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財務(wù)分析在聯(lián)合企業(yè)中的有效運用

時間:2023-05-01 14:20:13 財經(jīng)會計論文 我要投稿
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財務(wù)分析在聯(lián)合企業(yè)中的有效運用

財務(wù)分析在聯(lián)合企業(yè)中的有效運用

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財務(wù)分析在聯(lián)合企業(yè)中的有效運用

企業(yè),常常被人稱為是有生命的,是由人而非力量來創(chuàng)造并經(jīng)營的。而步入市場經(jīng)濟的中國已給我們的企業(yè)和行為帶來了一個觀點:企業(yè)不是以得到最大利潤為唯一存在目的,而是為了滿足社會的需求,是為了以充分的利潤來彌補經(jīng)濟活動所帶來的風險的一個營利組織。而要避免風險,除遵循市場經(jīng)濟規(guī)律外,還應(yīng)靈活地運用經(jīng)濟分析手段,以達到企業(yè)的目的。

聯(lián)合企業(yè)作為社會大生產(chǎn)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,其在產(chǎn)品的品種上,呈現(xiàn)為多;在產(chǎn)品的數(shù)量上,表現(xiàn)為大;在產(chǎn)品的運用使用范圍上,體現(xiàn)為廣;在產(chǎn)品(或經(jīng)營)涉及的行業(yè)上,又是多層次的、跨行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營組織。從組織形態(tài)上看,一般由母公司(或總公司、總廠)承具法人地位,以下屬分公司(或子公司、分廠)為相對獨立的經(jīng)濟實體。

聯(lián)合企業(yè)在經(jīng)營上具有靈活性、繁衍性及長效性的特點。靈活性,是指聯(lián)合企業(yè)的產(chǎn)品鏈中可供市場交換的商品多,隨時可依市場的環(huán)境組合生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量及結(jié)構(gòu)或產(chǎn)品轉(zhuǎn)換;繁衍性,是由于聯(lián)合企業(yè)自身的潛力,可依據(jù)新技術(shù)、替代品及經(jīng)濟上的跨行業(yè),從而進一步發(fā)揮“多產(chǎn)”的特色,縱跨多產(chǎn)業(yè),使一產(chǎn)品在聯(lián)合企業(yè)的內(nèi)部充作各級梯次產(chǎn)品的原料,體現(xiàn)出“聯(lián)合”優(yōu)勢,以滿足社會需求;長效性,由于聯(lián)合企業(yè)的“一條龍”生產(chǎn)經(jīng)營模態(tài),使聯(lián)合企業(yè)內(nèi)供產(chǎn)品(或服務(wù))的成本有著“天賦”的優(yōu)勢,能使某些長線或趨于長線的產(chǎn)品的社會需求在市場上仍獨具競爭力(在一定的經(jīng)濟區(qū)域內(nèi)),更利于企業(yè)效益長現(xiàn)穩(wěn)定,樹立逐漸優(yōu)秀的社會形象。

財務(wù)分析,作為一種企業(yè)經(jīng)營決策的一個組織部分,同時又強調(diào)投資經(jīng)營和財務(wù)三種管理的結(jié)合,它通過對企業(yè)的過去財務(wù)善和經(jīng)營成果進行的一種評價,為企業(yè)的財務(wù)決策、計劃和控制提高廣泛的而有實效的幫助,以對未來前景作出正確的使企業(yè)能符合社會發(fā)展要求的決策。

聯(lián)合企業(yè)作為財務(wù)分析的客體,要能適應(yīng)市場經(jīng)濟的變化,除發(fā)揮諸如人、管理機制等作用外,應(yīng)發(fā)揮財務(wù)分析的作用,以使企業(yè)適應(yīng)外部社會經(jīng)濟環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營管理的需要。然而,財務(wù)分析在聯(lián)合企業(yè)的生存發(fā)展中能起什么作用?

1、分析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),促進聯(lián)合企業(yè)的生產(chǎn)組合能從“聯(lián)合”角度趨于合理科學。

2、分析聯(lián)合企業(yè)中各產(chǎn)業(yè)的增長能力,為投資趨向奠定基礎(chǔ)。

3、克服短期經(jīng)濟行為,提示聯(lián)合企業(yè)內(nèi)部的資源優(yōu)化組合。

4、企業(yè)投資組合的歷史,將使聯(lián)合企業(yè)走向優(yōu)化。如投資于相關(guān)產(chǎn)業(yè),風險分散而投資收益可達到較大點。

聯(lián)合企業(yè)在生存發(fā)展中所遇到的,需通過財務(wù)分析來判斷解釋或解決的問題有很多,而想從中推斷未來的期望可能是很難的,只有未來才會受到?jīng)Q策的影--過去的已經(jīng)過去,再也不能改變了。因而,結(jié)合本人的工作體會,財務(wù)分析在實際工作中的運用,效應(yīng)比較明顯作用較大的幾個方面加以說明。

巨化集團公司作為中國十一家特大型化工企事業(yè)之一,有基本化工原料、化學肥料、氟化學品、化學醫(yī)藥、化學原礦、化纖輕紡、建筑材料、有色冶金、化工機械、儀表制造、電力熱能等類產(chǎn)品共150余個品種。聯(lián)合企業(yè)發(fā)展到今日的規(guī)模,應(yīng)清醒地知道這是企業(yè)以前努力的結(jié)果,還承負著繼往開來的重任。若不了解自己,自己所代表的以及其基本觀念、價值、政策和信念,就不能合理地發(fā)送自己。要提高經(jīng)濟效益,發(fā)揮資產(chǎn)最大效能,除正確地進行投資決策外,還應(yīng)通過常規(guī)不懈的財務(wù)分析來對聯(lián)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和理財?shù)母鱾方面進行分析評價,剖析聯(lián)合企業(yè)的財務(wù)善和財務(wù)成果產(chǎn)生的原因,判斷在生產(chǎn)經(jīng)營中的可能遇到的風險,資產(chǎn)運用中的安全程度和帶來的效益水平,指導(dǎo)聯(lián)合企業(yè)中各產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、發(fā)展趨勢,為聯(lián)合企業(yè)的經(jīng)營決策和經(jīng)濟行為的控制提供可靠的依據(jù)。

(一)重視聯(lián)產(chǎn)品及梯次產(chǎn)品的效益能力的比較,為企業(yè)的生產(chǎn)、商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化確立充分的依據(jù)。

由于聯(lián)合企業(yè)利用同一原料產(chǎn)品可加工的產(chǎn)品多,在日常的經(jīng)營安

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