暖通空調(diào)工程施工與成本控制論文

　　【摘要】現(xiàn)今，暖通空調(diào)工程施工變得越來越多，其對于改善人們的生活環(huán)境起到十分重要的作用。因此，本文對暖通空調(diào)工程施工管理與成本控制進行分析，希望能夠起到一定積極的作用。

　　【關(guān)鍵詞】暖通空調(diào)工程；施工管理；成本控制；分析

　　1暖通空調(diào)工程施工管理分析

　　1.1暖通空調(diào)工程施工準備工作管理

　　和其他的建筑工程施工進行比較，暖通空調(diào)工程施工具有比較高的技術(shù)性和專業(yè)性要求，因此，有關(guān)單位需要給予充分的重視，從而有效提升暖通空調(diào)工程的整體質(zhì)量。落實施工準備工作，是確保暖通安裝工程施工能夠安全、高效完成的基礎(chǔ)條件，在整個施工管理的過程中，施工準備工作起到不容忽視的作用。因此，需要建立一個結(jié)構(gòu)合理的組織管理部門，做好相應(yīng)的組織設(shè)計工作。在正式施工前，還需要做好施工材料的準備工作，對材料的質(zhì)量進行嚴格的檢驗，確保材料具有相關(guān)的國家證書，禁止質(zhì)量不合格的材料使用在施工中，還有，在施工的準備階段，需要招聘一些具有專業(yè)技能的、高素質(zhì)的施工作業(yè)人員。并且對施工機械設(shè)備進行規(guī)劃，優(yōu)化資源的配置工作，促進暖通空調(diào)工程施工的發(fā)展。

　　1.2暖通空調(diào)工程施工質(zhì)量管理

　　在進行暖通空調(diào)工程施工的時候，需要建立質(zhì)量管理體系，并且落實到各項工作上，通過建立工程施工質(zhì)量管理體系，可以正確指導(dǎo)工作人員根據(jù)有關(guān)要求來進行施工作業(yè)，也能夠確保暖通空調(diào)工程施工的連續(xù)性。在暖通空調(diào)工程施工的時候，施工工序和施工工藝都會根據(jù)工程內(nèi)容的不同，而存在相應(yīng)的差異，因此，施工管理人員需要對施工技術(shù)交底工作給予充分的重視，確保工程施工技術(shù)具有完整性，使施工人員對于技術(shù)要點有一個良好的掌握。在施工的過程中，需要做好各項技術(shù)的交底工作，確保施工能夠順利有序的進行，在工程施工的過程中，對一些比較重要的關(guān)鍵的技術(shù)環(huán)節(jié)，管理人員和技術(shù)人員需要親臨施工現(xiàn)場，進行相應(yīng)的指導(dǎo)工作，通過這樣的方式，可以有效減少存在的隱患，確保工程施工可以按照預(yù)期的要求來進行，避免出現(xiàn)安全方面的事故。

　　1.3暖通空調(diào)工程施工安全管理

　　在進行暖通空調(diào)工程施工安全管理的過程中，安全生產(chǎn)屬于第一的要素，為了有效提高暖通空調(diào)工程施工的安全性，需要加強在施工過程中的安全管理工作。在施工的過程中，施工人員屬于關(guān)鍵的因素，施工人員隊伍的水平也在很大程度上影響了施工的質(zhì)量和施工效果，并且暖通空調(diào)系統(tǒng)施工對施工技術(shù)的要求比較高，對人員在協(xié)調(diào)方面、分工合作方面也有比較高的要求。因此，施工人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)起到不容忽視的作用。相關(guān)單位需要建立一個健全的安全管理體系，有效落實各項安全管理的措施，對施工人員進行安全教育方面的培訓(xùn)，并且在培訓(xùn)過后，需要進行相應(yīng)的考核工作，考核過關(guān)后才可以上崗工作，通過這種方式，有效提高人員自身的安全意識。對于一些特殊的工作崗位，還需要進行相應(yīng)的特殊培訓(xùn)，特殊崗位人員需要持證上崗，具有豐富的經(jīng)驗，從而確保施工的安全性。

　　1.4暖通空調(diào)工程施工進度管理

　　進行暖通空調(diào)工程施工的進度管理工作，能夠確保施工按照規(guī)定的要求進行，有效提高工程項目施工的整體效益。一般情況下，需要按照暖通空調(diào)工程的施工合同，根據(jù)工程的施工工期和各項質(zhì)量標準，聯(lián)系暖通空調(diào)工程施工的具體條件，制定合理有效的施工進度計劃，將進度計劃細化，并且逐一落實，做好各項施工資源的協(xié)調(diào)工作，使暖通工程施工能夠有效的開展。在暖通空調(diào)工程施工的過程中，難免出現(xiàn)一些突發(fā)的情況，例如施工材料的質(zhì)量問題以及施工人員的安全問題等，影響工程的施工工期，因此，需要根據(jù)施工進度計劃，聯(lián)系工程施工現(xiàn)場的實際情況，進行相應(yīng)的調(diào)整和完善，避免出現(xiàn)工期延誤的情況。還需要做好市場調(diào)查工作，對各種材料價格的變動情況有一個良好的掌握，確保材料的供應(yīng)充足，保證設(shè)備能夠正常運行。高效開展暖通空調(diào)工程施工，保證暖通空調(diào)工程施工能夠按時完成。

