安全工作年終工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家收集的安全工作年終工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
安全工作年終工作總結(jié)1
xx有限責(zé)任公司是由xx集團(tuán)和xx有限公司共同出資組建,于20xx年xx月開始籌建,經(jīng)過17個月的建設(shè),在20xx年xx月xx日完成“8萬噸燒堿/年、8萬噸/年pvc”項目的安裝、調(diào)試工作,進(jìn)入試生產(chǎn)階段。本項目的建設(shè)得到了自治區(qū)、xx市兩級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,xx市長都曾親臨我公司視察和指導(dǎo)工作。xx和xx開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、以及各級安監(jiān)部門也給予很多支持和協(xié)助。使的該項目能夠順利實施和圓滿完成。
xx有限責(zé)任公司籌建之始,公司領(lǐng)導(dǎo)就以“本質(zhì)安全”為指導(dǎo)思想,堅持“安全、環(huán)保、節(jié)能”的原則。從設(shè)計、施工、設(shè)備選型、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)幾個過程,層層嚴(yán)把安全關(guān),精心部署、認(rèn)真落實、嚴(yán)格檢查,整個籌建和試生產(chǎn)過程中未發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。20xx年被xx開發(fā)區(qū)評為年度“安全生產(chǎn)”先進(jìn)企業(yè),20xx年被推薦為xx市“xx杯”競賽先進(jìn)企業(yè)。下面就我公司安全生產(chǎn)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個匯報:
一、思想重視、組織落實
xx成立之初,裴總就指出:“企業(yè)的建立和發(fā)展,首先要牢記一個宗旨:就是造福員工、回報社會。做為一個化工企業(yè)要實現(xiàn)這一宗旨;安全、環(huán)保是重中之重。各項工作一定要堅持先安全、后建設(shè),先安全、后生產(chǎn)的原則”。公司設(shè)立的第一個職能部門就是安全生產(chǎn)委員會和安全教育處,裴總親自任安委會主任,安全工作從組織和人員上得到了落實。現(xiàn)有專職安全員7人,兼職安全員20人。
二、執(zhí)行政策、落到實處
對于危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),國家和安監(jiān)總局及原化工部頒布了多項有關(guān)的政策和法令,我公司從設(shè)計之時就認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行。按法規(guī)要求委托有關(guān)部門做了《安全預(yù)評價報告》、《職業(yè)病危害因素控制預(yù)評價報告》、《環(huán)境影響報告書》,20xx年下半年又做了《xx效果評價報告》,目前《安全評價報告》、《環(huán)境影響評價驗收報告》有關(guān)部門正在編制當(dāng)中。20xx年xx已取得國家危險化學(xué)品登記中心頒發(fā)的《危險化學(xué)品登記證》(已通過審查,登記證將郵寄過來,包括“一書一簽”也通過了審查)。下一步將向安監(jiān)部門申領(lǐng)《安全生產(chǎn)許可證》。
三、嚴(yán)格把關(guān)、精心施工
為保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)的安全,也為了施工和安裝過程中的安全,我們在招標(biāo)選擇施工、安裝單位時,不單純比價格,而是看資質(zhì)、看業(yè)績、看安全生產(chǎn)歷史。凡安全管理松懈,發(fā)生過重大安全事故的單位一律不予考慮。并與中標(biāo)單位簽訂了《安全施工、安裝協(xié)議書》,規(guī)范了施工安裝單位的安全管理工作,我公司安全教育處對其安全工作具有監(jiān)督檢查權(quán)。整個施工安裝過程中未發(fā)生任何安全事故。有力的保證了工程的按時順利的完成。
四、安全投入、加大力度
安全工作有了思想認(rèn)識上的重視,還需要物資上的保證,在項目的實施過程中,安全方面的投入占了很大的比重。投資方之一的xx集團(tuán)具有五十年化工生產(chǎn)歷史的大型企業(yè),xx鑒戒了xx化工的經(jīng)驗和教訓(xùn),采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備,在重點(diǎn)工序如:電解、氯乙烯、聚合、乙炔、煤氣、氯氫等工段安裝了報警檢測儀,氯乙烯、聚合、乙炔、鍋爐、35千伏變電站采用dcs遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,減少了工人在危險場所的停留時間。同時投資200多萬元建起一套電視監(jiān)控系統(tǒng)。投資20萬元采購6套正壓式空氣呼吸器、4套全封閉防化服、12臺各類可燃?xì)怏w檢測儀、2臺氧氣檢測儀。對于危及生產(chǎn)安全的設(shè)備設(shè)有聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng),對其生產(chǎn)過程的越限變量設(shè)有報警裝置。對于氯氣這一重大危險源,除按技術(shù)監(jiān)督部門的要求定期檢驗和維護(hù)外,又投資200多萬元建起事故氯吸收塔,消除了氯氣泄漏的隱患。氯乙烯尾氣吸附裝置共投資萬元,即減少了氯乙烯單體的損失又消除火災(zāi)爆炸的`威脅。
五、加強(qiáng)管理、規(guī)范制度
基建期就制定了《基建期安全管理制度》,進(jìn)入試生產(chǎn)階段,根據(jù)安全生產(chǎn)的實際需要,制定了詳盡的《崗位安全操作規(guī)程》、《安全管理制定》、《基礎(chǔ)管理考核細(xì)則》(安全管理、消防考核占較大比重)。我公司編制的《危險化學(xué)品緊急救援預(yù)案》在自治區(qū)安監(jiān)局舉辦的危險化學(xué)品緊急救援編制培訓(xùn)班上受到專家的一致好評,并與xx共同組織了演練。
年初,公司內(nèi)部各級領(lǐng)導(dǎo)干部層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,安全生產(chǎn)實行一票否決制,并與干部的年薪掛鉤。堅持每天夜間必須有一名公司領(lǐng)導(dǎo)或中層干部值班制度,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)和應(yīng)對突發(fā)事件。
六、安全教育全員普及
“硬件”和“軟件”具備后,安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就是人的因素,我公司堅持“三級”安全教育制度。凡進(jìn)入公司工作的員工必須是在進(jìn)行了“三級”安全教育合格,由安全教育處頒發(fā)《安全作業(yè)證》后方可上崗,并將考核結(jié)果記錄在案。公司生產(chǎn)管理人員全部經(jīng)安監(jiān)部門培訓(xùn)考核,取的了安全生產(chǎn)管理資格證書。
七、特殊工種持證上崗
我公司特殊工種種類較多,按照國家法規(guī)、法令的要求須持證上崗,因此我公司現(xiàn)有的司爐工、電工、起重工、焊工、廠內(nèi)機(jī)動車駕駛員、軟水化驗員、壓力容器壓力管道操作工全部持證上崗。20經(jīng)安監(jiān)部門和技術(shù)監(jiān)督部門培訓(xùn)考核167人,領(lǐng)取操作證167人。
八、票證制度長期堅持
化工生產(chǎn)工藝復(fù)雜,設(shè)備種類多,危險性大。因此在施工和生產(chǎn)中我們堅持工作票制度,凡動火、動土、吊裝、登高、入罐、電氣維修等作業(yè),必須由各職能部門開具工作票,并通知總調(diào)度室統(tǒng)一安排,有效地避免了各類事故的發(fā)生。
九、勞動保護(hù)惠及員工
針對化工生產(chǎn)有毒有害、腐蝕性物體多的特點(diǎn),公司特別重視職工的勞動保護(hù)和職業(yè)健康衛(wèi)生工作,定期安排職工體檢,根據(jù)各崗位的具體特點(diǎn),制定了詳細(xì)勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),20xx年此項支處約40萬元。并從工藝和設(shè)備上解決泄漏的問題,為員工的健康提供了保障。
十、安全生產(chǎn)成績顯著
由于有上級安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)、我公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確決策、加之廣大員工的共同努力,整個建設(shè)和試生產(chǎn)期間未發(fā)生任何生產(chǎn)事故和大的人身傷害事故。
十一、尋找差距不斷改進(jìn)
雖然我公司在安全生產(chǎn)上取得了比較顯著的效果,但是也還存在一些問題,如:
1、20xx年發(fā)生了5起輕微人身傷害事故。
2、個別工序還存在一些安全隱患。
3、新工人比例較大,他們的操作水平和安全意識還有待進(jìn)一步提高。
以上這些問題需要我們在后面加大力度整改,確保今后的安全工作做的更好。為建設(shè)“和諧社會”、創(chuàng)建“平安開發(fā)區(qū)”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時,歡迎各級安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家來我公司檢查、指導(dǎo)工作。
安全工作年終工作總結(jié)2
20××年,我項目部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。20××年度未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為xx項目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將20××年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況
1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》及《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知》,通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長,累計簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”xx份,繳納安全風(fēng)險抵押金共計xx元。
2、結(jié)合項目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度,36項安全操作規(guī)程,7項安全管理規(guī)定,8項安全措施、方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
二、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展情況
1、安全教育培訓(xùn)情況
項目部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手,積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓(xùn)資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。全年累計培訓(xùn)xx場次,累計培訓(xùn)人數(shù)xx人,入場教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育xx次、一線施工人員專題教育xx次、安全視頻案例分析專題教育xx次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點(diǎn)及對特種作業(yè)人員的需求,項目部先后于20××年xx人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證,20××年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證,20××年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育情況
為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,項目部采取多種形式,通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅xx個,制作安全板報xx個、安全宣傳牌xx個,粘貼安全宣傳畫xx幅,舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。
三、安全檢查及隱患排查治理情況
為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實,全年累計排查隱患xx項。其中,一般隱患xx項,重大隱患xx項,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。
四、安全活動開展情況
項目部認(rèn)真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動xx次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
五、安全事故情況
嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實現(xiàn)了項目部制定的.年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
六、職業(yè)健康管理情況
項目部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字【20xx】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。
七、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況
