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中國電子商務(wù)的過去、現(xiàn)在和未來
眾所周知，電子商務(wù)是我國新興的商務(wù)模式。我們是電子商務(wù)專業(yè)。要成為這個專業(yè)的人才，我們不光要學(xué)好所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識，更重要的是對它的形勢的了解。這樣才能做到因時而異。那電子商務(wù)是怎樣來源的，發(fā)展前景如何，有何特點，能為我們帶來什么好處……
電子商務(wù)是以internet為手段進行的商務(wù)貿(mào)易，中國企業(yè)過去對電子商務(wù)產(chǎn)生了空前的狂熱，期望通過成功觸及internet而感受賺錢的刺激和愉悅，雖然實際運行成績與理想運行成績大相徑庭，雖然“燒錢現(xiàn)象”與網(wǎng)絡(luò)泡沫的廣泛存在已是不爭的事實，但漸趨成熟的中國企業(yè)的企業(yè)家們絲毫沒有輕言放棄——中國才是電子商務(wù)最大市場的論斷必然會促使中國企業(yè)在挫折中學(xué)會理性，在奮進中抓住機遇，進而將電子商務(wù)進行到底。
目前，中國一些大型企業(yè)走上了電子商務(wù)道路，還有為數(shù)不少的中小企業(yè)也已經(jīng)搭上或?qū)⒋钌想娮由虅?wù)快車，并且在電子商務(wù)領(lǐng)域力求做到理性與穩(wěn)健，但它們比起大型企業(yè)來說，中小企業(yè)自身有嚴(yán)重不足，在面臨資金周轉(zhuǎn)、技術(shù)水平、營銷策略、管理方案、人才制度等一系列問題時，大企業(yè)就更容易正確對待和妥善解決。我們電子商務(wù)人的任務(wù)是怎樣去豐富它，發(fā)展它，擴大它，讓它更好的地走下去。而對問題較多的小企業(yè)來說，我們的任務(wù)是如何解決它們存在的問題，對癥下藥，幫助他們選擇合適的模式，制定電子商務(wù)制度，補之不足，
不論是大企業(yè)還是小企業(yè)，運行電子商務(wù)都需要一個完備的系統(tǒng)環(huán)境。我國正處于系統(tǒng)環(huán)境的完善和準(zhǔn)備時期，其各方面的條件均不成熟。目前制約電子商務(wù)發(fā)展的主要因素是：客觀上相關(guān)法律基礎(chǔ)的建設(shè)不夠，支付手段不完善；主觀上，企業(yè)決策者對電子商務(wù)的認(rèn)識不足，從而導(dǎo)致其引進的發(fā)達(dá)國家成功決策方案與自身實際情況的背離。
當(dāng)今電子商務(wù)多是以提供電子商務(wù)服務(wù)，信息服務(wù)為主要方式。這證明中國已跨入了電子商務(wù)門檻，而電子商務(wù)的發(fā)展轉(zhuǎn)變是：電子商務(wù)與傳統(tǒng)商業(yè)模式結(jié)合。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變是為了盈利，許多電子商務(wù)企業(yè)目前沒有任何利潤，所以這段時間被成為“燒錢時期”，但我們要認(rèn)識到電子商務(wù)萌芽—發(fā)展—整合—飛躍的過程。因此，許多企業(yè)采取適合自己的電子商務(wù)模式，并將其電子商務(wù)道路一直走下去而不論多艱辛。
不論是電子商務(wù)服務(wù)，還是企業(yè)的發(fā)展都離不開專業(yè)人才。電子商務(wù)專業(yè)就是為電子商務(wù)量身定做的，培養(yǎng)人才的。要求電子商務(wù)人看清楚中國電子商務(wù)復(fù)雜的形勢，要有遠(yuǎn)見的眼光，電子商務(wù)是屬于技術(shù)與商業(yè)的結(jié)合，需要知道基礎(chǔ)的輔助。懂得電子商務(wù)專業(yè)知識掌握起技術(shù)水平才能稱得上真正的人才。另外，電子商務(wù)與市場融合，要有對市場的敏感性和不拘一格的創(chuàng)新意識。所以電子商務(wù)是培養(yǎng)多員文化的搖籃。
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