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審計財務(wù)科上半年工作總結(jié)

時間:2023-01-06 09:13:50 財務(wù)工作總結(jié) 我要投稿
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審計財務(wù)科上半年工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編整理的審計財務(wù)科上半年工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

審計財務(wù)科上半年工作總結(jié)

審計財務(wù)科上半年工作總結(jié)1

  一、收入:

  主營業(yè)務(wù)收入―月份萬元,與去年同期的萬元比較增加了萬元,增幅;快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線,收入萬元,比上年同期的萬元增加萬元,增幅;中巴公司收入萬元,同比萬元增加萬元增;大荊中巴收入萬元,同比萬元增加萬元,增幅。

  其他為業(yè)務(wù)收入萬元,同比萬元,增加收入萬元,增幅;修理收入萬元,同比萬元,減少收入萬元,下降。

  預(yù)計上半年主營業(yè)務(wù)收入萬元,比上年同期的萬元增長,略低于馬總在五屆職代會上要××年營收增長的計劃。

  二、管理費用:

  總公司管理費用支出―月份帳面萬元,同比萬元減少支出萬元。但由于今年實際支付工資萬元,進入費用帳只有萬元,上年同期卻相反,實際支付工資萬元,進入費用帳面萬元。按可比口徑計算今年比上年同期(―)多支出萬元。

  管理費用比上年增加的項目有:

  折舊費萬元,同比萬元,增加萬元,主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加;

  公務(wù)車費用萬元,同比萬元,增加萬元,主要是二年共管站務(wù)費萬元在內(nèi);

  購置費萬元,同比萬元,增加萬元;

  印刷費比上年同期增加萬元,電腦票印刷成本提高;

  通訊費萬元,實際支付萬元,同比萬元,增加萬元;

  廣告費萬元,同比萬元,增加萬元。

  比上年同期減少支出的`項目有;

  差旅費萬元,同比萬元,減少萬元;

  水電費萬元,同比萬元,減少萬元;

  招待費萬元,同比萬元,減少萬元。

  另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金萬元,醫(yī)療保險金萬元,待業(yè)保險萬元,住房公積金萬元,合計萬元,下屬公司上繳各種基金萬元;

  預(yù)計上半年管理費用支出萬元,比上年同期萬元下降萬元,下降幅度,占上年全年萬元的。

  三、利潤:

  ―月份帳面利潤虧損萬元,上年同期盈利萬元,比上年減少萬元,按可比口徑計算,上年同期帳面有站務(wù)公司利潤萬元,而今年站務(wù)公司利潤已高整為零,剔除該因素,今年―月份比上年同期減少萬元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響,而使快客公司利潤比上年下降萬元。

  快客―月份利潤虧損萬元,上年同期盈利萬元,相差萬元,其中杭州線路當(dāng)年主營業(yè)務(wù)利潤萬元,比上年同期萬元,減少萬元,寧波線當(dāng)年虧損萬元,上年未營運。

  ―月份其他公司盈利情況:

  客運公司利潤萬元,同比萬元,增加萬元,增長;

  中巴公司利潤萬元,同比萬元,增加萬元,增長;

  大荊中巴公司利潤萬元,同比萬元,增加萬元,增長;

  貨運公司利潤萬元,同比萬元,減少萬元,下降。

  ―月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出萬元,比上年同期的萬元,減少支出萬元。管理費用支出已在前面分析過,影響總公司收支的還有:其他業(yè)務(wù)利潤(房租場地)萬元,比上年同期萬元增加萬元;投資收益萬元,比上年同期萬元減少萬元;營業(yè)外收入萬元,同比萬元,增加萬元。

  月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險萬元,快客公司可能虧損萬元,按協(xié)議站務(wù)公司要補虧萬元,快速公司利潤約有萬元可入帳,上半年預(yù)計虧損萬元。

審計財務(wù)科上半年工作總結(jié)2

  一、收入:

