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電廠汽機(jī)專(zhuān)工工作總結(jié)范文(精選9篇)
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié)了。那么你有了解過(guò)工作總結(jié)嗎?下面是小編幫大家整理的電廠汽機(jī)專(zhuān)工工作總結(jié)范文(精選9篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
電廠汽機(jī)專(zhuān)工工作總結(jié)1
20xx年已經(jīng)過(guò)去,回顧這一年來(lái)的工作情況,我們汽機(jī)運(yùn)行乙班是一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神、顧大局、識(shí)大體的班組,全班員工在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全班員工的共同努力下,順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo),取得了較好的成績(jī),嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,對(duì)不合格和有疑問(wèn)的工作票堅(jiān)決不予執(zhí)行,制止無(wú)票工作,保證了全年兩票的合格率達(dá)100%。重大操作,開(kāi)停機(jī)數(shù)次,均未出現(xiàn)異常情況。
一.四班運(yùn)行期間
1.強(qiáng)化安全管理、嚴(yán)格兩票三制、確保安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)方面,利用班前.班后會(huì).學(xué)習(xí)班的時(shí)間,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的工作方針,全面做好各項(xiàng)安全管理工作.本班多次發(fā)現(xiàn)處理不安全隱患,均未出現(xiàn)異常情況。說(shuō)明了全班人員具有較高的安全意識(shí)和操作水平。
2.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高崗位人員的理論知識(shí)和處理異常及事故的能力。圓滿完成了公司、車(chē)間安排的學(xué)習(xí)任務(wù)并取得了較好的考試成績(jī),沒(méi)有遲到曠課的現(xiàn)象發(fā)生。
3.狠抓節(jié)能降耗工作,減少資源浪費(fèi)。節(jié)能降耗工作執(zhí)行的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系到員工的經(jīng)濟(jì)利益,因此,我們班根據(jù)企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀,必須做好節(jié)能降耗工作,每個(gè)人都要樹(shù)立節(jié)能意識(shí),從自己身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起,節(jié)約一滴水一度電,嚴(yán)格控制各種滴漏跑冒現(xiàn)象。為公司的經(jīng)濟(jì)效益的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二.三班運(yùn)行供熱期間
1.由于擔(dān)負(fù)全市的供暖任務(wù),啟動(dòng)的機(jī)組多。人員分散,技術(shù)力量相對(duì)薄弱,我們班采用技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、事故預(yù)想、假事故演習(xí)等形式進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)工作,以滿足安全生產(chǎn)的需要。特別在供熱問(wèn)題上進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),防止出現(xiàn)安全問(wèn)題,特別是車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)在技術(shù)培訓(xùn)課上進(jìn)行講解,豐富了員工運(yùn)行操作經(jīng)驗(yàn),提高了崗位人員的理論知識(shí)和處理異常及事故的能力。
2.合理分配機(jī)組負(fù)荷,根據(jù)供熱需求及時(shí)調(diào)整直供水溫度及供汽參數(shù),達(dá)到機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益最大化。要求加大對(duì)設(shè)備的巡回檢查力度,做到對(duì)運(yùn)行設(shè)備健康狀況心中有數(shù),做好設(shè)備的定期試驗(yàn)及輪換工作。
3.強(qiáng)化班組管理、樹(shù)立一支具有團(tuán)隊(duì)精神的班組。在班組管理方面,一方面堅(jiān)持人性化管理,堅(jiān)持到職工中間,了解員工的思想動(dòng)態(tài),幫助解決員工工作、思想、生活方面的實(shí)際困難,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及精神環(huán)境,使員工能有一個(gè)良好的心態(tài),積極投入到工作中去。另一方面,積極宣傳倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力意識(shí),建立一支具有團(tuán)隊(duì)精神、顧大局、識(shí)大體、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。使員工認(rèn)識(shí)到自己生活在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中間,不能我行我素,樹(shù)立層層負(fù)責(zé)的安全意識(shí),樹(shù)立對(duì)上級(jí)正確命令堅(jiān)決服從和認(rèn)真去執(zhí)行的工作態(tài)度,提高員工執(zhí)行力。再一方面,建立嚴(yán)格的考核制度,沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓,向全班人員傳達(dá)公司的文件精神,做好員工的`思想工作,認(rèn)清當(dāng)前公司面臨的形勢(shì),適應(yīng)形勢(shì)的要求,使員工都能在自己的崗位上積極認(rèn)真地工作,從而保證了安全工作的順利進(jìn)行。
工作中存在的問(wèn)題及不足
1.在安全管理上還有不細(xì)致的地方,人員管理上還有不到位的地方。
2.在理論技術(shù)方面還存在不足。
3.在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和節(jié)能降耗上分解不到位,運(yùn)行分析還不夠,分析不及時(shí)。
4.兩票三制、及定期切換試驗(yàn)制度還存在執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。
5.在創(chuàng)新方面還存在不足。
改進(jìn)措施:
1.加強(qiáng)安全管理,要全方位進(jìn)行大膽管理。
2.利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自身的理念技術(shù)學(xué)習(xí),提高理論技術(shù)水平。
3.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技能降耗分解到位,加強(qiáng)技術(shù)分析,
4.在兩票三制、及定期切換試驗(yàn)制度的執(zhí)行上加大檢查和考核力度,確保安全工作的順利進(jìn)行。
5.在創(chuàng)新方面,要加強(qiáng)自身的技術(shù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及運(yùn)行方式的研
究,提出有價(jià)值的創(chuàng)新及合理化建議?傊诮窈蠊ぷ髦幸J(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真,細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致,努力把自己的本職工作做的更好。
電廠汽機(jī)專(zhuān)工工作總結(jié)2
20XX年以來(lái),檢修車(chē)間在電廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下,車(chē)間主任柴冬青精心組織、周密部署、合理安排、細(xì)化分工,帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了全廠設(shè)備、設(shè)施、儀表保護(hù)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報(bào)如下:
一、明確指導(dǎo)思想,促進(jìn)全年安全生產(chǎn)
1、為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹華聚公司一號(hào)安全文件考核精神,車(chē)間召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)安全例會(huì),傳達(dá)安全考核精神,明確活動(dòng)目標(biāo),下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。并提出必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,突出活動(dòng)的主題“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”,營(yíng)造“安全是美好人生的保護(hù)神,是企業(yè)效益的守護(hù)神”的輿論氛圍。增強(qiáng)廣大員工的安全觀念和自我保護(hù)意識(shí),使“三不傷害”成為電廠員工的自覺(jué)行動(dòng),促進(jìn)各項(xiàng)安全文件的執(zhí)行。正因?yàn)槿绱?0xx年檢修車(chē)間在出色完成各項(xiàng)檢修任務(wù)的同時(shí),沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,為電廠安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出了貢獻(xiàn)。
2、為認(rèn)真吸取東灘電廠“10·18”事故教訓(xùn),嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司事故處理大會(huì)精神,維護(hù)安全生產(chǎn)大局,按照集團(tuán)公司和華聚公司六項(xiàng)安全集中整治活動(dòng)要求,強(qiáng)化安全責(zé)任,逐級(jí)嚴(yán)檢查、嚴(yán)分析、嚴(yán)考核、嚴(yán)追究、嚴(yán)警示,堅(jiān)決遏制各類(lèi)安全不良苗頭,堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。檢修車(chē)間高度重視,成立了以主任為組長(zhǎng),其他管理人員分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的活動(dòng)方案。有重點(diǎn)、有步驟、有要求、有成效地開(kāi)展工作,通過(guò)一個(gè)月扎扎實(shí)實(shí)的整治,取得了預(yù)期的效果。
二、精心準(zhǔn)備,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,利用最快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢修工作。
檢修車(chē)間作為電廠的主要部門(mén),擔(dān)負(fù)著全廠除燃化機(jī)械檢修外各個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和檢修,檢修項(xiàng)目是否全面、檢修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)電廠下達(dá)的檢修計(jì)劃,檢修車(chē)間認(rèn)真落實(shí)材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過(guò)程監(jiān)督,由于措施得當(dāng)、組織有力,每次檢修計(jì)劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢修任務(wù)的同時(shí),還要實(shí)施大量隱患治理、技改技措。在極短的檢修時(shí)間內(nèi),形成高密度、高強(qiáng)度、立體交叉作業(yè)局面,點(diǎn)多、面廣,戰(zhàn)線長(zhǎng),安全和質(zhì)量管理難度大,物資供應(yīng)、施工組織、器具落實(shí)困難等。經(jīng)過(guò)全體檢修人員的共同努力,提前保質(zhì)、保量地完成了各項(xiàng)檢修工作任務(wù),保證了濟(jì)二礦電廠發(fā)供電系統(tǒng)按時(shí)投入運(yùn)行。
在各分階段檢修中,涌現(xiàn)出了一批吃苦耐勞、加班加點(diǎn)干工作的先進(jìn)個(gè)人,為檢修任務(wù)的順利完成貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
。1)往年分階段檢修,電氣系統(tǒng)都是根據(jù)電氣預(yù)防性試驗(yàn)來(lái)進(jìn)行的,由于時(shí)間緊,任務(wù)重,可能在檢修質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),克服現(xiàn)場(chǎng)空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞累的情況,堅(jiān)持有效合理的分配人員,加班加點(diǎn),保證了電氣試驗(yàn)、設(shè)備檢查緊固工作開(kāi)展的進(jìn)度,順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設(shè)備的清掃、緊固檢查工作,保證了電廠發(fā)供電系統(tǒng)的安全可靠,同時(shí)積累了好多寶貴的檢修工作經(jīng)驗(yàn)。
。2)熱工檢修工作主要包括儀表校驗(yàn),主要協(xié)助外委人員校驗(yàn)壓力表指示準(zhǔn)確性,認(rèn)真組織做好拆卸和安裝設(shè)備的規(guī)范化。同時(shí)針對(duì)汽包層磁翻板水位計(jì)玻璃面板觀察不清,班組徹底進(jìn)行清理清潔工作,確保遠(yuǎn)程監(jiān)控清晰可見(jiàn)。同時(shí)將1#、2#、3#鍋爐、汽機(jī)操作盤(pán)進(jìn)行逐一清掃清潔,保證操作盤(pán)內(nèi)部干凈,確保參數(shù)傳輸穩(wěn)定。
(3)爐修班在楊柱帶領(lǐng)下,合理分工布局,對(duì)鍋爐爐膛本體及電除塵進(jìn)行檢修工作,同時(shí)針對(duì)2#爐二次風(fēng)機(jī)工作異常,爐修班提前準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)人員進(jìn)行拆檢,研究設(shè)備檢修方案,在檢修期間順利完成檢修并調(diào)試完好,保證了鍋爐運(yùn)行正常。
(4)汽機(jī)檢修班在梁廣才的帶領(lǐng)下,按計(jì)劃完成了排定的所有檢修項(xiàng)目。對(duì)三臺(tái)汽輪機(jī)的濾油器濾網(wǎng)進(jìn)行清掃、清潔工作。同時(shí)分別對(duì)三臺(tái)機(jī)組的射水抽氣器混合室結(jié)垢進(jìn)行了檢查、整改,確保汽輪機(jī)真空在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行。
三、大力加強(qiáng)職工培訓(xùn)考核,提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)
根據(jù)電廠全年培訓(xùn)計(jì)劃的安排,檢修車(chē)間認(rèn)真組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。車(chē)間按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)車(chē)間全體人員進(jìn)行了安規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)傷急救、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),同時(shí)還組織進(jìn)行了反事故演習(xí)、夏季三防演習(xí)都取得了良好的效果。
針對(duì)華聚公司每年對(duì)技師、高級(jí)工、中級(jí)工的量化考核,車(chē)間制定詳盡的考核辦法,每個(gè)季度車(chē)間管理對(duì)以上人員進(jìn)行考核打分,評(píng)選優(yōu)秀人員,同時(shí)對(duì)分?jǐn)?shù)較低的人員車(chē)間進(jìn)行談心,從思想上讓他們認(rèn)識(shí)自己的不足,使其結(jié)合自己的實(shí)際情況加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),起到了較好的效果。
