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安康杯活動實施方案范文(精選12篇)
為了確保活動有序地進行,通常需要預先制定一份完整的活動方案,活動方案是為某一次活動所制定的書面計劃。那么什么樣的活動方案才是好的呢?下面是小編為大家整理的安康杯活動實施方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
安康杯活動實施方案 篇1
根據(jù)河北省總工會、河北省安全生產(chǎn)監(jiān)督局《關于20XX年度全省開展“安康杯”競賽活動的通知》及工字【20XX】6號文件精神,圍繞公司全年安全生產(chǎn)工作安排,為加強員工安全教育,進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強化安全教育活動,提高員工安全意識,結合公司實際特制定“安康杯”競賽活動實施方案。
一、總體要求
根據(jù)上級文件相關要求,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,結合公司實際,以“安康杯”競賽為載體,強化全員安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任制,激發(fā)項目職工和施工人員學習安全生產(chǎn)知識、掌握安全生產(chǎn)技能,杜絕違章作業(yè)。全面推進安全教育培訓、安全生產(chǎn)知識競賽,安全常識宣傳等活動,促進公司安全穩(wěn)定生產(chǎn),保障廣大員工的身體健康和生命安全。
二、總體目標
通過此項活動,以宣傳、教育、培訓、演練、等方式強化勞動安全知識的普及,實現(xiàn)“二00四”的目標,即兩個提高:提高企業(yè)管理者安全技術和管理水平,提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;兩個零:傷亡零事故,職業(yè)病發(fā)病率為零;三個加強:加強企業(yè)安全管理責任制建設,加強安全生產(chǎn)知識培訓,加強班組安全建設。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全。
三、組織領導
公司成立“安康杯”競賽組織領導小組,負責公司競賽的.組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選、總結推薦工作。領導小組成員如下:
組長:(董事長)
副組長:(安全副經(jīng)理)
成員:
“安康杯”活動領導小組下設辦公室,辦公室設在公司三樓,確定各項活動的計劃及活動的實施情況,具體部署各項工作。
領導小組職責:
1、具體負責“安康”杯競賽活動的組織、安排和協(xié)調(diào)工作。
2、對各單位“安康”活動的工作進行檢查、監(jiān)督。
3、督促落實各單位安全隱患的整改情況。
4、確保“安康工程”活動取得實施。
四、活動時間
20XX年5月20日—6月30日為20XX年“安康杯”競賽活動時間。
五、競賽主題
弘揚企業(yè)安全文化,加強班組安全建設,強化勞動安全知識普及。
六、實施步驟
本次“安康杯”競賽活動分為三個階段
(一)第一階段:安排部署,組織動員。
時間:5月20日—6月25日
按公司要求各部門、各項目負責人在管轄范圍內(nèi)大力宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的、意義和活動主題,做好開展“安康杯”競賽活動的各項準備工作。
1、各項目部根據(jù)工程實際制定“安康杯”競賽活動方案,方案由項目經(jīng)理審批后,報公司“安康杯”競賽活動領導小組備案。
2、完成“安康杯”競賽活動各項資料準備,包括競賽報名登記、活動內(nèi)容及責任人的安排落實。
3、擬定“安康杯”競賽活動橫幅、標語的內(nèi)容。橫幅內(nèi)容:“深入開展“安康杯”競賽活動,安全第一,質量為本”,標語掛在公司及項目部主要場所醒目位置。
4、舉行“安康杯”競賽活動動員會。公司召集各科室及項目部人員舉行動員會。在動員會上由公司領導介紹“安康杯”競賽活動內(nèi)容,并做活動動員。
。ǘ┑诙A段:活動方案的實施階段
時間:5月25日—6月20日
緊緊圍繞“安康杯”競賽活動主題,通過開展安全生產(chǎn)月,和“十個一”活動,營造安全活動氛圍,普通安全知識,增強職工安全意識。
1、安全生產(chǎn)月
根據(jù)我公司實際,積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動;顒油ㄟ^學習安全生產(chǎn)知識,組織簽名等活動來開展。
2、開展“十個一”活動
。1)提一條安全生產(chǎn)建議-----結合公司安全生產(chǎn)實際進行。形成人人關心安全、時時注意安全的氛圍,針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題或公司管理中存在的不足,提出建議。
。2)查一起事故隱患-----結合項目部建議中提到的不安全因素,認真進行檢查、核實,對涉及安全的部位進行安全隱患自查。
。3)糾正一次違章行為------根據(jù)工程特點,查找一處違章行為,并進行組織教育整改。
。4)當一天安全檢查員----項目部自行制定人選,全員工參與。
(5)做一件預防事故的實事-----結合公司安全生產(chǎn)實際,廣泛開展自查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,認真進行整改,防患未然,做好活動現(xiàn)場及過程的記錄工作。
。6)憶一次事故教訓----由質量管理部選擇案例,使廣大職工認識到安全事故的嚴重性,做好活動現(xiàn)場及過程記錄。
。7)讀一本安全生產(chǎn)知識的書------《安全事故報告和調(diào)查處理條例》。通過學習提高安全法律意識,依法管理安全生產(chǎn),依法維護安全生產(chǎn)權益,自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。做好培訓記錄。
。8)進行一次安全生產(chǎn)知識培訓-----各項目部組織開展,要求全體員工參與,做好活動現(xiàn)場記錄及培訓記錄。
(9)組織一次安全生產(chǎn)知識講座-----由項目部組織實施以電視講座形式開展,要求全體員工參與,做好活動現(xiàn)場記錄。
(10)搞一次安全生產(chǎn)宣傳活動-----公司組織看一場安全生產(chǎn)錄像或電影,全體員工參與,做好活動現(xiàn)場記錄。
3、公司于8月20日舉辦“安康杯”安全知識競賽,參賽選手為各科室、項目部人員。設置獎勵制度,第一名獎勵1000元;第二名獎勵500元;第三名獎勵200元。
(三)第三階段:“安康杯”競賽活動總結階段
時間:6月26日—6月30日
總結“安康杯”競賽活動情況,對“安康杯”競賽活動表現(xiàn)突出的科室及項目部進行表彰。同時以“安全生產(chǎn)月”為起點,不斷深化安全文化建設,促進公司安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
20XX年6月30日
安康杯活動實施方案 篇2
為積極參與“安康杯”競賽,加強企業(yè)管理,推動全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,杜絕重、特大事故的發(fā)生,結合我社實際,特制定2015年開展“安康杯”競賽活動實施方案如下:
一、指導思想:
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“安康杯”競賽為載體,以維護職工的安全健康權益為重點,推進安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)的基礎工作,不斷提高管理者的安全技術和管理水平,提高職工的.安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,杜絕重、特大事故的發(fā)生,從而達到和諧平安的目標。
