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拒絕“高大上”選擇“小而美” 到初創(chuàng)公司找份工作
又到畢業(yè)季，找工作成了畢業(yè)生的頭等大事。中國(guó)青年報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，這一兩年，有少數(shù)畢業(yè)生放棄慣常認(rèn)為的“好工作”，主動(dòng)選擇到初創(chuàng)企業(yè)工作。注意，初創(chuàng)企業(yè)并不是指那些聲名顯赫的創(chuàng)業(yè)公司，而是指那些剛剛嶄露頭角的公司。
然而，這并不能改變初創(chuàng)企業(yè)招人難的現(xiàn)狀。和整個(gè)就業(yè)市場(chǎng)飽和的狀態(tài)不同，初創(chuàng)公司有著巨大的人才缺口。初創(chuàng)公司的老總們絞盡腦汁招聘人才，因?yàn)檫@關(guān)乎著未來(lái)公司的成敗。
毋庸置疑，這些年輕人看重的是初創(chuàng)企業(yè)的實(shí)踐機(jī)會(huì)和發(fā)展前景。
是誰(shuí)選擇了初創(chuàng)公司
即便是央行的offer，也不能改變吳萍決心加入一家金融類初創(chuàng)公司的決心。
去年畢業(yè)時(shí)，簡(jiǎn)歷上中科院博士的教育背景及豐富的實(shí)習(xí)項(xiàng)目基本上讓她就業(yè)無(wú)阻礙，順利拿到了數(shù)個(gè)含金量很高的offer。就在決定就業(yè)單位前的空檔期，她抱著試一試的心態(tài)到了初創(chuàng)公司金融派實(shí)習(xí)，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)習(xí)后，她做了一個(gè)異乎常人的決定——到初創(chuàng)公司去，原因是“這里更適合我”。
此前，國(guó)家某部委下屬的一家單位決定招收她，可是入職前，她都沒有了解將來(lái)工作的團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)的途徑，她失望于面試官往往問(wèn)她一些很模式化的問(wèn)題，沒有給她施展個(gè)人能力的機(jī)會(huì)�！拔也幌胱鲆活w默默無(wú)聞的螺絲釘，我想從企業(yè)中層開始挑戰(zhàn)，成為企業(yè)內(nèi)一個(gè)不可替代的人�！�
像吳萍一樣，碩士學(xué)位是牛津大學(xué)MBA和美國(guó)北卡羅來(lái)納州州立大學(xué)的張卓倫也辭掉了中國(guó)電信美洲分公司工程師的工作，回國(guó)成為梅泰諾（北京）移動(dòng)信息技術(shù)有限公司的集團(tuán)市場(chǎng)部總監(jiān)，這意味著他放棄了在美國(guó)觸手可及的中產(chǎn)階級(jí)生活。
張卓倫的理由是：“不想漂著，想在30歲前闖出點(diǎn)波瀾�！敝八貒�(guó)考察工作環(huán)境，清一色是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司。他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)浪潮之后的下一次機(jī)會(huì)是移動(dòng)支付。他選擇的這家公司是從事整合NFC近距離無(wú)線支付技術(shù)的公司，他看重的是公司“靠譜”和“有能力”。在他加入前，公司已經(jīng)和全國(guó)數(shù)家公交公司合作，讓市民乘公交時(shí)通過(guò)手機(jī)支付，還與十幾個(gè)省的電信運(yùn)營(yíng)商達(dá)成了協(xié)議，往后還要拓展各種支付環(huán)境，這件能改變?nèi)祟惿罘绞降氖聵I(yè)讓他心潮澎湃。
在國(guó)內(nèi)，作出這類選擇的年輕人無(wú)疑是另類的。但有報(bào)道指出，在硅谷出現(xiàn)了同樣的現(xiàn)象，年輕人已然不愛大公司，“那些最聰明的工程師原本可以幫助奧巴馬修補(bǔ)醫(yī)保網(wǎng)站，但卻蹦蹦跳跳地跑去一家創(chuàng)業(yè)公司編寫交友軟件”。他們的選擇理由是，如果初入職場(chǎng)加盟一家初創(chuàng)企業(yè)，那么你會(huì)學(xué)到有關(guān)公司和工程相關(guān)的一切知識(shí)，而一旦你加入了一家大公司，你學(xué)到的可能只是某一小領(lǐng)域相關(guān)的知識(shí)。