  主營業(yè)務(wù)收入1—5月份2334萬元,與去年同期的2120萬元比較增加了214萬元,增幅6。83%;快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線,收入467萬元,比上年同期的388萬元增加79萬元,增幅9。97%;中巴公司收入366萬元,同比327萬元增加39萬元增11。93%;大荊中巴收入88萬元,同比75萬元增加13萬元,增幅17。33%。其他為業(yè)務(wù)收入103萬元,同比97萬元,增加收入6萬元,增幅39。02%;修理收入46萬元,同比57萬元,減少收入11萬元,下降19。30%。預(yù)計上半年主營業(yè)務(wù)收入2460萬元,比上年同期的2434萬元增長8。46%,略低于馬總在五屆職代會上要XX年營收增長9%的計劃。

  二、管理費用:

  總公司管理費用支出1—5月份帳面308萬元,同比382萬元減少支出74萬元。但由于今年實際支付工資173。3萬元,進入費用帳只有116。7萬元,上年同期卻相反,實際支付工資158。8萬元,進入費用帳面215。8萬元。按可比口徑計算今年比上年同期(364。6—325)多支出40萬元。管理費用比上年增加的項目有:折舊費42萬元,同比30萬元,增加12萬元,主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加;公務(wù)車費用20。6萬元,同比4。2萬元,增加16萬元,主要是二年共管站務(wù)費13萬元在內(nèi);購置費3。6萬元,同比1。6萬元,增加2萬元;印刷費比上年同期增加3。8萬元,電腦票印刷成本提高;通訊費13。2萬元,實際支付3。8萬元,同比3。5萬元,增加0。3萬元;廣告費1。3萬元,同比0。2萬元,增加1。1萬元。比上年同期減少支出的`項目有;差旅費2。5萬元,同比4。1萬元,減少1。6萬元;水電費-1。3萬元,同比2。2萬元,減少3。5萬元;招待費6。8萬元,同比15。4萬元,減少8。6萬元。另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金32。6萬元,醫(yī)療保險金25。6萬元,待業(yè)保險5萬元,住房公積金8。4萬元,合計71。6萬元,下屬公司上繳各種基金55。4萬元;預(yù)計上半年管理費用支出410萬元,比上年同期418萬元下降8萬元,下降幅度1。95%,占上年全年798萬元的51。37%。

  三、利潤:

  1—5月份帳面利潤虧損58萬元,上年同期盈利70萬元,比上年減少128萬元,按可比口徑計算,上年同期帳面有站務(wù)公司利潤76萬元,而今年站務(wù)公司利潤已高整為零,剔除該因素,今年1—5月份比上年同期減少52萬元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響,而使快客公司利潤比上年下降75。3萬元?炜1—5月份利潤虧損17。6萬元,上年同期盈利57。7萬元,相差75。3萬元,其中杭州線路當(dāng)年主營業(yè)務(wù)利潤33萬元,比上年同期76。7萬元,減少43。7萬元,寧波線當(dāng)年虧損29萬元,上年未營運。1—5月份其他公司盈利情況:客運公司利潤74。6萬元,同比66。9萬元,增加7。7萬元,增長11。51%;中巴公司利潤52。5萬元,同比47。9萬元,增加4。6萬元,增長9。60%;大荊中巴公司利潤18。6萬元,同比16。7萬元,增加1。9萬元,增長11。38%;貨運公司利潤1。4萬元,同比5萬元,減少3。6萬元,下降72%。1—5月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出187。7萬元,比上年同期的200。8萬元,減少支出13。1萬元。管理費用支出已在前面分析過,影響總公司收支的還有:其他業(yè)務(wù)利潤(房租場地)53。6萬元,比上年同期33。5萬元增加20萬元;投資收益32。9萬元,比上年同期111。5萬元減少78。6萬元;營業(yè)外收入27。3萬元,同比12。6萬元,增加14。7萬元。6月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險40萬元,快客公司可能虧損20萬元,按協(xié)議站務(wù)公司要補虧15萬元,快速公司利潤約有100萬元可入帳,上半年預(yù)計虧損40萬元。

