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骨干老師工作總結

時間:2023-03-30 16:13:01 教師工作總結 我要投稿

2022年骨干老師工作總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不如立即行動起來寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的2022年骨干老師工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2022年骨干老師工作總結

2022年骨干老師工作總結1

  20××年8月中旬,有幸參加了我縣教科所主辦的“縣科研骨干教師首批培訓班”培訓學習。

  在培訓班上,我先后聆聽了張力所長的講座《如何做一名科研教師》,其中變、學、思、研、練、這幾個字至今讓我記憶猶新。變,要轉變觀念,隨著教育改革的深入,特別是這次新課程改革,使人們進一步認識到“教師是改革成敗的關鍵”,加強教師隊伍建設,提升教師專業(yè)化水平,提高教師的素質勢在必行,而科研素質在教師專業(yè)發(fā)展中起著主導作用,所以今天的教師要積極參加教改實驗研究,大膽探索現(xiàn)代教育規(guī)律和科學教育方法,既要善于教學,又要懂教育,還要進行教育科研。學,要善于學習現(xiàn)代教育理論,科研理論,學習他人的經(jīng)驗,拓寬自己的視野。思,要善于思辯,眼勤多看,手勤多寫,腦勤多思,來積累經(jīng)驗,挖掘規(guī)律。研,要結合教學實踐,研究課題。練,課題研究絕不是心血來潮,一天兩天的事,要堅持不懈,歷練內功,把自己潛心研究得出的結論訴諸于文字,通過研究報告、科研論文等表述出來。兩位副所長張雪梅和喬寶國老師的講座《如何做好科研課題開題前的準備工作》、《教師如何進行行動策略研究》都讓我受益匪淺,喬寶國老師的《教師如何進行行動策略研究》主要從四個方面進行講座的。

  1、行動策略研究的概念。

  2、行動策略研究的作用。

  3、行動策略研究的方法。

  4、行動策略研究的結題。

  對于鄉(xiāng)村教學一線的我來說,無疑是對我人生的又一次充電。對我們的教學起著非常重要的作用。

  接下來就是教科所張雪梅所長的《如可做好科研課題開題前的準備工作》主要從選題、立項、開題三個方面進行的。其中選題包括課題的來源、課題的原則兩方面。立項包括課題的論證和立項申報兩方面。開題包括開題研究方案的結構與撰寫方法三方面進行講座的。他們的講座能夠理論結合實際,把課題研究的有關知識深入淺出地進行講解,讓我感覺到課題研究并不遙遠,它就在我們身邊,也不像我們想象的那么難,我們不要把自己簡單地定位為“教書匠”還要把自己轉向“經(jīng)驗型”“專家型”教師,而這種轉變的實現(xiàn)都要依靠教育科研來實現(xiàn)。還聆聽了中學特級教師榮李聯(lián)新的《網(wǎng)絡科研講座用幻燈片》、主要從什么是網(wǎng)絡科研?網(wǎng)絡科研的用途、為什么搞網(wǎng)絡科研?課題研究者對網(wǎng)絡服務的要求發(fā)生根本變化。網(wǎng)絡科研常用軟件、網(wǎng)站搜索方法等幾個問題進行講座。最后向我們這些科研骨干教師滲透了網(wǎng)絡科研是教育科研發(fā)展的必然趨勢。通過李老師的講座讓我深有感觸。李老師真的'就是一名網(wǎng)絡專家。

  此外,教科所還為我們搭建了相互交流的平臺。讓我們每位科研教師都加入互動百科小創(chuàng)建QQ群在整個交流中大家踴躍發(fā)言,交流經(jīng)驗、交流感想、取長補短,共同提高與進步。所以今年三月份我才鼓起勇氣報名參加了扶余縣首屆“教育博客大賽”,鞭策自己把平日稍縱即逝的靈感記錄下來,把課堂上成功的經(jīng)驗積累下來,把教育教學的反思整理下來,同時在“吉林省教育社區(qū)”里結識了許多博友,并學到了許多有用的東西,使我在教育教學和課題研究中獲益匪淺。

  這幾次培訓,為我今后的教學指明了方向。我深刻意識到在改革開放的今天,要做一名科研型教師,至少應做到以下幾點:

  1、要不斷學習,博采眾長

  要教好書,必須得有扎實的教育教學理論來支撐,在教學業(yè)余時間,要多閱讀有關教育理念的書籍、報刊,多向有經(jīng)驗的老教師請教,多向網(wǎng)絡學習,多觀看名家的教學視頻,吸取其精華,以此提高自身的專業(yè)水平。

  2、要堅持經(jīng)常,不斷提高

  這次培訓,對于我來說是一次難忘的充電機會,是一次博采眾長、吸取精華的機會,但由于自身的一些缺點和不足,因忙于平時的教學和班級管理,使學習時斷時續(xù),沒有堅持經(jīng)常,更沒有及時整理和記錄當時的所感所悟,想整理時,已經(jīng)毫無頭緒了。今后應及時做好記錄。

  3、要將課研與教學有機結合起來,努力做到以教學帶動科研,用科研促進教學,讓我們的教學更理性一些,更簡單一些,使今后的課題的研究真正落到實處,課題研究會更加的理性,更加的扎實,更好地為教學服務。

