工程造價論文精品[15篇]

　　在個人成長的多個環(huán)節(jié)中，大家都跟論文打過交道吧，論文的類型很多，包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。你知道論文怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編精心整理的工程造價論文 ，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程造價論文 1

　　摘要:土木工程的建設(shè)周期是很長的，而且土木材料的市場價格變化非常快，要想對土木工程造價進(jìn)行有效的控制是具有一定難度的。造價一般都是貫穿整個工程的，需要做好各個階段的成本控制工作，才能提高土木工程建設(shè)的效率，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效的保障。因此，本文就根據(jù)這一現(xiàn)狀，分析了如何在土木工程造價各階段中進(jìn)行成本控制。

　　關(guān)鍵詞:工程藍(lán)圖;發(fā)展勢態(tài);協(xié)調(diào)資源;市場環(huán)境

　　隨著我國市場的不斷開放，建筑行業(yè)的整個利潤空間是越來越小，企業(yè)之間存在的競爭力是越來越大，這就給一些建筑企業(yè)的管理帶來了巨大的困難。為了讓更多的企業(yè)滿足時代的需求，就需要不斷提升自身的核心競爭力，讓企業(yè)能夠更快的適應(yīng)競爭激烈的市場，為此，在土木工程各個階段中，就要對其成本進(jìn)行控制，這也是讓企業(yè)保持穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的重要途徑。

　　1概述土木工程造價成本控制的認(rèn)識

　　對土木工程造價進(jìn)行成本控制是為了提高投資的成本效益，這種成本控制工作是貫穿整個工程的，是從工程的投資決策到竣工驗收都無法避免的。隨著市場經(jīng)濟(jì)的變化，投資者越來越多，土木工程的估算情況也越來越復(fù)雜，資金在不同的階段中就會有不同的作用，可見，土木工程成本控制是一項非常復(fù)雜的工作。其中投資決策就是工程建設(shè)的開始，設(shè)計是整個工程布局的作用，這兩者之間都存在一定的戰(zhàn)略和整體性，它們可以對整個工程起到統(tǒng)攝作用。因此，需要重視各階段的成本控制，從全局出發(fā)，一旦完成投資決策階段開始進(jìn)行建設(shè)，就需要重視設(shè)計階段，考慮各方面的因素，包括管理、經(jīng)濟(jì)、審計等方面的專業(yè)知識，相關(guān)人員也需要出具一個能夠有效控制土木工程成本的設(shè)計方案，并讓該方案在后期的實施中得到應(yīng)有的成效［1］。

　　2當(dāng)前土木工程成本控制存在的節(jié)點分析

　　2．1企業(yè)的成本控制意識薄弱

　　雖然現(xiàn)在很多建筑企業(yè)在受到市場環(huán)境的影響下，開始重視成本控制，但在土木工程實際成本控制中，并沒有確切的落實到工作中，企業(yè)對于成本控制的意識還是相對薄弱的，在成本控制中也沒有采取正確的控制方法。比如一些建筑企業(yè)在土木工程成本控制中，為了壓縮建筑材料的成本，總是選用一些較為廉價的建筑材料，這樣的成本控制不僅達(dá)不到原有的控制效果，還會影響到土木工程的施工質(zhì)量，給整個工程埋下安全隱患。

　　2．2不重視結(jié)構(gòu)設(shè)計階段的成本控制

　　在土木工程的整個費用支出中，設(shè)計費用僅僅占了總數(shù)的1%，而這些費用并不能給工程成本造成影響，但是材料、人工、設(shè)備等費用就占據(jù)了整個工程費用的75%。在土木工程成本控制中，建筑企業(yè)還是只重視施工成本控制，忽略了設(shè)計成本控制，有材料顯示，雖然土木工程的設(shè)計費用只占1%，但設(shè)計階段的工程成本控制對整個工程成本控制的影響達(dá)到了70%，而施工的成本控制卻只占了10%左右。由此可見，設(shè)計階段對工程成本控制有著很重要的作用，如果只重視施工成本控制，不重視設(shè)計成本控制，那么只會出現(xiàn)舍本逐末的現(xiàn)象。

　　2．3成本控制管理機構(gòu)不健全

　　現(xiàn)在很多建筑企業(yè)開始對工程成本控制引起了重視，但是企業(yè)內(nèi)部的成本控制管理機構(gòu)并沒有健全。在土木工程施工中，成本控制一般都是由企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)人員進(jìn)行掌管，這種管理方式雖然能夠?qū)�資源進(jìn)行合理的規(guī)劃和利用，也能對工程費用進(jìn)行成本控制，但實際效果并沒有那么顯著。加上財務(wù)人員對施工過程并不了解，只是一味的去壓縮成本而過度的控制施工的資源，這給施工進(jìn)程和質(zhì)量就造成了嚴(yán)重的影響。

　　3土木工程造價在各個階段的成本控制措施

　　3．1投資決策階段的成本控制

　　土木工程的初始階段就是投資決策階段，也是整個工程投資的重要環(huán)節(jié)，它的存在對工程造價的影響達(dá)到了70%，因此，在這個環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制是很有必要的。展開工程的主要依據(jù)是根據(jù)前期對現(xiàn)場地質(zhì)的勘查報告，通過這個報告的實際數(shù)據(jù)來整合施工的規(guī)模，協(xié)調(diào)各方面的資源，讓造價的成本能夠得到合理的規(guī)劃和編制。根據(jù)不同項目的用途，對施工工藝進(jìn)行優(yōu)化，從而起到節(jié)約成本的作用，與此同時，也可以根據(jù)技術(shù)指標(biāo)來合理安排相關(guān)的人員、設(shè)備、工藝等，保證工程造價的用途更合理。投資估算是決策的基本環(huán)節(jié)，這就需要對整個工程規(guī)劃方案進(jìn)行估算，保證工程的費用、利息、預(yù)用費等能夠詳細(xì)的進(jìn)行估算［2］。

　　3．2設(shè)計階段的成本控制

　　土木工程的設(shè)計階段有承上啟下的作用，只有做好這個環(huán)節(jié)的工作，才能更好的.進(jìn)行成本控制，但如果設(shè)計不合理，那么就會給工程造成嚴(yán)重的資源浪費。因此，設(shè)計人員需要控制好設(shè)計階段的造價成本，避免在后期施工中無法實現(xiàn)投資的真正目的:(1)在限額設(shè)計中:這種設(shè)計的資金是固定的，要想發(fā)揮工程各方面的功能，就需要對資金充分利用，嚴(yán)格按照前期的設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，減少工程中的變動，控制投資金額;(2)在設(shè)計招標(biāo)中:這種環(huán)節(jié)存在的可能性就很多，而且能夠?qū)�工程的藍(lán)圖進(jìn)行更好的設(shè)計，給整個工程起到了一定的指導(dǎo)作用。因此，在進(jìn)行設(shè)計招標(biāo)的時候，需要與設(shè)計水平較高的公司進(jìn)行合作，做好設(shè)計招標(biāo)，對招標(biāo)的內(nèi)容嚴(yán)格保密，避免泄露任何消息導(dǎo)致招標(biāo)失敗。除此之外，設(shè)計環(huán)節(jié)所牽扯到的金額是很大的，這就需要嚴(yán)厲打擊人情效應(yīng)，保證各項工作能夠公平展開。

　　3．3招投標(biāo)階段的成本控制

　　在土木工程造價中，招投標(biāo)階段也很重要，這個階段對每一項所需要花費的資金都會做出明確的安排，如果招投標(biāo)很順利，那么工程就會很快進(jìn)入建設(shè)階段，反之，這個階段出現(xiàn)問題，就會給整個工程造價造成嚴(yán)重的影響。因此，為了能夠進(jìn)一步確定資金的分配情況，就需要對工期、造價、質(zhì)量有所保證，科學(xué)的采取項目管理方法，有效控制工程的成本［3］。

　　3．4施工竣工階段的成本控制

　　施工階段主要是把前期的施工圖紙轉(zhuǎn)換為實際的工程內(nèi)容，是對工程工期、質(zhì)量、造價能否順利實現(xiàn)的重要驗證方法。在實際施工中，施工可能會受到時間、市場價格等方面的因素，給工程的成本造成影響。因此，相關(guān)人員就需要嚴(yán)格按照施工工藝和規(guī)劃來對工程造價進(jìn)行有效的控制，對竣工階段的成本提前預(yù)知，在實際竣工后進(jìn)行審核，運用科學(xué)的方法來檢驗工程的質(zhì)量和使用料的實際單據(jù)［4］。

　　3．5加強成本控制隊伍建設(shè)

　　土木工程成本控制需要依靠專業(yè)的管理人員來展開，因此，只有組建一支高素質(zhì)、高水平的專業(yè)成本控制隊伍，才能有效解決工程中出現(xiàn)的任何問題，保證工程成本控制能夠得到有效的落實［5］。作為建筑企業(yè)，需要加強土木工程成本控制的隊伍建設(shè)，定期對這些人員展開專業(yè)的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)水平、技能和技術(shù)。同時，也可以給這類人員提供更好的薪酬待遇和發(fā)展空間，提高崗位的吸引力，幫助企業(yè)留住更多的專業(yè)人才，讓他們能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生一定的歸屬感，發(fā)揮自己的作用，只有這樣，才能從根本上控制土木工程的成本，提高成本控制的效率。

　　4結(jié)論

　　根據(jù)以上的闡述和分析，對土木工程造價在各個階段的成本控制是提高企業(yè)核心競爭力的重要手段，企業(yè)要想在市場中占據(jù)一席之地，除了要擁有較強的成本控制意識，還需要在實際的各階段中采取相關(guān)的措施，解決成本控制中存在的問題，合理運用造價方式來對成本進(jìn)行把控，不斷提高成本控制的效率，使得造價效益能夠得到最大化的體現(xiàn)。

　　參考文獻(xiàn)

　�。�1］吳瓊．關(guān)于土木工程造價成本控制的各個階段的探討［J］．城市建設(shè)理論研究(電子版)，20xx(31):192．

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　　［4］辛丹．土木工程造價的控制管理［J］．建筑工程技術(shù)與設(shè)計，20xx，(21):3375－3375．

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工程造價論文 2

　　【關(guān)鍵詞】水利工程 造價管理 造價控制 方案

　　【摘要】如今，為了實現(xiàn)投資經(jīng)濟(jì)效益的最大化，工程造價在各行業(yè)的應(yīng)用已是十分廣泛。而水利工程周期長、投資高等特點使得水利工程造價的管理與控制步入一個新的階段，在為水利工程造價管理人員提出了深刻思考的同時，也提出了一定的挑戰(zhàn)。所以，本文就水利工程前期的投資、決策與設(shè)計，中期的招投標(biāo)與施工，后期的竣工與驗收三主要階段進(jìn)行一一探討，以求出一套可行性強的水利工程造價管理與控制方案。

　　如今，為了實現(xiàn)投資經(jīng)濟(jì)效益的最大化，工程造價在各行業(yè)的應(yīng)用已是十分廣泛。其中，水利工程造價在水利行業(yè)的運用中發(fā)揮著巨大的作用。但，由于水利工程有著周期長、投資高、易受自然與地質(zhì)環(huán)境影響等特點，使得水利工程造價的管理與控制有著一定的易變性，需要水利工程的工作人員時刻關(guān)注各個環(huán)節(jié)的動態(tài)，隨時提出相應(yīng)的解決方法與措施。所以，如何有效且科學(xué)地使水利工程收益最大化，為水利工程造價管理人員提出了深刻思考及挑戰(zhàn)。而本文就水利工程前期的投資、決策與設(shè)計，中期的招投標(biāo)與施工，后期的竣工驗收三個主要階段進(jìn)行一一探討，以求出一套可行性強的水利工程造價管理與控制方案。

　　1 水利工程前期階段的造價管理與控制

　　1.1 投資決策階段

　　投資決策階段關(guān)系著后期階段能否有效地進(jìn)行控制，所以，造價人員必須要對技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多個方面進(jìn)行研究，制定出最優(yōu)方案，以便為決策提供重要依據(jù)。因此，造價人員應(yīng)注意以下幾個方面。

　　第一，在認(rèn)真調(diào)查清楚工程項目實質(zhì)所需的資源及環(huán)境要素的基礎(chǔ)之上，并對所調(diào)查的信息進(jìn)行整理、分析。

　　第二，在水利工程項目投資預(yù)測前，必須收集好有關(guān)工程材料采購地、主要材料與設(shè)備及其價格、施工用水與用電設(shè)備等基礎(chǔ)資料。

　　第三，根據(jù)相關(guān)的行業(yè)資料及國家、政府的規(guī)定，進(jìn)行有效的市場預(yù)測與投資估算，為水利工程項目建設(shè)提供一些必要依據(jù)。同時，在完成相關(guān)的可行性研究報告后，例如，對工程的風(fēng)險性進(jìn)行分析時，要確定項目的主要風(fēng)險源及抗風(fēng)險能力，水利工程造價人員要根據(jù)市場預(yù)測和投資估算進(jìn)行項目決策。

　　最后，為了防止盲目投資，在進(jìn)行決策時，通常采用“集體決策制”，或投資方、決策人與專家組三者相結(jié)合的決策方式。

　　1.2 設(shè)計階段

　　設(shè)計階段的工程造價管理要注意技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、實際與設(shè)計的關(guān)系。而如今已是市場經(jīng)濟(jì)，所以為了實現(xiàn)設(shè)計的合理性與經(jīng)濟(jì)性，建設(shè)單位要與設(shè)計單位積極配合，避免出現(xiàn)設(shè)計和施工脫節(jié)，或施工時出現(xiàn)大量設(shè)計變更等問題。因此，為了控制好設(shè)計階段，一般有這三個方向需要注意。

　　首先，利用設(shè)計招標(biāo)形式選擇采用先進(jìn)技術(shù)、工程造價低的較科學(xué)合理的設(shè)計方案。

　　其次，根據(jù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對初步設(shè)計的總圖方案及單項設(shè)計方案進(jìn)行計算、分析、比較、評價，選取相對合理的方案。

　　最后，在整個設(shè)計階段，把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一起來，貫徹“先做預(yù)算，再計劃”的方針，實行限額設(shè)計，并杜絕一些設(shè)計過程中“不算賬、不計劃”的不良現(xiàn)象。

　　2 水利工程中期階段的造價管理與控制

　　2.1 招投標(biāo)階段

　　招投標(biāo)階段是整個工程造價管理的關(guān)鍵。所以在招標(biāo)階段，施工合同中必須明確可操作性強、清晰明了、有制約性的，且與價款、責(zé)任、義務(wù)等有關(guān)的法規(guī)條款。