　　1.5暖通空調(diào)工程施工技術(shù)管理

　　在暖通空調(diào)工程施工的過程中，需要加強對施工技術(shù)的管理工作，應(yīng)該做好工程施工的技術(shù)交底工作，需要嚴格根據(jù)施工技術(shù)的標準要求，合理進行施工流程以及施工工序的安排，避免出現(xiàn)施工技術(shù)沒有落實到位的情況，使施工技術(shù)能夠充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。還有，需要提高施工人員自身的技術(shù)水平，不斷規(guī)范施工操作的流程，施工人員應(yīng)該充分使用先進的施工技術(shù)，有效提高暖通空調(diào)工程施工的效率，保證工程施工建設(shè)有著良好的經(jīng)濟效益。并且，在暖通空調(diào)工程施工中，人員需要積極學(xué)習(xí)各種能夠降低能源消耗、提高工程效率的新技術(shù)、新工藝以及新材料等，通過使用先進的施工技術(shù)，有效促進我國暖通空調(diào)工程施工的發(fā)展。

　　2暖通空調(diào)工程成本控制分析

　　2.1暖通空調(diào)工程成本控制的主要內(nèi)容和對象

　　在暖通空調(diào)工程項目建設(shè)的過程中，包含了立項環(huán)節(jié)、研究環(huán)節(jié)、投資策劃書的編寫環(huán)節(jié)、設(shè)計環(huán)節(jié)、施工組織環(huán)節(jié)以及竣工驗收交付環(huán)節(jié)等，在整個過程中，成本控制屬于十分關(guān)鍵的部分，要想有效進行工程施工成本控制工作，施工方需要做好工程成本控制計劃，對消耗的物質(zhì)材料、人力資源以及費用開支等進行相應(yīng)的調(diào)節(jié)，根據(jù)工程控制計劃，及時進行比對工作，糾正存在的偏差，確保在施工中能夠使用最小的成本，取得最大的收益，有效起到成本控制的目的。一個完整的暖通空調(diào)工程施工項目，包含冷熱系統(tǒng)、分風(fēng)系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、絕熱保溫以及主機末端設(shè)備等，所以這五個部分成為了成本控制的關(guān)鍵內(nèi)容，這些也是進行成本控制工作的主體對象，成本控制內(nèi)容包含各個分項的施工圖紙的預(yù)算、施工過程的預(yù)算、材料消耗定額、勞動定額等的監(jiān)管。

　　2.2暖通空調(diào)工程成本控制的有效途徑

　　2.2.1投標階段和施工準備階段的成本控制

　　投標單位在取得招標文件后，需要做好下面這些工作。應(yīng)該對招標文件進行仔細的研究，包含工程條件、工程工期、施工范圍以及工程質(zhì)量等，并且進行相應(yīng)的標記工作。對施工場地的地理位置、交通情況、地質(zhì)條件以及供電供水情況等進行詳細的調(diào)查。制定完善的工程施工方案，并且對施工組織管理方案進行相應(yīng)的調(diào)整，提高工程施工的收益。在準備階段進行成本控制工作，需要將重點放在標書的目標成本上，對工程項目的實際特點以及落實方法進行認真研究，充分了解工程規(guī)模大小、復(fù)雜程度、現(xiàn)場條件情況、周邊環(huán)境以及人員素質(zhì)等。進行全方面的經(jīng)濟和技術(shù)的比對，選擇最為合理的、切實可行的工程設(shè)計方案，確保暖通空調(diào)工程的成本控制能夠有效落實。

　　2.2.2施工階段和交付使用階段的成本控制

　　進行暖通空調(diào)工程成本控制工作，需要加強對于任務(wù)單相應(yīng)的管理控制工作，對于材料、人工進行準確的計量，給成本控制工作提供可靠有效的數(shù)據(jù)作為支持，并且，需要收集月度成本的原始材料，并且進行計算分析工作，分析預(yù)算成本與實際成本間存在的差異，找出出現(xiàn)偏差的原因，然后進行相應(yīng)的調(diào)整，糾正存在的錯誤，起到成本控制的作用。對經(jīng)濟合同的實際履行情況需要及時進行記錄和檢查工作，發(fā)現(xiàn)存在偏高或者偏低的情況，都需要分析原因，并且及時的使用合理措施進行解決。對于暖通空調(diào)工程造價，需要使用量價分高的方式進行計算工作，材料用量應(yīng)該在規(guī)定的限額內(nèi)分批、分期使用，改進施工工程，使用先進的施工技術(shù)，降低材料消耗的程度。選擇材料應(yīng)該進行多方的對比，確保材料質(zhì)優(yōu)價廉，有效控制成本運費，選取最為經(jīng)濟的運輸方式，降低在運輸?shù)倪^程中產(chǎn)生的成本價格，減少資金占用的情況。人工費用成本應(yīng)該嚴格根據(jù)勞務(wù)合同上規(guī)定的員工費用和獎勵費用。對機械的費用需要充分使用現(xiàn)有的施工機械設(shè)備和施工材料，科學(xué)進行調(diào)度工作。不斷加強租賃計劃的管理，合理配置機械設(shè)備與相應(yīng)的輔助人員，有效提高機械設(shè)備的生產(chǎn)效率。在施工完工進行交付使用的時候，施工進入到保修的階段，在暖通空調(diào)工程結(jié)算前，需要全面核對相關(guān)人員的情況，確定一旦出現(xiàn)問題時的保修責(zé)任人員以及費用支出方。

　　3結(jié)語

　　總而言之，在進行暖通空調(diào)工程施工的時候，有關(guān)人員需要按照工程實際，使用科學(xué)有效的措施，在確保施工質(zhì)量的條件下，降低工程施工成本，提高工程施工的經(jīng)濟效益，促進暖通空調(diào)工程的發(fā)展。

　　作者:林漢松 趙 芹 單位:格力電器（鄭州）有限公司

　　參考文獻

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