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略論戰(zhàn)術(shù)成本管理與戰(zhàn)略成本管理
成本管理是以實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)化為目標(biāo)，利用各種成本信息資料，對企業(yè)相關(guān)成本進(jìn)行系統(tǒng)地預(yù)測、決策、計(jì)劃、分析和考核的一系列科學(xué)管理工作。戰(zhàn)術(shù)成本管理是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，通過尋求降低成本的途徑，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營成本的最小化。而戰(zhàn)略成本管理則致力于為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供相關(guān)的成本信息，并在具體戰(zhàn)略決策下組織成本管理，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理成本的最優(yōu)化。戰(zhàn)略成本管理是對戰(zhàn)術(shù)成本管理的戰(zhàn)略拓展，兩者存在必然的聯(lián)系與區(qū)別。
一、戰(zhàn)術(shù)成本管理與戰(zhàn)略成本管理的聯(lián)系
1、戰(zhàn)略成本管理是對戰(zhàn)術(shù)成本管理的功能拓展
每一種成本管理的理論和方法都是順應(yīng)一定時(shí)期企業(yè)管理需求而產(chǎn)生和發(fā)展起來的，并伴隨環(huán)境的變化向前推進(jìn)。在以產(chǎn)品營銷競爭為主要特征的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)追求的是利潤最大化目標(biāo)，為適應(yīng)企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營成本的需要產(chǎn)生了戰(zhàn)術(shù)成本管理，并借助于現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展而迅速發(fā)展起來。當(dāng)社會(huì)進(jìn)入以全局性戰(zhàn)略競爭為主要特征的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代時(shí)，社會(huì)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，新興產(chǎn)業(yè)層出不窮，全球性競爭愈演愈烈。在如此激烈的競爭環(huán)境下，企業(yè)為了爭奪市場和生存發(fā)展的空間，迫切需要實(shí)施戰(zhàn)略管理以培育企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢，為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供信息支持系統(tǒng)的戰(zhàn)略成本管理便應(yīng)運(yùn)而生，并借助于企業(yè)戰(zhàn)略理論和方法的發(fā)展而成長起來。戰(zhàn)略成本管理拓寬了成本管理的視野，創(chuàng)新了成本管理的方法和手段，將成本管理提升到長期的戰(zhàn)略管理層次。由此可見，戰(zhàn)略成本管理是在目前的世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境下對戰(zhàn)術(shù)成
本管理的繼承和發(fā)展，也可以說是戰(zhàn)術(shù)成本管理對競爭環(huán)境變化所做出的一種適應(yīng)性變革。
2、戰(zhàn)術(shù)成本管理與戰(zhàn)略成本
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