成本與管理會計的論文范文

　　摘要：

　　隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，會計的工作內(nèi)容與方式也在不斷發(fā)生變化，為了滿足社會發(fā)展的需求，管理會計與財務(wù)會計要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和會計工作的特點逐漸進行融合。因此，本文針對管理會計與財務(wù)會計的融合方式進行分析，提出了融合策略，以便促進企業(yè)改善管理模式，通過有效的財務(wù)分析，推動企業(yè)提升管理水平、提高經(jīng)營業(yè)績。

　　關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)會計；融合方式；經(jīng)濟發(fā)展

　　作為會計行業(yè)中的重要內(nèi)容，管理會計與財務(wù)會計對相關(guān)會計人員的工作要求越來越嚴格。在會計行業(yè)的發(fā)展過程中，要積極吸取過去的經(jīng)驗，對未來的發(fā)展進行預(yù)估，向預(yù)期型系統(tǒng)逐漸進行轉(zhuǎn)變，而管理會計與財務(wù)會計的融合是成功轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。雖然管理會計與財務(wù)會計的工作內(nèi)容有很大不同，但是在提供信息的很多方面具有相同的特征，使管理會計與財務(wù)會計的界限變得模糊。

　　一、管理會計與財務(wù)會計的含義：

　　管理會計主要是通過財務(wù)會計提供的內(nèi)部資料和其它有價值的資料進行整理總結(jié)，加工報告，使企業(yè)的管理人員能根據(jù)整理出來的日常報告對經(jīng)濟活動進行實時了解、規(guī)劃和控制，客觀的幫助決策者進行決策，切實提高企業(yè)總體經(jīng)濟效益。財務(wù)會計是指通過確認、計量、記錄已經(jīng)交易的活動和信息事項，進行加工處理，根據(jù)財務(wù)報表制作為財務(wù)報告形式，將財務(wù)信息向企業(yè)外部進行匯報[1]。財務(wù)信息可以反映出企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)情況，以貨幣為計量尺度，添加財務(wù)信息文字進行適當描述。

　　二、管理會計與財務(wù)會計的相同點：

　　在現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)中，管理會計與財務(wù)會計都占有重要地位。管理會計與財務(wù)會計的工作目標相同，都是為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標服務(wù)，具有相同的工作性質(zhì)、工作環(huán)境，其工作信息也可以互為所有。在具體工作中，管理會計的工作信息是財務(wù)會計總結(jié)的，通過對財務(wù)會計提供的信息進行加工利用；而財務(wù)會計要以管理會計的工作結(jié)果為工作參考，在一定程度上，管理會計與財務(wù)會計存在相互聯(lián)系、相互限制的關(guān)系，保證現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)工作的高效合理，促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

　　三、管理會計與財務(wù)會計的不同點：

　　(一)工作內(nèi)容不同：

　　管理會計的工作內(nèi)容主要是對企業(yè)資金進行分析評價，預(yù)測和控制企業(yè)資金風險；而財務(wù)會計主要是對企業(yè)資產(chǎn)、負債、收入、支出、利潤等企業(yè)流動資金進行準確核算，以報告的形式表現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)，給決策者提供信息依據(jù)。

　　(二)服務(wù)對象不同：

　　管理會計主要向企業(yè)內(nèi)部提供有價值的經(jīng)營管理信息和決策信息，直接為企業(yè)內(nèi)部的管理人員提供有效的信息依據(jù)，提高企業(yè)內(nèi)部管理人員的工作效率，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。而財務(wù)會計是向企業(yè)外部提供基本財務(wù)信息，面向所有與企業(yè)存在聯(lián)系的利益集團，服務(wù)對象可以是個人，也可以是團體[2]。

