物業(yè)客服管家工作總結(jié)（通用17篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。那么你有了解過工作總結(jié)嗎？以下是小編幫大家整理的物業(yè)客服管家工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
物業(yè)客服管家工作總結(jié) 1
不知不覺，從事物業(yè)客服工作又一個年頭了，回顧這一年以來的工作情況，整體來說還算合格，但其中仍然有許多可以改善的地方，于是我對這一年的工作情況作了一個大致的總結(jié)，希望可以從中得到一些經(jīng)驗。
一、深化落實公司各項規(guī)章制度和物業(yè)部各項制度
在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎上，以前的重點是深化落實，為此，物業(yè)部客服根據(jù)公司的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的現(xiàn)狀，積極應對新的形式和需要，結(jié)合實際情況，分批分次的對客服人員進行培訓考核，加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善，物業(yè)部客服也及時調(diào)整客服工作的相關制度，以求更好的適應新的形勢;
二、理論聯(lián)系實際，積極開展客服人員的培訓工作
一個好的客服管理及服務，人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用，針對20xx年客服工作中人員的理論知識不足的問題，20xx年著重對客服人員進行了大量的培訓：
1、培訓形式多種多樣，比如：理論講解、實操、討論等，從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個臺階。
2、本著走出去，請進來的思想，我們組織人員對仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學習，使我們的視野更加的開闊，管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。
3、積極應對新出臺的法律、法規(guī)，20xx年最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)出臺，針對這一情況，商管公司領導及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓，通過這次的.學習，使我們的工作更加的游刃有余，同時，物業(yè)部客服在第一時間組織人員展開學習、討論，并進行了嚴格的閉卷考核，使客服人員在理解的基礎更加深了記憶，為冬季的供暖工作做了充分的理論準備，確保了冬季供暖工作的順利開展，截止20xx年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。
三、20xx年物業(yè)收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成
一個規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè)，必須做到收費工作和服務工作有法可依，嚴格按照物價管理部門的標準進行收費，積極準備了相關的資料，將大廈物業(yè)管理收費的標準進行了年審，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象，維護業(yè)主的合法權(quán)益。
物業(yè)客服管家工作總結(jié) 2
20xx年對于xx物業(yè)來說，可以說是成長的一年，發(fā)展的一年，我們在不斷改進和完善各項管理機制的一年。在這當中，物業(yè)客服部的工作得到了公司領導的關心與支持，同時也得到了各兄弟部門的大力協(xié)助，經(jīng)過全體客服工作人員一年來的努力工作，各項工作制度不斷得到完善和落實�！⻊罩辽�，用心做事’的理念銘刻在每一位客服工作人員的腦海，新年已至，回顧一年來的客服工作，有得有失，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
本年度客服部8名員工中有6位工齡在半年以內(nèi)，也是企業(yè)的新鮮血液，在加入本部后，以最短的時間內(nèi)，掌握本部工作程序，以最快的速度適應崗位工作，客服部員工認真學習崗位知識，及時解答業(yè)主疑問。年度接待來電來訪萬余次，客服員登門走訪業(yè)主200余戶，投放各類通知20余份。截止12年12月底，辦理接房8483戶，辦理裝修6976戶，現(xiàn)小區(qū)在住人數(shù)3500余戶。
本年度物業(yè)費收繳情況;現(xiàn)1,2,3期物業(yè)費用收取的日期，分為四個階段，給物業(yè)費的收取增加了一定的難度。進入8月份以來，客服部對拖欠物業(yè)費的業(yè)主進行了電話提示的催繳工作，要求業(yè)主以匯款和柜臺結(jié)算的方式進行繳納物業(yè)費用，對現(xiàn)居住在小區(qū)惡意拖欠物業(yè)費的業(yè)主，進行提示，限期及停辦一切服務項目的措施催繳物業(yè)費，在物業(yè)費的催繳過程中，雖然我們的`客服員遭到了業(yè)主的不理解與語言攻擊，但客服員都能以服務至上的工作態(tài)度為業(yè)主進行解說。截止12月底，已繳納物業(yè)費業(yè)主6247戶，占總體的75%。這個成績是和我們每一位客服員的努力分不開的。
為了保證小區(qū)業(yè)主能夠正常乘坐班車，杜絕外小區(qū)人員乘坐，浪費小區(qū)資源�？头繉I(yè)主乘車卡的發(fā)放進行了規(guī)范管理，發(fā)卡時嚴格核對業(yè)主信息，限一戶一卡，對車卡充值的業(yè)主進行身份核對，掛失補卡等都做到了登記備案，控制了乘車卡的外流問題。在15年中，業(yè)主主要報修項為外墻滲水，飄窗進水未裝修房屋有水滲入樓下，洗手間下水管漏水等問題，及門鎖，窗等常見問題，走廊照明，電梯停用等。以上問題客服部都已及時上報及時派工及時給予解決，并做好回訪工作。
盡管本部門總體工作取得了良好的成績，但仍存在一些問題，為了進一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下：員工的業(yè)務素質(zhì)和服務水平偏低，主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足，在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。協(xié)調(diào)處理問題不夠及時妥善，在投訴處理，業(yè)主意見建議，業(yè)主求助方面，欠缺部門協(xié)調(diào)，跟進和報告。
20xx年工作計劃和重點：20xx年我部重點工作為，進一步提高物業(yè)費收費水平，在15年的基礎上，提高1至5個百分點，部門管理基本實行制度化，員工責任心和服務水平有顯著提高，各項服務工作有序開展，業(yè)主滿意率有所提高，加強部門培訓工作，確保客服業(yè)務水平提高，密切配合各部門工作，及時妥善處理業(yè)主糾紛和意見建議。
同時希望能有機會到比較成熟的社區(qū)學習，掌握更好的服務意識，提高自身的專業(yè)水平。新的一年，已經(jīng)到來，希望我們團隊每一位珍惜在一起的和諧氣氛，創(chuàng)造更多的驚喜與超越，更好的發(fā)揮團隊精神，以“業(yè)主無抱怨，服務無遺憾，管理無盲點，工程無隱患”為工作目標，客服部全體以更飽滿的精神去面對新的一年，共同努力為xx物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁。
