(優(yōu))工程造價(jià)論文15篇
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，大家都不可避免地要接觸到論文吧，論文寫(xiě)作的過(guò)程是人們獲得直接經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。怎么寫(xiě)論文才能避免踩雷呢？以下是小編精心整理的工程造價(jià)論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程造價(jià)論文1
摘要：當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷提升，建筑工程行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，城鎮(zhèn)化建設(shè)無(wú)疑給建筑工程領(lǐng)域帶來(lái)了更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)投資建設(shè)任何一項(xiàng)工程都是為了謀取最大化利益，而能否做好建筑工程造價(jià)管理與監(jiān)控管理是企業(yè)能否高質(zhì)量、高效率完成任務(wù)的基礎(chǔ)。所以對(duì)于建筑工程造價(jià)管理與監(jiān)控實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中存在的不足之處，企業(yè)不得不采取相應(yīng)措施去解決。
關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；監(jiān)控；分析研究；改善措施
目前，我國(guó)的工程建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，市場(chǎng)化程度逐漸加深，為了保障工程質(zhì)量，獲得最大化利潤(rùn)，企業(yè)就必須重視工程造價(jià)管理與監(jiān)控過(guò)程。從實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)作情況來(lái)看，由于工程造價(jià)預(yù)算不合理而極大阻礙了工程的進(jìn)度，由此給企業(yè)帶來(lái)了難以估量的損失，加強(qiáng)工程造價(jià)管理與監(jiān)控管理不僅有益于企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益，還有利于企業(yè)樹(shù)立良好的形象。
1.建筑工程造價(jià)管理簡(jiǎn)述
工程造價(jià)管理，即對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目中進(jìn)行的設(shè)計(jì)、投標(biāo)、招標(biāo)、施工等全部生產(chǎn)造價(jià)的有效控制。其內(nèi)容主要包括兩方面：即投資費(fèi)用管理與工程造價(jià)管理。投資費(fèi)用管理是為了能夠使工程按照預(yù)先的規(guī)劃設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理監(jiān)控的管理活動(dòng)；工程造價(jià)管理則是以國(guó)家、市場(chǎng)等實(shí)際價(jià)格情況為基礎(chǔ)，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理與調(diào)控。
2.淺談建筑工程造價(jià)管理與監(jiān)控中存在的問(wèn)題
2.1建筑材料市場(chǎng)價(jià)格處于不斷變化中，監(jiān)控不及時(shí)、全面
對(duì)于任何一項(xiàng)建筑工程而言，材料是其完成的基礎(chǔ)，所以建筑材料費(fèi)用會(huì)極大地影響造價(jià)成本，而市場(chǎng)時(shí)刻處于不斷變動(dòng)之中，材料價(jià)格隨時(shí)都可能發(fā)生變化，這種動(dòng)態(tài)因素不利于企業(yè)對(duì)其實(shí)施即時(shí)監(jiān)控。盡管當(dāng)材料的市場(chǎng)價(jià)格在短時(shí)期出現(xiàn)較大波動(dòng)時(shí)，政府必定會(huì)出手干預(yù)，國(guó)家會(huì)及時(shí)發(fā)布相關(guān)政策文件，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，但是調(diào)控的范圍較窄，且種類(lèi)較少，所以建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格會(huì)和預(yù)算價(jià)格不一致，由此產(chǎn)生的差價(jià)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
2.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)不完善
項(xiàng)目設(shè)計(jì)不完善會(huì)嚴(yán)重影響實(shí)際施工進(jìn)度，相關(guān)資料表明，項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案如果出現(xiàn)較大問(wèn)題將會(huì)極大地影響建筑成本，其中項(xiàng)目決策階段對(duì)工程造價(jià)影響約為94%，而項(xiàng)目施工階段的影響程度不及其1/3。由于目前很多投資企業(yè)與設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的重要性缺乏認(rèn)識(shí)，他們更加注重對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)管，為項(xiàng)目實(shí)施合同的價(jià)格定額與項(xiàng)目決算等工作投入較多的人力、物力和財(cái)力，因此有些項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案較為粗糙，細(xì)節(jié)不清楚，設(shè)計(jì)時(shí)缺乏嚴(yán)格的指標(biāo)約束，最終出現(xiàn)成本預(yù)算不足的問(wèn)題，以至于工程無(wú)限延期，經(jīng)濟(jì)利益遭受巨大損失。綜上可知，項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案內(nèi)容是決定整個(gè)工程造價(jià)成本的.關(guān)鍵因素，若設(shè)計(jì)階段的監(jiān)管力度不足，以及限額設(shè)計(jì)缺失必定會(huì)給整個(gè)工程建筑的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)巨大的影響。
2.3企業(yè)不重視建筑工程造價(jià)管理與監(jiān)控
如今，國(guó)內(nèi)有很多中小型企業(yè)對(duì)建筑工程造價(jià)管理與監(jiān)控過(guò)程不以為意，他們過(guò)于重視趕工期、提效率，這些企業(yè)沒(méi)有建立起一套科學(xué)有效的管理系統(tǒng)，在進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)經(jīng)常會(huì)漏掉一些重要的細(xì)節(jié)，因此企業(yè)在進(jìn)行操作時(shí)工程預(yù)算不足的情況發(fā)生，而充足的資金是保證工程順利完成的必要條件，預(yù)算不足會(huì)使施工進(jìn)程變得緩慢，工期嚴(yán)重滯后。此外，有些企業(yè)過(guò)于看重技術(shù)與工程質(zhì)量，所以進(jìn)行后期監(jiān)管時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)成本大幅度超出預(yù)算，工程的繼續(xù)建設(shè)受到極大的影響。與此同時(shí)，企業(yè)對(duì)建筑工程造價(jià)管理與監(jiān)控的重要性認(rèn)識(shí)不夠，各部門(mén)之間也缺乏交流，導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算十分不合理。例如設(shè)計(jì)部門(mén)的工作人員只注重設(shè)計(jì)，對(duì)工程投資毫不理睬；工程監(jiān)理只監(jiān)測(cè)工程的質(zhì)量與進(jìn)度，不參與投資與決策。因此在施工建設(shè)的過(guò)程中出現(xiàn)非常多的問(wèn)題需要去解決，企業(yè)變得十分被動(dòng)。
2.4管理人員素質(zhì)低下，且企業(yè)不能及時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理和監(jiān)控的方法
人才是企業(yè)決勝的關(guān)鍵因素，一些調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)工程造價(jià)管理方面的復(fù)合型人才非常少，并且目前從事造價(jià)管理與監(jiān)控的人員綜合素質(zhì)良莠不齊，不僅專(zhuān)業(yè)技能有待提高，還缺乏現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，不符合市場(chǎng)對(duì)人才的要求。此外，還有一些人貪圖錢(qián)財(cái)，會(huì)受到誘惑而迷失自我，他們?cè)谶M(jìn)行造價(jià)管理與監(jiān)控時(shí)為心術(shù)不正的不法人員提供便利，導(dǎo)致企業(yè)遭受重大經(jīng)濟(jì)損失。
2.5建筑工程施工時(shí)隨意變更原始的設(shè)計(jì)方案
建筑工程的建設(shè)存在一定的周期，而市場(chǎng)不是一成不變的，所以實(shí)際施工過(guò)程中，項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案會(huì)出現(xiàn)變動(dòng)，盡管企業(yè)允許施工設(shè)計(jì)方案可以根據(jù)市場(chǎng)情況在一定范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整，但是為了保障工程建筑的質(zhì)量與效率，項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案原則上不應(yīng)更改，施工單位應(yīng)該遵循最初設(shè)計(jì)方案，不可隨意變動(dòng)，此外，施工單位不能擅自擴(kuò)大建筑規(guī)模、改變預(yù)算成本，如果出現(xiàn)工期滯后與成本超出預(yù)算等情況，施工單位要全權(quán)負(fù)責(zé)。此外，我國(guó)部分施工單位為了縮短工期而倉(cāng)促開(kāi)始施工，施工前沒(méi)有進(jìn)行透徹的成本分析，并且施工時(shí)沒(méi)有對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格地監(jiān)控，由此導(dǎo)致了施工過(guò)程中遇到的很多問(wèn)題難以得到及時(shí)解決。若監(jiān)管部門(mén)查出工程存在質(zhì)量問(wèn)題，施工單位就必須重新建造，從而大幅度地增加了建筑成本。
3.如何完善建筑工程造價(jià)管理與監(jiān)控管理
3.1提高對(duì)建筑工程造價(jià)管理與監(jiān)控的認(rèn)識(shí)
工程造價(jià)貫穿整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的活動(dòng)中，企業(yè)能否從投資中取得利益也取決于造價(jià)成本，因此，企業(yè)必須提高對(duì)建筑工程造價(jià)管理與監(jiān)控過(guò)程的重視度，完善內(nèi)部管理機(jī)制，吸納先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，提供一定的平臺(tái)促進(jìn)各部門(mén)之間交流與合作，提高管理工作人員的綜合素質(zhì)，并且在進(jìn)行管理與監(jiān)控的過(guò)程中時(shí)刻保持警惕狀態(tài)，不能忽略任何一個(gè)細(xì)節(jié)。此外，企業(yè)管理人員必須把造價(jià)控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，才能適應(yīng)變化的市場(chǎng)，才能根據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行調(diào)整，盡可能地將誤差降至最低，以此來(lái)確保在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中實(shí)現(xiàn)效益最大化、資源配置最優(yōu)化。
3.2全面掌握市場(chǎng)動(dòng)向，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
工程建設(shè)初期，企業(yè)會(huì)組織大量的專(zhuān)業(yè)人員對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，它涉及了建筑工程項(xiàng)目的方方面面，例如，工程質(zhì)量與結(jié)構(gòu)、建筑材料、投入資金、用戶(hù)的功能需求以及項(xiàng)目本身產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益等。其中，建筑材料是構(gòu)成工程造價(jià)成本的主要內(nèi)容，如果材料的價(jià)格在一段時(shí)間內(nèi)起伏較大，必定會(huì)影響到工程項(xiàng)目的造價(jià)成本。設(shè)計(jì)階段是對(duì)整個(gè)工程造價(jià)成本影響程度最深的工作環(huán)節(jié)，因此，設(shè)計(jì)方案時(shí)一定要全面掌握市場(chǎng)動(dòng)向，深入了解市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制，對(duì)近些年的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行收集整理，然后對(duì)未來(lái)某段時(shí)間的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)，不斷地優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，這樣才能對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行更加有效的管理與控制。
3.3加大對(duì)設(shè)計(jì)、施工與竣工階段的監(jiān)控力度，使其嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行
工程設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)起著決定性影響，所以設(shè)計(jì)時(shí)必須嚴(yán)格遵照各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行，不能輕易放掉任何一個(gè)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，在資金充足的情況下，企業(yè)應(yīng)聘用一些經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家參與到評(píng)估設(shè)計(jì)方案中，以保證工程造價(jià)管理能夠科學(xué)有效地進(jìn)行，避免在后續(xù)的施工中出現(xiàn)成本預(yù)算超標(biāo)的現(xiàn)象，防止為了減少成本費(fèi)用隨意更改設(shè)計(jì)方案，以至于最后留下一項(xiàng)殘缺的工程或者工程被迫停工。所以在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段企業(yè)一定要加強(qiáng)監(jiān)管工作，規(guī)范、監(jiān)督設(shè)計(jì)方案，使設(shè)計(jì)人員能在有限的時(shí)間資源內(nèi)設(shè)計(jì)出性?xún)r(jià)比較高的方案。項(xiàng)目施工階段的時(shí)間最長(zhǎng)，為了杜絕偷工減料、變更設(shè)計(jì)方案的現(xiàn)象發(fā)生，企業(yè)要制定出嚴(yán)格的管理與監(jiān)控方案，使施工單位能夠嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行建設(shè)，以避免多種影響工程造價(jià)成本問(wèn)題的發(fā)生。即使到了竣工階段，企業(yè)也不能掉以輕心，項(xiàng)目企業(yè)與施工單位能否做好形象工程取決于工程的質(zhì)量，所以雙方都應(yīng)該加大監(jiān)控力度，順利為工作畫(huà)上句點(diǎn)。