　　(三)工作重點不同：

　　管理會計的工作重點是為企業(yè)日常經(jīng)營管理活動提供服務(wù)，定期對過去的經(jīng)驗進行整理總結(jié)，對企業(yè)的未來發(fā)展進行預(yù)估和決策。而財務(wù)會計的工作重點是根據(jù)過去經(jīng)驗信息數(shù)據(jù)，以報告的形式進行表現(xiàn)，準確反映出企業(yè)經(jīng)營活動狀況。

　　(四)工作報告編制時間不同：

　　管理會計的工作報告編制時間存在一定彈性，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理者的需求，可以為一天，可以為幾個月，也可以為幾年。而財務(wù)會計的工作報告編制時間存在硬性規(guī)定，一般來說，財務(wù)會計的工作報告編制時間為一個季度，或者一年。

　　四、管理會計與財務(wù)會計融合的策略：

　　(一)培養(yǎng)高素質(zhì)的會計人才：

　　管理會計與財務(wù)會計都屬于會計系統(tǒng)的重要組成部分，我國當下現(xiàn)代企業(yè)過于重視財務(wù)會計的工作，認為會計管理工作主要是對企業(yè)資金進行記錄和計量，而忽視了管理會計的職能和作用。企業(yè)的相關(guān)管理人員應(yīng)積極跟上社會發(fā)展的腳步，提高自己對會計工作的認知水平，將會計的財務(wù)管理職能充分發(fā)揮出來，建立完善相關(guān)的管理制度，對會計工作人員提出高要求，積極培養(yǎng)高素質(zhì)的會計人才，滿足社會發(fā)展對會計人才的需求，為管理會計與財務(wù)會計的相互融合打下基礎(chǔ)。

　　(二)建立完善相關(guān)的規(guī)章制度：

　　企業(yè)高效經(jīng)營管理過程中，離不開科學完善的規(guī)章制度。企業(yè)要根據(jù)社會發(fā)展趨勢與自身狀況相結(jié)合，建立完善相關(guān)的規(guī)章制度，加強相關(guān)法律法規(guī)的實施力度，滿足企業(yè)不同發(fā)展階段的不同需求，協(xié)調(diào)企業(yè)各項工作的順利展開。嚴格遵守會計準則，重點明確相關(guān)人員的工作內(nèi)容和職責，從而提供及時準確的財務(wù)數(shù)據(jù)，保證企業(yè)健康發(fā)展。

　　(三)建立專門的管理會計部門：

　　現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)會計工作部門的工作繁重，涉及了大量的預(yù)決算和資金成本核算等工作內(nèi)容，由于工作人員數(shù)量有限，工作人員的自身知識水平有限，很難實現(xiàn)較高的工作效率。企業(yè)要及時根據(jù)會計工作的需要，將屬于管理會計的職能從財務(wù)會計部門進行分離，建立專門的管理會計部門，從而提高工作效率，發(fā)揮出財務(wù)會計與管理會計的各自最大優(yōu)勢。

　　(四)利用先進的計算機技術(shù)：

　　隨著信息的不斷發(fā)展，管理會計與財務(wù)會計的融合可以充分利用先進的計算機技術(shù)�，F(xiàn)代信息中計算機技術(shù)的發(fā)展，不僅降低了信息處理的資金成本，還提高了信息處理的速度和質(zhì)量，為管理會計與財務(wù)會計的融合創(chuàng)造了有利條件和環(huán)境。數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)可以對會計信息資源進行整理總結(jié)，為管理會計與財務(wù)管理的工作使用提供便捷[3]。先進發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不僅滿足了管理會計和財務(wù)會計在工作過程中對實時信息的需要，還為收集信息和傳播信息提供了安全渠道。

　　五、結(jié)束語：

　　綜上所述，管理會計與財務(wù)會計的融合已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重點，為了充分的發(fā)揮管理會計與財務(wù)會計的工作職能，必須加大培養(yǎng)高素質(zhì)會計人才的力度，建立完善相關(guān)的規(guī)章制度，建立專門的管理會計部門，充分利用先進的計算機技術(shù)，通過構(gòu)建完善的會計工作系統(tǒng)，促進企業(yè)健康高效發(fā)展，提高企業(yè)的綜合市場競爭力。

　　參考文獻：

　　[1]楊洪，劉佳新.完善我國會計體系的必經(jīng)之路——財務(wù)會計與管理會計的融合[J].江蘇商論，2013(36)：255-256.