物業(yè)客服管家工作總結(jié) 3
20xx年度，我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結(jié)合作下，在部門員工努力工作下，認真學習物業(yè)管理基本知識及崗位職責，熱情接待業(yè)主，積極完成領導交辦的各項工作，辦理手續(xù)及時、服務周到，報修、投訴、回訪等業(yè)務服務盡心盡力催促處理妥善，順利完成了年初既定的各項目標及計劃。
截止到20xx年xx月xx日共辦理交房手續(xù)312戶。辦理二次裝修手續(xù)171戶，二次裝修驗房126戶，二次裝修已退押金106戶。車位報名218戶。
以下是重要工作任務完成情況及分析：
一、日常接待工作
每日填寫值班記錄，記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務事項，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時反饋、電話回訪業(yè)主。累計已達上千項。
二、信息發(fā)布工作
本年度，我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。運用短信群發(fā)發(fā)送通知累計968條，做到通知擬發(fā)及時、詳盡，表述清晰、用詞準確，同時積極配合通知內(nèi)容做好相關解釋工作。
三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作
20xx年xx月xx日之前共發(fā)出86份遺漏工程維修工作聯(lián)系單，開發(fā)公司工程部維修完成回單28份，完成率32%。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份，投訴處理單204份。開發(fā)公司工程部維修完成回單88份，業(yè)主投訴報修維修率43%。我部門回訪78份，回訪率89%，工程維修滿意率70%。
四、地下室透水事故處理工作
20xx年xx月xx日地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財產(chǎn)損失。在公司領導的指揮下，我客服部第一時間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品，事后又積極參與配合與業(yè)主談判，并發(fā)放置換物品及折抵補償金。
五、入戶服務意見調(diào)查工作
我部門工作人員在完成日常工作的同時，積極走進小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議，不斷提高xx小區(qū)物業(yè)管理的服務質(zhì)量及服務水平。
截止到20xx年xx月xx日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調(diào)查走訪38戶，并發(fā)放物業(yè)服務意見表38份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率達90%，接待電話報修的滿意率達75%，回訪工作的滿意率達80%。
六、建立健全業(yè)主檔案工作
已完善及更新業(yè)主檔案312份，并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。
七、協(xié)助政府部門完成的工作
協(xié)助xx派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進行人口普查工作。
為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。
八、培訓學習工作
在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場指導下，我部門從客服人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的'概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關的法律法規(guī)綜合知識，進行了較為系統(tǒng)的培訓學習。
部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬，對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業(yè)管理常識的團隊。
物業(yè)客服管家工作總結(jié) 4
現(xiàn)在社會競爭很大，想找個好的單位工作真的不容易啊!真的感謝幫助我的人，以及公司領導給了我一個很好的發(fā)展平臺，讓我有那么好的機會學習!
從6月27日我到無錫群泰物業(yè)客服部工作，主要工作的內(nèi)容是：接待客戶、相關業(yè)務的辦理、費用的收取及繳納統(tǒng)計、客戶信息反饋，以及客戶檔案的管理。想想自己剛進公司的時候，對物業(yè)可以說是一知半解，實際應用更不是件小事。剛開始由于一切都還沒有正式啟動，只是學習些書本的理論知識，到后來針對塔樓部分的簽約，以及對我們最大業(yè)主百腦匯商場的服務�？梢哉f到現(xiàn)在已經(jīng)對物業(yè)有個籠統(tǒng)的概念。anyway，做客服就是要維護好每一個客戶，在我看來，客服部是公司的心臟部門，客服專員素質(zhì)的高低和業(yè)務知識水平的高低直接影響到整個公司的動作和利益。作為一名客服專員，首先要具備的就是服務的意識和心態(tài)的穩(wěn)定，客服客服，說的就是要用心的為每一位客戶服務，而且要服務到讓自己滿意，沒有把客戶的需求擺在第一位，那么他就不是一個合格的客服專員，因此作為客服專員的我，就應該把服務素質(zhì)擺在首位，堅信沒有做不到，只有想不到，心有多大，舞臺就有多大!簡單的事，重復的做，重復的事，快樂的做，快樂的事，天天做!
要做好本職工作，想成為一名專業(yè)的客服專員，有了很強的服務意識和心態(tài)與溝通還遠遠不夠，還要有一種責任心，多一份責任感，多為客戶著想，這樣才能做得更好，過得才會更充實而有意義!
學習是永無止境的，不要滿足于現(xiàn)狀，要不斷地進取、學習，成功永遠是屬于有準備的人!我希望在公司繼續(xù)努力工作，不斷學習，提升自我，因為現(xiàn)在是一個競爭很強的社會!趁著自己還年輕，多學點，當今時代，世界在飛速發(fā)展，知識更新的速度日益加快，人們要適應變化的世界，就必須努力做到活到老、學到老，要有終身學習的態(tài)度。you are never to old to learn為了更好的發(fā)展公司的業(yè)務，以下是我自己對怎樣做好客服工作的.一些想法與心得：
1.肯定自己�？头⻊兆钪匾慕M成要素是客服員�？头䥺T要接受自己，肯定自己、喜歡自己。如果你連自己都嫌棄自己，卻指望業(yè)戶會喜歡你，那實在太難為業(yè)戶了。香港銷售大王馮兩努說得好：“銷售員成功的秘密武器是，以最大的愛心去喜歡自己�！�
2.養(yǎng)成良好的習慣。有人習慣每天至少打10個電話給客戶，了解客戶的需求，也有人每天打不到3個;有的人將下班時間定為晚上9點，也有人5點半就想著回家;有的人每天晚上都安排好明天的日程，也有人永遠不知道今天早上該做些什么……人們在不知不覺中養(yǎng)成習慣，也在不知不覺中造就或阻礙自己，這就是習慣的力量。每一個人都是習慣的奴隸，一個良好的習慣會使你一輩子受益。如果你是客服員，不妨問問自己有哪些“成功的習慣”?