　　其中，施工價款合同包括了固定總價合同、固定單價合同、可調(diào)單價合同。為了招標(biāo)的公正與嚴(yán)肅性，一般工期短、規(guī)模小的施工項目，宜采用固定總價合同；工期長、規(guī)模大的施工項目，宜采用可調(diào)價格合同。而工程造價計價方式條款包含了本工程造價的計價方式，一經(jīng)簽訂，一般不允許隨意更改。但由于工程項目施工過程中突發(fā)情況多樣而不確定，想要完全不出現(xiàn)變更是不可能的。所以，這些條款就約定了在發(fā)生這類情況后的工程價款處理與結(jié)算的方式。

　　在施工期間，工程造價控制的最直接的體現(xiàn)就是對工程款撥付的控制。所以，為了維護(hù)雙方利益，保證資金在工程上的及時供應(yīng)，確保工程順利進(jìn)行施工，工程款撥付方式條款應(yīng)該是在總合同價款控制前提下的多節(jié)點進(jìn)度款控制，明確規(guī)定進(jìn)度款的提交、核定、撥付時間。

　　2.2 施工階段

　　施工階段是整個項目工程階段所占時間最長的階段，而工程投資也主要發(fā)生

　　在施工階段。所以，為了避免投資的`浪費，除了要求建設(shè)單位方加強對工程造價合同管理，注意工程結(jié)算管理，工程施工現(xiàn)場管理外，還要注意以下幾個細(xì)節(jié)上的問題。

　　一是，工程造價材料費的價格的舉足輕重，占總的工程預(yù)算費的70％左右，為此，施工過程中要嚴(yán)格按施工合同中的材料用量確定材料價格。

　　二是，由于水利工程的施工過程是一個動態(tài)過程，具有易變性，一旦設(shè)計時不注意，很容易出現(xiàn)設(shè)計變更。所以，施工之初，一定要嚴(yán)把設(shè)計關(guān)。如果實際情況需要設(shè)計變更；那么，在變更時，一定要有總監(jiān)理工程師、設(shè)計單位代表共同簽字后方可執(zhí)行，且要盡量使設(shè)計趕在施工之前（有些設(shè)計變更不是要有批復(fù)才行嗎？）。

　　三是，規(guī)范施工階段的現(xiàn)場簽證管理，做到隨做隨簽。同時，為避免給今后竣工結(jié)算時帶來不利影響，簽證時一定要有總監(jiān)理工程師、施工單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場代表的共同簽寧后才生效（因為有批復(fù)概算的制約，有一些簽證是否也需要批復(fù)？）。

　　四是，招標(biāo)方要與承包商、供貨商簽定相關(guān)合同，或預(yù)留足夠的風(fēng)險費用（現(xiàn)在水利工程計價中有一項叫暫列金額，是否等同于此費用？）等措施來實現(xiàn)最低化回避水利工程建設(shè)過程中存在或出現(xiàn)的風(fēng)險。

　　3 水利工程后期階段的造價管理與控制

　　在水利工程竣工與驗收階段，施工單位往往會有投機倒把的僥幸心理，過于夸大工程量與工程難度，將一些莫須有的工程量加入最終的結(jié)算，或是對同一項目進(jìn)行重復(fù)結(jié)算。這時，造價人員必須堅持實事求是的原則，嚴(yán)格依照施工合同辦事，認(rèn)真審查圖紙與核實實際工程量，根據(jù)先前收集的工程資料及竣工資料正確計算工程造價，進(jìn)行工程結(jié)算；同時，必須要合理套用定額或選用單價，注意費用性質(zhì)，完成對工程竣工驗收階段造價的管理與控制。

　　4 總結(jié)

　　總之，只有對水利工程實施全面的造價控制，整體上把握工程情況，才能達(dá)到造價管理控制的最終目的。而隨著水利工程造價管理體制地不斷改革，水利工程造價的管理也已開始朝著國際化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的方向發(fā)展。只要重視工程建設(shè)前期投資決策與設(shè)計，把握實施中期的統(tǒng)籌規(guī)劃，認(rèn)真仔細(xì)后期的工作，對水利工程造價進(jìn)行合理控制與管理，一定會使得水利工程發(fā)揮其最大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　樊靜，郭元明.淺談水利工程造價過程控制[J].科技與生活，20xx，(02).

　　張金虹.淺談水利工程造價控制[J].山西建筑，20xx，(03).

　　李彩紅.水利工程造價控制淺析[J].河南水利與南水北調(diào)，20xx，(07).

工程造價論文 3

　　【摘要】工程造價的管理與控制反映的是公路橋梁項目建設(shè)的資金的運用情況，在工程項目的建設(shè)中如何讓有限的資金發(fā)揮出最大效益是工程造價師們考慮的問題。論文簡述了工程造價的定義，對公路橋梁工程實施階段的工程造價管理以及公路橋梁工程造價管理與控制措施進(jìn)行了分析，指出只有把握好施工決策階段的工程造價管理，才能對整個工程的造價進(jìn)行有效地控制。

　　【關(guān)鍵詞】公路橋梁；工程造價；管理；控制

　　1、引言

　　工程造價的管理與控制是一個過程，在公路橋梁工程的建設(shè)過程中體現(xiàn)工程造價的管理與控制，能有效地保證建設(shè)資金科學(xué)合理地分配，對公路橋梁的設(shè)計與施工起指導(dǎo)作用，甚至可以影響公路橋梁的設(shè)計和施工，從而發(fā)揮出工程造價在建設(shè)中的應(yīng)有的作用。施工單位通過管理和控制工程造價不僅能得到經(jīng)濟(jì)上的實惠，而且可為保證公路橋梁工程的質(zhì)量創(chuàng)造有利條件。

　　2、對工程造價的理解

　　對工程造價的理解在我國工程建設(shè)發(fā)展中有一個曲折的過程，人們最初對它的理解僅限于1個項目的預(yù)算或結(jié)算，根本沒有體現(xiàn)在施工過程中的控制和管理，因此沒有充分發(fā)揮出工程造價應(yīng)有的作用。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程造價這個概念也與時俱進(jìn)，籠統(tǒng)地講，工程造價的資金總和基本上能反映出1個建設(shè)項目的總的成本投入，它包括了參與建設(shè)的人力、物力和財力3個方面的資金消耗。因此，工程造價是建設(shè)項目進(jìn)行投資決策、施工計劃、籌集資金的重要依據(jù)，也是在項目的施工過程中對資金進(jìn)行合理預(yù)算的基礎(chǔ)；對于1個項目工程的造價是否合理，是判斷這個工程能否獲得理想經(jīng)濟(jì)效益的依據(jù)。以公路橋梁工程為例，它的建設(shè)規(guī)模大，施工時間長，相對來說資金的消耗也比較多，要想取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，關(guān)鍵的問題是在施工階段加強工程造價的管理和控制，把較大的資金量合理分配在分部分項工程的項目中，從而達(dá)到對工程項目造價的總體控制，達(dá)到較好的工程質(zhì)量。

　　3、公路橋梁工程實施階段的工程造價管理

　　3.1招投標(biāo)管理對工程造價的影響

　　在公路橋梁工程的建設(shè)中，我國實行招投標(biāo)體制管理，這是市場經(jīng)濟(jì)運行的結(jié)果，它促使我國的建設(shè)市場走向規(guī)范化、科學(xué)化和合理化。通過對項目工程的'公開競標(biāo)，施工單位之間對于工程項目可以采用最直接的競爭的方式來進(jìn)行；對于建設(shè)單位來說，這是1個通過市場來招標(biāo)、擇優(yōu)、低價選擇投標(biāo)人的過程。在這個過程中可以有效地挖掘施工單位的自身潛力，充分發(fā)揮他們的聰明才智，根據(jù)各自的施工特點來選擇合適的工程價格來競標(biāo)，有利于工程價格的降低，因為在競標(biāo)的過程中最直接的體現(xiàn)就是價格上的競爭。建設(shè)單位也可以通過競標(biāo)這一手段來進(jìn)行工程造價的控制，因此，在編制招標(biāo)文件時就十分重要，建設(shè)單位要通過審查投標(biāo)中的各方的資料，通過準(zhǔn)確、嚴(yán)密的招標(biāo)文件來保證工程合同的合理性和規(guī)范性，以維護(hù)合同雙方的利益，減少在履行合同時發(fā)生糾紛的可能，將施工中分部分項工程的投資合理使用。

　　3.2施工管理對工程造價的影響

　　在公路橋梁工程的施工階段是資金投入的關(guān)鍵時期，一般的情況下，材料的費用占整個工程造價的一半以上，現(xiàn)在的做法是在招標(biāo)時，工程材料的費用由投標(biāo)方自主報價，這種控制費用的措施有一定的效果，但也必須要加強對材料質(zhì)量的監(jiān)管力度。如果在施工階段管理不到位，會影響到整個工程的造價。在實際的施工過程中容易出現(xiàn)的問題是工程質(zhì)量不合格，出現(xiàn)返修工程，這樣勢必造成很大的浪費，導(dǎo)致工程資金的增加；有的施工單位不按進(jìn)度要求施工，公路橋梁工程的建設(shè)周期長，消耗的資金很多，一旦工期拖延，那造成的經(jīng)濟(jì)損失是不可估量的；再有工程的變更問題，有的施工企業(yè)在施工的過程中，隨意更改變更工程的進(jìn)度及造價，工程變更越多，影響就會越大。因此，不合理的施工會對工程造價產(chǎn)生很大的影響，所以要加強施工的管理工作。

　　3.3結(jié)算管理對工程造價的影響

　　施工結(jié)算管理是1項嚴(yán)肅認(rèn)真的事情，要按照合同要求的條款來辦事，這樣就不容易出現(xiàn)合同糾紛事故了。結(jié)算管理主要應(yīng)做好以下工作：要嚴(yán)格按照施工合同和招標(biāo)文件來進(jìn)行相應(yīng)款項的劃撥，并隨時檢查進(jìn)度款運用情況，以保證施工的正常進(jìn)行。在結(jié)算時要按照施工實際完成工作量進(jìn)行結(jié)算；工程竣工結(jié)算時，建設(shè)單位要安排相關(guān)的審核人員對工程量、項目單價、項目的正確性進(jìn)行認(rèn)真審核，以確保取費程序符合正常手續(xù)；審核工作結(jié)束后，要編制竣工結(jié)算報告，對資金的管理和使用情況進(jìn)行說明，尤其是對于項目中的超支部分更要分析原因，作為以后改進(jìn)工程造價的依據(jù)，使工程造價的管理工作更趨完善。

　　4、公路橋梁工程造價管理與控制措施

　　4.1合理確定工程造價

　　我國公路橋梁的建設(shè)規(guī)模越來越大，建設(shè)的周期也越來越長，相應(yīng)的投資消耗也不斷地增大，這就要求我們的工程造價要隨著市場的變化而變化。因此，工程造價不再是1個靜態(tài)的指標(biāo)，而是1個動態(tài)的管理的過程，而且建設(shè)項目的復(fù)雜性也決定工程造價不是一成不變的，而是多次計價。尤其是施工階段，公路橋梁施工的不確定性決定了施工方案的變化，從而導(dǎo)致設(shè)計變更，引起工程造價的變動。目前在我國公路橋梁工程建設(shè)中的工程造價舉高不下，這與我國的工程造價管理與控制工作有很大的關(guān)系，我國還沒有建立起完善的全過程工程造價管理與控制制度。因此，像公路橋梁這樣大型的工程，必須按照建設(shè)程序進(jìn)行多次計價，以適應(yīng)不同階段的施工特點，實現(xiàn)施工過程中的全過程管理與控制，以保證工程造價的合理性，防止出現(xiàn)重大失誤，避免造成無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失。國外的實踐經(jīng)驗證明，只要在建設(shè)項目實施階段實行監(jiān)理和造價控制制度的工程，都能取得令人滿意的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。所以，實行建設(shè)項目全過程監(jiān)理和造價控制制度是十分必要的。

　　4.2有效控制工程造價

　　在施工的全過程中實施工程造價的管理與控制應(yīng)該有1個重點。工程造價的重點應(yīng)該是在項目建設(shè)的決策和設(shè)計階段，通過有關(guān)專家分析，在作出投資的決策后，關(guān)鍵是設(shè)計工作。有數(shù)據(jù)顯示，在施工階段通過優(yōu)化施工組織設(shè)計，也只能節(jié)約大約8%左右的工程造價；而通過對建設(shè)方案、初步設(shè)計階段的技術(shù)分析能節(jié)約工程造價50%左右。通過這個數(shù)據(jù)對比，我們可以看到在工程的決策和設(shè)計階段控制工程造價的意義。在設(shè)計的過程中積極推進(jìn)限額設(shè)計的思想，這一思想的運用能夠使設(shè)計者從根本上控制工程造價，首先是在設(shè)計上的控制。按照現(xiàn)場的施工特點，將工程資金分割，相當(dāng)于�？顚Ｓ�，而且是在設(shè)計時加以控制。因此，對于設(shè)計人員的要求就比較高，要求設(shè)計人員既要懂經(jīng)濟(jì)，又要懂技術(shù)，只有這樣，才能做到設(shè)計方案合理、科學(xué)、實用。相當(dāng)于量體裁衣，那是最恰當(dāng)不過的了。另外，在實行招投標(biāo)制度后，招標(biāo)中建設(shè)單位可以根據(jù)不同的標(biāo)的來選擇，僅1種設(shè)計方案并不能確定其是否合理，只有多種方案進(jìn)行比較，才能找出在經(jīng)濟(jì)性、實用性、可行性方面適合本工程的方案設(shè)計。在具體的施工過程中要嚴(yán)格實行監(jiān)理制度，這是有效地控制工程造價的1條途徑，在項目建設(shè)前期階段必須實行監(jiān)理(含造價監(jiān)理)制度，只有這樣，才能保證設(shè)計決策階段及初步設(shè)計階段符合工程造價的要求。只有通過對設(shè)計過程的監(jiān)理，才能使設(shè)計更趨于合理，將工程造價控制在限額范圍內(nèi)，真正做到用最小的投入取得最大的產(chǎn)出。

　　5、結(jié)語

　　總的說來，工程造價是1項融技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性于一體的學(xué)科，在工程的施工決策、設(shè)計、招投標(biāo)階段及竣工驗收階段全過程地實施工程造價的控制和管理，為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)更好地服務(wù)。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和完善，工程造價管理與控制工作如何更好地發(fā)揮其管理職能，在國家的公路橋梁等大型工程的建設(shè)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，是當(dāng)前工程造價人員急需考慮的重要問題。

　　【參考文獻(xiàn)】

　　1、駱曉輝.探討公路橋梁工程造價管理與控制[J].廣東建材，20xx（5）：109-111.

