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區(qū)街道工作委員會(huì)年度工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編精心整理的區(qū)街道工作委員會(huì)年度工作總結(jié) ，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
區(qū)街道工作委員會(huì)年度工作總結(jié) 1
xx街道今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直各部門的大力支持下，xx街道領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全街上下，以“建設(shè)現(xiàn)代化一流強(qiáng)區(qū)”為價(jià)值引領(lǐng)，繼續(xù)圍繞“強(qiáng)黨建、化積案、爭(zhēng)一流”的工作目標(biāo)，全力攻堅(jiān)、連續(xù)作戰(zhàn)，加力加壓、久久為功，實(shí)現(xiàn)了街道的'進(jìn)階發(fā)展。
一、xxxx年工作情況
1.全面從嚴(yán)治黨。
貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)一系列重要會(huì)議精神和決策部署，開展黨工委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)2次、黨課講座xx場(chǎng)。推動(dòng)黨史教育走深走實(shí)，全街xxxx余名黨員教育培訓(xùn)全覆蓋。以“黨建聚合力”工程為統(tǒng)攬，推動(dòng)黨建基礎(chǔ)夯實(shí)、品質(zhì)提優(yōu)，街道黨工委獲評(píng)“x市先進(jìn)基層黨組織”，x社區(qū)黨委獲評(píng)“x省先進(jìn)基層黨組織”。持續(xù)深化黨建賦能，黨建引領(lǐng)物業(yè)管理改革獲素月書記批示，x社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)等治理經(jīng)驗(yàn)紛紛登上人民網(wǎng)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、x省委組織部紅星網(wǎng)、x黨建、x日?qǐng)?bào)等。省委常委、組織部部長王成，省委常委、市委書記吳桂英等領(lǐng)導(dǎo)先后帶隊(duì)來街道調(diào)研基層治理情況并給予肯定。
2.提升發(fā)展質(zhì)效。
發(fā)展態(tài)勢(shì)保持強(qiáng)勁，實(shí)現(xiàn)財(cái)稅市考收入x.xx億元，同比增長x.xx%；固定投資完成xx.xx億元；社會(huì)消費(fèi)品零售總額xx.x億元，同比增長x.x%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值x.xx億元，同比增長xx.xx%。軟件產(chǎn)業(yè)營收全區(qū)排名前列。重大項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，步步高星城天地順利開業(yè)，萬西灣項(xiàng)目已啟動(dòng)招投標(biāo)工作，省機(jī)械化棚改項(xiàng)目全面完成。二十三冶棚改項(xiàng)目、蓮湖中學(xué)項(xiàng)目加速推進(jìn)中。營商環(huán)境日益優(yōu)化，全年走訪企業(yè)xxx余次，解決用地開發(fā)、施工許可證辦理等問題xx余個(gè)。
3.抓實(shí)疫情防控。
堅(jiān)持“排查管控不漏一人，重點(diǎn)防控從嚴(yán)從實(shí)，疫苗接種應(yīng)接盡接”，街道、社區(qū)、社會(huì)全員聯(lián)動(dòng)、時(shí)刻“在線”、分秒必爭(zhēng)，單日摸排xx萬人次，在紅星國際會(huì)展中心搭建了全區(qū)最大的新冠疫苗臨時(shí)接種點(diǎn)。在人口基數(shù)遠(yuǎn)超兄弟街道的情況下，仍取得了本土病例“零確診”、外地病例“零輸入”、社區(qū)傳播“零報(bào)告”、醫(yī)院感染“零發(fā)生”、特殊場(chǎng)所“零感染”的“五零”重大成果。
4.攻堅(jiān)積案化解。
以“去存量、控增量、降數(shù)量”為目標(biāo)，與部門、社區(qū)、家庭共搭調(diào)解臺(tái)，高層次統(tǒng)籌、高頻率調(diào)度、高效率推進(jìn)，成功化解匯景豪庭小區(qū)產(chǎn)權(quán)證糾紛，華悅城項(xiàng)目推進(jìn)農(nóng)民工工資支付，融城花園酒店南棟x%的租金、北棟x%的租金正常發(fā)放，紅星美凱龍與紅星現(xiàn)代簽訂續(xù)約合同。x個(gè)信訪老戶簽訂息訪息訴承諾書。全年共接待來訪群眾xx批次，召開約談、協(xié)調(diào)會(huì)xx次，完成網(wǎng)上信訪系統(tǒng)交辦件xxx件、省市集中整治交辦件xx件，辦結(jié)率xxx%。赴京、到省、市、區(qū)非正常訪登記次數(shù)相比去年明顯下降，確保了特護(hù)期、敏感期治安穩(wěn)定、社會(huì)和諧。
5.聚力民生保障。
城市管理內(nèi)外兼修，以創(chuàng)建全國文明典范城市為契機(jī)，常態(tài)化開展“潔凈雨花”行動(dòng)，全面推進(jìn)牛皮癬治理、裸露垃圾清理、施工圍擋整治、違規(guī)招牌拆除、違規(guī)停車整治，逐一擊破城市“臟、亂、差”“違、堵、占”等痛點(diǎn)，xx件中央環(huán)保督察案卷全部辦結(jié)，xx社區(qū)成功創(chuàng)建省級(jí)園林式小區(qū)、市級(jí)“無噪音示范社區(qū)”。民生實(shí)事落實(shí)落細(xì)，梳理為民辦實(shí)事重點(diǎn)事項(xiàng)xx項(xiàng)、黨員“微實(shí)事”xxx余件，信和苑宿舍、行政學(xué)院、環(huán)保學(xué)院等一批老舊小區(qū)提質(zhì)改造順利實(shí)施，星蓮衛(wèi)生服務(wù)中心正式運(yùn)營，既有多層住宅加裝電梯xx臺(tái)。社會(huì)保障有力有為，持續(xù)織密社會(huì)救助保障網(wǎng)，救助各類困難群眾xxxx人次，發(fā)放救助資金xxx萬余元。建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心x家，打造街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心x家，成功創(chuàng)建省級(jí)示范型退役軍人服務(wù)站。
6.守好安全底線。