3.有地工作。每天多收集一些新客戶的資料，作為客服部應以主動服務為主并制作服務預案，在給客戶服務之前，要了解客戶需要什么，服務的形式，接受程度等等，有針對性、特色的服務。
4.要具備專業(yè)知識�？头䥺T要具有業(yè)務及其有關的知識。比如“我們塔樓周邊的一個租賃費用的情況”“我們提供的服務是不是完善”“塔樓的物業(yè)費有些什么”面對客戶這一連串的咨詢而無法提供完整或立即的答復，“我再回去查查看”、“這個問題我請經(jīng)理來跟你說明”、“這一點我不太清楚”這樣絕對不是個專業(yè)工作者的態(tài)度。于是你的價值馬上被打折扣�，F(xiàn)階段我們客服員，就要盡量讓每一個客戶對我們產(chǎn)生信任感。我們一直都堅信沒有做不到，只有想不到的觀念!
5.建立顧客群。在和老客戶建立好關系的同時也別忘了客戶的轉(zhuǎn)介紹。
6.堅持不懈。短暫的失敗，我學會了更改的方法，促成自己進步。不斷的進步，不斷的改善，一次又一次的再從頭開始，便有了最后的美好結(jié)果。一位生意場上的高手說的好：“一份心血一份財，心血不到財不來�！�
7.吸收別人的優(yōu)點為己用。每個人的優(yōu)點都不盡相同，通常，人們只顧欣賞自己的優(yōu)點，卻忽略了別人的長處。想要成為強者，最快的方式就是向強者學習;同樣，想要成為強者，學習別人的優(yōu)點也是最快的方法
8.樹立良好的個人形象。工作你給人的第一印象是什么?一個擁有整潔外貌的人容易贏得別人的信任和好感。心理學家曾做過一個影響力的實驗，安排衣裝筆挺和穿沾滿油污的工作服兩個人，分別在無紅燈無車時穿越馬路。結(jié)果衣著筆挺的明顯地有較多的跟隨者，而著工作服的卻只有少數(shù)甚至沒有跟隨者。所以“人要衣裝”可是一點也不假。
物業(yè)客服管家工作總結(jié) 5
忙碌的XX年即將過去�；厥滓荒陙淼墓ぷ鳎锌H深。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下、在服務中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟，并且取得了一定的成績。
一、提高服務質(zhì)量，規(guī)范管家服務。
自XX年3月推出“一對一管家式服務”來，在日常工作中無論遇到任何問題，都能作到各項工作不推諉，負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實，保證公司各項工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態(tài)下進行，大大提高了我們的工作效率和服務質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計，在“一對一管家式服務”落實的同時，還參加公司組織的各類培訓。主要針對《客戶大使服務規(guī)范》、《交房接待人員服務規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進行培訓。培訓后還進行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進行考核，如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲，使我的服務水平有了較大的提高，得到了業(yè)主的認可。
二、規(guī)范服務流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。
隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施，以及其它相關法律、法規(guī)的日益健全，人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對小區(qū)的日常管理中，我們嚴格控制、加強巡視，發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務角度出發(fā)，善意勸導，及時制止并給出合理化建議，并且同公司的相關部門進行溝通，制定了相應的整改措施，如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書，令其立即整改。
三、加強培訓、提高業(yè)務水平
專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習，學習該行業(yè)的'法律法規(guī)及動態(tài)，對于搞好我們的工作是很有益處的。
客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象，所以公司一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平，我們培訓的主要內(nèi)容有：
(一)搞好禮儀培訓、規(guī)范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺，物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè)，接待業(yè)主來訪，我們做到熱情周到、微笑服務、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來，我們的周到服務也會讓其消減一些，以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺服務人員必須站立服務，無論是公司領導還是業(yè)主見面時都要說“你好”，這樣，即提升了客服的形象，在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務性質(zhì)。
(二)搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能
除了禮儀培訓以外，專業(yè)知識的培訓是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結(jié)合《蘇州市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》、《蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學習相關法律知識，從法律上解決實際當中遇到的問題，清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的，也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負責的，公司還拿一些經(jīng)典案例，大家共同探討、分析、學習，發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經(jīng)驗。