二、參賽范圍:
各直屬企業(yè)、基層供銷社。
三、活動內(nèi)容和方法步驟:
“安康杯”勞動競賽活動的內(nèi)容:一是落實安全生產(chǎn)和企業(yè)有關的法律法規(guī)以及規(guī)章制度;二是加強安全生產(chǎn)知識教育和培訓;三是進行安全設施、工器具檢查(各單位要對所屬門店、倉庫、設備、設施進行一次全面的安全檢查);四是根據(jù)實際情況,組織職工進行安全知識競賽答題活動,并組織實踐操作演練活動,提高職工安全素質和管理水平;五是加強安全事故應急救援預案演練,把“勞動競賽”、“安全月”活動有機結合起來,在確保人身安全的基礎上,保證勞動競賽順利進行;六是落實安全生產(chǎn)責任制、督促落實勞動安全各項條款。
在競賽活動中,圍繞“安全第一、預防為主”的方針,突出抓好職工安全生產(chǎn)知識普及教育和培訓工作,要把學習教育培訓與生產(chǎn)實踐結合起來,通過各項具體活動,使“安康杯”競賽活動落實到每一個部門、每一名職工。
具體實施步驟如下:
1、宣傳動員階段(2015.4.01-4.30):召開安全生產(chǎn)動員大會,充分利用各種形式,大力宣傳競賽活動,使廣大職工了解“安康杯”競賽活動的目的和意義、主題目標和考核標準,并積極參加競賽活動。
2、組織實施階段(2015.5.1-10.25):組織實施階段,是整個活動具體實施的關鍵性階段,要按照活動內(nèi)容和考核標準,有條不紊地把活動開展好。從6月中旬開始,在市社的統(tǒng)一安排下,競賽活動領導小組將深入一線了解各部門班組職工參加競賽活動情況,對活動進行指導和檢查。各部門要結合實際,通過多種方式,將好的經(jīng)驗、典型及時反饋到市社競賽活動領導小組,并組織交流推廣。
3、總結評比階段(2015.10.25-10.30):各單位要對競賽活動的情況形成書面材料及時上報市社競賽活動小組,競賽活動小組將對各單位開展活動的情況進行一次全面的檢查和總結。
四、組織機構:
為加強對“安康杯”競賽活動的領導,市供銷社成立“安康杯”競賽活動領導小組,負責競賽工作的組織領導。組長:從永超;副組長:章大全、余剛;成員:陳貞潤、王多根、張云峰、江庭來。
五、工作措施和要求
1、加強組織領導。各單位行政一把手要負總責,從思想高度重視,積極配合抓好此次活動,層層抓落實,使“安康杯”競賽活動真正落到實處。
2、堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律法規(guī),防患于未然。
3、認真落實安全生產(chǎn)目標責任制,堅決執(zhí)行“一票否決”制度,層層簽訂安全責任狀。
4、加強宣傳教育,進行深入廣泛的發(fā)動,使廣大員工充分認識到搞好競賽活動的重要性和深遠的意義。以這次活動為契機,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進一步健全各項規(guī)章制度。
5、組織進行安全檢查。做好監(jiān)督改進工作,進行經(jīng)常性的安全檢查工作,查意識、查隱患、查落實,切實把安全工作落實到實處。
6、全員發(fā)動開展競賽活動。做到“互評、互比”競賽活動融入到日常生產(chǎn)、生活中間,力爭做到全員參與共同爭先。
安康杯活動實施方案 篇3
根據(jù)浙江省總工會等部門《關于深入開展“安康杯”競賽活動的通知》(浙總工發(fā)[XX]41號)精神,為進一步推動我公司“安康杯”競賽活動的深入開展,促進企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,增強廣大職工自我保護意識,有效地預防各類重、特大事故的發(fā)生,降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。公司決定參加我省開展的“安康杯”競賽活動。
一、競賽總體要求和目標
、蹇傮w要求:
貫徹“安全第一,預防為主”的方針,廣泛開展以“掌握安全生產(chǎn)知識,爭做遵章守紀職工”為主題的安全生產(chǎn)知識普及、應用學習活動;認真學習貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》。結合公司實際,進一步深入開展以“十個一”(詳見附件)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)活動,應用各種宣傳教育形式,有計劃地舉辦教育培訓、安全生產(chǎn)知識競賽,征文評癬演講和經(jīng)驗交流等活動,把職工學習安全生產(chǎn)知識與生產(chǎn)實踐結合,與實施職工素質工程結合,增強職工的安全生產(chǎn)意識,提高職工防范各類傷害事故的能力,促進公司安全生產(chǎn),保障廣大員工的身體健康和生命安全。
㈡總體目標:
努力實現(xiàn)“兩個提高、三個加強”的目標,即:提高企業(yè)管理者安全技術和管理水平,提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;加強企業(yè)安全管理,加強工會群眾監(jiān)督,加強安全生產(chǎn)知識培訓。力爭XX年傷亡事故有所下降,重、特大事故得到避免,爭創(chuàng)浙江拾安康杯”先進單位。
二、競賽主題:參賽對象、重點和考核標準
㈠競賽主題:掌握安全生產(chǎn)知識,爭做遵章守紀員工。
、鎱①悓ο螅汗靖鞑块T、車間、工段、班組。
、绺傎愔攸c:安全生產(chǎn)、消防和勞動保護。
㈣考核標準:按浙江拾安康杯”競賽企業(yè)考核標準(見附件)實施。
三、建立機構、加強領導
公司成立“安康杯”競賽組織領導小組,負責公司競賽的組織領導工作。領導小組成員如下:
組長:(副總經(jīng)理)
副組長:(副總經(jīng)理)(廠長)(安全員)
成員:(工會)(行政部經(jīng)理)(后車間主任)
(成型一主任)(衛(wèi)生員)(成型二主任)
。姽ぐ嚅L)(金工段段長)(輔助段負責)
(包裝段段長)(護衛(wèi)隊隊長)
競賽小組辦公室設在行政部,XX任辦公室主任,具體負責競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評癬總結推薦工作。各車間、工段也要相應成立競賽的領導小組,在公司領導小組的統(tǒng)一領導下,各方面協(xié)調(diào)配合,精心組織,真正做到認識到位、責任到位、領導到位、措施到位,促進“安康杯”活動的深入開展。
四、實施步驟
。ㄒ唬6月底以前,成立機構,對“安康杯”競賽活動(含“安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動)進行宣傳、動員和部署,使廣大員工明確“安康杯”競賽的目的意義、主題目標、競賽內(nèi)容和考核標準,積極投身到活動中去。
(二)7月份,各車間、工段要通過各種形式全面啟動“安康杯”競賽活動,并要以開展“安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動為契機,把競賽活動推向高潮;
(三)8月份,公司組織全員進行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》知識測試。
(四)9月份,組織“安康杯”競賽活動經(jīng)驗交流,對“安康杯”競賽的先進做法和經(jīng)驗進行宣傳和推廣。
。ㄎ澹10月—11月份,公司成立檢查組對各車間、工段開展“安康杯”競賽活動情況進行檢查、考核、評比,各車間、工段要事先做好自查和總結工作。
。12月份,在認真檢查、評比、考核的基礎上,對年度競賽中涌現(xiàn)出的先進單位授予“安康杯”競賽先進車間(工段)稱號,并給予適當獎勵。
五、要求
各車間、工段要及時按照公司的總體要求,結合實際,具體規(guī)劃,科學安排,抓好落實。要在積極參加公司組織的`系列活動的同時,努力開展各具特色的競賽活動。