車(chē)間在崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上,注重從實(shí)際出發(fā),突出個(gè)性,因地制宜,加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、檢修規(guī)程、安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),開(kāi)展經(jīng)常性的`技術(shù)比武和訓(xùn)練,提高職工技術(shù)素質(zhì),使職工能夠熟練掌握安全知識(shí)和操作技能,能夠熟練正確地傳達(dá)、執(zhí)行檢修任務(wù),使檢修活動(dòng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和事故的發(fā)生。在方法上,通過(guò)事故預(yù)想、安全活動(dòng)、反事故演習(xí)、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn)。在集團(tuán)公司第六屆技術(shù)比武中,檢修車(chē)間共2人代表華聚公司進(jìn)行比武,彭瀟獲得了電氣檢修第5名的好成績(jī)。
四、利用“千分競(jìng)賽”結(jié)合電廠班組建設(shè),調(diào)動(dòng)職工的工作熱情
班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位,是兩個(gè)文明建設(shè)的第一線,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。同時(shí)班組是企業(yè)的細(xì)胞,優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。車(chē)間結(jié)合自身特點(diǎn),結(jié)合華聚公司班組建設(shè)的整體規(guī)劃及電廠每月先進(jìn)班組的考核,車(chē)間制定了《檢修車(chē)間班組千分競(jìng)賽考核辦法》,從“德”“能”“勤”“績(jī)”四個(gè)方面進(jìn)行考核,每周對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)比,每月考評(píng)一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠參加先進(jìn)班組的評(píng)比,從而調(diào)動(dòng)班組成員學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)的積極性;通過(guò)競(jìng)賽的評(píng)比,結(jié)隊(duì)幫學(xué)、導(dǎo)師帶徒,促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出,調(diào)動(dòng)了員工爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝坏墓ぷ鳠崆,增?qiáng)了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力。
五、落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)建本質(zhì)安全型電廠
安全工作是全電廠性工作,安全檢查,匹夫有責(zé)。車(chē)間采用自檢自查、重獎(jiǎng)重罰的方式,全面整改落實(shí),保證安全和諧型電廠的創(chuàng)建。車(chē)間全部職工上下也統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),改變了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查的傳統(tǒng)整改觀念,以自查自檢為抓手,積極在工作檢修中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。堅(jiān)決遏制檢修過(guò)程中的不安全因素,堅(jiān)決杜絕檢修質(zhì)量不過(guò)關(guān),堅(jiān)決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),并舉一反三,確保整改后的隱患和同類(lèi)問(wèn)題絕不在別處再次出現(xiàn),確保安全隱患整改一項(xiàng)少一項(xiàng),電廠朝著本質(zhì)安全的目標(biāo)推進(jìn)。車(chē)間為凸顯安全工作的重要性,車(chē)間班子制定了的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲機(jī)制,嚴(yán)格做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核目標(biāo)、嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考核。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)罰分明,注重兌現(xiàn),也極大地激勵(lì)了員工的積極性,有效保證了車(chē)間檢修工作的安全。
六、總結(jié)不足、引以為戒
車(chē)間大力倡導(dǎo)安全宣傳教育、加大安全培訓(xùn)和規(guī)范員工操作行為、杜絕習(xí)慣性違章活動(dòng)的同時(shí),仍有少部分員工無(wú)動(dòng)于衷、安全意識(shí)淡薄、我行我素、麻痹大意。今后車(chē)間將利用安全生產(chǎn)的有利時(shí)機(jī),對(duì)個(gè)別人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使之從思想上重視安全,牢記安全的重大作用。
通過(guò)檢修車(chē)間員工的共同努力,20xx年車(chē)間基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),取得了一定的效果,達(dá)到了預(yù)期目的,但安全工作永無(wú)止境,安全管理任重而道遠(yuǎn),我們將以學(xué)習(xí)安全文件為契機(jī),堅(jiān)持常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴的思想意識(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,為車(chē)間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
電廠汽機(jī)專(zhuān)工工作總結(jié)3
一、基本情況
看花樓、眾心兩座小水電站建于80年代,總裝機(jī)容量1450Kw,投資規(guī)模350.6萬(wàn)元。眾興電站裝機(jī)2×100Kw和2×250Kw,4臺(tái)裝機(jī)容量700Kw,看花樓電站裝機(jī)3×250Kw,3臺(tái)裝機(jī)容量750Kw。電站自建成后,沒(méi)有進(jìn)行過(guò)更新改造,更無(wú)大的維修資金投入,工程設(shè)施、機(jī)械設(shè)備老化嚴(yán)重,效益衰減。兩電站建于干渠之上,受農(nóng)業(yè)灌溉影響,季節(jié)性強(qiáng),年發(fā)電時(shí)間短,上網(wǎng)損耗大收入低,人員工資發(fā)放困難,多年運(yùn)行效益較差。
二、安全生產(chǎn)情況
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí)兩電站分別成立了安全生產(chǎn)站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,看花樓站長(zhǎng)汪道權(quán)、眾興電站站長(zhǎng)王敬寬對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),下設(shè)專(zhuān)職安全員各2名,建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任,確保了安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。
2、安全管理規(guī)章制度執(zhí)行良好通過(guò)日常抽查、定期檢查,各電站的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況較好,填開(kāi)的.操作票、工作票符合規(guī)定,值班記錄、交接班記錄符合要求,安全操作器具有檢驗(yàn)合格證,消防設(shè)施符合規(guī)程要求,防火設(shè)備、措施落實(shí)。
3、安全度汛預(yù)案可靠?jī)呻娬倦m然建在干渠上,防汛任務(wù)不大,但縣局和電站仍高度重視電站的防汛工作,縣局要求電站制定了切實(shí)可行的防汛度汛預(yù)案,明確任務(wù)、責(zé)任到人,確保了設(shè)備多年安全運(yùn)行無(wú)事故。
4、安全文明生產(chǎn),電力上網(wǎng)運(yùn)行安全兩電站目前無(wú)xx區(qū),所發(fā)電量均直接輸入國(guó)家電網(wǎng),電站廠房到變電所之間的輸電線路雖然老化較重,但目前尚未出現(xiàn)安全事故。
安全生產(chǎn)防微杜漸,預(yù)防為主。通過(guò)檢查,縣局要求兩電站嚴(yán)格按照電力生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),做好電站機(jī)組的日常維護(hù)、維修工作,特別要加強(qiáng)對(duì)電站廠房到變電所之間輸電線路的檢查維修,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