　　2、蘇麗娜.淺議高速公路的造價控制[J].科技信息（學(xué)術(shù)研究），20xx（6）：330.

工程造價論文 4

　　時間匆匆，三年的時光，恍如昨日。數(shù)不清的畫面歷歷在目。在半年辛苦的努力下，論文終于完成。“博學(xué)篤行，盛德日新”的湘潭大校訓(xùn)始終激勵著我、熏陶著我。湘潭大學(xué)的求學(xué)經(jīng)歷讓我獲得了知識，開拓了視野，磨礪了意志，提升了能力，這都得益于湘潭大學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)，利益于湘潭大學(xué)老師嚴(yán)格的教導(dǎo)，利益于同學(xué)們和睦的相處。

　　首先，要感謝我的導(dǎo)師--姜軍松老師。從論文的選題，寫作方法和文章框架的擬定到最終論文的'完成，姜老師以其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度及精益求精的工作作風(fēng)，深深的影響著我。在此謹(jǐn)向姜老師致以誠摯的感謝和崇高的敬意。

　　其次，要感謝研究生期間給予我?guī)椭�和指�?dǎo)老師與同學(xué)們，讓我在這短暫的兩年時光不僅有了學(xué)術(shù)上的進(jìn)步，提升了綜合素養(yǎng)，更收獲了寶貴的師生情誼和同學(xué)情誼，豐富了我的人生。

　　最后，要衷心感謝參加答辯請閱論文的各位教授、專家，懇請您的批評指正。

工程造價論文 5

　　1建筑工程造價控制的價值所在

　　1.1有助于提高建筑工程項目的收益

　　建筑工程造價涉及到很多內(nèi)容，包括工程項目施工前的造價、項目施工過程中的造價，主要包含了建筑材料成本、施工設(shè)備成本以及勞動力成本。要想控制工程造價就需要做好工程預(yù)算，工程預(yù)算也涉及到了很多內(nèi)容，工程預(yù)算要盡可能避免重復(fù)計算，不然很可能造成額外的費用支出，這就提高了建筑工程成本，對項目的收益產(chǎn)生不良的影響。所以要加強建筑工程造價的控制，只有這樣才能提高建筑工程項目的收益。

　　1.2有助于提升項目管理水平

　　建筑工程項目管理涉及很多方面的內(nèi)容，包括工程質(zhì)量管理、建筑成本管理以及建筑施工進(jìn)度管理。而建筑工程管理的目的是要在不影響建筑工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的前提下，逐漸降低建筑工程成本，這里可以看出建筑工程項目管理的很多內(nèi)容之間都是存在一定的聯(lián)系。正因為成本管理是項目管理的重要組成內(nèi)容，所以成本控制和管理水平直接影響著建筑工程項目的整體管理水平。因此，要想提升建筑工程項目管理水平，就要加強建筑工程造價控制。

　　1.3有助于提高項目施工單位的綜合競爭力

　　隨著改革開放的不斷深化，我國綜合國力得到了不斷的提升，而建筑業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)，也在迅猛的發(fā)展。在這種大背景下，越來越多的建筑施工單位在不斷地崛起，因此導(dǎo)致建筑業(yè)中施工單位間存在激烈的競爭。各施工單位只有擁有較為雄厚的競爭力，才能在這個行業(yè)中占有一席之地。施工單位的綜合競爭力展現(xiàn)在很多方面，其中也包含成本控制，所以如果施工單位能夠做好成本控制，就會在一定程度上提高施工單位的綜合競爭力�？傊�，做好建筑工程造價控制具有重要的意義。

　　2建筑工程造價控制的措施

　　2.1強化造價管理意識和豐富管理手段

　　要想提高工程造價管理水平需要不斷地強化建筑工程相關(guān)單位的造價管理意識，強化造價管理意識是做好造價管理的一個重大前提，通過加強企業(yè)員工對造價管理重要性的認(rèn)識來改變他們在工作中的具體行為，使其工作行為能夠符合造價管理的要求。強化造價管理意識是一個自上而下的過程，從公司高層開始逐級向下貫徹土建造價管理意識，先解決思想上的問題再去解決實質(zhì)問題才能取得較為理想的效果。另外，要想進(jìn)一步的.提升造價管理成效，就不能單單依賴于工程造價控制中單一的手段，而是應(yīng)該綜合運用事前管理、事后管理以及事中管理三種手段。在造價管理過程中將計劃手段和控制手段結(jié)合起來，不過僅僅制定完善的造價管理計劃和控制還不夠，更為關(guān)鍵的是進(jìn)行全過程跟進(jìn)，對于工程施工過程中出現(xiàn)的工程造價問題，應(yīng)及時采取有效措施進(jìn)行調(diào)整，確保造價管理順利實施。

　　2.2做好工程定額管理

　　要想做好建筑工程造價管理還需做好工程定額管理，工程定額管理是一項非常重要的內(nèi)容。目前，在建筑工程業(yè)發(fā)展過程中，主要是通過市場經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)節(jié)機制工程的造價。不過在競爭日益激烈的市場競爭中，各施工單位產(chǎn)生了惡性競爭，有些單位為了可以得到承建機會，在工程競標(biāo)時可能會抬高競標(biāo)價格，這樣往往會使得競標(biāo)價偏離原本價值。為了對工程價值進(jìn)行合理的衡量，就要依靠工程定額，只有做好工程定額才能為建筑工程項目提供非常有效的依據(jù)[2]。

　　2.3加強對設(shè)計階段的造價控制

　　建筑工程成本涉及了很多內(nèi)容，其中工程設(shè)計階段的成本是建筑工程成本的重要組成部分。所以要做好建筑工程造價控制可以通過加強對設(shè)計階段的造價控制來實現(xiàn)。要加強對設(shè)計階段造價控制可以以下方面入手，首先是要對設(shè)計方案和設(shè)計單位進(jìn)行優(yōu)選，這樣可以在很大程度上控制建筑設(shè)計成本；其次是要對設(shè)計方案進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化，這樣可以使工程設(shè)計更為科學(xué)、合理；再次是要進(jìn)行限額設(shè)計，這種設(shè)計方式可以更好地控制設(shè)計成本。另外，選擇優(yōu)秀的工程設(shè)計人員，也許可以通過選擇優(yōu)秀的設(shè)計人員來控制設(shè)計成本和設(shè)計質(zhì)量。

　　2.4加強投資決策階段的造價控制

　　投資決策階段的成本也是建筑工程成本的一個重要組成成分，加強投資決策階段的成本控制也是降低工程造價的一個重要途徑。加強這個階段的造價審核力度是非常重要的，這個階段的審核主要涉及到材料的采購地點、價格以及其它相關(guān)的建筑信息，同時還要結(jié)合市場需求、發(fā)展?fàn)顩r等信息來確定標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模。另外，還要精確計算投資預(yù)算，通過精確的計算來確保預(yù)算的合理與科學(xué)，在整個過程中要堅持實事求是的原則進(jìn)行成本控制，不可以只是做表面工作，如果只是做表面工作是不可能取得比較理想的成本控制成果的。

　　2.5健全工程造價管理系統(tǒng)和制度

　　一個健全的工程造價管理系統(tǒng)對于工程造價管理實施具有巨大的作用，所以要想促進(jìn)工程造價管理更快、更好地發(fā)展，就必須擁有一個完善的、健全的造價管理系統(tǒng)，工程相關(guān)單位應(yīng)該將建設(shè)一個健全的造價管理系統(tǒng)作為當(dāng)前最為重要的工作。通過健全的造價管理系統(tǒng)，建筑企業(yè)可以更好地控制建筑成本，造價管理系統(tǒng)中最為重要的環(huán)節(jié)是設(shè)計優(yōu)化環(huán)節(jié)，系統(tǒng)將建筑設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化以后可以更好地節(jié)省建筑材料、節(jié)省勞動力成本，從而實現(xiàn)了工程造價管理和成本控制。另外，工程造價管理的順利實施還需要依靠完善的造價管理制度，建筑企業(yè)的制度都存在不完善的地方，而且任何企業(yè)的相關(guān)制度都是隨著發(fā)展不斷地完善，建筑企業(yè)也不例外。所以建筑企業(yè)要根據(jù)發(fā)展中存在的問題不斷地去完善土建造價管理制度，制度的不斷完善必將推動工程造價管理的向前發(fā)展。

　　3結(jié)束語

　　總而言之，工程造價管理對建筑工程業(yè)的發(fā)展極其重要，所以在建筑工程業(yè)的發(fā)展中應(yīng)該重視起來，要想完善建筑造價管理就必須采取綜合性的措施對其進(jìn)行處理，只有這樣才可以最終取得理想的成果，采取完善造價管理體系和相關(guān)制度、提高造價控制意識是非常必要的，而且還要積極地采取其他的有效措施。

工程造價論文 6

　　為防止建設(shè)項目資金的損失浪費，確保資金的使用效益，工程項目造價審計十分重要。工程造價審計重點要關(guān)注五個環(huán)節(jié)，即工程施工圖審計、工程量清單審計、工程控制價審計、中標(biāo)單位投標(biāo)文件審計和工程變更審計。

　　一、搞好工程施工圖審計是控制工程造價的首要環(huán)節(jié)

　　基建工程項目前期主要分為可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計和工程施工四個階段，其中設(shè)計階段對工程造價的影響程度占75％以上。設(shè)計圖是造價部門編制工程造價的主要依據(jù)，圖紙的經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性、完整性、準(zhǔn)確性直接影響工程總投資。筆者在基層審計中發(fā)現(xiàn)，目前基層單位往往是重施工預(yù)結(jié)算審計而忽略了對施工設(shè)計圖的審計。通過審計可發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題很多，因此，審計人員要事先介入初步設(shè)計及施工圖的設(shè)計：一是通過熟悉圖紙了解整個工程情況，根據(jù)投資預(yù)算及立項批復(fù)，加強對影響投資的建筑面積及層高等進(jìn)行審計，提出優(yōu)化圖紙設(shè)計意見；二是參加施工圖會審，提出審計意見，對有明顯缺陷的施工圖紙，要求設(shè)計單位進(jìn)行修改；三是要盡量全面了解圖紙中有關(guān)計價的內(nèi)容，確定是否可以完成準(zhǔn)確計價，對圖紙中表述不清的或未做表述的，要及時與設(shè)計單位聯(lián)系進(jìn)行糾正和補充。

　　二、加強工程量清單審計是控制工程造價的關(guān)鍵方法

　　目前我省基本建設(shè)項目招投標(biāo)實行的是清單計價法。工程量清單是編制招標(biāo)控制價和工程結(jié)算時是否調(diào)整工程量的重要依據(jù)。清單編制準(zhǔn)確，可以使項目在竣工結(jié)算時的可調(diào)性大大減少，避免出現(xiàn)結(jié)算價遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于合同價的現(xiàn)象。由于受編制和專業(yè)限制，目前消防部隊沒有編制工程量清單的專業(yè)人才，工程量清單大部分是委托地方中介機構(gòu)編制的。審計人員對中介機構(gòu)提交的工程量清單報告書應(yīng)嚴(yán)格審核。

　　1.審查清單是否依據(jù)施工圖紙、施工現(xiàn)場實際情況等進(jìn)行編制，清單是否真實、準(zhǔn)確、完整，有無漏項；

　　2.清單項目中的特征描述是否全面、詳細(xì)，避免由于描述不清而引起理解上的差異，造成今后辦理結(jié)算產(chǎn)生爭議；

　　3.審查對納入清單中的專業(yè)工程暫估和材料暫估的項目是否合理，是否設(shè)置過多，一些可能在施工過程中發(fā)生變更的隱蔽工程特別是基礎(chǔ)工程項目是否認(rèn)真計算并納入清單。

　　三、加強工程控制價的審計是控制工程造價的有效手段

　　所謂控制價是在招標(biāo)中為防止投標(biāo)人報價超出招標(biāo)人設(shè)定的控制價格范圍，導(dǎo)致招標(biāo)失敗而預(yù)先設(shè)定的投標(biāo)報價限額�？刂苾r依據(jù)工程量清單、招標(biāo)文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)定額和規(guī)范編制而成�；�本建設(shè)項目控制價的編制，一般主體工程及一些配套工程其控制價是依據(jù)定額、國家或各部門頒發(fā)的規(guī)定、計價以及各地材料指導(dǎo)信息價，并結(jié)合市場價格的波動等風(fēng)險因素，依據(jù)工程量清單而編制，審計相對容易。但對于一些特殊的配套項目因無定額、無信息、地方政府又無指導(dǎo)價，其審計存在一定難度。對這些特殊項目的價格審計、控制價的確定，需進(jìn)行大量市場調(diào)查，掌握條件相近地區(qū)的同類工程項目的'造價資料，認(rèn)真地研究、分析、比較測算，盡量將工程造價控制在同類工程水平上。

　　四、加強對中標(biāo)單位投標(biāo)文件審計是控制工程造價的基本途徑

　　按照招標(biāo)法及國家相關(guān)文件規(guī)定，基建工程項目達(dá)到一定投資額必須進(jìn)行公開招標(biāo)。工程項目在招標(biāo)過程中由于受時間限制，評標(biāo)專家在評標(biāo)時不可能對投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)中每個項目綜合單價的組成等進(jìn)行認(rèn)真核對、審核。而招標(biāo)評標(biāo)慣例是合理低價中標(biāo)，由于中標(biāo)的綜合單價根據(jù)合同約定是具有合法性的，為了避免項目在后期辦理結(jié)算審計時才發(fā)現(xiàn)投標(biāo)單位部分項目綜合單位遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于合理價格，而導(dǎo)致審計監(jiān)督力度不強，審計部門可事先介入招投標(biāo)，對招標(biāo)文件的主要條款進(jìn)行審計，要求在招標(biāo)文件中明確提出“建設(shè)單位有權(quán)對中標(biāo)單位的報價進(jìn)行審核，對存在明顯的不平衡報價的項目，有權(quán)進(jìn)行調(diào)整”。同時審計人員在施工單位進(jìn)場后，應(yīng)抓緊對其投標(biāo)文件及商務(wù)標(biāo)進(jìn)行審核，針對一些單價過高或過低的項目應(yīng)進(jìn)行重點審查，也就是開展清標(biāo)審核工作。