各車間、工段要通過競賽活動進一步落實安全生產(chǎn)責任制,加大對日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度,對違反安全生產(chǎn)的行為要嚴肅制止,對危及安全的重大隱患要限期整改,對事故的查處工作堅決做到“四不放過”,同時要建立健全“安康杯”競賽活動的各類記錄、臺帳和資料,并每階段向公司競賽領導小組上報開展競賽活動的情況,確保“安康杯”競賽活動健康發(fā)展。
安康杯活動實施方案 篇4
通過本單位認真學習黃煤安字《關于開展2022年“安康杯”競賽活動的通知》文件的精神和要求,為認真貫徹落實黨中央國務院關于安全生產(chǎn)工作的方針政策,切實把“兩個理念”落實到具體工作中,努力構建“五型企業(yè)”根據(jù)神華集團公司[2014]102號文件礦業(yè)公司[2014]87號文件精神和要求,結合我單位實際情況,現(xiàn)將本單位“安康杯”競賽活動實施方案和計劃內(nèi)容安排如下:
一、組織機構:
組長::呂瑞
成員:楊新民韓國棟王貽慶王斌柴會清李大春
二、參賽組構成:
我隊主要有:打鉆班排水班管路延伸班灑水班電檢班。五個班參加活動,全體干部職工形成安全管理網(wǎng)絡每個班組有青崗員群安員。
打鉆班班長:王貽慶副班長:徐貴田青崗員:王貽慶電檢班班長:黃金剛群安員:姜偉灑水班班長:李大春青安員:高利群安員:柴會清
三、競賽主題:
提高員工安全健康的整體素質,實現(xiàn)安全健康科學發(fā)展。
四、競賽的目標內(nèi)容與要求:
以“三個代表”重要思想為指導全面貫徹學習十七大會議精神落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,堅持安全生產(chǎn)和諧發(fā)展,切實貫徹“安全第一,預防為主、綜合治理、全員推進”十六字方針,以“安康杯”競賽為載體,推進安全生產(chǎn)管理,推進安全文化建設,把組織職工安全培訓作為主要內(nèi)容。把主要技能工種,關鍵崗員的危險源辨識做為重點,認真組織開展“十個一”活動。以開展各種安全文化活動為手段,不斷提高職工的安全健康意識,增長安全健康知識,掌握安全健康技能,提高“返三違”查隱患的主動性和積極性,為本單位的安全生產(chǎn)提供保障為公司安全生產(chǎn)的良好形勢作貢獻,為神華集團的“兩個理念”即“煤礦可以做到不死人和煤礦安全生產(chǎn)可以做到瓦斯不超限而奮斗。
通過競賽活動,能夠使本單位全體職工思想發(fā)生徹底的'變化,使員工的安全技術和業(yè)務水平不斷提高,使員工的安全知識水平和自我防護能力不斷提高努力實現(xiàn)井下無重傷,地面無輕傷,加強員工安全培訓教育,促進本單位的安全生產(chǎn)管理、班組建設不斷完善與提高。
五、活動的計劃與部署:
1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策,決議、嚴格執(zhí)行公司黨政、工、團的決議,做好本項的組織工作。
2、每周星期五召開支委會,圍繞本單位的安全生產(chǎn)有針對性的發(fā)起會議議題,制定工作計劃并付諸實施。
3、認真落實安全生產(chǎn)責任制,崗位責任制。
4、認真組織并規(guī)范班前會程序,提高班前會質量,班前會是當班安全生產(chǎn)的“重頭戲”突出細致的安排好當班的生產(chǎn)任務,強調(diào)每一個崗,每一道操作工序環(huán)節(jié)可能發(fā)生的安全隱患和困難,強調(diào)安全注意事項,有針對性地學習培訓與本班生產(chǎn)任務相關的《操作規(guī)程》和危害源辨識以及安全技術措施和安全生產(chǎn)專業(yè)知識
5、向員工宣傳公司的安全生產(chǎn)方針搞好“一通三防”工作,強調(diào)安全的重要性和緊迫性,保證職工的身心健康。
6、對在生產(chǎn)中存在的安全隱患及時提出整改意見收集合理化建議。
7、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《礦山安全條例》“三大規(guī)程及神華集團、局、礦有關安全生產(chǎn)的規(guī)定指示。
8、樹立”“安全第一的思想充分利用星期五安全活動對職工進行安全生產(chǎn)和遵章守紀教育。注重發(fā)現(xiàn)和表彰安全生產(chǎn)先進典型,推動安全生產(chǎn)工作、宣傳安全第一方針。
9、大力開展安全生產(chǎn)活動、重點是班組安全工作競賽,以班組建設為契機推動安全生產(chǎn)作業(yè)。
10、制定各種崗位責任制、安全技術操作規(guī)程和安全運轉制度。
11、安全生產(chǎn)現(xiàn)場的組織者和實踐者、要按“三大規(guī)程”安全技術措施科學合理的組織生產(chǎn)。做到不違章指揮,有權利制止所有人員的違章作業(yè)。
12、加強職工的政治學習,提高員工的綜合素質,培育“三德”“四有”優(yōu)秀員工,養(yǎng)成積極健康的生活方式。
13、認真學習《煤礦安全規(guī)程》并且嚴格遵守。
大力開展安全生產(chǎn)月活動,重點是班組安全工作競賽,以班組建設為契機,推動安全生產(chǎn)作業(yè)。
安康杯活動實施方案 篇5
為認真落實省交通廳及公司關于安全生產(chǎn)工作的部署和指示,我項目部積極參與“安康杯”活動,并制定“安康杯”競賽實施性方案。
一、總體思想
為認真學習貫徹黨的十七大、十七屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,開展“安全生產(chǎn)年”活動,著力深化“三項行動”和“三項建設”,我項目部積極組織實施群眾性以“安康杯”競賽為主題,全面推進現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設、對職(民)工安全健康培訓教育。促進班組安全建設和管理;廣泛開展形式多樣的職(民)工安全生產(chǎn)知識普及教育培訓、安全生產(chǎn)知識競賽等活動;堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展,積極開展各種安全文化活動,不斷提高廣大職(民工)的安全健康意識和素質,提高杜絕違章作業(yè),抵制違章指揮、遵守勞動紀律的主動性和積極性。
二、總體目標
通過開展2022年“安康杯”競賽活動,使職(民)工安全生產(chǎn)知識和自我防護能力不斷增強,使企業(yè)安全生產(chǎn)基礎更加牢固。
三、組織領導
為加強“安康杯”活動積極的組織,我項目部成立了“安康杯”競賽活動小組:
組長:馬新成(項目經(jīng)理)副組長:周禹(項目總工)吳翊賢(項目副經(jīng)理)成員:王守清(綜合辦主任)
姜劍平(工程部部長)陳曉軍(安全負責人)宋洪毅(質量負責人)員養(yǎng)平(試驗負責人)李娟(財務負責人)王婷(合同負責人)
四、“安康杯”競賽方式及內(nèi)容
以“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”活動為洯機,著力深化“三項行動”即:安全生產(chǎn)執(zhí)行行動、治理行動、宣傳教育行動;“三項建設”即:安全生產(chǎn)法制體制機制建設、保障能力建設和監(jiān)管監(jiān)察隊伍建設。面向基層生產(chǎn)一線,爭取黨政領導和廣大職(民)工的支持,開展各種安全生產(chǎn)教育和宣傳活動,開展安全文化建設。做到加強安全文化建設、加強工會群眾監(jiān)督、加強健康經(jīng)費投入,加強先進安全生產(chǎn)工作方法及應用、加強班組建設、加強班組建設、加強女職工勞動保護、加強“安康杯”競賽相互學習,和檢查力度。重點開展以下活動:
(一)結合加強班組建設,大力開展班組安全建設活動,不斷夯實班組建設的.基礎,推進單位安全文化建設。
(二)積極發(fā)動職工開展職業(yè)危害和隱患排查治理活動,進一步加強和落實勞動保護用品的購買和配發(fā),嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
