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領(lǐng)導(dǎo)干部雙聯(lián)活動(dòng)實(shí)施方案
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編精心整理的領(lǐng)導(dǎo)干部雙聯(lián)活動(dòng)實(shí)施方案,希望對(duì)大家有所幫助。
領(lǐng)導(dǎo)干部雙聯(lián)活動(dòng)實(shí)施方案1
為加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),不斷提升機(jī)關(guān)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,進(jìn)一步培養(yǎng)“三會(huì)”干部,努力實(shí)現(xiàn)“打造群眾滿(mǎn)意機(jī)關(guān)、爭(zhēng)當(dāng)為民服務(wù)標(biāo)兵”的工作目標(biāo),按照《關(guān)于深入開(kāi)展“解放思想、高點(diǎn)定位、提能增效、服務(wù)群眾”主題活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》要求,現(xiàn)制定20xx年“機(jī)關(guān)干部課堂”活動(dòng)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和基本原則
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊密結(jié)合全市加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作要求,以增強(qiáng)本領(lǐng)、提升能力為目標(biāo),以政策理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)為重點(diǎn),采取集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)題講座、崗位練兵等形式,加強(qiáng)工作交流,提高業(yè)務(wù)技能,使機(jī)關(guān)干部做到熟知全局、精通本職,不斷提高履職盡責(zé)的能力、服務(wù)發(fā)展的能力、依法行政的能力和做好群眾工作的能力;顒(dòng)要堅(jiān)持以下四項(xiàng)原則:
1、聯(lián)系實(shí)際,按需施教。緊密聯(lián)系干部的思想和工作實(shí)際需要,結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作提出的目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)圍繞提升機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)工作能力和服務(wù)群眾能力,本著“缺什么、補(bǔ)什么,需要什么、講什么,干什么、講什么”的原則,根據(jù)干部的不同特點(diǎn),科學(xué)合理地設(shè)置課堂內(nèi)容,分層次、分類(lèi)別、多渠道地開(kāi)展各類(lèi)教育培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)“機(jī)關(guān)干部課堂”的針對(duì)性和實(shí)效性。
2、突出重點(diǎn),全員培訓(xùn)。緊緊圍繞“‘實(shí)力、幸!ㄔO(shè),率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化”的目標(biāo)任務(wù),以“提升思想境界、規(guī)范干部行為、提高能力素質(zhì)、提升工作效能和深化為民服務(wù)”等五個(gè)方面為重點(diǎn),開(kāi)展全員培訓(xùn),力爭(zhēng)讓每名機(jī)關(guān)干部都參與授課,推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展,全面提升干部的綜合素質(zhì)。
3、活化載體,注重實(shí)效。以課堂教育為主體,靈活采取集中授課、戶(hù)外拓展的形式,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)示范、現(xiàn)身說(shuō)法、情景教學(xué)等授課方式,不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容,進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)興趣和熱情。
4、訓(xùn)用結(jié)合,保證質(zhì)量。把理論學(xué)習(xí)和運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)“機(jī)關(guān)干部課堂”注重質(zhì)量和促進(jìn)工作的有機(jī)統(tǒng)一,進(jìn)一步弘揚(yáng)勤奮好學(xué)、學(xué)以致用、學(xué)用相長(zhǎng)的優(yōu)良學(xué)風(fēng),提高機(jī)關(guān)干部自我學(xué)習(xí)、自我提高的能力。
二、內(nèi)容形式和活動(dòng)要求
1、參加人員。企業(yè)投訴中心、各室、各歸口派駐紀(jì)檢組全體機(jī)關(guān)干部。
2、時(shí)間安排。每周三晚,每次活動(dòng)至少安排1個(gè)小時(shí)的時(shí)間。