電廠汽機(jī)專(zhuān)工工作總結(jié)4
本人進(jìn)入我廠參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠紀(jì)廠規(guī),遵守部門(mén)管理制度,在廠、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動(dòng),能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽,不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),快步地沿著把運(yùn)用到工作實(shí)際中來(lái)的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的磨練,已取得了一些成績(jī),現(xiàn)已立承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
在思想方面:
我一直把廠當(dāng)做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是努力認(rèn)真,以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準(zhǔn)備接受廠部的檢驗(yàn)與考核。
在工作方面:
我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在自身建設(shè)方面,我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積累與完善,努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過(guò)來(lái)的一年中,我積極參加廠里組織的活動(dòng),并在工作之余努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的.專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和文學(xué)知識(shí),努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。
總的說(shuō)來(lái),我進(jìn)廠至今,在思想上,我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境,以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極主動(dòng)工作,按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),注重專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的完善,以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。我深知,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證,在以后的工作中,我將一如概往地盡我最大的努力把我的工作做得更好,為我們廠更加美好的明天做出自已,應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電廠汽機(jī)專(zhuān)工工作總結(jié)5
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)布置,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是十月份六號(hào)機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,但我發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),不怕苦,不怕累,克服一個(gè)有一個(gè)的難題,使四期工程得以順利圓滿的勝利運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、技術(shù)上用心鉆研。
自購(gòu)電氣學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了但深知要想把電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使放假假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,檢查電廠化學(xué)文獻(xiàn),開(kāi)闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處置事故能力。
那么“能力”就可比作“情商”電氣專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的'能力是活的只有做到活學(xué)活用,才干更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)。
精益求精,平安運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在十月份六號(hào)機(jī)組還不穩(wěn)定,就要積極主動(dòng)詢問(wèn)集控室,解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,掌握兩者平衡點(diǎn)。為做到一舉三得,更是精心測(cè)定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。
五、建議:
1、平安設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些。故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然,更新激進(jìn)電氣監(jiān)督觀念,變主動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。
2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化水平。讓其物盡其用,使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使電氣結(jié)果更科學(xué)精確。
電廠汽機(jī)專(zhuān)工工作總結(jié)6
回顧全年的各項(xiàng)工作,在取得新進(jìn)展的同時(shí)也暴露存在的不足。如黨員作用發(fā)揮還不均衡,支部建設(shè)少有新意,活動(dòng)載體不夠多樣化等。特別是今年以來(lái),隨著工作量的增加,使我們的工作不能及時(shí)跟進(jìn),這從思想方面講,我們還有不成熟的表現(xiàn)。對(duì)以上存在的不足,我們將采取以下工作措施:
1、要著重研究、探討貫徹落實(shí)局黨委各項(xiàng)決策,發(fā)動(dòng)職工更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),以只爭(zhēng)朝夕的精神大力加強(qiáng)支部創(chuàng)建工作,以高度的負(fù)責(zé)精神和求實(shí)務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神做好本職工作,確保電廠各項(xiàng)工作有新的起色,實(shí)現(xiàn)新的突破,樹(shù)立良好的整體工作新形象。
2、努力開(kāi)創(chuàng)群眾安全工作新局面,促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定,提高生產(chǎn)服務(wù)效率。重點(diǎn)深化安全文化建設(shè),注重教育干部職工“以小我保大全”,把發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患作為首抓工作,力求不斷完善各項(xiàng)規(guī)程措施,認(rèn)真抓好督促和落實(shí),努力做到不安全不生產(chǎn),以安全生產(chǎn)的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,促進(jìn)全礦安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、圍繞職工隊(duì)伍建設(shè)、思想政治工作、精神文明建設(shè)、群眾性工作、綜合治理等,堅(jiān)持“抓好主題,用活載體;整體推動(dòng),注重效果”,努力推動(dòng)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。