安全生產(chǎn)擰好閥，落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”機(jī)制，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，對(duì)燃?xì)狻}儲(chǔ)物流、建筑工地等重點(diǎn)行業(yè)持續(xù)加壓，xx處消防安全重大隱患完成x處銷號(hào)驗(yàn)收。食品安全打好樣，食安創(chuàng)建全力迎國檢，從xxxx家基礎(chǔ)臺(tái)賬中篩選xx家樣本，連續(xù)xx個(gè)月逐一檢查、不定抽查、反復(fù)核查，紅星農(nóng)批大市場(chǎng)代表x市迎國檢取得較好效果。綜合治理出好拳，在全街發(fā)動(dòng)“平安雨花”公職人員大走訪和平安述職，在xxxx年x市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）公眾安全感民意調(diào)查中排名全區(qū)第二。全民禁毒鋪好網(wǎng)，對(duì)所有吸毒人員、社戒社康人員進(jìn)行“拉網(wǎng)式”管理與服務(wù)，開展整治清查xx余次、培訓(xùn)宣傳xx余場(chǎng)次，街道獲評(píng)x市禁毒工作成績突出街道（全區(qū)共x個(gè)）、x市社區(qū)戒毒康復(fù)中心示范點(diǎn)（全區(qū)共x個(gè)）。
二、存在困難及問題
當(dāng)前，街道仍然面臨一些不足和短板，如：信訪積案壓力較大，仍然是制約街道快步發(fā)展的老大難問題；受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和新冠肺炎疫情等因素影響，部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)沒有達(dá)到預(yù)期，缺少穩(wěn)大盤的“定海神針”和“壓艙石”；城鄉(xiāng)建管層次不高，品質(zhì)品位有待提升；基層治理存在薄弱環(huán)節(jié)，社會(huì)穩(wěn)定還有不少矛盾隱患等。
三、xxxx年工作思路
1.提優(yōu)質(zhì)量強(qiáng)黨建，錘煉xx品格。
厚植黨建根基，建立基層黨建工作責(zé)任清單、問題清單和整改清單，靠實(shí)黨組織書記“第一責(zé)任”。強(qiáng)健組織莖干，建立定期研究謀劃、分析研判、指導(dǎo)推動(dòng)、督查落實(shí)、專題匯報(bào)等基層黨建工作機(jī)制。繁茂隊(duì)伍枝葉，通過打造過硬頭雁隊(duì)伍、管活管優(yōu)黨員隊(duì)伍、嚴(yán)管厚愛干部隊(duì)伍“三支隊(duì)伍”，建設(shè)有激情、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、守規(guī)矩的“xx鐵軍”。培育善治碩果，推動(dòng)“三零”社區(qū)創(chuàng)建、網(wǎng)格化管理、物業(yè)管理同向發(fā)力，升華提質(zhì)形成以x社區(qū)“xxxx”工作法、xx社區(qū)“五位一體、四方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制、xx社區(qū)“我是單元長”為精品品牌，“一社一特”為特色品牌的黨建品牌矩陣。
2.主動(dòng)減量化積案，展現(xiàn)xx作為。
聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，增強(qiáng)底線思維，夯實(shí)平安根基。群訪事件精準(zhǔn)靶向，正榮華悅城項(xiàng)目重點(diǎn)解決農(nóng)民工工資問題，組建區(qū)級(jí)、部門、街道、公司、律所、農(nóng)民工六邊協(xié)商處理機(jī)制，合情合理盤清底數(shù)，依法依規(guī)走好程序，分批分次支付工資，加快項(xiàng)目復(fù)工進(jìn)程；紅星美凱龍項(xiàng)目關(guān)鍵在業(yè)主、xx現(xiàn)代公司與紅星美凱龍三方如何界定租金標(biāo)準(zhǔn)，將堅(jiān)持公平公正、合法合情的原則，做好群眾維穩(wěn)、推動(dòng)運(yùn)營等工作。信訪個(gè)案抓早處小，對(duì)來訪、上訪及交辦的案件做到“三多四早”，即多吸納社會(huì)力量、多探索創(chuàng)新模式、多普及法律常識(shí)，早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)案、早介入、早處理，爭(zhēng)取特護(hù)及敏感期和諧度、公眾安全感、信訪案件辦結(jié)率等指標(biāo)持續(xù)爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)先。
3.培育增量爭(zhēng)一流，貢獻(xiàn)xx力量。
聚焦發(fā)展之困，努力在“邁向全國十強(qiáng)”征程中上勇?lián)?dāng)、爭(zhēng)先鋒，以“街域一流”成就“區(qū)域一流”。爭(zhēng)做街域發(fā)展龍頭，加快省xx公司基地、富興長儀等項(xiàng)目啟動(dòng)，全力保障步步高項(xiàng)目、華悅城項(xiàng)目的建設(shè)推進(jìn)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總量和增速穩(wěn)居全區(qū)第一方陣；爭(zhēng)當(dāng)城市管理表率，按照“四精五有”要求，以繡花功夫提高城市管理水平，常態(tài)化開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治，提升主次干道品質(zhì)及背街小巷品質(zhì)，加快推進(jìn)三湘片區(qū)、中航院園區(qū)、煤科院等老舊小區(qū)有機(jī)更新；爭(zhēng)創(chuàng)宜居宜業(yè)典范，持續(xù)深化文明創(chuàng)建，學(xué)位、廁位、床位、車位、梯位增量提質(zhì)，打造書香社區(qū)、文明樓道、多元架空層，建設(shè)首善xx、共享xx、幸福xx。
區(qū)街道工作委員會(huì)年度工作總結(jié) 2
今年以來，xx街道認(rèn)真貫徹落實(shí)市“六爭(zhēng)攻堅(jiān)”、區(qū)“六大專項(xiàng)行動(dòng)”和“三進(jìn)”部署要求，立足街道實(shí)際，大力開展“六問六提”和“三百三進(jìn)”、周二夜學(xué)活動(dòng)，凝心聚力，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展和突破。
一、搶抓新機(jī)遇，勇創(chuàng)新業(yè)績
�。ㄒ唬﹪@“強(qiáng)招商、添動(dòng)力”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展在提速換擋中穩(wěn)步前行。