3、課巢排。每個(gè)室(企業(yè)投訴中心、各歸口派駐紀(jì)檢組)負(fù)責(zé)一個(gè)月的“機(jī)關(guān)干部課堂”活動(dòng),一般安排4次活動(dòng),重點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)授課。同時(shí),可安排哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等社會(huì)科學(xué)理論的`學(xué)習(xí),或時(shí)事、常用法律法規(guī)和有關(guān)文件的學(xué)習(xí)。
4、活動(dòng)要求。凡因工作需要不能參加活動(dòng)的,需事先填寫(xiě)請(qǐng)假報(bào)告單,經(jīng)分管副書(shū)記簽字批準(zhǔn)后,交辦公室存檔;如遇特殊情況,導(dǎo)致活動(dòng)順延的,以辦公室正式通知為準(zhǔn)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施
開(kāi)展“機(jī)關(guān)干部課堂”活動(dòng)是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提升干部素質(zhì)的重要舉措,是加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)的有效載體,是實(shí)現(xiàn)“高點(diǎn)定位、奮力加壓、趕超進(jìn)位、爭(zhēng)創(chuàng)一流”目標(biāo)的可靠保障。要切實(shí)把“機(jī)關(guān)干部課堂”活動(dòng)擺上重要議事日程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化保障措施,精心組織實(shí)施,務(wù)求取得實(shí)效。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。“機(jī)關(guān)干部課堂”活動(dòng),要在市紀(jì)常會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立起“機(jī)關(guān)黨支部和辦公室牽頭組織、各室(企業(yè)投訴中心、各歸口派駐紀(jì)檢組)共同負(fù)責(zé)、全體機(jī)關(guān)干部積極參與”的工作機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭講,各室(企業(yè)投訴中心、各歸口派駐紀(jì)檢組)要靠上抓,機(jī)關(guān)黨支部和辦公室要對(duì)講課內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān),逐月逐周地把講課任務(wù)安排到具體授課人員,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,傳遞學(xué)習(xí)壓力,激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力。
二要精心組織。各室、企業(yè)投訴中心和歸口派駐紀(jì)檢組要結(jié)合各自實(shí)際,根據(jù)全年“機(jī)關(guān)干部課堂”活動(dòng)安排,制訂詳細(xì)的活動(dòng)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式,并將活動(dòng)安排提前報(bào)送辦公室備案。
三是加強(qiáng)督導(dǎo)。每季度機(jī)關(guān)黨支部和辦公室牽頭對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié),并對(duì)學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行抽查。年底,由辦公室對(duì)“機(jī)關(guān)干部課堂”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,確;顒(dòng)效果。
領(lǐng)導(dǎo)干部雙聯(lián)活動(dòng)實(shí)施方案2
為深入貫徹落實(shí)市、市政府《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾服務(wù)群眾的十項(xiàng)規(guī)定》和《全市領(lǐng)導(dǎo)干部“雙聯(lián)”活動(dòng)實(shí)施方案》,引導(dǎo)全局領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化宗旨意識(shí)和群眾觀念,建立密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng),建設(shè)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,特制定領(lǐng)導(dǎo)干部“雙聯(lián)”活動(dòng)實(shí)施方案。
一、參加人員
全體領(lǐng)導(dǎo)干部
二、主要任務(wù)
開(kāi)展入村(居)雙聯(lián)、回家雙聯(lián)、入戶(hù)雙聯(lián)活動(dòng),深入群眾,了解社情民意,助群眾解決生產(chǎn)生活中的現(xiàn)實(shí)困難問(wèn)題,指導(dǎo)村(居)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
