辦政策培訓(xùn)班,布置報(bào)名安置工作。

  6、完成上級(jí)主管部門交辦的其他工作。

  7、及時(shí)掌握公司運(yùn)作及工程建設(shè)方面的動(dòng)態(tài),及時(shí)編制好公司簡(jiǎn)報(bào)等工作。

  七月份工作總結(jié) 篇14

  時(shí)間過的很快,一個(gè)月的物流工作就要結(jié)束了,下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下這個(gè)季度的工作情況,總體來說主要有以下幾點(diǎn):

  一、非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼

  各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題、框架設(shè)計(jì)問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右為難。

  二、在公司的改革聲中,使我學(xué)會(huì)了等待

  時(shí)間不是我一個(gè)人的,是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識(shí)決定的。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃的變動(dòng)的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。

  老板花錢請(qǐng)你來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令。”結(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),而且用“老總”來實(shí)現(xiàn)自己的“雄心”

  三、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性

  在不斷提高管理業(yè)務(wù)水平的同時(shí)戒急戒燥,堅(jiān)決要求自己學(xué)會(huì)忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內(nèi)之事,學(xué)會(huì)眼不見心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處,盡最大的努力協(xié)調(diào)高壓開關(guān)與箱體、底座之間的成套性和組合的技術(shù)性來挽救定單的發(fā)貨問題,將自己管轄的工作損失降到最低。

  四、整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排

  導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)成套性控制蕩然無存,求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的`組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等,F(xiàn)場(chǎng)管理也僅僅體現(xiàn)于電話,組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。

  五、效率與效果

  現(xiàn)在做事不要只講效率了,效率已經(jīng)不是很重要了,而要重視效果。每個(gè)部門都說自己做了多少多少,結(jié)果出貨時(shí)一件貨物都沒有發(fā)出去。一個(gè)別掛式的工卡就要到兩個(gè)部門去領(lǐng):人事部發(fā)卡片,行政部領(lǐng)卡皮。要270mm的側(cè)板,結(jié)果生產(chǎn)270mm的門板,要打磨開孔6塊組合門板,結(jié)果說沒有人手不接單,F(xiàn)在是要一樣?xùn)|西都得求爹爹告奶奶,原來三到四天的生產(chǎn)周期現(xiàn)在就要七天到十四天,到底是廠房比較集中犯了錯(cuò),還是管理出了問題。到底是公司人員變了,還是制度改革錯(cuò)了。

  在這種如何去適應(yīng)公司的管理模式的思索中,我的工作也一波三折,沉浮不定,更加促使我去加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高適應(yīng)工作壓力的能力,端正自己的心態(tài)。積極推進(jìn)企業(yè)自備運(yùn)輸車輛管理體制的步伐,在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上不斷完善,把工作引向深入。以降低運(yùn)輸成本費(fèi)用為目的,把改革內(nèi)部運(yùn)輸體制同建立社會(huì)化物流服務(wù)體系結(jié)合起來,充分利用社會(huì)綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)運(yùn)力,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作服務(wù),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  七月份工作總結(jié) 篇15

  8月xx日至9月x日,我在審計(jì)科進(jìn)行轉(zhuǎn)崗實(shí)習(xí)。9月日—27日,我跟隨副主任、審計(jì)科長(zhǎng)下鄉(xiāng)調(diào)研,檢查財(cái)政補(bǔ)貼資金的落實(shí)情況,并詳細(xì)了解了、今年的工作情況。檢查工作是圍繞今年市社提出的十項(xiàng)工作展開的。檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問題:

  1、縣“新網(wǎng)工程”建設(shè)要求完成25個(gè)日用品便民店任務(wù),因日用品便民店網(wǎng)絡(luò)已基本覆蓋該區(qū)域,因此今年的25個(gè)便民店基本處于山區(qū)或經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū),日用品便民店完成質(zhì)量不高。

  2、門店的規(guī)范管理方面,商品配送率不高。27日檢查了完成任務(wù)情況。計(jì)劃新建便民店完成9個(gè),13個(gè)正在籌備之中;規(guī)范配送中心方面:計(jì)劃改建生產(chǎn)資料公司作為生產(chǎn)資料儲(chǔ)備配送中心;規(guī)范提升“新網(wǎng)工程”日用品配送中心,把原有的綜合廠廠址及資產(chǎn)投資入股兵凱服務(wù)部,組建兵凱物流配送有限責(zé)任公司。規(guī)范農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織方面,已由縣社在原注冊(cè)資金600萬元的基礎(chǔ)上,再投入300萬元,改造組建為全縣規(guī)模最大的'、由縣社領(lǐng)辦的耀華果業(yè)專業(yè)合作社。

  隨后參觀了耀華果業(yè)專業(yè)合作社,并決定,全市供銷系統(tǒng)前半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作暨開放辦社現(xiàn)場(chǎng)會(huì)9月上旬在召開。

