“安全生產(chǎn)月”活動方案
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，通常需要提前準備好一份方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么應(yīng)當如何制定方案呢？以下是小編為大家整理的“安全生產(chǎn)月”活動方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、指導(dǎo)思想
大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為切入點，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“貼近一線、貼近科室、貼近職工”的原則，突出重點，注重實效，深入宣傳各級關(guān)于加強安全生產(chǎn)的重大決策部署；強化“紅線”意識，普及安全知識，弘揚安全文化，夯實安全基礎(chǔ)，提高安全意識和防范能力，有效防范和遏制重特大事故，為促進中心安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強大的精神動力和安全保障。
二、活動主題
強化紅線意識、促進安全發(fā)展。
三、活動時間
xx月xx-xx日。
四、活動內(nèi)容
此次“安全生產(chǎn)月”活動共分四個階段進行。
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段
xx月上旬，利用各種會議和疾控資訊網(wǎng)、辦公自動化、宣傳欄、電子顯示屏、xxxxxxxxxx服務(wù)熱線等多種媒介，對XXX年“安全生產(chǎn)月”活動進行動員部署，將活動精神傳達到每位干部職工。結(jié)合“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”主題，在全中心上下統(tǒng)一思想，提高認識，形成“人人重視安全，人人參與安全，人人保障安全”的良好氛圍和工作合力。
�。ǘ┳圆樽约m階段
xx月中旬，有關(guān)科室按照文件要求，結(jié)合工作實際，開展職責范圍內(nèi)的安全自查工作。其中，保衛(wèi)科負責消防、安保檢查；質(zhì)量管理科負責生物安全檢查；結(jié)核病防治中心負責醫(yī)療安全檢查；行政辦、技術(shù)服務(wù)中心負責道路交通、車輛安全檢查；設(shè)備管理科負責特種設(shè)備安全檢查；后勤服務(wù)中心負責劇毒藥品、危險化學(xué)品、建筑施工、配電室、水暖煤氣、食堂、招待所等安全檢查；信息中心負責網(wǎng)絡(luò)安全檢查；放射衛(wèi)生科負責放射源安全檢查；行政辦、黨辦、紀審辦、、老干科、保衛(wèi)科等負責矛盾糾紛排查調(diào)處，做好職工思想穩(wěn)定工作；處突中心負責疫情值班和人員、物質(zhì)、預(yù)案等應(yīng)急準備；應(yīng)建辦負責某某省國家衛(wèi)生應(yīng)急隊伍管理；所有對外服務(wù)窗口按照“首問責任制”要求，嚴格問責。各相關(guān)科室對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要向中心分管領(lǐng)導(dǎo)做專題，并制定整改措施和完成時限。并將每年的xx月xxxx日定為中心安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?/p>
�。ㄈz查驗收階段
xx月中下旬，中心組織檢查組對有關(guān)科室的自查情況進行跟蹤督查和指導(dǎo)驗收。檢查組由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,成員由行政辦公室、保衛(wèi)科、質(zhì)量管理科、結(jié)核病臨床治療中心、設(shè)備管理科、后勤服務(wù)中心、放射衛(wèi)生科、信息中心等科室人員組成。同時，中心將適時在工作區(qū)內(nèi)組織全體人員開展應(yīng)急疏散演練，以檢驗成效。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)提高階段
xx月下旬，有關(guān)科室針對自查和檢查組督查中提出的問題和建議，認真總結(jié)，積累經(jīng)驗，并將總結(jié)報告于xx月xxxx日前上報。各科室“安全生產(chǎn)月”工作開展情況，將在中心第二季度綜治分析會上進行通報。在各科室總結(jié)的基礎(chǔ)上，形成中心“安全生產(chǎn)月”總結(jié)報告，于xx月xx日前上報省衛(wèi)生廳。
五、活動要求
（一）將開展“安全生產(chǎn)月”活動與加強作風建設(shè)相結(jié)合
有關(guān)科室要把此次活動作為踐行黨的群眾路線實踐活動，反對“四風”的重要途徑和載體，牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，安全是第一責任”的使命意識，克服檢查中的厭煩情緒和敷衍塞責現(xiàn)象，切實加強作風建設(shè)，深入基層，深入一線，問需于民，問計于民，把科室內(nèi)的自查活動抓實抓細抓出成效，堅決克服走形式、搞變通、打折扣的“打沾水”和“一陣風”現(xiàn)象。
（二）將開展“安全生產(chǎn)月”活動與落實邊整邊改相結(jié)合
對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要根據(jù)情況分類匯總，制定整改措施和完成時限，由中心分管領(lǐng)導(dǎo)負總責，做到組織、人員、責任、任務(wù)“四落實”。對能夠立即整改的事項，要做到即查即改，當場落實；對暫不具備整改條件的，要制訂整改計劃，落實防范措施，限期整改到位；對存在隱患嚴重，不能保證安全生產(chǎn)的，要立即停止使用，堅決杜絕帶故障使用，確保不留后患。
�。ㄈ⿲㈤_展“安全生產(chǎn)月”活動與建立長效機制相結(jié)合
“安全生產(chǎn)月”開展活動，只有起點，沒有終點，不可能一蹴而就，畢其功于一役，必須長期堅持，切實踐行。既要立足當前解決實際問題，又要著眼長遠建章立制，統(tǒng)籌設(shè)計。要特別注重建設(shè)的科學(xué)性、可行性和可操作性，突出制度執(zhí)行的剛性約束，把健全制度與規(guī)范管理結(jié)合起來，標本兼治，總結(jié)推廣，努力形成完善管理的長效機制，不斷提高安全正規(guī)化管理水平和質(zhì)量。
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