全體領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合聯(lián)系村(居)和包戶(hù),通過(guò)走調(diào)研,聽(tīng)取民意,及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響村(居)發(fā)展、制約村(居)班子建設(shè)的因素,調(diào)查研究村(居)適合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、最受群眾歡迎的民生實(shí)事等,助致富帶頭戶(hù)和困難戶(hù)實(shí)現(xiàn)新的突破和發(fā)展,積極推廣農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新成果和先進(jìn)適用技術(shù),指導(dǎo)村級(jí)組織建設(shè),夯實(shí)基層組織建設(shè)堡壘作用。
全體領(lǐng)導(dǎo)干部要在開(kāi)展“雙聯(lián)”活動(dòng)過(guò)程中,要多辦實(shí)事好事,及時(shí)收集上報(bào)群眾映的意見(jiàn)建議,記好民情日記,多出優(yōu)秀的調(diào)研報(bào)告和心得體會(huì)。屆時(shí),年底市將對(duì)在“雙聯(lián)”活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的`領(lǐng)導(dǎo)干部和優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告評(píng)選表彰。
三、實(shí)施步驟
。ㄒ唬﹦(dòng)員部署階段(2月中旬至2月28日)。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,制定活動(dòng)方案,填報(bào)聯(lián)系村(居)和包戶(hù),統(tǒng)一整理,并上報(bào)市組織部。
。ǘ┙M織實(shí)施階段(3月初至11月底)。3月初,局黨組將根據(jù)工作實(shí)際,組織領(lǐng)導(dǎo)干部深入村(居),深入群眾,開(kāi)展調(diào)研和走活動(dòng),并成立督查小組,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的入村(居)情況和調(diào)研結(jié)果進(jìn)行檢查,確!半p聯(lián)”活動(dòng)取得實(shí)效。局黨組將根據(jù)調(diào)研結(jié)果和饋意見(jiàn)建議,評(píng)選出優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部和調(diào)研報(bào)告,積極推薦上報(bào)。
四、有關(guān)要求
全體領(lǐng)導(dǎo)干部要保證深入村(居)時(shí)間,每月至少兩天,要堅(jiān)持寫(xiě)好民情日記,每季度至少要形成可行性強(qiáng)的調(diào)研報(bào)告一篇。在開(kāi)展“雙聯(lián)”活動(dòng)過(guò)程中要力戒形式主義,嚴(yán)禁干擾基層,不準(zhǔn)層層陪同,不要鋪張浪費(fèi),展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象。
領(lǐng)導(dǎo)干部雙聯(lián)活動(dòng)實(shí)施方案3
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求,經(jīng)xx鎮(zhèn)黨政班子聯(lián)席會(huì)研究,制定20xx年xx鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合分類(lèi)接實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來(lái),實(shí)質(zhì)是全面落實(shí)以人為本、執(zhí)政為民理念,踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。通過(guò)切實(shí)解決群眾的訴求,解決一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,帶動(dòng)普通性、傾向性問(wèn)題的成批解決,帶動(dòng)各級(jí)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),維護(hù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和諧與穩(wěn)定。
二、目標(biāo)任務(wù)
從現(xiàn)在起以鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)合接活動(dòng)常態(tài)化。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合接活動(dòng)的開(kāi)展,要爭(zhēng)取把積案化解掉,把源頭問(wèn)題治理好,為xx縣營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
三、接方式
(一)定點(diǎn)接。每周二(法定節(jié)假日除外)為黨政正職領(lǐng)導(dǎo)接待日,每周一、三、四、五、六、日為黨政副職領(lǐng)導(dǎo)接待日。地點(diǎn)為鎮(zhèn)接待室,具體人員安排見(jiàn)附表。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部接待的事項(xiàng),建立“四單一記錄”(領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來(lái)登記單、交辦單、督辦單、辦結(jié)單、接談?dòng)涗洠┲贫取1煌ㄖ獏⒓咏拥恼舅?fù)責(zé)人及干部必須按時(shí)到指定地點(diǎn)陪同接,確因公事不能參加的,經(jīng)接領(lǐng)導(dǎo)同意后另行落實(shí)相關(guān)人員按時(shí)參加。