  9月底,機(jī)關(guān)全體干部職工學(xué)習(xí)了總理在全國依法行政工作會(huì)議上的講話精神和副市長(zhǎng)在貫徹落實(shí)全國依法行政工作會(huì)議上的講話。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了干部職工的法制意識(shí)和依法行政的意識(shí)。召開此次會(huì)議的記錄報(bào)送到晉中市法制辦。

  實(shí)踐出真知,通過這些工作的開展,讓我積累了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使我明白了工作需從實(shí)際出發(fā),并與我們所學(xué)的理論知識(shí)相結(jié)合。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),因此,作為機(jī)關(guān)工作人員更應(yīng)多調(diào)查、多研究。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者,我們需努力走到群眾中去,密切聯(lián)系群眾,為我們工作提供真實(shí)可靠的依據(jù)。

  七月份工作總結(jié) 篇16

  激情似火的七月,我們伏巖山卻以冷靜的態(tài)度面對(duì)著轉(zhuǎn)產(chǎn)前的重重困難。我們腳踏實(shí)地的走過每一步。在其它地區(qū)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)峻形勢(shì)面前,在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,我們保證了本月的安全工作順利有效的進(jìn)行。

  在本月的工作中,我們機(jī)運(yùn)隊(duì)的主體工作放在了保障皮帶安全運(yùn)輸方面。我們對(duì)一、二、三級(jí)皮帶進(jìn)行了全面的保養(yǎng)維護(hù)。在主皮帶運(yùn)輸方面我們就煤倉底的安全措施有進(jìn)行了一些細(xì)化,并落實(shí)。比如在給煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)前,要在煤倉通道口掛“正在開機(jī)、嚴(yán)禁行人”的警戒牌板;運(yùn)行中卻有特殊情況要通人時(shí),必須停止運(yùn)轉(zhuǎn),待行人通過后,方可開機(jī)等等。在人員配備不足的.情況下,我們盡力對(duì)所屬的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行了全面的清潔,迎接的市縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查。其后,我們又對(duì)井下的永久、臨時(shí)兩個(gè)避難硐室進(jìn)行了一次全面的檢查,在檢查中出現(xiàn)的問題也一一給與解決。

  在建設(shè)任務(wù)方面我們嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)安排的工作任務(wù),完成了對(duì)軌道巷300余米,皮帶巷200余米水管氣管防銹上漆的工作任務(wù)。

  其次就是本月我們組織大家學(xué)習(xí)了吳永平廳長(zhǎng)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)議上的講話,充分領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,要求員工在各個(gè)送走崗位都必須做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)化,制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化等等。還組織大家開展關(guān)于紀(jì)律作風(fēng)整頓的會(huì)議,會(huì)議上大家積極發(fā)言,深刻的剖析了自己在工作中存在的問題和自身存在的毛病,并人人寫出了剖析材料,有利于在今后的工作中進(jìn)一步的改正錯(cuò)誤,做好本職工作。

  在下月的工作計(jì)劃中,我們的主要工作還是放在皮帶運(yùn)輸上,主要是要對(duì)主皮帶進(jìn)行一次檢修,以保證在轉(zhuǎn)產(chǎn)后的安全運(yùn)行。其次是抽出一定的時(shí)間,組織隊(duì)員進(jìn)行一次學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容就是關(guān)于皮帶運(yùn)輸方面基本的知識(shí)。在完成以上任務(wù)的同時(shí),要堅(jiān)決服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),完成調(diào)度室安排下來的其它工作任務(wù)。

  七月份工作總結(jié) 篇17

  時(shí)間飛逝,不經(jīng)意間7月已經(jīng)結(jié)束。默默地算來,加入中央公園城這個(gè)有著家庭氛圍的團(tuán)體已經(jīng)有一個(gè)半月了。

  在這一個(gè)多月的時(shí)間里,我的專業(yè)知識(shí)得到了更好的鞏固,也有過很多的領(lǐng)悟。我總結(jié)出一些心得,希望未來的日子里借此把工作做得更好,歸納起來主要有以下幾點(diǎn):

  1、保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個(gè)銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)。第一,要控制好情緒,每天在銷售一線面對(duì)形形色色的人與物,要控制好自己的情緒,不能將生活中的負(fù)面情緒帶到工作中。要以一顆平穩(wěn)的心態(tài)面對(duì)工作和生活。第二,上進(jìn)心,也就是進(jìn)取心,就是主動(dòng)做應(yīng)該做得事,養(yǎng)成克服拖延的習(xí)慣。把懶惰從個(gè)性中除掉。