(三)將班組安全建設融入開展節(jié)能減排、爭先創(chuàng)優(yōu)勞動競賽活動中,作為開展活動競賽的重要指標。
(四)不斷健全工工會勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡、提高工會小組勞動保護檢查員的安全素質;積極開展工會勞動保護檢查員培訓工作。
(五)不斷提高職工的安全意識和技能,在班組職工中簽訂“三不傷害保安全”承諾書等活動。
力爭在本次“安康杯”競賽活動中,能做到“安全第一、預防為主、綜合治理”指導思想貫穿每一個職(民)工。
安康杯活動實施方案 篇6
自接收公司工字【20**】06號文件,關于開展20**年度“安康杯”活動競賽的通知,我經(jīng)理部及時將文件下發(fā)至各項目部,并組織各項目部認真學習文件內(nèi)容、領會文件精神,并將活動精神落到實處。通過深入開展“安康杯”活動競賽,從而進一步落實公司安全管理規(guī)章制度,提高公司安全管理和工會勞動保護工作,促進全員的安全防范意識,為公司的健康、穩(wěn)步發(fā)展營造良好的氛圍。
本方案編制依據(jù)國家開展的“安全生產(chǎn)月活動”、集團公司開展的“百日安全活動”及公司開展 “安康杯”活動。總體目的:通過廣泛的、豐富的安全文化宣傳、安全教育、知識競賽及現(xiàn)場實踐的指導等,使全員的安全知識和意識得到不斷的提高,進而降低和減少事故發(fā)生率。
一、大力弘揚企業(yè)安全文化、全方位開展各類有特色的安全活動,積極開展安全知識宣傳和安全教育的宣傳。
1.設置閱讀室,閱讀室內(nèi)放置各類有關安全規(guī)范、安全操作規(guī)程、行業(yè)標準和安全知識讀本,并要求職工每日不少于1個小時的安全理論知識的學習,在閱讀期間要能聯(lián)系現(xiàn)場實物,從而加深對理論知識的理解,即自我學習。
2.由項目部組織專人根據(jù)施工現(xiàn)場情況,開展安全知識宣傳片的學習,定期組織安全知識的培訓學習,學習內(nèi)容包括法律法規(guī)、各工種操作規(guī)程、安全規(guī)范和安全知識讀本等。每月或每季度進行一次安全知識考試(包括理論知識和實物問答考試),現(xiàn)場實物問答考試主要目的是深化職工安全知識和加強職工間的安全知識互動交流。
3.由各項目部組織進行各類安全知識的宣傳,在施工現(xiàn)場懸掛有關安全條幅(內(nèi)容要符合要求),以板報的形式進行安全知識的普及及宣傳,在主要通道處懸掛各式各樣、圖文并茂的有關安全宣教掛圖,使廣大職工在上下班時能隨時隨地進行安全知識的學習,能夠清晰的看到各個工種和各種施工環(huán)節(jié)有可能產(chǎn)生的不安全因素,進而預防和避免事故的發(fā)生。
4.廣大職工應樹立高度的責任心和使命感,調(diào)動全體職工加強施工過程安全控制,并對施工過程進行全程監(jiān)控,能夠及時發(fā)現(xiàn)隱患并采取措施消除隱患,能夠預見危險因素并提前進行預防。對“三違”人員,能夠果斷、大膽的提出,及時進行糾正和批評教育。按照公司規(guī)定例行周檢查制度,對每周檢查存在的安全問題進行匯總,并對照規(guī)范要求進行總結學習,使廣大職工的安全知識更加全面化、詳細化和規(guī)范化。
二、根據(jù)施工現(xiàn)場情況,針對職工進行有組織的專業(yè)安全技能的培訓,各工種應熟知本工種的安全操作規(guī)程,在各階段施工應注意的安全問題是不同的,所以要讓廣大職工意識到在每個施工階段都要注意哪些環(huán)節(jié)會存在不安定因素,從而避免事故的發(fā)生。編制各類施工應急預案,并定期進行預案的演練,調(diào)動全員參與演練,能夠清楚的意識、學習到在遇到危險源或事故時,應該采取什么方法進行自我施救和事故應急救援,避免造成更大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。演練內(nèi)容包括觸電、高空墜落、物體打擊、坍塌倒塌、食物中毒等,通過演練不斷強化職工安全意識,時刻堅持警鐘長鳴、安全第一的思想意識。
三、建立完善的安全保障體系,細化安全管理工作,將各分項責任到人,加強檢查、排除隱患。及完善的管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,在各個區(qū)域都有規(guī)章制度和操作規(guī)程,用來約束職工的不規(guī)范行為。
在施工現(xiàn)場各危險源處懸掛警示、禁止和提示標志牌,在辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)根據(jù)消防規(guī)范要求布置足夠、有效的消防器材。
加強施工現(xiàn)場各項安全管理工作,將安全工作落實到人,誰主抓、誰負責,對機械設備、臨電、防護、消防等設專人進行管理,經(jīng)常性進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題、及時排除隱患。
四、搞好全員性的`安全實踐活動,一是結合項目部實際情況,深入開展“十個一”安全活動,即通過以上的宣傳、學習和培訓,將廣大職工的安全知識和意識進行升華。能夠通過學習,提出合理化安全建議;能夠發(fā)現(xiàn)安全問題,并采取相應的措施消除隱患,提早將隱患扼殺在萌芽狀態(tài);能夠在現(xiàn)場安全管理中得到的體會;能夠通過看安全生產(chǎn)錄像,開展安全知識培訓和競賽活動;能夠預見事故的發(fā)生。通過“十個一”活動能夠讓廣大職工完全領會到安全工作的重要性,并能使每個人都能夠投入到安全監(jiān)管工作中。每周進行一次隱患排查和整改活動,加強巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改。并對存在的隱患進行登記,隱患未消除,堅持不放過原則。
五、安康杯活動通過安全知識學習、教育培訓、考試及評比的形式進行,年底對活動組織較為突出的項目和個人進行表彰。并對活動情況進行總結,加強各項目之間的互動交流,總結安全管理工作中的經(jīng)驗,促進公司安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
安康杯活動實施方案 篇7
“安康杯”競賽活動已開展十一個年頭。實踐證明,曹家山煤礦開展好“安康杯”競賽活動不僅提升了職工安全意識和自主保安能力,而且成為推動安全發(fā)展的有效手段,使企業(yè)和個人償?shù)酱隧椈顒犹痤^。
一、曹家山煤礦“安康杯”競賽領導組
組長:
成員:
二、競賽要求和目標
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曹家山煤礦堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,以“安康杯”競賽為裁體,推出安全管理、安全文化建設,以及安全健康培訓教育。結合公司特點,采取多種形式,讓職工都參加到此項活動中,不斷提高職工的安全健康意識和素質,掌握安全健康技能和安全生產(chǎn)知識,為公司和諧發(fā)展做出貢獻。
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1.杜絕重傷及重大非傷亡事故
2.杜絕輕傷以上人身事故,消滅輕微傷事故
3.杜絕集體違章
4.消滅嚴重“三違”力爭使一般性“三違”減少到最低限度
三、競賽主體
以人為本,和諧發(fā)展
。ㄒ唬┎芗疑矫旱V充分利用各種會議、裁體,花大力氣宣傳“安康杯”競賽活動主體和“十個一”活動內(nèi)容,工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》。使全體職工清楚“安康杯”競賽的目的意義,并積極參與到此項活動中來。
(二)曹家山煤礦加強對“安康杯”競賽活動的領導、檢查和考核。
四、曹家山煤礦具體要求和實施辦法