(二)重點(diǎn)約。對(duì)復(fù)上的疑難復(fù)雜問(wèn)題、協(xié)調(diào)難度,責(zé)任不明確、上級(jí)部門(mén)交辦的問(wèn)題,有針對(duì)性進(jìn)行約。經(jīng)鎮(zhèn)辦篩選后,原則上每月組織1次重點(diǎn)約,接領(lǐng)導(dǎo)約前要認(rèn)真調(diào)研,接待時(shí)要詳細(xì)地聽(tīng)取群眾訴求,深入進(jìn)行分析,形成完整準(zhǔn)確的答復(fù)意見(jiàn),明確責(zé)任主體和解決時(shí)限,力爭(zhēng)接待一件化解一件。
。ㄈ⿲(zhuān)題接。對(duì)一個(gè)階段、一個(gè)方面、一個(gè)領(lǐng)域的突出問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題接。每?jī)蓚(gè)月確定1-2個(gè)專(zhuān)題,原則上每?jī)蓚(gè)月組織一次專(zhuān)題接。對(duì)重決策、重項(xiàng)目制定實(shí)施的進(jìn)程中出現(xiàn)的上問(wèn)題,要通過(guò)專(zhuān)題接研究解決。對(duì)涉及面廣的`問(wèn)題,要組織相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)合接。對(duì)確定接的問(wèn)題,要提前告知,便于群眾提出相應(yīng)訴求。
。ㄋ模⿴О赶。每季度選擇具有典型性、代表性的問(wèn)題,鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)站所深入問(wèn)題發(fā)生地開(kāi)展帶案下。帶案下領(lǐng)導(dǎo)要通過(guò)實(shí)地調(diào)研、座談走,核實(shí)了解相關(guān)情況,認(rèn)真剖析問(wèn)題癥結(jié),確;夥桨。對(duì)矛盾突出和化解難度的問(wèn)題,可采取駐點(diǎn)的方法廣泛深入地聽(tīng)取意見(jiàn),有針對(duì)性地解決群眾映的問(wèn)題。
。ㄎ澹╊I(lǐng)導(dǎo)包案。對(duì)進(jìn)京非正常上案件和省、市交辦重點(diǎn)積案,按照黨政領(lǐng)導(dǎo)分工逐案落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任單位、責(zé)任人。對(duì)進(jìn)京重復(fù)非正常上2次(含2次)以上的、涉及面廣,社會(huì)關(guān)注度高的積案,鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自包案,各包案領(lǐng)導(dǎo)要按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,落實(shí)“四包”(包掌握情況、包思想教育、包解決化解、包息訴息)責(zé)任,全程參與案件的調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理。包案情況經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議討論后要以適當(dāng)方式向社會(huì)公開(kāi),接受群眾監(jiān)督。
四、接重點(diǎn)
黨政領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來(lái)要突出重點(diǎn),按照抓事、破難題、察民情、重疏導(dǎo)、強(qiáng)責(zé)任的要求,全力推動(dòng)問(wèn)題解決,確保取得實(shí)施。
。ㄒ唬┲鉀Q突出問(wèn)題。當(dāng)前要重點(diǎn)解決群眾映強(qiáng)烈的農(nóng)村土地征用、城鎮(zhèn)房屋拆遷、企業(yè)改制、涉法涉訴等突出問(wèn)題和勞動(dòng)社保、特殊群眾(原民辦代課教師、農(nóng)村電影放映員)等熱點(diǎn)問(wèn)題。在接過(guò)程中,要組織相關(guān)站所研究解決思路,明圈理方法,使問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),避免矛盾積累和上交。
(二)認(rèn)真化解長(zhǎng)期積累、久拖未決的積案。要以省、市交辦和縣自查的積案為重點(diǎn),下決心組織和協(xié)調(diào)各方面力量攻難點(diǎn)、破難題,最限度地化解疑難積案,從根本上減少積案存量,確保把省、市交辦和縣自查的積案化解掉,人員穩(wěn)定住,矛盾不上行。
五、工作要求
。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識(shí)。開(kāi)展黨政領(lǐng)導(dǎo)接活動(dòng),對(duì)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾,進(jìn)一步傾聽(tīng)意見(jiàn)、進(jìn)行科學(xué)決策,進(jìn)一步化解矛盾、促進(jìn)社會(huì)和諧,維護(hù)好正常的秩序具有十分重點(diǎn)的意義。要將此項(xiàng)工作明確為全年我鎮(zhèn)工作的重點(diǎn)載體,貫穿于全年工作之中,精心組織、抓好抓實(shí)。
。ǘ﹫(jiān)持定期研究。對(duì)接中涉及全局的疑難復(fù)雜問(wèn)題,要專(zhuān)題研究,形成妥善的處理意見(jiàn),要執(zhí)行重問(wèn)題社會(huì)公示制度、社會(huì)聽(tīng)證制度、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,深入調(diào)查研究、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),進(jìn)行科學(xué)論證。