2022年骨干老師工作總結2

  為落實以人為本的教育思想,全面提升教師隊伍素質,切實加強教師隊伍建設,推進教育改革與發(fā)展,學校堅持面向全體、突出骨干、講求實效、提高素質的原則,以骨干教師隊伍培養(yǎng)與管理為龍頭,強化措施,狠抓管理,不斷促進教師隊伍整體素質的提高,現(xiàn)將有關工作總結匯報如下:

  一、基本情況

  學,F(xiàn)有教職工90人,其中專任教師78人,目前有市級骨干教師1人,縣級骨干教師10人,校級骨干教師15人;30歲以下的青年教師40名,占專任教師的50%以上;已取得本科學歷的20人,正在參加本科進修的40人,教師學歷合格率達97%。

  二、工作措施

  為落實骨干教師的管理工作,學校嚴格按照“全面培訓,重點扶持,定期考核,動態(tài)競爭”的管理原則,一方面很抓青年教師的培養(yǎng)工作,力爭讓更多青年教師成為教學骨干,另一方面完善現(xiàn)有骨干教師的.管理制度,使他們真正發(fā)揮典型、骨干、示范作用。

  1、建章立制,落實考核,充分發(fā)揮機制的激勵功效。學校嚴格落實《臨澤縣中小學縣級骨干教師培養(yǎng)管理辦法(試行)》的相關規(guī)定,在抓好培養(yǎng)管理的同時,積極探索建立有利于骨干成長的激勵制度,相繼出臺了《教師教育教學科研獎勵制度》、《校內績效工資實施方案》等制度,通過落實骨干教師津貼,激發(fā)他們的工作熱情。同時,學校對已經(jīng)認定的骨干教師,進行重點扶持和培養(yǎng),要求縣級骨干教師制定自己的成長計劃,建立骨干教師成長檔案,并不斷完善充實。定期組織骨干教師進行教學科研交流與公開課的展示,促進骨干教師的成長。

  2、搭建平臺,因才而用,充分發(fā)揮榜樣示范作用。骨干教師是學校教育戰(zhàn)線的中堅力量,也是教育教學的主力軍。學校在給其定任務、壓擔子的同時,對他們實行放擔、放心、放手的“三放”政策,鼓勵他們勇挑重擔,發(fā)揮主觀能動性。在教學上安排其擔任基礎課和畢業(yè)班教學,選拔能力較強擔任班主任、教研組長、年級組長及學校中層領導,為他們施展個人才華搭建展示的舞臺。學校通過開展“六個一工程”(要求他們每人必須承擔1項教研課題;每周必須參加1次集體備課;每周必須聽1節(jié)結對幫扶教師的課,并進行認真地反饋指導;每月必須撰寫1篇教研小結和教研課題研究進展分析材料;每學期必須上好1節(jié)示范表演課;學期末必須寫出1篇教學小論文并向外推薦發(fā)表),加強監(jiān)督管理,有效地增強了骨干教師工作的實效性。為了凸顯骨干教師帶頭模范作用,學校積極開展結對幫扶活動,要求每名骨干教師至少結對幫扶一位青年教師,通過簽訂師徒結對目標責任協(xié)議書,具體規(guī)定導師傳、幫、帶的職責,定期進行幫帶效果考核,以老帶新,以新促老。

  3、梯隊發(fā)展,擇優(yōu)推選,抓好學習培訓。學校在骨干教師的培養(yǎng)工作中,一貫堅持高標準、嚴要求,把教師的師德作為決定其是否被培養(yǎng)的關鍵因素,依據(jù)教師專業(yè)知識技能、教學科研能力、教學成績等擇優(yōu)培養(yǎng),決不排字論輩,以次充好。同時,在抓好校本培訓的同時,有意識地安排他們外出參加培訓,為他們提供廣闊和便利的學習機會和條件,以增長知識,增加信息量,增強他們工作的自信心、責任感和自覺性。

2022年骨干老師工作總結3

  認真?zhèn)湔n,及時批改作業(yè)是我多年一來一貫堅持的原則。每備一節(jié)課都要既備大綱,又備教材,還備學生。有時還要查閱大量的有關資料,有時還要請教老教師,虛心向他們學習,直到自己覺得滿意為止。對學生的作業(yè)我總是認真細致的批改,連一個小小的錯誤我也不會放過。

  在實際工作中,我充分發(fā)揮骨干教師的模范帶頭作用,時時處處以骨干教師的標準要求自己,無論在教育教學還是在課程改革中,我都努力學習別人的先進經(jīng)驗,并且經(jīng)常和年輕教師交流,在指導他們成長的同時,自己也學到了許多的.教育理論知識,有多篇教育教學論文獲獎,XX年1月,申報的課題《小學數(shù)學活動課的實施與研究》被批準為莒縣教育科學“十一”五重點課題,最近我又申報了市小學數(shù)學子課題研究項目《有效滲透數(shù)學思想方法的策略研究》并且擔任該課題主要負責人。我不但在教學上取得了較為突出的成績,而且在教研方面也積極參與,多次參加省、市、縣組織的新教材培訓,多次舉行公開課培訓全鎮(zhèn)的教師。

  盡管在教育教學這一片天地里取得了一定成績,但也有不足之處,今后我將努力實行新課程改革,用新的教育教學理論武裝自己,更加努力工作,勤奮學習,取長補短,取得更大的成績。

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