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農(nóng)村連鎖超市物流倉儲(chǔ)現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策分析
摘要：隨著城市物流行業(yè)的快速發(fā)展，農(nóng)村連鎖超市的物流倉儲(chǔ)業(yè)也在此大環(huán)境發(fā)展迅速。倉儲(chǔ)是商品流通的重要環(huán)節(jié)之一，也是物流活動(dòng)的重要支柱，所以提高倉儲(chǔ)的效率顯得尤為重要。筆者將圍繞農(nóng)村連鎖超市物流倉儲(chǔ)的現(xiàn)狀、概念結(jié)構(gòu)進(jìn)行深入的分析研究，從而得到它的演變趨勢。在一定的基礎(chǔ)上，通過分析農(nóng)村連鎖超市的物流倉儲(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)特點(diǎn)，了解物流倉儲(chǔ)的成本構(gòu)成，進(jìn)而分析物流倉儲(chǔ)的內(nèi)部收益、中間商銷售收入以及由此產(chǎn)生的其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 關(guān)鍵詞：連鎖超市；物流倉儲(chǔ)；對(duì)策 在我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展下，連鎖店、超市這兩種商業(yè)經(jīng)營模式成為了我國流通領(lǐng)域新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。據(jù)2008年一份商業(yè)調(diào)查顯示，我國限額以上連鎖企業(yè)銷售總額占社會(huì)總消費(fèi)品零售總額的比重接近20%。同時(shí)，隨照我國商品流通體制改革的不斷優(yōu)化，農(nóng)民的收入也在不斷提高，因此農(nóng)村連鎖超市的需求也在逐年擴(kuò)大，所以有必要提高農(nóng)村連鎖超市物流倉儲(chǔ)的利用率。 1.農(nóng)村連鎖超市物流倉儲(chǔ)現(xiàn)狀分析 在中國，農(nóng)村物流倉儲(chǔ)剛剛起步，對(duì)于倉儲(chǔ)的功能許多物流管理者認(rèn)識(shí)不足，從而導(dǎo)致物流倉儲(chǔ)的功能也很難被合理利用。調(diào)查顯示：對(duì)于大部分的農(nóng)村物流倉儲(chǔ)，都存在倉庫功能單一、設(shè)備陳舊落后、不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求等問題。 1.1農(nóng)村物流倉儲(chǔ)的形成機(jī)理與特征分析 上個(gè)世紀(jì)末，我國農(nóng)村連鎖超市物流倉儲(chǔ)設(shè)施形成與城鄉(xiāng)結(jié)合部，在城市化的高速發(fā)展下，農(nóng)村連鎖超市的倉儲(chǔ)規(guī)模也不斷壯大。這些在農(nóng)村的倉儲(chǔ)屬于農(nóng)用地，但與同等地段擴(kuò)張的城市土地具有相同的使用價(jià)值。 1.2農(nóng)村連鎖超市物流倉儲(chǔ)的發(fā)展過程 第一階段：人工和機(jī)械化的倉儲(chǔ)階段 在這個(gè)階段，物資的輸送、倉儲(chǔ)、管理、控制主要依靠人工及輔助機(jī)械實(shí)現(xiàn)。物料主要通過傳送帶、吊車、機(jī)械手來移動(dòng)和搬運(yùn)，用貨物托盤和可移動(dòng)貨架儲(chǔ)存物料，通過人工操作接卸存儲(chǔ)設(shè)、螺旋機(jī)械制動(dòng)等設(shè)備來完成運(yùn)行，其實(shí)時(shí)性和直觀性是明顯優(yōu)點(diǎn)。 第二階段：自動(dòng)化倉儲(chǔ)階段 隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)成為倉儲(chǔ)技術(shù)的重要支柱。20世紀(jì)70年代末至今，自動(dòng)化技術(shù)被越來越多的用到生產(chǎn)和分配領(lǐng)域。 2.農(nóng)村物流倉儲(chǔ)的現(xiàn)狀分析 2.1 監(jiān)督和管理不到位 農(nóng)村物流倉儲(chǔ)的監(jiān)督和管理的不到位，將直接影響物流公司的經(jīng)濟(jì)效益，監(jiān)督和管理的體制不完善，將造成資金的浪費(fèi)�！盁o規(guī)矩不成方圓”，要建立和完善監(jiān)督和管理機(jī)制，就要加大該方面的投入，監(jiān)督和管理體制的建立健全最主要的目的就是節(jié)約資金，避免造成浪費(fèi)，現(xiàn)代“倉儲(chǔ)”不是傳統(tǒng)意義上的“倉庫”、“倉庫管理”，而是在經(jīng)濟(jì)全球化與供應(yīng)鏈一體化背景下 的倉儲(chǔ)，是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的倉儲(chǔ)。鑒于這樣的定義，目前的監(jiān)管體系已無法適應(yīng)現(xiàn)代化的倉儲(chǔ)物流的需要。 