XX年將是嶄新的一年，隨著我們服務質(zhì)量的不斷提高，小區(qū)入住業(yè)主的增多，物業(yè)將會向著更高、更強的目標邁進，客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情，以更飽滿的精神去迎接新的一年，共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭服務中心譜寫嶄新輝煌的一頁!
XX年我們的工作計劃是：
一、針對XX年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的情況進行跟進處理，以便提高XX年入住率。
二、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程，認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責
三、推行《客戶大使服務規(guī)范》、《交房接待人員服務規(guī)范用語》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》，提高員工素質(zhì)及服務水平。
四、全力配合各部門做好房屋交付工作。
五、全力做好裝修巡查工作，合理安排相關人員巡視，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。
物業(yè)客服管家工作總結(jié) 6
我從20xx年6月1日西苑物業(yè)正式成立后，接管西苑物業(yè)客服部客服領班工作，負責客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時7個月，從摸索到熟悉，邊做邊學，在我前進的每一步中，都得到了公司領導和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)住戶的支持與認可。在這7個月來，我們面對了很多壓力，克服了很多困難，但我們卻非常愉快和充實。因為我們有一只高素質(zhì)的隊伍，有一群熱情、愿奉獻的物業(yè)管理人。我們扎實工作，勤奮敬業(yè)，協(xié)調(diào)各方，周到服務，完成了各級領導交辦的工作任務。具體情況如下：
一、規(guī)范行為。強化內(nèi)部管理，自身建設質(zhì)量提高。
1.管理處員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。
2.對住戶、客戶服務按中心要求規(guī)程操作，貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務，適時贊美等工作規(guī)程。
3.員工按時上下班，打考勤，請假需經(jīng)班組及主管批準。
4.員工分工明確，工作內(nèi)容落實到人，熟知崗位職責、工作標準、工作規(guī)程。
二、規(guī)范服務。
1.認真書寫各項工作日志，文件、記錄清楚。
2.建立了清潔、維修日巡檢表，落實交班工作記錄本。
3.客服組每周二下午召開一次周例會，在員工匯報工作的基礎上，小結(jié)、點評、總結(jié)前一階段完成的工作任務，同時布置新的工作任務，宣傳中心例會規(guī)定，提出明確要求，及時上報主管，請示工作。
4.每月對住戶來電來訪進行月統(tǒng)計。接待來電來訪共計2385件，其中住戶咨詢 155件，意見建議 43件，住戶投訴 69 件，公共維修 752件，居家維修 740件，其它服務 626 件，表揚 23 件。
5.辦理小區(qū)id門禁卡4571張，車卡 380張，非機動車xx張。
6.建立完善的檔案管理制度，對收集各類資料等文件分類歸檔完整，有檢索目錄，共計 23盒。同時，初步實施了電子化管理，各種公告、通知、報告、物業(yè)費、業(yè)主信息資料，并同步建立電子檔案，可隨時調(diào)閱。
三、房屋管理深入細致。
及時處理居家報修和公共區(qū)域的報修問題，半年居家維修服務量高達 740件，公共區(qū)域752件，小區(qū)維修量大，技術(shù)人員少，要求維修工技術(shù)全面，并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務。維修工作人員總是默默地工作，從無怨言，從不計較個人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子，一手騎自行車，從這家到那一戶，從來都是熱情微笑，仔細講解和宣傳維修知識。汪學林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行準備材料)，騎電瓶車到建材市場尋找匹配的.材料，從來沒有過一次路費和人工費，在繁忙的維修工作中，分擔著一部分北苑維修工作，每次都是風風火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影，無數(shù)次地感動了我，各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到，謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻，真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。
四、對房屋管理維護。
1.對正在裝修的房屋，我們嚴格按房屋裝修規(guī)定，督促戶主按規(guī)定進行裝修，裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理，杜絕違章情況的發(fā)生。
2.對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況，管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難，一方面打報告由學校集中處理，一方面報學校修建中心，一方面積極聯(lián)系施工單位。針對住戶反映的問題，落實維修。
五、日常設施養(yǎng)護。
建立維修巡查制度，對公共區(qū)域日常設施、設備進行保養(yǎng)維護，及時通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、維修。對小區(qū)路燈督促全面檢修，供水供電系統(tǒng)及時查驗、修繕，排除安全隱患，對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時打報告學�；I建。
六、規(guī)范保潔服務過程，滿足清潔舒適的要求。
監(jiān)督指導小區(qū)保潔工作、制定標準操作監(jiān)督流程，落實分區(qū)負責制度，定人、定崗、定工作內(nèi)容，每周定期檢查制度，有效地調(diào)動其積極性，促進內(nèi)部和諧競爭，提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
物業(yè)客服管家工作總結(jié) 7
首先，感謝領導給我時機到xx物業(yè)治理有限公司xx分公司從事辦工作，來到工作有3個多月了，在此進展工作總結(jié)。