本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:xx臺橋式起重機(jī)、xx臺門式起重機(jī),全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計xx人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新。
八、安全生產(chǎn)工作自查情況
為進(jìn)一步提升我項目部的安全管理水平,項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項管理工作,并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分xx分。
本次考核是對我項目20××年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié),也是對我項目部20××年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,進(jìn)一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
安全工作年終工作總結(jié)3
20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給項目部和集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,無重復(fù)違章,安全促生產(chǎn)”的目標(biāo)。現(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,是我們安心工作的堅強(qiáng)后盾
安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個工號開工前必須先對工人進(jìn)行安全交底,這是項目領(lǐng)導(dǎo)要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個專業(yè)還要交叉甚至同時進(jìn)行工作,這個時候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個問題,領(lǐng)導(dǎo)們都會把各個專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào),這個時候唯一的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影
防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故;安全無小事,F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護(hù)措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進(jìn)行自糾自查,壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。
三、各工區(qū)分工明確,同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的安全管理
我們建筑工程部分為三個工區(qū):一工區(qū)主要負(fù)責(zé)x主廠房、x鍋爐基礎(chǔ)、送風(fēng)機(jī)支架、gis、電氣綜合樓等主動力區(qū)的各種建筑物的施工;二工區(qū)主要負(fù)責(zé)循環(huán)水泵房、x曝氣池、x#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結(jié)構(gòu)和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;三工區(qū)主要負(fù)責(zé)xx電除塵基礎(chǔ)、x煙囪外筒和內(nèi)筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行,F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、x米煙囪的外筒施工、x米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個放空水后分別有xt重消防水罐的支護(hù)等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。
四、眾人拾柴火焰高
我們建筑工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場的人員都進(jìn)行安全知識培訓(xùn)并對他們進(jìn)行考核,只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以后的.防范措施做個總結(jié),會議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄,并有全體參加會議人員的簽名。
輝煌的成績大家都有目共睹,我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分,之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的20xx年里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細(xì)節(jié)問題。細(xì)節(jié)決定成敗,九層之臺起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長明。在接下來的20xx年里,我們建筑工程部會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大雁人艱苦奮斗,奮發(fā)圖強(qiáng),吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質(zhì)量第一,從嚴(yán)過細(xì),一絲不茍的求實精神;學(xué)習(xí)技術(shù),尊重知識,注重管理的科學(xué)精神;團(tuán)結(jié)奮斗,務(wù)實進(jìn)取,開拓騰飛的進(jìn)取精神;熱愛大雁,建設(shè)大雁,文明高尚的獻(xiàn)身精神繼續(xù)為xx二期無悔的付出。
安全工作年終工作總結(jié)4
20xx年是XX公司(以下簡稱公司)奠基之年,公司自成立以來,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格履行“管理,裝備,培訓(xùn)”三并重的原則,切實提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感,認(rèn)真抓好安全知識培訓(xùn)工作,實現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將20xx年我公司安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年,為適應(yīng)煤礦兼并重組整合的需要,公司統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用,擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員,嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn),再任職,先持證,后上崗”的制度,為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。
公司成立后下發(fā)文件,成立煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長,負(fù)責(zé)落實職工培訓(xùn)制度和礦井培訓(xùn)組織管理工作,確立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級實施”方針,采取“集中培訓(xùn)和專項培訓(xùn)”相結(jié)合、 “請進(jìn)來和走出去”相結(jié)合的辦法,建立了職工培訓(xùn)制度,制定年度季度月度安全教育培訓(xùn)計劃,及時選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓(xùn),確保全員持證上崗。加強(qiáng)教學(xué)管理,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
二、適應(yīng)形勢,與時俱進(jìn),積極組織各類培訓(xùn)
20xx年公司堅決執(zhí)行上級的`有關(guān)文件精神,積極組織各類培訓(xùn)以滿足煤礦兼并重組整合的需要。
首先,抓好“三項人員”的培訓(xùn)工作,自20xx年3月份開始,組織五職礦長到_大學(xué)安培中心進(jìn)行資格培訓(xùn),全部合格取得“雙證”,培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員33名,一線監(jiān)督員30名,爆破作業(yè)人員15名,基本滿足安全生產(chǎn)的需要。
其次,抓好特殊工種和一般工種的培訓(xùn)工作,從4月開始,公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校,培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)特殊工種共109名,其中,安全監(jiān)控工5名,提升機(jī)司機(jī)23名,井下電氣作業(yè)13名,防突工5名,安全檢查工10名,瓦斯檢查工12名,探放水工5名,瓦斯抽放工30名,爆破工6名;同時,積極與國投登封教學(xué)三礦四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系派專職教師來我公司培訓(xùn)授課,共培訓(xùn)溜子司機(jī)、信號把鉤工等一般工種工種239人次,發(fā)證239個,保證持證上崗率達(dá)到100%,滿足安全生產(chǎn)的需要,此項工作比照新密市收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為公司節(jié)約26萬元。
第三、強(qiáng)基固本,夯實基礎(chǔ),抓好新工人培訓(xùn)工作
今年2月、9月、11月,公司對新工人進(jìn)行三次培訓(xùn)和再培訓(xùn),9月又進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)職工342名,要求全員培訓(xùn),持證上崗,樹立“培訓(xùn)不過關(guān),人人是隱患”的全員培訓(xùn)理念,每期培訓(xùn)有計劃、課程表、點(diǎn)名冊、試卷、成績、總結(jié);每期培訓(xùn)時間不少于72學(xué)時,培訓(xùn)內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權(quán)利、應(yīng)急救援預(yù)案、五大災(zāi)害處理,井下避災(zāi)自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和技能等。培訓(xùn)結(jié)束后,由新密市煤炭學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一考試,所有入井人員合格取證,方可上崗,保證持證率100%。
對剛上崗的新工人,由各單位負(fù)責(zé),指定經(jīng)驗豐富的老工人為師傅,采取“以師帶徒、以老帶新”的方法,進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)(師徒關(guān)系由主管培訓(xùn)部門登記建檔);滿4個月后,由主管培訓(xùn)部門組織再次安全知識考試,合格后方可獨(dú)立操作。
第四、制定計劃,堅持復(fù)訓(xùn),應(yīng)培盡培
公司制定年度月度季度培訓(xùn)計劃,全年共舉辦25期學(xué)習(xí)班,按時舉辦一般工種培訓(xùn)班,對職責(zé)范圍內(nèi)的一般工種輪訓(xùn)一遍。在職一般工種年度安全培訓(xùn),按規(guī)定內(nèi)容培訓(xùn)時間不少于20學(xué)時。
培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試,對考試合格者給予辦理一般工種證;全年共培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)重要工種239名,對考試不合格者予以處罰,并繼續(xù)參加培訓(xùn),全面實現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標(biāo)。
第五、突出重點(diǎn),抓好專項培訓(xùn)工作
公司積極落實上級文件精神,抓好專項培訓(xùn)工作,共舉辦三期專項培訓(xùn)班。5月份上旬,公司進(jìn)行了防治水專項培訓(xùn),7月份進(jìn)行了瓦斯防治專項培訓(xùn),請專業(yè)技術(shù)人員,全員培訓(xùn);12月進(jìn)行了班組長專項培訓(xùn),共培訓(xùn)班長16名,實行統(tǒng)一考試,通過培訓(xùn)提高了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災(zāi)防災(zāi)應(yīng)急救援能力。
第六、抓好平面及其他管理人員培訓(xùn),增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展能力
針對平面科室及副職以上管理人員,主要進(jìn)行學(xué)歷職稱和團(tuán)隊建設(shè)方面的培訓(xùn),采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的辦法,增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展的能力。
1、學(xué)歷職稱:
根據(jù)上級的要求,組織安全管理人員進(jìn)行學(xué)歷職稱達(dá)標(biāo)培訓(xùn)考試,今年29名管理人員參加成人高招自學(xué)考試,有17名參加各類職稱培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)考試,有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)考試。
2、團(tuán)隊建設(shè)和管理知識:
3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國投河南分公司執(zhí)行力和團(tuán)隊建設(shè)方面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,9月份分批到平煤集團(tuán)、國投新能公司參觀學(xué)習(xí)瓦斯治理經(jīng)驗,通過學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營管理知識,提升了領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
三、參加技術(shù)比武、知識競賽
由企管部、安檢部等部門協(xié)作,采取各種職工喜聞樂見的學(xué)習(xí)形式,在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學(xué)習(xí)高潮,6月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽活動。9月24日,參加XX公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武,XXX獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日,又獲得20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名,并獲得X省煤炭系統(tǒng)五一勞動獎?wù)拢肢@得高級技師職稱。
四、存在問題
1、職工文化素質(zhì)普遍較低,提高教學(xué)難度越來越大;
2、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱,對基層指導(dǎo)力度不夠到位;
3、對職工崗位變動掌握不夠全面,培訓(xùn)計劃變動頻繁;
4、無成立主管培訓(xùn)的科室。
安全工作年終工作總結(jié)5
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下,我們認(rèn)真貫徹落實公司有關(guān)安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),進(jìn)一步健全制度,夯實基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,促進(jìn)了我礦安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,杜絕了安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生,現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化安全意識,為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下思想基礎(chǔ)。
在這段時間里,全員的安全意識普遍有了長足的提高,我們通過現(xiàn)場教育、安全培訓(xùn)、發(fā)放書籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認(rèn)識到安全才是企業(yè)的最大效益,才是最大的財富,其它工作做的再好,安全工作出了紕漏,所有的努力都將化為烏有這個真理。今后還要在這方面下功夫。
二、扎實工作、任勞任怨,認(rèn)真履行好安全管理職責(zé)。
大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實,辛勤付出,無怨無悔。他們把關(guān)于各個現(xiàn)場,各個崗位,各個細(xì)節(jié),始終堅持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風(fēng)、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度,緊繃安全弦,善排隱患源。堅持預(yù)防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚(yáng)的,是推動安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障,是取得安全生產(chǎn)勝利的有效方法。在日常安全生產(chǎn)管理過程中,開動腦筋,善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,為安全生產(chǎn)提供確實可行的方案措施,便于指導(dǎo)現(xiàn)場整改。勤動手,勤寫勤練。勤下基層,勤檢查。大范圍、多側(cè)面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。
三、立足于現(xiàn)場管理,加大監(jiān)察力度。
現(xiàn)場管理是我們?nèi)粘0踩芾淼闹饕獌?nèi)容,要管好安全,就要講求隱患排查及整改的.時效性,因此我們嚴(yán)格按照“三落實”原則從事日常安全管理工作,即把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到現(xiàn)場、把安全生產(chǎn)制度及操作規(guī)程落實到現(xiàn)場、把安全管理的檢查及整改措施落實到現(xiàn)場,全力避免在安全管理工作中出現(xiàn)“真空”與“死角”,在日常檢查中,我們還刻意突出重點(diǎn),實行重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查,如對礦區(qū)車輛督察,我們要求各采區(qū)每月對所轄的車輛進(jìn)行檢查,對于達(dá)不到公司要求的一律進(jìn)行清退。整個20xx年,除了處理一些必辦的工作外,我們幾乎“泡”在各個采區(qū),實行巡回檢查,對各單位的安全態(tài)勢進(jìn)行評估、督察,對各單位的隱患源、危險源進(jìn)行細(xì)致入微的排查并下發(fā)隱患整改通知書,真正做到了有檢查就有評價,有評價就有整改,有整改就有驗收,確保把一切不安全因素消滅于萌芽狀態(tài)。今年,我們共下達(dá)隱患整改通知書84份,停產(chǎn)通知書5份,停供火工品通知書5份,排查安全隱患106件,整改率達(dá)到了100%,保障了安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。此外,我們還積極組織每月的安全大檢查活動,對各單位進(jìn)行綜合評估,對于落后單位則提出批評,這在很大程度上也促使各單位安全管理人員加大了日常監(jiān)管力度。
現(xiàn)場管理的又一重大舉措,就是要進(jìn)一步加大“反三違”力度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生,在今年的安全生產(chǎn)過程中,我們共查處三違現(xiàn)象35次,有效的遏制了事故的發(fā)生。經(jīng)過努力今年共發(fā)生重傷0起較去年下降100%、輕傷10起較去年下降62%,死亡為零
四、注重軟件管理,大力開展安全文化建設(shè)
軟件管理在安全生產(chǎn)活動中不可或缺,它也是衡量安全管理水平高低的重要標(biāo)志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜,上級要求高,而且這方面的處罰力度不斷加大,并且沒有固定的格式,從6月份就開始安全大檢查,一直到9.30日結(jié)束,我公司的安全軟件達(dá)到了上級部門的要求。補(bǔ)齊了320多人的安全培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生一人一檔。同時,本著與時俱進(jìn)的態(tài)度,不斷研究新問題,進(jìn)一步完善了我們的各項管理制度和檔案管理。在整理資料的過程中,把所有的方案、制度、臺帳等都一一分門別類裝訂成冊并存檔,使軟件管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范與提高。
五、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和日常安全教育工作
為進(jìn)一步提高全員的安全素質(zhì),杜絕一切人的不安全行為,特別是大部分工人安全知識匱乏的現(xiàn)象,我們加大了安全培訓(xùn)及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至10日組織了全員培訓(xùn),并把安全教育書籍發(fā)放到各單位進(jìn)行學(xué)習(xí),結(jié)合去年出現(xiàn)的兩起安全事故,重點(diǎn)教育工人正確佩戴好個人安全防護(hù)用品,收到了良好的效果。為加大安全檢查力度,組織了42人的安全員培訓(xùn)及取證工作,從而為我公司的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。今年完成了全年的取證、換證、復(fù)訓(xùn)工作,我們還以安全活動月為契機(jī),張貼安全標(biāo)語,懸掛安全標(biāo)示牌,營造了濃厚的安全氛圍。
五、加大職業(yè)衛(wèi)生的管理力度,消除職業(yè)病
現(xiàn)在是職業(yè)病的高發(fā)期,加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生工作的管理是非常必要的,況且國家對這方面的要求越來越高,處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視,加大崗前檢查是今年的工作重點(diǎn),采取了有力措施做到了崗前檢查不放過一人,年終共進(jìn)行崗前體檢207人,崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例,心臟疾病3例,高血壓33人,根據(jù)實際情況都得到了落實。有效的控制了職業(yè)病的發(fā)生。
縱觀20xx年的安全生產(chǎn)工作,我們認(rèn)為還是卓有成效的,在此期間安全事故得到了有效的控制,同時我們安全管理隊伍的綜合水平也得到了進(jìn)一步的提升,軟件資料的管理也日趨完善,一份耕耘、一份收獲,天道酬勤。但安全管理沒有過去,只有未來,歲末年初是事故高發(fā)期,因此我們的安全管理依然任重而道遠(yuǎn),我們依然要居安思危,警鐘長鳴。我相信,在我們?nèi)w一線管理人員的群策群力、精誠合作之下,我們的安全管理工作一定能收獲一個又一個的勝利!
安全工作年終工作總結(jié)6
市農(nóng)機(jī)監(jiān)理處:
今年我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)以“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”為中心,圍繞全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作任務(wù),認(rèn)真落實農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項整治各項措施,層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,依法行政,全面規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作,強(qiáng)化源頭管理,認(rèn)真開展拖拉機(jī)及駕駛員的年檢年審工作,提高檢審率和檢審質(zhì)量,切實加強(qiáng)田間道路檢查,排查事故隱患,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和道路交通安全,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化源頭管理,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械安全性能
農(nóng)業(yè)機(jī)械的年檢年審工作是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作,通過年度檢審使農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高。我們的做法有三點(diǎn):一是召開了漢沽區(qū)20xx年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作會議,部署了總檢審驗和交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險工作,并下達(dá)了20xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗指標(biāo),將年度審驗指標(biāo)亮化;二是采取集中審驗,鎮(zhèn)站配合的辦法,農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村入戶,田間地頭,施工場地為農(nóng)機(jī)戶現(xiàn)場審驗辦公。三是服務(wù)意識提高。在檢審工作中,主動做好服務(wù)工作,農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村到戶,田間地頭,并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)工作。今年共審?fù)侠瓩C(jī)37臺,駕駛員安全教育70人。
二、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)專項治理力度,營造農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)環(huán)境
按照市農(nóng)機(jī)局《關(guān)于集中開展對無牌證拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛?cè)藢m椫卫砘顒油ㄖ返奈募瘢覅^(qū)加強(qiáng)了對拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛操作人員的管理,對專項治理工作做出了詳盡安排部署,狠抓落實,要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置,積極爭取政府的重視和支持,大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項整治活動的.意義、目標(biāo)、重點(diǎn)步驟、方法等內(nèi)容,廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要意義,使遵章守法成為農(nóng)民機(jī)手的自覺行動,確!皩m椫卫砘顒印被顒尤〉昧肆己贸尚。今年,共出動車輛36車次,出動執(zhí)法監(jiān)理人員72人次,檢查車輛125臺次,共查處違章車輛15臺次,未檢車輛8臺(已補(bǔ)檢);檢查駕駛?cè)藛T125人次,未審驗人員20人次,為我區(qū)深入開展創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書
