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公司組織活動(dòng)策劃方案
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編整理的公司組織活動(dòng)策劃方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
公司組織活動(dòng)策劃方案1
一、活動(dòng)目的:
為豐富員工的文娛生活,增進(jìn)員工之間的'溝通交流,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,緩解工作壓力,實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,體現(xiàn)公司對(duì)廣大員工關(guān)愛。因此,編制半年員工生日活動(dòng)方案。
二、活動(dòng)主題:
放飛心情·歡樂無限
三、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年9月15日(周六)下午13:30—20:30
四、活動(dòng)地點(diǎn):
xx海灘————鮮餐排擋
五、活動(dòng)內(nèi)容:
員工生日活動(dòng),歡樂體驗(yàn)
1、泉州XX沙灘漫步,怡情觀海。
2、分組游戲:
A!讹w鏢中獎(jiǎng)》
游戲規(guī)則與要求:每隊(duì)員工分成小兩隊(duì)同時(shí)進(jìn)行,每人發(fā)放飛鏢3只,依次手持飛鏢擲向靶盤,當(dāng)飛鏢擲完,該員工本項(xiàng)游戲中止,凡單鏢命中9環(huán)以上者有獎(jiǎng),獲禮品一份。
B!吨i語競猜》
游戲規(guī)則與要求:游戲活動(dòng)場內(nèi)掛滿謎語數(shù)條,凡猜中謎語者,獲禮品一份,禮品猜完游戲結(jié)束。
3、整體活動(dòng):《幸運(yùn)抽獎(jiǎng)》
游戲規(guī)則與要求:所有參加活動(dòng)生日員工,都有機(jī)會(huì)中獎(jiǎng),拿到特別獎(jiǎng)品一份。
4、快樂晚餐:《席前問題》,開餐前,已準(zhǔn)備好問題簽的工作人員到每桌前,每桌自選一名代表抽取一個(gè)問題,由本桌人回答,答案對(duì)者可獲一份禮品。
公司組織活動(dòng)策劃方案2
為了慶祝xxxxx有限公司順利投產(chǎn)一周年,增強(qiáng)全體員工的凝聚力、向心力,提升xx文化,展示員工風(fēng)采,彰顯企業(yè)品牌,特策劃此次“xx周年慶典”。具體方案如下:
一、活動(dòng)主題:風(fēng)雨中,我與xx一并前行——xx周年慶典
二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月xx日—22日
三、活動(dòng)地點(diǎn):園區(qū)及預(yù)訂酒店
四、活動(dòng)總體安排:
1、3月10至15日由各部門進(jìn)行內(nèi)部宣傳及外部宣傳,3月18日舉行周年慶典儀式;
2、3月10日至16日由各部門進(jìn)行內(nèi)部宣傳發(fā)動(dòng),并確認(rèn)參加文藝晚會(huì)的節(jié)目;
3、3月17日至18日17:30分由各部門報(bào)送參加文藝晚會(huì)的.節(jié)目名單至前臺(tái)文員處;
4、3月20日16:00由人力資源部組織參加演出人員在辦公樓大廳現(xiàn)場抽簽,產(chǎn)生彩排序列;
5、3月20日18:00由各部門負(fù)責(zé)人及評(píng)委對(duì)晚會(huì)彩排節(jié)目進(jìn)行評(píng)選,確定入圍節(jié)目;
6、3月21日18:00由人力資源部組織晚會(huì)預(yù)演;
4、3月22日晚18:30在預(yù)訂酒店正式舉行“xx周年慶典文藝晚會(huì)”。
公司組織活動(dòng)策劃方案3
活動(dòng)背景
xx公司發(fā)展至今以近十年的歷史,是專業(yè)信息化的綜合性物流公司,現(xiàn)有總資產(chǎn)超億元,全國分公司150余家。xx公司依托其優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的信息系統(tǒng)、超前的服務(wù)理念和遍布全國的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò),日益成為物流行業(yè)的品牌。優(yōu)秀的企業(yè)往往提供給員工寬闊的展現(xiàn)自我的舞臺(tái),為了實(shí)現(xiàn)xx公司員工間的互動(dòng),增進(jìn)員工對(duì)xx公司的歸屬感與認(rèn)同感,鞏固和宣傳xx公司強(qiáng)烈的企業(yè)文化氛圍,在xx公司即將步入10年慶的前夕,我國第二大傳統(tǒng)節(jié)日——中秋之際,舉行一臺(tái)富有親情特色中秋的晚會(huì),讓xx公司人塑造自我,塑造自己的企業(yè)形象,在未來的日子里,攜手努力創(chuàng)造xx公司新的神話。
活動(dòng)主題
親情xx公司人——與你同享明月
活動(dòng)目的
1讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動(dòng)的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。
2實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng),讓企業(yè)的`各層工作者在共同的平臺(tái)下交流。
3有效的利用活動(dòng)的過程及其宣傳策略,以別于以往的操作,讓大家感受到xx公司的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)包裝公司,促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成。
4通過xx公司生活秀使xx公司人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我。
活動(dòng)內(nèi)容
一、節(jié)目征集
總部各部門,每一部門至少表演一個(gè)節(jié)目本周四11點(diǎn)前完成節(jié)目申報(bào)工作本周五進(jìn)行排練節(jié)目申報(bào)者請自備伴奏樂器或音帶CD。
二、20xx年中秋晚會(huì)現(xiàn)場。
民樂中秋宣傳片,又一段短小的宣傳片作為晚會(huì)的開端。
領(lǐng)導(dǎo)致辭由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請先生給xx公司員工致辭,并邀請大家共同舉杯演出6由各個(gè)部門選報(bào)的活動(dòng)(具體編排待訂)。
xx公司員工生活秀:此項(xiàng)活動(dòng)旨在讓xx公司人認(rèn)識(shí)自我,在表演的過程中認(rèn)識(shí)注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個(gè)部門,未來代表的是整個(gè)xx公司的形象,從而使觀看者也從中受益;顒(dòng)的參與性和觀賞性很高。有每個(gè)部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表,由個(gè)人準(zhǔn)備3—4套生活服裝,一套夏季服裝,一套休閑服裝,一套工作服裝,一套由本部門設(shè)計(jì)搭配的服裝。來參加這場xx公司人的生活秀。在秀結(jié)束后,我們將邀請觀眾上臺(tái)來評(píng)述。