初創(chuàng)公司老總為了招人不惜休學(xué)
招人對(duì)處于用人合同的“甲方”不是輕松事，初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人們普遍反映，創(chuàng)業(yè)難，難點(diǎn)之一是招人難。
租房網(wǎng)站真組網(wǎng)的創(chuàng)始人王立強(qiáng)坦言，從整體上看，初創(chuàng)公司對(duì)于人才的吸引力很小，初創(chuàng)公司招聘時(shí)選擇余地很小。這也難怪，相比較而言，創(chuàng)業(yè)公司在薪酬上并不具備吸引力，沒有社保，缺乏正規(guī)的培訓(xùn)體系，工作強(qiáng)度又很高。
為了讓應(yīng)聘者有信心，一家在線教育創(chuàng)業(yè)者小聰甚至不惜以休學(xué)為代價(jià)，“如果你邊上學(xué)邊創(chuàng)業(yè)，怎么能說(shuō)服其他人到團(tuán)隊(duì)專心工作？”在拿到天使投資之后，他給自己規(guī)劃一年內(nèi)的任務(wù)就是招人。錢可以找投資人“忽悠”，資源可以靠創(chuàng)業(yè)者的氣質(zhì)吸引，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)卻是可遇而不可求的。
由于要招的人大多數(shù)為不善言辭的理工男，小聰甚至總結(jié)出了一些技巧，在和一個(gè)很難打開話題的技術(shù)大牛接觸時(shí)，小聰先和他閑聊了很長(zhǎng)時(shí)間，只字不提挖人的事情，最后總算找到了健身的共同點(diǎn)，兩人聊得很投機(jī)，回家第二天接到了他的短信詢問(wèn)昨天聊過(guò)的某本書，小聰這才判斷有戲，約了下一次見面繼續(xù)談。
待遇方面，初創(chuàng)公司的老總們一般并不會(huì)虧待員工，最起碼在行業(yè)內(nèi)持平。餐飲業(yè)創(chuàng)業(yè)者小呂在招人時(shí)會(huì)詢問(wèn)應(yīng)聘者的期望工資，然后告訴他公司會(huì)在此基礎(chǔ)上再加10%聘用他。他認(rèn)為，在創(chuàng)業(yè)初始，人才和產(chǎn)品是最關(guān)鍵的，與其花一份錢雇兩個(gè)人，不如花兩份錢雇一個(gè)人，“支付超出應(yīng)聘者期望的公司會(huì)換來(lái)被重用的感覺和忠誠(chéng)度”。
不過(guò)，會(huì)選擇初創(chuàng)公司的人一般都會(huì)把工資放到考慮因素的較后位置。在梅泰諾（北京）移動(dòng)信息技術(shù)有限公司內(nèi)，管理層幾乎都是降薪加入的，哪怕工作強(qiáng)度增大也抱怨甚少，他們更期待的是能把事情做成。
必須提醒求職者的是，創(chuàng)業(yè)公司與大城市的戶口不能兼得。不少選擇在初創(chuàng)公司就職的人承認(rèn)，他們敢于選擇的很重要原因之一是自己是本地人，在購(gòu)房、買車、孩子上學(xué)等方面沒有負(fù)擔(dān)。采訪過(guò)程中，一位初創(chuàng)公司的員工談及戶口時(shí)，一改談及工作前景時(shí)的興奮，低頭苦笑著說(shuō)：“不能說(shuō)不在乎戶口，但為了創(chuàng)業(yè)，沒辦法�！�
“創(chuàng)業(yè)公司并不等于有潛力的公司”，吳萍建議求職者不要盲目答應(yīng)創(chuàng)業(yè)公司簽約合同，如果可以，不妨先試試實(shí)習(xí)，了解公司氛圍和工作內(nèi)容，再判斷是否入職。此外，求職者還可以觀察一下創(chuàng)業(yè)公司的管理層為了創(chuàng)業(yè)犧牲了什么，從而判斷創(chuàng)業(yè)者對(duì)于事業(yè)的投入程度和信心。
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