一是穩(wěn)發(fā)展。街道堅(jiān)持“穩(wěn)增長、提質(zhì)效、促發(fā)展”，主動(dòng)融入融合，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)向好。財(cái)政總收入達(dá)到x.x億元，同比增長x.x%。一般公共預(yù)算收入x.xx億元，同比增長x.x%。限上批零業(yè)銷售額xx.xx億元，同比增長x.x%。限上社會(huì)消費(fèi)品零售額x.xx億元，同比增長xx.x%。x-xx月完成進(jìn)出口總額x.xx億美元，其中出口額x.xx億美元，同比增長xx.x%。
二是強(qiáng)招商。全年街道累計(jì)引進(jìn)企業(yè)近xxx家，到位市外內(nèi)資x.x億元，浙商回歸資金x.xx億元、外資xxxx萬美元，三項(xiàng)指標(biāo)分別完成年度任務(wù)的xxx%、xxx.x%和xxx%。成功引進(jìn)國內(nèi)領(lǐng)先的游戲娛樂新媒體集團(tuán)x多牛傳媒、國內(nèi)最大互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)車車科技、國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)科技服務(wù)商豆包網(wǎng)等獨(dú)角獸企業(yè)，目前多牛傳媒、車車科技、豆包網(wǎng)海外上市主體及xx家關(guān)聯(lián)企業(yè)完成注冊(cè)。此外，國內(nèi)領(lǐng)先的視覺技術(shù)企業(yè)、最大的智能影像生產(chǎn)企業(yè)xx有限公司已達(dá)成落戶協(xié)議。同時(shí)，全面開展第四次經(jīng)濟(jì)普查，累計(jì)清查xxxx家，其中企業(yè)xxxx家，個(gè)體工商戶xxxx家；全年整規(guī)企業(yè)xx家，涉及注冊(cè)資金x.xx億元，增加樓宇可用資源面積xxxx余平米。加強(qiáng)轄區(qū)PxP網(wǎng)絡(luò)借貸、類金融企業(yè)管控工作，金融風(fēng)險(xiǎn)總體可控，
三是增動(dòng)能。有效投資全面達(dá)成，擴(kuò)大有效投資總量完成x.xx億元，達(dá)到年度指標(biāo)xxx.x%，其中建安投資完成x.xx億元，達(dá)到年度指標(biāo)xxx%，民間投資完成xxxx萬元，達(dá)到年度指標(biāo)xxx%，完成率居全區(qū)前列。加強(qiáng)科技和人才創(chuàng)新，xx有限公司成功入選國家高新技術(shù)企業(yè)，科創(chuàng)制造、酷旺智能科技等x家企業(yè)成功進(jìn)入?yún)^(qū)高新技術(shù)企業(yè)培育庫，x 人入選市首批“泛xxxx”計(jì)劃創(chuàng)新個(gè)人。
�。ǘ﹪@“創(chuàng)精品、展魅力”，街區(qū)面貌在破難攻堅(jiān)中有序更新。
一是聚焦環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，制定出臺(tái)物業(yè)管理考核扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法，嚴(yán)格督促物居業(yè)協(xié)同開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，與xx個(gè)小區(qū)物業(yè)管理處簽訂工作責(zé)任狀，探索出“零點(diǎn)一”工作法，小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生面貌較大改善，環(huán)境頑疾初步遏制；扎實(shí)推進(jìn)業(yè)委會(huì)工作，完成了xx等x個(gè)小區(qū)的業(yè)委會(huì)換屆選舉，協(xié)調(diào)完成x個(gè)小區(qū)的物業(yè)公司選聘工作，召開相關(guān)培訓(xùn)會(huì)xx余次，約談了xx個(gè)履職不到位的業(yè)委會(huì)主任、物業(yè)人員等。
二是聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)推進(jìn)。大力推進(jìn)拔釘清零，拆除xx汽車制造廠x.xxxx萬平方米房屋，完成鈞興工貿(mào)x.x萬平方米的征收簽約。堅(jiān)持新增違建零容忍，超額完成拆除違章建筑任務(wù)（xxxx平方米），完成x處圍檔的專項(xiàng)治理。強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)車棚車庫整治工作，xx小區(qū)xxx戶違規(guī)出租的車棚車庫整改完畢，華僑城小區(qū)和東方瑞市東區(qū)車棚車庫整治正有序推進(jìn)。
三是聚焦省級(jí)垃圾分類示范街道創(chuàng)建。全面落實(shí)“奮戰(zhàn)一個(gè)月、分類見成效”專項(xiàng)行動(dòng)，街道班子成員均聯(lián)系x個(gè)社區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)掛帥，帶頭開展垃圾分類工作和環(huán)境集中整治，深化積分兌換、定時(shí)定點(diǎn)投放、撤桶并點(diǎn)等工作模式，完成xx個(gè)垃圾房和xxx個(gè)垃圾點(diǎn)位改造，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)居住小區(qū)共xxxxx戶居民垃圾分類全覆蓋。
四是聚焦污水零直排街道創(chuàng)建。投入xxxx萬完成園丁陽臺(tái)水改造、xx中后河和華僑城后塘河截污納管、xx坊雨污分流、桑田路餐飲廢水整治和管網(wǎng)疏通等x個(gè)工程，全年發(fā)放排水許可證xx家，全面完成國家環(huán)保部黑臭水體督查迎檢工作。
�。ㄈ﹪@“夯基礎(chǔ)、促活力”，基層治理在多維互動(dòng)中不斷鞏固。
一是提升民生服務(wù)溫度�！白疃嗯芤淮巍备母锓�(wěn)步推進(jìn)，梳理xx項(xiàng)權(quán)力清單和xx項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)，實(shí)行“xS”窗口管理，推出紅藍(lán)綠三色助跑服務(wù)。探索推動(dòng)公共就業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，成功創(chuàng)建成為鄞州區(qū)唯一一家國家級(jí)就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位。啟動(dòng)國家級(jí)社區(qū)便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，并順利通過省專家組驗(yàn)收。深化居家養(yǎng)老、愛心助殘、慈善救助等服務(wù)品牌，“陽光驛站”老品牌不斷煥發(fā)新活力，指導(dǎo)xx創(chuàng)建省級(jí)無障礙社區(qū)；引入小柏+護(hù)等專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)行社會(huì)化運(yùn)營，建成全市首個(gè)配備遠(yuǎn)程專家診療功能的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)。品質(zhì)社區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展，xx社區(qū)成為區(qū)級(jí)第二屆“十佳品質(zhì)社區(qū)”，xx社區(qū)獲區(qū)“十佳品質(zhì)社區(qū)”提名獎(jiǎng)，xx社區(qū)成功進(jìn)入市級(jí)品質(zhì)社區(qū)xx強(qiáng)，目前正全力沖刺全市“十佳品質(zhì)社區(qū)”。xx創(chuàng)建為xx市社會(huì)工作示范基地，培育扶持了韓阿婆工作室、芳燕紅線等一批本土優(yōu)秀社會(huì)組織。