　　[2]汪家常，王兵.會計報告改進的創(chuàng)新思維——兼論財務(wù)會計報告與管理會計報告的融合[J].經(jīng)濟管理，2003(9)：44-47.

　　[3]張碩，張俊民.管理會計與財務(wù)會計的融合——基于研發(fā)支出與沉沒成本的分析[J].財務(wù)與會計，2016(7)：66-67.

　　成本與管理會計的論文（二）：

　　摘要：

　　管理會計理論的逐步發(fā)展，為我國工業(yè)企業(yè)的管理發(fā)展起到了極大的推進作用。目前，我國工業(yè)企業(yè)面臨著嚴峻的市場競爭環(huán)境，如何提高產(chǎn)品自身的競爭力，降低成本，從基礎(chǔ)管理中，推進管理會計理念的實施。因此，要提高工業(yè)企業(yè)對現(xiàn)代管理會計理論的學習，讓管理會計發(fā)揮其作用，帶領(lǐng)我國的工業(yè)企業(yè)不斷發(fā)展前進。本文將從實際工作中出現(xiàn)的問題來解決我國工業(yè)企業(yè)管理會計的不足方面，并提出管理會計理念應(yīng)用的具體方法，并對企業(yè)管理會計理念的優(yōu)勢作出了闡述，將管理會計理念運用到實際中來提出了幾點思考。

　　關(guān)鍵詞：管理會計；工業(yè)企業(yè)；成本管理應(yīng)用

　　經(jīng)濟體制的改革，資本主義經(jīng)濟的快速發(fā)展，同時工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴大，管理經(jīng)營理念不斷提升，管理會計理念也逐漸衍生發(fā)展。管理會計理論在工業(yè)企業(yè)中起著重要作用，它為工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營運作提供了動力，在改善管理形式和管理理念的同時降低了生產(chǎn)經(jīng)營的成本，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。如何讓現(xiàn)代的管理會計理念在我國的經(jīng)濟條件下更好的應(yīng)用到我國企業(yè)的經(jīng)營管理中來，依舊是一個歷久彌新的課題，在對管理會計的探索道路中，這項理念并沒有得到顯著的應(yīng)用成果，我們將從下文來詳細介紹如何更好的將管理會計應(yīng)用到實際管理經(jīng)營中。

　　一、管理理念運用的不足之處：

　　(一)管理會計不完善的運行理念：

　　管理會計理念的運行重點在于對會計成本的準確運算，但如今的許多企業(yè)還停留大成本的運算。工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品運行較為復雜，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較多，所對應(yīng)的生產(chǎn)方式也多種多樣。所以，不一樣的產(chǎn)品在管理會計核算的要求也大相徑庭，企業(yè)應(yīng)該針對相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)做出相應(yīng)的管理，在明細管理信息的同時，將小成本的核算進行全面的考量，通過成本分析進行控制成本預(yù)算，從而降低生產(chǎn)成本。

　　這就要求企業(yè)加強對自身管理會計核算的認識，來找到適合自己的生產(chǎn)經(jīng)營模式，對于成本的預(yù)算、控制認識不足就無法對企業(yè)管理作出及時的判斷，便會產(chǎn)生錯失時機影響經(jīng)濟收益等問題，應(yīng)該加強完善經(jīng)營理念的分析運用。

　　(二)管理職權(quán)做到權(quán)責分明：

　　工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營體制較為復雜，在眾多的崗位中如何明細職員的權(quán)利與職責的相制約。如果在企業(yè)中各個部門的職權(quán)不明確，成本管理體系將會更加紊亂，經(jīng)營體系將會崩潰，所產(chǎn)生的責任也無人承擔，權(quán)利與職責關(guān)系淡化，影響企業(yè)的信譽和形象。