審計財務(wù)科上半年工作總結(jié)3

  一、收入:

  主營業(yè)務(wù)收入1―5月份2334萬元,與去年同期的2120萬元比較增加了214萬元,增幅6.83;快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線,收入467萬元,比上年同期的388萬元增加79萬元,增幅9.97;中巴公司收入366萬元,同比327萬元增加39萬元增11.93;大荊中巴收入88萬元,同比75萬元增加13萬元,增幅17.33。其他為業(yè)務(wù)收入103萬元,同比97萬元,增加收入6萬元,增幅39.02;修理收入46萬元,同比57萬元,減少收入11萬元,下降19.30。預(yù)計上半年主營業(yè)務(wù)收入2460萬元,比上年同期的2434萬元增長8.46,略低于馬總在五屆職代會上要20xx年營收增長9的計劃。

  二、管理費用:

  總公司管理費用支出1―5月份帳面308萬元,同比382萬元減少支出74萬元。但由于今年實際支付工資173.3萬元,進入費用帳只有116.7萬元,上年同期卻相反,實際支付工資158.8萬元,進入費用帳面215.8萬元。按可比口徑計算今年比上年同期(364.6―325)多支出40萬元。管理費用比上年增加的.項目有:折舊費42萬元,同比30萬元,增加12萬元,主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加;公務(wù)車費用20.6萬元,同比4.2萬元,增加16萬元,主要是二年共管站務(wù)費13萬元在內(nèi);購置費3.6萬元,同比1.6萬元,增加2萬元;印刷費比上年同期增加3.8萬元,電腦票印刷成本提高;通訊費13.2萬元,實際支付3.8萬元,同比3.5萬元,增加0.3萬元;廣告費1.3萬元,同比0.2萬元,增加1.1萬元。比上年同期減少支出的項目有;差旅費2.5萬元,同比4.1萬元,減少1.6萬元;水電費-1.3萬元,同比2.2萬元,減少3.5萬元;招待費6.8萬元,同比15.4萬元,減少8.6萬元。

  另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金32.6萬元,醫(yī)療保險金25.6萬元,待業(yè)保險5萬元,住房公積金8.4萬元,合計71.6萬元,下屬公司上繳各種基金55.4萬元;預(yù)計上半年管理費用支出410萬元,比上年同期418萬元下降8萬元,下降幅度1.95,占上年全年798萬元的51.37。

  三、利潤:

  1―5月份帳面利潤虧損58萬元,上年同期盈利70萬元,比上年減少128萬元,按可比口徑計算,上年同期帳面有站務(wù)公司利潤76萬元,而今年站務(wù)公司利潤已高整為零,剔除該因素,今年1―5月份比上年同期減少52萬元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響,而使快客公司利潤比上年下降75.3萬元。快客1―5月份利潤虧損17.6萬元,上年同期盈利57.7萬元,相差75.3萬元,其中杭州線路當(dāng)年主營業(yè)務(wù)利潤33萬元,比上年同期76.7萬元,減少43.7萬元,寧波線當(dāng)年虧損29萬元,上年未營運。

  1―5月份其他公司盈利情況:客運公司利潤74.6萬元,同比66.9萬元,增加7.7萬元,增長11.51;中巴公司利潤52.5萬元,同比47.9萬元,增加4.6萬元,增長9.60;大荊中巴公司利潤18.6萬元,同比16.7萬元,增加1.9萬元,增長11.38;貨運公司利潤1.4萬元,同比5萬元,減少3.6萬元,下降72。1―5月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出187.7萬元,比上年同期的200.8萬元,減少支出13.1萬元。