二是加大基層治理力度。依托網(wǎng)格深入開展重點(diǎn)人員及矛盾隱患大排查，x-xx月轄區(qū)網(wǎng)格共處置各類事件xxxx件，辦結(jié)率xxx%，進(jìn)一步夯實(shí)社會(huì)治理基層基礎(chǔ)。大力打造“老潘警調(diào)中心”多元化解糾紛平臺(tái)，中心全年達(dá)成人民調(diào)解協(xié)議xx起，xx起疑難復(fù)雜糾紛，累計(jì)金額xxxx余萬元。強(qiáng)化社會(huì)矛盾排查化解工作，全年兩級(jí)調(diào)委會(huì)共受理各類矛盾糾紛xxx起，成功調(diào)處xxx起；其中xx起疑難復(fù)雜案件，涉案金額達(dá)xxxx余萬元。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的盯防穩(wěn)控，落實(shí)街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員包案責(zé)任機(jī)制，成功化解x 個(gè)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)包案的信訪積案和x件重點(diǎn)涉軍信訪問題，按政策安置幫扶x名涉軍人員。加大違法犯罪打擊和社會(huì)治安整治力度，x-xx月轄區(qū)刑案總量xxx起、行政處罰xxx起。
三是提升黨建引領(lǐng)高度。積極培育打造社區(qū)黨建+、黨建+治理、黨建“資源共享清單”、“公益服務(wù)地圖”等創(chuàng)新品牌。全面實(shí)施街居干部隊(duì)伍能力素質(zhì)提升三年行動(dòng)計(jì)劃，精心創(chuàng)設(shè)“小巷論劍”“名師帶徒”等特色教育載體，為推進(jìn)“品質(zhì)xx”建設(shè)提供強(qiáng)有力保障。大力開展好人評(píng)選，xx社區(qū)妮妮的事跡引起各界廣泛關(guān)注，xx社區(qū)葉偉棠被評(píng)為“x好人”，并參加了“中國好人”評(píng)選。xx韓翠菊的暖心故事還上了x衛(wèi)視和央視新聞?lì)l道。以“書記項(xiàng)目”為抓手，建立“健康產(chǎn)業(yè)街區(qū)”黨建聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)組織陣地共建、資源服務(wù)共享。深入開展“三百三進(jìn)”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)周二夜學(xué)制度，進(jìn)企業(yè)、社區(qū)、項(xiàng)目工地開展組團(tuán)式服務(wù)，努力以基層黨組織的先鋒指數(shù)、干部的實(shí)干指數(shù)來換取高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)、群眾滿意指數(shù)。一年來，雖然取得了一些成績和突破，但是工作中還存在一些問題和不足，
主要有：
一是轉(zhuǎn)型升級(jí)有“短缺”。從今年工作情況來看，主要指標(biāo)數(shù)據(jù)方面，今年街道GDP、一般公共預(yù)算收入、限上住餐等主要指標(biāo)增長良好，但批零、進(jìn)出口增速低于全區(qū)平均水平。駐稅留商方面，由于我區(qū)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策對(duì)街道企業(yè)覆蓋不足（如xxxx年度按原江東政策，xx街道共有xx家企業(yè)獲得政策補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)xxxx.xx萬元，而xxxx年度按新政策僅有xx家，補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)xxx.x萬元），因而在區(qū)外優(yōu)勢(shì)政策吸引下，企業(yè)外遷壓力持續(xù)加大。
二是基層基礎(chǔ)有“短腿”。居民群眾對(duì)社區(qū)服務(wù)期望要求不斷提高，我們?cè)械奈飿I(yè)管理、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的先發(fā)優(yōu)勢(shì)逐漸弱化，尤其是當(dāng)前物業(yè)與業(yè)主矛盾集中爆發(fā)、業(yè)委會(huì)換屆選舉推進(jìn)不暢、特定利益群體活躍等問題日益突出，亟需我們主動(dòng)應(yīng)對(duì)。另外，由于社區(qū)工作壓力不斷加大以及收入不及預(yù)期等原因，導(dǎo)致社工流失較多，xxxx年以來，街道就有xx名社工辭職。
三是能力素質(zhì)有“短板”。在當(dāng)前街道重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)和熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的破解上，干部隊(duì)伍還是不同程度存在作風(fēng)不夠硬、能力不夠強(qiáng)等問題，群眾工作能力、處理實(shí)際問題能力欠缺，導(dǎo)致拆遷拔釘清零等任務(wù)未能如期完成。這些問題亟需在今后工作中進(jìn)一步加以改進(jìn)和解決。
二、立足新起點(diǎn)，力爭(zhēng)新作為
xxxx年是新中國成立xx周年，是全區(qū)實(shí)施“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，是全力打造“兩高四好”示范區(qū)的攻堅(jiān)之年，也是xx街道加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升品質(zhì)的重要之年。綜合研判明年發(fā)展形勢(shì)、上級(jí)工作要求和街道工作實(shí)際情況，
我們將著力抓好以下幾個(gè)方面工作：