(三)落實(shí)接時(shí)間。要認(rèn)真落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)接待群眾的時(shí)間要求,在全國(guó)重活動(dòng)和敏感時(shí)期,加領(lǐng)導(dǎo)接密度和頻率,督促好每天都有黨政領(lǐng)導(dǎo)接。
(四)加強(qiáng)效能評(píng)價(jià)。要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,堅(jiān)持防止搞形式主義、做表面文章,確;顒(dòng)既有聲勢(shì)、更有實(shí)效。要以切實(shí)解決問(wèn)題為核心,以全力推動(dòng)“案結(jié)事了”,息訴息為標(biāo)準(zhǔn),把黨政領(lǐng)導(dǎo)接、下接待處理問(wèn)題、包案化解事項(xiàng)、督促息訴息及采納群眾意見(jiàn)、改進(jìn)工作情況等作為檢驗(yàn)接活動(dòng)實(shí)際效果的主要內(nèi)容,加強(qiáng)考核、評(píng)價(jià)效能。
領(lǐng)導(dǎo)干部雙聯(lián)活動(dòng)實(shí)施方案4
一、指導(dǎo)思想
為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)教育資源的優(yōu)化整合,建立充滿(mǎn)生機(jī)活力、優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制,加快教育綜合步伐,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)XX區(qū)教育局《關(guān)于進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部人事制度的意見(jiàn)》,結(jié)合我校教育教學(xué)工作的實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。
二、理念
雙向選擇、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用。
三、崗位設(shè)置
1.額定崗位編制數(shù):73人(含校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)兩人)
2.班級(jí)設(shè)置23個(gè)
教輔崗位1個(gè)
3.教學(xué)崗位59個(gè)
后勤崗位10個(gè)
班主任23人
4.兼職崗位設(shè)置:
教研組長(zhǎng)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、綜合學(xué)科各一人,共4人。
備課組長(zhǎng)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)每個(gè)年級(jí)一人,計(jì)16人。
四、競(jìng)爭(zhēng)上崗負(fù)責(zé)小組
1.教師競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組
主要職責(zé)是負(fù)責(zé)學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)上崗工作實(shí)施方案、考核與分配辦法的制定以及其它有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作。
組長(zhǎng)周志華,副組長(zhǎng)董斌,組員李曉俊、孫芝平、鄭雪鋒、呂傳樓(工會(huì))、徐愛(ài)娟(教師)、傅廣云(教師)、胡金鳳(教師)、楊琴(教師)孫衛(wèi)東(教師)。
2.教學(xué)崗位工作小組
組長(zhǎng)周志華,組員:語(yǔ)文李曉俊、胡金鳳;數(shù)學(xué)孫芝平、徐愛(ài)娟;英語(yǔ)鄭雪鋒、傅廣云,其它課程董斌、楊琴。
3.教輔、后勤工作小組
組長(zhǎng)呂傳樓、組員孫衛(wèi)東。
4.民調(diào)小組
負(fù)責(zé)崗位評(píng)聘的`協(xié)調(diào),矛盾調(diào)解。
組長(zhǎng)董斌,組員呂傳樓、李曉俊、孫芝平、鄭雪鋒。
五、競(jìng)爭(zhēng)上崗
1.競(jìng)爭(zhēng)上崗分“一二三”三步走:一教學(xué)、二教輔、三工勤。
2.競(jìng)爭(zhēng)上崗的基本程序
、俟几(jìng)爭(zhēng)崗位及其職責(zé)、聘用條件與待遇等事項(xiàng)。
、趹(yīng)聘人員申請(qǐng)應(yīng)聘。應(yīng)聘教職工應(yīng)根據(jù)自身具備的條件,申報(bào)相應(yīng)的工作崗位,每位教職工可申報(bào)12個(gè)崗位。根據(jù)教育局文件精神及學(xué)校實(shí)際情況,原則上男55周歲以上、女50周歲以上的教師退養(yǎng),確有需要及身體條件允許的可競(jìng)聘教輔、工勤或教學(xué)崗位。
、鄹(jìng)聘教學(xué)、教輔、工勤崗位,競(jìng)聘先后順序?yàn)檎Z(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、其它學(xué)科、教輔、工勤。班主任隊(duì)伍的競(jìng)聘將綜合考慮教學(xué)人員所任潔級(jí)、本人的班主任工作能力及申報(bào)競(jìng)聘班主任情況綜合考慮加以聘用。
、芄旧蠉徣藛T的名單,公示時(shí)間為35個(gè)工作日,原則上落崗人員比例不超過(guò)5%。
