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工程機(jī)械維修工作的探析論文

時(shí)間:2023-05-04 15:30:51 論文范文 我要投稿
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工程機(jī)械維修工作的探析論文

  關(guān)鍵詞:機(jī)械;維修;制度;探討

工程機(jī)械維修工作的探析論文

  摘要:結(jié)合目前工程機(jī)械維修工作的實(shí)際情況,對(duì)工程機(jī)械維修工作的性質(zhì)與特點(diǎn)、原則與方法、維修制度等進(jìn)行了較深入的探討,提倡“預(yù)防檢修制”的工程機(jī)械維修制度。

  科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和交通基本建設(shè)的需求,為工程機(jī)械提供了廣闊的發(fā)展空間。特別是在高等級(jí)公路施工中,機(jī)械化大生產(chǎn)已完全取代了傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式。高 效、低耗、優(yōu)質(zhì)是工程機(jī)械使用性能的體現(xiàn),是實(shí)現(xiàn)高等級(jí)公路 建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的重要保證。為使工程機(jī)械在施工中充分發(fā)揮效 能,對(duì)機(jī)械進(jìn)行正確合理的維修保養(yǎng)是十分重要的工作。如何管好、用好、維修好工程機(jī)械是機(jī)械設(shè)備管理的主要職責(zé)。尤其應(yīng) 在如何抓好機(jī)械維修這一重要環(huán)節(jié)上下功夫,以確保機(jī)械處于完好的技術(shù)狀態(tài)。多年來,在機(jī)械設(shè)備管理上習(xí)慣于把維修工作看作簡(jiǎn)單的技術(shù)管理工作,很少研究機(jī)械維修的經(jīng)濟(jì)管理,使機(jī)械 維修工作的發(fā)展受到了制約。這種管理理念,不能適應(yīng)公路高速發(fā)展對(duì)機(jī)械化施工企業(yè)的管理需要。為此作者就機(jī)械維修工作的性質(zhì)與特點(diǎn)、指導(dǎo)原則、制度等有機(jī)的結(jié)合,進(jìn)行分析探討。

  1 機(jī)械維修工作的性質(zhì)與特點(diǎn)

  機(jī)械維修,并非一種簡(jiǎn)單的零部件更換的重復(fù)勞動(dòng),而是通過采取相應(yīng)技術(shù)措施,使機(jī)械達(dá)到、恢復(fù)和保持其技術(shù)性能及可靠性、耐用性,使之發(fā)揮最大的機(jī)械效能的重要手段。工程機(jī)械 的快速發(fā)展,新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝在工程機(jī)械上的普遍應(yīng)用,使機(jī)械的整體性能得到了很大提高。這種科技含量的 增加,給維修工作提出了新要求,應(yīng)針對(duì)工程機(jī)械使用的特點(diǎn),在配置上、措施上全面提高維修技術(shù)水平,建立一種高效快速的維修機(jī)制。

  高等級(jí)公路建設(shè)施工,在北方地區(qū)受氣候條件的限制,每年僅幾個(gè)月的施工期,給野外作業(yè)環(huán)境惡劣的工程機(jī)械在點(diǎn)多、面 廣、線長(zhǎng)的情況下增加了作業(yè)難度。為有效減少無效的作業(yè)臺(tái) 時(shí),減少機(jī)械的故障頻次,應(yīng)有針對(duì)性的在施工計(jì)劃安排、人員配備、機(jī)械配件的供應(yīng)保證、檢測(cè)手段的完善、保養(yǎng)作業(yè)時(shí)間等方面給維修保養(yǎng)工作及技術(shù)保證合理的組織。

  由于受季節(jié)性影響,在施工淡季,往往會(huì)對(duì)技術(shù)狀況下降的施工機(jī)械視情進(jìn)行恢復(fù)性維修(我公司習(xí)慣稱機(jī)械冬修,以下 簡(jiǎn)稱冬修)。冬修不同于施工現(xiàn)場(chǎng)的搶修保養(yǎng),它是輔之以廠房設(shè)施,工具儀器設(shè)備等由具有一定維修專業(yè)知識(shí)和技術(shù)技能的人員予以完成。這些集中進(jìn)行修理的工程機(jī)械因機(jī)型復(fù)雜、結(jié)構(gòu)不同難以實(shí)現(xiàn)流水作業(yè),往往采取就車修理法。這種修理方法,要求維修人員技術(shù)相對(duì)全面,卻對(duì)維修質(zhì)量的保證或提高帶來不利因素。來自技能的、責(zé)任心的、機(jī)配件的、工藝裝備的諸多影響,客觀上把質(zhì)量擺在突出位置。應(yīng)通過強(qiáng)有力的組織手段形成有效的質(zhì)量檢驗(yàn)體系,嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范,利用先進(jìn)的修理手段,改進(jìn)作業(yè)方式并不斷總結(jié)加以完善,以達(dá)到實(shí)現(xiàn)維修質(zhì)量目標(biāo)。這一維修質(zhì)量的要求與通常所說的質(zhì)量沒有本質(zhì)區(qū)別,但就工程 機(jī)械而言,使用條件的苛刻,應(yīng)該說在程度上更為嚴(yán)格。

  2 機(jī)械維修工作原則

  維修工作不是簡(jiǎn)單的通過各自的技術(shù)勞動(dòng),解決具體的技術(shù)問題,而是需要不同類別的專業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行解決一些帶有共性的問題,并拿出最佳方案,以最經(jīng)濟(jì)的方式予以解決。