�。ㄒ唬┳ダ无D(zhuǎn)型升級(jí)這個(gè)基本點(diǎn)，著眼長遠(yuǎn)化布局，努力在增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力上有新突破。
一是抓牢“生命線工程”提增發(fā)展后勁。堅(jiān)持“大招商、招大商”理念，牢牢把握招商選資生命線，確保引得進(jìn)、產(chǎn)得出、留得住。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商，圍繞金融保險(xiǎn)、航運(yùn)物流、科技服務(wù)、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，進(jìn)一步挖掘招引“獨(dú)角獸”企業(yè)。強(qiáng)化項(xiàng)目招商，梳理在談?wù)猩添?xiàng)目庫，著力引進(jìn)興業(yè)銀行、金信資本等總部機(jī)構(gòu)，關(guān)注影譜科技等正在推進(jìn)中的項(xiàng)目進(jìn)展，全力爭(zhēng)取項(xiàng)目早落地、早生效。強(qiáng)化樓宇招商，整合轄區(qū)上東國際、�？荡髲B、興業(yè)大廈等樓宇資源，推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)樓發(fā)展，進(jìn)一步鞏固提升樓宇入駐率、產(chǎn)稅率。
二是做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大集聚效應(yīng)。推動(dòng)金融產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，緊密服務(wù)華融金融租賃等骨干企業(yè)，聚焦互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)新興業(yè)態(tài)，做好車車科技、豆包網(wǎng)等關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的后續(xù)引進(jìn)工作，鞏固金融產(chǎn)業(yè)支柱地位。推動(dòng)專業(yè)服務(wù)提檔發(fā)展，以人力資源、監(jiān)理咨詢、法律會(huì)計(jì)等產(chǎn)業(yè)為服務(wù)重點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)做大規(guī)模，提升業(yè)務(wù)資質(zhì)等級(jí)，不斷增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力。推動(dòng)航運(yùn)物流高端發(fā)展，緊抓一線城市航運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)調(diào)整及市、區(qū)兩級(jí)打造國際航運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)機(jī)遇，深化與航運(yùn)中心、航交所、物流協(xié)會(huì)等行業(yè)平臺(tái)對(duì)接合作，引進(jìn)各類供應(yīng)鏈管理、訂艙平臺(tái)，推動(dòng)街道航運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)集約化、高端化發(fā)展。
三是突破瓶頸制約提升發(fā)展空間。全力突破工業(yè)經(jīng)濟(jì)，放眼區(qū)內(nèi)外廠房、土地等工業(yè)資源，做好規(guī)上工業(yè)引進(jìn)培育工作，繼續(xù)跟蹤巨凰熱能項(xiàng)目工業(yè)化進(jìn)程，力爭(zhēng)早入庫早產(chǎn)出。扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，立足慧澤生物、酷旺智能科技等企業(yè)，探索商貿(mào)制造一體、批發(fā)制造一體轉(zhuǎn)型發(fā)展模式。加強(qiáng)經(jīng)普成果的分析和利用，提高經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析預(yù)警和科學(xué)統(tǒng)計(jì)能力。
�。ǘ┳ダ纬鞘泄芾磉@個(gè)聚焦點(diǎn)，秉持常態(tài)化管理，努力在提升街區(qū)人居魅力上有新作為。
一是破項(xiàng)目攻堅(jiān)瓶頸。全力完成寧穿路征收拆遷拔釘清零任務(wù)，力爭(zhēng)Ax-x地塊完成全年投資的xx%，Ax-x地塊掛牌出讓并開工建設(shè)；全力保障兒童公園站點(diǎn)施工建設(shè)，協(xié)助完成xx路、興寧路的綜合整治，扎實(shí)推進(jìn)xx和太古城南柳街雨污水改造，繼續(xù)做好轄區(qū)管網(wǎng)檢測(cè)、清淤、修復(fù)和排水許可證發(fā)放工作。深化“三改一拆”工作，重點(diǎn)整治涉水違建，做到新增違建零容忍。
二是破環(huán)境整治頑疾。抓好市容環(huán)境秩序微整治，建立不間斷巡查+突擊整治機(jī)制，開展道路兩側(cè)廣告牌整治、流動(dòng)攤販日常管控和集中攻堅(jiān)跨門占道亂象三個(gè)頑疾治理。推進(jìn)街道垃圾分類微提升，繼續(xù)推進(jìn)校社聯(lián)動(dòng)、定時(shí)定點(diǎn)投放、撤桶并點(diǎn)等行之有效舉措，提升垃圾分類工作的針對(duì)性和有效性。做好背街小巷微整治，全面提升百寧街、園丁街等背街小巷環(huán)境秩序。抓好以福明路和桑田路xxx弄為重點(diǎn)的餐飲街整治工程。
三是破城市管理難題。圍繞保安全、保整潔、保綠化、保秩序整治內(nèi)容，以幸福苑為試點(diǎn)，推進(jìn)社區(qū)以雨污分流、防盜門安裝為切入點(diǎn)的微改造。按照先排查、再勸導(dǎo)、后整改的原則，繼續(xù)抓好車棚車庫整治。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的`考核監(jiān)督，推進(jìn)陽光物業(yè)與星級(jí)物業(yè)評(píng)定，以怡佳苑、xx坊小區(qū)為試點(diǎn)推動(dòng)小區(qū)物業(yè)費(fèi)提升，形成服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升、物業(yè)費(fèi)提價(jià)的良性循環(huán)。
（三）抓牢民生服務(wù)這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，緊貼差異化需求，努力在釋放民生服務(wù)潛力上有新成效。