2.2 供給策略不夠科學(xué) 對(duì)于農(nóng)村物流倉儲(chǔ)業(yè)來說，沒有建立健全供給中心，對(duì)于供給策略的制定缺乏科學(xué)性，有些商品集散中心離物流公司的路途比較遙遠(yuǎn)，基礎(chǔ)設(shè)施比較落后，建立一個(gè)物流配送中心顯得勢在必行。另外，物流系統(tǒng)效率低下也是制約物流公司發(fā)展的一大因素，物流系統(tǒng)通常都在尚未完善的時(shí)候進(jìn)行運(yùn)作，效率低下時(shí)常困擾著物流公司的管理層，對(duì)于這一現(xiàn)狀如果不能妥善改善，將制約農(nóng)村物流倉儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展。 2.3倉庫功能效率低下 對(duì)于農(nóng)村倉儲(chǔ)業(yè)來說，大部分物流企業(yè)都運(yùn)用傳統(tǒng)的模式進(jìn)行管理，轉(zhuǎn)變管理方式很重要。老舊的管理模式只把倉庫當(dāng)做儲(chǔ)存商品的地方，找起貨物來非常麻煩；這樣就導(dǎo)致倉庫功能和效率低下；而管理倉庫的人員的素質(zhì)參差不齊，對(duì)于一些貨物不是很熟悉，有一部分的倉庫管理人員得過且過，沒有意識(shí)去提高自己的業(yè)務(wù)水平，這也是倉庫功能效率低下的一個(gè)重要原因。而且，超市工作人員對(duì)分揀、配貨、包裝、加工、配送功能根本就一知半解，無法提高倉庫功能和效率，直接使超市的經(jīng)營效率。 2.4政府沒有進(jìn)行干預(yù) 對(duì)農(nóng)村倉儲(chǔ)業(yè)來說，雖然如今已經(jīng)不是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，但是缺少政府干預(yù)，對(duì)于物流企業(yè)來說很容易迷失方向，政府在物流公司選址、經(jīng)營等方面并未給出指導(dǎo)意見。政府的調(diào)控對(duì)超市——特別是中小型超市來說，無疑是一針強(qiáng)心劑，但中小超市并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，甚至有些超市還認(rèn)為政府的調(diào)控會(huì)阻礙超市的發(fā)展，從而采取抵制的態(tài)度。另外，挑選超市的地址一直是超市比較頭疼的問題，如果所占土地是本地居民所有，就會(huì)造成不必要的糾紛，很多超市在遇到類似問題的時(shí)候沒有尋求政府干預(yù)，從而使得矛盾升級(jí)；沒有政府的調(diào)控和干預(yù)，造成中小型超市的發(fā)展滯緩�，F(xiàn)在早已不是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，但并不是說中小型超市并不需要政府的調(diào)控和干預(yù)，適當(dāng)?shù)恼{(diào)控措施可以使企業(yè)往良性發(fā)展的道路上前進(jìn)，在遇到困難的時(shí)候，許多超市都是自行解決，既沒有尋求政府的干預(yù)和支持，又不能妥善處理與居民的矛盾，這樣就暴露出了諸多問題，比如超市的經(jīng)營策略得不到有效實(shí)施等等。 3. 農(nóng)村物流倉儲(chǔ)問題的應(yīng)對(duì)策略與措施 3.1加強(qiáng)監(jiān)管措施 3.1.1改善物流倉儲(chǔ)管理體制 對(duì)現(xiàn)行的倉儲(chǔ)物流管理體制進(jìn)行改善，建設(shè)統(tǒng)一的連鎖超市倉儲(chǔ)市場體系。首先應(yīng)該從連鎖超市組織上提高倉儲(chǔ)管理的重要性，以保障倉儲(chǔ)管理的有效進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理的專業(yè)化程度。對(duì)于倉儲(chǔ)的基本設(shè)施建設(shè)，要將機(jī)械化程度的提高放在首位，減少人工勞動(dòng)力的投入。對(duì)于倉儲(chǔ)地址的選擇，要實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局，減少資金不必要的浪費(fèi)，如果農(nóng)村連鎖超市分店不按要求統(tǒng)一規(guī)劃，則不發(fā)放倉儲(chǔ)建設(shè)資金。 3.1.2加強(qiáng)對(duì)管理人才的投入 要實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)物流監(jiān)管措施的提升，必須要依靠相關(guān)方面的專業(yè)人才，由專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)制定管理措施，從而更快更好的實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理的有效性。在中國進(jìn)入WTO后，越來越多的外資企業(yè)想要打開中國市場的大門，尤其看重對(duì)中國市場人才的引入，因此作為國內(nèi)農(nóng)村連鎖超市，更應(yīng)該主動(dòng)招攬專業(yè)人才，為占領(lǐng)農(nóng)村市場打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)。 