3.4及時(shí)吸納高素質(zhì)、復(fù)合型管理人才
企業(yè)的興衰取決于人才的儲(chǔ)備量，企業(yè)可以與高校進(jìn)行及時(shí)地溝通聯(lián)系，提供一些相關(guān)的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)給高校人才，讓他們能夠?qū)⒗碚撨\(yùn)用于實(shí)踐，充分發(fā)揮自己能力，使這些人才在畢業(yè)時(shí)獲得一定的工作能力，企業(yè)可及時(shí)吸納這些高素質(zhì)人才，然后對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，使其成長(zhǎng)為復(fù)合型管理人才，給企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)注入源源不斷的生機(jī)活力。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該投入一定的資金，用于培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工，通過(guò)培訓(xùn)提高他們的專(zhuān)業(yè)技能素養(yǎng)，讓人才物盡其用，企業(yè)必定能無(wú)形中提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，收獲更好的回報(bào)。
4結(jié)語(yǔ)
從市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，我國(guó)工程建筑領(lǐng)域的發(fā)展空間還會(huì)持續(xù)擴(kuò)大，為了能在暗潮涌動(dòng)的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳步，企業(yè)不得不時(shí)刻保持清醒，通過(guò)對(duì)建筑成本進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砼c監(jiān)控，保證造價(jià)預(yù)算不差分毫，將工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作的責(zé)任與義務(wù)落實(shí)到每個(gè)工作人員的身上，這樣才能降低企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)，有效控制建筑工程的成本，從而能夠適應(yīng)動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，使自身保持強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn):
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工程造價(jià)論文2
摘要：近些年以來(lái)，城鄉(xiāng)各地都在著眼于擴(kuò)大建設(shè)項(xiàng)目的總規(guī)模，建筑工程涉及到的新型建筑材料也呈現(xiàn)多樣化的趨向。在當(dāng)前現(xiàn)有的建材市場(chǎng)中，新型建筑材料的頻繁出現(xiàn)針對(duì)原有的穩(wěn)定價(jià)格帶來(lái)了相應(yīng)的擾亂與影響，同時(shí)也在客觀上增大了定額管理的整體難度。因此可以得知，建筑工程在當(dāng)前階段有必要致力于施行多層次的造價(jià)管理，因地制宜運(yùn)用靈活性的舉措來(lái)消除造價(jià)管理受到新型建筑材料帶來(lái)的各類(lèi)影響，全面探究適用于當(dāng)前工程造價(jià)管理的可行舉措。
關(guān)鍵詞：新型材料；建筑工程；造價(jià)管理；具體影響
1引言
針對(duì)建筑工程而言，造價(jià)管理指的是借助特定的管理手段來(lái)全面掌控現(xiàn)階段的各類(lèi)建材市場(chǎng)造價(jià)，進(jìn)而將購(gòu)置建筑材料耗費(fèi)的總成本控制于相應(yīng)的限度內(nèi)。由此可見(jiàn)，企業(yè)針對(duì)造價(jià)控制應(yīng)當(dāng)將其融入建筑項(xiàng)目的整個(gè)流程中，確保全面施行全過(guò)程的造價(jià)管理并且妥善防控由于出現(xiàn)新型材料給整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)增添的影響性。在當(dāng)前現(xiàn)有的工程建設(shè)中，造價(jià)管理占據(jù)了突顯的地位，這是由于其直接關(guān)乎建筑企業(yè)能夠獲得的項(xiàng)目建設(shè)成效性。企業(yè)通過(guò)施行造價(jià)管理，應(yīng)當(dāng)能從源頭入手來(lái)杜絕新型材料引發(fā)的不良市場(chǎng)影響，防控造價(jià)頻繁波動(dòng)帶來(lái)的項(xiàng)目施工干擾性。
2建筑工程運(yùn)用的新型材料
與傳統(tǒng)建筑材料相比，建筑領(lǐng)域中的新型材料包含金屬以及非金屬材料、化學(xué)材料、天然性的建筑材料與其他材料種類(lèi)。通過(guò)運(yùn)用上述的新型材料，應(yīng)當(dāng)能夠在根源上顯著優(yōu)化建筑物具備的整體質(zhì)量，同時(shí)也提升了全方位的建筑效果。在目前狀況下，建筑行業(yè)整體上表現(xiàn)為轉(zhuǎn)型的趨向，其中關(guān)鍵性的根源就在于誕生了多種多樣的新型建材。與此同時(shí)，新型建筑材料本身具備更優(yōu)的保溫特性、輕質(zhì)特性、美觀性以及節(jié)能性，對(duì)于建材本身具備的整體強(qiáng)度也能予以顯著提升。從當(dāng)前現(xiàn)狀來(lái)看，新型建材正在逐步取代傳統(tǒng)建材，進(jìn)而全面優(yōu)化了建筑物具備的環(huán)保效益與生態(tài)效益，彰顯更高層次的人文品味與氣息。因此可見(jiàn)，新型建筑材料在根本上吻合了城鄉(xiāng)民眾更高水準(zhǔn)的審美需求，針對(duì)綜合性的建筑施工質(zhì)量能夠予以?xún)?yōu)化提升。
3新型建筑材料的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)以及特征
新型建材建立于傳統(tǒng)類(lèi)型建材的前提下，并且融入了較多的全新特征。這是由于，建筑領(lǐng)域運(yùn)用的很多新型材料都體現(xiàn)為更優(yōu)的美觀性以及環(huán)保效應(yīng)，針對(duì)建筑物在各個(gè)時(shí)間段耗費(fèi)的總能量可以全面予以減低。與此同時(shí)，新型材料還體現(xiàn)為優(yōu)良的生態(tài)性以及環(huán)保性，對(duì)其如果能予以綜合運(yùn)用那么將會(huì)顯著減低當(dāng)前建筑領(lǐng)域的能耗。具體而言，新型建筑材料體現(xiàn)為如下的優(yōu)勢(shì)與特性：首先是環(huán)保性。在當(dāng)前狀況下，建筑施工運(yùn)用的各類(lèi)建筑材料體現(xiàn)為多樣化的基本特征，其在客觀上有益于顯著提升城鄉(xiāng)居民原有的居住水準(zhǔn)，針對(duì)整個(gè)居室環(huán)境也能予以全面的美化。然而與此同時(shí)，某些建材消耗的各類(lèi)能源總量正在呈現(xiàn)顯著提升的趨勢(shì)，而與之相應(yīng)的施工污染也表現(xiàn)為嚴(yán)重性。針對(duì)上述現(xiàn)狀如果不去從源頭入手加以轉(zhuǎn)變，那么很可能傷害到健康，對(duì)于當(dāng)?shù)氐闹苓吷鷳B(tài)也帶來(lái)了突顯的污染性。因此從根本上來(lái)講，具備環(huán)保特征的新型建筑材料更加有益于維持環(huán)境的'潔凈性，依照因地制宜的基本思路來(lái)實(shí)現(xiàn)全方位的環(huán)保與節(jié)能。其次是綠色性。新型建材具備顯著的綠色性特征，其中關(guān)鍵在于建材具備的節(jié)能性。相比而言，新型建材針對(duì)建筑領(lǐng)域消耗的各類(lèi)能源都能顯著予以減少，因此體現(xiàn)了最優(yōu)的節(jié)能性宗旨與目標(biāo)。從根本上看，建筑行業(yè)體現(xiàn)為較大資源消耗、較高污染以及較多能耗的典型特征，因此針對(duì)其中涉及到的環(huán)境負(fù)荷能夠全面加以減少，在此前提下突顯了更優(yōu)的生態(tài)化宗旨與目標(biāo)。第三是時(shí)代性。在傳統(tǒng)建筑領(lǐng)域中，具備典型性的建筑材料主要應(yīng)當(dāng)包含粘土燒結(jié)磚、混凝土以及其他材料，上述材料在建筑領(lǐng)域內(nèi)占據(jù)了超出90%的比例。然而不應(yīng)當(dāng)忽視，當(dāng)前建筑領(lǐng)域呈現(xiàn)較高能耗的趨向，因此亟待借助綜合性的舉措與手段來(lái)限制過(guò)高的能耗。近些年以來(lái)，多數(shù)企業(yè)都已全面認(rèn)識(shí)到運(yùn)用新型建材的價(jià)值與意義所在，因此也在探究適用于自身的建筑環(huán)保新模式。因此可見(jiàn)，新型建材本身體現(xiàn)為優(yōu)良的時(shí)代性與環(huán)保價(jià)值，其能夠適當(dāng)取代某些傳統(tǒng)建材，針對(duì)其中能耗相對(duì)較高的建材類(lèi)型都要全面予以限制。
4工程造價(jià)管理受到新型材料帶來(lái)的影響
建筑項(xiàng)目如果要獲得突顯的綜合效益，那么不能欠缺最根本的建材管理。這是由于，建筑材料是否具備優(yōu)良的材料質(zhì)量，其在根本上關(guān)乎整個(gè)建筑物能夠達(dá)到的堅(jiān)固度以及安全性。近些年來(lái)，建筑企業(yè)正在更多關(guān)注于建材管理的整體完善，尤其是針對(duì)新型建材而言。因此可以得知，健全造價(jià)監(jiān)管最根本的前提就要落實(shí)于體系化以及規(guī)范性的建材管理。在目前的建材市場(chǎng)中，不斷出現(xiàn)的新型建材在客觀上阻礙了全面建立規(guī)范性機(jī)制，市場(chǎng)中原有的建材管理模式不再具備適用性。探究其中根源，就在于有關(guān)部門(mén)針對(duì)新型建材尚未將其全部納入現(xiàn)有的建材管理體系內(nèi)部，對(duì)此仍然欠缺與之有關(guān)的表格與圖表總結(jié)。此外，針對(duì)某些新近出現(xiàn)的建材也并沒(méi)能設(shè)定與之相應(yīng)的材料型號(hào)與材料規(guī)格，因而顯著減低了利用各類(lèi)建材能夠達(dá)到的實(shí)效性，同時(shí)也減緩了建材造價(jià)管理流程的更新速度。除此以外，當(dāng)前市面上陸續(xù)出現(xiàn)的很多新型建材都影響到統(tǒng)計(jì)以及整理相應(yīng)的施工信息。針對(duì)建材規(guī)格以及建材型號(hào)而言，某些新型建材尚未被歸入現(xiàn)有的建筑材料體系內(nèi)。由于受到上述要素影響，造價(jià)管理將會(huì)增添其現(xiàn)有的管理難度。因此在涉及到各項(xiàng)定額計(jì)算時(shí)，應(yīng)當(dāng)能夠密切結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)有的各類(lèi)材料型號(hào)，依照因地制宜的思路來(lái)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)施工信息的歸納。尤其是針對(duì)定額設(shè)計(jì)而言，技術(shù)人員如果很難把握精確性的造價(jià)信息，那么也將阻礙全方位的定額設(shè)計(jì)，以至于無(wú)法體現(xiàn)為精確性較強(qiáng)的定額設(shè)計(jì)。
5探求改進(jìn)對(duì)策
通過(guò)分析可知，工程造價(jià)管理在根本上決定于建筑材料本身的性能。近些年來(lái)，建筑領(lǐng)域日益關(guān)注了環(huán)保性以及綠色性，在此前提下誕生了多種多樣的新型材料。企業(yè)對(duì)于上述的新型材料應(yīng)當(dāng)著眼于靈活加以運(yùn)用，確保將其適用于特定的項(xiàng)目建設(shè)中。因此在未來(lái)的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐中，作為施工企業(yè)還需致力于全面探究工程造價(jià)受到新型材料帶來(lái)的顯著影響，進(jìn)而給出如下的改進(jìn)對(duì)策：5.1優(yōu)化整體性的項(xiàng)目設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目建設(shè)在本質(zhì)上依賴(lài)于前期施行的項(xiàng)目設(shè)計(jì)，然而與此同時(shí)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)本身體現(xiàn)為顯著的綜合性，對(duì)其如果要全面加以?xún)?yōu)化那么不能欠缺與之相適應(yīng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路。因此可見(jiàn)，針對(duì)前期性的項(xiàng)目設(shè)計(jì)有必要將造價(jià)管理融入其中，同時(shí)也要兼顧某些新型材料帶來(lái)的相關(guān)造價(jià)影響。通過(guò)運(yùn)用優(yōu)化設(shè)計(jì)的舉措，就可以在根源上全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目審查，與此同時(shí)做好多層次的項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)。例如近些年來(lái)，很多企業(yè)都在致力于引進(jìn)新型技術(shù)用來(lái)輔助項(xiàng)目設(shè)計(jì)，確保從整體視角著眼來(lái)優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)并且提升整個(gè)設(shè)計(jì)流程具備的科學(xué)性。5.2密切關(guān)注建材價(jià)格在整個(gè)項(xiàng)目施工流程中，造價(jià)管理占據(jù)了很關(guān)鍵的地位。這是因?yàn)椋┕て髽I(yè)通常來(lái)講都要選購(gòu)多種多樣的建材，以便于順利實(shí)現(xiàn)后續(xù)的建筑項(xiàng)目施工。但是實(shí)際上，材料造價(jià)管理體現(xiàn)為顯著的復(fù)雜性特征，對(duì)其如果不去予以慎重管理則有可能影響到整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)程。因此作為施工企業(yè)來(lái)講，其自身有必要全面認(rèn)識(shí)到造價(jià)管理的價(jià)值所在，對(duì)于當(dāng)前市面上多種多樣的材料價(jià)格都要予以更多的關(guān)注。施工企業(yè)只有做到了上述改進(jìn)，才能杜絕相對(duì)較高的建材采購(gòu)成本，增強(qiáng)自身現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。5.3選擇科學(xué)性較強(qiáng)的項(xiàng)目投資方式針對(duì)項(xiàng)目投資有必要兼顧多層次的投資要點(diǎn)，在考慮材料價(jià)格以及其他要素前提下再去運(yùn)用科學(xué)性的舉措來(lái)擬定項(xiàng)目投資方案。從當(dāng)前現(xiàn)狀來(lái)看，建筑企業(yè)就是要全面關(guān)注新型建材給整個(gè)投資流程帶來(lái)的影響性，然后緊密結(jié)合建材造價(jià)特征來(lái)優(yōu)化項(xiàng)目投資。因此可見(jiàn)，項(xiàng)目投資方式涵蓋了人員準(zhǔn)備、工程資金投入、施工設(shè)施采購(gòu)等相關(guān)要點(diǎn)，因此有必要確保整個(gè)設(shè)計(jì)流程應(yīng)當(dāng)具備的科學(xué)性。