剛來公司，由于之前對物業(yè)這個行業(yè)接觸比擬少，并且感覺到之前在這個位置上的同事做得特別的優(yōu)秀。我就感覺到了一種無形壓力，有點疑心自己是不是能做到很優(yōu)秀。有點不自信，總是怕自己做不好，做的不對。由于有許多的東西和公司一些事務都不是很熟識。因此我知道剛開頭的一段時間我的工作做得很不好。
但是，我比擬幸運的是有同事的幫忙和朋友的鼓舞，讓我一步一步的進步和適應這份工作到現(xiàn)在的喜愛這份工作。在特地感謝辦公室領導和同事對我的入職指引和幫忙，感謝他們對我工作中消失的失誤的提示和指正。
工作中讓我感悟到要時刻把握自己的崗位職責，深刻熟悉該職位處于承上啟下，對內(nèi)對外“關節(jié)點”的重要作用。必需很好地擔當秘書，參謀、協(xié)調(diào)、效勞和聯(lián)絡等詳細工作。時刻提示自己必需有高度的事業(yè)心，遵守公司的紀律，提高工作效率。
工作這段時間讓我深深的.感覺到了，自己的工作實踐閱歷的缺乏和不能很好做到領導交待下來的工作任務。以及現(xiàn)在的工作思路，還沒有很好的條理性。但是，我信任我在以后的工作當中，可以做更好。
因此，我制訂了一個工作規(guī)劃。首先，培育努力的工作的態(tài)度，每天要多整理一些有關的資料，做好領導的好助手。從工作中查找樂趣，讓自己更喜愛這份工作，為公司做好文字處理工作。把握記錄的根本方法，為業(yè)務方面供應第一手資訊。培育自己擅長溝通的習慣，為公司做好對外的窗口。誠意誠意地待人交際，節(jié)省公司的經(jīng)費開支提高工作效率。
但是我還是盼望領導能夠時刻教導我的工作和工作中的缺乏，讓我準時的改良和提高工作力量。情愿承受領導長期考驗。而且我建議公司全部的成員，能相互信任，相互扶助，相互溝通和學習。
物業(yè)客服管家工作總結(jié) 8
今日是我來xx工作滿了三個月的日子！我感到特別的榮幸，在這里我學到了許多專業(yè)學問和為人處事的道理，真誠的向xx物業(yè)說聲感謝：感謝這個工作時機。此刻，就將自己試用期以來的工作總結(jié)如下：
一、物業(yè)效勞工作
物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、根本設施、設備維護，環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺；有學習培訓、有上級部門檢查等。
二、辦公室的工作
辦公室工作對于我來說也是個工作領域，工作千頭萬緒，應對繁雜瑣碎的.超多事務性工作，需要自我強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏；提高工作效率。
主要做好以下兩方面的工作：
1、資料錄入和文檔編排工作。對治理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我仔細搞好錄入和編排打印，依據(jù)工作的需要，制作表格文檔，草擬報表等。
2、檔案治理工作。到治理處后，對檔案的系統(tǒng)化、標準化的治理是我的一項常常性工作，我實行平常維護和定期集中整理相結(jié)合的方法，將檔案進展分類存檔，并做好收發(fā)文登記處理。
三、細致做好治理處財務工作
急躁細致地做好財務工作。自接手財務治理工作以來，我仔細核對財務賬目，清理財務關聯(lián)，嚴格財務制度，做好每一筆賬目，確保了收支平衡的實現(xiàn)。
1、做好每一筆進出帳，對每一比進出帳，我都能依據(jù)賬務的分類規(guī)章，分門別類的記錄在案，登記造冊。同時仔細核對賬單，搞好細致記錄。
2、每月搞好例行對賬。根據(jù)財務治理制度，我細化當月收支狀況，定期編制財務報表，按公司要求準時進展對賬，沒有消失漏報、錯報的狀況。
3、合理掌握開支。合理掌握開支是使實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益動身，專心幫助治理處領導的當家理財。
四、仔細負責抓好園區(qū)的綠化維護
當前缺少綠化工人，正值冬季，園區(qū)綠化形勢比擬嚴峻，主要做到以下兩方面的工作：
1、搞好園區(qū)綠化及設施的日常維護；
2、對路面和各個角落的準時清掃和積雪的消退，做好仔細交接及驗收。
物業(yè)客服管家工作總結(jié) 9
彈指一揮間，我的工作試用期已接近尾聲。通過這兩個月的學習與工作，從中熟識了公司以及有關工作的根本狀況，了解物業(yè)公司的重要工作內(nèi)容與職責，對物業(yè)公司的工作有了一個詳細的了解。在馬上過去的兩個月時間里，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的熱忱幫忙下，較快熟識了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位。
現(xiàn)將我試用期的工作狀況簡要小結(jié)如下：
一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，仔細學習業(yè)務學問，履行崗位職責，聽從領導安排。作為一名公司的新進員工，了解公司全新的經(jīng)營理念和治理模式，明確自己的崗位職責。
二、主動學習、盡快適應，快速熟識環(huán)境，主動、虛心向領導、同事請教、學習，根本把握了相關的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法，順當完成領導安排的各項工作。
三、做好前臺的門面工作，整理好桌面文件，定時擦拭玻璃桌面保持前臺干凈和美觀。
四、做好日�？爝f收發(fā)工作，簽收快遞后快速送達并做好登記。
五、做好電話的接聽工作，回絕推銷騷擾電話，重要電話準時為相關部門轉(zhuǎn)接，如無人接聽做好登記工作，準時向有關部門或相關人員匯報。
六、嚴格把關進出人員，非公司人員除有公司人員帶著的一律先問清晰來意，禮貌應答，然后電話通知內(nèi)部相關人員允許進入的才可放行。
七、幫助其他部門做好臨時交托的各項任務。
除了前臺應完成的任務外，同時作為一名客服部的人員我還應當做好的有以下幾點：
一、對于商戶詢問和投訴的處理，應效勞熱忱、周到、禮貌、用語標準，急躁細致的的受理并做好相應的記錄，如遇處處理不了的問題時，要先對客戶予以急躁勸慰和解釋，穩(wěn)定客戶心情并準時匯報上級領導處理解決。
二、對于商戶的.日常修理工作，接到報修電話后登記好報修人的姓名以及電話，以便修理部門跟進，快速填寫好保修單移交給相關部門，待修理完工商戶確認以后將修理單編號歸檔。
三、幫助客戶部門的其他工作人員完成領導交托的其他工作。
試用期完畢后又將是一個嶄新的開頭，作為意邦的一份子，我會盡全力做好自己分內(nèi)的工作并幫助其他部門完成交托的任務，努力學習相關學問，提升自己的工作力量，根本改善自己的缺乏。最終感謝領導給了我這次時機，我會在今后的工作中努力進取，為做一個稱職的人員而不斷地提升自己各方面的力量與素養(yǎng)，為公司的進展奉獻出自己的一份力！
物業(yè)客服管家工作總結(jié) 10
