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高管讀書分享會活動方案
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，常常需要預先準備方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編精心整理的高管讀書分享會活動方案，希望對大家有所幫助。
高管讀書分享會活動方案1
一、活動主題：
樹讀書之風，鑄精益團隊
二、活動目的：
健全企業(yè)文化建設，提高組織效率，營造一個相交流和學習的氛圍。
三、活動策劃與執(zhí)行部門：
人力資源部負責活動的整體策劃、組織與實施、統(tǒng)計工作。各一級部門負責人，為該部門讀書分享會活動的第一負責人
四、活動時間：
20xx年10月
五、組織形式：
各一/二級部門負責人，要求以PPT的形式進行讀書分享。
六、參加對象：
公司各部門全體員工
七、活動地點：
各部門靈活協(xié)調(diào)。比如：會議室、接待區(qū)、各部門辦公區(qū)……
八、活動內(nèi)容及細則：
1、由人力資源部來選定，各部門需要讀的.書籍。各部門按要求按時間進度推進看書進度。第一階段讀書分享會于20xx年12月31日結(jié)束，即在20xx年12月31日完成。
2、每次讀書分享會結(jié)束，請將分享PPT，讀書會現(xiàn)場的照片發(fā)送至人力資源部。
3、讀后感和學習心得撰寫要求：內(nèi)容健康，積極向上，讀后能給人以啟迪，字數(shù)300字以上。
4、獎勵辦法：
1）根據(jù)各部門讀書會人員簽到表、各部門讀書心得的提交數(shù)量和各部門讀書分享會活動組織的質(zhì)量等幾個方面，由人力資源部綜合評估。
2）每3個月為一個季度設立季度讀書會獎勵。公布評比結(jié)果，舉行—個簡短的頒獎儀式。評審小組由人力資源部+高層領導組成。
高管讀書分享會活動方案2
一、活動背景
20xx年，省分公司組織了讀《象第一天那樣去工作》一書的活動，取得了明顯成效，廣大員工創(chuàng)業(yè)的激情得到了鞏固，為公司各項指標的好轉(zhuǎn)奠定了基礎。20xx年，是我司第三個完整經(jīng)營年度，是實現(xiàn)公司盈利經(jīng)營的起步之年、是向行業(yè)第一軍團邁進的關鍵之年，面對新的挑戰(zhàn)和更巨的任務，干部員工隊伍的整體素質(zhì)已成為公司發(fā)展的重要前提。為此，省分分公司決定繼續(xù)開展全員讀書活動，通過全員讀《責任與忠誠》（白金版、慕小剛編著）、高管人員讀《干部素養(yǎng)讀本》（宋希仁、鄯愛紅編著）一書，開展以“牢記責任忠誠履職提高素養(yǎng)”的為主題讀書活動，進一步正確引導員工樹立主人翁意識，培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度，提升員工責任心，增強企業(yè)凝聚力。
二、活動目的
一是通過開展讀書活動，使員工深刻認識忠誠、責任、素養(yǎng)在個人成長和企業(yè)發(fā)展的重要性；深刻認識到忠誠是一種責任，更是一種操守和品德；深刻認識到領導干部素養(yǎng)要具有德才兼?zhèn)涞钠焚|(zhì)和操守。
二是通過開展讀書活動，促使干部員工將理論和實踐有效結(jié)合，將讀書的心得體會融入到實際工作中，增強工作能力。
三是通過開展讀書活動，進一步提高員工的學習熱情，增長知識，營造“人人愛讀書，個個都爭先”的濃烈學習氛圍。
四是通過開展讀書活動，發(fā)掘經(jīng)營管理和業(yè)務發(fā)展中的充分體現(xiàn)干部員工忠誠、責任、素養(yǎng)的先進事跡和典型，樹立比學趕超的目標，為打造一支高素質(zhì)人才隊伍提供有力保證。
三、活動時間
20xx年9月1日—20xx年12月31日
四、工作機構(gòu)
主任：XX
成員：XXX、XXX
五、階段安排
（一）自我學習階段
時間自9月1日至10月31日，全省各級領導干部結(jié)合學習中央、保監(jiān)會以及上級公司有關創(chuàng)先爭優(yōu)的要求，學習推薦了兩本書，增強對責任、忠誠、素養(yǎng)的認識，結(jié)合本單位、本人實際，撰寫學習體會。
�。ǘ┘w研討階段
時間自11月1日到12月1日。各單位圍繞學習主題，充分結(jié)合公司實際，舉辦演講比賽、展開討論，以及開展形式多樣的研討活動。省分公司將于12月召開全省系統(tǒng)總經(jīng)理讀書班，集中研討20xx年全省系統(tǒng)工作思路和發(fā)展目標。
�。ㄈ⿲嵺`運用階段
時間自12月1日到12月31日。各個單位根據(jù)研討結(jié)果，圍繞如何引進人才、如何提高員工的凝聚力和歸屬感、如何增強員工忠誠度、如何提高干部的素養(yǎng)、如何改善經(jīng)營指標等，提出各單位、部門的20xx年工作設想。
六、要求
（一）加強領導，周密組織。讀書活動是培養(yǎng)員工讀書興趣，提高廣大員工精神素養(yǎng)、思想情操和文化素養(yǎng)的重要途徑，具有很強的'針對性、必要性，是國壽財險XX公司提升核心能力的重要舉措。各機構(gòu)、各部門、各條線要高度重視，加強領導，明確專人，落實責任，周密部署，確保各項活動圓滿順利開展。
（二）加大宣傳，營造氛圍。要充分利用各類新聞媒體和網(wǎng)絡，開展多種形式的宣傳活動，不斷擴大社會影響，營造良好的輿論氛圍。要提升與打造“集團、一流財險”相適應的核心競爭能力，把開展讀書活動與爭創(chuàng)文明單位、全面提升企業(yè)文化水平結(jié)合起來，與開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結(jié)合起來，與學習型黨組織和“三型企業(yè)”創(chuàng)建活動結(jié)合起來，促使廣大干部員工創(chuàng)先爭優(yōu)，營造人人、時時、處處讀書學習的良好氛圍。
�。ㄈ┯械姆攀福η髮嵭�。各地要從實際出發(fā)，制定切實可行的讀書活動方案。要充分激發(fā)廣大干部員工學習的自覺性、主動性，吸引廣大員工積極投身讀書活動中來，做到學以致用，用以促學，形成學習型的企業(yè)。
�。ㄋ模┮匀藶楸荆椭C發(fā)展。各級機構(gòu)要始終堅持以人為本，通過讀書活動，切實抓好員工管理，努力改善員工的收入待遇，為每一名員工提供更廣闊的發(fā)展空間，切實增強員工的成就感、自豪感、榮譽感、歸宿感，引導員工獻身公司發(fā)展。
（五）加強管理，提升素養(yǎng)。注重提升全體干部員工的能力和素質(zhì)，建立與公司快速發(fā)展相適應的人才隊伍，增強企業(yè)綜合競爭優(yōu)勢，增強持續(xù)發(fā)展后勁。要加強管理人員特別是分支機構(gòu)班子的建設，形成結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的經(jīng)營管理團隊。
�。├斡涁熑危艺\履職。廣大干部員工要始終保持著強烈的責任感和事業(yè)心，要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，忠于職守，努力工作，迎難而上，敢打敢拼，要以堅韌不拔的意志品質(zhì)和持續(xù)不斷的工作激情，在推動公司事業(yè)向前發(fā)展的過程中實現(xiàn)個人價值的同步增長。
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