一是做好服務(wù)能級(jí)提效。通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)共享、街道條線統(tǒng)籌、上下聯(lián)動(dòng)，做到讓數(shù)據(jù)代跑、干部多跑，讓群眾少跑。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)服務(wù)站的指導(dǎo)考核，通過開設(shè)專題培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能比賽、進(jìn)中心崗前培訓(xùn)等方式，及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接，為群眾提供代辦、上門受理等“零跑腿”服務(wù)。
二是做實(shí)服務(wù)內(nèi)涵提質(zhì)。推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化，以申報(bào)創(chuàng)建“省級(jí)示范型居家養(yǎng)老服務(wù)中心”為抓手，著力打造街道居家養(yǎng)老服務(wù)的孵化基地。同時(shí)引進(jìn)培育一批老年醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)、健康管理等社會(huì)資源，為居民提供“喘息式”服務(wù)。推進(jìn)健康服務(wù)精細(xì)化，依托街道、社區(qū)兩級(jí)心理健康服務(wù)平臺(tái)開展“點(diǎn)亮心燈”項(xiàng)目，為行為偏執(zhí)等xx大類人員提供心理健康服務(wù)。推進(jìn)社會(huì)組織公益化，通過啟動(dòng)“領(lǐng)雁社區(qū)公益創(chuàng)投”項(xiàng)目，以項(xiàng)目化運(yùn)作方式，扶持一批有能力、專業(yè)化的社區(qū)社會(huì)組織。推進(jìn)社會(huì)救助精準(zhǔn)化，積極構(gòu)建社會(huì)救助“快速反應(yīng)”機(jī)制，及時(shí)為困難群眾量身打造個(gè)性化救助方案。推進(jìn)助殘服務(wù)智能化，聯(lián)合xx科探中心為殘疾人開啟科學(xué)康復(fù)之門。
三是做好品牌提升。積極推進(jìn)社區(qū)服務(wù)品牌化，按照每個(gè)社區(qū)有一個(gè)綜合服務(wù)體、一個(gè)年度民生服務(wù)項(xiàng)目、一間專業(yè)社會(huì)工作室、一家品牌社會(huì)組織的“四個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，積極開展社區(qū)特色服務(wù)品牌建設(shè)活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)社工隊(duì)伍建設(shè)，通過開展外出培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、心理減壓等渠道，著力鍛造一支更高效、專業(yè)的隊(duì)伍。
�。ㄋ模┮ダ位鶎由鐣�(huì)治理這個(gè)突破點(diǎn)，立足多元化參與，努力在激發(fā)基層治理活力有新舉措。
一是解基層多元治理協(xié)同作戰(zhàn)之困。加強(qiáng)全科網(wǎng)格建設(shè)，積極組織動(dòng)員網(wǎng)格內(nèi)的墻門代表、黨員骨干、志愿者等資源，實(shí)現(xiàn)“全能社工”、“全科網(wǎng)格”的建設(shè)目標(biāo)。完善以老潘警調(diào)中心為龍頭、社區(qū)調(diào)委會(huì)為分支的區(qū)域調(diào)解組織體系，強(qiáng)化傳幫帶，提高基層調(diào)解員隊(duì)伍水平。
二是解平安維穩(wěn)持續(xù)高壓之困。圍繞地塊征遷開發(fā)、老小區(qū)提升改造等項(xiàng)目建設(shè)，落實(shí)好事前穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，實(shí)時(shí)化解推進(jìn)過程中矛盾糾紛。高度關(guān)注涉軍群體、PxP類金融企業(yè)等重點(diǎn)群體，及時(shí)回應(yīng)和化解矛盾。扎實(shí)開展“平安直通車”進(jìn)社區(qū)、“三治融合”社區(qū)和平安社區(qū)創(chuàng)建等活動(dòng)，繼續(xù)深入開展掃黑除惡等專項(xiàng)行動(dòng)，提高平安“三率”。
三是解公共安全防不勝防之困。開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控三年攻堅(jiān)行動(dòng)，加強(qiáng)網(wǎng)格員全員安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，加大聯(lián)合執(zhí)法和日常監(jiān)管，推廣“智慧用電”等新技術(shù)，重點(diǎn)整治安全隱患單位，提高安全防范水平。
�。ㄎ澹┳ダ位鶎狱h建這個(gè)制高點(diǎn)，突出品牌化打造，努力在凝聚共識(shí)合力上有新成績。
一是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)筑強(qiáng)組織堡壘。深入貫徹“黨建爭(zhēng)強(qiáng)”三年行動(dòng)計(jì)劃，深化“社區(qū)+”黨建共同體建設(shè)，積極探索項(xiàng)目黨建、綜合體黨建等區(qū)域化黨建模式，放大健康產(chǎn)業(yè)街區(qū)黨建聯(lián)盟示范效應(yīng)，組建教育黨建聯(lián)盟，積極推進(jìn)樓宇黨建、樓幢黨建、樓道黨建，探索網(wǎng)上黨建、網(wǎng)格黨建。深入實(shí)施“整街推進(jìn)、整區(qū)提升”行動(dòng)計(jì)劃，積極探索智慧化信息化手段，推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)后進(jìn)基層黨組織年度滾動(dòng)清零。深入落實(shí)“周二”夜學(xué)、社區(qū)“第一書記”等制度，深化鄞領(lǐng)黨組織星級(jí)動(dòng)態(tài)考評(píng)。
二是懲防并舉深化作風(fēng)效能建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推動(dòng)責(zé)任內(nèi)容具體化、責(zé)任落實(shí)規(guī)范化、責(zé)任管理痕跡化。加大正風(fēng)肅紀(jì)檢查和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，緊扣重要節(jié)假日等主要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，持續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)和效能檢查專項(xiàng)行動(dòng)。進(jìn)一步完善內(nèi)控機(jī)制，加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)審工作。
