行政人事部員工試用期工作總結(jié)

　　總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家收集的行政人事部員工試用期工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

行政人事部員工試用期工作總結(jié)1

　　我是一名行政人事部員工，自20xx年10月加入公司以來，已經(jīng)度過了兩個(gè)月的試用期。在這段時(shí)間里，我主要負(fù)責(zé)公司招聘、員工關(guān)系和固定資產(chǎn)管理等工作。

　　在試用期內(nèi)，我主要完成了以下工作：

　　招聘工作：協(xié)助招聘經(jīng)理完成了公司兩個(gè)部門的招聘工作，成功招聘了5名新員工，并順利完成了新員工入職手續(xù)和培訓(xùn)等工作。

　　員工關(guān)系：負(fù)責(zé)公司員工檔案管理、社保公積金繳納、員工績效考核等工作。期間協(xié)調(diào)處理了多起員工問題，保證了公司員工關(guān)系的穩(wěn)定。

　　固定資產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的采購、盤點(diǎn)、維護(hù)等工作。在這期間，我建立了一套完整的固定資產(chǎn)管理制度，并成功組織了公司固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作。

　　在這兩個(gè)月的工作中，我不僅學(xué)習(xí)了很多新的知識(shí)和技能，還提升了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通技巧。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到自己在工作中的一些不足之處，例如缺乏行政管理的'實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)能力，為公司做出更多的貢獻(xiàn)。

　　總之，在這兩個(gè)月的工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的不足和需要進(jìn)一步提高的方面。我將繼續(xù)保持積極進(jìn)取的態(tài)度，努力提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)，以便更好地完成公司安排的任務(wù)。感謝公司對我的信任和支持，也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和指導(dǎo)。

行政人事部員工試用期工作總結(jié)2

　　時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼兩個(gè)月就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了xx公司大家庭的溫暖。

　　其實(shí)很久以來我都一直在尋找，尋找這樣一個(gè)機(jī)會(huì)能夠看得到公司的未來，看的到自己的將來，有一群志同道合的伙伴為了一個(gè)目標(biāo)而奮斗。很幸運(yùn)，我找到了!在這里我聽到、看到、學(xué)到多的是奮斗!在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為x公司的一員而驚喜并感恩。

　　在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過不懈努力，順利完成了試用期各項(xiàng)工作，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)首先，規(guī)劃完成公司培訓(xùn)管理體系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，結(jié)合公司中長期的發(fā)展需要，以及公司目前的現(xiàn)狀、特點(diǎn)，將各模塊、專業(yè)培訓(xùn)資源整合。以入職培訓(xùn)為引導(dǎo);在職培訓(xùn)為基礎(chǔ);工程師、管理師培訓(xùn)計(jì)劃為主導(dǎo);管理能力提升為重點(diǎn);結(jié)合新產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，外部培訓(xùn)(公司資質(zhì)及個(gè)人資質(zhì)培訓(xùn)等);設(shè)計(jì)了適合x公司公司發(fā)展的《培訓(xùn)管理體系》，并制定完成相關(guān)制度，為塑造研發(fā)型學(xué)習(xí)組織打下基礎(chǔ)，使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。

　　其次,搭建完成培訓(xùn)課程體系框架：

　　1、入職培訓(xùn)：為使員工在短時(shí)間內(nèi)了解xx公司、設(shè)計(jì)完成《新員工入職培訓(xùn)手冊》。規(guī)劃新的入職培訓(xùn)主要分為兩部分：一部分是由行政人事部主導(dǎo)的公司共通課程，主要包含：公司簡介、產(chǎn)品簡介、人事行政規(guī)章、品質(zhì)意識(shí)、成本意識(shí)、工作安全等。另一部分是由各部門主導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。并結(jié)合試用期溝通及考核，規(guī)范新員工的管理，縮短培訓(xùn)周期，壓縮培訓(xùn)時(shí)間和成本。

　　2、在職培訓(xùn)