  管理費用支出已在前面分析過,影響總公司收支的還有:其他業(yè)務(wù)利潤(房租場地)53.6萬元,比上年同期33.5萬元增加20萬元;投資收益32.9萬元,比上年同期111.5萬元減少78.6萬元;營業(yè)外收入27.3萬元,同比12.6萬元,增加14.7萬元。6月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險40萬元,快客公司可能虧損20萬元,按協(xié)議站務(wù)公司要補虧15萬元,快速公司利潤約有100萬元可入帳,上半年預(yù)計虧損40萬元。

審計財務(wù)科上半年工作總結(jié)4

  今年上半年,財務(wù)科(審計科)緊緊圍繞教育局中心工作,結(jié)合實際,力求創(chuàng)新,堅持抓項目、促發(fā)展,多渠道籌措教育經(jīng)費,努力增加教育投入,繼續(xù)加快推進全市農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力改善中小學(xué)辦學(xué)條件, 深入實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革,進一步規(guī)范教育收費,加強教育審計,強化財務(wù)管理和監(jiān)督,較好的完成了上半年的工作。

  一、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,增強推動全市教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感

  今年上半年,財務(wù)科按照局黨組深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的安排意見和具體部署,始終把學(xué)習(xí)實踐活動作為首要政治任務(wù)來抓,深入學(xué)習(xí)實踐、領(lǐng)會精神實質(zhì)、推動當(dāng)前工作。科室人員通過積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、撰寫心得體會、科室座談交流等方式,逐步把學(xué)習(xí)活動引向深入,使科學(xué)發(fā)展觀入腦入心,把思想統(tǒng)一到了促進教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展上來。立足于推動科室重點工作,在科室會議上,圍繞“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合自身崗位,我們該怎么辦”這一主題,科室人員積極發(fā)言討論,深化了對當(dāng)前教育發(fā)展新機遇和新挑戰(zhàn)的認識,理清了工作思路,進一步把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動教育事業(yè)改革和發(fā)展的自覺行動,轉(zhuǎn)化為推動教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的堅強意志,轉(zhuǎn)化為推動財務(wù)科工作高效開展的有效措施。

  二、堅持發(fā)展抓項目,進一步夯實教育發(fā)展基礎(chǔ)

  上半年,我們繼續(xù)把“籌資金、抓項目、促發(fā)展”作為科室的重點工作,常抓不懈。一是緊緊抓住國家、省上擴大內(nèi)需,加大教育投入的的良好契機,認真研究國家和省上的投資政策,及時捕捉資金項目信息,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,科室人員多次上蘭州、赴北京,積極爭取資金項目。我們廣泛挖掘資源,加強同有關(guān)人員的聯(lián)系溝通,充分利用一切有利時機,積極向國家有關(guān)部委和省上有關(guān)部門報送工作匯報、上報請示報告、多次匯報我市教育改革發(fā)展中存在的突出困難和問題,爭取上級部門給予經(jīng)費和項目支持。二是積極爭取本級財政和發(fā)改部門的經(jīng)費投入和項目支持。為了爭取更多的教育經(jīng)費投入和教育建設(shè)項目,我們積極向局領(lǐng)導(dǎo)匯報,多次向市政府和財政、發(fā)改等部門上報報告,匯報全市教育重點工作和工作思路,爭取市政府及部門對教育的支持。三是積極爭取有關(guān)部門和單位的支持,協(xié)調(diào)解決全市教育基建過程中的具體困難和問題。四是科學(xué)調(diào)研論證,認真編制上報了中西部農(nóng)村初中校舍改造工程(二期)規(guī)劃、農(nóng)村寄宿制初中建設(shè)項目規(guī)劃、農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)危房改造項目規(guī)劃、新農(nóng)村衛(wèi)生校園建設(shè)項目規(guī)劃。今年上半年,我們通過積極努力,已爭取落實國家和省上用于校舍建設(shè)的專項資金6503余萬元,其中:農(nóng)村寄宿制初中建設(shè)項目專項3077萬元,農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)危房改造專項1038萬元,20xx年中等職業(yè)教育新增中央預(yù)算內(nèi)投資項目400萬元,20xx年中西部農(nóng)村初中校舍改造新增中央預(yù)算內(nèi)投資項目136萬元,農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿制學(xué)校學(xué)生寄宿設(shè)施條件改善專項922萬元,農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿制學(xué)校以獎代補專項130萬元,新農(nóng)村衛(wèi)生校園建設(shè)項目380萬元,明德小學(xué)援款建校項目240萬元, 20xx年中央職業(yè)教育實訓(xùn)基地建設(shè)專項180萬元。全市教育基建項目涉及大中小學(xué)(院)校近50所,總投資30091萬元,工程建筑總面積達到24.5萬平方米,其中投資較大的重點項目有:酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院公寓樓及工科實訓(xùn)樓建設(shè)項目、XX市第四中學(xué)和第五中學(xué)新建項目、XX市特殊教育學(xué)校新建項目、XX市XX區(qū)寄宿制初級中學(xué)新建項目、玉門石油機械中等專業(yè)學(xué)校圖書樓建設(shè)項目、瓜州二中圖書實驗樓建設(shè)項目、全市寄宿制學(xué)校師生浴室建設(shè)項目等。這些資金的投入和項目的實施,保證了農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整順利實施,有力地推動了全市教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