三是緊跟熱點(diǎn)扎牢宣傳輿論陣地。繼續(xù)深入挖掘xx好人好事，做大做響“最美xx人”金名片，加強(qiáng)韓阿婆工作室、四點(diǎn)鐘學(xué)校等品牌的宣傳推廣，加大市區(qū)品質(zhì)社區(qū)的爭(zhēng)創(chuàng)力度。繼續(xù)深化精品文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，唱響xx睦鄰文化品牌。加強(qiáng)宣傳思想輿論的研究應(yīng)對(duì)，發(fā)展壯大網(wǎng)絡(luò)志愿者隊(duì)伍，努力為建設(shè)“品質(zhì)xx”營造良好氛圍。
區(qū)街道工作委員會(huì)年度工作總結(jié) 3
今年來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直部門的大力支持和街村干部的共同努力下，我們以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想精神為引領(lǐng)，緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和制定的工作目標(biāo)，以黨建引領(lǐng)為龍頭，以社會(huì)經(jīng)濟(jì)為主線，以決勝全面建成小康社會(huì)、落實(shí)民生政策統(tǒng)攬全局，努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，全街道呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、人民安居樂業(yè)、社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)。
一、今年的重點(diǎn)工作舉措及成效
1.加強(qiáng)黨的建設(shè)，核心作用不斷凸顯。我們始終把黨的建設(shè)擺在重中之重，全面落實(shí)管黨治黨責(zé)任，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，有效推動(dòng)街道各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
一是狠抓意識(shí)形態(tài)建設(shè)。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，開展理論中心組學(xué)習(xí)2次，堅(jiān)定信念凝聚共識(shí)、突出重點(diǎn)狠抓落實(shí)。廣泛推廣“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”，堅(jiān)持新思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，以學(xué)促能、厚積薄發(fā)，街道機(jī)關(guān)及xx社區(qū)、xx村都榮獲了區(qū)“學(xué)習(xí)型單位”稱號(hào)。
二是扎實(shí)推進(jìn)“書記工程”。圍繞黨工委明確的“小區(qū)治理攻堅(jiān)年”，將“五彩新網(wǎng)格宜居xx”定為街道黨建“書記工程”，對(duì)照村（社區(qū)）項(xiàng)目清單，每月一調(diào)度、每季一督辦、每半年一講評(píng)，將書記工程落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目上，最終轉(zhuǎn)化為治理效能，目前已完成了銀星小區(qū)籃球場(chǎng)修繕及金瀟路提質(zhì)美化項(xiàng)目。充分利用小區(qū)服務(wù)用房、架空層等，建設(shè)、升級(jí)有xx特色的雷鋒驛站xx處，為居民學(xué)習(xí)交流、活動(dòng)開展打造了良好的平臺(tái)。
三是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。街道班子成員帶頭執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，聚焦主責(zé)主業(yè)，落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，以問題為導(dǎo)向補(bǔ)短板，以責(zé)任為關(guān)鍵抓落實(shí)，以監(jiān)管為保障強(qiáng)機(jī)制，結(jié)合巡察“回頭看”和督查意見反饋，完成多個(gè)巡察問題整改和x個(gè)村（社區(qū)）財(cái)務(wù)內(nèi)審。
2.全力推動(dòng)疫情防控，經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效保障。面對(duì)突如其來的疫情，我們上下一心，眾志成城。
一是堅(jiān)決打贏疫情防控持久戰(zhàn)。黨員干部、志愿者xx小時(shí)在崗在位抓防控，上戶摸底排查、上門送菜送藥、門崗值守、落實(shí)“一包一”管控及突發(fā)事件處置，對(duì)xx余個(gè)樓盤、xx個(gè)重建安置小區(qū)實(shí)行封閉式管理，逐戶排查xxxxx余戶，摸排外來人員xxxxx人，確定重點(diǎn)人員xxxx人，確保了疫情期間無本地感染、社會(huì)管理緊張有序。榮獲省委、省政府頒發(fā)的“x省抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”稱號(hào)和省委頒發(fā)的“x省先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。
二是堅(jiān)決打贏復(fù)工復(fù)產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。疫情防控取得階段性勝利后，街道迅速轉(zhuǎn)型，由班子成員帶隊(duì)，靠前指揮、精準(zhǔn)施策，深入xx多家重點(diǎn)企業(yè)、xxx多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、x個(gè)商業(yè)綜合體、xxxx余家五小門店，協(xié)調(diào)解決xxx余項(xiàng)防疫物資、人員返工、商品銷售等方面的問題，不斷推出特色活動(dòng)、積極推動(dòng)就業(yè)幫扶，全面挖掘和回補(bǔ)消費(fèi)潛力，街道各行業(yè)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇走在了全區(qū)前列。