3.2 實(shí)施有效的供給策略 3.2.1 加快農(nóng)村超市配送中心建設(shè) 縱觀國內(nèi)農(nóng)村連鎖超市倉儲(chǔ)物流的發(fā)展，大部分企業(yè)都是最近才開始重視農(nóng)村市場。針對(duì)這種情況，要想在農(nóng)村市場搶的先機(jī)，就必須加快農(nóng)村市場基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，為以后的快速發(fā)展做好鋪墊。農(nóng)村人口較城市而言相對(duì)分散，離商品集散地路程比較遠(yuǎn)且交通基礎(chǔ)設(shè)施比較落后，貨物的運(yùn)輸主要靠小貨車及其他載貨量較小的交通工具，因此也造成運(yùn)輸成本的增加，所以建設(shè)農(nóng)村超市物流倉儲(chǔ)的基礎(chǔ)設(shè)施是關(guān)鍵。首先應(yīng)該從根本出發(fā)，擴(kuò)大連鎖超市和農(nóng)村市場的配送率，提高商品的質(zhì)量。同時(shí)，指派專業(yè)人員指導(dǎo)農(nóng)村銷售終端，擴(kuò)大主渠道的進(jìn)貨條件。其次，在配送中心的建設(shè)上，超市連鎖企業(yè)應(yīng)該給予資金支持，統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。 3.2.2 提高物流系統(tǒng)效率 物流系統(tǒng)的效率關(guān)系到超市貨物供給的及時(shí)和準(zhǔn)確性，也關(guān)系到超市的競爭力和盈利水平。超市的管理者需要結(jié)合超市的現(xiàn)狀，選擇合理的物流倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，降低物流倉儲(chǔ)成本，提升物流配給效率。超市的物流管理部門應(yīng)當(dāng)縱觀全局，直接負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)的規(guī)劃和運(yùn)營，成為物流系統(tǒng)優(yōu)化的主要引導(dǎo)者。同時(shí)，物流倉儲(chǔ)效率的提高還要結(jié)合生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等部門，實(shí)現(xiàn)多部門的聯(lián)動(dòng)，才能更好的實(shí)現(xiàn)超市物流系統(tǒng)的流暢性和高效性。 3.3 完善倉庫功能的多元化 在現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理的發(fā)展下，傳統(tǒng)的倉庫管理指標(biāo)已經(jīng)無法衡量倉儲(chǔ)企業(yè)的優(yōu)劣，所以需要制定新的倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)。新標(biāo)準(zhǔn)需要滿足以下要求：適應(yīng)市場的變化；適合少批量、多品種、短周期商品；能夠?yàn)榭蛻籼峁┥顚哟畏⻊?wù)。注重倉庫的信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使每個(gè)環(huán)節(jié)的信息都能夠及時(shí)被管理者了解，便于管理者制定措施。同時(shí)大力提升倉庫的自動(dòng)化和智能化，使倉庫的裝卸及 收、發(fā)、管操作簡單化，并且在倉庫的功能性上，除了傳統(tǒng)的儲(chǔ)存、保管功能外，還應(yīng)該包括：分揀、配貨、包裝、加工、配送功能。 3.4爭取政府扶持措施 對(duì)于處于起步階段的農(nóng)村連鎖超市物流倉儲(chǔ)，涉及到許多項(xiàng)目需要政府的支持才能更好的完成。在物流倉儲(chǔ)的地址選擇上，要充分考慮當(dāng)?shù)氐牡乩項(xiàng)l件，特別是交通條件的考慮，在當(dāng)?shù)卣块T的配合下，將地址選在交通方便的空曠地帶，但在裝卸貨物的時(shí)候不能影響到當(dāng)?shù)氐慕煌顩r，以免引起當(dāng)?shù)匕傩盏穆裨埂?duì)于修建倉庫占用百姓土地的問題，應(yīng)在當(dāng)?shù)卣块T的配合下，積極同百姓溝通，滿足雙方的要求，并給予相應(yīng)的賠償。這樣的農(nóng)村連鎖超市的物流倉儲(chǔ)才能得到當(dāng)?shù)匕傩盏闹С�，爭取到更長遠(yuǎn)的利益。 4.結(jié)束語 現(xiàn)階段，我國面臨全面開放的銷售市場，中國市場即將成為國際商業(yè)競爭的戰(zhàn)略要地，所以率先對(duì)農(nóng)村物流倉儲(chǔ)的建設(shè)能夠得到更多機(jī)遇。雖然目前我國物流倉儲(chǔ)存在許多問題，但能夠立足于自身的優(yōu)勢，逐步完善農(nóng)村連鎖倉儲(chǔ)物流的功能、提高倉儲(chǔ)的效率、降低物流管理成本，便能為農(nóng)村連鎖超市物流倉儲(chǔ)帶來更大利潤。（作者單位：綏化學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院） 參考文獻(xiàn) [1]黃中鼎.加快中國物流業(yè)發(fā)展的思考[J].中國流通經(jīng)濟(jì)，2005，（2）：50-54. 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