　　五、加強對工程變更簽證審計力度是控制工程造價的重要措施

　　變更簽證是工程對在實施過程中未盡事項的說明和記錄。有些施工單位由于前期以低價中標(biāo)，為了減少損失可能利用投標(biāo)時所發(fā)現(xiàn)的招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙中的缺陷以及投標(biāo)中的技巧，提出各種變更要求，因此，在對一些變更簽證中有利于施工單位的變更簽證是審核的重點關(guān)注事項。審計人員加強對變更簽證的審計，要審核其簽證手續(xù)是否齊全，內(nèi)容是否真實，同時對工程變更涉及的工程價款進(jìn)行審計，對簽證中涉及的工程量應(yīng)及時到施工現(xiàn)場進(jìn)行核實，避免施工單位從中作假。

工程造價論文 7

　　摘要：

　　工程造價是理論性和實踐性兼?zhèn)涞膶�業(yè)課程，為建筑企業(yè)培養(yǎng)出一批熟悉工程理論、工程管理、工程技術(shù)和過程經(jīng)濟(jì)的高素質(zhì)人才。隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，工程造價教學(xué)應(yīng)從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式上不斷改進(jìn)，適應(yīng)時代的發(fā)展和社會的需要。本文針對培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力、職業(yè)素質(zhì)方向進(jìn)行了探討。

　　關(guān)鍵詞：工程造價；教學(xué)改革；人才培養(yǎng)；策略

　　工程造價專業(yè)是土建專業(yè)中分離出來的綜合性、交叉型學(xué)科，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，工程造價的教學(xué)內(nèi)容也在不斷的豐富：既需要與行業(yè)的發(fā)展同步，更要考慮其區(qū)域性、政策性的特點，堅持理論與實踐的一體化；建筑工程造價包括成本、利潤、稅金等內(nèi)容，由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、價值高、影響因素多等功能性質(zhì)和特點，帶來了工程造價學(xué)科的組合性、多樣性和復(fù)雜性，給教學(xué)增添了難度，增加了高校工程造價專業(yè)的培養(yǎng)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)任務(wù)。

　　一、工程造價專業(yè)教學(xué)的現(xiàn)狀和問題。

　　工程造價是建筑工程技術(shù)類和經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)類課程體系中的一門舉足輕重的科目，具有很強的技術(shù)性、專業(yè)性和綜合實踐功能，旨在為社會培養(yǎng)具備工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)的復(fù)合型、應(yīng)用型人才。但是，由于種種原因，當(dāng)前的工程造價專業(yè)教學(xué)的培養(yǎng)模式不能適應(yīng)市場和企業(yè)對人才的需要，教學(xué)中存在著目標(biāo)不明確、定位不合理、課程設(shè)計脫離實際等問題，影響了人才的培養(yǎng)和發(fā)展，需要實施教學(xué)改革，創(chuàng)新教學(xué)模式。

　　問題表現(xiàn)在：教學(xué)方法單一，沒有調(diào)動起學(xué)生的積極性，導(dǎo)致學(xué)生的動手能力、應(yīng)用能力較差；課程設(shè)置的培養(yǎng)方向單一，沒有結(jié)合市場、建筑行業(yè)的發(fā)展，使學(xué)生的個性受限制；課程缺乏整體性，沒有加強與實踐課程的同步，不利于學(xué)生綜合能力的發(fā)展等等。因此，教學(xué)改革勢在必行。

　　二、工程造價專業(yè)教學(xué)改革的對策。

　　1、加強實踐課程教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力。

　　針對工程造價的專業(yè)性質(zhì)，教學(xué)中應(yīng)重點培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力，根據(jù)一定的實踐教學(xué)體系，鍛煉學(xué)生的綜合能力。首先，進(jìn)行認(rèn)知學(xué)習(xí)。教師應(yīng)經(jīng)常帶來學(xué)生去施工現(xiàn)場熟悉、參觀和學(xué)習(xí)，讓學(xué)生了解建筑工地的作業(yè)環(huán)境和工作的基本流程，同時，可在建筑施工現(xiàn)場或?qū)W校的實訓(xùn)基地做一些制圖和識圖的練習(xí)。接下來應(yīng)進(jìn)行單項技術(shù)的應(yīng)用鍛煉，在學(xué)習(xí)過建筑工程、市政工程的計量和計價等專業(yè)內(nèi)容后，應(yīng)針對學(xué)過的理論知識進(jìn)行實際演練，提高學(xué)生的實際應(yīng)用和貫通能力，學(xué)生可以在學(xué)校的工程造價實訓(xùn)室里加強學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，自行掌握造價編制和項目管理等工作的要點和難點，在教師的幫助下做好單項技術(shù)訓(xùn)練。

　　下一步就可以對學(xué)生進(jìn)行綜合技能訓(xùn)練了，可以借鑒建筑企業(yè)的實際工作項目作為項目內(nèi)容，開展工程招標(biāo)、工程造價等應(yīng)用軟件的崗位實踐培訓(xùn)，讓學(xué)生熟悉和了解工作內(nèi)容，鍛煉學(xué)生的職業(yè)能力，提高學(xué)生的綜合運用水平。最后，學(xué)校應(yīng)和建筑企業(yè)聯(lián)系，安排學(xué)生進(jìn)行頂崗實習(xí)。讓學(xué)生可以在實習(xí)基地或協(xié)商企業(yè)里進(jìn)一步鍛煉和提高其使用專業(yè)知識的應(yīng)用能力，培養(yǎng)學(xué)生的工作適應(yīng)性，可以讓學(xué)生更快地進(jìn)入工作崗位，了解工作狀態(tài)。通過這幾個階段的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，學(xué)生的綜合實踐能力得到了發(fā)展，由于不同階段的教學(xué)內(nèi)容和培養(yǎng)目標(biāo)不同，學(xué)生對這種實踐過程很感興趣，會積極的主動地參與學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，并且自覺地運用學(xué)到的理論知識指導(dǎo)實踐工作，既加強了對理論知識的鞏固學(xué)習(xí)，也鍛煉了學(xué)生的應(yīng)用能力，全面提高了學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和綜合能力。

　　2、更新教材，科學(xué)設(shè)置課程內(nèi)容。

　　原有的工程造價教材都偏重于理論知識的系統(tǒng)和完整，沒有聯(lián)系就業(yè)崗位的需要，課程設(shè)置中實踐操作內(nèi)容少，應(yīng)首先選擇和教學(xué)大綱相符、學(xué)生層次相應(yīng)的教材，能夠反映出科技的進(jìn)步和時代的發(fā)展的優(yōu)秀教學(xué)材料，根本上改變教學(xué)的'先進(jìn)性。同時，應(yīng)采用理論夠用，突出實踐的原則組織教學(xué)課程，加強建筑結(jié)構(gòu)方向的強化教學(xué)，針對圖紙繪畫、立體建筑構(gòu)造分析等重點要求學(xué)生認(rèn)識和掌握，使學(xué)生能夠辨別施工圖、了解構(gòu)件的設(shè)計、受力等知識，完善教學(xué)知識點的銜接，安排好專業(yè)課中先導(dǎo)課程、后續(xù)課程的妥善安排，為學(xué)生的后續(xù)學(xué)習(xí)打下扎實的基礎(chǔ)。

　　3、努力建設(shè)強大的師資隊伍。

　　師資隊伍的水平在一定程度上代表著學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和經(jīng)營能力。優(yōu)秀的教師隊伍能夠影響學(xué)校的校風(fēng)，引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展方向。教師的正確指引，能夠讓學(xué)生找到學(xué)習(xí)的捷徑，看到差距和不足，找準(zhǔn)改進(jìn)和提高的方向。當(dāng)前，專業(yè)課教師普遍存在著理論知識豐富，實踐經(jīng)驗不足的現(xiàn)象，學(xué)校應(yīng)創(chuàng)造條件讓教師更深層的走出課堂，形成和豐富他們的實踐經(jīng)驗，如參加學(xué)校的實訓(xùn)基地建設(shè)、參與合作辦學(xué)、為企業(yè)的技師、管理人員授課等形式，讓教師深入建筑工地、生產(chǎn)一線，養(yǎng)成足夠的實踐經(jīng)驗，從而能夠游刃有余地教育學(xué)生，指導(dǎo)學(xué)生的各項實踐活動，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　三、結(jié)語。

　　工程造價專業(yè)教學(xué)改革應(yīng)以人才培養(yǎng)為宗旨，注重對學(xué)生專業(yè)理論和實踐技能的培訓(xùn)，從優(yōu)化課程設(shè)置、提高師資隊伍，加強實踐教學(xué)等方面，提高學(xué)生的應(yīng)用能力和職業(yè)水平，為建筑行業(yè)培養(yǎng)出高素質(zhì)的應(yīng)用型人才。

　　參考文獻(xiàn)：

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工程造價論文 8

　　長期以來，我國普遍把控制工程造價的主要精力放在預(yù)結(jié)算上，算細(xì)帳，結(jié)果是事倍功半，下面是小編為大家準(zhǔn)備的論建筑工程造價控制與管理。

　　控制的目的沒有實現(xiàn)，概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的三超現(xiàn)象卻屢禁不止，嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資效益管理。加強工程造價管理，就是要合理確定和有效控制工程造價，其目的不僅在于把項目投資控制在批準(zhǔn)之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財力、控制固定資產(chǎn)投資效益。

　　建設(shè)工程造價控制與管理工作貫穿項目建設(shè)的全過程，而決策階段各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)的決策，對項目的工程造價有重大影響，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點的選擇、工藝的選擇、設(shè)備選用等，都直接關(guān)系到工程造價的高低。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，在項目建設(shè)各階段中，投資決策階段對工程造價的影響程度最高，可達(dá)到80%-90%。因此，項目投資決策階段的造價控制是決定工程造價的基礎(chǔ)，它直接影響著各個建設(shè)階段工程造價的控制是否科學(xué)合理。

　　第一方面在投資決策階段做好基礎(chǔ)資料的收集，保證詳實、準(zhǔn)確。

　　第二方面認(rèn)真做好市場研究，是論證項目建設(shè)必要性的關(guān)鍵。

　　第三方面做好方案優(yōu)化是控制工程造價的關(guān)鍵。

　　第四方面是合理確定評價價格和基準(zhǔn)參數(shù)是做好經(jīng)濟(jì)效益的'基礎(chǔ)。

　　財務(wù)評價是在國家現(xiàn)行財稅制度和價格體系下，計算項目范圍內(nèi)的效益和費用，分析項目的盈利能力、清償能力，以考察項目在財務(wù)上的可行性。在財務(wù)評價中，評價價格的選用是項目經(jīng)濟(jì)評價的關(guān)鍵，直接影響評價的質(zhì)量。目前在經(jīng)濟(jì)評價報告中，產(chǎn)品銷售價格按市場價格計算，不考慮計算期內(nèi)價格相對變動，這樣，若產(chǎn)品銷售價格逐年下降，那么就夸大了項目的效益，如果產(chǎn)品的價格是逐年上升的，就縮小了項目的效益。顯然，經(jīng)濟(jì)評價僅用當(dāng)時的市場價格來編制是不夠的，這就要求評價人員針對不同項目的特點，結(jié)合市場分析、競爭力分析、不確定性分析等因素選取多種價格方案并加以分析，以使投資者對項目未來的效益有充分的了解和減少項目投資風(fēng)險。

　　項目勘察設(shè)計是一項政策性、技術(shù)性、綜合性非常強的工作，是建設(shè)項目進(jìn)行全面規(guī)劃和體現(xiàn)其實施意圖的過程，是工程建設(shè)的關(guān)鍵，對工程項目的造價及竣工后能否獲得較好的經(jīng)濟(jì)效果起著決定性的作用。應(yīng)該說，控制造價必須從投資決策階段開始抓起，這才是從龍頭抓起。但是，由于投資決策時連方案都沒有，要確定準(zhǔn)投資額也確實不那么容易，尤其民用建筑變化比較大，雖然都是賓館飯店，可是由于建筑方案不同、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不同，所選用的材料設(shè)備不同，所采用的結(jié)構(gòu)形式不同(當(dāng)然施工地點、方法、管理的不同也是造成造價不一樣的重要原因)，致使它們的造價是千差萬別的。因此，雖然建筑類別相同，但很難有相同的工程造價。在設(shè)計階段，由于針對的是單體(具體項目)設(shè)計，是從方案到初步設(shè)計，又從初步設(shè)計到施工圖，使建設(shè)項目的模型顯露出來，并使之可以實施。因此，這一階段控制造價比較具體、直觀，似乎有看得見、摸得著的感覺。在設(shè)計過程中，可以利用價值工程對設(shè)計方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較，對不合理的設(shè)計提出意見，從而達(dá)到控制造價，節(jié)約投資的目的。

工程造價論文 9

　　摘要：要想提升工程造價效益，就要做好工程造價咨詢管理風(fēng)險防范。本文作者結(jié)合經(jīng)驗，對工程造價風(fēng)險防范進(jìn)行分析研究。

　　關(guān)鍵詞：工程造價咨詢；管理；風(fēng)險防范；措施

　　1工程造價咨詢管理中有哪些風(fēng)險因素

　　建設(shè)工程造價會出現(xiàn)決算超過預(yù)算、預(yù)算超過概算、概算超過預(yù)算等等風(fēng)險問題，造成經(jīng)濟(jì)損失。在工程造價咨詢管理工作中，必須掌握并規(guī)避工程造價的風(fēng)險。