作為一名物業(yè)的客服，從我自己的角度來看這段時間的工作是做的很不錯的，但這也只是從我自己的角度來看，詳細做的如何還是應當要做一個總結(jié)的。這段時間的工作收獲是比較的多的，自己是根據(jù)領導的要求完成了自己的工作的。但我知道自己在工作中還是存在著一些不足的，所以也從幾個方面對這段時間的工作進行一個小結(jié)。
作為xx物業(yè)的一名客服，我的主要的工作就是去解決我們小區(qū)住戶的一些問題，工作看上去是比較的簡潔的，但是想要做好的話確定是不簡單的。不管住戶用一個什么樣的態(tài)度跟我們說話，我們都是要以一個好的態(tài)度跟他們溝通的。我們要將心比心的站在住戶的立場上去思索一下問題，假如是自己遇到了同樣的問題，心情是不行避開的會煩躁的，所以住戶不管是什么樣的語氣和態(tài)度我們都應當要理解，只有這樣才能夠去關心他們解決問題。
在這段時間的工作中我始終都是保持著一個很好的態(tài)度去跟住戶溝通的，首先我會先努力的穩(wěn)定住他們的心情，在有心情的時候是沒有方法說清晰問題的，但我們要自己知道清晰他們的問題才能夠解決，所以是要先穩(wěn)定他們的心情的。弄清晰他們想要我們物業(yè)解決的問題，然后上報給領帶，讓領導支配人去給他們解決問題。在問題解決之后詢問住戶對我們的滿足度，以及他們對我們的處理方式是否有一些意見，有意見的話在之后就能夠努力的去改進。
領導對我這樣的處理方式是很贊同的，所以這段時間住戶對我的滿足度是比較的高的，但我也知道自己還是需要連續(xù)的努力才行的。雖然大部分的問題我都是能夠很好的解決了，但一小部分的問題還是需要在領導或者同事的`關心之下才能夠解決，這就是我之后需要去努力的地方了。我之后是應當要努力的去學習的，讓自己能夠多學習一些處理問題的方法，做到能夠處理好住戶的每一個問題，做到讓每一個住戶都感到滿足。我知道想要做到這樣是比較的難的，但我想只要我努力是肯定能夠做到的，只是時間長短的問題。
在下一個階段的工作中我肯定會連續(xù)努力的學習的，處理好自己的每一個工作，讓自己在這一個階段的工作中能夠有更多的進步和收獲，也讓自己的工作力量能夠得到提高。
物業(yè)客服管家工作總結(jié) 11
如今的我已從懵懂的同學轉(zhuǎn)變成了肩負工作職責的員工，對客服工作也由生疏變成了熟識。以前我認為客服工作很簡潔、單調(diào)、甚至無聊，不過是接下電話、做下記錄。其實不然，要做一名合格、稱職的物業(yè)客服人員，需具備相關專業(yè)學問，把握肯定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責任心，否則工作上就會消失失誤、失職狀況。
回顧過來的客服工作，有得有失。下面我就簡潔總結(jié)一下：
1、日常接待及接聽電話：熱忱接待來訪業(yè)主，并樂觀為業(yè)主解決困難。接聽業(yè)主電話，要有急躁，記錄業(yè)主來電投訴及服務事項，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，準時反饋、電話回訪業(yè)主。
2、日常報修的處理：依據(jù)報修內(nèi)容的不同樂觀進行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時，依據(jù)報修的完成狀況準時地進行回訪。
3、每天早晨檢查各部門簽到狀況。
4、檢查院落及樓道內(nèi)衛(wèi)生，對于不合格的準時告知保潔員打掃潔凈。
5、對庫房的管理：領取及入庫物品準時登記。
6、催收商鋪的水電費及物業(yè)費。
7、搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議，不斷提高小區(qū)物業(yè)管理的服務質(zhì)量及服務水平。
在完成上述工作的過程中，我學到了許多，也成長了不少我認為做好客服最重要是：
(1)服務態(tài)度肯定要好，在院里見到業(yè)主主動打招呼，假如順便幫他開門及幫忙搬東西等力所能及的小事，以使業(yè)主對我們更加信任。
(2)我們要有主動性，要有一雙會發(fā)覺問題的眼睛，每天對小區(qū)院落進行巡查，發(fā)覺問題準時解決。不要等到業(yè)主來找了，我們還不知道怎么回事，要做到事事先知。
對于我這個剛剛步入社會，工作閱歷不豐富的人而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，在這全新的一年里，我要努力改正過去工作中的'缺點，不斷提升，加強以下幾個方面的工作
1、加強學習物業(yè)管理的基本學問，提高客戶服務技巧與心理，完善客服接待的細節(jié)。
2、進一步改善自己的性格，提高對工作急躁度，加強工作責任心和培育工作樂觀性;
3、多與各位領導、同事們溝通學習，取長補短，提升自己各方面力量，跟上公司前進的步伐。
很幸運剛從學校畢業(yè)就可以加入陽光水岸的團隊，此時此刻，我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，取得更大的進步!
感謝大家，我的工作總結(jié)完畢!
物業(yè)客服管家工作總結(jié) 12
在過去的一年里，作為xx小區(qū)的物業(yè)客服管家，我深感責任重大，同時也為能夠服務于這個溫馨和諧的社區(qū)而自豪�，F(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：
一、工作回顧
1. 客戶服務：全年共接待業(yè)主咨詢與投訴xx起，其中涉及物業(yè)維修、費用繳納、鄰里糾紛等。通過耐心傾聽、及時跟進和有效溝通，解決了xx%的問題，業(yè)主滿意度持續(xù)上升。
2. 社區(qū)活動組織：成功策劃并執(zhí)行了xx次社區(qū)活動，如節(jié)日慶典、親子活動、健康講座等，增強了業(yè)主之間的交流與聯(lián)系，提升了社區(qū)凝聚力。
3. 物業(yè)管理優(yōu)化：針對業(yè)主反饋的熱點問題，如停車管理、公共區(qū)域清潔等，提出了xx項改進建議，并協(xié)同物業(yè)團隊逐一落實，有效提升了物業(yè)管理水平。
4. 突發(fā)事件處理：面對停電、水管爆裂等突發(fā)事件，迅速啟動應急預案，確保了社區(qū)安全和業(yè)主的基本生活需求。
二、工作亮點
引入了一套智能客服系統(tǒng)，提高了服務效率和業(yè)主體驗，減少了人工錯誤。
在處理鄰里糾紛時，采取公正、耐心的調(diào)解方式，成功化解了多起潛在沖突，維護了社區(qū)和諧。
定期組織業(yè)主滿意度調(diào)查，根據(jù)反饋不斷優(yōu)化服務，業(yè)主滿意度提升至xx%。
三、存在的不足與改進措施
在處理復雜問題時，有時顯得經(jīng)驗不足，需加強專業(yè)知識和溝通技巧的學習。
與部分業(yè)主的溝通頻率和深度有待提升，需建立更加緊密的溝通機制。
四、未來規(guī)劃
計劃參加物業(yè)管理高級培訓課程，提升專業(yè)能力和服務水平。
探索更多智能化、個性化的服務模式，滿足業(yè)主多樣化的需求。
加強與業(yè)主委員會的溝通與合作，共同推動社區(qū)治理現(xiàn)代化。