6結(jié)束語(yǔ)
經(jīng)過(guò)上述分析，可以得知造價(jià)管理在根本上決定于多種多樣的市場(chǎng)要素以及其他相關(guān)環(huán)境要素。企業(yè)針對(duì)造價(jià)管理如果能夠全面加以管理，那么將會(huì)有助于保障工程建設(shè)能夠達(dá)到的實(shí)效性，對(duì)于某些潛在性的市場(chǎng)造價(jià)影響也能全面予以杜絕。在當(dāng)前現(xiàn)有的造價(jià)監(jiān)管中，關(guān)鍵應(yīng)當(dāng)落實(shí)于新型材料，通過(guò)運(yùn)用靈活的舉措來(lái)增強(qiáng)造價(jià)監(jiān)管具備的實(shí)效性。未來(lái)在建筑項(xiàng)目的有關(guān)實(shí)踐中，企業(yè)還需著眼于歸納珍貴經(jīng)驗(yàn)，在此前提下健全現(xiàn)有的造價(jià)管理模式，不斷創(chuàng)建新型的造價(jià)監(jiān)管機(jī)制。
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工程造價(jià)論文3
摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，電力企業(yè)的發(fā)展正處在一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的變革時(shí)期，而電力企業(yè)的主要施工特點(diǎn)在于其資金密集性，電力企業(yè)的施工必須要有足夠走的資金對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行支撐，而在電力施工的過(guò)程中，必須讓每一個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，怎樣在有效完成施工質(zhì)量的前提下能夠通過(guò)某些方式有效地降低工程造價(jià)，這也就是我們進(jìn)行電力工程造價(jià)的初衷，簡(jiǎn)而言之，既要保證質(zhì)量，又要降低造價(jià)，這也就是本文研究的中心思想。
引言
電力工程造價(jià)在電力工程建設(shè)中的占有十分重要的地位電力工程造價(jià)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，怎么能夠系統(tǒng)合理地進(jìn)行工程造價(jià)的控制，如何能夠有效地進(jìn)行電力工程造價(jià)的控制，怎樣能夠在合理的條件下在每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行工程造價(jià)成本的控制，是電力建設(shè)亙古不變的問(wèn)題所在。
一、電力工程造價(jià)管理的內(nèi)涵
通過(guò)法律經(jīng)濟(jì)技術(shù)的技術(shù)手段來(lái)對(duì)電力工程造價(jià)進(jìn)行控制是對(duì)電力工程進(jìn)行控制的主要技術(shù)手段，利用這些手段來(lái)對(duì)電力施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行強(qiáng)制性的控制，藉此降低工程施工造價(jià)從而對(duì)電力工程項(xiàng)目進(jìn)行多元化的管理和控制，從而實(shí)現(xiàn)電力工程造價(jià)控制的目標(biāo)。
二、電力工程造價(jià)管理的分析
在工程造價(jià)的控制過(guò)程中，主要存在的問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：其一，分析協(xié)調(diào)好工程造價(jià)與市場(chǎng)之間的關(guān)系，在電力工程造價(jià)的過(guò)程中，由于電力工程造價(jià)的根源受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響比較深遠(yuǎn)，不能夠適應(yīng)實(shí)際市場(chǎng)的需求，所以在電力工程造價(jià)管理過(guò)程中，無(wú)法明確預(yù)算定額和電力工程造價(jià)之間的關(guān)系，從而造成實(shí)際造價(jià)與預(yù)算造價(jià)偏離的`后果。其二，電力工程的造價(jià)控制是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，所以，在這個(gè)過(guò)程中，必須時(shí)時(shí)刻刻明電力工程造價(jià)的重要性，全方位的工程造價(jià)是一個(gè)全面的系統(tǒng)的整體的過(guò)程，只有將工程造價(jià)落實(shí)到每一個(gè)細(xì)小的控制環(huán)節(jié)中，才能使整個(gè)電力工程控制持續(xù)有效，最終達(dá)成電力工程造價(jià)控制的初衷。其三，電力工程是一個(gè)技術(shù)與資金并重的項(xiàng)目，電力工程的專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人員也必須具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，不僅僅需要掌握專(zhuān)業(yè)的造價(jià)知識(shí)還需要具有一些相關(guān)的知識(shí)，熟悉電力工程施工的流程，明晰自己的職業(yè)素養(yǎng)，統(tǒng)籌兼顧協(xié)調(diào)各個(gè)方面的關(guān)系，積極調(diào)動(dòng)好上下級(jí)之間的關(guān)系，優(yōu)秀的管理能力。只有一個(gè)好的領(lǐng)頭人帶領(lǐng)電力工程進(jìn)行施工才能行之有效地進(jìn)行電力工程造價(jià)的控制。此外，不僅僅是電力工程的領(lǐng)頭人，施工各個(gè)環(huán)節(jié)的施工人員同時(shí)也必須增強(qiáng)自己專(zhuān)業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，只有這樣才能在電力工程施工中把每一個(gè)環(huán)節(jié)都控制好，避免不必要的浪費(fèi)在施工環(huán)節(jié)中，有效地節(jié)約電力工程施工造價(jià)控制。
三、電力工程造價(jià)管理的細(xì)節(jié)
電力工程造價(jià)成本的控制在電力工程中占有的比重非常之重，伴隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和社會(huì)的不斷革新，電力工程造價(jià)成本也不斷水漲船高，并且由于其電力工程的特殊性，造價(jià)范圍難以控制，加之資金籌措難度加大，為了有效地控制電力工程造價(jià)的范圍控制在合適范圍內(nèi)，必須建立一整套科學(xué)、完善并且系統(tǒng)的工程造價(jià)控制管理體系，只有這樣才能有效地降低電力工程造價(jià)，而具體地落實(shí)到電力施工中進(jìn)行工程造價(jià)控制的主要管理細(xì)節(jié)則主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)階段：
首先，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，雖然工程設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)費(fèi)在整個(gè)工程中所占的比重僅僅是九牛一毛，但是卻能影響著整個(gè)工程造價(jià)的成本預(yù)算，所以在設(shè)計(jì)階段，好的設(shè)計(jì)方案和好的設(shè)計(jì)理念都能夠?qū)㈦娏こ淘靸r(jià)控制到最低，設(shè)計(jì)就是工程造價(jià)的重中之重了，電力工程不僅僅要滿(mǎn)足質(zhì)量要求還有滿(mǎn)足節(jié)約經(jīng)費(fèi)的目的。充分地利用科學(xué)、先進(jìn)的技術(shù)手段，達(dá)到開(kāi)源節(jié)流，降低經(jīng)費(fèi)，縮短工期，提升工程效益的目的。給我一個(gè)支點(diǎn)我就能撬動(dòng)整個(gè)地球，而電力工程的設(shè)計(jì)控制就是撬動(dòng)整個(gè)電力工程造價(jià)控制的那個(gè)支點(diǎn)。其次，在招投標(biāo)階段，各方各面主要比拼的是低價(jià)以及施工技術(shù)施工工藝等公司競(jìng)爭(zhēng)力，由于有了競(jìng)爭(zhēng)力的存在，才使得招投標(biāo)的過(guò)程中公平公正公開(kāi)，但是由于電力工程中施工企業(yè)經(jīng)常與電力工程承包企業(yè)有附屬關(guān)系，所以難免會(huì)有失偏駁，不能真正做到降低工程造價(jià)。必須早招投標(biāo)環(huán)節(jié)做到一視同仁，不偏駁，才能在保證施工質(zhì)量的前提下有效地控制電力工程的施工成本。
然后，在合同簽訂的階段通常會(huì)采用“低價(jià)中標(biāo)”的方式而在合同簽訂過(guò)后則采用“索賠盈利”的方法來(lái)承攬工程。由此低進(jìn)高出，使得招標(biāo)環(huán)節(jié)形成的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力形同虛設(shè)。而在合同簽訂的過(guò)程中，由于業(yè)主的造價(jià)管理人員對(duì)合同的價(jià)款調(diào)動(dòng)范圍以及各個(gè)流程中存在的誤差從而對(duì)合同執(zhí)行的各個(gè)流程等中存在的價(jià)格誤差不夠明晰，存在諸多疏漏。合同不僅是雙方對(duì)彼此的制約手段，同時(shí)也是數(shù)據(jù)計(jì)算的的根本基礎(chǔ)，在施工各階段施工合同的完善程度能夠直接影響對(duì)電力工程施工階段的細(xì)節(jié)計(jì)算，明確施工工期、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在合同中的體現(xiàn)，合理在每一個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，減少資源浪費(fèi)，有效節(jié)約造價(jià)成本。最后，在進(jìn)行項(xiàng)目施工階段，若要將整個(gè)電力工程施工進(jìn)展順利，那就必須將電力施工中所需要的設(shè)備和器材等需求備至齊全，只有在工程伊始將這些物資都備至齊全，那就可以有效的避免在施工階段因物資短缺而產(chǎn)生的工程暫停工期延長(zhǎng)等現(xiàn)象的出現(xiàn)，由此導(dǎo)致的電力工程的成本增加。此外，在項(xiàng)目施工階段，在進(jìn)行電力工程建設(shè)施工的階段進(jìn)行工程項(xiàng)目外包的過(guò)程中，各方通常只會(huì)在自己的角度對(duì)合同進(jìn)行理解，從而導(dǎo)致許多地方不能夠按照自己的預(yù)想進(jìn)行成本的控制，出現(xiàn)入不敷出、經(jīng)管不善、工期難結(jié)等問(wèn)題。若想合理地避免這些問(wèn)題，只有將合同中所有的細(xì)節(jié)都一一推敲，設(shè)置專(zhuān)業(yè)人士對(duì)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)管，才能達(dá)到減少工程預(yù)算的目的。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，電力施工過(guò)程是一個(gè)統(tǒng)籌兼顧、環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程，因此在電力企業(yè)進(jìn)行施工的過(guò)程必須要對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都進(jìn)行細(xì)致詳盡地控制，只有這樣，才能全面詳盡有效地針對(duì)電力施工企業(yè)的造價(jià)成本進(jìn)行有效的控制。
工程造價(jià)論文4
摘要：隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)作為我國(guó)工程建設(shè)中的一個(gè)重要組成部分也得到了迅速發(fā)展。工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)也由從受政府委托行使造價(jià)咨詢(xún)的管理職能逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛏鐣?huì)自我承接造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)的服務(wù)職能。真正完善和體現(xiàn)了工程造價(jià)咨詢(xún)是社會(huì)中服務(wù)行業(yè)的機(jī)制。由此，工程造價(jià)咨詢(xún)的管理獲得了越來(lái)越多人的關(guān)注。其中，工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)參與全面造價(jià)管理能有效的提高造價(jià)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，能提高工作效益，滿(mǎn)足人們不斷增長(zhǎng)的需求。鑒于全面造價(jià)管理對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的重要作用，本文重點(diǎn)講述了工程造價(jià)企業(yè)如何參與全面造價(jià)管理。
關(guān)鍵詞:工程造價(jià)；咨詢(xún)企業(yè)；全面造價(jià)管理
一、工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)參與全面造價(jià)管理的必要性
隨著社會(huì)的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)的要求也越來(lái)越高。人們逐漸認(rèn)識(shí)到：僅靠施工階段的造價(jià)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)和成本的控制要求。全面造價(jià)管理是指在全部戰(zhàn)略資產(chǎn)的全生命周期造價(jià)管理中采用全面的方法對(duì)投入的全部資源進(jìn)行全過(guò)程的造價(jià)管理。實(shí)施全面造價(jià)管理可以解決項(xiàng)目實(shí)施中信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題，業(yè)主可以通過(guò)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)進(jìn)行咨詢(xún)，了解工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程，有利于業(yè)主對(duì)整個(gè)過(guò)程的掌控。全面造價(jià)管理可以統(tǒng)籌全局，相比以前分階段造價(jià)管理節(jié)約了交易費(fèi)用。與此同時(shí)，全面造價(jià)管理很好的協(xié)調(diào)了質(zhì)量、成本、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，有效解決了“結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算”等問(wèn)題，在很大程度上減少了造價(jià)管理的投資失控。
二、在各個(gè)階段工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)參與全面造價(jià)管理的做法
1.項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段
