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物業(yè)公司年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-07-12 07:49:38 年終工作總結(jié) 我要投稿

物業(yè)公司年終工作總結(jié)(優(yōu))

  總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的物業(yè)公司年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

物業(yè)公司年終工作總結(jié)(優(yōu))

物業(yè)公司年終工作總結(jié)1

  一年來,在股份公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在各兄弟單位的知道和支持下,物業(yè)公司經(jīng)營班子和全部員工經(jīng)過不懈的努力,實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。現(xiàn)將物業(yè)公司20xx年各項(xiàng)工作總結(jié)以下:

  1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機(jī)制。

  物業(yè)公司經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范疇、由內(nèi)部服務(wù)逐漸走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當(dāng)做今后可連續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在,為此,我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績考核制度》、《員工獎(jiǎng)懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費(fèi)管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會(huì)議制度》、《文件學(xué)習(xí)落實(shí)制度》、《效績考核檢查落實(shí)制度》、《員工培訓(xùn)制度》等近二十項(xiàng)規(guī)章制度,并加大檢查落實(shí)力度,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有根據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時(shí),為了建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制,采取“走出去、引進(jìn)來”的方式,到昌樂園、銀都、電信、建行等物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀,在汲取先進(jìn)管理體會(huì)的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際情形,對經(jīng)營班子及各部門每個(gè)管理崗位的職能、作用、工作范疇作了明確的劃分,從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人,增進(jìn)了各崗位的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使各級(jí)管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到錘煉,業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。

  2、公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),服務(wù)意識(shí)顯著提高。

  物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,才能限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,建立良好的企業(yè)形象。

  我們第一從思想政治工作入手,發(fā)揮黨、團(tuán)員、工會(huì)積極分子的模范帶頭作用,帶領(lǐng)全部員工轉(zhuǎn)變觀念、展開理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的服務(wù)意識(shí)和自身素養(yǎng)得到不斷提高,要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員常常深入基層做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍。

  其次,為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個(gè)臺(tái)階、資質(zhì)評審中再上一個(gè)檔次,物業(yè)公司加強(qiáng)了各類資料的查閱、收集、歸檔工作,按部門、情勢、性質(zhì)等不同公道分類、存檔,極大方便了所需材料的及時(shí)查閱和利用。

  第三,重視參加和展開情勢多樣的培訓(xùn)活動(dòng),在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時(shí)針對公司內(nèi)部的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的展開升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、儀容外表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全部員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到提高。

  第四,狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),增進(jìn)工作迅速有效的展開,特別是為了切實(shí)落實(shí)實(shí)行的《效績考核工資》我們下了極大的`工夫,考核部門的同時(shí)管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核,起到了相互監(jiān)督作用。實(shí)行以來,員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會(huì)制度》實(shí)行后,每天晨會(huì)對前期顯現(xiàn)的問題和當(dāng)天安排的工作具體落實(shí)到相干責(zé)任人,要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成,不能完成的要查出原因,制定計(jì)劃限期完成,使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良習(xí)慣,對迅速提高服務(wù)意識(shí)、盡可能減少投訴和有效展開工作起到了至關(guān)重要的作用。

物業(yè)公司年終工作總結(jié)2

  來到物業(yè)客服崗位以來,不敢有所怠慢,早領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)指揮下我順利的完成了一年的工作任務(wù),現(xiàn)在我將個(gè)人的工作做個(gè)總結(jié)。

  一、及時(shí)接聽客戶電話

  成為物業(yè)客服,我常常會(huì)接到客戶的電話,有的是詢問了解,有的是需要幫助,還有的是投訴,對于這也我都會(huì)及時(shí)的接聽,從不會(huì)由于電話頻繁而感到厭煩,都會(huì)一視同仁,處理好工作絕不會(huì)讓工作出問題,每天堅(jiān)守自己崗位,保證能夠每天都能及時(shí)的給客戶解決問題,不論是多大的問題我都會(huì)及時(shí)給與解決,就算自己解決不了我也會(huì)請人來幫助,完成工作的任務(wù)保證工作順利進(jìn)行,在接聽的時(shí)候都會(huì)認(rèn)真凝聽耐心的說明做好自己的工作任務(wù)把自己的責(zé)任做好,不讓其他客戶成心見,減少矛盾的產(chǎn)生。

