電力工程技術(shù)的論文

　　【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，電力工程項(xiàng)目建設(shè)不斷增多，電力施工項(xiàng)目的規(guī)模也在不斷增大。人們對(duì)電力工程項(xiàng)目管理工作的要求也在不斷提高。本文結(jié)合電力工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際，對(duì)電力工程的施工的主要技術(shù)進(jìn)行了介紹，并提出了電力工程施工管理工作創(chuàng)新工作的新思路，希望能夠?qū)﹄娏�工程的管理工作具有一定的促進(jìn)意義，以期維持電力工程的良性發(fā)展。

　　【關(guān)鍵詞】電力論文

　　一、概述

　　電力工程施工項(xiàng)目主要指和電能的生產(chǎn)、輸送和分配等電力配套設(shè)施的建設(shè)工程和電能使用相關(guān)的工程。隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，電力工程建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多，范圍越來(lái)越廣，項(xiàng)目規(guī)模也也愈發(fā)龐大。電力工程施工中所涉及的施工技術(shù)較多，電力工程的施工管理關(guān)系著項(xiàng)目的質(zhì)量和項(xiàng)目的整體效益，做好電力工程項(xiàng)目的施工管理是十分必要的。本文參考以往的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)電力工程的施工技術(shù)進(jìn)行了介紹，并對(duì)電力工程施工的技術(shù)管理提出了自己的一些建議，希望對(duì)電力工程施工的管理水平的提高具有一定的促進(jìn)作用，進(jìn)而提升電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、電力工程施工的相關(guān)技術(shù)

　　1電纜橋架和線槽的施工在電纜橋架和線槽施工過(guò)程中，要將托線施工的支吊架在同一條直線上固定。橋架的連接采用方徑螺栓，并在橋架的外側(cè)設(shè)置螺母，支架固定部位的間距應(yīng)部超過(guò)兩米，水平槽架在架設(shè)過(guò)程中要采取必要的防震措施。永久固定的橋架和支架要盡量兼顧牢固和美觀。[1]

　　2.電纜敷設(shè)施工在進(jìn)行電纜敷設(shè)施工工作前，施工人員要仔細(xì)核對(duì)電纜的規(guī)格和型號(hào)是否正確，其外觀、截面積以及絕緣等性能是夠符合相關(guān)規(guī)定。尤其是在敷設(shè)低壓電纜前要對(duì)其絕緣水平進(jìn)行測(cè)量，通常可以采用500V的搖表進(jìn)行測(cè)量，而高壓電纜在敷設(shè)前則須進(jìn)行耐壓和泄漏試驗(yàn)。電纜接線頭和中間接頭的制作要嚴(yán)格按照相關(guān)的操作規(guī)程進(jìn)行，電纜頭子的制作應(yīng)一次性完成，電纜剝切時(shí)應(yīng)注意不要損傷絕緣層和內(nèi)部芯線，在進(jìn)行包纏時(shí)還應(yīng)注意采取必要的防塵防潮措施，避免電纜的污損。電力敷設(shè)施工應(yīng)盡量避免在惡劣氣象條件下進(jìn)行。

　　3.電纜穿線施工在電纜穿線之前，施工人員要對(duì)所有關(guān)口的戶(hù)門(mén)進(jìn)行仔細(xì)檢測(cè)，避免遺漏、破損的情況出現(xiàn)。在穿線過(guò)程中，在轉(zhuǎn)彎處或者距離較長(zhǎng)的管道內(nèi)增加適量滑石粉進(jìn)行潤(rùn)滑，對(duì)于彎度較大的部位可以加設(shè)滑輪，避免電纜絕緣皮的磨損。電壓等級(jí)不同、回路不同以及交直流導(dǎo)線不應(yīng)在相同的管道內(nèi)貫穿，同一交流回路的導(dǎo)線應(yīng)在相同管道內(nèi)穿過(guò)。[2]

　　4.電纜接線以及照明設(shè)備的施工往往在土建施工完成以后就會(huì)進(jìn)行照明設(shè)備的施工。在施工過(guò)程中，單股導(dǎo)線和照明設(shè)備可以直接進(jìn)行連接，而多股導(dǎo)線則需進(jìn)行搪錫或者壓接線鼻子之后才可和照明設(shè)備連接。插座的相序通常為左零右火，上部為接地線，照明開(kāi)關(guān)應(yīng)設(shè)置在火線上。另外，對(duì)于有特殊要求的燈具要做好減震、接地等保護(hù)措施。

　　三、電力工程管理工作的創(chuàng)新思路

　　1.電力工程前期的管理工作在施工開(kāi)始前，現(xiàn)場(chǎng)施工人員要提前熟悉設(shè)計(jì)圖紙，現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行，在施工中需要對(duì)圖紙進(jìn)行修改的，應(yīng)和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)商，意見(jiàn)達(dá)成一致以后，在對(duì)工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、項(xiàng)目需求以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等信息進(jìn)行充分了解的前提下，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行合理改動(dòng)，并做好歸檔。同時(shí)，設(shè)備的準(zhǔn)備管理工作也要做好，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的行業(yè)特點(diǎn)，考慮其經(jīng)濟(jì)性，盡可能提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。[3]其具體做法包括如下幾點(diǎn)。