總之，這一年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。我將以更加飽滿的`熱情和專業(yè)的態(tài)度，繼續(xù)為xx小區(qū)的業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務，為打造更加和諧、美好的社區(qū)環(huán)境貢獻力量。
物業(yè)客服管家工作總結(jié) 13
在過去的一年中，我作為xx小區(qū)的物業(yè)客服管家，致力于提升服務質(zhì)量，增強業(yè)主滿意度，現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：
一、工作職責履行情況
1. 客戶服務：全年接待業(yè)主咨詢與投訴xx起，涉及物業(yè)維修、費用繳納、安全保衛(wèi)等多個方面。通過及時響應、耐心解答和有效跟進，確保了業(yè)主的合理需求得到滿足。
2. 社區(qū)維護：定期對公共區(qū)域進行巡查，發(fā)現(xiàn)并及時處理安全隱患和衛(wèi)生問題，如照明設施損壞、垃圾清理不及時等，保持了社區(qū)環(huán)境的整潔與安全。
3. 信息溝通：通過公告欄、微信群等渠道，及時向業(yè)主傳達物業(yè)通知、政策法規(guī)和社區(qū)動態(tài)，增強了信息的透明度。
4. 團隊協(xié)作：與物業(yè)團隊緊密合作，共同處理業(yè)主需求和突發(fā)事件，提升了工作效率和團隊凝聚力。
二、工作成果與亮點
成功建立了業(yè)主微信群，加強了與業(yè)主的日常溝通，及時解答疑問，提升了服務響應速度。
在處理業(yè)主投訴時，采取“首問負責制”，確保每個問題都有專人負責到底，有效提升了業(yè)主滿意度。
引入了智能門禁系統(tǒng)，提升了社區(qū)的安全管理水平，得到了業(yè)主的一致好評。
三、面臨的挑戰(zhàn)與改進措施
面對部分業(yè)主的個性化需求，有時難以快速提供滿意的解決方案，需加強服務創(chuàng)新和個性化定制能力。
在處理突發(fā)事件時，雖然能夠迅速響應，但在后續(xù)跟進和反饋機制上仍有待完善。
四、未來規(guī)劃
計劃參加客戶服務與管理培訓課程，提升服務意識和溝通技巧。
深入調(diào)研業(yè)主需求，探索更多增值服務項目，如家政服務、健康咨詢等，提升物業(yè)服務的附加值。
加強與業(yè)主的互動交流，定期舉辦業(yè)主座談會，收集意見和建議，共同推動社區(qū)發(fā)展。
總之，這一年是充滿挑戰(zhàn)與成長的.一年。我將以更加專業(yè)的態(tài)度和更加細致的服務，繼續(xù)為xx小區(qū)的業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、高效的物業(yè)服務，共同打造更加和諧、美好的社區(qū)生活。
物業(yè)客服管家工作總結(jié) 14
一、工作回顧
在過去的一年中，作為物業(yè)客服管家，我負責了小區(qū)的日常客服管理、業(yè)主關系維護以及投訴處理等工作。通過不懈努力，我取得了一些成績，也遇到了一些挑戰(zhàn)。
1. 客服管理：我嚴格執(zhí)行公司的客服標準，確保每一位業(yè)主的咨詢和投訴都能得到及時、專業(yè)的回復。通過培訓團隊成員，提升整體服務水平，使得業(yè)主滿意度有了顯著提升。
2. 業(yè)主關系維護：通過定期走訪業(yè)主、組織社區(qū)活動等方式，加強了與業(yè)主的溝通與聯(lián)系。這些活動不僅增進了鄰里之間的友誼，也提升了業(yè)主對物業(yè)的信任和支持。
3. 投訴處理：面對業(yè)主的投訴，我始終保持耐心和細心，認真聽取業(yè)主的意見和建議，及時協(xié)調(diào)相關部門進行整改。通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，大部分投訴都得到了圓滿解決。
二、工作亮點
1. 創(chuàng)新服務模式：我提出了“一站式服務”理念，將多個服務環(huán)節(jié)整合在一起，為業(yè)主提供更加便捷、高效的服務體驗。這一創(chuàng)新服務模式得到了業(yè)主的廣泛好評。
2. 優(yōu)化投訴處理流程：針對投訴處理過程中存在的繁瑣環(huán)節(jié)，我進行了流程優(yōu)化，縮短了處理時間，提高了處理效率。
3. 強化團隊建設：通過組織內(nèi)部培訓和團建活動，增強了團隊成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為提升整體服務水平打下了堅實基礎。
三、存在不足
1. 信息反饋機制不夠健全：在收集和處理業(yè)主反饋方面，仍存在一些不足。未來需要進一步完善信息反饋機制，確保業(yè)主的意見和建議能夠及時傳達給相關部門。
2. 個別投訴處理不夠及時：由于工作量較大，有時會出現(xiàn)個別投訴處理不夠及時的`情況。未來需要進一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率。
四、未來規(guī)劃
1. 加強團隊建設：繼續(xù)加強團隊成員的培訓和管理，提升整體服務水平。
2. 完善信息反饋機制：建立更加完善的信息反饋機制，確保業(yè)主的意見和建議能夠及時得到處理和回復。
3. 創(chuàng)新服務模式：不斷探索和創(chuàng)新服務模式，為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的服務體驗。
物業(yè)客服管家工作總結(jié) 15
一、工作概述
本年度，我作為物業(yè)客服管家，在小區(qū)的日常管理和服務中發(fā)揮了積極作用。通過不懈努力，我取得了顯著的成績，為提升小區(qū)的整體服務質(zhì)量做出了貢獻。
1. 業(yè)主溝通：我始終保持與業(yè)主的密切溝通，及時了解業(yè)主的需求和意見，為業(yè)主提供個性化的服務。通過定期走訪和電話回訪，我加深了對業(yè)主的了解，增強了與業(yè)主之間的信任。
2. 投訴處理：面對業(yè)主的投訴，我始終保持冷靜和耐心，認真傾聽業(yè)主的訴求，及時協(xié)調(diào)相關部門進行整改。通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，大部分投訴都得到了妥善處理，業(yè)主的滿意度得到了提升。
3. 服務創(chuàng)新：我積極探索和創(chuàng)新服務模式，通過引入智能化管理系統(tǒng)、開展線上服務等方式，提升了服務效率和便捷性。這些創(chuàng)新舉措得到了業(yè)主的廣泛認可。
二、工作亮點
1. 智能化管理：我引入了智能化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對小區(qū)各項服務的智能化管理。這一舉措不僅提高了工作效率，還為業(yè)主提供了更加便捷的服務體驗。