⑤競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員與學(xué)校法人代表簽訂聘用崗位合同,實(shí)行契約管理。學(xué)校中層干部、教研組長(zhǎng)原則上一聘三年,三年一輪,但須進(jìn)行學(xué)年度履職情況考核,若考核不合格,可以解聘。班主任、教學(xué)、教輔與工勤崗位人員崗位聘用合同原則上一年一簽?梢缘吐毟咂富蚋呗毜推福ㄔ趰徫豢杖鼻疤釛l件下和工作需要允許范圍內(nèi))。
六、考核分配
1.學(xué)校建立和完善《橫梁中心小學(xué)教職工考核獎(jiǎng)懲制度》,將聘期考核與績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合。聘期考核結(jié)果為續(xù)聘、解聘與獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。
2.教師績(jī)效工資方案正式實(shí)施后,學(xué)校將根據(jù)新的收入分配制度精神,實(shí)行崗位績(jī)效工資制度,做到按崗定薪,一崗一薪,崗變薪變,論績(jī)?nèi)〕辍徫还べY按上級(jí)要求執(zhí)行。績(jī)效工資由學(xué)校按規(guī)定的程序和要求,采取靈活多樣的分配形式和方法,自主確定分配方案。績(jī)效工資的分配要重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,合理拉開(kāi)崗位待遇層次,體現(xiàn)干多干少不一樣,干好干壞不一樣。
七、具體步驟
分為五個(gè)階段,即:
1.宣傳發(fā)動(dòng)階段(6月10日至6月15日):
召開(kāi)教職工會(huì),廣泛宣傳學(xué)校內(nèi)部人事制度的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù),形成共識(shí),為推進(jìn)創(chuàng)造良好的輿論氛圍和思想基礎(chǔ)。
2.醞釀方案階段(6月15日至6月20日):
通過(guò)多種途徑廣泛征求教職工意見(jiàn),因校制宜,從實(shí)際出發(fā),醞釀切實(shí)可行的競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案。
3.論證通過(guò)階段(6月21日至6月30日):
召開(kāi)教職工代表會(huì),討論通過(guò)學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案,按規(guī)定上報(bào)審批。
4.組織實(shí)施階段(7月2日至8月30日):
按規(guī)定程序和要求,精心組織教職工競(jìng)爭(zhēng)上崗,簽訂聘用合同。
5.總結(jié)完善階段(9月1日至9月15日):
進(jìn)一步完善競(jìng)崗過(guò)程中的不足之處,及時(shí)對(duì)行之有效的策略、措施進(jìn)行歸納總結(jié),形成制度和規(guī)范。
備注:
本方案已于6月30日經(jīng)橫梁鎮(zhèn)中心小學(xué)教職工代表會(huì)討論通過(guò),并通過(guò)XX區(qū)教育局審核,將于xx年7月1日開(kāi)始實(shí)施。由橫梁鎮(zhèn)中心小學(xué)教職工競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組、行政會(huì)負(fù)責(zé)解釋和組織實(shí)施。
領(lǐng)導(dǎo)干部雙聯(lián)活動(dòng)實(shí)施方案5
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,創(chuàng)新勞動(dòng)用工機(jī)制,建立健全效益機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制及激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全員勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,經(jīng)公司研究決定,對(duì)部分崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。為此,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定如下競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展之需求,逐步引入競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,建立符合時(shí)常經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的勞動(dòng)用工機(jī)制度,并以此為突破口,積極推進(jìn)公司人事、工資、保險(xiǎn)等制度的,實(shí)行工人能進(jìn)能出、管理人員、工資報(bào)酬能升能降,崗位靠競(jìng)爭(zhēng),收入憑貢獻(xiàn),以崗定薪,崗動(dòng)薪動(dòng)的優(yōu)勝劣汰機(jī)制,充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,使企業(yè)逐步走上科學(xué)、規(guī)范的發(fā)展軌道,達(dá)到企業(yè)贏利、員工增收的“雙贏”目的。
二、基本原則
1、堅(jiān)持“高效、精干、滿(mǎn)負(fù)荷”的原則,確定崗位編制人員;
2、堅(jiān)持“人盡其才、才盡其用”的原則;
3、堅(jiān)持“按勞取薪、兼顧公平”的原則;