三是堅(jiān)決打贏百日競(jìng)賽攻堅(jiān)戰(zhàn)。始終堅(jiān)持牢牢扭住項(xiàng)目建設(shè)牛鼻子，同步推進(jìn)老項(xiàng)目掃尾和新項(xiàng)目拆遷。今年完成新鋪排銀星灣板塊一、板塊二等xx個(gè)項(xiàng)目，騰地約xxx畝。轉(zhuǎn)接歷年長郡xx學(xué)校西側(cè)等三個(gè)項(xiàng)目，騰地xxx余畝。越秀、萬科、潤和湘江天地、太陽城等一大批項(xiàng)目全面開工建設(shè)。全力爭(zhēng)取區(qū)委、區(qū)政府支持，成功舉行團(tuán)購房開盤，x.xx萬方指標(biāo)共去化x.xx萬方，去化率達(dá)xx.xx%。xxxx年全年預(yù)計(jì)完成稅收xx.x億元。
3.努力創(chuàng)新治理體系，城區(qū)品質(zhì)不斷提升。今年我們率先全區(qū)開展基層社會(huì)治理工作創(chuàng)新試點(diǎn)。
一是推進(jìn)社會(huì)治理網(wǎng)格化。成立xx街道社會(huì)治理中心，開啟了xx社會(huì)治理的新模式，將xxxxx熱線、雷鋒xxx、市長信箱等投訴舉報(bào)工單集中管理，按照“規(guī)模適度、界定清晰、無縫覆蓋、方便服務(wù)、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的原則，共劃分了xx個(gè)三級(jí)網(wǎng)格，涵蓋在建工地，企事業(yè)單位的所有區(qū)域。推進(jìn)黨支部、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司在網(wǎng)格內(nèi)深度融合，廣泛開展街道吹哨，有效解決了村（社區(qū)）一系列的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題。
二是推行社會(huì)治理“心服務(wù)”。創(chuàng)立x分“暖心”服務(wù)、x分“貼心”管理、x分“公心”執(zhí)法的.“xxx三心城市管家”工作模式，通過“片區(qū)、社區(qū)、小區(qū)、樓棟”四級(jí)聯(lián)動(dòng)，充分挖掘網(wǎng)格內(nèi)黨員、社會(huì)賢達(dá)、熱心群眾等群體參與小區(qū)聯(lián)席會(huì)議，有效化解基層執(zhí)法阻力，推動(dòng)城管與居民共商、街道與社區(qū)共治，解決小區(qū)用電用水、綠化美化、施工擾民等問題xxx余個(gè)，贏得群眾的普遍贊譽(yù)。
三是筑牢社會(huì)治理“防火墻”。牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的意識(shí)，始終把穩(wěn)定與發(fā)展作為首要任務(wù)，深入推進(jìn)平安創(chuàng)建工作，充分調(diào)動(dòng)“雷鋒義警”、平安志愿者、四類黨員等社會(huì)力量參與治安防控，強(qiáng)化法制宣傳，排查安全隱患，真正實(shí)現(xiàn)群防群治，最大限度減少不和諧、不穩(wěn)定、不安全因素。
4.長效抓好城市建設(shè)，服務(wù)民生效果彰顯。
我們對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展，全力以赴做好文明城市創(chuàng)建、服務(wù)民生等工作，以有力的舉措打造出經(jīng)得起檢驗(yàn)的城市“新貌新顏”。
一是堅(jiān)持抓好文明創(chuàng)建。全年處置數(shù)字化城管交辦件xxxx起，拆除違章建筑xxx余處共x.x萬平方米，開展環(huán)境衛(wèi)生行動(dòng)xx余次、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治xx余次，城市管理水平整體提升，榮獲區(qū)級(jí)“文明單位”稱號(hào)，持續(xù)推進(jìn)垃圾分類工作，榮獲x市生活垃圾分類示范街道。
二是不斷優(yōu)化公共服務(wù)。積極推進(jìn)基層公共服務(wù)（一門式）全覆蓋工作，對(duì)村（社區(qū)）陣地按照“辦公面積最小化、服務(wù)面積最大化”原則進(jìn)行改造，切實(shí)把方便帶給群眾，全力以赴提高政務(wù)辦事效能。完成社區(qū)“全崗?fù)ā比藛T培養(yǎng)，切實(shí)改變社區(qū)大廳坐班模式，讓社區(qū)干部在小區(qū)、在物業(yè)、在業(yè)委會(huì)、在網(wǎng)格聽民情、察民意、解民憂、惠民生。
三是著力鞏固扶貧質(zhì)量。持續(xù)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧“一戶一策”，積極開展脫貧質(zhì)量“回頭看”排查、醫(yī)療救助、雨露計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)扶貧、扶貧監(jiān)測(cè)等工作，全年投入資金共計(jì)xxx萬元，解決貧困戶問題xx多個(gè)，開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)xxx余人次，帶動(dòng)貧困戶穩(wěn)步增收約xxxx元/年。
二、xxxx年的工作思路
xxxx年我黨成立一百年時(shí)，也是xx街道立足新起點(diǎn)、樹立新形象、實(shí)現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵一年，我們著力以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，全力推進(jìn)社會(huì)治理創(chuàng)新，認(rèn)真做好項(xiàng)目建設(shè)、網(wǎng)格治理、社區(qū)建設(shè)三篇文章，著重抓好以下幾個(gè)方面工作。
一是項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)提速。推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，啟動(dòng)省新聞出版集團(tuán)儲(chǔ)備用地、桑梓二路、南塘路以南地塊項(xiàng)目、新華聯(lián)西北地塊征拆，督促濱江雅苑限價(jià)房順利交房。
二是社會(huì)治理實(shí)現(xiàn)管理提效。全面開展調(diào)研探求實(shí)施方案，根據(jù)調(diào)研的實(shí)際，借鑒學(xué)習(xí)的成果，精準(zhǔn)評(píng)估、直瞄靶心，確保工作沉到最實(shí)處，落到最細(xì)處，全力實(shí)施治理行動(dòng)。
三是社區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機(jī)制新方法，著力加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作；以社區(qū)x為方向，順利完成社區(qū)換屆選舉；全力抓牢抓黨建工程，配強(qiáng)配優(yōu)骨干力量，創(chuàng)新黨建品牌。
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