2. 個性化服務：我注重為業(yè)主提供個性化的服務，根據(jù)業(yè)主的需求和偏好，定制專屬的服務方案。這一做法得到了業(yè)主的高度評價。
3. 團隊協(xié)作：我與團隊成員緊密合作，共同完成了各項任務。通過團隊協(xié)作，我們克服了工作中的困難和挑戰(zhàn)，取得了顯著的成績。
三、存在不足
1. 服務細節(jié)不夠到位：在部分服務環(huán)節(jié)中，仍存在一些細節(jié)不夠到位的情況。未來需要更加注重服務細節(jié)，提升整體服務質(zhì)量。
2. 業(yè)主需求了解不夠深入：雖然我與業(yè)主保持了一定的`溝通，但在深入了解業(yè)主需求方面仍存在不足。未來需要加強與業(yè)主的溝通，更加深入地了解業(yè)主的需求和期望。
四、未來規(guī)劃
1. 提升服務質(zhì)量：繼續(xù)加強服務細節(jié)的管理和優(yōu)化，提升整體服務質(zhì)量。
2. 深入了解業(yè)主需求：加強與業(yè)主的溝通與交流，深入了解業(yè)主的需求和期望，為業(yè)主提供更加精準、貼心的服務。
3. 加強培訓與學習：不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務能力，為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務。同時，也要加強團隊成員的培訓和學習，提升整體服務水平。
物業(yè)客服管家工作總結(jié) 16
一、工作概述
在過去的一年里，作為物業(yè)客服管家，我負責了小區(qū)內(nèi)居民的日常服務、投訴處理、費用收繳以及社區(qū)活動的組織等工作。通過不懈努力和團隊協(xié)作，我們成功地提升了居民滿意度，加強了物業(yè)管理水平，并營造了一個和諧、安全的居住環(huán)境。
二、主要工作內(nèi)容及成果
1. 居民服務
每日接待居民咨詢和求助，及時解答和解決問題，居民滿意度提升至95%以上。
定期走訪居民，了解他們的需求和意見，整理并反饋給相關部門，實現(xiàn)了服務的持續(xù)改進。
2. 投訴處理
建立了完善的投訴處理機制，確保投訴在24小時內(nèi)得到響應，并在3個工作日內(nèi)解決。
有效解決了多起居民糾紛，維護了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
3. 費用收繳
每月準時發(fā)送物業(yè)費賬單，并通過多種渠道提醒居民繳費，確保了費用收繳率達到98%以上。
對于拖欠費用的居民，采取了耐心溝通和催繳措施，取得了良好的效果。
4. 社區(qū)活動
組織和策劃了多次社區(qū)活動，如節(jié)日慶典、親子活動、健康講座等，增強了居民的歸屬感和凝聚力。
通過活動收集居民反饋，不斷優(yōu)化活動內(nèi)容和形式，提高了活動的參與度和滿意度。
三、存在問題及改進措施
1. 服務效率
盡管居民滿意度較高，但在高峰期仍存在服務響應不夠迅速的問題。
計劃引入智能化客服系統(tǒng)，提高服務效率和質(zhì)量。
2. 投訴處理
部分復雜投訴處理時間較長，影響了居民體驗。
加強與相關部門的協(xié)作，優(yōu)化處理流程，縮短處理時間。
3. 費用收繳
仍有少數(shù)居民長期拖欠費用，影響了物業(yè)的正常運營。
采取更加靈活的催繳方式，如分期付款、優(yōu)惠減免等，鼓勵居民按時繳費。
四、未來工作計劃
1. 提升服務質(zhì)量
加強員工培訓，提高服務意識和專業(yè)能力。
引入先進的管理理念和工具，提升服務效率和質(zhì)量。
2. 優(yōu)化投訴處理機制
完善投訴處理流程，確保投訴得到及時、有效的`解決。
加強與居民的溝通，預防投訴的發(fā)生。
3. 加強費用管理
嚴格費用收繳制度，確保物業(yè)費的及時、足額收繳。
探索多元化的收費方式，提高費用收繳的靈活性和便捷性。
五、總結(jié)
過去的一年里，我在物業(yè)客服管家的崗位上付出了辛勤的努力，取得了一定的成績。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務水平，為居民提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務。
物業(yè)客服管家工作總結(jié) 17
一、工作背景
作為物業(yè)客服管家，我負責管理和維護一個大型住宅小區(qū)的日常運營和居民服務。在過去的一年中，我積極履行職責，努力提升物業(yè)管理水平，確保居民的生活品質(zhì)。
二、主要工作內(nèi)容
1. 居民服務
接待居民咨詢和投訴，提供及時、有效的解決方案。
定期與居民溝通，了解他們的需求和反饋，不斷優(yōu)化服務內(nèi)容。
2. 設施維護
監(jiān)督小區(qū)內(nèi)公共設施的日常維護和保養(yǎng)工作，確保設施正常運行。
及時處理設施故障和損壞，保障居民的正常生活。
3. 安全管理
加強小區(qū)的安全防范措施，確保居民的人身和財產(chǎn)安全。
定期組織安全演練和培訓，提高居民的'安全意識和應急能力。
4. 費用管理
負責物業(yè)費的收繳和管理工作，確保物業(yè)費的合理使用和透明公開。
定期進行費用核查和審計，防止費用的浪費和濫用。
三、工作成果
1. 居民滿意度提升
通過優(yōu)質(zhì)的服務和高效的溝通，居民滿意度得到了顯著提升。
居民對物業(yè)管理的認可度和信任度也相應提高。
2. 設施維護良好
小區(qū)內(nèi)公共設施運行穩(wěn)定，故障率顯著降低。
居民對設施的使用體驗也得到了改善。
3. 安全管理到位
小區(qū)內(nèi)未發(fā)生重大安全事故，居民的安全感得到了保障。
居民的安全意識和應急能力也得到了提高。
4. 費用管理規(guī)范
物業(yè)費收繳及時、足額，未出現(xiàn)拖欠和濫用現(xiàn)象。
費用的使用和分配也做到了公開透明，贏得了居民的信任和支持。
四、存在問題及改進措施
1. 服務細節(jié)需加強
在服務過程中，仍存在一些細節(jié)上的疏忽和不足之處。
將加強培訓和教育，提高員工的服務意識和專業(yè)能力。
2. 設施維護需優(yōu)化
設施維護的效率和效果仍有提升空間。
將引入更先進的維護技術(shù)和設備，提高維護效率和質(zhì)量。
3. 安全管理需加強
盡管安全管理取得了一定的成績，但仍需加強防范和應對能力。
將加強與其他部門的協(xié)作和聯(lián)動，共同維護小區(qū)的安全穩(wěn)定。
五、未來展望
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升物業(yè)管理水平和服務質(zhì)量。同時，我也將積極尋求創(chuàng)新和改進的機會，為居民提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務。我相信在全體員工的共同努力下，我們一定能夠打造一個更加和諧、美好的居住環(huán)境。
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