　　①.專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：在各部門的通力配合下，搭建完成《各部門專業(yè)、技術(shù)課程體系框架》，設(shè)計(jì)公司級(jí)課程38項(xiàng)、部門級(jí)課程123項(xiàng)、崗位級(jí)課程222項(xiàng)。目前已與各部領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)，預(yù)計(jì)七月中旬各部講義資料設(shè)計(jì)完成。

　　②.四大管制系統(tǒng)培訓(xùn)：依據(jù)質(zhì)量部要求，在各部的.協(xié)作下完成《20xx年體考相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃》，并與各部門達(dá)成共識(shí)已發(fā)通知5月3日起全面執(zhí)行，會(huì)同質(zhì)量部進(jìn)行監(jiān)督稽核。另協(xié)助質(zhì)量部完成20xx年體考相關(guān)資料的補(bǔ)充。

　　③.素質(zhì)成長培訓(xùn)：

　　A.成長半小時(shí)培訓(xùn)：順利完成三月至四月，共計(jì)14次課程。

　　其中包含自己獨(dú)立設(shè)計(jì)的系列課程《做時(shí)間管理的主人》，培訓(xùn)效果良好，詳見《時(shí)間管理培訓(xùn)效果評(píng)估分析》。

　　圍繞公司年度工作重點(diǎn)體考及基層主管規(guī)劃管理能力提升，設(shè)計(jì)完成5月至11月成長半小時(shí)課程共計(jì)29次，已在正常執(zhí)行。

　　B.素質(zhì)拓展訓(xùn)練：經(jīng)過前期需求調(diào)查，方案對比，選擇四家外部拓展機(jī)構(gòu)進(jìn)行前期拓展培訓(xùn)合作調(diào)查，5月7日安排高層共赴重點(diǎn)培訓(xùn)基地現(xiàn)場考察，考察結(jié)束后提交考察報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，時(shí)間暫定5月第三周。

　　3.管理能力提升培訓(xùn)：設(shè)計(jì)完成《管理技能訓(xùn)練藍(lán)圖》，經(jīng)過前期調(diào)查、分析，決定外訓(xùn)與中科培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，開展《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》共5次，21課時(shí)。

　　此部分課程已在執(zhí)行中，月底配合中科完成第一次4《績效管理實(shí)務(wù)》課前需求調(diào)查，5月11日本課程開訓(xùn)。

　　協(xié)助人力資源其他工作管理：

　　1、依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要，設(shè)計(jì)通用崗位勝任力模型及《基于崗位勝任力的結(jié)構(gòu)化面試題庫》。

　　2、拓展各類招聘渠道。

　　校園招聘：拓展本地生物工程相關(guān)專業(yè)研究生、本科生及大專生的渠道統(tǒng)計(jì)，本月中旬完成，本月下旬開始拓展。

　　人才市場：完成中低端人才的免費(fèi)招聘渠道拓展，附近的x區(qū)人才市場及x區(qū)人才市場渠道已在正常使用中。

　　3、協(xié)助進(jìn)行崗位分析工作：前期協(xié)助x完成崗位分析表設(shè)計(jì)，及初期崗位分析。

　　試用期的主要工作是圍繞培訓(xùn)開展的，目前已經(jīng)基本走上正軌。大部分工作都能按照計(jì)劃執(zhí)行，而且在遇到困難的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)給予指點(diǎn)，雖然工作壓力比較大，但是感覺非常充實(shí)開心。

　　轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門其他相關(guān)工作，比如招聘和薪酬，考核以及員工關(guān)系，還有其他規(guī)劃性的工作，發(fā)揮自己能力。因?yàn)樵诠芾砟芰Ψ矫孢�有待提高，希望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評(píng)指導(dǎo)，使我更快的成長。

　　懷著感恩的心，珍惜這次彌足珍貴的機(jī)會(huì)。x公司就像初升的太陽，而我們承擔(dān)著品牌的打造、隊(duì)伍的建設(shè)，光榮而偉大的使命。

　　雖然未來還有許多已知和未知的困難，但堅(jiān)信我們的目標(biāo)，不斷努力，一切困難都可以迎刃而解。我期待著、努力著希望能為x公司公司的壯大、騰飛貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