　　1.1工程造價咨詢管理的風(fēng)險概念和特點

　　（1）工程造價咨詢管理風(fēng)險的概念。我國傳統(tǒng)的工程風(fēng)險主要是由一種不確定的事件引起來然后達(dá)到的一種結(jié)果。在這個演變過程中，工程的結(jié)果與決策者的結(jié)果產(chǎn)生很大的偏差，這種偏差程度就是工程造價咨詢管理風(fēng)險大小的程度。中國學(xué)者把火災(zāi)風(fēng)險定義為火災(zāi)發(fā)生的比例和發(fā)生火災(zāi)產(chǎn)生的后果，主要是根據(jù)火災(zāi)的特點進(jìn)行分析的；美國學(xué)者把風(fēng)險定義為產(chǎn)生結(jié)果的不同,是根據(jù)在特定的時間和情況下預(yù)測可能發(fā)生的結(jié)果；而日本學(xué)者是將風(fēng)險劃分成人為因素和自然因素，是把不利事件發(fā)生的比例和產(chǎn)生的后果定義為風(fēng)險。各個學(xué)者對風(fēng)險的理解程度不同，各個國家研究的方向不同，對危險的定義就不同，但歸根結(jié)底大方向都一樣，都是研究風(fēng)險發(fā)生的比例大小，風(fēng)險產(chǎn)生的后果程度，風(fēng)險造成的危害面積。（2）工程造價咨詢管理風(fēng)險的特點工程造價咨詢管理的風(fēng)險有很多特點，下面對這些特點進(jìn)行簡單的介紹，風(fēng)險的突發(fā)性特點是建立風(fēng)險預(yù)警措施以及防范措施來預(yù)防突發(fā)性的風(fēng)險；風(fēng)險的客觀性特點是風(fēng)險的出現(xiàn)不以人的意志為轉(zhuǎn)移，只要構(gòu)成風(fēng)險的因素出現(xiàn)了風(fēng)險就會出現(xiàn)，所以人們要了解風(fēng)險，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險的客觀規(guī)律，再采取有效的防范措施進(jìn)行處理，有效的把風(fēng)險降低到最�。伙L(fēng)險的無形性特點是對風(fēng)險沒有具體的描敘，在分析評價風(fēng)險時往往只運用概率比例、模糊概念及系統(tǒng)理論知識等；風(fēng)險的相對性特點是產(chǎn)生風(fēng)險時是在一定的條件下，而且會提前預(yù)知風(fēng)險，從而降低風(fēng)險；風(fēng)險的多變性特點是由于各種因素對風(fēng)險的影響，致使在結(jié)果和破壞程度上，產(chǎn)生動態(tài)的特征。

　　1.2工程造價風(fēng)險的因素

　　造價風(fēng)險不僅存在于工程投標(biāo)報價中，還存在于訂立施工合同的內(nèi)容和履行合同的過程中,人們很難在發(fā)生風(fēng)險前確定和控制風(fēng)險，風(fēng)險是否發(fā)生，在什么時候發(fā)生，在什么地點發(fā)生，以什么形式發(fā)生，損失的情況是多少，這些都不確定。在工程實施過程中,承包商面臨的造價風(fēng)險主要來源于以下幾個方面：可以根據(jù)工程造價實現(xiàn)的.過程和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，風(fēng)險可以分為六種風(fēng)險，包括社會風(fēng)險、政治風(fēng)險、自然風(fēng)險、管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險；根據(jù)風(fēng)險成分的不同，風(fēng)險分為三種，包括確定性的造價、完全不確定性的造價和風(fēng)險性造價；風(fēng)險受工程目標(biāo)的影響的因素，風(fēng)險可以分為三種，包括質(zhì)量風(fēng)險、工期風(fēng)險、造價風(fēng)險；風(fēng)險根據(jù)后果分為兩種，包括純風(fēng)險和投機風(fēng)險。分析工程造價風(fēng)險，首先，要識別出工程造價風(fēng)險因素，找出產(chǎn)生風(fēng)險原因和風(fēng)險存在的具體位置。還有一個因素是信息的不準(zhǔn)確這些因素造成造價存在風(fēng)險。

　　2工程造價咨詢管理風(fēng)險防范的流程

　　進(jìn)行工程造價咨詢管理風(fēng)險防范工作時，首先需對工程造價風(fēng)險進(jìn)行識別，而檢查表、流程圖、頭腦風(fēng)暴、情景分析法、德爾非法和敏感性分析法是我們最常用的工程造價咨詢管理風(fēng)險防范識別的方法。采用識別方法來確定目標(biāo)和影響的因素，然后根據(jù)文件資料，評估出項目的風(fēng)險形式，直接或者間接的將風(fēng)險識別出來。影響工程造價風(fēng)險的設(shè)計技術(shù)方面大概是35%～75%，影響工程造價風(fēng)險決策的方面大致范圍是75%～95%，對工程造價風(fēng)險的施工階段的影響范圍是10%～35%。由此可見，直接影響工程決策的主要因素是設(shè)計階段，而設(shè)計階段和決策階段才是控制造價的關(guān)鍵部位。進(jìn)行合理的設(shè)計，一方面滿足工程項目的各方面使用要求，另一方面能有效降低工程造價。在降低成本的過程中風(fēng)險評價方法有：主觀評分法、傳統(tǒng)造價方法和決策法。導(dǎo)致造價管理事后控制的因素是概率分析缺乏可靠度和精確度。在對工程進(jìn)行風(fēng)險識別的時候，要正確的評價風(fēng)險管理，目的是為工程決策提供可靠依據(jù)，還要根據(jù)相關(guān)信息的特性，采取合適的防范措施進(jìn)行工程造價管理，要從根本上將工程造價成本降下來。統(tǒng)計試驗法又稱蒙特卡羅模擬分析法，它的原理是在分析多參數(shù)、多種參數(shù)的時候，要根據(jù)相關(guān)的概率進(jìn)行隨機的變化。在進(jìn)行全過程動態(tài)控制的時候，通過統(tǒng)計試驗的方法產(chǎn)生新型的成本造價，對工程的成本才能有效的進(jìn)行控制，這種分析法能夠充分利用概率分布的優(yōu)勢，在進(jìn)行管理決策時是通過投資分析的，這種辦法的特點是使用十分廣泛，信息預(yù)測比較豐富。

　　3工程造價咨詢管理風(fēng)險的防范方法

　　風(fēng)險存在于工程造價的整個階段，如果要想把風(fēng)險有效的控制住，就必須要控制工程的整體性。

　　3.1風(fēng)險遏制法

　　風(fēng)險遏制辦法主要是控制危險源，要減少造成危險的不利因素，從根本上控制危險繼續(xù)延伸擴散，隔離分開保護(hù)對象和危險因素，對已經(jīng)造成危害的部分迅速的進(jìn)行處理，對受損害的物體進(jìn)行快速的更新和修復(fù)。

　　3.2風(fēng)險規(guī)避法

　　風(fēng)險規(guī)避法是以中斷的方式進(jìn)行實施的，采用放棄原有工程的方式，設(shè)計時采用保守辦法，利用科學(xué)的合同條件。這個方法是從根本上避免使用有風(fēng)險的方案、技術(shù)、資源，目的是避開風(fēng)險。特別注意的是規(guī)避的同時也會衍生出新的風(fēng)險。所以，在風(fēng)險防范中，采用最合理的方法進(jìn)行風(fēng)險防范。

　　3.3風(fēng)險轉(zhuǎn)移法

　　風(fēng)險轉(zhuǎn)移法實施時是通過一種路徑將風(fēng)險意識轉(zhuǎn)移到與自己利益毫無關(guān)聯(lián)的另一方，其主要包括工程分包、工程索賠等措施。比如，在進(jìn)行工程保險擔(dān)保的時候，將工程的風(fēng)險通過購買保險和合同等方式轉(zhuǎn)移給其他人，將工程分析得到轉(zhuǎn)移，大多數(shù)這樣的辦法適用于概率比較小的工程風(fēng)險中。

　　4結(jié)束語

　　工程造價咨詢管理風(fēng)險防范保障了工程造價的效益。本文認(rèn)為，想要提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，就要使用一套完整的工程造價管理方案，對工程造價風(fēng)險進(jìn)行有效控制，從而促進(jìn)單位蓬勃發(fā)展。

　　作者:唐洵 單位:四川大明工程建設(shè)管理咨詢有限公司

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工程造價論文 10

　　1、我國建筑節(jié)能現(xiàn)狀和必要性

　　建筑節(jié)能指在相關(guān)建筑領(lǐng)域方面，從生產(chǎn)到施工和消費的過程中，力盡采取節(jié)能措施，減少能源損失和消費。建筑能耗指建筑使用中所耗能源，包括嚴(yán)寒北方采暖、高溫天氣制冷、照明系統(tǒng)和家電設(shè)備的耗電等許多方面的能源消耗。由于我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度較快，能源消耗需求日益增多，在能源儲藏地區(qū)出現(xiàn)能源開發(fā)與當(dāng)?shù)鼐用裼盟�緊張的趨勢，部分地區(qū)甚至出現(xiàn)土壤沙漠化態(tài)勢，造成我國可持續(xù)發(fā)展的難度和環(huán)境惡化的局面。為此，國家提出可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和低碳節(jié)能生活方式。而伴隨著我國城鎮(zhèn)化步伐的加快，城鎮(zhèn)高樓建筑面積的增多，我國民眾思想認(rèn)識和體制機制的相對滯后等諸如此類的相關(guān)因素影響，使我國95%以上的.既有建筑屬于高能耗建筑，這樣，建筑能耗已接近全國總能耗的30%，并還在呈現(xiàn)不可遏制的持續(xù)增長態(tài)勢。譬如我國在北方冬季采暖和南方夏季制冷空調(diào)使用高峰期間，用電量就占全年總用電量的12%左右。如果對建筑能耗置之不理，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境條件就會受到嚴(yán)重影響，因此，必須大力推行建筑節(jié)能措施，修建節(jié)能建筑。

　　2、建筑節(jié)能與工程造價

　　2.1全過程成本的節(jié)能建筑造價管理思想

　　建筑工程全過程成本指建筑竣工建成所需成本造價和住戶在使用建筑期內(nèi)的全部消耗成本總和。目前而言，建筑工程界和建筑使用者都對建筑建設(shè)有著較強的造價認(rèn)識，特別是建筑生產(chǎn)者為了達(dá)到較高利潤而對建筑成本控制力度的加大，采用全過程造價管理減少資本浪費，迎合廣大房屋購買者的節(jié)能環(huán)保追求。同時不可否認(rèn)，我國對建筑使用期間的節(jié)能意識淡薄，存在著嚴(yán)重的浪費水電能源的現(xiàn)象，未能從平時生活一點一滴做起，而相應(yīng)的在建筑工程界對長期節(jié)能建筑意識也是趨于冷漠，長期節(jié)能建筑技術(shù)更是有待研發(fā)。因此，建筑工程界有必要培養(yǎng)全過程成本的節(jié)能建筑造價管理思想。

　　2.2節(jié)能建筑的經(jīng)濟(jì)效益分析

　　由于購房者對節(jié)能建筑了解較少，往往先入為主地認(rèn)為節(jié)能建筑能夠提高建筑工程造價，或者雖有造價較低的節(jié)能建筑，卻充滿擔(dān)憂建筑質(zhì)量的排斥心理而持有觀望心態(tài)。因此，對節(jié)能建筑的經(jīng)濟(jì)效益做一分析以便澄清誤區(qū)，引導(dǎo)購房者的消費理念。經(jīng)過專家的比較分析，六層框架建筑是節(jié)能建筑與傳統(tǒng)土建目前，節(jié)能建筑在我國大城市已經(jīng)有一定規(guī)模，而在中小城市還有待推廣，這就需對建筑節(jié)能技術(shù)加以改進(jìn)。而在建筑節(jié)能推廣應(yīng)用當(dāng)中，建筑節(jié)能對工程造價起著哪些方面的影響呢？本文擬就此問題進(jìn)行了分析與探討。造價的分水嶺，若節(jié)能建筑樓房在六層以上，其工程造價不升反降，反之節(jié)能建筑屬于低層，工程造價優(yōu)勢不復(fù)存在，但不會太高。具體而言：

　　（1）建筑物圍護(hù)系統(tǒng)分別采用多孔粘土磚加保溫砂漿的外墻構(gòu)造和水泥聚苯板及纖維增強聚苯板，每平方米節(jié)能分別約為15元和增加約60元及50元，節(jié)能費用占工程建造價約8%左右。

　�。�2）墻體工程采用加氣砼砌塊使結(jié)構(gòu)件截面和配筋變小，減少抹灰厚度，從而促使節(jié)能建筑工程造價降低。

　　（3）屋面工程采用水泥聚苯板等新型保溫隔熱節(jié)能材料投資僅占土建工程造價的1.8%左右。

　　3、節(jié)能建筑的造價控制措施

　　雖然節(jié)能建筑會起始階段絕對增加建筑工程造價，但其投資可在建筑物使用短期間內(nèi)加以收回，緣于能源消耗減少為之，以后可想而知，節(jié)能建筑造價優(yōu)勢顯現(xiàn)無疑。我國已于1988年前后創(chuàng)立建設(shè)工程全過程造價管理，對于節(jié)能建筑而言同樣適用。

　�。�1）節(jié)能建筑設(shè)計階段：在這一階段，工程造價控制采取限額設(shè)計，造價管理人員要求予以對節(jié)能成本費用和建筑投資總額費用合理分配限額，采取相對成熟的節(jié)能技術(shù)和節(jié)能評價機制來控制建筑造價成本，使節(jié)能建筑在設(shè)計階段不因費用投資較高而夭折，從而保證節(jié)能建筑的推廣應(yīng)用。（2）節(jié)能建筑施工階段：這一階段是建筑工程造價控制的關(guān)鍵階段，要自始至終嚴(yán)格加以貫徹實施設(shè)計方案。要求因地制宜和科學(xué)選擇施工工藝，就近選取施工材料，高標(biāo)準(zhǔn)完成節(jié)能措施。造價管理人員要及時參透國家制定的節(jié)能建筑新工藝，有效降低工程造價，從而遏制節(jié)能費用的大幅增長。

　　4、結(jié)語

　　建筑節(jié)能對建筑工程造價管理有著一定影響，需要進(jìn)一步改進(jìn)節(jié)能建筑工藝，以便適合各類建筑的需求，實現(xiàn)節(jié)能建筑普遍化。

　　作者:阮孝睿 單位:云南暢遠(yuǎn)工程造價咨詢有限公司

　　參考文獻(xiàn):

　　[1]林廷森.淺談建筑節(jié)能對工程造價的影響及其造價控制方法[J]福建建筑.20xx(3）：71—72.