4、堅(jiān)持工資向勞動(dòng)強(qiáng)度,技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)要求較高的`崗位傾斜的原則;
5、堅(jiān)持“自愿報(bào)崗、條件公開(kāi)、機(jī)會(huì)均等、擇優(yōu)上崗”的原則;
6、堅(jiān)持實(shí)際操作與理論考試相結(jié)合的原則;
7、堅(jiān)持測(cè)評(píng)與綜合考核相結(jié)合的原則;
8、堅(jiān)持實(shí)事求是、積極穩(wěn)妥的原則。
三、競(jìng)爭(zhēng)范圍及編制定員
此次競(jìng)爭(zhēng)崗位,只在生產(chǎn)車(chē)間和施工隊(duì)進(jìn)行,今后將根據(jù)企業(yè)發(fā)展逐步擴(kuò)到公司其它崗位,包括管理人員等。
1、卷材車(chē)間共22人
其中:壓延機(jī)操作工8人
開(kāi)煉機(jī)操作工2人
投料工2人
輔助人員3人
2、涂料車(chē)間操作工2人
3、施工隊(duì)施工員5人
四、競(jìng)崗的方法步驟
1、準(zhǔn)備階段
為加強(qiáng)此次競(jìng)崗工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,決定成立以副總經(jīng)理為組長(zhǎng),調(diào)度室經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、車(chē)間主任以及有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的“競(jìng)爭(zhēng)崗位考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組”。
2、宣傳發(fā)動(dòng)階段
充分利用各種宣傳陣地和機(jī)具,召開(kāi)職工動(dòng)員會(huì)、座談會(huì),向職工宣講國(guó)家的有關(guān)政策,宣講的重要性、必要性,讓職工充分認(rèn)識(shí)到是企業(yè)發(fā)展的唯一出路。競(jìng)爭(zhēng)上崗是我們企業(yè)為適應(yīng)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),在用工機(jī)制上作出的。只有建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的新型用工機(jī)制,才能有效地挖掘出蘊(yùn)藏在企業(yè)內(nèi)部的巨潛力,才能真正調(diào)動(dòng)起廣職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,才能有效地推動(dòng)企業(yè)不斷向更高的領(lǐng)域跨進(jìn)。通過(guò)宣傳,使職工充分了解競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的、意義,從而自覺(jué)支持,配合,參與,齊心協(xié)力搞好這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作。
3、培訓(xùn)階段
按照“培訓(xùn)考核上崗”的程序,凡新進(jìn)人員及原崗位所屬人員,均需參加公司統(tǒng)一組織的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。未參加培訓(xùn)或雖參加但總出勤不達(dá)70%者,取消競(jìng)崗資格。
4、報(bào)名階段
按照“平等自愿、雙向選擇”的原則,凡參加培訓(xùn)的人員,均可報(bào)名參加競(jìng)崗。即職工可按崗位要求條件自愿報(bào)名選擇適合自己的崗位,公司可根據(jù)崗位要求擇優(yōu)用人。
五、考核階段
企業(yè)(公司)競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案提要:此次競(jìng)爭(zhēng)崗位,只在生產(chǎn)車(chē)間和施工隊(duì)進(jìn)行,今后將根據(jù)企業(yè)發(fā)展逐步擴(kuò)到公司其它崗位,包括管理人員等
的考核均實(shí)行百分制記分辦法,實(shí)行逐級(jí)淘汰制。考核內(nèi)容包括(滿(mǎn)分100分):實(shí)際操作(80分,各崗位具體考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試(15分)和平時(shí)成績(jī)(5分)三項(xiàng)。具體考核按照崗位先高后低的次序進(jìn)行,并按競(jìng)崗人員得分多少,從高到低依次錄取,額滿(mǎn)為止。不合格者,根據(jù)本人自愿,可參加下一崗位的競(jìng)爭(zhēng),具體考核時(shí)間另行安排。
考核結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)組在3日內(nèi)將考核情況匯總,確定上崗人選,送人力資源部備案,并張榜公布。從公布之日起,所有人員進(jìn)入新的崗位,并按新競(jìng)崗位起薪。
職工競(jìng)爭(zhēng)上崗后,將定期進(jìn)行考核(考核期限暫定為一年一次)。不合格者,自動(dòng)轉(zhuǎn)入下一類(lèi)崗位工作,薪資也隨之變動(dòng)。
領(lǐng)導(dǎo)干部雙聯(lián)活動(dòng)實(shí)施方案6