進(jìn)行項(xiàng)目決策時(shí)首先應(yīng)進(jìn)行投資估算，其是一個(gè)項(xiàng)目投資決策階段的主要造價(jià)文件和經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)在接收委托方參與編制投資估算時(shí)要踐行以下內(nèi)容：搜集估算的指標(biāo)，工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)應(yīng)該運(yùn)用當(dāng)今的電子信息技術(shù)來(lái)建立一個(gè)強(qiáng)大的信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)的進(jìn)行估算指標(biāo)信息的搜集，因?yàn)楣浪阒笜?biāo)是編制投資估算的主要依據(jù)，除去已有的估算指標(biāo)，還應(yīng)該根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)來(lái)搜集其他的估算指標(biāo)，來(lái)使估算指標(biāo)能全面、準(zhǔn)確綜合的反應(yīng)投資估算。還要進(jìn)行合理的估算，能充分的估計(jì)出項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和建成后的收益，并且根據(jù)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的解決辦法，整個(gè)過(guò)程應(yīng)該保證全面、適度、和準(zhǔn)確。基于全面造價(jià)管理，項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理應(yīng)該按照以下步驟實(shí)行：第一，進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)管理。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的活動(dòng)主要有項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。要明確各個(gè)階段的花費(fèi)以及組成這些花費(fèi)的具體活動(dòng)所消耗和占用的各種資源費(fèi)。第二，進(jìn)行全要素造價(jià)管理。即造價(jià)管理時(shí)要考慮造價(jià)、質(zhì)量以及工期長(zhǎng)短問(wèn)題。影響項(xiàng)目造價(jià)的有設(shè)計(jì)過(guò)程所消耗和占用的資源數(shù)量和價(jià)格兩個(gè)主要因素。資源數(shù)量是一個(gè)內(nèi)部因素，可以控制，資源價(jià)格受各種不確定因素影響難以掌控。所以在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段要將資源數(shù)量控制在合理范圍內(nèi)。在管理項(xiàng)目質(zhì)量時(shí)，不僅要做到其設(shè)計(jì)指標(biāo)和特性應(yīng)該滿(mǎn)足業(yè)主的要求，也要做好質(zhì)量檢測(cè)和保障工作以及對(duì)質(zhì)量不合格的補(bǔ)救工作。在進(jìn)行項(xiàng)目工期管理時(shí)，要綜合考慮項(xiàng)目所消耗的資金、設(shè)備和人力等因素，選擇最優(yōu)方案。第三，進(jìn)行全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理。在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)不免要產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，所以，造價(jià)管理工作人員要針對(duì)可能出現(xiàn)的通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)算錯(cuò)誤與疏漏風(fēng)險(xiǎn)等一系列未知風(fēng)險(xiǎn)來(lái)提出應(yīng)對(duì)之策。第四，進(jìn)行全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，業(yè)主、工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)和承包商等項(xiàng)目的所有涉及人員或者企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作，從而使設(shè)計(jì)方案合理、科學(xué)、更具有價(jià)值。
2.項(xiàng)目招投標(biāo)及施工階段
�。�1）招投標(biāo)階段全面造價(jià)管理體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是招標(biāo)階段的造價(jià)控制，其影響到招投標(biāo)工作的成功與否和整個(gè)造價(jià)管理過(guò)程的進(jìn)行。第一，要編制高質(zhì)量的工程量清單（主要包括分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單等）。工程量清單是編制招標(biāo)工程標(biāo)的價(jià)，投標(biāo)報(bào)價(jià)和工程結(jié)算時(shí)調(diào)整工程量的依據(jù)。咨詢(xún)工作人員應(yīng)該嚴(yán)格按照行政主管部門(mén)頒發(fā)的工程量計(jì)算規(guī)則、分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分及計(jì)算單位的規(guī)定，施工設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)情況和招標(biāo)文件中的有關(guān)要求來(lái)編制清單保證清單準(zhǔn)確科學(xué)。具體應(yīng)該做到：在進(jìn)行清單列項(xiàng)時(shí)，避免出現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)和錯(cuò)項(xiàng)等現(xiàn)象發(fā)生。在清單編制過(guò)程中要安排專(zhuān)門(mén)人員來(lái)將清單的每個(gè)要素的'各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置規(guī)范、合理、科學(xué)和符合實(shí)際。第二，要編制高質(zhì)量的招標(biāo)控制價(jià)，要根據(jù)招標(biāo)文件和國(guó)家相關(guān)規(guī)定以及實(shí)際工程的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行編制招標(biāo)控制價(jià)。第三，要協(xié)助業(yè)主進(jìn)行編制好招標(biāo)文件，招標(biāo)文件中要明確規(guī)定投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任范圍，規(guī)定索賠、變更等程序，和寫(xiě)明未來(lái)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)和雙方承擔(dān)的比例等問(wèn)題。
（2）施工階段施工階段是項(xiàng)目建設(shè)中將設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)化成建筑實(shí)體的階段，在此階段，工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格的將工程預(yù)算控制在范圍之內(nèi)，要認(rèn)真把關(guān)現(xiàn)場(chǎng)簽證，因?yàn)樗怯脕?lái)證實(shí)施工活動(dòng)中合同之外必須發(fā)生的各項(xiàng)工程及其耗用的工料和其他費(fèi)用等特殊情況的一種書(shū)面手續(xù)，是最終工程價(jià)款結(jié)算索賠的依據(jù)。而且，當(dāng)項(xiàng)目根據(jù)設(shè)計(jì)階段制定的最佳計(jì)劃進(jìn)行時(shí)在一定程度上肯定會(huì)出現(xiàn)偏差，當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)，工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的工作人員應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行分析和提出糾正方案并實(shí)施。
3.竣工結(jié)算與后評(píng)價(jià)階段
�。�1）竣工結(jié)算建設(shè)項(xiàng)目最后的造價(jià)成本取決于竣工結(jié)算階段。首先，造價(jià)咨詢(xún)相關(guān)負(fù)責(zé)人要全面的收集真實(shí)、有效的工程竣工結(jié)算資料，具體包括：竣工工期說(shuō)明、施工合同及附件、協(xié)議書(shū)、招標(biāo)文件等資料。其次要核對(duì)竣工工程是否符合招標(biāo)、中標(biāo)等文件要求，工程工期和質(zhì)量是否滿(mǎn)足業(yè)主要求。還要審核現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更是否合格、完整和真實(shí)。查看竣工結(jié)算內(nèi)容與實(shí)際工程量是否相符合。以及查看核實(shí)建筑工程中的材料的質(zhì)量和價(jià)格等手續(xù)是否齊全和核算實(shí)際的材料用量。還有要認(rèn)真把好定額套用審定關(guān)。在審計(jì)各項(xiàng)內(nèi)容時(shí)不能流于形式，要具體落實(shí)。最后，要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
�。�2）后評(píng)價(jià)階段工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的后評(píng)階段參與的較少，后評(píng)價(jià)階段是對(duì)整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的總結(jié)與評(píng)價(jià)。造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)要做好以下工作：要整理整個(gè)工程中的造價(jià)管理數(shù)據(jù)資料，并且對(duì)其進(jìn)行分析、歸類(lèi)、總結(jié)并且聯(lián)系實(shí)際，得出影響工程造價(jià)的各種因素以及相應(yīng)的處理方法，為企業(yè)進(jìn)行其他工程造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目做鋪墊。要總結(jié)自身，其中，既要總結(jié)自身在造價(jià)管理工作中的成就和經(jīng)驗(yàn)，又要總結(jié)自身的不足。便于以后有重點(diǎn)糾正和提升。工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)工作人員應(yīng)該辯證的對(duì)待業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位等的意見(jiàn)和建議，要集思廣益，有效的讓工程造價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行良好的銜接，建立各種風(fēng)險(xiǎn)防范體系，保證工程順利進(jìn)行。
三、工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)員工參與全面造價(jià)管理的要求
工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)應(yīng)該舉辦培訓(xùn)班，提高員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。其中，對(duì)預(yù)算員應(yīng)該進(jìn)行考試，讓其合格者才能上崗工作，并且對(duì)其的編制工作進(jìn)行定期抽查。而且，應(yīng)該注重員工實(shí)際工作能力的培養(yǎng)和與人溝通交流能力的培養(yǎng)。并且員工應(yīng)該熟悉并且嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程造價(jià)的法律法規(guī)，恪守職業(yè)道德和行為規(guī)范，遵紀(jì)守法、秉公辦事。要對(duì)經(jīng)辦的工程造價(jià)文件質(zhì)量負(fù)有經(jīng)濟(jì)的和法律的責(zé)任。能及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝的發(fā)展應(yīng)用，為工程造價(jià)管理部門(mén)制定、修訂工程定額提供依據(jù)。并且應(yīng)該自覺(jué)接受繼續(xù)教育，不斷更新知識(shí)。
四、結(jié)束語(yǔ)
縱觀全文可知，對(duì)控制工程造價(jià)實(shí)行全面造價(jià)管理很必要。工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)參與全面造價(jià)管理意義重大，不僅僅提高了自身的競(jìng)爭(zhēng)力，而且能為其客戶(hù)提供更高質(zhì)量的服務(wù)，還使建筑工程更加科學(xué)與合理。工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)未來(lái)的任務(wù)就是更好的去參與全面造價(jià)管理工作，為我國(guó)的工程建設(shè)行業(yè)注入新的活力，使其蓬勃發(fā)展，在世界的大舞臺(tái)上博得一席之地。
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工程造價(jià)論文5
任何項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，經(jīng)濟(jì)效益都是一個(gè)重要且關(guān)鍵的評(píng)價(jià)指標(biāo)。由于現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容復(fù)雜、規(guī)模龐大，影響因素眾多，要確保經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)，必須要堅(jiān)持全過(guò)程控制的方針。這就是建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)控制的基本意義所在。一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，比如要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工建設(shè)和竣工多個(gè)環(huán)節(jié)。全過(guò)程造價(jià)控制就是要將工程造價(jià)控制的意圖和措施貫穿到項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的各個(gè)階段，強(qiáng)化對(duì)每一個(gè)工程建設(shè)實(shí)施階段的有效管控，通過(guò)科學(xué)、規(guī)范、協(xié)調(diào)、優(yōu)化的措施，將工程進(jìn)展控制在一個(gè)較為理想的狀態(tài)，從而保證經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。筆者結(jié)合多年工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，試對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)控制進(jìn)行探討，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各個(gè)階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行分析，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)更好地開(kāi)展工程項(xiàng)目造價(jià)控制，提升效益水平有所幫助。
1科學(xué)合理的決策是工程項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展有效造價(jià)控制的基礎(chǔ)