　　另外，我國的一部分企業(yè)還無法做到做經(jīng)營的全面估算運營，對于管理工作沒有相應(yīng)的編制安排，沒有設(shè)立專門的企業(yè)內(nèi)部條文法例，造成工作人員對自己的工作敷衍了事，運營管理形同虛設(shè)。此外，部門之間的職位劃分也尤其重要，工作相互推脫，不利于員工積極性的提高，部門員工缺少大局觀，部門之間惡性競爭，影響企業(yè)整體的經(jīng)濟效益。

　　(三)提高管理會計的核算運營：

　　工業(yè)企業(yè)的管理成本運算極其復雜，要在如今的會計核算模式下提高核算效率，對企業(yè)的成本管理進行合理的控制，更好的與當今快速發(fā)展的經(jīng)濟水平相適應(yīng)，提高行業(yè)競爭的能力。因此，企業(yè)自身不能因為處于較為穩(wěn)定的市場環(huán)境，就不改善和發(fā)展自身的管理體系，這樣停滯不前的運行方式，不利于順應(yīng)時代潮流、降低生產(chǎn)的成本、提高經(jīng)營管理效率，無法順應(yīng)新時期發(fā)展的浪潮。

　　二、工業(yè)企業(yè)對管理會計理念的具體運用：

　　(一)完善運行機構(gòu)，合理運用人才：

　　一個成熟的管理經(jīng)營企業(yè)需要有自己專門的管理會計部門，把該部門單獨設(shè)立出來，將該部門的操作運行進行分工合理化，這樣才能對企業(yè)的生產(chǎn)運營提供及時的幫助，這樣不僅僅為企業(yè)內(nèi)部的成本經(jīng)營決策提供準確的信息依據(jù)。同時，企業(yè)也要加強此方面的人才培養(yǎng)，引進具有專業(yè)素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)濟管理人才，定期組織在崗會計人員對管理會計知識的學習，從各方面提高這些在職人員的素養(yǎng)，在學習經(jīng)濟學之外，也學習包括管理運籌學、制造管理等方面的知識，培養(yǎng)適用企業(yè)的高素質(zhì)人才。

　　(二)企業(yè)管理成本預(yù)算：

　　預(yù)算工作是所有經(jīng)營企業(yè)工作的重要一環(huán)，結(jié)合各部門的信息匯總進行全面的工作預(yù)算，避免單一獨斷的經(jīng)營決策，對管理會計的工作運行提供相應(yīng)的信息支持。應(yīng)加強對其的重視，調(diào)動各部門的資源，對預(yù)算工作進行全面的投入。

　　(三)實事求是，達到目標和標準相：

　　統(tǒng)一管理會計的經(jīng)營理念，要充分發(fā)揮其在管理企業(yè)成本的積極作用，實現(xiàn)成本的合理優(yōu)化。從基礎(chǔ)來看，一個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營從顧客訂單開始，生產(chǎn)各式各樣的產(chǎn)品，再到產(chǎn)品的交易完成，資金流通，形成了一條條的產(chǎn)業(yè)鏈，這些產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋了產(chǎn)品交易的開始與結(jié)束。通過對產(chǎn)業(yè)鏈的不斷優(yōu)化精簡，減少浪費和投入不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。相對的，對于增值的經(jīng)營環(huán)節(jié)也要提高其效率和質(zhì)量，降低前期投入，從而降低總體成本。企業(yè)各環(huán)節(jié)，設(shè)計與預(yù)算的互相配合，兩者相互促進的經(jīng)營模式，實現(xiàn)了生產(chǎn)的精準化。