  三、堅持促進教育公平,著力推進農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整

  為促進教育公平,提高全市農(nóng)村義務(wù)教育整體水平,加快推進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,我們按照市政府下發(fā)的《關(guān)于進一步加快農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見》和今年全市教育工作重點,繼續(xù)把實施好全市新一輪農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整作為今年重點工作來抓。在安排各縣(市、區(qū))認真調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上,確定了各縣(市、區(qū))今年的調(diào)整任務(wù)并積極安排實施。同時,積極督促各縣(市、區(qū))加大經(jīng)費投入,著力解決實施布局調(diào)整學(xué)校的校舍修建、設(shè)施配套等經(jīng)費,協(xié)調(diào)各部門大力支持布局調(diào)整工作?剖胰藛T多次下縣督促檢查,并通過工作進度的調(diào)查統(tǒng)計,對存在的問題積極向局領(lǐng)導(dǎo)匯報和建議,向市政府上書報告,提出解決問題的措施辦法。今年,我們共組織實施農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整項目9個,分別是:XX市第四中學(xué)新建項目、XX市第五中學(xué)新建項目,XX縣上杰小學(xué)擴建項目、金大小學(xué)擴建項目,XX市XX區(qū)寄宿制初中新建項目、花海鎮(zhèn)寄宿制初中擴建項目、下西號中學(xué)擴建項目,瓜州三中擴建項目,肅北縣中學(xué)擴建項目,總投資1.79億元,總建筑面積12.9萬平方米。目前,這些項目均已開工,正在抓緊施工,大部分工程可在今年9月份完工,其余工程可在11月份完工。這些項目完工后,可完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)校布局調(diào)整,撤并農(nóng)村中小學(xué)70余所。

  四、提高認識,認真落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的各項惠民政策

  為全面實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革,切實讓人民群眾充分享受到“兩免一補”的惠民政策,我們著力推進這項民生工程的深入開展,通過多種渠道和方式,加大對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革政策的宣傳,并及時下?lián)芎头e極協(xié)調(diào)、督促落實各項補助經(jīng)費。今年春季學(xué)期,全市共落實義務(wù)教育階段學(xué)校免雜費補助公用經(jīng)費2333萬元,貧困家庭寄宿生生活補助資金691萬元,發(fā)放免費教科書122529套!皟擅庖谎a”政策已惠及全市城鄉(xiāng)所有義務(wù)教育階段學(xué)生,為城鄉(xiāng)所有義務(wù)教育階段學(xué)生免除了學(xué)雜費,為所有農(nóng)村及縣鎮(zhèn)義務(wù)教育階段學(xué)生發(fā)放了免費教科書,為享受城市居民最低生活保障政策和殘疾人家庭義務(wù)教育階段學(xué)生免費提供了教科書。免費教科書發(fā)放人數(shù)占到全市義務(wù)教育階段學(xué)生人數(shù)的87.4%,享受貧困家庭寄宿生生活補助的人數(shù)占到全市農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿生總?cè)藬?shù)的84%。結(jié)合全市農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的大力推進和農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的深入實施,為進一步強化政府對義務(wù)教育的保障責(zé)任,我們經(jīng)過充分調(diào)研論證,認真制定了寄宿制學(xué)校學(xué)生交通費補助方案,制定了寄宿制學(xué)校師生浴室建設(shè)資金補助方案。