1.對照“安康杯”競賽考核標準,檢查各車間安全管理方面的差距和不足,制定整改措施并及時整改。
2.開展好“綜合治理,保障平安”為主體的“安全生產(chǎn)月”活動。
3.開展好“十個一活動”即:讀一本安全生產(chǎn)知識的書;提一條安全生產(chǎn)合理化建議;查一起事故隱患或違章行為;寫一條安全生產(chǎn)體會;做一件預防事故的實事;看一場安全生產(chǎn)錄象或電影;接受一次安全生產(chǎn)知識培訓;憶一次事故教訓;當一天安全檢查員;開展一次安全生產(chǎn)簽名活動的'“十個一“活動。以上活動均由車間組織實施,金鼎公司集體組織活動由公司負責,公司將對車間落實情況進行檢查、考核。
4.曹家山煤礦學習貫徹好《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》三個《條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《三違明碼標價處罰標準》等安全法律法規(guī)。
5.網(wǎng)員要切實落實好群監(jiān)會的各種規(guī)定和制度,每日進行隱患排查登記工作。
6.完善勞動保護監(jiān)督網(wǎng)、檢查網(wǎng)絡,開展多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查活動。
五、考核總結
1.曹家山煤礦競賽領導組將不定期對各車間開展“安康杯“競賽情況進行檢查考核。對在活動中做出突出成績的班組和個人將在績效考核分中進行加分獎勵。
2.曹家山煤礦各車間負責“安康杯”活動的信息交流,并以稿件形式報公司。
安康杯活動實施方案 篇8
一、 總體思路和目標
1、總體思路
認真學習領會和全面貫徹落實中央、國務院和省委、省政府、市委、市政府關于加強安全生產(chǎn)工作的指示精神和決策部署,以學習實踐科學發(fā)展觀為動力,堅持以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展,切實貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“安康杯”競賽活動為載體,進一步細化“安全生產(chǎn)責任書”,全面推進現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設、職工安全健康培訓教育,促進公司建立和完善安全生產(chǎn)長效機制。以開展各種安全文化活動為手段,不斷提高公司廣大職工的安全健康意識和素質,增加安全健康知識,掌握安全健康技能,提高杜絕健康作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性,為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉、構建社會主義和諧社會多做貢獻。
2、總體目標
xx 年“安康杯”競賽活動要努力實現(xiàn)“兩個提高”,既不斷提高公司經(jīng)營管理者的安全生產(chǎn)意識和管理水平,不斷提高職工安全生產(chǎn)知識和自我防護能力;“兩個為零”,既實現(xiàn)死亡事故為零、重傷事故為零;“八個加強”:既繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理、加強工會群眾監(jiān)督、加強安全健康經(jīng)費投入、加強安全文化建設、加強職工安全健康教育、加強班組安全建設、加強女職工勞動保護、加強公司“安康杯”競賽工作。通過實現(xiàn)總體目標,公司確保xx 年不發(fā)生安全生產(chǎn)人身輕傷及以上事故,全年安全生產(chǎn)無事故,實現(xiàn)既定的安全目標。
二、組織機構
組 長:
副組長:
成 員:
三、競賽時間
第一階段:3-4月學習宣傳階段,組織全體職工認真開展安全規(guī)程、事故典型案例、工作流程和“安康杯”總體思路,確定總體目標。全面掌握活動的指導思想、基本原則、工作思路、重點措施及工作要求;結合各自本職工作,通過安全日活動,“三創(chuàng)建”和“三節(jié)約”活動,大力開展宣傳動員,營造工作氛圍;
第二階段: 5—10月推進實施階段。按照“安康杯”工作要求扎實開展隱患排查治理工作和反違章活動;
第三階段:11月總結分析階段。
四、活動要求
1、“安康杯“活動常態(tài)工作機制。“安康杯”活動要覆蓋全員、全過程、全方位,積極開展反違章工作,以“零違章個人”!傲氵`章班組”,把工作重心放在員工、班組、施工現(xiàn)場,把反違章工作作為推進安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實,杜絕事故,尤其是人員責任性事故的主要手段,完善安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)工作制度,逐步建立安全生產(chǎn)工作目標體系和評估體系,不斷推進實施。
2、落實“安康杯“活動工作責任制。重點做好以下幾個方面的“對照檢查”。一是單位負責人重點對照檢查:是否熟悉有關安全生產(chǎn)管理的規(guī)程制度和要求,是否結合實際進行工作布置和落實,是否親自討論并解決安全管理中所遇到的.重大問題、全局性的問題,并從“三個百分之百”(人員、時間、力量)上予以保證,是否組織制定本單位的重特大生產(chǎn)安全事故方案與應急處理預案,是否有針對性地深入施工現(xiàn)場進行安全檢查和指導,在查糾違章工作中率先垂范、以身作則。開好班前會,重點抓好班前會“三交三查”和現(xiàn)場工作危險點分析。二是管理人員重點對照檢查:是否掌握安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)定和要求,是否貫徹落實了上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)定,是否制定、完善了有關的規(guī)程制度,并付諸實施,是否組織開展了安全性評價、危險點分析與控制、設備運行分析等行之有效的管理工作,是否組織落實安全生產(chǎn)檢查及整改工作,是否落實了安全生產(chǎn)管理的各項措施。三是班組人員重點對照檢查:是否清楚自己的安全職責,是否清楚工作任務和分工,是否熟知工作的安全技術措施和工作標準,是否具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能,是否熟知工作中的危險點及防范措施,是否保證了作業(yè)安全和工作質量。
3、加強員工安全教育培訓。安全教育培訓是提高員工安全素質、保障安全生產(chǎn)的重要措施。要求:在6月份安全月期間,各生產(chǎn)單位開展一次安全演講、安全知識競賽、反事故演習和全縣范圍內(nèi)的安全用電宣傳活動、提高全體工作人員安全生產(chǎn)意識,營造“關注安全、關注生命”的社會氛圍,深化“安康杯”科學發(fā)展抓預防。開展一次安全供用電大檢查活動,尤其對煤礦安全用電和非煤礦山安全用電進行一次徹底的安全大檢查,對查出的問題,給責任單位下發(fā)整改通知書,督促限期整改。著力消除設備安全隱患,確保安全可靠供電。對勞動保護用品和安全工器具進行一次安全大檢查,積極籌措資金配齊勞動保護用品,對不合格工器具進行及時更換,杜絕施工現(xiàn)場裝置性違章引發(fā)的安全事故。在9月份開展一次百日行車無事故竟賽活動,消除車輛安全隱患,確保公司全年安全生產(chǎn)目標。
安康杯活動實施方案 篇9
今年六月是第十個全國“安全生產(chǎn)月”,為持續(xù)、深入地宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),唱響“安全發(fā)展”主旋律,加強安全文化建設,提高全民安全意識。按照交通運輸廳關于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的安排部署,及石鎖指揮部關于開展20xx年“六月安全生產(chǎn)月”活動的通知(石鎖建[20xx]75號),結合我項目施工安全生產(chǎn)實際,特制定本方案。