　　(四)結(jié)合信息時代的要求優(yōu)化管理體系：

　　信息化高速發(fā)展的今天，人們的生活都受到了網(wǎng)絡(luò)時代的影響。對于企業(yè)經(jīng)營，也應(yīng)順應(yīng)時代，對行業(yè)要求進行事實分析，把互聯(lián)網(wǎng)運用到企業(yè)的工業(yè)制造、銷售當中來，發(fā)揮信息技術(shù)在管理會計中高效便捷的作用。

　　現(xiàn)代化信息技術(shù)將會對工業(yè)企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，不論是生產(chǎn)還是經(jīng)營管理都將迎來改革。利用好新的技術(shù)，更好的加快我國工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營腳步，這就要求我們借鑒國內(nèi)外先進的信息發(fā)展技術(shù)，建立屬于自己的企業(yè)化信息管理方式。

　　(五)制定管理會計的規(guī)章制度：

　　目前，我國的管理會計制度還不太完善，制定相應(yīng)的管理會計管理制度，不僅對于大企業(yè)或是小企業(yè)，或是民間組織企業(yè)都是極為重要的一環(huán)。我們要緊跟時代的腳步，建立出適合我國國際情況的規(guī)章制度。同時也要與國際接軌，建立出適合我國經(jīng)濟體系的人才選拔體系，更好的進行人才的篩選。在我國的信息現(xiàn)代化設(shè)計中，引進外來人才或技術(shù)，能夠有效的提高企業(yè)信息技術(shù)化的快速實現(xiàn)。

　　(六)相應(yīng)的獎勵機制：

　　企業(yè)內(nèi)部進行相應(yīng)的獎勵設(shè)置，更有利于激發(fā)員工的積極創(chuàng)造性，更能把這些受到獎勵的員工作為企業(yè)的先進帶頭模范，帶動員工共同努力工作氛圍，增加管理會計在企業(yè)實施的動力。企業(yè)也要對相關(guān)管理會計部門設(shè)置獎勵，提高管理會計人員的積極性，也可以對其他部門起到激勵的作用。另一方面，學習其他企業(yè)對管理會計理念的運用，對企業(yè)的決策管理起到積極的引導作用，同時也能提高企業(yè)實力和企業(yè)形象，作為先進企業(yè)的代表。

　　(七)設(shè)立專門的管理會計監(jiān)察機制：

　　設(shè)立專門的管理會計監(jiān)察機構(gòu)能夠更有效完成管理會計理念的實施。生產(chǎn)活動是一個企業(yè)最主要也是最基本的環(huán)節(jié)，這就涉及到成本的管理。管理會計的處理就會變得比較繁瑣，設(shè)立專門的會計監(jiān)察機制，加強了對成本會計的專業(yè)性。成本管理是工業(yè)企業(yè)的管理核心，精確的管理監(jiān)察機制，有利于管理會計理念的有效和長久實施。

　　(八)管理會計的長期性：

　　管理會計理念的實施并非一朝一夕，企業(yè)的也要立足于長遠的發(fā)展，管理會計理念也要有一個長遠的發(fā)展觀。在企業(yè)的戰(zhàn)略成本中，分析企業(yè)競爭與內(nèi)部環(huán)境的形勢，再將長期的目標融合到管理會計中，保持企業(yè)的長久競爭優(yōu)勢，不斷為企業(yè)競爭增添活力。

　　三、結(jié)語：

　　當前經(jīng)濟形式變化多樣，在經(jīng)濟全球化的影響下，我國的工業(yè)企業(yè)想要提升競爭能力，在大環(huán)境中取得競爭優(yōu)勢，就必須深入的對管理會計理念進行學習和使用。雖然現(xiàn)在我國工業(yè)企業(yè)對管理會計理念的運用并不樂觀，沒有發(fā)揮其真正的作用，但隨著我國經(jīng)濟實力的不斷提升，國家工業(yè)企業(yè)不斷的自主創(chuàng)新發(fā)展，對管理會計理念的不斷完善，管理會計理念會越來越好的運用到我國的經(jīng)濟發(fā)展中來。

　　參考文獻：

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