  五、加強教育收費管理,進一步規(guī)范收費行為

  教育收費一直是社會關(guān)注、家長關(guān)心的教育行風(fēng)熱點,管理、規(guī)范教育收費也是財務(wù)科的主要職責(zé)之一。今年上半年,科室人員不斷強化責(zé)任意識,認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于治理教育亂收費的一系列重大部署,始終把規(guī)范教育收費行為、治理中小學(xué)亂收費作為維護教育系統(tǒng)良好形象,促進教育系統(tǒng)良好行風(fēng)形成的頭等大事來抓。進一步加強對全市中小學(xué)教育收費工作的監(jiān)管,下發(fā)文件對全市中小學(xué)教育收費情況提出明確要求,并會同物價、糾風(fēng)等部門組織開展專項檢查,督促中小學(xué)嚴格執(zhí)行國家和省上規(guī)定的收費項目和標準,主動接受社會輿論和廣大群眾監(jiān)督。在教育收費的管理上,繼續(xù)嚴格執(zhí)行收費責(zé)任制、責(zé)任追究制、收費公示制和定期檢查制度。同時,積極開展“規(guī)范教育收費示XX縣”創(chuàng)建活動,以示范帶動引領(lǐng),促進教育收費的進一步規(guī)范。在阿克塞縣被省教育廳等七廳局評為首批省級規(guī)范教育收費示XX縣的基礎(chǔ)上,今年4月,XX縣也被命名為第二批“XX省規(guī)范教育收費示XX縣”。通過采取這些措施,全市教育收費管理不斷嚴格,教育收費行為不斷規(guī)范,有效地預(yù)防了教育亂收費現(xiàn)象的發(fā)生,切實維護了廣大群眾的切身利益,促進了教育事業(yè)健康發(fā)展,得到了社會和廣大群眾的好評。

  六、加強審計監(jiān)督,切實發(fā)揮教育內(nèi)部審計職責(zé)

  我們嚴格按照省教育廳下發(fā)的《20xx年教育審計工作要點》,不斷完善審計制度,努力提高審計隊伍素質(zhì),積極開展審計服務(wù),切實防范經(jīng)濟風(fēng)險,審計工作取得了一定成效。我們會同有關(guān)科室對XX市機關(guān)幼兒園的財務(wù)收支情況進行了審計,規(guī)范了機關(guān)幼兒園的財務(wù)管理行為。按照市治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求,認真開展了局機關(guān)自查工作,并對直屬事業(yè)單位進行了深入檢查,沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)立“小金庫”的問題。

  七、增強服務(wù)意識,切實做好財務(wù)管理工作

  教育財務(wù)工作作為整個教育事業(yè)基礎(chǔ)性、保障性的工作,關(guān)系著教育事業(yè)的發(fā)展,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力做好當(dāng)前新形勢下的教育財務(wù)工作,進一步強化并改進經(jīng)費管理,是財務(wù)科半年來工作的重中之重。今年以來,我們積極響應(yīng)中央和省上擴大內(nèi)需,拉動經(jīng)濟增長的宏觀經(jīng)濟政策,與財政部門一起,始終堅持投入和效益并重的原則,采取有效措施,努力管好、用好經(jīng)費,提高了資金使用效益。我們積極配合財政部門的各項改革工作,嚴格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)制度。嚴格管理教育專項經(jīng)費,不斷完善、健全財務(wù)管理制度,規(guī)范學(xué)校資金管理,把經(jīng)濟責(zé)任貫穿于學(xué)校財務(wù)工作全過程。