  二、尊重客戶

  客戶是我們服務(wù)的對象,對于客戶我都會(huì)笑臉相迎,讓客戶感到親切,感到我的真誠,我從不會(huì)由于自己的脾氣而牽連到其他人,尊重客戶我從一言一行中做好,不敷衍,也不藐視,做一個(gè)合格的客服,對于客戶我打心里尊重,做一個(gè)客服最重要的就是能夠給客戶解決問題,能夠給公司帶來價(jià)值,微笑是尊重,不管客戶的身份是什么都一視同仁,保證客戶能夠心平氣和的與我溝通,不讓矛盾激化,為了能夠讓客戶感到我的真誠我會(huì)通過語言和肢體動(dòng)作表達(dá)自己的真是想法。

  三、不斷學(xué)習(xí)

  雖然我只是一個(gè)客服,但是我需要掌控的知識(shí)也是非常多的,因此我會(huì)自主的去學(xué)習(xí)各個(gè)語言,讓我能夠明白客戶所說的話明白他們的意思,做好自己敢做的事情,我常常向我的同時(shí)學(xué)習(xí),由于他們的體會(huì)都比較豐富,相對我來說也更合適,能夠能快速的提升我的工作能力保證我在工作的時(shí)候能夠做好,因此我一樣都會(huì)在下班后,或者午休時(shí)請教,把問題處理好,做好自己該做的,提升自己的工作能力。

  四、為業(yè)主分憂

  對于小區(qū)內(nèi)客戶業(yè)主需要裝修,或者需要入住,我會(huì)第一時(shí)間做好,入住及時(shí)為他們登記好入停止續(xù),并及時(shí)備案,讓業(yè)主少等。業(yè)主需要對房屋進(jìn)行裝修整改的時(shí)候我會(huì)根據(jù)客戶的意見給他們聯(lián)系裝修公司,讓業(yè)主自己挑選合作的.對像,及時(shí)完成裝修,當(dāng)然都會(huì)遵守業(yè)主的意見,不會(huì)以個(gè)人的一件左右業(yè)主他們的想法,會(huì)給他們提供一些建議讓他們們采取。

  五、按時(shí)完成部門安排的工作

  來到工作崗位牢記自己是公、公司一員不敢忘記,因此對于公司安排的任務(wù)都會(huì)及時(shí)去完成,從不偷懶,保證工作的質(zhì)量,給公司中意的答復(fù),堅(jiān)守崗位,聽從命令,服從安排。

  擔(dān)負(fù)物業(yè)客服我處理好與客戶的關(guān)系,做好自己的工作不干怠慢,回想一年工作,總結(jié)工作體會(huì)下一年再接再厲,力圖做的更好。

物業(yè)公司年終工作總結(jié)3

  從20xx年xx月到xx市一中物業(yè)管理處以來,在管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,及時(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理知識(shí),認(rèn)真實(shí)行職責(zé),較好地完成了學(xué)校和管理處交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),下面將20xx年的.工作情形總結(jié)以下:

  1.自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

  20xx年xx月因公司工作安排,將我從xx衛(wèi)校管理處調(diào)到一中管理處工作,并擔(dān)負(fù)勤雜班班長。在這之前我對班長的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌控方法積存體會(huì)。我重視以工作任務(wù)為牽引,依靠工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過視察、摸索、查閱資料和實(shí)踐錘煉,較快地進(jìn)入了工作情形。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌控技能。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情形,找到了切入點(diǎn),掌控住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  2.心系本職工作,認(rèn)真實(shí)行職責(zé)