  2、不卑不亢,不做作,以誠相待。得到客戶信任,反之所做的一切都將是無功之勞。

  3、了解客戶需求,第一時(shí)間對(duì)客戶需要的做針對(duì)性的`了解。

  4、推薦房源要有把握,了解所有的戶型。包括它的優(yōu)劣勢(shì),做到對(duì)客戶的所有問題都有合理的解釋。

  5、維護(hù)客戶關(guān)系,每個(gè)客戶都有潛在人脈。只要對(duì)他們做到發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心,他們就會(huì)將真心傳遞。

  6、確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,是以我們的專業(yè)來幫助客戶。多以我們的專業(yè)來幫助客戶,中立地評(píng)價(jià)其他樓盤,都可以增加客戶信任度。

  7、在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成公司未來的銷售目標(biāo)。

  8、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),再好的方法與計(jì)劃都要靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力來完成,這也是我個(gè)人需要加強(qiáng)的地方。作為房地產(chǎn)置業(yè)顧問,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),對(duì)周邊的行情也必須了如指掌,才能更好地為客戶服務(wù),讓客戶感覺到我們的房子無論從質(zhì)量,社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量等較其它樓盤都更有優(yōu)勢(shì)。

  最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我鍛煉的機(jī)會(huì),感謝同事對(duì)我的幫助。在未來的工作中我會(huì)保持一顆積極向上的心態(tài)去面對(duì)工作,面對(duì)生活。交出自己最滿意的成績(jī)單!

  七月份工作總結(jié) 篇18

  時(shí)間如流水,回想一個(gè)月來的成績(jī),展望下一步工作。自己將立足本職工作,恪盡職守。將本月份工作總結(jié)如下:

  一、體會(huì)公司會(huì)議精神

  在月初的會(huì)議,新產(chǎn)品的發(fā)布會(huì)上,讓我更多的認(rèn)識(shí)碳酸鈣的作用和改良的深遠(yuǎn)意義。新產(chǎn)品的出爐,讓我們更有信心的面對(duì)市場(chǎng),面對(duì)客戶,提升自己,尤其李總提到它的改性之后的作用將更加的廣泛,在市場(chǎng)上更具有競(jìng)爭(zhēng)力,更讓我感覺到其市場(chǎng)所需,要讓自己更堅(jiān)信的把市場(chǎng)經(jīng)營好。

  二、形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

  在專門學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí),還加強(qiáng)專業(yè)以外的知識(shí)學(xué)習(xí),可以更好的豐富自己內(nèi)心世界和思想內(nèi)涵,一個(gè)銷售人員要具有良好的表達(dá)能力和靈活的處理問題能力,以及對(duì)外溝通能力,就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),讓自己有一個(gè)良好的.持續(xù)學(xué)習(xí)習(xí)慣,給自己一個(gè)任務(wù),堅(jiān)持每天完成自己計(jì)劃的學(xué)習(xí)任務(wù),加強(qiáng)自己的內(nèi)涵修養(yǎng)和整體素質(zhì)。

  三、建立新辦事處,進(jìn)行市場(chǎng)定位

  依公司領(lǐng)導(dǎo)指示,在福州福清新設(shè)立辦事處,暫時(shí)由我負(fù)責(zé)。在建立初期,主要配置了新辦事處的一些基本設(shè)施,從新辦事處的建立到房屋布置、日常設(shè)備、電器基本購置完畢。用一周左右的時(shí)間,保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。新添辦事處那是公司的成長(zhǎng)和壯大的體現(xiàn),我將對(duì)這片市場(chǎng)充滿信心,雖然我重新站在起跑線上,但是看到了這片市場(chǎng)的潛力,我會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)來證明自己,報(bào)答給公司。

  四、下一步工作計(jì)劃和展望

  設(shè)想下一步工作將從福清中心點(diǎn)開展,要對(duì)有針對(duì)性廠家進(jìn)行攻克,發(fā)展到每個(gè)地區(qū)都要有重點(diǎn)和突破點(diǎn),選部分有代表性廠家進(jìn)行攻克。如果盲目不放過任何廠家,全面鋪開,我想個(gè)人精力有限,也容易混亂。所以我將下一步工作集中在福清亞通、福清祥榮、福清振云、莆田三棵樹、福建恒通等廠家,讓自己深入地進(jìn)入這些企業(yè),了解其具體要求,針對(duì)性地開展?fàn)I銷。

  以上個(gè)人體會(huì)和設(shè)想,我將全身心的投入到市場(chǎng)工作中。

  請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正!