決策階段是項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的起點(diǎn)，關(guān)于項(xiàng)目的主要、重要指標(biāo)都是在這個(gè)階段予以明確的。決策的結(jié)果和項(xiàng)目造價(jià)整體水平密切相關(guān)。大體而言，工程項(xiàng)目的造價(jià)費(fèi)用來(lái)源有以下幾個(gè)方面：施工設(shè)備、工藝路線、項(xiàng)目選址、施工水平、建設(shè)規(guī)模等。大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，項(xiàng)目決策階段對(duì)于工程項(xiàng)目造價(jià)控制工作的影響十分巨大，可以達(dá)到80%甚至更高。在決策階段，最重要的工作是投資預(yù)算的制定。預(yù)算是工程項(xiàng)目費(fèi)用支出的總體方案，預(yù)算的大小，直接影響到項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)要素以及經(jīng)濟(jì)效益的設(shè)置。當(dāng)可行性研究報(bào)告完成后，財(cái)務(wù)人員根據(jù)預(yù)算情況進(jìn)行初步設(shè)計(jì)概算的編制，這實(shí)際上是對(duì)項(xiàng)目主要設(shè)計(jì)內(nèi)容以及主體經(jīng)濟(jì)情況的客觀反映。設(shè)計(jì)人員要領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖，并通過(guò)設(shè)計(jì)方案將其落實(shí)到項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模上。項(xiàng)目建設(shè)的工藝路線是項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)在技術(shù)脈絡(luò)，對(duì)工程造價(jià)影響深遠(yuǎn)。為了保證設(shè)計(jì)方案的最優(yōu)化，需同時(shí)準(zhǔn)備多個(gè)有特點(diǎn)的方案，綜合對(duì)比，從中選取最為科學(xué)、合理和高效的一個(gè)。這樣做既是從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面考慮，也有利于造價(jià)控制人員開(kāi)展工程造價(jià)控制工作。造價(jià)人員要以項(xiàng)目建設(shè)方案為基礎(chǔ)，融入造價(jià)控制理念，將造價(jià)控制工作落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。在編制預(yù)算時(shí)，要充分考慮項(xiàng)目?jī)?nèi)外因素的影響。準(zhǔn)確的投資預(yù)算有利于可行性研究報(bào)告和施工圖預(yù)算的編制，關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)成功與否。要做好工程造價(jià)控制，項(xiàng)目決策首先要科學(xué)合理。
2工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程全過(guò)程造價(jià)控制的主要抓手
設(shè)計(jì)方案是工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的基礎(chǔ)性文件，工程要依照設(shè)計(jì)方案實(shí)施，設(shè)計(jì)一旦確定，項(xiàng)目需要進(jìn)行投資的總數(shù)也有了一個(gè)較為明確的額度�？梢哉f(shuō)，工程設(shè)計(jì)是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施相融合的一個(gè)重要階段，自然也就是工程造價(jià)控制的主要節(jié)點(diǎn)。優(yōu)質(zhì)的工程設(shè)計(jì)不僅可以滿(mǎn)足工程項(xiàng)目技術(shù)上的要求，還可以通過(guò)合理加快施工速度、降低能耗等措施實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益。基于這個(gè)原理，要實(shí)現(xiàn)有效的工程造價(jià)控制，必須重點(diǎn)做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。在設(shè)計(jì)階段，首先要提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。工程設(shè)計(jì)對(duì)于項(xiàng)目造價(jià)的影響是非常巨大的。高水平的工程設(shè)計(jì)可以大幅縮短工程造價(jià)，也就是說(shuō)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案水平越高，對(duì)于項(xiàng)目造價(jià)控制越有利，設(shè)計(jì)單位要切實(shí)做好建筑平面設(shè)計(jì)、空間設(shè)計(jì)、工藝流程設(shè)計(jì)等各種設(shè)計(jì)方案優(yōu)化，綜合比較，從多個(gè)同類(lèi)方案中選出最優(yōu)的一個(gè)方案。在制定工藝流程時(shí)要充分考慮到我國(guó)建筑行業(yè)的實(shí)際情況，合理引入、使用國(guó)外先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝，提高工程施工效率，保證項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益有效增加。這就是說(shuō)，在設(shè)計(jì)方案中應(yīng)用新技術(shù)時(shí)，要兼顧企業(yè)實(shí)際情況，不能盲目、單純地追求技術(shù)的先進(jìn)性，必須將新技術(shù)應(yīng)用導(dǎo)致的成本上升考慮進(jìn)去，以免因?yàn)槌杀具^(guò)高導(dǎo)致項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益下降。同時(shí)，還要嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)，保證設(shè)計(jì)方案的可行性，防止設(shè)計(jì)變更大量出現(xiàn)，導(dǎo)致工程造價(jià)失控。
3施工階段的造價(jià)控制是項(xiàng)目整體造價(jià)控制的核心
工程施工階段需要投入大量的人力、物力，通常項(xiàng)目投資的大部分都是在施工階段投入的。施工階段的造價(jià)控制也就占據(jù)了項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)控制的主體部分。在施工階段，一是要做好施工圖審核工作。盡管施工設(shè)計(jì)盡可能多地考慮了各種問(wèn)題，但由于實(shí)際情況十分復(fù)雜，設(shè)計(jì)變更和簽證是在施工過(guò)程中是無(wú)法完全避免的。而設(shè)計(jì)變更越多，工程造價(jià)往往也就越多，所以，要加強(qiáng)施工圖審查力度，盡可能減少設(shè)計(jì)中的缺陷和不足，進(jìn)而降低工程設(shè)計(jì)變更發(fā)生的數(shù)量。此外，越早發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷，越早予以改善，造成的影響就越小，由此導(dǎo)致的`成本上升也就越小。二是要對(duì)施工圖預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格控制。設(shè)計(jì)人員要按照施工圖進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算編制。當(dāng)預(yù)算超出正常范圍時(shí)，要認(rèn)真查找、分析原因，并拿出有效的解決方案，保證造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工單位作為工程施工的主體，其技術(shù)能力、管理水平對(duì)工程造價(jià)影響巨大，建設(shè)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，確保施工單位品質(zhì)滿(mǎn)足施工要求。
4嚴(yán)把竣工驗(yàn)收決算關(guān)是項(xiàng)目建設(shè)工程造價(jià)控制的關(guān)
鍵所在竣工驗(yàn)收階段，項(xiàng)目已經(jīng)建設(shè)完成，各類(lèi)費(fèi)用都已經(jīng)闡述，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中的各類(lèi)支出進(jìn)行核算,編制決算報(bào)告，是竣工驗(yàn)收階段的主要內(nèi)容。造價(jià)決算關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位雙方的經(jīng)濟(jì)利益，是相關(guān)單位互動(dòng)最為激烈的環(huán)節(jié)。在這個(gè)階段，核算人員首先要對(duì)已經(jīng)完工的工程進(jìn)行核查，檢查其是否與施工承包合同條款規(guī)定的內(nèi)容相一致，檢查完工的工程是否達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。其次要對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收記錄進(jìn)行檢查。隱蔽工程因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)上的原因，工程一旦完工就很難檢驗(yàn)，所以必須在施工過(guò)程中加以檢驗(yàn)檢測(cè)，對(duì)施工質(zhì)量安全加以控制。驗(yàn)收記錄是隱蔽工程質(zhì)量控制的一個(gè)重要依據(jù)。在檢查時(shí)，要重點(diǎn)檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄的完整性及工程量是否和竣工圖一致。此外，設(shè)計(jì)變更簽證也是竣工核算驗(yàn)收的一項(xiàng)重要內(nèi)容。設(shè)計(jì)變更的出現(xiàn)對(duì)于工程造價(jià)影響重大，因此必須嚴(yán)格加以控制。審查人員要核對(duì)設(shè)計(jì)變更文件上的簽字是否完整、真實(shí)、有效，相關(guān)責(zé)任單位是否都進(jìn)行了簽字確認(rèn)。最后一項(xiàng)任務(wù)是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更工程量的核實(shí)與查驗(yàn)。
5結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，市場(chǎng)繁榮日勝一日，企業(yè)在面臨巨大發(fā)展空間的同時(shí)，也面臨著嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)的基本目的，也是企業(yè)賴(lài)以生存，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的重要保障。從項(xiàng)目建設(shè)角度來(lái)講，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，必須切實(shí)做好工程造價(jià)控制工作。造價(jià)控制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保障措施。只有通過(guò)有效的造價(jià)控制對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程進(jìn)行規(guī)范管控，充分開(kāi)發(fā)每一個(gè)效益點(diǎn)，降低費(fèi)用成本，合理高效利用投資，才能最大限度地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
工程造價(jià)論文6
摘要：隨著國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題的重視, 節(jié)能減排顯得越來(lái)越重要, 風(fēng)力發(fā)電作為一種清潔能源, 受到提倡。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)存在投入大、工程造價(jià)高的問(wèn)題, 所以我們需要認(rèn)識(shí)到此點(diǎn), 合理控制工程造價(jià)。本文將從工程的決策、設(shè)計(jì)、施工、招投標(biāo)、結(jié)算入手, 從這五個(gè)階段提出控制工程造價(jià)的合理辦法。
關(guān)鍵詞：風(fēng)力發(fā)電企業(yè); 工程造價(jià); 措施;
1 風(fēng)力發(fā)電企業(yè)工程造價(jià)概況
自改革開(kāi)放以來(lái), 我國(guó)越來(lái)越注重清潔能源的生產(chǎn), 現(xiàn)階段我國(guó)的風(fēng)電企業(yè)工程造價(jià)主要為設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)和建筑工程費(fèi), 設(shè)備購(gòu)置費(fèi)占比最大, 一般為70%, 說(shuō)明設(shè)備在工程造價(jià)中的重要性之大, 安裝工程費(fèi)最少, 大約占7.5%。工程造價(jià)中一直存在不足, 比如概算與預(yù)算實(shí)際不符, 概算一般是高于預(yù)算, 但也不乏超概的現(xiàn)象, 對(duì)工程效益產(chǎn)生不利影響。不管是造價(jià)偏高還是偏低的情況, 都需要實(shí)事求是、合理的控制工程造價(jià), 建立一系列相對(duì)完善科學(xué)的管理制度, 保證工程質(zhì)量及項(xiàng)目效益。
2 工程項(xiàng)目決策階段
在工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)和實(shí)施之前, 首先是要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行決策, 正確的決策可以保證之后的工程項(xiàng)目順利實(shí)施, 在決策的過(guò)程中尤其是要注意對(duì)工程造價(jià)的控制, 因?yàn)楣こ淘靸r(jià)在決策階段的影響力較高, 甚至高于實(shí)施階段, 可見(jiàn)工程造價(jià)在項(xiàng)目決策中扮演著十分重要的角色;在決策過(guò)程中, 需要確定的項(xiàng)目是風(fēng)電標(biāo)準(zhǔn)水平, 風(fēng)電標(biāo)準(zhǔn)水平越高, 工程造價(jià)就越高, 反之則越低;另一個(gè)影響造價(jià)的因素是國(guó)外進(jìn)口設(shè)備數(shù)量, 只有在決策階段做出了正確的判斷, 尤其是對(duì)建設(shè)工藝、建設(shè)地點(diǎn)、機(jī)械設(shè)備選型等進(jìn)行合理選用, 才能保證工程造價(jià)在整個(gè)工程項(xiàng)目中發(fā)揮作用。
3 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段
3.1 設(shè)計(jì)院的選擇
工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)的影響占80~85%, 但現(xiàn)階段市場(chǎng)上, 電力設(shè)計(jì)院在建筑設(shè)計(jì)方面相對(duì)比較保守, 而建筑設(shè)計(jì)院在電力設(shè)計(jì)方面相對(duì)也有欠缺, 設(shè)計(jì)單位的水平高低不平, 還有些單位甚至是剛進(jìn)入風(fēng)力發(fā)電行業(yè), 對(duì)外宣稱(chēng)的名聲與實(shí)際資歷不相符, 這時(shí)候就需要風(fēng)力發(fā)電企業(yè)擦亮眼睛, 尋找出水平較高、資歷較厚以及業(yè)績(jī)較好的設(shè)計(jì)單位, 并結(jié)合自身實(shí)際綜合考慮, 而不能只考慮招標(biāo)價(jià)格因素。
3.2 保證設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性