為了保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),農(nóng)機(jī)中心與各鎮(zhèn)簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書,將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到各鎮(zhèn),要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作之中,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層抓落實,齊抓共管,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。今年,各鎮(zhèn)、區(qū)農(nóng)機(jī)協(xié)會與農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書共40份,從而實現(xiàn)了農(nóng)機(jī)安全檢查工作力度不減,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度不退,真正做到了農(nóng)機(jī)安全工作長年抓。全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術(shù)水平得到明顯提高,全年未發(fā)生農(nóng)機(jī)責(zé)任事故和死亡事故。
四、加強(qiáng)田間道路檢查,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)
農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安全,各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊“黑機(jī)非駕”,檢查一臺,處理一臺。開展農(nóng)機(jī)安全宣傳,加強(qiáng)對場頭機(jī)械的檢查監(jiān)督管理,組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機(jī)械逐臺檢查,維修保養(yǎng),把事故消除在萌芽狀態(tài)。
五、創(chuàng)建"平安農(nóng)機(jī)",促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)
年初,召開了漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)"活動啟動會議;下發(fā)了《漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)"活動工作方案》;成立"創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)"活動領(lǐng)導(dǎo)小組;強(qiáng)化宣傳力度,營造創(chuàng)建氛圍,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動。嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),深入村鎮(zhèn)落實,現(xiàn)已初步創(chuàng)建1個平安農(nóng)機(jī)示范鎮(zhèn),5個平安農(nóng)機(jī)示范村,30個平安農(nóng)機(jī)示范戶,全面完成創(chuàng)建任務(wù)。
開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動,我們的體會是:一是農(nóng)機(jī)工作得到了各級黨和政府及社會各界的重視和支持,提高了農(nóng)機(jī)部門的知名度和地位。二是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,所有安全示范單位的農(nóng)機(jī)掛牌率、檢驗率、機(jī)證比都符合標(biāo)準(zhǔn)要求。三是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全管理,所有安全示范單位都沒有重大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生,事故率低,推進(jìn)了平安農(nóng)機(jī)的建設(shè)。四是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)工作,各項規(guī)章制度不斷健全完善。五是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全宣傳教育工作的普及提高,各示范村都達(dá)到了“兩有一能”(村村有固定的宣教場所、有固定宣傳標(biāo)語警示牌、能定期學(xué)習(xí)培訓(xùn))。六是促進(jìn)了基層農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體制的健全,各鎮(zhèn)設(shè)有農(nóng)機(jī)管理站或農(nóng)機(jī)監(jiān)理員,示范村有了農(nóng)機(jī)協(xié)管員。
總之,我區(qū)的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作取得了階段性成效,農(nóng)業(yè)機(jī)械安全性能和駕駛?cè)藛T的安全意識、技術(shù)水平得到了明顯提高,農(nóng)機(jī)各類事故得到全面控制,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進(jìn)一步落實。
安全工作年終工作總結(jié)7
今年以來,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的工作措施是:
一、建立考核機(jī)制,落實安全責(zé)任。
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的`自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。
我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點(diǎn)對我電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細(xì)、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來施工隊的安全管理。
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制,實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,實行安全許可、確認(rèn)制度,實行工作票、責(zé)任人簽字制度,實行聯(lián);ケ:捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認(rèn),處處落實責(zé)任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。
進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
安全工作年終工作總結(jié)8
1至xx月,在總部的領(lǐng)導(dǎo)下,在東川區(qū)政府以及相關(guān)部門的幫助支持下,公司始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,通過公司全體員工及施工單位的扎實工作,各項基礎(chǔ)管理工作逐步得到加強(qiáng),連續(xù)實現(xiàn)了輕傷及以上事故為零的好成績,取得了安全生產(chǎn)的良好效果。回顧1至xx月的安全環(huán)保工作,主要總結(jié)歸納如下:
1―xx月主要開展的工作及取得的效果
一、安全環(huán)保指標(biāo)完成情況
1、八大事故為零;
2、輕傷及以上事故為零;
3、廢石安全處置率100% 。
4、車輛行車安全無事故。
二、主要開展的工作
。ㄒ唬⒇瀼芈鋵崱鞍踩辍被顒,圓滿完成前兩個階段工作
1、為全面部署20xx年安全環(huán)保工作,落實安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任,年初,公司召開了安全環(huán)保工作會。會議總結(jié)回顧了20xx年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和不足,明確了以“安全生產(chǎn)年”活動為背景,以創(chuàng)建“兩型”企業(yè)為標(biāo)桿,深入貫徹實施[國發(fā)23號]文的總體要求為工作綱領(lǐng),以“年頭聽罵聲、年尾聽笑聲”為行動準(zhǔn)則的20xx年安全環(huán)保工作計劃。
2、為使安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實,層層負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,把制度當(dāng)成行為準(zhǔn)則,以制度管人。公司主要負(fù)責(zé)人與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議,使安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任得到了有效落實。同時,各部門、單位與員工簽定了安全環(huán)保履職責(zé)任書并于3月25日按時報到了公司安全環(huán)保管理部門。協(xié)議書的簽訂真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到員工個人,為安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ),有效的控制了“人的不安全”因素。
另外,為使安全生產(chǎn)制度得到有效落實,夯實安全管理基礎(chǔ)工作,建立健全公司安全生產(chǎn)制度,開展了各部門、施工單位結(jié)合自身工作領(lǐng)域主動制定安全管理制度的措施;3月25日各部門、施工單位共計完成了54個安全管理制度初稿報送了公司安全管理部門,公司安全管理部門提請公司安委會審查后,一部新的,更全面的,更具操作性的公司《安全生產(chǎn)制度》出臺了;新的安全生產(chǎn)管理制度改變了生產(chǎn)單位以往被動執(zhí)行的模式,各自對自身領(lǐng)域的危險源、存在的安全隱患進(jìn)行了制度管控,安全生產(chǎn)制度由原來的“逃避、畏懼”變成了生產(chǎn)單位主動執(zhí)行利用的管控“武器”,為制度的更深入落實邁出了第一步。
。ǘ、改進(jìn)完善安全檢查手段,積極排查整改事故隱患
安全環(huán)保管理工作重在防范,公司從成立以來,始終嚴(yán)格執(zhí)行“查違章、查隱患、查制度”三查活動,加強(qiáng)了過程監(jiān)督管理,及時排除各種事故隱患。采用定期與不定期以及重大節(jié)假日專項檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行;對一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴(yán)重違章、批評和考核項目進(jìn)行區(qū)分,對檢查人員的素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格要求,努力提高安全檢查質(zhì)量,保證基建生產(chǎn)的健康發(fā)展。
1、加大整理。是加大對影響安全生產(chǎn)的隱患和問題進(jìn)行全面徹底的排查治理,盡量做到排查不留死角、不留盲區(qū);并且對查出的隱患進(jìn)行分類定級,緊緊盯住重點(diǎn)隱患不放并進(jìn)行治理;對限于客觀條件一時難以治理的,落實監(jiān)控責(zé)任,制定治理計劃,落實治理步驟限期治理。1至5月共進(jìn)行定期或不定期安全檢查21次,下達(dá)跟蹤檢查整改項目96項,并對項目整改及時進(jìn)行了跟蹤檢查,全部得到有效落實整改。
2、狠抓違章冒險作業(yè)。在日;蚶袡z查中,共制止了12人次的違章作業(yè),并嚴(yán)格按制度進(jìn)行了考核,1―10月累計安全環(huán)保考核金額人民幣8200.00元,認(rèn)真扎實的工作,確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。
。ㄈ、組織開展安全教育培訓(xùn),不斷提高員工安全環(huán)保素質(zhì)和水平
20xx年xx月份公司組織公司機(jī)關(guān)員工學(xué)習(xí)《應(yīng)急救援預(yù)案》相關(guān)知識;并對轉(zhuǎn)崗人員堅持崗前安全、專業(yè)技術(shù)知識教育培訓(xùn),并通過書面考試全部合格。通過應(yīng)急救援預(yù)案知識教育培訓(xùn),增強(qiáng)了全體干部員工的應(yīng)急救援意識,提高安全防范技能水平,為公司全年的.安全環(huán)保工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
。ㄋ模⒄J(rèn)真落實汛期工作,加大對礦山地質(zhì)災(zāi)害的防治。