  七月份工作總結(jié) 篇19

  生產(chǎn)技術(shù)部在分管經(jīng)理及總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各單位的大力協(xié)助下,順利完成了七月份的各項(xiàng)工作,為使八月份工作順利進(jìn)行,特對(duì)七月份工作做以總結(jié),對(duì)八月份工作做計(jì)劃安排。

  一、七月份工作總結(jié):

  1、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,使生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。高質(zhì)量完成11011工作面改造工程,編制了切合實(shí)際的作業(yè)規(guī)程。

  2、編寫了11011工作面與探巷貫通的安全技術(shù)措施。

  3、編寫了11011工作面中部改造上山替棚安全技術(shù)措施。

  4、編寫了11011工作面上段舍棄、上巷回撤安全技術(shù)措施。

  5、編寫了11011工作面聯(lián)絡(luò)巷打頂、打柱安全技術(shù)措施。

  6、編寫了軌道上山落臺(tái)階、落道安全技術(shù)措施。

  7、繪制了:采掘工程平面圖、巷道布置圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、礦井充水性圖、綜合水文地質(zhì)圖緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)圖。

  8、編制八月份生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。

  9、組織召開頂板管理專項(xiàng)會(huì)議,建立技術(shù)方面的隱患臺(tái)帳。

  10、建立11011工作面礦壓觀測(cè)臺(tái)帳。

  11、編寫雨季“三防”演練方案,陪同安康部周三下井隱患排查。

  二、八月份工作計(jì)劃:

  1、科學(xué)組織,合理安排,加強(qiáng)技術(shù)管理方面的各項(xiàng)工作,完善頂板管理安全評(píng)價(jià)。

  2、完善安全采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控資料整理工作。

  3、編制在安全生產(chǎn)中遇到的'相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

  4、月底做好11011工作面月度復(fù)審工作。

  5、編制11011工作面過聯(lián)絡(luò)巷安全技術(shù)措施。

  6、組織召開頂板管理專項(xiàng)會(huì)議,建立技術(shù)方面的隱患臺(tái)帳。

  7、編制九月份生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。

  8、對(duì)11011工作面礦壓觀測(cè)臺(tái)帳進(jìn)行細(xì)化工作。

  9、配合其他部室做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,努力完成上級(jí)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

  10、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,搞好安全質(zhì)量化標(biāo)準(zhǔn)工作。

  七月份工作總結(jié) 篇20

  七月份我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,按照公司及我部工作要求,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,確保了我部服務(wù)工作的穩(wěn)步提升,保證了業(yè)主單位的.絕對(duì)安全,在此對(duì)本月工作做以簡(jiǎn)要總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為下月工作打好基礎(chǔ)。

  一、當(dāng)月任務(wù)完成情況

  1、進(jìn)入七月以來支行停車場(chǎng)實(shí)行新的機(jī)動(dòng)車車輛停放管理辦法,我部及時(shí)對(duì)院內(nèi)車輛進(jìn)行再次摸底落實(shí),進(jìn)行了詳細(xì)的登記,與業(yè)主單位配合完成停車協(xié)議簽訂共xx份,我部復(fù)印存檔,原件交后勤站。

  2、保衛(wèi)人員配合保潔班共完成各類會(huì)議的保障xx場(chǎng)次,共服務(wù)保障參會(huì)人數(shù)約xx人次。

  3、我部應(yīng)公司保衛(wèi)部關(guān)于消防安全的整改措施、消防演練應(yīng)急預(yù)案等活動(dòng),利用閑暇時(shí)間積極開展消防安全學(xué)習(xí)及消防應(yīng)急預(yù)案演練,同時(shí)資質(zhì)保潔班及時(shí)清理各樓層管道井雜物,消除安全隱患。

  4、做好了辦公室交辦的各類宣傳資料及其他物品的清點(diǎn)、登記、領(lǐng)用等出入庫工作。

  5、及時(shí)與公司市場(chǎng)部聯(lián)系更換各樓層落地?zé)煾资印?/p>

  6、進(jìn)入雨季為防止意外事故發(fā)生,我部及時(shí)組織保潔班清理xx樓、x樓東西平臺(tái)雜物,并為下水道口加蓋防護(hù)網(wǎng),防止堵塞。

  7、我部人員短缺的情況下保潔班加班加點(diǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)及各類會(huì)議的保障工作。

  二、搞了二次職業(yè)培訓(xùn)

  x月x日下午,物業(yè)系統(tǒng)(物管中心、能源中心、工程公司)員工xx余人,在x教學(xué)樓xx教室接受了節(jié)能培訓(xùn)-xx副總經(jīng)理主講,和防火、防盜培訓(xùn)-客戶服務(wù)部經(jīng)理XX主講。另外物業(yè)系統(tǒng)各個(gè)部門搞了一次培訓(xùn)。

  1、作發(fā)放"xx安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡"。

  2、搞了二次內(nèi)部質(zhì)檢和改進(jìn)工作。

  3、完成電梯維修和續(xù)簽維修合同。

  4、完成了"創(chuàng)建生態(tài)文明、綠色小區(qū)活動(dòng)"的啟動(dòng)工作。

  5、物管x部保持了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的正常秩序和清潔衛(wèi)生,完成了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)收費(fèi);對(duì)業(yè)主裝修進(jìn)行有效管理。

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