設(shè)計(jì)方案的不科學(xué)容易導(dǎo)致工程建設(shè)失敗, 造成該問(wèn)題的原因主要是建設(shè)單位做出的決策沒(méi)有經(jīng)過(guò)深思熟慮, 經(jīng)常隨意提出, 而設(shè)計(jì)單位又不用心設(shè)計(jì), 這些因素都使得設(shè)計(jì)方案缺乏科學(xué)性, 剛一出臺(tái)就開(kāi)始投標(biāo)。所以我們?cè)诒ＷC設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性時(shí), 需要做好項(xiàng)目投資的預(yù)測(cè), 在此過(guò)程中, 需要清楚把握材料設(shè)備的價(jià)格、工程的情況等, 充分考慮各項(xiàng)成本因素, 對(duì)設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān), 協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好圖紙審查工作, 保證圖紙反映的是工程實(shí)際狀況。
3.3 收集各項(xiàng)基礎(chǔ)資料
在設(shè)計(jì)階段, 需要人員盡可能多地收集基礎(chǔ)資料, 保證資料詳實(shí)有效, 在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)真實(shí)的基礎(chǔ)上, 再增加設(shè)計(jì)的難度, 盡量考慮全面, 使工程造價(jià)可以得到合理控制, 比如可以規(guī)范概算, 要經(jīng)過(guò)有資質(zhì)的評(píng)審單位和行業(yè)內(nèi)各專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家共同審核通過(guò)。
4 工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段
4.1 積極發(fā)揮評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的作用
在現(xiàn)階段的招標(biāo)過(guò)程中, 都會(huì)成立相應(yīng)的評(píng)標(biāo)委員會(huì), 評(píng)標(biāo)委員會(huì)大多由一些專(zhuān)家評(píng)委構(gòu)成, 但有些專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)不足、態(tài)度不認(rèn)真、評(píng)標(biāo)不負(fù)責(zé), 僅僅是“走過(guò)場(chǎng)”, 所以都沒(méi)有很好地發(fā)揮專(zhuān)家的作用, 使得招標(biāo)流于形式, 不能體現(xiàn)招標(biāo)的實(shí)際功能。所以評(píng)標(biāo)專(zhuān)家應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待招標(biāo)工作, 合理分析建設(shè)單位的情況, 最終做出科學(xué)合理的決策。
4.2 發(fā)揮工程量清單計(jì)價(jià)的作用
目前國(guó)際上采用工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法是工程量清單計(jì)價(jià), 但是在我國(guó)部分地區(qū), 仍然采用的是傳統(tǒng)計(jì)價(jià)方法———工料單價(jià)法, 這種計(jì)價(jià)方法不僅傳統(tǒng)老套, 而且準(zhǔn)確性也不高, 與工程量清單計(jì)價(jià)存在本質(zhì)區(qū)別, 不能完全發(fā)揮工程造價(jià)的作用。我們應(yīng)大力推廣工程量清單計(jì)價(jià)的方法, 它的操作步驟是先根據(jù)設(shè)計(jì)出圖紙定一個(gè)統(tǒng)一工程量, 再計(jì)算出分部項(xiàng)工程量, 這樣不僅可以得到最科學(xué)的招標(biāo)價(jià)格, 而投標(biāo)方也可以根據(jù)工程量清單及自身管理水平進(jìn)行合理報(bào)價(jià), 進(jìn)而篩選出經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績(jī)良好、設(shè)備優(yōu)良、技術(shù)先進(jìn)的施工單位, 減小施工主體對(duì)工程造價(jià)的影響。
4.3 對(duì)招投標(biāo)加強(qiáng)監(jiān)督
在現(xiàn)階段的招投標(biāo)工作中, 存在一些不足, 尤其是在與誠(chéng)信問(wèn)題相關(guān)的地方, 由于我國(guó)誠(chéng)信基礎(chǔ)較低, 時(shí)常出現(xiàn)泄密的情況, 當(dāng)出現(xiàn)這種情況時(shí), 工程的質(zhì)量不僅得不到保證, 而且還不能按時(shí)完工, 所以工程招投標(biāo)需要加強(qiáng)監(jiān)督與管理, 特別是要注意公平公正, 保證整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程都是大家可見(jiàn), 且公平競(jìng)爭(zhēng)的, 在此基礎(chǔ)上努力提高評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)素質(zhì), 在此過(guò)程中, 防止出現(xiàn)低價(jià)搶標(biāo)的現(xiàn)象, 另外, 招標(biāo)工作需要尋求招標(biāo)代理, 招標(biāo)代理也需要提高素質(zhì)與誠(chéng)信度, 盡可能地避免各單位對(duì)招投標(biāo)工作的直接干涉。
5 工程項(xiàng)目施工階段
5.1 提高施工單位業(yè)務(wù)水平
在項(xiàng)目施工階段, 一些風(fēng)電施工單位對(duì)自身能力認(rèn)識(shí)不足, 不僅不能掌控好招投標(biāo)的相關(guān)工作, 而且對(duì)工程造價(jià)認(rèn)識(shí)不足, 胡亂預(yù)測(cè)市場(chǎng)情況, 施工組織極其混亂, 對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管不嚴(yán), 一些質(zhì)量低下的材料設(shè)備不經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把關(guān)隨意進(jìn)入工程項(xiàng)目, 甚至偷工減料, 等到階段后期, 被監(jiān)管部門(mén)檢查出質(zhì)量不合格后, 又重新變更材料, 這樣就增加了工程造價(jià), 而增加的費(fèi)用也轉(zhuǎn)移到了建設(shè)單位的身上, 不僅不能準(zhǔn)確控制造價(jià), 甚至還增加了工程投資。一些施工單位只顧自己的短期利益, 為方便施工隨意更改設(shè)計(jì)方案, 故意向建設(shè)單位提出建議, 增加投資。所以在工程施工時(shí), 施工單位的素質(zhì)也直接影響著工程造價(jià), 提高施工單位業(yè)務(wù)水平變得尤為重要, 不僅要加強(qiáng)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管力度, 同時(shí)要提高施工單位自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
5.2 提高工程監(jiān)理單位業(yè)務(wù)水平
現(xiàn)階段的風(fēng)電企業(yè)工程項(xiàng)目中都具有工程監(jiān)理單位, 但是一些監(jiān)理工程師的職業(yè)水平不高或各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師配備不健全, 不能清楚地認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)方案與合同預(yù)算, 對(duì)其中的一些項(xiàng)目規(guī)定并不熟悉, 不經(jīng)過(guò)調(diào)查與審核隨意簽證, 具體表現(xiàn)在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程量認(rèn)識(shí)不足, 對(duì)簽證項(xiàng)目認(rèn)識(shí)不清等, 還有的單位直接省去了簽證這一環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位趨于形式化, 監(jiān)理工程師不作為, 這樣的行為最終影響著工程質(zhì)量, 在一定程度上增加了工程造價(jià)。因此, 在施工階段, 監(jiān)理單位應(yīng)該發(fā)揮出該有的職能, 結(jié)合個(gè)人所學(xué)的工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識(shí), 行使法律和合同賦予的職權(quán), 協(xié)助建設(shè)單位做好本職工作。
5.3 提高造價(jià)咨詢(xún)單位業(yè)務(wù)水平
近些年, 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 工程建設(shè)領(lǐng)域造價(jià)咨詢(xún)工作的'重要作用和地位已逐步顯現(xiàn)出來(lái), 為適應(yīng)委托方全方位、全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)需求, 造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)已延伸到建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)的全過(guò)程, 工程造價(jià)咨詢(xún)的內(nèi)容越來(lái)越全面, 但許多造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)受體制和自身業(yè)務(wù)水平限制, 僅能開(kāi)展預(yù)算編制、結(jié)算審核等階段性服務(wù), 建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等業(yè)務(wù)無(wú)法勝任。很多從業(yè)人員僅為預(yù)算員, 甚至是無(wú)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生, 專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不夠, 很難高水平完成咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)。建設(shè)單位選擇造價(jià)咨詢(xún)單位的時(shí)候, 根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模及特性, 提出為完成該項(xiàng)目咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)所必需具備的條件, 如工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)應(yīng)具備的企業(yè)資質(zhì)、技術(shù)力量、專(zhuān)業(yè)技能、人員素質(zhì)、技術(shù)裝備、服務(wù)業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)、組織機(jī)構(gòu)和注冊(cè)資金等要求。在滿(mǎn)足條件的咨詢(xún)企業(yè)內(nèi)擇優(yōu)選用, 必要時(shí)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式確定入庫(kù)單位, 嚴(yán)把造價(jià)咨詢(xún)單位入庫(kù)關(guān)。
6 工程項(xiàng)目結(jié)算階段
6.1 嚴(yán)格審核工程量
工程完工時(shí), 需要進(jìn)行工程項(xiàng)目結(jié)算, 在編制工程結(jié)算書(shū)之前, 需要人員對(duì)工程量有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí), 但是工程量并不是固定不變的。在風(fēng)電施工中, 由于并非都是施工圖招標(biāo), 或者施工圖招標(biāo), 但施工過(guò)程中施工單位、建設(shè)單位經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更, 工程量也是隨之變動(dòng)。雖然這在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中已經(jīng)有了一個(gè)定量的標(biāo)準(zhǔn), 但是一些施工單位在施工過(guò)程中往往不能清晰地認(rèn)識(shí)這些變化情況, 結(jié)算時(shí)他們就會(huì)對(duì)工程量進(jìn)行高報(bào), 或者是施工時(shí)存在多個(gè)施工單位交叉作業(yè), 也會(huì)發(fā)生重復(fù)計(jì)算工程量的情況;所以工程量需要經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位和全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)單位認(rèn)真計(jì)算并審查, 如果有必要改變?cè)O(shè)計(jì), 需要按照一定步驟, 實(shí)事求是, 按要求來(lái)變更。
6.2 加強(qiáng)結(jié)算書(shū)的審核
結(jié)算書(shū)的審核工作是在審核工程量以后, 因?yàn)樵趯徍私Y(jié)算書(shū)時(shí), 一些工程單位會(huì)有意抬高價(jià)格, 價(jià)格包括在一些材料設(shè)備里, 一些費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)里, 通過(guò)這樣的做法來(lái)測(cè)試建設(shè)單位的審核工作, 如果建設(shè)單位審核不認(rèn)真, 那么所涉及的費(fèi)用就會(huì)增加, 工程造價(jià)就會(huì)隨之增加。所在審核工作當(dāng)中, 建設(shè)單位一定要認(rèn)真仔細(xì), 盡可能地全面檢查, 不漏掉任何一個(gè)細(xì)節(jié), 與實(shí)際相結(jié)合。建設(shè)單位如果自身能力不足, 可以聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員或部門(mén)幫助審核工作, 以審核質(zhì)量為第一位, 其次再考慮委托費(fèi)用。
7 結(jié)束語(yǔ)
總之, 工程造價(jià)的控制涉及到一系列復(fù)雜的工作, 我們要在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行有效控制, 大力發(fā)展可再生能源, 從而為風(fēng)電企業(yè)增加效益, 推動(dòng)風(fēng)電企業(yè)的發(fā)展。
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工程造價(jià)論文7
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，建筑工程的發(fā)展受到?jīng)_擊。建筑工程是指通過(guò)對(duì)各類(lèi)房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動(dòng)所形成的工程實(shí)體。建筑工程單位要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成本的縮減和建筑工程的進(jìn)步是重要途徑，因此，控制建筑工程造價(jià)是必然選擇。
1建筑工程造價(jià)的影響因素
1.1政策因素
國(guó)家或地方在對(duì)建筑工程進(jìn)行審批應(yīng)立足實(shí)際，綜合考慮。針對(duì)不同的建設(shè)項(xiàng)目投資應(yīng)全方位考慮其可實(shí)施性，盡可能選擇實(shí)力較強(qiáng)、口碑較好的建筑工程單位，遵循建筑工程的規(guī)律，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，做出科學(xué)合理的審批[1]。
1.2施工過(guò)程因素