邀請領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲;邀請領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三,員工人數(shù)三我猜,我猜,我猜猜猜;邀請舞臺(tái)下的員工上臺(tái)來用五個(gè)問題猜出一件物品,猜出的即可以拿走獎(jiǎng)品獎(jiǎng)品設(shè)置可以是(cd小家電,日常用品可以是小動(dòng)物也可以是人,主要增強(qiáng)娛樂效果)游戲有兩人完成,一人將眼睛蒙住,一人在終點(diǎn)指導(dǎo)他完成路程,在T臺(tái)上設(shè)置障礙若干,時(shí)間最短的小組獲得勝利。
抽獎(jiǎng)與禮品的頒發(fā)
效果預(yù)測鑒于本活動(dòng)是傳統(tǒng)佳節(jié)xx公司內(nèi)部組織的活動(dòng),富有創(chuàng)意和互動(dòng),只要實(shí)施得法,實(shí)施落實(shí),可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注,預(yù)計(jì)活動(dòng)的實(shí)際參人數(shù)可達(dá)600以上,網(wǎng)絡(luò)報(bào)道5篇。對(duì)xx公司員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時(shí),這次活動(dòng)將有利的推動(dòng)企業(yè)新文化的形成,增進(jìn)員工信心,對(duì)外展示親切團(tuán)結(jié)高效的形象,有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。
有關(guān)事項(xiàng)說明
1策劃書就擬舉辦20xx公司中秋晚會(huì)活動(dòng)提出的總體方案,有些內(nèi)容難免粗疏,尚待活動(dòng)總體思路確定后再進(jìn)一步細(xì)化,并據(jù)此制訂具體的實(shí)施計(jì)劃。
2類似這樣的活動(dòng)一般需要準(zhǔn)備一個(gè)月的時(shí)間。
3活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算要明確。
公司組織活動(dòng)策劃方案4
會(huì)議目的:
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,切實(shí)幫助廣大員工解決工作中的實(shí)際問題,營造良好的企業(yè)文化;
2、減少員工流失率,增加員工的歸屬感與忠誠度;
3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
會(huì)議討論內(nèi)容:
1、你對(duì)公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前情況如何?
2、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績效工資?你如何面對(duì)績效考核?
3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎?如果有是什么?如果沒有,你覺得應(yīng)該是怎樣的?
4、對(duì)自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見?
5、對(duì)公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的`問題進(jìn)行交流,尋找“金點(diǎn)子”,集眾人之智慧,群策群力,共同謀劃公司明年的發(fā)展與改進(jìn)點(diǎn)?6、你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題?
會(huì)議形式:
1、由行政人事部組織主持,總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見;
2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時(shí)間,外加討論、互動(dòng)、提問。
會(huì)議地點(diǎn):
公司一號(hào)會(huì)議室
參會(huì)人員名單:
部門:勝算組、算量組、電子評(píng)標(biāo)行業(yè)、其他部門(行政人事部/商務(wù)/服務(wù)/市場)
時(shí)間:
12月16日
人數(shù):
xx人
座談會(huì)議程:(約1.5—2小時(shí)):
1、第一部分(5分):行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會(huì),說明本次座談會(huì)的主題和目的,對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見,不用保留。
2、第二部分(10—20分):總經(jīng)理發(fā)言。
3、第三部分(45—60分):
員工互動(dòng)及提問:先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用),基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問,提問及建議范圍不限,總經(jīng)理可當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場解決的由行政人事部工作人員記錄下來,并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。
4、第四部分(5分):由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
注意事項(xiàng):
1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維,鼓勵(lì)說其出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。
2、注意話題的專一性,禁止將話題的中心思想扯偏,扯遠(yuǎn)。
3、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員班次,及時(shí)參加座談會(huì),確保參會(huì)率。
4、提前通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備,如:問題、建議。
5、座談會(huì)全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會(huì)議記錄,完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。
6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄,便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。
會(huì)議涉及費(fèi)用:
會(huì)議點(diǎn)心與水果150元/次,共計(jì)600元。
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