行政人事部員工試用期工作總結(jié)3

　　在過去的兩個(gè)月里，我有幸加入了一家知名公司，擔(dān)任行政人事部員工。這個(gè)崗位的職責(zé)繁雜而重要，目的是確保公司的日常運(yùn)營和員工福利。

　　作為新員工，我主要負(fù)責(zé)以下任務(wù)：

　　管理行政：在日常工作中，我處理了一系列行政事務(wù)，包括安排會(huì)議室、準(zhǔn)備文件、協(xié)助各部門之間的工作協(xié)調(diào)。我還制定了部門預(yù)算，并監(jiān)控開支情況。

　　人事事務(wù)處理：我負(fù)責(zé)招聘過程的協(xié)調(diào)，從發(fā)布職位、篩選簡歷、安排面試到完成入職手續(xù)，我都有涉及。此外，我還處理員工的離職手續(xù)，并協(xié)助進(jìn)行員工滿意度調(diào)查。

　　在試用期內(nèi)，我取得了一些可喜的成果。我成功地招聘了5名新員工，他們均已順利通過試用期并成為公司的一員。此外，我還成功地組織了一次公司團(tuán)建活動(dòng)，增強(qiáng)了員工之間的凝聚力。

　　在這個(gè)過程中，我也有所反思。我意識(shí)到我在時(shí)間管理和溝通技巧方面還有待提高。為了改進(jìn)這些不足，我學(xué)會(huì)了使用日程管理工具來提高工作效率，同時(shí)加強(qiáng)與員工的溝通，以便更好地了解他們的需求。

　　展望未來，我希望能在公司中發(fā)揮更大的`作用，成為一名高效的行政人事部員工。我將繼續(xù)提升我的專業(yè)技能和管理能力，以更好地為公司服務(wù)。

　　總的來說，過去的兩個(gè)月里，我盡我所能地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一些成果。但我也意識(shí)到自己還有許多需要改進(jìn)的地方。我將繼續(xù)努力，為公司貢獻(xiàn)更多力量。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在試用期內(nèi)給予的支持和指導(dǎo)。

行政人事部員工試用期工作總結(jié)4

　　我是一名新晉的行政人事部員工，試用期已經(jīng)順利度過。在此期間，我主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部日常行政和員工關(guān)系的管理工作。

　　試用期內(nèi)，我參與并完成了以下幾項(xiàng)主要任務(wù)：

　　1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織并安排公司各類會(huì)議，包括會(huì)議籌備、場地布置和人員接待等工作。

　　2、負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、傳遞、歸檔和整理工作，確保各項(xiàng)行政事務(wù)的順利進(jìn)行。

　　3、協(xié)助人事部門完成員工招聘工作，參與簡歷篩選、面試安排和新人入職培訓(xùn)等環(huán)節(jié)。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理員工關(guān)系問題，包括員工之間的糾紛、離職手續(xù)的辦理等。

　　在試用期內(nèi)，我取得了一些實(shí)質(zhì)性的成果。例如，我成功協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了一項(xiàng)重要的業(yè)務(wù)洽談會(huì)議；在員工招聘方面，我參與了五場面試，并為部門成功招攬了四名優(yōu)秀的新員工；此外，我還順利完成了公司內(nèi)部文件的`整理和歸檔工作，使各項(xiàng)行政事務(wù)得到了有效推進(jìn)。

　　在面對工作中的挑戰(zhàn)時(shí)，我始終保持沉著冷靜，并積極尋找解決方案。例如，在處理一起員工糾紛時(shí)，我主動(dòng)與雙方進(jìn)行溝通，深入了解問題本質(zhì)，并在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，合理有效地解決了矛盾。

　　回顧試用期的工作歷程，我認(rèn)為自己在行政和人事方面都取得了一定的進(jìn)步，但在時(shí)間管理和溝通技巧上仍有待提高。未來，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)技能和管理能力，為公司做出更多貢獻(xiàn)。

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