公司雪嶺礦山是東川區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治重點(diǎn)區(qū)域,汛期來臨,為作好汛期防洪工作,公司繼10月28日召開安全環(huán)保工作計劃后于xx月xx日召開 “安委會”,會上安排部署了20xx年防汛工作方案,確定了以小直路恒鑫磷礦點(diǎn)和閘塘港磷磷礦詳查點(diǎn)為地質(zhì)災(zāi)害治理重點(diǎn)區(qū)域;成立汛期工作領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動了昆明弗拉瑞礦業(yè)有限公司《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》。在以艾顯恒總經(jīng)理為組長的地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了以副總經(jīng)理孫曉陽為組長、各部門負(fù)責(zé)人為組員的應(yīng)急工作小組和以生產(chǎn)技術(shù)部為主力的應(yīng)急救援分隊,明確了各自的職責(zé)及應(yīng)急救援工作的重點(diǎn),對地質(zhì)災(zāi)害防治工作提出了嚴(yán)格要求。為有效控制和減小地質(zhì)災(zāi)害事故,降低其危害程度,提供了強(qiáng)有力的保障。
安全工作年終工作總結(jié)9
按照市安全監(jiān)督管理局年初下發(fā)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制,結(jié)合我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的實際情況,制度了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實施方案。修訂完善了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和各項工作管理職責(zé),我鄉(xiāng)現(xiàn)有非煤礦山企業(yè)4戶、地面工廠16戶、三級消防單位14個、行政村16個。年初,我鄉(xiāng)已與以上企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀,并監(jiān)督簽狀單位抓好責(zé)任狀的落實和實施。
依據(jù)市安委會的總體要求,我鄉(xiāng)一年來做了以下幾個方面的工作:
一、完善安全生產(chǎn)組織建設(shè),強(qiáng)化制度約束機(jī)制年初,我鄉(xiāng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記任組長,政府副鄉(xiāng)長任副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的實施安全生產(chǎn)管理的機(jī)構(gòu),成立了鄉(xiāng)安監(jiān)站,負(fù)責(zé)日常管理全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作。相關(guān)部門單位配齊了安全員,制定了20xx年度安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制,并層層簽訂責(zé)任狀,建立了事故隱患排查治理統(tǒng)計報告制度,修定完善了金沙鄉(xiāng)20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,以保預(yù)案及時有效發(fā)揮其適用性。最大限度減少轄區(qū)內(nèi)突發(fā)事件的發(fā)生。
二、建立健全企事業(yè)隱患排查檔案,確!半p基”工作上新臺階開展企事業(yè)事故隱患排查治理工作,完善事故隱患排查治理長效機(jī)制、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員要求持證上崗,及時參加市局組織的安全培訓(xùn),完善了各企業(yè)職工管理檔案,建立健全了各項管理制度、操作規(guī)程,鄉(xiāng)安監(jiān)站除了日常安全檢查之外,完善了各項規(guī)章制度的建立和企業(yè)的管理檔案,同時建立了重大危險源的管理檔案,安監(jiān)站對全鄉(xiāng)企業(yè)情況一目了然,對限期整改的.重大事故隱患做到“六落實”堅持預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,提高了安全生產(chǎn)管理水平。
三、領(lǐng)導(dǎo)重視,為安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航
年初以來,我鄉(xiāng)健全了組織機(jī)構(gòu),完善了獎懲機(jī)制,同時加大了安全工作力度,黨委會決定保證安監(jiān)站的活動經(jīng)費(fèi),并將司法所的面包車指派給安監(jiān)站做為日常用車,有效的保障了安全生產(chǎn)工作的運(yùn)行,目前,我鄉(xiāng)的各項工作能及時準(zhǔn)備完成各階段性任務(wù),全年共查出隱患49處限期整改37處,立即整改12處,整改資金投入44萬元,其中,礦山企業(yè)投入28萬元;地面工廠6萬元;交通安全投入8萬元,(大興嶺70度轉(zhuǎn)角修坡6萬元)交通安全重點(diǎn)抓好校園通勤車的運(yùn)行。
首先是通勤車是否牌照齊全、車框是否良好、車主與學(xué)生家長簽訂安全乘座通勤車的協(xié)議書,學(xué)生家長與學(xué)校簽訂安全通校協(xié)議書。校園安全我們重點(diǎn)抓好學(xué)校的飲食安全和住宿生的寢室安全,以及學(xué)生的逃生演練,20xx年度,我鄉(xiāng)三個學(xué)校兩次使用應(yīng)急救援預(yù)案,并形成影像資料。
我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作在市安監(jiān)局指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全社會的共同努力下,到目前未發(fā)生傷亡事故,為下步工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、突出重點(diǎn)建立健全安全組織
1、按照全市20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核責(zé)任制的要求我們重新調(diào)整和充實了鄉(xiāng)級安全組織,鄉(xiāng)安委每月專題例會研究生產(chǎn)安全,聽取全鄉(xiāng)安全工作匯報,并把生產(chǎn)安全工作納入全鄉(xiāng)三級干部、鄉(xiāng)直單位、站所辦,全年工作崗位責(zé)任制目標(biāo),定期檢查考核,增強(qiáng)了全鄉(xiāng)三級干部和企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識,顯現(xiàn)了三級干部和企事業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作,常抓、狠抓安全工作的好勢頭。
2、建立健全各項安全生產(chǎn)安全規(guī)章制度
一年來,我們在強(qiáng)化安全組織建設(shè)和目標(biāo)責(zé)任制檢查考核的基礎(chǔ)上,全面加強(qiáng)企事業(yè)單位的安全制度建設(shè),靠制度管人,靠制度管理安全生產(chǎn)。
通過一年來狠抓制度建設(shè),各企事業(yè)單位,都把生產(chǎn)安全制度建設(shè)和管理放在工作首位,XXX石礦工人每天上班,礦長、班組長做的第一件事就是檢查每名工人是否佩戴安全帽,進(jìn)入場區(qū)第一件事是,首先檢查工作區(qū)展業(yè)面是否有活動浮石和有無塌方現(xiàn)象,在排除一切安全隱患后,工人再全部進(jìn)入作業(yè)區(qū)。XXX礦業(yè),每天上班前,班組長親自檢查每名工人是否佩戴好勞動保護(hù)用品,從源頭上消除安全隱患。
冷凍廠及其它企事業(yè)單位,每天主要領(lǐng)導(dǎo)都親自檢查設(shè)備是否安全,防火工具是否正常。鄉(xiāng)中學(xué)、中心校全年針對本行業(yè)特點(diǎn),相繼開展了兩次安全逃生演練,在日常工作中,企事業(yè)人群集中的單位,每周都在早會上學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全和安全工作安全知識,做到了安全警鐘天天響,安全宣傳日日搞,徹底根除不安全意識和隱患。
3、消除麻痹思想,定期開展安全檢查工作
一年來,我們在認(rèn)真召開好每月一次黨委專題安全工作會的前提下,按責(zé)任目標(biāo)檢查考核制度定期開展對全鄉(xiāng)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)和工作安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,抓早消除不安全因素,各企事業(yè)單位每月都要進(jìn)行一次安全工作自檢,單位領(lǐng)導(dǎo)在每次召開其它會議時都不忘記強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作安全。從鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)到職工、工人每天人人繃緊安全工作這跟弦。在思想上打牽安全工作基礎(chǔ)
五、抓好宣傳,讓安全警鐘常鳴
鄉(xiāng)安監(jiān)站利用生產(chǎn)安全月活動為載體,全年共發(fā)放生產(chǎn)安全宣傳資料300余份,制作宣傳條幅80多幅,宣傳板26塊,張貼宣傳標(biāo)語4600條,各企事業(yè)單位制作了安全警示標(biāo)志,中小學(xué)還進(jìn)行了安全演練活動,各企事業(yè)單位實現(xiàn)了上班講宣傳、生產(chǎn)抓安全。
六、下真功夫抓好安全整治工作
1、從7月20日開始,鄉(xiāng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安監(jiān)站全體,利用10天時間對全鄉(xiāng)企事業(yè)單位整個進(jìn)行安全隱患排查,每查一處,都建立隱患臺帳,并限期進(jìn)行整改,并與企事業(yè)單位鑒定不安全因素整改協(xié)議書。對整改好的進(jìn)行通報表揚(yáng),整改差的,下次列會單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行自我剝析和檢討,所有整改成果作為年終安全工作評先條件。這樣給企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)在職責(zé)上壓上了重重的包袱,讓他們在思想和行動上真正重視起安全生產(chǎn)和工作安全意識與責(zé)任。
2、以安全生產(chǎn)“活動月”為載體,大搞安全生產(chǎn)競賽活動
今年6月12日至7月31日為全市安全生產(chǎn)活動月,我們緊緊抓住這一契機(jī),制定了活動方案,布署了活動任務(wù),全鄉(xiāng)38個企事業(yè)單位共制做宣傳板14塊,條幅38條,張貼宣傳標(biāo)語2120條,出動宣傳車4個臺班。設(shè)立安全咨詢臺4處,發(fā)放宣傳材料3500份,參加整治活動總?cè)藬?shù)達(dá)980人次
3、建立安全隱患書石臺帳,制定排查預(yù)案
通過下半年的安全隱患聯(lián)合檢查、排查,全鄉(xiāng)。各企事業(yè)單位全部健全了安全隱患排查臺帳,并制定了切實可行的排查預(yù)案。實現(xiàn)了鄉(xiāng)級與企業(yè)相一致的臺帳管理,理清了各企事業(yè)單位的不安全隱患,隱患在什么部位,怎樣排查,排查時間都作了詳細(xì)謀劃和實施排查工作。
4、建立獎罰機(jī)制,用經(jīng)濟(jì)手段抓專項整治工作在安全生產(chǎn)專項整治工作中,我們設(shè)立了對企事業(yè)單位一把手的獎罰制度,在全年安全生產(chǎn)專項整治工作中,成績突出的單位,鄉(xiāng)里從安全生產(chǎn)基會中獎勵相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)人1000元,工作差的單位領(lǐng)導(dǎo)罰款5000元,并且年終不能評優(yōu),并將工作情況通報給垂管局。使其在主管局那里年度內(nèi)也不能評優(yōu)。
安全工作年終工作總結(jié)10
在建設(shè)工程實行項目承包責(zé)任制后,部份項目部在安全認(rèn)識上存在很多誤區(qū),僅以不出事故為目標(biāo),僥幸心理多,主動預(yù)防的少,我項目部針對所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無長論”等影響安全生產(chǎn)的思想和認(rèn)識進(jìn)行了堅持不懈的端正工作。現(xiàn)總結(jié)如下。
一、端正思想認(rèn)識,安全警鐘常鳴
在安全管理工作中有一句俗話:“安全工作老大難,老大一抓就不難”,說明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常大,因此我項目部身為安全第一責(zé)任人的項目經(jīng)理,每次一到現(xiàn)場,都是先戴好安全帽,查一查安全隱患,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用;現(xiàn)場專職安全員、工長等管理人員亦是時時刻刻強(qiáng)調(diào)安全,把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中,另一方面,項目部通過標(biāo)語、黑板報、大小會議等形式對職工進(jìn)行宣傳教育,將歷年項目部以內(nèi)外安全事故與現(xiàn)實對比分析,找出事故的前兆,有針對性地開展安全培訓(xùn)、思想教育,不斷強(qiáng)化職工的安全自律意識,突出安全在企業(yè)各項生產(chǎn)和工作中的重要地位,形成了警鐘常鳴的良好氣氛。
二、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、健全安全責(zé)任制
由于建筑施工復(fù)雜,場地變換不定,不安全因素較多,現(xiàn)場的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開工前,我公司就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責(zé)任分解,項目經(jīng)理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,建立了以項目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo),在工程施工過程中,各人員嚴(yán)格按照各自的責(zé)任時刻以“安全第一”的思想覺悟進(jìn)行施工,排除了安全隱患的存在。
三、認(rèn)清自我,不斷創(chuàng)新