  作為管理處的勤雜班班長,第一就要求我要帶好頭,領(lǐng)好路。在工作中,不打任何折扣的去完成公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年以來,勤雜班克服各種困難順利完成了學(xué)校110周年校慶、第xx屆教育教學(xué)科技成果展、20xx年中高考、人大代表選舉等重大活動(dòng)的后勤保證任務(wù),完成了3500多件日常設(shè)施設(shè)備報(bào)修工作,班組成員不辭辛勞的工作,遭到公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。在管理上,要求班組成員之間做好互幫互助,工作不分你我,嚴(yán)格實(shí)行公司和學(xué)校的相干管理制度。

物業(yè)公司年終工作總結(jié)4

  我是xx物業(yè)公司的客服主管。我的工作主要包括:xx會(huì)所接待大廳固定資產(chǎn)的管理,水吧服務(wù)的管理,保安、保潔的管理,會(huì)所水、電相干工作的管理,以及小區(qū)其它后勤工作等等。物業(yè)工作是全部公司正常運(yùn)行的后勤保證系統(tǒng),工作內(nèi)容雖然龐雜,但是在同事們的共同努力下,順利的完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù)。今年已經(jīng)尾聲,現(xiàn)在我對自己本年度的工作簡單作以總結(jié)。

  一、接待大廳資產(chǎn)管理

  定期清查轄區(qū)的固定資產(chǎn),對有問題的硬件設(shè)施及時(shí)聯(lián)系修理保護(hù)。為美化大廳環(huán)境,今年特別更換了花藝擺件,新增了沙發(fā)墊和小地墊。讓來訪人員在休息的片刻也能感遭到公司的人性化。

  二、水吧服務(wù)管理

  為了提高水吧的服務(wù)品質(zhì),今年水吧也做了人員的調(diào)劑。干凈、整潔是水吧的基本要求。今年以來要求水吧服務(wù)人員必須統(tǒng)一制服,制 服需保持整潔。服務(wù)臺(tái)每天至少每天清算三次,客人離開后及時(shí)清算茶幾,確保休息區(qū)的整潔。為保證水吧的.服務(wù)質(zhì)量制定了《水吧管理制度》。經(jīng)過今年的調(diào)劑和完善,今年共成功接待客人xxx人次,并配合公司屢次宣傳接待工作。

  三、保安管理

  保安工作是確保公司辦公區(qū)域內(nèi)人員、財(cái)產(chǎn)安全的根本保證。今年來各保安員嚴(yán)格實(shí)行《保安管理制度》,全年內(nèi)沒有顯現(xiàn)任何重大安全事故,順利的完成公司本年度的安全保衛(wèi)任務(wù)。由于保安部都是男同事,他們屢次熱情幫助兄弟部門,搬東西并積極配合公司的外宣工作,從不言累,在此我也十分感謝他們。

  四、保潔管理

  保潔工作是全部公司最臟最累的工作,為了給大家提供一個(gè)舒服的工作環(huán)境。今年以來,每位保潔員都勤勤奮懇、任勞任怨。為了讓來訪客戶給公司留下更好的印象,他們從無怨言。今年以來對保潔工作更是嚴(yán)格要求,嚴(yán)格依照《保潔管理制度》做好每個(gè)小細(xì)節(jié),并通過和保潔人員的屢次面談,提高了保潔員的服務(wù)意識(shí)。

  五、水電管理

  水電管理是公司正常辦公的基本要求,今年以來由于多種客觀原因,辦公區(qū)域?qū)掖瓮k,影響了正常辦公。這還需要公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的外部接洽以解決此問題。但是通常辦公區(qū)域的燈管、開關(guān)及其它用電設(shè)備顯現(xiàn)問題,我們都能在第一時(shí)間進(jìn)行更換和修理,確保辦公區(qū)域的用電設(shè)備的正常運(yùn)行。

  在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌控的工作技能與專業(yè)知識(shí),時(shí)光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一位優(yōu)秀的客服人員今后的路一定很漫長。

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