  機(jī)械維修工作原則應(yīng)從原則規(guī)定和技術(shù)(具體)要求兩個(gè)層面理解。首先,所規(guī)定的維修原則必須能保證工程機(jī)械通過維修 達(dá)到使用要求,且可靠性、耐用性達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;同時(shí),必須以最少的人力、物力和較短的時(shí)間消耗達(dá)到這一要求。從以上兩方面看,第一個(gè)方面主要是維修工作應(yīng)達(dá)到的目標(biāo);第二個(gè)方面是講經(jīng)濟(jì)性的問題。制定機(jī)械維修原則,不僅要考慮應(yīng)達(dá)到的目標(biāo),而且必須考慮其經(jīng)濟(jì)效果,這不僅有利于機(jī)械維修工作的開展,也是機(jī)械設(shè)備管理的主要內(nèi)容。

  長(zhǎng)期以來,受傳統(tǒng)觀念束縛,機(jī)械維修工作偏重維修技 術(shù),忽視經(jīng)濟(jì)管理,為了扭轉(zhuǎn)這種不利局面,機(jī)管部門大膽探 索,進(jìn)行了有益的嘗試,先后出臺(tái)了《 機(jī)械維修成本考核辦法》及《機(jī)械統(tǒng)計(jì)核算細(xì)則》等。經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作,通過掌握的 第一手資料,就如何強(qiáng)化機(jī)械管理,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)工作力度,取得了良好效果。同時(shí),收集整理的原始數(shù)據(jù)為開展企業(yè)的經(jīng)濟(jì)分 析提供了可靠依據(jù)。

  機(jī)械設(shè)備管理,倡導(dǎo)以經(jīng)濟(jì)效率為中心的管理理念,力求減少機(jī)械壽命周期費(fèi)用的投入,在施工中對(duì)機(jī)械進(jìn)行合理的技術(shù)使用,并提高維修工作的經(jīng)濟(jì)性。從實(shí)際出發(fā),針對(duì)不同的生產(chǎn)條件,采用不同的維修方式。在定期維修的基礎(chǔ)上,推行狀態(tài)監(jiān)視維修,努力提高維修質(zhì)量與效率。

  人是機(jī)械維修的行為主體,因此在機(jī)械維修原則中涵蓋的主要內(nèi)容是人的因素,任何一項(xiàng)工作的完成,人是第一位的,圍繞維修對(duì)象——機(jī)械,核心是提高人的綜合素質(zhì),要通過切實(shí)可行 的培訓(xùn)計(jì)劃,使維修人員的質(zhì)量意識(shí)和維修技能適應(yīng)現(xiàn)代化機(jī)械的維修要求。

  3 機(jī)械維修制度

  在公路施工企業(yè)中,工程機(jī)械維修制度長(zhǎng)期實(shí)施的是“計(jì)劃維修制”,基本內(nèi)容是工程機(jī)械在使用中按照預(yù)定計(jì)劃的間隔時(shí)間(或里程),規(guī)定保修 項(xiàng)目,逐級(jí)增多,更長(zhǎng)時(shí)間的定期工作則劃入修理的范疇。這種在“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下,根據(jù)機(jī)械損壞和零部件磨損的規(guī)律制定的制度,在幾十年的施行過程中,對(duì)工程機(jī)械保持完好的技術(shù)狀態(tài),延長(zhǎng)使用壽命起到了積極的作用,是具有指導(dǎo)意義的維修制度。然而,科技進(jìn)步,大大加強(qiáng)了工程機(jī)械的發(fā)展進(jìn)程,使得工程機(jī)械的制造水平和使用性能得到了顯著的提高,進(jìn)而機(jī)械的周期使用壽命延長(zhǎng)了,可靠性、耐用性提高了。但是原有制度規(guī)定的保修類別和間隔周期的一程不變,使得保修周期與機(jī)械實(shí)際狀況不相一致,影響了機(jī)械的使用效能,增大了修理成本,造成了不必要的浪費(fèi)。近年來,被廣泛宣傳的“預(yù) 防檢修制”的基本思想是“定期檢查,按需修理”。它是通過預(yù) 防性檢查這一環(huán)節(jié)(技術(shù)手段)來確定保養(yǎng)和修理。它的核心是“按需修理”,也就是按照維修對(duì)象的實(shí)際技術(shù)狀況,而不是按照實(shí)際使用時(shí)間來控制的維修方式。這種制度較好的解決了“計(jì)劃保修制”中僵化的強(qiáng)制性修理,但也要注意避免漏拆漏檢導(dǎo)致失保失修。有關(guān)資料表明,兩種制度都在不斷的自我完善!坝(jì)劃保修制”正在發(fā)展故障的早期診斷技術(shù);而“預(yù)防檢修制”也提出根據(jù)維修記錄資料,找出機(jī)械的磨損規(guī) 律以確定修理周期。由此看來,這兩種制度有很強(qiáng)的互補(bǔ)性,對(duì)工程機(jī)械而言,兩種制度沒有先進(jìn)、落后,高級(jí)與低級(jí)之分,總是在于對(duì)某機(jī)件視情最適用、最有效、最經(jīng)濟(jì)。所以,面對(duì)兩種制度要認(rèn)真結(jié)合實(shí)際,根據(jù)人員構(gòu)成,維修能力強(qiáng)弱,維修機(jī)具裝備及機(jī)械的自身技術(shù)狀況一并考慮,即要做到最大限度追求零部件的使用壽命,又不會(huì)有漏保漏修的現(xiàn)象出現(xiàn)。

  以上是對(duì)工程機(jī)械的維修工作中幾個(gè)主要方面提出的一些看法,這些看法不是從工程技術(shù)角度而是從組織管理角度 加以闡述。我們?cè)诮窈髮?shí)踐工作中將運(yùn)用現(xiàn)代化管理技術(shù)不 斷完善,加速機(jī)械維修工作的現(xiàn)代化步伐。

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