在行業(yè)管理越來越規(guī)范的`今天,我們意識到工程建設(shè)中還有許多東西等自我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實施。我們所取得的成績只能代表過去,已顯得微不足道了。不向前就是退步,這句話永遠(yuǎn)適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來、與時俱進(jìn)的精神,不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度,建設(shè)成為現(xiàn)代化的國際大都市作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全工作年終工作總結(jié)11
安全管理工作是一個企業(yè)在生產(chǎn)、運(yùn)作過程當(dāng)中不可忽視的一個管理環(huán)節(jié)。當(dāng)然,做好安全管理工作之后,還要定期做安全管理工作總結(jié),從總結(jié)中獲取經(jīng)驗,逐漸進(jìn)步,更好地做好這一項工作。
為了更好的落實集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關(guān)愛生命,以人為本”的宗旨,全面做好安全生產(chǎn)工作,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作,落實安全生產(chǎn)主體職責(zé),加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認(rèn)真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要好處,按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。
一、明確安全目標(biāo)落實安全職責(zé)
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會安排為第一個會議,最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確!钡囊螅Y(jié)合我公司的實際狀況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失x萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后,對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)職責(zé)書簽字大會,與公司內(nèi)各分公司、車間、隊、項目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)書,與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險抵押合同書,制定了《公司各單位、項目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實施安全風(fēng)險抵押金制度的管理規(guī)定》,使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個人的安全職責(zé)直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來,我們體會到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負(fù)職責(zé)的一份契約。透過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn),我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),透過合同強(qiáng)化了風(fēng)險管理的職責(zé)和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細(xì)化了QOHSE體系標(biāo)準(zhǔn),為我們在
煉化企業(yè)施工安全帶給了保證。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產(chǎn)狀況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn),采取措施完善工作,確保目標(biāo)和職責(zé)制的落實實現(xiàn)。
二、做好基礎(chǔ)工作夯實管理基礎(chǔ)
一是構(gòu)建管理平臺,實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在20xx年透過QOHSE體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了對體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改善。在認(rèn)證辦公室的`指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作,并按計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題用心整改,嚴(yán)格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時,采取了自下而上的方式,透過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核,構(gòu)成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。
二是健全管理制度,使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定,建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外,還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊、項目部定點(diǎn)聯(lián)系制度,要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動,透過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司透過安全例會,現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實狀況進(jìn)行指導(dǎo),并每月進(jìn)行獎評考核,x月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了x元,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵x元。
三是強(qiáng)化教育培訓(xùn),加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計劃,安排對所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時,組織了x名特種工培訓(xùn)取證工作,企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員,共計x人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn),不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作潛力,x人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn),全部透過了考試,取得了上崗資質(zhì)。
針對x月份全國安全生產(chǎn)月,組織公司x個單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽,并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產(chǎn)月”活動期間,編制了x道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位,全公司近x人參加了安全知識競賽活動,組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。
1、即查制度建設(shè),規(guī)范安全操作;
2、查職責(zé)制落實,規(guī)范管理職責(zé);
3、查“三違”行為,規(guī)范現(xiàn)場施工;
4、查票證管理,規(guī)范作業(yè)程序;
5、查安全人員配備,規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);
6、查安全合同,規(guī)范主體職責(zé);
7、查員工安全技能和素質(zhì),規(guī)范培訓(xùn)教育;
8、查事故隱患,規(guī)范安全投入。
四是整改事故隱患,實現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結(jié)合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設(shè)備事實存在的隱患,以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護(hù)用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進(jìn)行了投入,設(shè)備設(shè)施投入,x月份共投入勞動保護(hù)資金x萬元,有毒有害崗位體檢x元。為提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的x個隱患落實整改,整改x項,整改率x%。我公司強(qiáng)化了對事故隱患的監(jiān)控工作,編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等資料。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加大了對現(xiàn)場不禮貌、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體資料在機(jī)動科)
三、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度,開展反“三違”活動杜絕“三違”行為
反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律一向是我公司著力開展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要資料,透過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,對“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé),督促各級管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。
為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害,識別“三違”行為,增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性,公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章x條,要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,并購買書籍下發(fā),組織員工學(xué)習(xí),在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動,同時,公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題,執(zhí)行層以“落實職責(zé)監(jiān)管到位”為主題,操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為主題,層層展開討論。為配合大討論活動,我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,并刊登各基層單位反“三違”討論狀況,職工討論心得等資料。在大討論活動和識別工作的基礎(chǔ)上,我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點(diǎn)對全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查,個性是在施工高峰期每一天進(jìn)行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查,組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,差出違章660項,全部進(jìn)行了整改。
四、安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與,人人負(fù)責(zé),企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就十分重視,首先從制度上批準(zhǔn)透過了公司內(nèi)x個崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》,x個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》,x個環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和x個安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,各單位、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會,下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全,各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時按照總廠《關(guān)于實行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作,公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。
五、工作中存在的不足
今后在企業(yè)安全管理工作上需要強(qiáng)化的幾項工作