工程造價論文 11

　　一、建筑工程造價風(fēng)險控制的認(rèn)識

　　建筑工程各個階段都面臨風(fēng)險的發(fā)生。為了有效規(guī)避風(fēng)險，風(fēng)險管理也要相應(yīng)的存在于建筑工程的每一個階段。通過有效地風(fēng)險控制，可以讓風(fēng)險的發(fā)生概率不斷地降低，使工程損失盡可能地減少。工程造價財務(wù)風(fēng)險控制實際上就是盡可能減少資金的投入從而減低風(fēng)險的發(fā)生率，或者在風(fēng)險已經(jīng)發(fā)生的情況下減少資金的損失。以下是筆者總結(jié)的財務(wù)風(fēng)險控制的意義：一是有效地風(fēng)險控制能夠給工程的決策人員在計劃制定的過程中提供有效地依據(jù)，風(fēng)險評定也能幫助決策者提供部分計劃參考與建議。這能夠幫助一個建設(shè)企業(yè)在建設(shè)的過程中使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化。二是風(fēng)險控制可以從另一個角度體現(xiàn)出目前市場上的經(jīng)濟(jì)情況，減少了由于工程造價的升高導(dǎo)致的增加了施工單位的利益、給國家的資源和資金造成浪費的現(xiàn)象。

　　二、建筑工程造價財務(wù)風(fēng)險

　　工程造價對于一個建筑企業(yè)來說是一項煩瑣并且艱巨的工作，雖然如此，這項工作也不得不完成，因為工程造價具備廣泛的應(yīng)用范圍。工程造價也是具有多方面的因素，比如：承包土地費用、施工準(zhǔn)備階段費用、施工建設(shè)費用、市場變化導(dǎo)致原料費用、工人工資、大型機械租用費等，這些資金都是一些不穩(wěn)定的因素，都有可能導(dǎo)致造價風(fēng)險的發(fā)生。除了上述列舉的直接因素之外，還包括各種間接因素。有政府的按法律法規(guī)、市場的經(jīng)濟(jì)形勢變化以及氣候條件等。在財務(wù)風(fēng)險控制的過程中，必須要把這些因素都涉及，才能夠?qū)τ谡麄�工程的財務(wù)面臨哪些風(fēng)險有較為詳細(xì)的把握，當(dāng)真正面臨風(fēng)險時，才能采取有效地規(guī)避措施減少資金的損失。

　　三、建筑工程造價的財務(wù)風(fēng)險控制體系目標(biāo)

　　通過上面的闡述我們已經(jīng)清楚，在建設(shè)工程施工的過程中會由很多不確定因素共同作用，讓建設(shè)單位的實際財務(wù)活動與預(yù)算相比存在較大的差距。由此就不難理解，財務(wù)風(fēng)險控制體系建立的目標(biāo)就是采取措施讓建設(shè)單位的財務(wù)活動保持一種動態(tài)的平衡，任何費用的花銷都要控制在正常范圍內(nèi)，從而使建設(shè)單位的實際建設(shè)效果和預(yù)算結(jié)果之間的差距不斷減小。具體細(xì)化在以下幾個方面：一是不斷完善建筑單位內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，依據(jù)建設(shè)單位的特殊性形成特有的機制，筆者認(rèn)為內(nèi)部主要加強三大塊的建設(shè)，分別是決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)和審計機構(gòu)，這三個機構(gòu)之間加強交流與合作，才能保障建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。二是強化審計機構(gòu)的作用，對于建筑工程的每個過程進(jìn)行審計，及時準(zhǔn)確地檢查出工程進(jìn)行中的各項財務(wù)問題，并且針對審核出的問題做出審計報告上交給財務(wù)部門，讓財務(wù)對于計劃做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進(jìn)，給之后的工作打好基礎(chǔ)，保障建設(shè)單位的財務(wù)完整。三是規(guī)范財務(wù)部門工作人員的行為，讓部門內(nèi)部的會計資料始終完整準(zhǔn)確，從而提升會計信息的質(zhì)量，保障國家的政策和法律制度能夠有效地落實和執(zhí)行。

　　四、建筑工程造價的財務(wù)風(fēng)險控制體系建立

　�。ㄒ唬�構(gòu)建原則

　　雖然本過程的目的是加強完善財務(wù)風(fēng)險控制體系，但是也應(yīng)該遵守一定的準(zhǔn)則，按規(guī)定進(jìn)行完善。大體上應(yīng)該本著風(fēng)險控制貫穿所有建筑過程的特征，并且遵守以下的幾個原則：一是管理和監(jiān)控相統(tǒng)一的原則。在財務(wù)風(fēng)險控制體系的`完備中，要保證風(fēng)險管理涵蓋在工程建設(shè)的每個階段中，保障對于建筑過程有完整的了解。依照建設(shè)單位目前的財務(wù)情況劃分每個階段的造價控制重點，及時的分析出造價中存在的問題，提出整改方案。二是集中與分工相統(tǒng)一的原則。完善整體評估和集中管理風(fēng)險控制體系，保證風(fēng)險控制的有效性。同時，財務(wù)部門內(nèi)部人員也要明確自己的工作職責(zé)，保障財務(wù)的造價控制能夠與工程的建設(shè)統(tǒng)一起來，減少差錯的發(fā)生。

　�。ǘ�）具體構(gòu)建方法

　　為了使財務(wù)風(fēng)險控制體系建立出來以后能夠用到實際中去，最為重要的就是建立有效地建筑工程造價控制機制。建筑工程造價在建設(shè)中涉及的范圍是十分廣泛的，因此發(fā)揮的作用也是相當(dāng)大的。為了讓他發(fā)揮出應(yīng)有的作用，首先我們要認(rèn)識到不是一個人幾個人就能夠完成的，需要的是一個團(tuán)隊進(jìn)行支撐。將風(fēng)險控制劃分成一個個的小的環(huán)節(jié)，形成一套完整的工作流程，確保內(nèi)部的信息交流，從而打造出一種具有專業(yè)知識與能力的風(fēng)險控制組織。一是在形成有序的風(fēng)險管理組織與團(tuán)隊之后，在財務(wù)風(fēng)險控制體系的準(zhǔn)備階段，應(yīng)該出臺一套風(fēng)險控制計劃。在計劃中，要充分認(rèn)識到建筑工程進(jìn)行的過程中會出現(xiàn)哪一些風(fēng)險與問題，計劃完成后，要制定報告，將結(jié)果呈報給建筑工程的決策人員，給他們提供最為準(zhǔn)確的決策依據(jù)。對于可能發(fā)生的風(fēng)險，應(yīng)該及時做好風(fēng)險預(yù)案，保證風(fēng)險真正發(fā)生時能夠有效地快速的降低風(fēng)險所造成的損失。二是在風(fēng)險貫穿在建筑工程的任何一個階段，只要建設(shè)沒有完成，風(fēng)險就隨時可以發(fā)生。因此，風(fēng)險控制方案要及時反饋項目風(fēng)險的控制信息，指導(dǎo)控制方案進(jìn)一步施行。風(fēng)險發(fā)生后，不僅要有預(yù)防措施，還要保證有另一套方案使原計劃照常進(jìn)行，使建設(shè)不會因為風(fēng)險的發(fā)生而放慢腳步。

工程造價論文 12

　　摘要：在建筑工程設(shè)計、決策、施工等各環(huán)節(jié)均會關(guān)系到工程造價，而工程造價的科學(xué)性、專業(yè)性和全面性又會直接關(guān)系到建筑工程的進(jìn)度、收益、成本等，甚至對建筑行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定也會產(chǎn)生影響。在建筑工程數(shù)量、規(guī)模不斷擴大的過程中，如何提升建筑工程造價管理與控制的水平問題一直被高度關(guān)注。在此背景下，文章結(jié)合實際工作經(jīng)驗，針對建筑工程造價的動態(tài)管理與控制問題展開研究，為建筑工程針對工程造價進(jìn)行動態(tài)管理與控制提供參考。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；造價；動態(tài)管理；控制

　　建筑工程造價即建筑項目施工全過程的成本消耗總和，對其進(jìn)行動態(tài)管理與控制，就是在保證建筑工程開展過程中的各環(huán)節(jié)與社會現(xiàn)狀相符的前提下，通過科學(xué)合理的方式對建筑工程造價進(jìn)行調(diào)整，使總體造價滿足客戶要求的前提下各環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量指標(biāo)�？梢娫谶M(jìn)行建筑工程造價動態(tài)管理與控制的過程中，涉及的主體較多、存在諸多的不確定因素，所以對管理與控制的科學(xué)性、實踐性、合理性等方面具有更高的要求。

　　1建筑工程造價的動態(tài)管理與控制

　　1.1設(shè)計階段

　　建筑工程項目設(shè)計所花費的成本通常在項目總造價的1%左右，但建筑項目開展過程中產(chǎn)生的其他成本支出會直接受項目設(shè)計的影響，因此在設(shè)計階段對建筑工程造價進(jìn)行管理與控制至關(guān)重要[1]。結(jié)合建筑項目設(shè)計階段的特點，相關(guān)單位和工作人員應(yīng)從以下方面進(jìn)行造價的動態(tài)管理與控制。（1）注重建筑工程的價值分析。工程價值是建筑項目功能與其全壽命周期成本的比值。在進(jìn)行工程價值分析的過程中，要通過ABC分析法、價值系數(shù)法、最合適區(qū)域法等對建筑工程的功能進(jìn)行分類、定義、整理和評價，然后按照各功能的重要性進(jìn)行目標(biāo)成本的分配，以此保證建筑工程設(shè)計可以保證建筑預(yù)期各項功能實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，資金投入得到有效的應(yīng)用[2]。（2）在設(shè)計的過程中要積極的選用限額設(shè)計方法。即在結(jié)合批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書和投資估算等進(jìn)行初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，然后在保證建筑工程可以順利完成的前提下。將設(shè)計中涉及的投資額和工作量向建筑工程的各環(huán)節(jié)合理分配，保證建筑工程在后期各階段造價具有明確的依據(jù)，減少超額預(yù)算發(fā)生的概率。在進(jìn)行限額設(shè)計的過程中，以確定具體的經(jīng)濟(jì)性技術(shù)指標(biāo)和造價指標(biāo)為直接目的，因此對設(shè)計人員和經(jīng)濟(jì)管理人員之間的配合要求非常高。

　　1.2合同管理階段

　　建筑工程的合同中會對建筑項目相關(guān)主體的責(zé)任和權(quán)利等進(jìn)行明確的規(guī)定。如果在合同管理階段不能及時地發(fā)現(xiàn)合同中不合理的因素，在建筑項目開展的過程中很可能增加工程造價，因此也是建筑工程造價動態(tài)管理與控制的重點。例如，合同中如果未對施工階段因不確定因素導(dǎo)致的設(shè)計變更，引起的造價進(jìn)行明確的說明，可能導(dǎo)致施工無法正常進(jìn)行或侵害部分相關(guān)主體的利益，導(dǎo)致因施工進(jìn)度下降等問題引起的工程造價進(jìn)一步提升[3]。要保證合同管理階段工程造價的動態(tài)管理和控制，應(yīng)在合同簽訂前，組織相關(guān)主體在熟悉合同內(nèi)容的同時對合同中不利于自身利益保證的條款進(jìn)行協(xié)商，盡可能減少建筑工程開展過程中的合同變更，進(jìn)而為造價管理和控制提供依據(jù)。

　　1.3施工階段

　　施工階段的資金應(yīng)用直接決定建筑工程造價管理與控制的實際效果，因此在施工的過程中，除注重建筑工程的施工進(jìn)度、安全性和質(zhì)量外，造價控制也至關(guān)重要。在此階段進(jìn)行工程造價的動態(tài)管理和控制，相關(guān)人員主要從以下方面進(jìn)行。（1）結(jié)合市場材料、設(shè)備、工具的實際價格波動以及施工設(shè)計和進(jìn)度等制定科學(xué)合理的采購計劃，保證施工進(jìn)度的同時，減少因施工材料擠壓而產(chǎn)生的資金占用。通過提升資金的利用率、合理采購，減少工程造價[4]。（2）在選購施工材料的過程中，盡可能結(jié)合施工設(shè)計選擇國家提倡的相關(guān)材料，這對提升建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度等方面具有積極的作用。而且可以為工程造價管理創(chuàng)造更加有利的條件。（3）在施工的過程中，如果施工人員造價控制意識較低，會產(chǎn)生較大的資金、材料浪費，這在一定程度上也會增加施工造價。因此在施工過程中通過強化管理和針對性的培訓(xùn)，提升相關(guān)人員的造價管理與控制的意識也至關(guān)重要。

　　1.4竣工階段

　　在竣工階段雖然并不會產(chǎn)生大量的工程造價，但在此階段如果忽視造價的動態(tài)管理和控制會使施工方產(chǎn)生大量不必要的成本投入。要達(dá)到工程造價控制、管理的預(yù)期目的，必須重視工程竣工階段的工程造價管理與控制[5]。施工方在此階段應(yīng)積極選擇社會形象較理想的審計機構(gòu)對建筑工程施工過程中所產(chǎn)生的稅費、工程量等方面進(jìn)行全面的審計，并對施工過程中相關(guān)的項目是夠按照合同內(nèi)容完成、是否滿足相關(guān)的要求等進(jìn)行全面的審查，保證所有項目支出均有真實、可靠的材料說明。由以上分析可知，建筑工程造價的動態(tài)管理與控制工作并不是建筑工程建設(shè)某一階段特有的工作，而且在各階段采取的管理與控制方法、重點等均存在差異。在具體應(yīng)用的過程中應(yīng)結(jié)合各階段的實際特點靈活的選擇工程造價動態(tài)管理與控制的方法。

　　2動態(tài)管理與控制的'主要措施

　　2.1認(rèn)識到動態(tài)管理與控制的重要性

　　在過去較長一段時間內(nèi)，我國建筑工程管理采取粗放式的方式，使建筑工程內(nèi)部管理過程存在較多問題。雖然大部分建筑工程企業(yè)通過建立相關(guān)的管理制度，提升建筑管理內(nèi)部控制的水平，但現(xiàn)階段仍存在部分建筑工程企業(yè)不能全面、準(zhǔn)確的認(rèn)識建筑工程造價管理的重要性，并在落實建筑工程造價管理的過程中，盲目的根據(jù)管理經(jīng)驗或習(xí)慣進(jìn)行。這直接導(dǎo)致我國建筑工程造價動態(tài)管理與控制的科學(xué)性和合理性難以保證。在此背景下，要真正發(fā)揮建筑工程造價管理與控制在激勵市場競爭方面的重要作用，提升建筑企業(yè)的市場競爭力，應(yīng)通過擴大宣傳等手段，使建筑工程相關(guān)主體的管理者認(rèn)識到造價動態(tài)管理與控制的重要性。并在日常管理、決策的過程中積極建設(shè)工程造價管理隊伍與機構(gòu)，保證工程造價動態(tài)管理與控制的科學(xué)性、專業(yè)性和合理性。