xxx發(fā)電廠現(xiàn)有職工30人,下設(shè)一個(gè)維護(hù)班,六個(gè)運(yùn)行值,對(duì)xxx發(fā)電廠進(jìn)行發(fā)電運(yùn)行和維護(hù)管理工作。20xx年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下,在全體員工的不懈努力下,xxx發(fā)電廠嚴(yán)格、認(rèn)真履行考核小組的七項(xiàng)考核指標(biāo),圓滿的完成了發(fā)電廠的運(yùn)行、維護(hù)和檢修工作,建立和健全了各項(xiàng)考核制度,取得了較好的成績(jī)。
(一)安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的、綜合性的基礎(chǔ)工作,是做好發(fā)電廠各項(xiàng)工作的前提和保證。因此,為了加強(qiáng)發(fā)電廠的安全管理,防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,xxx發(fā)電廠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度,狠抓月度考核的落實(shí),明確各級(jí)人員的安全職責(zé),做到各負(fù)其責(zé),密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)。
為預(yù)防安全事故的發(fā)生,要求員工認(rèn)真的.執(zhí)行“兩票三制”管理制度,落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)低押金制度,層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。針對(duì)考核小組開(kāi)展的三次安全大檢查、xxx的兩次現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,我們對(duì)考核、檢查情況提出了詳細(xì)的整改方案、落實(shí)措施,及時(shí)消除了原有的缺陷和隱患,對(duì)所有的事故隱患點(diǎn)都設(shè)立了安全警示牌。今年6月份,結(jié)合發(fā)電廠的運(yùn)行、維護(hù)情況,xxx發(fā)電廠展開(kāi)了一系列的安全活動(dòng)。首先是針對(duì)本發(fā)電廠操作最復(fù)雜、難度最大的操作項(xiàng)目進(jìn)行了事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,并進(jìn)行了技能演練,增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí);其次還進(jìn)行了消防、防洪技能比賽,觸電急救,安規(guī)考試等安全活動(dòng)。同時(shí)xxx發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對(duì)發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則,徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運(yùn)行的不利因素。
全年“兩票”合格率達(dá)100%,順利的實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日安全長(zhǎng)周期,全年無(wú)重、特大事故及誤操作事故,無(wú)人員責(zé)任事故,全部保護(hù)及自動(dòng)裝置無(wú)誤動(dòng),正確動(dòng)作率達(dá)100%,主設(shè)備完好率達(dá)100%,無(wú)棄水情況,無(wú)強(qiáng)迫停運(yùn),臨檢時(shí)間小于48小時(shí),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)考核指標(biāo)。
(二)文明生產(chǎn)
文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要條件,是衡量公司管理水平的重要標(biāo)志,所以公司嚴(yán)格按照《xxx發(fā)電廠承包合同》和《xxx發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對(duì)職工進(jìn)行考核,認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時(shí)采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施:做到工作環(huán)境、設(shè)備清潔,公用工具排放整齊,工作場(chǎng)所有防潮、防火措施及勞動(dòng)工具布局合理等,職工能自覺(jué)遵守在禁煙場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定,能自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)守工作崗位,能認(rèn)真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求;緺I(yíng)造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍,提升了職工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
(三)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展,而技術(shù)能力又取決于不斷實(shí)踐和努力學(xué)習(xí)。因此xxx發(fā)電廠在面對(duì)同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下,制定了一種特殊的學(xué)習(xí)模式以彌補(bǔ)技術(shù)差異,新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征,老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn),手把手的對(duì)新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授,使這個(gè)團(tuán)隊(duì)剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實(shí)事項(xiàng)有:
1、以輪組為單位,每組每個(gè)月組織一次技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)電廠的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地講座和案例分析。
2、結(jié)合發(fā)電廠自動(dòng)控制系統(tǒng)的改造,員工虛心向自動(dòng)化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請(qǐng)教,對(duì)發(fā)電廠的自動(dòng)控制領(lǐng)域、調(diào)速器動(dòng)作原理等技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。并把所取得的成果在培訓(xùn)會(huì)議上和全體職工分析共享,至使發(fā)電廠所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。
3、在人員組織結(jié)構(gòu)上,兩輪組采取運(yùn)行、維護(hù)的主要骨干人員的穩(wěn)定,靈活調(diào)配新員工,在豐水期加強(qiáng)運(yùn)行工作,大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位,檢修期則把部分運(yùn)行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對(duì)發(fā)電運(yùn)行、檢修維護(hù)等技能全面掌握。
4、配置了一批專(zhuān)業(yè)資料書(shū),為職工技術(shù)提高提供了學(xué)習(xí)平臺(tái)。
(四)生產(chǎn)業(yè)績(jī)
截止20xx年12月16日,上網(wǎng)電量完成9568萬(wàn)度,到12月底,估計(jì)全年上網(wǎng)電量完成9700萬(wàn)度左右。與去年同期的15764萬(wàn)度減少6064萬(wàn)度。
3月份正常發(fā)電,來(lái)水均勻,比去年3月份超發(fā)149萬(wàn)瓦時(shí)。
4月份地調(diào)通知110kvxx線停電時(shí)間04月11日至30日,xxx電廠04月上游平均來(lái)水量8.2m3/s,平均發(fā)電量11.76萬(wàn)千瓦時(shí),比去年同期少發(fā)198萬(wàn)千瓦時(shí)。
5月份地調(diào)通知110kvxx線一回線放光纜,工作時(shí)間5月15日至30日,供電方式kvxx線供至xx線,負(fù)荷控制在10mw以內(nèi),日平均來(lái)水量9.3m3/s,日平均發(fā)電量11.53萬(wàn)千瓦時(shí),比去年同期少發(fā)254萬(wàn)千瓦時(shí)。