1、在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個關(guān)系,即安全與效益、安全與進(jìn)度,安全與成本的關(guān)系,當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時,務(wù)必給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個模式即QOHSE管理模式,它即是我們走向市場,參與競爭的通行證,也是廣大職工生命安全的護(hù)身符,我們在今后的管理上將嚴(yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改善。
2、以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)透過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,同時透過強(qiáng)化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是:對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別潛力,按程序辦事,按標(biāo)準(zhǔn)驗收,按規(guī)范干活。
3、進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,按職責(zé)落實各項規(guī)章制度。
4、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度,提高安監(jiān)員素質(zhì),配備資源,投入資金,逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
安全工作年終工作總結(jié)12
按照國家電力監(jiān)管委員會《關(guān)于在電力行業(yè)開展安全生產(chǎn)月活動的通知》(辦安全[20xx]26號)的要求,20xx年6月我省電力行業(yè)結(jié)合實際以“安全發(fā)展,國泰民安”為主題廣泛開展“安全生產(chǎn)月”活動,現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、切實加強(qiáng)“安全月”活動組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)國家電監(jiān)會的通知要求,我辦及時組織全省電力行業(yè)開展“安全月”活動,印發(fā)《關(guān)于在xx省電力行業(yè)開展電力安全生產(chǎn)月活動的通知》(閩電監(jiān)供電[20xx]35號),結(jié)合實際,精心組織開展系列“安全月”活動:一是“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒樱M(jìn)行電力設(shè)施保護(hù)專題宣傳和用電安全知識宣傳活動;二是開展“20xx年電力安全八閩行”主題活動,在全社會營造一個“關(guān)愛員工生命、關(guān)注電力安全”的良好氛圍;三是開展迎峰度夏前安全檢查活動,確保電力安全和有序用電;四是開展大唐寧德電廠涉網(wǎng)安全性評價活動,確保新建機(jī)組安全運(yùn)行;五是開展安全生產(chǎn)管理專題研討會,營造良好的安全意識和氛圍;六是加強(qiáng)防汛值班,千方百計發(fā)揮電站水庫興利減災(zāi)作用,確保大壩安全。通過各項活動的開展,進(jìn)一步提高了電力員工的安全意識。各單位對“安全月”活動高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),按照我辦的活動要求,認(rèn)真制定“安全月”活動方案和計劃,切實組織好“安全月”活動,把“安全月”活動作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓實抓好,推動了安全生產(chǎn)各項工作的落實。
二、加大宣傳力度,開展多種形式的安全宣傳活動
“安全月”期間,我辦組織全省電力行業(yè)廣泛深入開展安全宣傳活動。根據(jù)“安全月”活動安排,我辦印發(fā)《關(guān)于開展“20xx年電力安全八閩行”主題宣傳活動的通知》(閩電監(jiān)函50號文),組織有關(guān)單位開展以“電力安全八閩行”為主題內(nèi)容的'11項活動,并在“中國安全生產(chǎn)報”專題新聞欄目報道xx“電力安全八閩行”系列安全活動,連續(xù)報道了福州電業(yè)局“座談會別開生面”、廈門華夏電力公司“圍繞班組想點(diǎn)子”、湄洲灣電廠“多管齊下求實效”、華電xx永安火電廠“下猛藥治理違章”、中電國際xx電力開發(fā)有限公司“促職工提升技能”、xx漳州后石電廠“建章立制強(qiáng)基礎(chǔ)”、國電xx南埔電廠“緊盯每個苗頭”、xx寧德發(fā)電公司“專家評價找不足”、xx煤炭集團(tuán)龍巖坑口電廠“安全發(fā)展、國泰民安”橫幅簽名活動新聞圖片以及xx省電力公司青年安全生產(chǎn)辯論賽新聞圖片,該報記者還對我辦鄭寶強(qiáng)專員和張建平副專員到福州、泉州、廈門等地開展的迎峰度夏檢查工作進(jìn)行了跟蹤采訪報道。
xx省電力公司開展形式多樣的安全生產(chǎn)知識宣傳,以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為主線,按照“嚴(yán)、細(xì)、實、新”的要求,有力營造開展安全生產(chǎn)月活動的濃厚氣氛,使活動主題“安全發(fā)展,國泰民安”深入人心。通過“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒,電力設(shè)施保護(hù)和安全用電的宣傳,提高廣大用戶電力設(shè)施保護(hù)和安全用電意識;舉辦“青年安全生產(chǎn)辯論賽”,提高全員安全意識,深入宣傳“嚴(yán)、細(xì)、實、新”的安全文化;舉辦“安全生產(chǎn)之我見”員工論壇活動,為廣大員工提供了一個安全管理工作經(jīng)驗交流的平臺;深入社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校開展安全用電、節(jié)約用電知識普及,傳播“愛心活動”“平安工程”精神內(nèi)容,使廣大員工在履行社會責(zé)任的同時,也促進(jìn)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全知識,掌握安全技能的動力。華電xx公司召開安全生產(chǎn)管理研討會議,通過對1-5月份電廠發(fā)生的事故和異;蛭此焓录目偨Y(jié),分析當(dāng)前公司系統(tǒng)安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),提出閉環(huán)控制的難點(diǎn)和措施。華陽后石電廠在生產(chǎn)、施工現(xiàn)場張貼電力“安全生產(chǎn)月“活動主題宣傳畫,在網(wǎng)站上進(jìn)行電力安全法制、安全知識宣傳,結(jié)合安全活動日交流座談、集中授課學(xué)習(xí)等形式加大安全月的宣傳力度。廈門華夏電力公司舉辦“有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及事故案例分析”安全教育課,組織員工觀看安全生產(chǎn)教育錄像和安全知識競賽活動,逐步把安全月活動推向高潮。xx煤炭集團(tuán)工業(yè)公司所屬發(fā)電企業(yè)開展“安全發(fā)展,國泰民安”專題大討論,組織職工參加全國安全生產(chǎn)月和組委會辦公室開展的“平安中國”—《安全生產(chǎn)法》知識競賽和全國勞動安全防護(hù)知識競賽答題。大唐寧德電廠舉行以“安全發(fā)展,國泰民安”為主題的告別無違章簽名活動,營造“安全月”活動氣氛。
各單位在“安全月”期間充分利用廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳標(biāo)語、宣傳欄、簡報、簽名活動、安全知識競賽活動、安全生產(chǎn)辯論賽、安全論壇、安全知識講座和觀看安全教育錄象等各種形式進(jìn)行廣泛宣傳,提高安全意識,營造安全生產(chǎn)良好氛圍。
三、突出重點(diǎn)開展安全檢查,查找問題督促整改,消除安全生產(chǎn)隱患
“安全月”活動期間,各單位結(jié)合開展迎峰度夏安全大檢查、防臺、防汛檢查、基建大檢查、反事故斗爭復(fù)查及專項督查活動,查找安全生產(chǎn)存在的問題和隱患,督促整改,消除隱患,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)!鞍踩隆闭抵餮雌,各單位一方面加強(qiáng)防臺風(fēng)、防汛檢查;另一方面,加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)消缺工作,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),為迎峰度夏保證電力供應(yīng)做準(zhǔn)備。
我辦鄭寶強(qiáng)專員、張建平副專員專程到福州、泉州、廈門等地區(qū)以及可門電廠和嵩嶼電廠進(jìn)行迎峰度夏安全檢查指導(dǎo),于企業(yè)共商安全度廈大計。xx省電力公司重點(diǎn)組織了重大反事故措施、基建
大檢查、反事故斗爭復(fù)查及專項督查活動,有力地查處了一批安全生產(chǎn)隱患,并狠抓整改,較大范圍的消除了安全生產(chǎn)隱患,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。面對6月上旬強(qiáng)雷暴雨侵襲,省電力公司迅速啟動應(yīng)急處理機(jī)制,公司領(lǐng)導(dǎo)親自指揮,廣大干部員工發(fā)揚(yáng)“顧全大局,不畏艱險,不辱使命,無私奉獻(xiàn)”的抗災(zāi)精神,一手抓防御,一手抓救災(zāi)保供電,全線投入搶險救災(zāi),將自然災(zāi)害的影響降到最低。華電xx公司將“安全月”活動與防臺防汛工作結(jié)合起來,有效落實防臺防汛預(yù)案,通過加強(qiáng)對臺情和汛信的預(yù)報,竭力實施超前控制、現(xiàn)場督導(dǎo)等有效措施,確保華電xx公司所屬單位安全渡汛。廈門華夏電力公司針對迎峰度夏等季節(jié)特點(diǎn)以及今年以來設(shè)備故障、機(jī)組啟停過程中發(fā)生的一些不安全現(xiàn)象,組織分析,舉一反三,查找有關(guān)設(shè)備隱患及管理、規(guī)程制度等方面存在的問題。華能福州電廠結(jié)合夏季機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行、汛期和臺風(fēng)季節(jié)的生產(chǎn)特點(diǎn),開展了迎峰度夏、防臺防汛夏季安全大檢查活動,以保證機(jī)組在迎峰度夏期間的安全發(fā)電,確保今年檢修后機(jī)組的長周期運(yùn)行,共保電網(wǎng)安全運(yùn)行。xx湄洲灣火電廠加強(qiáng)對臺風(fēng)情況的預(yù)報、事前檢查、及時采取防范措施,確保人身安全和機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。國電江陰電廠查找安全文明施工與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)之間的差距,分析原因,制定整改措施,努力實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。龍巖坑口火電廠組織安全大檢查,重點(diǎn)對熱控、電氣專業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場隱患的排查,加大力度落實整改,提高了設(shè)備安全水平。
四、切合實際開展應(yīng)急預(yù)案演練,增強(qiáng)應(yīng)急處理能力
華電xx公司組織舉辦消防講座,邀請xx省消防中隊專家為公司本部員工上課。6月16日組織開展火災(zāi)消防實戰(zhàn)演習(xí),并對演習(xí)過程進(jìn)行了總結(jié)評價,通過培訓(xùn)和演習(xí),使員工掌握高樓防火及逃生的技能,筑牢消防安全基礎(chǔ)。xx湄洲灣火電廠對全廠消防系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行一次徹底檢查和試驗,在行政辦公樓開展消防逃生演習(xí),根據(jù)演習(xí)結(jié)果和情況對危險點(diǎn)進(jìn)行了分析,提出了預(yù)控措施。通過模擬火警演習(xí),對消防隊員的接警、出警和滅火過程進(jìn)行全面的演練和評價,提高了企業(yè)消防隊員消防作戰(zhàn)能力,同時提高了企業(yè)員工的消防意識。大唐寧德電廠組織開展防止全廠停電的事故演習(xí),通過演習(xí),運(yùn)行人員的事故判斷能力、處理能力得到了明顯的提高。國電南埔電廠開展了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練,由公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)部、安監(jiān)部、專職消防隊、車隊、當(dāng)值值長參加進(jìn)行了由于意外引起燃油起火的火災(zāi)消防演練,通過演練鍛煉了職工隊伍,增強(qiáng)了工作人員的安全意識。三明電業(yè)局為提高供電系統(tǒng)在洪澇等自然災(zāi)害下的快速應(yīng)變能力,舉行了大規(guī)模防汛及電網(wǎng)反事故聯(lián)合仿真演習(xí)。通過演習(xí),查找暴露問題,制定整改措施,完善了《防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》,增強(qiáng)了抗災(zāi)應(yīng)變能力。
此次“安全月”活動,在省安監(jiān)局指導(dǎo)下,經(jīng)過各電力企業(yè)共同努力下,取得預(yù)期效果,達(dá)到預(yù)期目的。各單位在總結(jié)“安全月”活動所取得成果同時,應(yīng)進(jìn)一步認(rèn)真分析存在的問題和不足,特別要注意對安全月檢查活動中查出問題的督促整改,提出有針對性的對策,及時消除安全隱患,以鞏固“安全月”活動成果,進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
安全工作年終工作總結(jié)13
一、安全指標(biāo)
1、人身傷害事故:部門圓滿完成了零傷害目標(biāo).
3、輸煤設(shè)備無重大損壞事故.
4、按公司要求完成了部門安全工作目標(biāo).
5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)病.