一、活動指導思想:
以科學發(fā)展觀為指導,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動為主線,以“安全責任,重在落實”為主題,以“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”為重點,緊緊圍繞20xx年安全生產(chǎn)工作目標,結合建筑工程安全生產(chǎn)的特點,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技能知識,增強企業(yè)主體責任意識和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,提高全員安全生產(chǎn)素質,落實各級安全生產(chǎn)責任制,建立安全生產(chǎn)長效機制,全面推進安全生產(chǎn)工作,保持安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
二、活動目標:
扎實有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動,實現(xiàn)“五無、一降低、一提高、一達標”,即:實現(xiàn)“無工亡、無重傷、無重大設備、無重大安全事故、無重大火災事故”,千人負傷率控制在上級下達的控制指標范圍內(nèi),安全狀態(tài)評價達到安全級。
三、活動主題:
20xx年6月“安全生產(chǎn)月”活動主題是:安全責任,重在落實。
四、活動時間:
“安全生產(chǎn)月”活動時間為6月1日至6月30日。
6月份第一個星期(即5月30日至6月5日)為安全生產(chǎn)事故警示周。
6月份第二個星期三(即6月8日)為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?/p>
6月份的13日至19日為安全生產(chǎn)應急預案演練周。
五、組織機構:
為扎實有效地開展好本次活動,項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組:
組長:周勇
副組長:劉智慧
成員:李和平、秦德俊、屈長征、潘玉婷、劉遠源、陳祥福、廖越高、劉鵬宇、劉騰、方軍等
辦公室設在項目部安全管理部
領導小組職責:
1、制定“安全生產(chǎn)月”活動方案,組織、指導項目及各單位“安全生產(chǎn)月”活動的開展。
2、結合活動開展,深入調(diào)查、分析安全管理現(xiàn)狀,及時研究解決安全管理及活動中的新情況、新問題。
3、開展督促檢查,確保各項具體措施有效落實。
4、負責“安全生產(chǎn)月”活動各類信息、資料收集整理和上報。
六、具體工作安排
1、加強組織領導、制定實施方案:各級領導、有關部門要把“安全生產(chǎn)月”活動列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容,在全面分析、評價本項目安全管理現(xiàn)狀的基礎上,認真策劃,制訂《“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》。
2、廣泛發(fā)動,深入開展:項目部負責人、安全員及時組織召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會,就安全月活動的布置、實施以及項目部開展活動的相關要求作認真的剖析和安排,組織全體員工開展六月“安全生產(chǎn)月”活動,在所在項目部開展廣泛的宣傳,把活動方案布置落實到項目個人、各隊(班)組。要求動員會上項目部主要負責人、安全責任人進行動員講話,動員全體員工以實際行動參與到活動中來。
3、積極展開“十個一次活動”:即為:
。1)讀一部安全生產(chǎn)方面的規(guī)程,學習本崗位相關規(guī)程,提高安全法制意識,用法律法規(guī)和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。
。2)提一條安全生產(chǎn)建議,組織召開“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進一言”合理化建議征詢活動。
。3)開展一次安全生產(chǎn)簽名活動,組織開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘,爭當遵紀守法好員工”為主題的簽名活動。
。4)寫一篇“我的一次不安全行為”事故案例。
。5)當一天安全員,通過活動提高員工對搞好班組安全生產(chǎn)的認識和增強安全責任意識。
。6)接受一次職業(yè)病防治和安全培訓,舉辦職業(yè)病防治講座,使大家了解防護職責,明確工作內(nèi)容及工作方法。
。7)每月召開一次安全專題會議,及時研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,消除存在的安全隱患。
。8)開展一次安全生產(chǎn)展覽。
(9)反思一次事故教訓,組織座談會,談事故教訓,舉一反三,吸取教訓,做到安全警鐘長鳴。
。10)開展一次主題安全活動,班組積極開展“查隱患、糾違章”為主題的安全活動。
4、營造良好的安全生產(chǎn)氛圍:利用電視、板報、宣傳欄、橫幅等宣傳工具,圍繞主題,大造安全生產(chǎn)聲勢,集中進行安全生產(chǎn)宣傳和報導。激勵先進、鞭策后進,及時報導安全管理先進經(jīng)驗,對違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進行曝光,舉一反三、警鐘長鳴,提高廣大員工、管理人員自覺實行安全生產(chǎn)的認識和意識。
開展好靜態(tài)宣傳,在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標語,引導廣大員工、家屬關注安全生產(chǎn)。
項目部安全部門組織開展好事故案例剖析、員工安全教育培訓、安全宣傳周活動、安全知識競賽、安全生產(chǎn)應急預案演練等。通過形式多樣的安全生產(chǎn)活動,形成全員“關注安全,關愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。
5、切實開展好全員安全教育培訓:要充分利用“安全生產(chǎn)月” 活動時間,開展全員安全教育培訓,針對從業(yè)人員安全素質現(xiàn)狀,進行有針對性的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程、安全知識技能培訓;以“六類事故”和防洪防汛為主要防范目標,進一步分析、查找事故原因,吸取事故教訓,開展工程及醫(yī)療救護知識培訓、救護設備、儀器的.操作演練。全員教育培訓結束,對教育培訓的效果進行考評,提出改進安全教育培訓的措施。
6、強化現(xiàn)場管理:全面檢查整改現(xiàn)場存在的各類隱患,增強作業(yè)人員的自我防范意識,針對可能產(chǎn)生的危險有害因素,教育、督促作業(yè)人員落實防范措施。
加大反違章抽查力度,嚴肅查處違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,活動期間,項目部每周開展一次反違章抽查,有效遏制人的不安全行為,避免違章指揮、違章作業(yè)導致事故。
7、開展班組安全建設活動:在班組中學習推廣“班組管理法”,落實崗位安全責任、強化現(xiàn)場管理為主題,充分利用班前會議進行上崗前交底、上崗前檢查、上崗前教育和每周一次講評的安全活動,增強安全生產(chǎn)知識性和趣味性,使每個職民工真正做到“四不傷害”。要做到安全責任全員化、制度建設規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細化、教育培訓常規(guī)化,夯實安全生產(chǎn)基礎工作。