6月份由于氣候干旱,上游平均來(lái)水10.6m3/s,1日至21日每天平均發(fā)電量15.63萬(wàn)千瓦時(shí),22日上游來(lái)水量76m3/s,由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬(wàn)千瓦時(shí)。
7月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)1062萬(wàn)千瓦時(shí)。8月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)852萬(wàn)千瓦時(shí)。9月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)895萬(wàn)千瓦時(shí)。10月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)377萬(wàn)千瓦時(shí)。
11月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)376萬(wàn)千瓦時(shí)。12月份,截止XX年12月16日,本月發(fā)電量為217萬(wàn)千瓦時(shí)。維護(hù)工作:全年累計(jì)消除日常缺陷57項(xiàng),未處理缺陷還有7項(xiàng)。消除安全隱患14項(xiàng)。處理調(diào)速器故障2起。
對(duì)外工程:順利的完成了對(duì)xxx發(fā)電廠1、2號(hào)機(jī)組的擴(kuò)大性大修以及對(duì)xxx、xxx幾家發(fā)電廠的機(jī)組缺陷進(jìn)行了處理。
電廠汽機(jī)專(zhuān)工工作總結(jié)7
一年來(lái),在電廠領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了生產(chǎn)運(yùn)行工作,回首這一年的工作,自己無(wú)論是在工作上還是在思想上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,F(xiàn)將自己一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、主要成績(jī)
一年來(lái)我處處嚴(yán)格要求自己,模范帶頭,盡應(yīng)盡的職責(zé)。在工作中我以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,克服并糾正自身存在的問(wèn)題,工作中大膽負(fù)責(zé),臟活、累活干在前面,遇到困難挺身而出。牢記領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和教育,吃苦在前,享受在后。我要不斷進(jìn)取,知難而進(jìn)。在日常的工作實(shí)踐中,積極向上,開(kāi)闊心胸,主動(dòng)配合同事之間、部門(mén)之間的工作,及時(shí)糾正和端正工作態(tài)度,發(fā)揮模范作用。
作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,我深知自己肩負(fù)著重要使命,深感責(zé)任的重大。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的責(zé)任人,認(rèn)真做好各項(xiàng)值班記錄,按時(shí)對(duì)所有設(shè)備巡檢,并認(rèn)真填寫(xiě)巡檢記錄,巡檢中不放過(guò)任何細(xì)節(jié)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反應(yīng),并想辦法解決,每天認(rèn)真做日?qǐng)?bào),每周按時(shí)做周報(bào),積極參將部門(mén)生產(chǎn)周例會(huì),在會(huì)議中積極發(fā)言,大膽提出自己的觀點(diǎn)。并將值班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的反應(yīng)到各種報(bào)表中,以便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況有詳細(xì)的了解。
按時(shí)上下班交接班,交接班的過(guò)程中做到仔細(xì)認(rèn)真,不了解的情況向同事詳細(xì)了解清楚后接班,交班時(shí)將本班發(fā)生過(guò)的事情,包括細(xì)節(jié)方面的小問(wèn)題都要交代清楚。充分利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)知識(shí),把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問(wèn)題,不是非常清楚的知識(shí),在理論與現(xiàn)實(shí)之間比較學(xué)習(xí),做到融會(huì)貫通,學(xué)以致用。
在做好xx發(fā)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作的同時(shí),利用空閑時(shí)間深入到xx的施工現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)與施工人員的溝通與學(xué)習(xí)以及設(shè)備資料、設(shè)計(jì)資料的研究,對(duì)二期設(shè)備盡快熟悉。設(shè)備調(diào)試階段,每天跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備,熟悉設(shè)備的操作流程,向廠家售后服務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備的內(nèi)部知識(shí),詳細(xì)詢問(wèn)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程需要注意的`各項(xiàng)事項(xiàng)。xx設(shè)備投運(yùn)的過(guò)程中,通過(guò)xx的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及長(zhǎng)期以來(lái)xx施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)來(lái)的知識(shí),配合部門(mén)負(fù)責(zé)人,圓滿完成xx的投運(yùn)工作。
二、不足之處和今后努力的方向
專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)是最大的弱點(diǎn)。在學(xué)校時(shí)一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的不夠扎實(shí),工作中遇到專(zhuān)業(yè)知識(shí)中薄弱的環(huán)節(jié)時(shí)有回避的心理,沒(méi)有正視這些缺點(diǎn),一避再避,薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改進(jìn),而且越來(lái)越弱。對(duì)所有數(shù)據(jù)運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析不夠深入,只是表面的將運(yùn)行的數(shù)據(jù)羅列到各項(xiàng)報(bào)表中,對(duì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來(lái)分析的不夠透徹。
對(duì)設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,只知其然而不知其所以然,設(shè)備故障時(shí),過(guò)于依賴部門(mén)負(fù)責(zé)人、電氣專(zhuān)工和廠家售后服務(wù)人員,自身沒(méi)有處理故障的勇氣,只做到了生產(chǎn)運(yùn)行工作,生產(chǎn)維護(hù)工作的力度薄弱,沒(méi)有主人翁地位。在處理各項(xiàng)報(bào)表的過(guò)程中,面對(duì)大量數(shù)據(jù)不夠認(rèn)真,往往出現(xiàn)一些低級(jí)的錯(cuò)誤,給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來(lái)了很多不便。
今后要為自己制定出一套詳細(xì)的,長(zhǎng)久的學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過(guò)工作實(shí)踐與課本知識(shí)相結(jié)合,認(rèn)真專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作中一定做到認(rèn)真細(xì)致,不放過(guò)任何小問(wèn)題,面對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)多給自己提問(wèn)題并能夠想出令自己非常滿意的答案。