6、全員安全培訓(xùn)和合格率達(dá)到100%。
二、主要安全工作
(一)指導(dǎo)思想
以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神,全面強(qiáng)化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責(zé)任制,以落實“兩票三制”(補(bǔ)充增加了工作票危險點(diǎn)風(fēng)險辨識單)為著力點(diǎn),以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故,采取多種形式提高了安全管理水平,使安全形勢可控、在控基本穩(wěn)定。
(二)貫徹上級安全文件和制定相關(guān)規(guī)定
傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于xxxx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)》等26個安全文件和通知;結(jié)合文件精神,我們下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫了《xx》、《xx》、《xx》、《xx法》的通知等26個文件。
(三)部門要求以“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制
成立了以安全生產(chǎn)為中心,部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動,全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),及時貫徹落實上級安全法律法規(guī)、指令、文件;負(fù)責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問題;督導(dǎo)、檢查、考核各專業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作;對安全事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。實行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的一個重要內(nèi)容,公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,逐級落實了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo),明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要求各級管理要把安全責(zé)任層層分解,落實到人,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),執(zhí)行了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。
(四)深入現(xiàn)場,嚴(yán)格安全檢查,監(jiān)管全覆蓋,狠抓安全管理
現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。從運(yùn)行情況看,由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場存在問題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之單機(jī)運(yùn)行頻繁,針對這種情況,我們組織相關(guān)人員、對一時難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時要求維護(hù)單位,有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解除雜設(shè)備運(yùn)行情況,掌握設(shè)備運(yùn)行方式,檢查設(shè)備缺陷。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了來煤接卸、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè)的安全運(yùn)行。
(五)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,確保安全運(yùn)行
今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解,明確了各級責(zé)任人。通過對及各項安全管理制度的學(xué)習(xí),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點(diǎn)區(qū)域、汽車煤、火車煤接卸地點(diǎn),加強(qiáng)了安全檢查力度。要求各個運(yùn)行人員,依據(jù)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)了現(xiàn)場巡回檢查。要求各班組嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度,使各班組人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,煤種摻配工作做到細(xì)處,嚴(yán)格落實了“兩票三制”;同時號召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn),學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運(yùn)規(guī)》,落實各項管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無違章、無誤操作。
(六)積極開展各類安全活動,確保安全生產(chǎn)
以公司及《關(guān)于做好xxxx年安全工作計劃》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是可以避免的”理念,“安全生產(chǎn)月”活動一個,開展《職業(yè)病防治知識答題》活動一個,“消防安全知識答題”活動一個,開展部門“消防應(yīng)急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動四次:以部門領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全活動三次、切實做好各級安全基礎(chǔ)管理工作。
技改項目“煤場封閉”專題討論三次。堅持每周召開一次由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會,對一周來安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),各班組堅持每周一次安全活動日,堅持召開班前會,要求各專業(yè)、班組、維護(hù)單位,外來施工單位在布置工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,總結(jié)工作的同時,總結(jié)安全工作,要求各專業(yè)班組對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),隱患、缺陷要合理計劃整改,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。
隨著公司各類安全活動的開展,要求每個員工在各項安全活動中積極參加,關(guān)注參與“OA安全專欄”動態(tài)和“公司主頁安全文件”。在安全月活動中,舉辦了以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的條幅掛展,十二月份以課件形式及微信平臺學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的安全活動。收到了較好的效果,受到了職工的好評。
(七)重視應(yīng)急管理,提升事故處置能力
為確保安全生產(chǎn),提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力,準(zhǔn)確判斷和處理事故。按年初要求,使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,提高了操作技能,保證安全運(yùn)行。部門主要進(jìn)行了如下反事故演習(xí):
1、組織開展了消防應(yīng)急事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實際,參演人員以班組為單位‘全員參加’,根據(jù)演習(xí)題目要求,對燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場分析和計劃整改治理,并提出了切合實際的新見解,將事故處理預(yù)案補(bǔ)充得更完善。
2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習(xí)。xx余名輸煤維護(hù)人員等參加,此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《二十五項反事故措施重點(diǎn)》要求,以“#2輸煤皮帶著火”為演習(xí)題目,檢驗了當(dāng)班運(yùn)行班組應(yīng)急處置能力。通過問答和模擬演習(xí)的方式,判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向,并按照程序,果斷采取應(yīng)急措施,迅速撲救初火災(zāi),避免了事故擴(kuò)大,達(dá)到了檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍。
3、以“#8篦子為重點(diǎn)防汛部位”為題,組織30余名輸煤運(yùn)行人員以班組為單位,開展了應(yīng)急反事故演習(xí)。達(dá)到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的.目的。
4、按照電力生產(chǎn)《應(yīng)急能力建設(shè)通知》組織部門xx余名人員開展了“心肺復(fù)蘇急救”培訓(xùn)。
(八)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)
加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門領(lǐng)導(dǎo)對員工安全教育培訓(xùn)工作特別重視,按照公司計劃提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求,落實了安全培訓(xùn)責(zé)任,做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一,穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實處,確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)。一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計劃,部門組織采制化員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),參加人數(shù)46人次,由部門、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)21場次,參加培訓(xùn)人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》,在今年六月安全月以來,對員工進(jìn)行了《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)。全年組織對新入廠員工、實習(xí)人員、外圍施工人員40余人進(jìn)行部門級安全教育培訓(xùn),并建立個人安全教育受訓(xùn)檔案。
(九)安全獎罰
充分發(fā)揮每周部門周例會安全導(dǎo)向作用,對部門的生產(chǎn)情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進(jìn)行通報,對外圍施工人員的習(xí)慣性違章得到嚴(yán)格考核,七次違章考核罰款,報公司財務(wù)。
xxxx年即將過去,回顧過去一年,不足之處依然很多,新的一年就要到來,我們將不斷學(xué)習(xí),努力工作,盡力完成部門安排的各項任務(wù)。
安全工作年終工作總結(jié)14
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,在各部門工友的大力支持下,以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作。現(xiàn)對這一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、根據(jù)自身實際,建立和健全了安全生產(chǎn)的各項制度
全體安全監(jiān)管人員及各隊員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件,全面貫徹落實到位。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績,我們認(rèn)識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責(zé)任,工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。
認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。同時在實際工作中,深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況。在安全隱患排查工作中,安全科根據(jù)工作實際制定了安全隱患排查工作,無間隙的傳達(dá)、交接和消除,對重點(diǎn)工作任務(wù)實行全程跟蹤,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決。
將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)(隊)建立良好溝通,做到安全隱患傳達(dá)及時準(zhǔn)確、做到說明詳細(xì),讓各區(qū)(隊)領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時能講到細(xì)處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時間內(nèi)完成整改,F(xiàn)場安全監(jiān)管工作中,及時提出安全注意事項,創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍,以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
二、及時傳達(dá)、上報未及時處理的安全隱患,給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
組織召開安全例會,和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的'安全工作。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通,解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對采掘接替、xx區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題會議。特別是xx區(qū)的恢復(fù)工作,組織召開多次專題會議,把注意事項講到細(xì)處讓每個人都清楚xx區(qū)安全情況。
三、在安全的基礎(chǔ)上保證xx區(qū)順利恢復(fù)
今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。xx采面走向長度已非常短,可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時間內(nèi)順利貫通,有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前,xx采面已經(jīng)接近結(jié)束,xx采面已經(jīng)可以接替。當(dāng)時由于時間緊、任務(wù)重,在xx掘進(jìn)期間,我經(jīng)常深入井下一線,及時發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間安全隱患問題得到及時處理。
生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢十分嚴(yán)俊的情況下,煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位,下井就是到現(xiàn)場去排查隱患,安排及時消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn),總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題,那些是重要的容易出問題的地方,提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見,做到“不安全、不生產(chǎn)”。xx區(qū)恢復(fù)期間,重點(diǎn)跟班,坐陣指揮,保證了xx區(qū)恢復(fù)過程中的安全生產(chǎn)。
四、認(rèn)真做好會議記錄、整理會議紀(jì)要,服務(wù)于安全生產(chǎn)
我們認(rèn)真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,并及時準(zhǔn)備各種材料、報告,基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀(jì)要,以便使會議精神得以及時的上傳下達(dá)。
五、建立健全管理機(jī)制,完善安全科軟硬件建設(shè)
根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了礦井各項管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項專題記錄、隱患臺帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,安全科資料定期歸檔保管。
六、加強(qiáng)信息報送質(zhì)量,完善公文處理流程
1、信息力求又快又準(zhǔn)。及時、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。
2、是督查力求落到實處。我們進(jìn)一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通。今年以來,沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
在總結(jié)一年工作成績同時,根據(jù)自己的工作,結(jié)合崗位要求,存在這些不足:是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠,有時處于被動的工作狀態(tài)。是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實際工作的水平也還有欠缺。是管理需進(jìn)一步提升。工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。
在過去的一年內(nèi),只是把自己份內(nèi)的事做完、做好,成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里,我有信心、有決心,堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作,為公司交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn)。
安全工作年終工作總結(jié)15
一年的光陰在忙碌之中悄然即逝,酒店從今年以來生意日新月異,特別是在歲末出現(xiàn)了歷史新高。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在各部門的相互配合下,我部圓滿的完成了20xx年各項工作任務(wù)和工作指標(biāo);竭力的預(yù)防和制止了一些違法犯罪的行為,避免或減少自然災(zāi)害事故的發(fā)生,為酒店的正常運(yùn)作,提供了強(qiáng)有力的保障。下面由我為各位簡單匯報xx年度嘉恒瀾庭大酒店保安部工作情況。
保安員是酒店對外最直接的窗口和門面,因此,部門業(yè)務(wù)培訓(xùn),xx年度,全員軍訓(xùn):鍛造營軍訓(xùn)x次、茶樓員工x次、實習(xí)生新員工x次;消防安全是酒店安全工作的重中之重,因此在xx年度,部門消防培訓(xùn)xx次,平均每月xx次,敘家宴消防培訓(xùn)x次,疏散演練x次,鍛造營消防培訓(xùn)x次,酒店全員消防演練x次,有力的保障了酒店的消防安全工作;治安方面:xx年度抓獲盜竊汽車案件x次,偷盜電瓶車xx次,已移交xx派出所處理;根據(jù)上級主管部門要求,劃分酒店停車位xxx個,酒店運(yùn)營中難免會出現(xiàn)人手不足現(xiàn)象,xx年我部協(xié)助餐廳跑菜xx人次,有效的提供一線運(yùn)營部門人力支援,圓滿完成各項接待任務(wù)。
回顧這一年來本部所取得的工作成績是不可抹滅的,但同時也暴露出了本部還存在著的不足之處,安全防范意識還有待加強(qiáng),防范措施需要得到更進(jìn)一步的提高,沒有達(dá)到群防群治的`水平,個別的保安員服務(wù)意識還比較淡;不能夠很好的體現(xiàn)我們酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在接下來的一年中,我部將再接再厲,在做好本職工作的前提下,努力完成好每一件上級交辦的工作任務(wù),為xx大酒店的輝煌貢獻(xiàn)自己的一份力量。
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