  八、堅持效績抓管理,不斷加強對科室的管理

  科室人員責(zé)任心強,工作積極性高,服務(wù)意識強,坦誠相待,團結(jié)互助,有效推動了科室工作的開展和重點工作的完成。一是堅持學(xué)習(xí)制度,不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。二是樹立以人為本的科學(xué)管理理念。堅持用嚴格完善的制度管人管事,根據(jù)科室工作特點,科室開會必講制度和紀律,加強對財務(wù)工作各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理,強化科室每位同志廉潔自律意識,嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務(wù)制度。三是加大對各項工作的統(tǒng)籌計劃和督促檢查力度。堅持每月一次的.工作考核制度,提出完成工作任務(wù)的質(zhì)量和時限要求,狠抓各項工作的落實。四是加強作風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)水平和質(zhì)量。堅持開展經(jīng)常性的教育活動,培育了積極向上、樂于奉獻、勤政廉潔、團結(jié)協(xié)作的團隊精神。

  九、下半年工作計劃

  今年是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,著力推進全市教育事業(yè)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵一年。下半年,財務(wù)科(審計科)將繼續(xù)按照工作重點,圍繞中心、服務(wù)大局、狠抓落實、加快推進,努力使各項工作取得新突破,力爭為全市教育事業(yè)的快速健康發(fā)展做出新貢獻。

  1、進一步加快農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,切實保證目標任務(wù)順利完成。要嚴格按照市政府提出的“20xx年底全部實現(xiàn)規(guī)劃目標,完成調(diào)整任務(wù),20xx年進行全面驗收、總結(jié)表彰”的新要求,繼續(xù)全面貫徹落實市政府下發(fā)的《關(guān)于進一步加快農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見》和《關(guān)于解決農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整有關(guān)問題的通知》等文件精神,統(tǒng)一思想,加大工作力度,加快調(diào)整步伐,努力完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的布局結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。著力實施XX市第四中學(xué)、第五中學(xué)、玉門XX區(qū)寄宿制初級中學(xué)、瓜州三中、肅北縣中學(xué)等新建和擴建項目。

  2、深入實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革,保證黨的惠民政策落到實處。認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的意見,大力宣傳“兩免一補”政策,積極督促落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革資金,認真做好免費教科書的發(fā)放工作。在深入推進農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的同時,進一步加強管理,加大督促檢查力度,堅決制止擠占、挪用、截留農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革經(jīng)費的行為發(fā)生,保障黨的惠民政策落到實處。要進一步完善農(nóng)村中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算編制制度,總結(jié)試點縣成功經(jīng)驗,加大對農(nóng)村中小學(xué)校長、財務(wù)人員的培訓(xùn)力度,全面推進農(nóng)村中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算制度的實施。

  3、積極爭取教育建設(shè)項目和資金,認真組織實施各類教育基建項目。繼續(xù)堅持抓項目促發(fā)展的思路,進一步加大項目資金的爭取力度。以改善中小學(xué)辦學(xué)條件和全面提高辦學(xué)效益為目標,按規(guī)劃實施好農(nóng)村寄宿制初中建設(shè)項目、農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)危房改造項目、中西部農(nóng)村初中校舍建設(shè)工程、新農(nóng)村衛(wèi)生校園建設(shè)工程、明德項目、邵逸夫項目等各類教育基建設(shè)項目,切實加強對基建項目的管理和指導(dǎo),提高資金使用效益。力爭全年完成教育建設(shè)投資30091萬元,爭取國家和省上專項資金8000萬元以上;完成24.5萬平方米的新建、擴建、改建校舍任務(wù)。

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