三、對(duì)公司的建議
1、希望公司加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行工作的管理
光伏發(fā)電屬于新興行業(yè),我公司又是新興行業(yè)中走到前面的,一切工作對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都是生新工作、新挑戰(zhàn),所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運(yùn)行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運(yùn)行模式,而且感覺(jué)小有所成后不思進(jìn)取,不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,更沒(méi)有面對(duì)問(wèn)題的勇氣。
2、加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)
由于公司工會(huì)新成立,公司員工又少,很多工作開(kāi)展起來(lái)都很有難度,但這都些理由都不夠充分。工會(huì)既然建立的就要盡快進(jìn)入正規(guī)化建設(shè),發(fā)揮他的作用。成立的各個(gè)部門(mén)、選舉的各項(xiàng)委員更應(yīng)該行動(dòng)起來(lái),發(fā)揮他的作用,為工會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展做貢獻(xiàn),不能形同虛設(shè)。
總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作,要在總結(jié)中認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足之處,在今后的工作中以此為戒,以此為鑒,不斷糾正、改正錯(cuò)誤,完善自己。走出校園,書(shū)本不能丟,課堂上學(xué)到的知識(shí)要不斷溫習(xí),要通過(guò)實(shí)踐工作驗(yàn)證理論知識(shí),理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐工作,更好的完成各項(xiàng)工作。
電廠汽機(jī)專(zhuān)工工作總結(jié)8
一年來(lái),我作為一名電廠員工,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié):
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗
以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是x月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍堅(jiān)持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程
自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開(kāi)闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。
三協(xié)調(diào)能力和處理事故能力得到提升
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。例如在x月份,二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無(wú)任何操作,詢問(wèn)汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒(méi)有達(dá)到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”
在水質(zhì)合格的.基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在x月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動(dòng)詢問(wèn)集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。x月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費(fèi)藥品,還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測(cè)定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。
五、建議
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。
2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí),作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人能力有限,還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)看待。
新的一年有新的開(kāi)始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。繼續(xù)鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會(huì)操作。干好本職工作的同時(shí),了解其他專(zhuān)業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
電廠汽機(jī)專(zhuān)工工作總結(jié)9
一.基本情況
我叫XXX,20xx年10月到XX電廠參加工作,一直從事電氣維修工作,在20xx年報(bào)考華北水利水電學(xué)院電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),20xx年順利拿到畢業(yè)證書(shū),于20xx年取得高級(jí)維修電工資格,F(xiàn)在負(fù)責(zé)薛村電廠電氣車(chē)間全面工作。
二、工作表現(xiàn)及獲得獎(jiǎng)勵(lì)情況
我自從參加工作的那一天起,我就虛心向老師傅學(xué)習(xí),工作上兢兢業(yè)業(yè),技術(shù)上刻苦鉆研,從一名學(xué)徒到出師,后來(lái)當(dāng)上了電氣檢修班長(zhǎng),再后來(lái)成為了電氣車(chē)間主任,一直都是積極主動(dòng)熱情的工作,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守單位的規(guī)章制度,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作,為電廠的發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力,并努力提醒自己一定要在“安全第一”的標(biāo)準(zhǔn)下做得更好,多次利用廠里的廢設(shè)備改造,修舊利廢節(jié)約單位生產(chǎn)成本。
曾獲得:集團(tuán)20xx年度第二屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)地面維修電工優(yōu)秀選手;20xx年邯鄲市“新長(zhǎng)征突擊手”。
三、業(yè)務(wù)能力
自參加工作以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)電廠電器設(shè)備的工作原理及其作用有了透徹的了解,也對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的電氣設(shè)備的運(yùn)作情況有了深刻的了解,能將故障及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決在萌芽狀態(tài),及時(shí)出現(xiàn)在故障現(xiàn)場(chǎng)和鉗工、操作工一同采取措施處理,使問(wèn)題得以及時(shí)解決,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;積極參加到工程建設(shè)工作中,總結(jié)了寶貴的經(jīng)驗(yàn),并在設(shè)備檢修維護(hù)工作中取得了不小的成績(jī):參加電廠高壓電機(jī)變頻技術(shù)改造、提出各種技術(shù)小改小革創(chuàng)新項(xiàng)目、參加各種技能比武并多次獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