關(guān)于印發(fā)《XX區(qū)20xx年度領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)人有關(guān)事項(xiàng)工作實(shí)施方案》的通知 區(qū)屬各單位: 2月8日,辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)人有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定》和《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告查核結(jié)果處理辦法》(簡(jiǎn)稱(chēng)“兩項(xiàng)法規(guī)”),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)人有關(guān)事項(xiàng)明確了新規(guī)定、做出了新部署、提出了新要求。隨后,組織部開(kāi)辦了專(zhuān)題培訓(xùn)班,市組織部召開(kāi)了培訓(xùn)部署會(huì),按照“兩項(xiàng)法規(guī)”對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展20xx年度個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作進(jìn)行了部署,并明確了相關(guān)政策解釋。根據(jù)、市的要求部署,區(qū)制定了《XX區(qū)20xx年度領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)人有關(guān)事項(xiàng)工作實(shí)施方案》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)按照方案認(rèn)真開(kāi)展工作,并嚴(yán)格落實(shí)以下工作要求。
1.全面提高認(rèn)識(shí)。
“兩項(xiàng)法規(guī)”是全面從嚴(yán)治黨制度體系的重要組成部分,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“兩項(xiàng)法規(guī)”、按照要求如實(shí)報(bào)告?zhèn)人有關(guān)事項(xiàng),體現(xiàn)黨員干部對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí),事關(guān)風(fēng)清氣正的生態(tài)建設(shè),事關(guān)黨員干部的生命。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí),班子要拿出專(zhuān)門(mén)時(shí)間學(xué)習(xí)研讀,確保思想到位、認(rèn)識(shí)到位、理解到位、落實(shí)到位。
2.嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。
各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要緊密結(jié)合我區(qū)“全面從嚴(yán)治黨深入推進(jìn)年”的要求,認(rèn)真抓好“兩項(xiàng)法規(guī)”學(xué)習(xí)貫徹和20xx年度個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告填報(bào)工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)學(xué)習(xí)貫徹“兩項(xiàng)法規(guī)”承擔(dān)主體責(zé)任,統(tǒng)籌推進(jìn)本單位填報(bào)工作;班子主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人,要帶頭示范、走在前面,并督促指導(dǎo)干部如實(shí)填報(bào);全體填報(bào)干部對(duì)本人填報(bào)承擔(dān)主體責(zé)任和直接責(zé)任,必須按照實(shí)際情況如實(shí)認(rèn)真填報(bào);組織人事部門(mén)承擔(dān)組織協(xié)調(diào)監(jiān)督責(zé)任,要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定,確保按照“兩項(xiàng)法規(guī)”規(guī)范履行職責(zé)。
3.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各單位要嚴(yán)格按照、市、區(qū)部署,依據(jù)“兩項(xiàng)法規(guī)”組織開(kāi)展本單位填報(bào)工作,做到周密部署、嚴(yán)密組織、扎實(shí)推進(jìn),準(zhǔn)確把握法規(guī)條文,確保填報(bào)范圍內(nèi)的干部全部進(jìn)行填報(bào),不得發(fā)生遺漏。在正科級(jí)干部選拔任用過(guò)程中,也要嚴(yán)格執(zhí)行“兩項(xiàng)法規(guī)”,組織開(kāi)展填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)。
4.嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致填報(bào)。
各單位要采取有效措施,提升“兩項(xiàng)法規(guī)”學(xué)習(xí)成效,確保每名填報(bào)的.干部都能夠準(zhǔn)確把握填報(bào)規(guī)范,認(rèn)真細(xì)致填報(bào)。有關(guān)工作人員要做好政策解讀,對(duì)政策把握不準(zhǔn)的,及時(shí)與區(qū)組織部溝通,明確規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),保證填報(bào)質(zhì)量。
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