8、抓好雨季“四防”工作:項目部要及時掌握汛情,做好防汛物資、設備、事故應急救援隊伍人員準備,做好樓上與樓下生產(chǎn)區(qū)域檢查工作、生產(chǎn)生活區(qū)域“四防”應急救援預案的啟動準備工作。強化雨季施工安全管理,確保施工安全。
9、開展好事故應急救援預案演練:項目部將在6月下旬舉行一次消防應急救援演練,項目部統(tǒng)籌安排,開展好事故應急救援預案演練。
七、活動要求
四川十五建東城新一家項目部項目主要負責人要充分認識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義,切實加強組織領導,把開展創(chuàng)建“平安工地”和“安全生產(chǎn)月”活動有機地結合起來,并作為當前和今后一段時期安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,納入年度工作考核。要按項目部的統(tǒng)一部署,認真組織觀看警示教育片、安全宣誓、簽名、研討交流、宣講報告、展覽展示、事故隱患大排查等方式和手段,有針對性地開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
做好活動信息傳遞和總結上報工作:四川十五建東城新一家項目部要認真總結“安全生產(chǎn)月”活動的情況,并于6月30日前將開展“安全生產(chǎn)月”活動情況統(tǒng)計表和書面總結報項目部“安全生產(chǎn)月”辦公室。
安康杯活動實施方案 篇10
進一步提高廣大職工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力及管理人員安全管理能力,及時消除各類安全生產(chǎn)隱患,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生,為城鄉(xiāng)建設事業(yè)健康、快速發(fā)展提高必要保障,依據(jù)縣有關精神文件,結合本鄉(xiāng)工作實際,制定本方案。
一、總體要求
全面貫徹落實黨和市縣總工會有關文精神,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念,落實“安全第一、以防為主、綜合治理”的方針,以“安康杯”競賽為載體,扎實推進安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作和職工培訓教育,切實提高職工群眾的安全健康意識,增強職工的安全健康知識、安全健康技能,確保安全生產(chǎn)及各項指標的完成。
二、總體目標
實現(xiàn)“兩個提高”,即:提高管理者安全生產(chǎn)意識和管理水平,提高職工安全生產(chǎn)知識和自我防護能力!皟蓚為零”,即:參賽企事業(yè)單位死亡事故為零,重傷事故為零!笆畟加強”,即:加強企業(yè)安全管理,加強工會群眾監(jiān)督,加強職工安全健康保障機制建設,加強安全文化建設,加強職工安全健康教育,加強安全之家和安全班組建設,加強女職工勞動保護和安全防護,加強安全生產(chǎn)網(wǎng)絡建設,加強一線競賽制度建設,加強競賽工作機制建設。
三、參賽單位
各企業(yè)單位
四、活動內(nèi)容
1.競賽主題:科學發(fā)展抓預防,預防為主重教育。
2.活動方式:立足于企事業(yè)、立足于基層、立足于一線職工,以本單位組織領導為主,各相關部門密切協(xié)作、大力支持,廣泛開展競賽活動。
3.活動內(nèi)容:緊緊圍繞今年競賽主題,廣泛開展“十個一”活動;利用好工會勞動保護;開展職工安全、健康(衛(wèi)生)、消防知識培訓和普及教育活動;深化群眾勞動保護監(jiān)督檢查員培訓;開展各種安全文化活動。在活動中要做到以下五個結合:各級工會要把“安全之家建設”與創(chuàng)建“職工之家”有機結合;全員預防與民主管理有機結合;職工廣泛參與與落實生產(chǎn)一線職工健康權益提高安全健康知識水平有機結合;掌握安全健康知識與生產(chǎn)實際運用有機結合;定期檢查與不定期巡查有機結合。
五、組織機構
為進一步加強“安康杯”競賽活動的組織領導,成立20xx年“安康杯”競賽領導小組。
組長:鄉(xiāng)工會主席
成員:各企業(yè)工會主席
六、具體要求
1.各單位領導要高度重視,加強對競賽活動的領導,把“安康杯”競賽當做各級安全管理的一項重要工作,主要領導要親自抓,做到有專人負責,有活動方案,有目標要求,有獎勵機制,在人、財、物等方面給予保障。
2.各單位要結合實際,采取多種形式宣傳競賽的目的、意義,突出主題,利用安全生產(chǎn)宣傳標語、簡報、培訓等有效形式和載體,深化創(chuàng)建“安全之家”活動,努力營造安全生產(chǎn)氛圍,強化安全生產(chǎn)的`群眾基礎。發(fā)揮工會勞動保護群防、群控、群治的積極作用,維護職工的合法權益。
安康杯活動實施方案 篇11
為促進公司安全管理水平,增強廣大員工自我保護意識,有效預防各類輕、重、特大事故的發(fā)生,降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率,結合公司實際和文件精神,公司在2013年度舉辦“安康杯”競賽活動,具體如下:
一、建立組織機構
為加強對“安康杯”活動的競賽活動的領導,成立“安康杯”活動領導小組,負責競賽工作的領導。
組長:李某
副組長:王某
成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 領導組下設辦公室,負責競賽工作的組織實施。
辦公室主任:xxx,副主任:xxx、xxx
二、競賽要求
1、明確競賽主題
2、實現(xiàn)公司總體目標:安全生產(chǎn)
3、明確參賽人員:公司全體員工、以小組為單位。
4、明確職責:領導及各部門員工職責劃分,確保“安康杯”順利進行并取得實效。
三、活動內(nèi)容
1、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,重視安全生產(chǎn),將安全工作納入公司主要議程,定期或不定期地召開會議,解決安全生產(chǎn)中的重大問題。安全工作有目標,有考核,有計劃,有檢查。
2、建立健全各生產(chǎn)責任制為核心的各項安全規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行。
3、組織學習國家勞動法律法規(guī)、有計劃的進行安全生產(chǎn)培訓、安全生產(chǎn)宣傳,利用先進手段進行安全檢查。
4、檢查消防器材,安全裝置有效,并制定定期檢查計劃。
5、開展“安全生產(chǎn)月活動”。
6、開展“反三違”活動、“十個一”活動、職工安全衛(wèi)生消防知識普及教育等安全生產(chǎn)活動
7、積極配合安監(jiān)、質監(jiān)、公安消防、公安交警部門做好安全生產(chǎn)、質量安全、消防安全、交通安全進企業(yè)的`宣傳教育工作。
四、競賽活動目的
1、提高員工的安全生產(chǎn)意識,做到人人重視安全,人人參與安全。
2、教育職工自覺遵守各項規(guī)章制度,做到無違章作業(yè),抵制違章指揮。
3、發(fā)動廣大職工開展行之有效的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查,就是發(fā)現(xiàn)隱患,報告險情,督促整改。
4、年度各項傷亡事故及職業(yè)危害指標符合全國“安康杯”競賽組委會指定的行業(yè)控制指標。
5、未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故、消防事故及重大交通事故。
五、活動步驟
本次“安康杯”活動分為三個階段:
第一階段:5月1日~5月30日為動員部署階段
要求各部門負責人在本區(qū)域內(nèi)大力宣傳開展“安康杯”活動的目的、意義、和活動主題,制定活動方案、做好開展“安康杯”活動的各項準備工作。