我廠的電氣設(shè)備及自動(dòng)化保護(hù)裝置是我公司幾個(gè)電廠中最為先進(jìn)的,再上自動(dòng)化微機(jī)保護(hù)監(jiān)控裝置時(shí),我認(rèn)真向廠家及施工人員虛心學(xué)習(xí),不斷豐富自己對(duì)新事物的了解和掌握,不僅以最快的速度學(xué)會(huì)了微機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)和保養(yǎng),還學(xué)會(huì)了基本程序編程,當(dāng)一次系統(tǒng)有改動(dòng)時(shí),可以隨時(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行編程,以達(dá)到滿足生產(chǎn)的需要。
在日常的學(xué)習(xí)中,除干好自己的本職工作外,我還在車(chē)間進(jìn)行師徒幫帶工作,實(shí)行一幫一互助,讓車(chē)間班組成員的集體業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高,將自己所掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí),技術(shù)經(jīng)驗(yàn)傳授給專(zhuān)業(yè)的每一個(gè)成員。
四、業(yè)務(wù)成績(jī)
在工作學(xué)習(xí)中,理論聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)工作中的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),積極參與技改項(xiàng)目,解決生產(chǎn)遇到的各種難題。
。ㄒ唬20xx年電廠系統(tǒng)擴(kuò)建,新增加35KV變壓器及送電線路,系統(tǒng)送電時(shí),保護(hù)裝置一直報(bào)接地故障,檢查電壓表發(fā)現(xiàn)三相電壓不平衡,停電后,用兆歐表遙測(cè)變壓器、開(kāi)關(guān)、線路相間及對(duì)地的絕緣值均合格,但系統(tǒng)一經(jīng)送點(diǎn)就報(bào)接地,無(wú)法正常運(yùn)行。針對(duì)此現(xiàn)象,我判斷是諧振現(xiàn)象,若想系統(tǒng)安全運(yùn)行,就必須處理好諧振問(wèn)題。為此,我翻閱大量專(zhuān)業(yè)書(shū)籍學(xué)習(xí),根據(jù)目前系統(tǒng)出現(xiàn)的狀況,大膽提出變壓器中性點(diǎn)加裝消弧線圈來(lái)解決線路對(duì)地容性電流不平衡的問(wèn)題。將消弧線圈安裝于主變高壓側(cè)中性點(diǎn)處,可對(duì)電網(wǎng)的電容電流、消弧線圈的電感電流、殘流、消弧線圈分接頭位置及中性點(diǎn)位移電壓進(jìn)行在線檢測(cè),為電網(wǎng)分析提供可靠依據(jù)。
消弧線圈可實(shí)現(xiàn)的功能有:
1、過(guò)補(bǔ)償、全補(bǔ)償及欠補(bǔ)償多種運(yùn)行方式可根據(jù)要求在運(yùn)行中靈活變換,限制了系統(tǒng)中性點(diǎn)諧振過(guò)電壓的產(chǎn)生,確保不出現(xiàn)在單相接地故障時(shí)因無(wú)消弧線圈補(bǔ)償而引起的最大過(guò)電壓達(dá)到破壞安全運(yùn)行的不利情況;
2、可以根據(jù)電網(wǎng)參數(shù)的改變自動(dòng)調(diào)整有載調(diào)節(jié)開(kāi)關(guān)的分接頭位置以達(dá)到最小殘流,抑制弧光過(guò)電壓等最佳補(bǔ)償效果。
3、調(diào)諧操作可手動(dòng)、自動(dòng)任意選擇;
4、多套調(diào)諧裝置可并聯(lián)運(yùn)行,能最大限度適應(yīng)運(yùn)行方式的改變。
5、能使補(bǔ)償電網(wǎng)的電容電流得到有效的補(bǔ)償,使故障點(diǎn)殘流降得比較小,保證了電弧的有效熄滅,提高消弧線圈動(dòng)作的成功率。消弧線圈的接入系統(tǒng),減緩電弧瞬間熄滅故障點(diǎn)上的電壓恢復(fù)速度(接地瞬間的暫態(tài)過(guò)程),使電弧不易重新?lián)舸,有利于電弧的熄滅?/p>
6、能有效抑制鐵磁諧振過(guò)電壓、弧光過(guò)電壓以及接地瞬間的暫態(tài)過(guò)電壓等。因?yàn)樾碌南【圈工作在諧振點(diǎn)附近,脫諧度比較小時(shí)弧光過(guò)電壓能有效抑制,消弧線圈的接入改變了系統(tǒng)參數(shù),使PT勵(lì)磁電感下降破壞了鐵磁諧振的條件,具有明顯的抑制效果;
7、有載開(kāi)關(guān)調(diào)匝式自動(dòng)跟蹤消弧線圈,由于配置了阻尼電阻,在接地瞬間,縮短暫態(tài)過(guò)程,減小殘流的穩(wěn)定時(shí)間,使消弧線圈快速投入工作狀態(tài),提前發(fā)揮作用。
35KV系統(tǒng)加裝消弧線圈后,有效的'消除了系統(tǒng)諧振的現(xiàn)象,保證了供電線路的安全可靠性能。此項(xiàng)目的改造得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
。ǘ╅L(zhǎng)期以來(lái),電廠鍋爐的燃燒主要靠爐前皮帶連續(xù)、穩(wěn)定的給煤來(lái)保證。由于煤質(zhì)和煤倉(cāng)的各種原因,經(jīng)常造成煤倉(cāng)堵煤,皮帶斷煤。皮帶斷煤后,直接影響鍋爐的穩(wěn)定燃燒,如果給煤不及時(shí),則可能造成停爐的后果,繼而造成汽輪發(fā)電機(jī)組停運(yùn),嚴(yán)重影響電廠的經(jīng)濟(jì)效益和正常運(yùn)行。為此,根據(jù)以上情況,設(shè)計(jì)了爐前斷煤自動(dòng)振打報(bào)警裝置。該裝置可以自動(dòng)監(jiān)測(cè)皮帶斷煤,并將斷煤信號(hào)傳送至主控室,通知到運(yùn)行人員,同時(shí)自動(dòng)振打煤倉(cāng),直至皮帶有煤,裝置自動(dòng)停止振打。此裝置可靠性高、動(dòng)作準(zhǔn)確、成本低廉。本裝置運(yùn)行以來(lái),沒(méi)有出現(xiàn)因爐前皮帶斷煤而造成停爐的現(xiàn)象,且沒(méi)有出現(xiàn)誤動(dòng)和拒動(dòng)現(xiàn)象。此方案的提出,節(jié)省了大量的人力,同時(shí)大大提高了鍋爐運(yùn)行的穩(wěn)定性。
五、工作經(jīng)驗(yàn)技能總結(jié)
電動(dòng)機(jī)的檢查與故障排除方法:
電動(dòng)機(jī)要有周期的檢查,并建立一個(gè)電機(jī)檢查臺(tái)賬,每一次檢查的各項(xiàng)數(shù)據(jù)都要認(rèn)真填寫(xiě),這樣就可以看出這臺(tái)電動(dòng)機(jī)的健康狀況。
巡視檢查項(xiàng)目:
1、聽(tīng),用聽(tīng)針抵在電動(dòng)機(jī)的外殼或軸承外蓋上,仔細(xì)傾聽(tīng)定子內(nèi)或軸承的運(yùn)作聲音。正常時(shí),外殼聽(tīng)到的應(yīng)該是均勻的嗡嗡聲,軸承上聽(tīng)到的應(yīng)是均勻的沙沙聲。發(fā)現(xiàn)有異聲,就說(shuō)明內(nèi)部有毛病。
2、測(cè),用測(cè)溫槍測(cè)量本體無(wú)過(guò)熱現(xiàn)象,軸承溫度不超標(biāo);用測(cè)振儀測(cè)量電機(jī)的振動(dòng)值不超范圍。
3、聞,檢查有無(wú)異味。
電機(jī)的故障有以下幾種:不能啟動(dòng);啟動(dòng)后無(wú)力轉(zhuǎn)速低;啟動(dòng)后過(guò)熱冒煙,軸承溫度高,聲音異常。故障檢查的項(xiàng)目:電源電壓是否正常,接法是否錯(cuò)誤,負(fù)荷是不是過(guò)載,定子線圈是否匝間或相間短路或線圈接地,軸承是否良好。
技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造及解決生產(chǎn)難題情況:
我廠的1#局供電總開(kāi)關(guān)6012原為ABB VD4/Z型斷路器器,其觸頭容量為4000A,相間距275mm,斷口間距310mm。原觸頭紫銅板片為2、8mm,左右各兩圈彈簧箍緊,負(fù)荷高時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)溫度升高過(guò)熱現(xiàn)象。613#箱變開(kāi)關(guān)中,613-1#、613-2# 6kv高壓隔離開(kāi)關(guān)在夏季出現(xiàn)發(fā)熱現(xiàn)象,最高可達(dá)85℃,存在安全隱患。把斷路器動(dòng)觸頭容量增加至5000A,相間距、斷口間距不變,觸頭紫銅板片加厚為5mm,左右為3圈彈簧箍緊,有效的解決觸頭接觸不良而引起的觸頭發(fā)熱現(xiàn)象。
對(duì)隔離開(kāi)關(guān),613-2#刀閘進(jìn)行調(diào)整,增大其夾緊力,減小接觸電阻;613-1#刀閘進(jìn)行拆除,改為母線直聯(lián)。改造后,開(kāi)關(guān)觸頭溫度控制在60℃左右,隔離開(kāi)關(guān)處溫度控制在70℃左右,保證了安全供電。改造后可提高向煤化工供電負(fù)荷1000kw,目前對(duì)煤化工負(fù)荷最高已致22000kw。每年可增加收入約100萬(wàn)元。
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