建筑工程總造價(jià)的構(gòu)成繁雜，主要包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資產(chǎn)投資三大塊內(nèi)容（見(jiàn)圖1），許多建筑工程單位了為了盡快投入建設(shè)，獲取經(jīng)濟(jì)效益很大程度上忽略了前期準(zhǔn)備工作的重要性，提前開(kāi)工。在沒(méi)有做好充分的資金預(yù)算、合同設(shè)計(jì)、建筑工程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備的情況下就開(kāi)始進(jìn)行工程施工，增加了建筑工程造價(jià)的管理難度。圖1建設(shè)工程項(xiàng)目總造價(jià)建筑工程的人員構(gòu)成復(fù)雜且龐大，設(shè)計(jì)人員、施工人員和造價(jià)管理人員對(duì)整個(gè)建筑工程的影響相對(duì)較大。如果設(shè)計(jì)人員技術(shù)不到位，施工人員責(zé)任心較差偷工減料，在施工中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。造價(jià)管理人員專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)，會(huì)對(duì)工程造價(jià)管理帶來(lái)不利影響，甚至導(dǎo)致整個(gè)建筑工程的失敗。許多建筑工程單位的財(cái)務(wù)管理太過(guò)隨意，不遵從相關(guān)規(guī)定，存在著做賬、虛報(bào)造價(jià)等不良現(xiàn)象，往往出現(xiàn)造價(jià)預(yù)算和實(shí)際資金不符，無(wú)法準(zhǔn)確進(jìn)行建筑工程造價(jià)控制。
1.3工程結(jié)算階段因素
工程結(jié)算階段的造價(jià)控制是最容易被造價(jià)管理人員忽視的地方，致使成本浪費(fèi)，資金利用率不高。
2建筑工程造價(jià)管理中的困境
2.1建筑工程造價(jià)中成本管理的缺乏
成本管理和造價(jià)管理是密不可分的兩部分，成本控制逐漸成為左右建筑工程單位發(fā)展軌跡和方向的不可忽視的內(nèi)容。成本控制能夠提升建筑單位的'利潤(rùn)，為造價(jià)管理的良好控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建筑單位和企業(yè)存在著對(duì)成本管理忽視的現(xiàn)象，缺乏成本管理意識(shí)，且工作散漫懈怠，加之企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)成本控制規(guī)定和規(guī)范的長(zhǎng)期不健全，使得成本管理落后，制約著建筑工程造價(jià)的管理。
2.2建筑工程單位造價(jià)管理體制的不足
目前許多建筑工程單位造價(jià)管理機(jī)制存在著不足，主要表現(xiàn)為造價(jià)管理機(jī)制不健全、運(yùn)行阻礙大。造價(jià)管理需要具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的人才在專(zhuān)門(mén)的造價(jià)管理體制進(jìn)行造價(jià)控制，這樣才能保證科學(xué)的造價(jià)管理[2-3]。缺少建筑工程造價(jià)管理體制的監(jiān)管舉措。建筑工程單位為了在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)效益，出現(xiàn)不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段來(lái)牟取暴利，導(dǎo)致建筑工程超預(yù)算、質(zhì)量差，造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，產(chǎn)生非常惡劣的影響。
2.3造價(jià)管理市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)不健全
工程造價(jià)管理是一項(xiàng)對(duì)市場(chǎng)機(jī)制依賴(lài)性較強(qiáng)的管理工作。在建筑工程招標(biāo)中存在例如招標(biāo)信息泄露、以計(jì)劃價(jià)格為招標(biāo)基礎(chǔ)，極大的降低了招標(biāo)市場(chǎng)的透明度、公平性和建筑工程單位的主動(dòng)報(bào)價(jià)作用。
3建筑工程造價(jià)管理中的困境的解決途徑
3.1建筑工程單位內(nèi)部造價(jià)管理的強(qiáng)化
面對(duì)單位內(nèi)部造價(jià)管理體制的低效率不健全的局面，建筑單位務(wù)必全面規(guī)劃和管理。對(duì)單位內(nèi)部具體情況進(jìn)行全面分析，包括管理工作內(nèi)容、方式的深入系統(tǒng)的了解，對(duì)管理人員進(jìn)行全面規(guī)劃，在保證整個(gè)建筑工程科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，改革成本管理和造價(jià)管理體制。建筑單位提高對(duì)造價(jià)管理的重視度，建立造價(jià)人員管理制度，對(duì)造價(jià)管理員工定期培訓(xùn)做好引導(dǎo)，提高造價(jià)管理者能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)造價(jià)管理透明度。建筑單位應(yīng)建立起工程造價(jià)信息庫(kù)，從單位內(nèi)部和其他單位的造價(jià)管理工作中收集相關(guān)資料，汲取有效經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步為單位造價(jià)管理能力的提升提供依據(jù)。
3.2加強(qiáng)建筑單位監(jiān)管工作
在監(jiān)管工作上要根據(jù)建筑工程實(shí)施的具體階段進(jìn)行控制，對(duì)造價(jià)管理的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，以實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目按照合同的具體內(nèi)容進(jìn)行，增強(qiáng)建筑項(xiàng)目的有效性。在項(xiàng)目實(shí)施中，單位根據(jù)不同階段建筑工作不同內(nèi)容，從單位內(nèi)部人員中選擇能力強(qiáng)的組成監(jiān)督小組，嚴(yán)格控制造價(jià)管理的合理性，維持透明度，提高造價(jià)管理的效率。3.3建立健全造價(jià)管理市場(chǎng)規(guī)范體系對(duì)市場(chǎng)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，健全建筑工程單位招標(biāo)的計(jì)價(jià)管理規(guī)范，“量?jī)r(jià)合一”，統(tǒng)一工程造價(jià)計(jì)算規(guī)則。強(qiáng)化招標(biāo)市場(chǎng)信息的開(kāi)放度和招標(biāo)過(guò)程的透明性，加強(qiáng)招標(biāo)信息的嚴(yán)密性，與此同時(shí)提升造價(jià)管理設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，為建筑單位競(jìng)標(biāo)創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，
4結(jié)束語(yǔ)
建筑工程單位要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位，加強(qiáng)造價(jià)管理能力減少人力資源、財(cái)物的浪費(fèi)是重要手段。面對(duì)建筑工程造價(jià)管理的困境，建筑單位要實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)化和人才的培養(yǎng)，相關(guān)部門(mén)要為建筑單位提供良好的外部環(huán)境，雙管齊下，提高建筑單位核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。
作者:劉文濤 單位:貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)管科學(xué)院
參考文獻(xiàn)：
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工程造價(jià)論文8
一.我國(guó)城市軌道交通的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
1、我國(guó)城市軌道交通的發(fā)展現(xiàn)狀。北京于20世紀(jì)60年代中期開(kāi)始建設(shè)地鐵,是我國(guó)軌道交通建設(shè)最早的城市。目前,我國(guó)編制城市軌道交通建設(shè)規(guī)劃的城市大約有30座,其中北京市規(guī)劃的軌道交通線路總長(zhǎng)有865km;天津市規(guī)劃的軌道交通線路總長(zhǎng)有564km;上海市規(guī)劃的軌道交通線路有972km;廣州規(guī)劃的軌道交通線路有728km;南京規(guī)劃的軌道交通線路有543km。我國(guó)其他大中型城市的軌道交通線路也處于不斷的增加當(dāng)中。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快,大多數(shù)大中型城市迫切需要修建城市軌道交通來(lái)緩解城市越來(lái)越多大的交通壓力,同時(shí)因?yàn)槌鞘熊壍澜煌ň哂小鞍踩⒎奖�、快捷、環(huán)�！钡膬�(yōu)點(diǎn),具有非常大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
2、我國(guó)城市軌道交通存在的主要問(wèn)題。從國(guó)內(nèi)外眾多城市交通建設(shè)的實(shí)際情況來(lái)看,城市軌道交通不但能夠極大地緩解巨大的城市交通壓力,還能帶來(lái)很大的社會(huì)效益。但從20xx年起,我國(guó)的城市軌道交通建設(shè)就出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題,其中工程造價(jià)過(guò)高問(wèn)題已成為制約我國(guó)城市軌道交通建設(shè)發(fā)展的主要問(wèn)題之一,已越來(lái)越受到政府部門(mén)和相關(guān)建設(shè)企業(yè)的高度重視。
20世紀(jì)90年代,我國(guó)在北京、上海和廣州建成了3條地鐵線,平均造價(jià)高達(dá)5~7億元/km,相比之下,我國(guó)的勞動(dòng)力和建筑材料價(jià)格都比較發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)要低的多,但是我國(guó)的軌道交通工程造價(jià)卻要比其他國(guó)家和地區(qū)高很多。
迫于城市交通的巨大壓力,我國(guó)大多數(shù)城市都急切建設(shè)城市軌道交通工程,但因?yàn)檐壍澜煌üこ淘靸r(jià)太高,就形成了這些城市想建設(shè)軌道交通但又負(fù)擔(dān)不起成本過(guò)高的局面。據(jù)20xx年中國(guó)社會(huì)科學(xué)院出版的《城市藍(lán)皮書(shū)》顯示,我國(guó)有34座城市的人口在百萬(wàn)以上,其中有11座城市人口在200萬(wàn)以上,有百萬(wàn)以上人口的城市34座,其中超過(guò)200萬(wàn)人口的大城市有11座,規(guī)劃一共需修建2200km軌道交通線路,如果交通線路按每公里花費(fèi)5.5億人民幣的造價(jià)估算的話,一共就需要12100億元工程建設(shè)資金,由于我國(guó)目前的財(cái)政收入總量有限,工程建設(shè)投資主體過(guò)于單一,各方面的建設(shè)資金不能得到及時(shí)的回轉(zhuǎn),我國(guó)根本無(wú)法長(zhǎng)期承受和支持如此巨大的資金花費(fèi),所以說(shuō),造價(jià)過(guò)高已成為阻礙城市軌道交通建設(shè)的一個(gè)主要問(wèn)題。
我國(guó)城市軌道交通工程造價(jià)的結(jié)構(gòu)分析
針對(duì)我國(guó)城市軌道交通工程造價(jià)普遍過(guò)高的情況,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外軌道交通工程建設(shè)的認(rèn)真分析,研究出了城市交通工程造價(jià)的主要構(gòu)成部分,其中土建工程(包括拆遷工程、建筑設(shè)計(jì)、前期工程等)造價(jià)約占50%~55%;技術(shù)生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置、安裝及保修費(fèi)用約占50%(機(jī)車(chē)車(chē)輛占13%~17%、軌道占2%~7%、車(chē)輛段停車(chē)場(chǎng)占5%~6%、通信信號(hào)占10%~12%、牽引供電占7%~10%、其他占1%~4%)。從中不難看出,工程造價(jià)主要花費(fèi)在土建工程和技術(shù)設(shè)備方面,所以降低城市軌道交通工程造價(jià)的主要手段就是降低土建工程費(fèi)用、提高技術(shù)設(shè)備生產(chǎn)水平,即通過(guò)施工前對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,確定其規(guī)模的大小,制定完善的管理措施,優(yōu)化施工方法結(jié)構(gòu),提高建筑設(shè)備的利用效率,才能從根本上達(dá)到降低軌道交通建設(shè)工程造價(jià)的目的。
通過(guò)對(duì)北京、上海、廣州等已建成的城市軌道交通造價(jià)進(jìn)行綜合分析,可知軌道交通工程造價(jià)過(guò)高的另一個(gè)主要原因是預(yù)測(cè)客流量偏高、列車(chē)編組偏長(zhǎng)、機(jī)電設(shè)備利用不科學(xué)、技術(shù)裝備水平落后、車(chē)站建設(shè)空間過(guò)大及車(chē)站比較密集等,這些都是直接導(dǎo)致城市軌道交通工程造價(jià)過(guò)高的主要因素。其中影響最大的還是行車(chē)密度,對(duì)此可以提高交通信號(hào)控制系統(tǒng)的水平,盡量縮短行車(chē)間隔,實(shí)行小編組高密度,縮短列車(chē)的編制長(zhǎng)度,減小車(chē)站的占用空間,達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。
降低城市軌道交通項(xiàng)目工程造價(jià)的主要措施
1、做好城市軌道交通網(wǎng)的規(guī)劃,充分利用交通資源
(1)城市軌道交通路線都集中于城市中商業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)和人口密集地區(qū),有時(shí)候不得不拆遷其他建筑物來(lái)建設(shè)軌道交通工程,而昂貴的拆遷費(fèi)用也給工程建設(shè)帶來(lái)了極大的困難,比如拆遷北京地鐵復(fù)八線平均花費(fèi)接近1.0億元/km,占工程總造價(jià)的16%,明顯偏高。所以一定要做好城市軌道交通路線的.規(guī)劃工程,規(guī)劃時(shí)要充分考慮到線路走向、車(chē)站、路口、建筑物、以及車(chē)輛段對(duì)工程施工的影響,合理安排交通路線與這些因素之間的位置關(guān)系,只有這樣才能夠使城市軌道交通的建設(shè)與城市發(fā)展相融合,把建設(shè)造價(jià)控制在城市財(cái)力情況所能承受的范圍內(nèi),減少不必要的拆遷,避免重復(fù)建設(shè)等極度浪費(fèi)的投入,形成軌道交通建設(shè)與城市發(fā)展的良好互動(dòng)。
(2)軌道交通工程建設(shè)時(shí),要合理設(shè)計(jì)停車(chē)場(chǎng)的布置,注重主變電所與控制中心等重要資源對(duì)城市交通線路的共享,根據(jù)人流量的多少和運(yùn)營(yíng)功能的要求來(lái)設(shè)置車(chē)輛段和停車(chē)場(chǎng),確保交通資源能夠得到充分的利用,避免資源浪費(fèi)、增加造價(jià)。因此,要以整個(gè)軌道交通路線網(wǎng)為基礎(chǔ),合理制定與建設(shè)能力相當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn),并完善交通聯(lián)絡(luò)線,使多條交通線路能夠協(xié)調(diào)共享車(chē)輛段和停車(chē)場(chǎng)等資源,還要對(duì)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)檢測(cè)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一的編制,減少車(chē)輛段規(guī)模,以達(dá)到充分利用交通資源、節(jié)省整體造價(jià)的目的。