　　(1)電力工程的合同管理。項(xiàng)目施工單位要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，根據(jù)客戶(hù)的項(xiàng)目需求，對(duì)具體的施工方法、施工設(shè)備、施工材料、項(xiàng)目工期、施工人員配置以及資金消耗等合同約定條件進(jìn)行評(píng)審，從而制定合理的施工預(yù)算方案，預(yù)估項(xiàng)目的費(fèi)用支出。

　　(2)施工設(shè)備和材料管理。施工設(shè)備和施工材料是工程建設(shè)的物質(zhì)保障，其中主要包括設(shè)備和材料的購(gòu)買(mǎi)、質(zhì)量檢測(cè)、存儲(chǔ)、使用以及余料回收等。在設(shè)備和材料選擇過(guò)程中，應(yīng)綜合考慮廠家的生產(chǎn)資質(zhì)和能力，去報(bào)施工所需的設(shè)備和材料保質(zhì)保量的供應(yīng)，設(shè)備和材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)檢查產(chǎn)品的合格證明等資料，并組織專(zhuān)人檢查設(shè)備和材料的技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量，對(duì)不符合施工要求的設(shè)備和材料堅(jiān)決不用，對(duì)有疑問(wèn)的設(shè)備材料進(jìn)要行復(fù)檢。

　　2.電力工程施工工作的管理

　　(1)組織的協(xié)調(diào)管理。內(nèi)部和外部組織管理是電力施工項(xiàng)目組織管理的主要內(nèi)容。在施工過(guò)程中需要編制完善的組織管理計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的相關(guān)人員進(jìn)行合理調(diào)配和安排，盡量避免額外的管理成本消耗。沒(méi)人人員的責(zé)任和分工，加強(qiáng)項(xiàng)目的進(jìn)度管理，密切配合施工單位的工作，構(gòu)建快速順暢的溝通通道，對(duì)施工管理中的各種矛盾和分歧要及時(shí)有效的解決，保證施工項(xiàng)目的工期和質(zhì)量。[4]

　　(2)工程進(jìn)度管理要加強(qiáng)。施工設(shè)備和施工人員的調(diào)配以及工序配合都要配合進(jìn)度管理進(jìn)行調(diào)配和協(xié)調(diào)。施工方要根據(jù)工程工期計(jì)劃分解整個(gè)工程施工，按照日、周、月，根據(jù)時(shí)間斷編制工程進(jìn)度計(jì)劃。明確施工班組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任，定制合理的獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)勵(lì)保質(zhì)保量提前完工的人員，對(duì)拖延工期的人員進(jìn)行適當(dāng)處罰，從而確保項(xiàng)目按時(shí)完工。

　　(3)施工界面的管理。電力施工的界面管理主要包括電氣工程施工項(xiàng)目在界面的協(xié)調(diào)分配。如電力設(shè)備在智能管理系統(tǒng)中應(yīng)用時(shí)，由于存在較多的接口界面，項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理工程通常由子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人員組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)議進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，最終通過(guò)文字方式進(jìn)行下發(fā)和存檔。

　　(4)施工人員的調(diào)配管理。電力施工質(zhì)量的優(yōu)劣決定了整個(gè)項(xiàng)目的使用效果和經(jīng)濟(jì)效益。在項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，施工單位要緊抓施工人員的素質(zhì)監(jiān)督和培訓(xùn)工作，提高施工人員的素質(zhì)，明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和人員的責(zé)任，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制。(5)加強(qiáng)項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督。電力項(xiàng)目的施工設(shè)備的選取要嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。制定相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督體系和制度規(guī)范，堅(jiān)決避免劣質(zhì)原料、偷工減料以及不安規(guī)范施工的情況出現(xiàn)。

　　3.項(xiàng)目竣工后的管理

　　(1)項(xiàng)目驗(yàn)收。根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，施工項(xiàng)目必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收之后并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)之后才能進(jìn)行資料存檔。施工項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)過(guò)施工方自檢、監(jiān)理部門(mén)的復(fù)檢以及業(yè)主方的最終竣工驗(yàn)收。

　　(2)項(xiàng)目的竣工結(jié)算。電力工程竣工后應(yīng)根據(jù)法律規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和資料交接，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字驗(yàn)收，然后根據(jù)合同的支付細(xì)則，向施工單位支付項(xiàng)目余款。

　　四、結(jié)論

　　電力工程建設(shè)施工管理決定了項(xiàng)目的質(zhì)量和效果，關(guān)系著人們的日常生活和生產(chǎn)活動(dòng)。隨著可續(xù)技術(shù)的迅速發(fā)展和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，電力工程建設(shè)正朝著自動(dòng)化、智能化以及電氣化等方面發(fā)展，人們對(duì)電力工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量要求也逐漸升高，因此，電力施工單位必須對(duì)施工技術(shù)和管理工作進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理，確保電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]樊東風(fēng).淺議電氣安裝工程施工技術(shù)及施工措施[J].中華民居,2011(01):315-315.

　　[2]張宣.淺談電氣工程施工質(zhì)量管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2009(29):255-255.

　　[3]孫寶成.建筑電氣分項(xiàng)工程施工技術(shù)[J].黑龍江科技信息,2009(06):260-260.

　　[4]楊景文.電氣施工工程施工方案及技術(shù)措施[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2010(17):73-73.

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