1、“安康杯”競賽活動實施方案在公司公示。
2、完成“安康杯”各項活動資料的準備(包括勞動競賽報名,群監(jiān)員備案,活動內(nèi)容及責任人的安排落實等)。
3、擬定“安康杯”杯活動橫幅、標語的內(nèi)容。(橫幅內(nèi)容:深入開展某公司“安康杯”競賽活動;標語以安全主題在廠內(nèi)主要場所進行張貼)。
4、在活動期間,5月14日組織公司員工進行“安康杯安全宣誓”儀式。
第二階段:6月1日----10月30日為“安康杯”活動方案實施階段。
要求各部門緊緊圍繞“安康杯”活動主題,利用安全生產(chǎn)例會、宣傳欄、班組會等,組織開展安全事故例會分析會、安全知識競賽,觀看安全教育錄像片,組織開展安全宣誓、安全橫幅簽名、“十個一”等豐富多彩的安全活動,營造安全氛圍、普及安全知識,增強職工的安全意識。
1、公司于6月15日舉辦“安康杯”安全知識競賽,知識競賽與公司“安全月”“百日無安全事故”活動合并安排。參賽小組:xx部、xx部、xxx部、xx部、xxx部、生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部、生產(chǎn)三部。知識競賽為團體獎,獎勵發(fā)放至部門。設一等獎一名,獎勵1000元;二等獎兩名,分別獎勵600元;三等獎三名,分別獎勵300元。
2、公司從5月份起,每月組織一次多部門協(xié)同、職工代表參與的安全生產(chǎn)大檢查活動;每季在會議室組織一次安全教育錄像片學習,汲取教訓,銘記安全,要求附總結;每季召開一次安全生產(chǎn)專題工作會。
3、6月1日~10月30日期間,在生產(chǎn)一線各班組開展安全生產(chǎn)勞動競賽活動,各生產(chǎn)車間員工必須參與,參賽報名表報公司領導小組備案,活動結束后,由公司領導組織現(xiàn)場檢查考評后對成績最終確定。活動期間,各類安全事故指標控制在目標計劃以內(nèi),參賽班組考評在前三名的,對班組進行命名和“優(yōu)秀班組”并獎勵,第一名獎勵3000元,第二名獎勵2000元,第三名獎勵1000元;活動期間發(fā)生各類事故,公司將對責任人從重處罰并取消參賽資格。
4、計劃6月開展安全橫幅簽名活動,在公司指導下,各班組做好現(xiàn)場簽名活動的組織工作。
5、安排開展“十個一”活動安排。
6、開展“全員安全管理建議或安全管理制度建設征集”活動,鼓勵員工參與安全管理。建議一旦采納對員工進行100元/條獎勵。
7、6月1日---10月31日對公司各班組員工進行生產(chǎn)操作的監(jiān)督檢查。由班組長推薦出優(yōu)秀不違章員工,公司授予“絕不違章明星員工”稱號,并獎勵500元。
8、邀請公司外有資質培訓機構對我公司員工進行安全生產(chǎn)、消防安全等各項安全培訓。
9、10月20日組織“安康杯”演講比賽。采用個人報名加部門推薦相結合的方式。獎項為個人獎,獎金發(fā)至個人。計劃一等獎一名,獎金1000元;二等獎兩名,獎金600元;三等獎三名,獎金400元。鼓勵獎若干,獎金200元。
第三階段:11月1日-----12月31日為“安康杯”活動方案總結階段。
要求各部門對“安康杯”活動情況進行總結,對“安康杯”活動開展效果做出評價,對“安康杯”活動表現(xiàn)突出的班組和個人進行表彰,不斷推進優(yōu)化公司的安全文化建設,保障公司安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
通過開展“安康杯”活動,有效推動“安全和諧型”班組建設,培育安全素質高,管理先進,團結向上的隊伍,為公司2013年安全生產(chǎn)工作奠定堅實基礎。
安康杯活動實施方案 篇12
為深入貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和我礦礦開展“安康杯”競賽活動的通知。全面完成2010年安全生產(chǎn)目標,進一步發(fā)揮“安康杯”競賽活動在保運隊安全生產(chǎn)中的重要作用,經(jīng)研究決定在保運隊繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,活動方案如下:
一、指導思想
以黨的十七大精神為指導,全面落實科學發(fā)展觀,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,牢固樹立“事故可防可控”的理念,廣泛開展員工培訓教育,有效提升班組安全管理水平和員工的安全技術素質,著力構建“安康”長效機制,切實保障員工生命安全與健康,打造“本質安全型”班隊,實現(xiàn)保運隊安全生產(chǎn)形勢的健康穩(wěn)步發(fā)展。
二、活動目標
做到“兩提高、兩實現(xiàn)、六加強”
兩提高:提高班隊管理人員安全生產(chǎn)精細化管理水平;提高員工安全生產(chǎn)技能和自我保護意識。
兩實現(xiàn):杜絕微傷事故;事故影響率控制在礦規(guī)定時間范圍內(nèi)。
五加強:加強現(xiàn)場安全管理;加強群眾安全監(jiān)督;加強員工安全培訓;加強安全文化建設;加強班組安全建設。
三、競賽主題
科學發(fā)展抓預防,預防為主重現(xiàn)場
四、組織領導
為加強對“安康杯”競賽活動的'組織領導,區(qū)成立“安康杯”競賽活動領導小組:
組 長:
五、實施辦法
。ㄒ唬┟吭聦蓚生產(chǎn)班進行定期檢查,綜合成績第一名獎該班組200元,第二名的罰該班組100元。
(二)檢查人員:本隊管技人員、部管理人員及職能科室管理人員。
。ㄈ┓駴Q項目:班中三違、事故影響、礦職能部門或一線單位投訴。
(四)分值比重:本隊檢查占總成績60%,部領導檢查占20%,礦職能部門檢查占20%,
。ㄎ澹z查考核標準
1、安全生產(chǎn)(40分)
。1)現(xiàn)場各類隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)和匯報的每次扣10分;
(2)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時匯報的每次加5分,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患并及時處理每次加10分;
。3)因自身責任心不強導致影響生產(chǎn)在20分鐘以上的一次扣10分;
。4)緊急情況下必須會應急開車,不會的扣10分。
2、工作標準(40分)
。1)認真按照各崗位
操作規(guī)程、“手指口述”標準進行作業(yè),一項不合格扣5分。
(2)各類記錄必須規(guī)范填寫,字跡清晰,一次不規(guī)范、不清晰扣當事人5分。
(3)嚴格執(zhí)行交接班制度,否則一次扣5分。
(4)環(huán)境衛(wèi)生:每發(fā)現(xiàn)一個塑料袋罰責任人1分;每發(fā)現(xiàn)一個直徑大于50毫米的矸石罰責任人1分;巷道內(nèi)積水面積大于1平方米,積塵嚴重一處罰責任人1分;電纜吊掛不齊,設備及備件擺放不齊,設備有機積塵的一處罰責任人1分;水溝內(nèi)有淤泥及雜物超過10厘米厚一處罰責任人1分;設備有積塵、積水等雜物一處罰款責任人1分。
。5)在工作中不能執(zhí)行各項制度規(guī)定的扣10分。
3、行為規(guī)范(20分)
(1)現(xiàn)場工作不服從安排或不服從調(diào)度指令的扣10分。
。2)喝酒鬧事、打架、打罵管理人員扣10分。
。3)工作態(tài)度不端正,接聽電話不文明用語的一次扣2分。
。4)班前會遲到、早退一次扣2分,曠工扣10分/個。
(5)無故不參加各類培訓、學習一次扣5分。
(6)言行舉止或衣著出現(xiàn)一次不規(guī)范、不正確佩戴上崗證、公共場所吸煙、亂扔煙頭,一次扣5分。
(7)愛護公共設施,發(fā)現(xiàn)破壞的一次扣10分。
。8)崗位操作、“手指口述”不合格扣5分。
(9)皮帶機不會調(diào)偏者扣10分。
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