　　2.2建立完善的制度

　　建筑工程造價動態(tài)管理與控制是一項系統(tǒng)的工程，涉及到建筑工程相關(guān)的各方面，單純依靠建筑工程造價管理與控制人員的工作很難保證其全面落實。因此在對建筑工程造價進(jìn)行管理和控制的過程中，應(yīng)有意識的建立符合建設(shè)工程項目特點的工程造價管理與控制制度，對相關(guān)部門、崗位甚至具體人員在工程造價管理過程中應(yīng)履行的義務(wù)和責(zé)任進(jìn)行明確的規(guī)定，使相關(guān)人員在具體行為發(fā)生的過程中，有意識的落實工程造價控制與管理。設(shè)置的工程造價管理與控制部門只要針對各部門對工程造價管理工作的落實情況進(jìn)行動態(tài)的跟蹤和全面的監(jiān)督評估即可以高質(zhì)量的完成建筑工程造價管理與控制工作，可見要保證建筑工程造價動態(tài)管理與控制工作的質(zhì)量，相關(guān)的制度規(guī)范必不可少。

　　2.3合理調(diào)節(jié)相關(guān)影響因素

　　建筑工程在進(jìn)行的過程中涉及的方面非常多、周期通常較長，存在大量不確定的因素。通過工程造價動態(tài)管理與控制實現(xiàn)建筑工程施工與社會實情相符的前提下，有效控制誤工導(dǎo)致的造價提升，這還存在一定程度上的技術(shù)難度。為達(dá)到工程造價管理的預(yù)期目的，必須對可能引起造價提升、施工安全事故、進(jìn)度延誤等方面的因素有效的調(diào)整。例如，在施工進(jìn)行的過程中，很可能出現(xiàn)國家政策調(diào)整、業(yè)主要求變化等施工單位難以控制但影響施工按計劃進(jìn)行的因素。此時施工方應(yīng)結(jié)合實際情況和環(huán)境的改變，協(xié)調(diào)相關(guān)因素，并在相關(guān)主體達(dá)成一致的情況下進(jìn)行協(xié)議變更和簽訂，才能保證將不確定因素對建筑工程造價以及相關(guān)主體利益的影響降至最低。建筑工程造價動態(tài)管理與控制并不是單純的針對資金使用問題進(jìn)行，其涉及建筑工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全性等各方面，需要相關(guān)人員綜合考慮各方面進(jìn)行。

　　3結(jié)束語

　　現(xiàn)階段人們已經(jīng)認(rèn)識到提升建筑工程造價動態(tài)管理與控制水平對提升建筑工程施工進(jìn)度、均衡相關(guān)主體利益，提升項目利潤和抗風(fēng)險能力等方面的重要性，并結(jié)合建筑工程不同階段工程造價的特點，展開針對性的工程造價動態(tài)管理與控制，這是現(xiàn)代建筑工程管理理念更加全面、管理水平不斷提升的具體體現(xiàn)，應(yīng)不斷地完善和推廣。

　　作者:曹照偉 單位:上海浦西建設(shè)工程管理有限公司

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　　[5]朱雁,郭耀平.建筑維修工程造價計價探討[J].水利與建筑工程學(xué)報,20xx,(1):151-154.

工程造價論文 13

　　摘要：技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析就是技術(shù)分析結(jié)合經(jīng)濟(jì)分析，在確保工程技術(shù)保持在一定水平的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。工程造價管理的各階段都少不了技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，設(shè)計階段的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析成為以前工程造價管理的重點，而忽視施工階段等過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，從而使得技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析具有的保障性作用沒有得以發(fā)揮，即確保技術(shù)可行性和成本控制。本文從技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析概述、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的作用、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)用等三個方面進(jìn)行闡述，以期提供可借鑒的建議。

　　關(guān)鍵詞：工程造價管理；技術(shù)經(jīng)濟(jì)應(yīng)用；設(shè)計技術(shù)

　　經(jīng)濟(jì)分析是個較為綜合化、系統(tǒng)化的概念。伴隨建筑業(yè)的快速發(fā)展，現(xiàn)在越來越重視建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)性，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析有助于經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)的實現(xiàn)，可以更好適應(yīng)降低工程設(shè)計方案與施工組織等環(huán)節(jié)成本的要求。

　　1技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析概述

　　工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是指計算、判斷分析、對比及評價各類經(jīng)濟(jì)分析與管理手法，如：技術(shù)策略、技術(shù)設(shè)計方案與方法，從而挑選出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理化的技術(shù)方案，以完成項目造價。工程造價是指建設(shè)工程所使用的全部費用總和，涉及工程籌建、工程施工，工程竣工驗收�？刂圃靸r就是把工程項目建設(shè)造價限制在預(yù)定限額范圍內(nèi)。這對建設(shè)單位、施工單位及相關(guān)人員來說，都十分重要。運用技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析手段，挑選科學(xué)合理的技術(shù)方案，可以較好把控工程的造價。

　　2技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的作用

　　技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分析相結(jié)合的產(chǎn)物，應(yīng)用技術(shù)對比、經(jīng)濟(jì)分析與效果評價等手段，將兩者有機結(jié)合，以確保技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理化。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的重點就是探究技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，找尋最優(yōu)組合方案，使得開發(fā)出的技術(shù)與產(chǎn)品適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析涉及到工程項目的各個環(huán)節(jié)：勘測考察、設(shè)計規(guī)劃、施工階段。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的研究方法包含效果分析、系統(tǒng)綜合、方案論證等，也就是系統(tǒng)性綜合評估技術(shù)研發(fā)應(yīng)用情況，運用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系分析對比不同技術(shù)方案，評價不同技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)效果。建筑業(yè)的快速發(fā)展，推動建筑市場競爭的日益激烈。工程招投標(biāo)中標(biāo)的基本規(guī)定就是合理化低價。在確保工程質(zhì)量與工期的前提下，承包商需要運用內(nèi)部成本控制的手段來深挖項目的盈利潛能，科學(xué)合理地把控工程成本。工程項目成本是有限的，難以通過無限制的壓低成本的手法以增大利潤空間。施工中工程質(zhì)量與工期務(wù)必要保證。因此，只有運用高效低成本的先進(jìn)技術(shù)去降低項目造價，才能實現(xiàn)工程造價管理效益的最大化。

　　3技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)用

　　3.1項目設(shè)計

　　項目設(shè)計的重要參考依據(jù)就是技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。設(shè)計階段它會對工程造價管理效果產(chǎn)生重大影響。設(shè)計費用占整個費用的比例不高，但在項目決策正確的前提下，其對工程造價的影響可以達(dá)到70%以上，甚至于更高。在設(shè)計階段，把通過編制審核的`工程概算作為項目限額依據(jù)，運用技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法分析各設(shè)計方向，如：工藝設(shè)計、設(shè)備選取、土地利用率等。在此階段中，造價人員要與設(shè)計人員緊密配合，共同完成技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的矛盾與問題，實現(xiàn)先進(jìn)技術(shù)與合理化經(jīng)濟(jì)的和諧統(tǒng)一。

　　3.2施工過程

　　在施工過程中，施工作業(yè)的重要參考依據(jù)就是技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。施工階段是工程開工建設(shè)的階段，會高度集中投入大量資金。施工過程中，會有許多無法預(yù)測的因素存在，需要借用技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析手段確定科學(xué)的施工方案與詳細(xì)措施，及時高效解決工程變更與索賠之類的問題，讓工程造價管理水平上一個臺階。在施工過程中，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析覆蓋了全部施工過程，涉及范圍從施工方案的制定到節(jié)點的具體作業(yè)方法。譬如：對外墻進(jìn)行保溫施工時，可以應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法對比研究不同施工方法的好壞，最后選定最為經(jīng)濟(jì)、最能保障工程質(zhì)量與工期的工藝方法。除了節(jié)省費用外，還可以高效保證施工進(jìn)度與工程質(zhì)量，減少工程造價。

　　3.3竣工驗收

　　技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法在竣工驗收階段的主要作用是考核工程造價與投資效果。需要編制竣工決算，分析竣工決算與概預(yù)算，評估控制投資成效。從而為未來工程建設(shè)提供可借鑒的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，積累相關(guān)經(jīng)驗。

　　4案例分析

　　4.1工程概況

　　本工程屬于地安門220kV送電工程支線隧道。以新建地安門22k0V變電站為起點，橫穿南方的護(hù)城河及北二環(huán)路，并到達(dá)北二環(huán)南紅線北側(cè)，連接待建的桃園22k0v輸變電工程北二環(huán)電力隧道。本工程需要設(shè)計施工2座豎井，完工后用作永久性的檢查井。位于北二環(huán)南側(cè)綠地南側(cè)豎井是盾構(gòu)接收井。位于護(hù)城河北側(cè)空地的北側(cè)豎井屬于盾構(gòu)始發(fā)井。盾構(gòu)始發(fā)井凈空12.5m*15.6m，深長26.1m左右，內(nèi)徑3.0m的盾構(gòu)位于南方。位于始發(fā)井北側(cè)的三條礦山法隧道施工標(biāo)準(zhǔn)如下：2.2m*2.4暗挖隧道22.5m，13.2m、2.5m*3.0m暗挖隧道21.2m。此三條隧道需要銜接已建的地安門地下變電站。

　　4.2對比施工方案

　　結(jié)合現(xiàn)場實際，分析研究高壓線問題，得出以下兩種方案：方案1對現(xiàn)有高壓線進(jìn)行改移。改移后，高壓線所處位置符合吊車及打樁機的操作安全距離標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)有高壓線帶負(fù)荷，待另建架構(gòu)后方可停電改移。改移完成后，才可施工。此方案所花時間長，存在相對較短的停電時間。預(yù)計停電時間為5天，預(yù)計造價增加大約60萬。方案2變更始發(fā)井的位置，改移后的始發(fā)井的位置達(dá)到吊車在運轉(zhuǎn)過程始終與高壓線的距離大于最小安全距離的規(guī)定。此方案不需要停電，不會影響工程進(jìn)度。但需要調(diào)整項目整體格局。預(yù)計造價增加大約20萬。最后，經(jīng)專家認(rèn)定方案2能最大限度符合施工過程的功能需求，還可大大減少成本，方案2為最優(yōu)方案。

　　4.3分析工程價值

　　對比方案成本系數(shù)及價值系數(shù)，發(fā)現(xiàn)方案2為最佳施工方案。見下表。結(jié)束語工程造價管理中十分重要的方法就是技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。整個工程建設(shè)都少不了它的參與，它會涉及到工程的各個環(huán)節(jié)。因此，要重視技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的應(yīng)用，最大程度上提升工程造價管理的效果。

　　作者:莫君 單位:佛山市廣得信工程造價咨詢有限公司

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工程造價論文 14

　　1我國工程造價管理的發(fā)展現(xiàn)狀

　　改革開放以來，我國的建筑工行業(yè)的工程造價管理從預(yù)算定額的管理逐漸向工程造價管理方面轉(zhuǎn)變。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，工程造價管理逐漸成為社會發(fā)展的重要內(nèi)容，關(guān)系著整個社會的發(fā)展。目前我國工程造價管理的重點是對工程前期的工程款項的管理。然而由于缺乏對工程造價的重視和及時控制，導(dǎo)致工程造價的控制很難形成積極、主動的控制局面。因此，很難控制整個工程的投資預(yù)算，不利于工程資金的有效合理利用。除此之外，隨著社會分工的逐漸細(xì)化，工程造價的咨詢機構(gòu)逐漸成長起來，工程造價的預(yù)算編制朝著專業(yè)化的方向發(fā)展，促進(jìn)了工程造價管理的發(fā)展，有利于對工程造價進(jìn)行深入的管理，減少不必要的糾紛，發(fā)揮工程造價管理的優(yōu)勢，積極促進(jìn)社會的發(fā)展。隨著社會的發(fā)展建設(shè)工程造價的計價方式也經(jīng)歷了多次重大的變革，從原先的定額計價方式轉(zhuǎn)變?yōu)?0xx清單計價，又轉(zhuǎn)換為20xx清單計價，直到目前最新的20xx版清單計價。

　　2我國工程造價管理中存在的多方面問題

　　在我國經(jīng)濟(jì)體制改革的背景下，各大企業(yè)積極尋求固定資產(chǎn)的投資，工程造價的管理顯得尤為重要。但在實際的操作中，工程造價管理還存在一些問題，亟待解決。

　　(1)缺乏健全的工程造價管理體系。

　　在具體的建筑工程項目中，工程造價管理成為項目順利完工的重要指標(biāo)。但在管理過程中，存在多頭管理，缺乏健全的工程造價管理體系。從工程的定額來講，主編的單位和管理權(quán)限主要有全國、行業(yè)、地區(qū)、企業(yè)等的統(tǒng)一定額，也有最后的補充定額等。政府投資建設(shè)的工程由政府的審計機構(gòu)或評審中心等相應(yīng)職能部門來審定，同時也受到各地區(qū)不同的建設(shè)管理部門規(guī)定的約束，更有部分地區(qū)的項目出現(xiàn)了政府部門的指導(dǎo)定價及政治干預(yù)等問題，在這樣的過程中，由于兩個部門的要求和尺度不同，經(jīng)常會發(fā)生矛盾，導(dǎo)致定額使用的單位無法接受具體的情況，即使有相關(guān)的管理部門進(jìn)行管理協(xié)調(diào)，也不能有效的解決。

　　(2)不能對工程造價管理進(jìn)行有效的監(jiān)控。

　　我國的工程造價管理面臨市場的巨大挑戰(zhàn)，存在一系列例如有意縮短工期，拖欠工程款等現(xiàn)象，嚴(yán)重一點的會出現(xiàn)工程利益雙方的糾紛。在建筑工程的施工過程中，會出現(xiàn)頻繁的工程變更現(xiàn)象，導(dǎo)致工程造價不能及時適應(yīng)變化，工程造價的管理也會陷入僵局。相關(guān)部門的對工程造價的審核和監(jiān)督工作不夠及時有效，工程造價的管理缺乏有效的監(jiān)督和管理，會造成整個工程的混亂，使工程造價管理處于被動的局面。

　　(3)工程造價的計價方式無法與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)。

　　少數(shù)非國有投資項目的計價方式仍采用傳統(tǒng)的定額計價方式，但隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這樣的計價方式已經(jīng)不能適應(yīng)新的發(fā)展要求，也不能更好的實施工程造價管理，工程造價管理的內(nèi)容滯后，導(dǎo)致其管理時間存在一定的盲目性使其管理陷入一種尷尬的境地。由于我國多數(shù)企業(yè)都沒有健全的企業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)，多數(shù)采用或參考國家及各地區(qū)造價主管部門發(fā)布的定額標(biāo)準(zhǔn)，但預(yù)算定額主要是按照社會的平均水平來進(jìn)行計算的，而具體項目在實施時，因各個施工單位的'人工水平，價格來源渠道，機械設(shè)備配制等條件不同，其預(yù)算的實際消耗水平與國家及各地區(qū)定額標(biāo)準(zhǔn)不相同，同時又受到市場經(jīng)濟(jì)制約也會出現(xiàn)不同的標(biāo)準(zhǔn)，因此，整個工程項目的實際消耗難以衡量且無法與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)。

