周鴻祎表示大學(xué)生一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)小心變成傷仲永

　　創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。以下是小編整理的周鴻祎表示大學(xué)生一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)小心變成傷仲永，歡迎閱讀。

　　“我并不贊成大學(xué)生一畢業(yè)就創(chuàng)立自己的公司，應(yīng)該先要去大公司學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，徐徐圖之�！�360公司董事長(zhǎng)周鴻祎認(rèn)為有些東西還是需要經(jīng)驗(yàn)，需要積累的，而這些是我們剛剛走出象牙塔的大學(xué)生所欠缺的，卻是創(chuàng)立一個(gè)成功的企業(yè)所必須的。

　　“創(chuàng)業(yè)像游戲里面的練級(jí)打怪一樣，有很多的選擇，很多的挑戰(zhàn)，每往上走一步，你都要有一個(gè)自我的提升。很多公司都死在這個(gè)升級(jí)的路上。所以在進(jìn)入游戲之前，你們需要先找一個(gè)練習(xí)場(chǎng)，你先從一些成功的公司和成功的創(chuàng)業(yè)者哪里汲取營(yíng)養(yǎng)�！敝茗櫟t說(shuō)。

　　那么剛畢業(yè)的大學(xué)生在什么情況下可以去創(chuàng)業(yè)呢？周鴻祎在文中羅列4點(diǎn)因素，“如果沒(méi)有學(xué)會(huì)這些，你直接去創(chuàng)業(yè)，就是揠苗助長(zhǎng)�！彼�指出，你可以一直保持創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，在資源缺乏的時(shí)候，可以先和別人合作，可以先加入別人的公司，利用別人公司的資源來(lái)把事情做成功。有了更多的經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)積累，未來(lái)你真正自己出去單干的那一天，你能更快贏來(lái)自己的成功。

　　周鴻祎：

　　我一直認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是屬于年輕人的。今天我們70后已經(jīng)是“奧特曼”了，今天的大學(xué)生從一出生就接觸互聯(lián)網(wǎng)，代表了主流的用戶(hù)和未來(lái)的趨勢(shì)。腦子里有層出不窮的奇思妙想。你們有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，但是我并不贊成大學(xué)生一畢業(yè)就創(chuàng)立自己的公司，應(yīng)該先要去大公司學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，徐徐圖之。

　　白居易曾經(jīng)講過(guò)一個(gè)“傷仲永”的故事，我也曾經(jīng)遇到過(guò)這樣的事情。有一年我擔(dān)任黑馬大賽的主評(píng)委，力排眾議把獎(jiǎng)?lì)C給了一個(gè)研究生做的臉部識(shí)別產(chǎn)品。這個(gè)東西還很早期，所以，當(dāng)時(shí)VC給了他一些建議，要和有實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)公司合作，讓產(chǎn)品在和用戶(hù)的交互過(guò)程中得到打磨、驗(yàn)證和提煉。但是很遺憾，他得了大獎(jiǎng)之后，融了資，心態(tài)立就不一樣。一年過(guò)去了，雖然沒(méi)有“泯然眾人矣”，但是我也沒(méi)有看到這個(gè)團(tuán)隊(duì)有任何商業(yè)上的進(jìn)步。

　　他們的失敗在于技術(shù)可以有天才，但有些東西還是需要經(jīng)驗(yàn)，需要積累的。這些是我們剛剛走出象牙塔的大學(xué)生所欠缺的，卻是創(chuàng)立一個(gè)成功的企業(yè)所必須的。

　　第一，好的產(chǎn)品不是一個(gè)靈光一閃，一蹴而就，要不斷的'把握用戶(hù)需要，不斷的與時(shí)俱進(jìn)，小步快跑、不斷打磨。所以你要有韌性，要懂得如何把握用戶(hù)的需求。

　　第二，有了好的產(chǎn)品，還要有好的運(yùn)營(yíng)。我從來(lái)不認(rèn)為皇帝的女兒不愁嫁，酒香不怕巷子深。你要想辦法把產(chǎn)品推廣出去，所以，光有產(chǎn)品和技術(shù)是不夠的，要懂市場(chǎng)。

　　第三，你創(chuàng)業(yè)最開(kāi)始只要哥幾個(gè)，在宿舍里搞幾臺(tái)電腦就能干活。但隨著你事業(yè)的進(jìn)一步做大，你需要去融資。如何和VC，和金融大鱷打交道拿到融資？你還要熟悉資本運(yùn)作。

　　第四，你成功拿到1000萬(wàn)，這個(gè)錢(qián)該怎么花？三個(gè)人的時(shí)候干的熱火朝天，但公司到200人幾乎沒(méi)有人干活了。管理對(duì)你又是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

　　沒(méi)有學(xué)會(huì)這些，你直接去創(chuàng)業(yè)，就是揠苗助長(zhǎng)。我是一個(gè)很愛(ài)才的人，不忍再看到“傷仲永”的情況重演。

　　創(chuàng)業(yè)像游戲里面的練級(jí)打怪一樣，有很多的選擇，很多的挑戰(zhàn)，每往上走一步，你都要有一個(gè)自我的提升。很多公司都死在這個(gè)升級(jí)的路上。所以在進(jìn)入游戲之前，你們需要先找一個(gè)練習(xí)場(chǎng)，你先從一些成功的公司和成功的創(chuàng)業(yè)者哪里汲取營(yíng)養(yǎng)。

　　當(dāng)年上學(xué)的時(shí)候，我也曾兩次創(chuàng)業(yè)失敗，所以畢業(yè)后先加入別的公司，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)。我認(rèn)為是我人生中很重要的、也是十分正確的一步。所以，我在這個(gè)地方摔過(guò)跤，也給大家提個(gè)醒。我不主張你一畢業(yè)就開(kāi)一家公司，自己我當(dāng)CEO，兄弟當(dāng)CTO，女朋友當(dāng)CFO。

　　但是如果你把創(chuàng)業(yè)，把成就事業(yè)當(dāng)做自己的夢(mèng)想。你可以一直保持創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，在資源缺乏的時(shí)候，可以先和別人合作，可以先加入別人的公司，利用別人公司的資源來(lái)把事情做成功。我把這稱(chēng)之為廣義上的“創(chuàng)業(yè)”。

　　我更贊成大學(xué)生們用這樣一種創(chuàng)業(yè)方式，因?yàn)檫@樣你就有了更好的一個(gè)平臺(tái)，你也能找到師傅和資源，同時(shí)還有人替你交學(xué)費(fèi)。

　　“機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人”。如果這幾年你通過(guò)這種廣義的創(chuàng)業(yè)，有了更多的經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)積累，未來(lái)你真正自己出去單干的那一天，你能更快贏來(lái)自己的成功。

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