　　(4)缺乏專業(yè)的工程造價咨詢機構(gòu)。

　　社會經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，使工程造價的咨詢機構(gòu)逐漸發(fā)展起來，但是由于經(jīng)驗的缺乏，以及管理制度的不夠規(guī)范，同時現(xiàn)有的工程造價咨詢機構(gòu)涉及的專業(yè)面不全，多數(shù)以建筑及安裝專業(yè)為主，但高級裝修、園林景觀、市政、水利、土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、港口工程及專項安裝工程(含電力、智能化)等方面的經(jīng)驗匱乏。從而工程造價的咨詢機構(gòu)始終難以以專業(yè)化的形象出現(xiàn)在市場上，為工程造價管理做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體的工程造價咨詢機構(gòu)由于其從業(yè)人員的不固定，缺乏健全的監(jiān)督和管理機制，從業(yè)人員大多以掛職的身份存在，其責(zé)任意識和職業(yè)道德相對薄弱。

　　(5)工程造價管理人才匱乏，整體素質(zhì)不高。

　　工程造價市場的競爭逐漸激烈，建立高素質(zhì)的工程造價管理人才隊伍顯得尤為重要。在實際的情況中，我國的工程造價管理的大部分從業(yè)人員的基本素質(zhì)普遍不高，低學(xué)歷的人員構(gòu)成決定了工程造價管理的發(fā)展進(jìn)程緩慢，缺乏對專業(yè)知識的了解。同時工程造價管理人員多數(shù)缺少施工的現(xiàn)場經(jīng)驗。除此之外，對從業(yè)人員的專業(yè)知識培訓(xùn)不夠及時，往往存在形式大于內(nèi)容的現(xiàn)象［3］。缺乏專業(yè)的管理知識，導(dǎo)致在具體的工作中難以協(xié)調(diào)、管理一些具體的工作。導(dǎo)致工程造價管理水平的嚴(yán)重滯后。

　　3解決工程造價管理中存在問題的方法及措施

　　完善社會經(jīng)濟(jì)體制改革下的工程造價管理，在了解我國工程造價管理發(fā)展的現(xiàn)狀之后，積極分析現(xiàn)階段我國工程造價管理中存在的問題，結(jié)合當(dāng)前我國建筑行業(yè)發(fā)展的情況，針對其存在的問題，筆者提出解決工程造價管理問題的方法及措施。

　　(1)建立完善的工程造價管理體系，嚴(yán)格按照制度辦事。

　　完善的工程造價管理體系是促進(jìn)其發(fā)展的重要舉措。基于工程造價管理中存在的一系列問題，將如何有效避免這些問題的方法措施適當(dāng)寫入具體的管理規(guī)章制度中去，是其管理能夠朝著規(guī)范化的方法發(fā)展。在具體的管理工作中，建議各地區(qū)工程造價主管部門發(fā)布造價咨詢企業(yè)管理辦法、信用綜合評價辦法及造價成果文件質(zhì)量檢查辦法等文件來指導(dǎo)及規(guī)范造價咨詢企業(yè)。并由工程項目的各個部門積極配合才能更好的完成工程造價的管理工作。另一方面，在工程造價的管理過程中，體系內(nèi)的所有規(guī)章制度和辦事程序都要嚴(yán)格執(zhí)行，只有這樣才能更好的對工程造價進(jìn)行管理，實現(xiàn)其健康穩(wěn)定的發(fā)展。

　　(2)實施全方位的工程造價管理。

　　在具體的工程造價管理中，不是對其工程的某一方面的管理，而是基于整個項目工程的造價管理。材料價格和用量的控制，施工方案的制定和審核以及后續(xù)的工期等內(nèi)容都是工程造價管理不容忽視的內(nèi)容。嚴(yán)格控制整個工程的材料用量，降低總的施工成本是工程造價管理的基礎(chǔ)。制定有效的施工方案并進(jìn)行實時的監(jiān)督執(zhí)行是工程造價管理的重點內(nèi)容。積極監(jiān)督施工工期，是保障工程造價的有力方式，只有將工期控制在一定的范圍內(nèi)，才能實現(xiàn)工程造價的最優(yōu)化。歸納起來就是做好工程的全過程管理，做到事前控制。因此，要對工程項目實施全方位的工程造價管理。

　　(3)根據(jù)市場發(fā)展的需要，指導(dǎo)建立專業(yè)的咨詢市場。

　　對工程造價進(jìn)行有效的管理能積極促進(jìn)項目工程的發(fā)展。由于工程項目自身的局限，如特殊項目、特殊材料、特殊工藝標(biāo)準(zhǔn)及特殊設(shè)備的認(rèn)定的專業(yè)性，工程造價咨詢機構(gòu)并不具備相關(guān)資質(zhì)，對工程造價的管理需要一些專業(yè)的咨詢機構(gòu)的支持。通過政府和企業(yè)的共同努力，在市場上建立專業(yè)的工程造價咨詢機構(gòu)，對這些機構(gòu)進(jìn)行專業(yè)性的指導(dǎo)，幫助其引進(jìn)專業(yè)的工程造價管理人才，積極對其工作人員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，這樣的專業(yè)咨詢市場可以促進(jìn)對工程造價的有效管理。例如由各地區(qū)工程造價管理站組織工程造價咨詢企業(yè)學(xué)習(xí)工程量清單計價規(guī)范(GB50500－20xx)、造價咨詢企業(yè)管理辦法及相關(guān)文件。

　　(4)建設(shè)工程造價管理的高素質(zhì)人才隊伍。

　　目前我國的工程造價管理需要一支高素質(zhì)的人才隊伍，這樣的人才隊伍需要具有較高的知識水平，掌握基本的現(xiàn)代管理技能和處理工程造價管理問題的能力。造價人員應(yīng)主動的學(xué)習(xí)與工程造價相關(guān)的各種專業(yè)知識。造價咨詢企業(yè)多組織公司員工進(jìn)行造價專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、安排工程建設(shè)項目的現(xiàn)場實踐活動，以及開展造價專業(yè)知識的競賽以提高人才的專業(yè)技能水平。除此之外，要掌握較多的法律知識和商務(wù)洽談知識，懂得在實際的工作中搜集工程造價管理的相關(guān)資料和信息，對重要的資料和信息進(jìn)行及時的整合處理，協(xié)調(diào)各方面的工作，更好的適應(yīng)當(dāng)前的工程造價管理。

　　4結(jié)語

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，工程項目的的造價成為整個項目管理的重點內(nèi)容。基于這樣的背景，建筑企業(yè)對工程造價的管理顯得尤為重要。建筑行業(yè)對工程造價的管理要貫徹科學(xué)發(fā)展的原則，充分利用現(xiàn)有的資源進(jìn)行深度管理。分析管理中存在的問題，積極解決工程造價管理中的問題，提高工程造價管理的水平。

工程造價論文 15

　　[摘 要] 工程造價管理是加強工程項目投資控制，優(yōu)化工程項目資源配置，提高工程項目綜合管理能力的重要手段。通過從項目的決策階段、設(shè)計階段、施工階段、竣工驗收階段,以及項目建成后使用階段進(jìn)行全過程的造價控制，達(dá)到提高過程質(zhì)量、加快施工速度、降低工程造價的目的。為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和建設(shè)項目的全過程工程造價管理的需要，采取切實可行的措施，提高工程造價管理水平，是迫切需要解決的問題。

　　[關(guān)鍵詞] 工程 造價 管理

　　一、當(dāng)前我國工程造價管理中存在的主要問題

　　1.政策體系不健全。國內(nèi)工程造價相關(guān)的法制框架和政策措施不完善，實施不規(guī)范，監(jiān)督不到位的問題仍然大量存在;同時造價管理政出多門，多頭管理，責(zé)任主體不明確;造價咨詢中介機構(gòu)運作機制不健全;行業(yè)協(xié)會職能不能充分發(fā)揮等問題制約了國內(nèi)工程造價管理工作科學(xué)化、信息化、國際化的步伐。

　　2.工程承包過程行為不規(guī)范。一是不履行建設(shè)程序。有的項目應(yīng)實行招標(biāo)，但項目未招標(biāo)就讓施工單位進(jìn)場;有的'項目已開工才委托監(jiān)理單位，監(jiān)理單位無法很好地行使工程造價的過程監(jiān)督，加大了工程造價管理的難度;二是有的公開招標(biāo)的項目變成邀標(biāo)、變相議標(biāo)和暗中指定，并且任意肢解工程及招標(biāo)工程人為壓級壓價，也導(dǎo)致了工程造價失真;三是承包商投標(biāo)贏得合同后，在工程項目結(jié)算時根據(jù)施工情況，隨意調(diào)整單價，投標(biāo)中填報的單價對承包商沒有產(chǎn)生一定的約束作用。

　　3.工程建設(shè)前期工作不細(xì)致。一是長期以來，業(yè)主只注重施工階段的投資控制，沒有把影響投資75%～95%的設(shè)計階段做為控制重點;二是設(shè)計人員只注重建筑和結(jié)構(gòu)方案的選擇,缺乏對設(shè)計方案經(jīng)濟(jì)因素的分析，造成了許多項目由于工程建設(shè)前期工程項目的可行性研究、投資效益分析和初步方案設(shè)計沒有進(jìn)行科學(xué)合理的論證，工程設(shè)計投資難以得到有效控制，浪費嚴(yán)重;同時設(shè)計人員缺乏責(zé)任心，人為提高安全系數(shù)也造成了巨大的浪費;三是有些設(shè)計人員應(yīng)中標(biāo)單位的要求，缺乏科學(xué)根據(jù)的變更設(shè)計，抬高標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致施工單位賺取超額利潤。

　　4.造價工程師作用發(fā)揮不充分。缺乏對造價工程師職能作用的全面認(rèn)識，錯誤的認(rèn)為造價工程師的職責(zé)就是簡單的算量、套定額即計算費用，造價工程師沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，費用控制措施不力，是目前“三超”問題普遍存在的主要根源。

　　5.新材料、新工藝信息掌握不準(zhǔn)確。隨著科技進(jìn)步，新工藝和新材料不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度明顯加快，但是由于材料生產(chǎn)企業(yè)和工程造價管理部門信息不對稱，缺乏相互之間的有效溝通和信息共享，而各地各時期其材料價格差別又極大，造價管理部門不能及時準(zhǔn)確了解和掌握材料信息，從而導(dǎo)致工程造價失控。

　　二、提高工程造價管理水平的措施

　　1.抓好工程設(shè)計，是做好造價控制的基本前提。首先建設(shè)單位應(yīng)通過調(diào)查了解和實地考察，對參與工程建設(shè)的勘察設(shè)計單位進(jìn)行嚴(yán)格審核。對于規(guī)模較大的建設(shè)項目，還應(yīng)采取公開或邀請招標(biāo)的方式擇優(yōu)選用總體實力雄厚、人才素質(zhì)過硬、社會聲譽良好、具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察設(shè)計單位。其次要嚴(yán)格審核施工圖紙，圖紙設(shè)計質(zhì)量的高低不僅決定著工程的使用功能、平面布局和立面造型，而且直接決定著工程造價。把好施工圖紙審核關(guān)，可以從源頭上控制工程造價。利用科學(xué)的評估方法，對設(shè)計方案和施工圖進(jìn)行多方比較，優(yōu)中優(yōu)選，力求做到適用、美觀、堅固、經(jīng)濟(jì)。另外，在施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行，盡量避免可能增加工程投資的設(shè)計變更。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計不合理，或遇特殊情況的確需要進(jìn)行變更的，也要堅持在建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)商一致的前提下進(jìn)行，并及時完善設(shè)計變更手續(xù)，減少變更的隨意性。為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和建設(shè)項目全過程的工程造價管理的需要，必須采取切實可行的措施，深化工程造價管理改革，提高工程造價管理水平。

　　2.盡快完善各項相關(guān)政策措施,健全配套法律法規(guī)，改革投資管理體制,改革建設(shè)市場運行機制,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的自律機制,建立科學(xué)合理的審批程序,積極發(fā)展工程造價咨詢、招標(biāo)代理等機構(gòu),由其運用專業(yè)知識和經(jīng)驗不斷提升工程造價管理水平。

　　3.加強工程招投標(biāo)管理工作，科學(xué)合理地確定工程造價。要進(jìn)一步健全和完善招投標(biāo)制度，通過合法有序的市場競爭達(dá)到合理確定工程造價的目的。一是在行業(yè)主管部門的有效監(jiān)督和招投標(biāo)各方的嚴(yán)格自律下，通過公平、公開、公正的原則，依法進(jìn)行招投標(biāo)工作;二是行業(yè)主管部門要密切關(guān)注市場動態(tài)，及時發(fā)布各類工程造價信息，指導(dǎo)造價咨詢中介機構(gòu)合理確定建設(shè)工程造價,并強化依法監(jiān)督職能;三是各級施工企業(yè)要不斷提高自身素質(zhì),增強自我保護(hù)意識,投標(biāo)要量力而行,切勿盲目壓價投標(biāo),謹(jǐn)慎擇標(biāo)。

　　4.加強工程建設(shè)全過程的造價管理。業(yè)主要對項目實施的全過程予以嚴(yán)格控制，通過對同類工程各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的準(zhǔn)確把握,確定項目合理的投資估算指標(biāo)和設(shè)計概算指標(biāo)。通過強化投資估算和推行限額設(shè)計,合理確定工程的靜態(tài)投資,預(yù)測動態(tài)投資。在建設(shè)過程中和竣工驗收時,應(yīng)注意同設(shè)計方案對照檢查，對于未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改變設(shè)計,提高標(biāo)準(zhǔn),增加投資的要依法追究責(zé)任。

　　三、結(jié)束語

　　因此，建筑施工企業(yè)為了加強工程造價的管理，提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)合理地利用各方面人才，建立良好的造價管理系統(tǒng)，對工程造價實行全過程、全方位地控制管理，使施工企業(yè)的工程造價管理水平及經(jīng)濟(jì)效益上一個新臺階。

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