合理制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制建設(shè)規(guī)模
(1)城市軌道交通設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)是做好客流預(yù)測(cè)、控制建設(shè)規(guī)模,它對(duì)確定工程規(guī)模、工程造價(jià)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有著極其重要的影響。目前地鐵設(shè)計(jì)中經(jīng)常采用的預(yù)測(cè)方法是四階段法,這種方法理論上雖然比較成熟,但對(duì)于某個(gè)具體項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)還存在一定的差距,這就要求要根據(jù)整個(gè)軌道交通線路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的實(shí)際情況對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行合理的修正。從目前的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,高峰斷面客流對(duì)工程建設(shè)規(guī)模的影響較大,隨著城市軌道交通線路網(wǎng)絡(luò)的逐步完善及換乘點(diǎn)的增加,每條交通線路的客流預(yù)測(cè)值都要高于實(shí)際的高峰斷面流量值。因此在設(shè)計(jì)軌道交通時(shí),要結(jié)合實(shí)際情況,調(diào)整遠(yuǎn)期的高峰斷面流量預(yù)測(cè)值,使預(yù)測(cè)的客流量與實(shí)際流量基本吻合,使車(chē)站的規(guī)模、間距和車(chē)輛的編組長(zhǎng)度符合客流的實(shí)際需要,盡量減小軌道交通建設(shè)規(guī)模,降低工程造價(jià)。
(2)由于地鐵線路區(qū)間斷面要比車(chē)站斷面小很多,地鐵車(chē)站的平均工程量大約是區(qū)間地鐵工程量的10倍,所以,地鐵車(chē)站的造價(jià)往往高出線路區(qū)間的造價(jià)很多,因此,降低地鐵工程造價(jià)的關(guān)鍵就是控制好地鐵站的建設(shè)規(guī)模。車(chē)站的功能并不是讓旅客停留休息的,而是供旅客集散的場(chǎng)所,所以它應(yīng)該具有簡(jiǎn)潔、方便旅客進(jìn)出的特點(diǎn)。建設(shè)單位應(yīng)正確考慮車(chē)站的主體功能,減少車(chē)站的商業(yè)和社會(huì)服務(wù)功能,制定科學(xué)合理的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),控制好車(chē)站的建設(shè)規(guī)模,降低工程造價(jià)。
3、加大我國(guó)城市軌道交通技術(shù)裝備的自主研發(fā)力度
(1)前些年,受我國(guó)科技發(fā)展的限制,我國(guó)主要通過(guò)進(jìn)口來(lái)購(gòu)置地鐵技術(shù)設(shè)備,價(jià)格非常昂貴。大量的建設(shè)工程實(shí)踐表明,過(guò)分追求國(guó)際先進(jìn)水平,大量采用國(guó)外的技術(shù)設(shè)備,不僅極大地增高了工程造價(jià),還增加了建成后的運(yùn)營(yíng)成本。對(duì)此,我國(guó)應(yīng)該積極借鑒國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),加大軌道交通技術(shù)設(shè)備的自主研發(fā)力度,自己設(shè)計(jì)生產(chǎn)出實(shí)用的技術(shù)設(shè)備,把設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率保持在最高水平,就可大大降低軌道交通工程造價(jià)。
(2)根據(jù)我國(guó)研發(fā)技術(shù)的實(shí)際情況,不能過(guò)快地追求軌道交通技術(shù)裝備的現(xiàn)代化,運(yùn)營(yíng)初期,客流量會(huì)逐步的增長(zhǎng),如果過(guò)快地追求技術(shù)設(shè)備的現(xiàn)代化,不但會(huì)增加造價(jià)成本,還會(huì)出現(xiàn)設(shè)備維修頻率增加、運(yùn)營(yíng)初期功能過(guò)剩的不足。比如有些城市要求地鐵設(shè)置環(huán)控門(mén),而設(shè)置環(huán)控門(mén)對(duì)列車(chē)控制和車(chē)輛技術(shù)提出了很高的要求,相應(yīng)地提高了造價(jià),性能價(jià)格比不高。目前,即使在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家,設(shè)有環(huán)控門(mén)的地鐵也不普遍,對(duì)此可以緩建或不建。
四.結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,城市軌道交通項(xiàng)目雖然投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)且運(yùn)行費(fèi)用高,但其社會(huì)效益非常好,在緩解城市巨大的交通擁擠壓力以及城市之間的旅客運(yùn)輸方面有著非常積極的作用。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)城市的軌道交通網(wǎng)結(jié)構(gòu)還不是很完善,但可開(kāi)發(fā)空間非常大。針對(duì)這種情況,必須要優(yōu)化城市軌道交通網(wǎng)的規(guī)劃結(jié)構(gòu),制定合適的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制住建設(shè)規(guī)模,提高城市軌道交通技術(shù)設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化率,從根本上降低城市軌道交通工程造價(jià)。軌道交通建設(shè)還要遵循“量力而行、安全可靠、經(jīng)濟(jì)實(shí)用”的原則,提高城市軌道交通的質(zhì)量和數(shù)量,使其在我國(guó)的城市交通系統(tǒng)中發(fā)揮更加重要的作用。
工程造價(jià)論文9
1 建筑工程造價(jià)信息管理概念和實(shí)施的必要性
信息化管理是一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的前提，它為經(jīng)營(yíng)與管理工作提供依據(jù)或指令。管理活動(dòng)中的信息不會(huì)自動(dòng)流向管理者，所以對(duì)原始的數(shù)據(jù)和信號(hào)進(jìn)行采集、整理加工、保存、傳送和應(yīng)用，是管理工作中的一項(xiàng)必備內(nèi)容，即信息化管理。其本質(zhì)就是依據(jù)信息自身的特點(diǎn)，有目的的組織信息共享，使決策者能準(zhǔn)確和及時(shí)的掌握所需要的信息資源，完成正確決策。為了達(dá)到此目的，就要熟悉信息管理的所有環(huán)節(jié)，并做到一下幾點(diǎn)：了解并掌握信息的來(lái)源，對(duì)信息資源進(jìn)行分類(lèi)；掌握并正確運(yùn)用信息化管理手段；熟悉信息流程的所有環(huán)節(jié)，建立信息化管理系統(tǒng)[1]。
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，建筑工程造價(jià)的信息化管理已成為必然趨勢(shì)。當(dāng)前，IT技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)得到中廣泛的應(yīng)用，這給建筑工程造價(jià)管理帶來(lái)眾多新的機(jī)遇[2]。
2 建筑工程造價(jià)管理信息化建設(shè)面臨的主要問(wèn)題
工程造價(jià)管理不斷深入的改革，在整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中工程造價(jià)機(jī)制已經(jīng)走向完善，工程造價(jià)管理需要適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的方向。經(jīng)過(guò)近些年的努力，可以說(shuō)工程造價(jià)管理信息化框架已經(jīng)建立起來(lái)，工程造價(jià)系列的軟件也逐步豐富多樣，為工程相關(guān)活動(dòng)、造價(jià)管理所提供的服務(wù)和信息的網(wǎng)站數(shù)量也不有了不同程度的增加。目前，管理信息化的建設(shè)有了一定的理論根基，但是同時(shí)也有了很多一些不可小看的的問(wèn)題[3]。
2.1 基礎(chǔ)設(shè)施不能夠滿(mǎn)足信息化建設(shè)的要求
現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施沒(méi)有根據(jù)工程造價(jià)、當(dāng)前業(yè)務(wù)的可預(yù)見(jiàn)性發(fā)展對(duì)信息的收集、儲(chǔ)備和運(yùn)用，但是構(gòu)建與采購(gòu)因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)通訊、信息構(gòu)造、軟件支柱以及數(shù)據(jù)庫(kù)之類(lèi)而構(gòu)成的.運(yùn)用環(huán)境，工程的造價(jià)訊息有效運(yùn)作以及參加到社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)根本條件滿(mǎn)足不了需求。
2.2 工程造價(jià)系統(tǒng)的管理人員訊息互質(zhì)無(wú)法適應(yīng)信息化的需求
工程造價(jià)系統(tǒng)的管理人員訊息理念通常比較落后，工程造價(jià)系統(tǒng)的訊息資源的收集，加工處理類(lèi)的方法滯后，沒(méi)有主動(dòng)掌握訊息的積極性。這一切都和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需求甚遠(yuǎn)，嚴(yán)重阻撓了工程造價(jià)系統(tǒng)訊息能源化以及信息化的進(jìn)步。
2.3 工程造價(jià)系統(tǒng)訊息資源采集和處理手段落后
工程造價(jià)系統(tǒng)訊息資源收集水平依舊保持在最原始的時(shí)候，采集到訊息數(shù)量比較少的時(shí)候，且訊息的分類(lèi)規(guī)范并不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)的格式以及存取方法不同，對(duì)信息能源的加工處理相對(duì)來(lái)說(shuō)就變得比較困難，訊息能源的基本質(zhì)量無(wú)法提高，訊息的維護(hù)和更新速度就很慢。
2.4 工程造價(jià)系統(tǒng)訊息采集系統(tǒng)還沒(méi)有成立
工程造價(jià)系統(tǒng)的管理人員內(nèi)部訊息的共享體系，包括和業(yè)務(wù)伙伴或者用戶(hù)之間的訊息互換、和外部聯(lián)系的訊息體系都沒(méi)有真正的形成，因此，大范圍內(nèi)的訊息共享更難以實(shí)現(xiàn)。
2.5 工程造價(jià)系統(tǒng)訊息資源管理沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范
因?yàn)闆](méi)有工程造價(jià)系統(tǒng)訊息能源管理的統(tǒng)一規(guī)范，不能確保訊息的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，便不能確保新訊息有序和快速的流通[3]。
工程造價(jià)論文10
各位老師：
上午好!
我叫魏x，是**級(jí)**班的學(xué)生，我的論文題目是《基于BOQ模式的首秦公司工程造價(jià)管理研究》。論文是在潘鵬程導(dǎo)師的悉心指點(diǎn)下完成的，在這里我向我的導(dǎo)師表示深深的謝意，向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝，并對(duì)三年來(lái)我有機(jī)會(huì)聆聽(tīng)教誨的各位老師表示由衷的敬意。
下面我將本論文設(shè)計(jì)的背景和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報(bào)，懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指導(dǎo)。
首先，我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)的背景和意義。
隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型，投資項(xiàng)目工程計(jì)價(jià)模式從傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)模式逐漸轉(zhuǎn)為工程量清單計(jì)價(jià)模式(bill of qualtity，簡(jiǎn)寫(xiě)為 BOQ)。傳統(tǒng)模式編制的工程造價(jià)系社會(huì)平均價(jià)格，其指令性較強(qiáng)，未能反映投資企業(yè)潛在實(shí)際消耗水平及其相應(yīng)管理水平，在某種程度上不利于公平競(jìng)爭(zhēng)。
首秦公司是首鋼在實(shí)施搬遷調(diào)整戰(zhàn)略中建設(shè)起來(lái)的寬厚板生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)鐵、鋼、坯、材全流程生產(chǎn)，堅(jiān)持專(zhuān)精深強(qiáng)的發(fā)展定位。目前，在產(chǎn)品方面上生產(chǎn)的是等級(jí)較高質(zhì)量較優(yōu)的寬厚鋼板，使用的領(lǐng)域也較廣泛，涉及到造船業(yè)、建筑業(yè)、石油化工業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、機(jī)械制造業(yè)和水利電力業(yè)等。
首秦公司在經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展中不斷壯大，然而，所使用的'傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)模式是以定額為依據(jù)的，是長(zhǎng)期以來(lái)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的條件之下產(chǎn)生的量?jī)r(jià)合一的靜態(tài)的、滯后的價(jià)格取定方法，無(wú)法反映出來(lái)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)條件之下的價(jià)格動(dòng)態(tài)變化的實(shí)際情況。具體實(shí)踐當(dāng)中的情況一般是經(jīng)驗(yàn)和水平各異的承包商依照價(jià)格方面信息滯后的統(tǒng)一定額，編制出來(lái)的不同項(xiàng)目的造價(jià)。這樣無(wú)法真實(shí)客觀的反映出承包商在不同項(xiàng)目、不同地點(diǎn)實(shí)際成本方面的各種差異。所以有必要實(shí)行同市場(chǎng)實(shí)際情況相互吻合的工程量清單計(jì)價(jià)模式。
首秦公司近三年來(lái)每年的工程投資約 5000 萬(wàn)元人民幣，而僅現(xiàn)在的定額人工和實(shí)際人工的成本之間的差額達(dá)到了 300 多萬(wàn)人民幣，這樣巨大的差額推動(dòng)了首秦公司采用工程量清單計(jì)價(jià)模式的進(jìn)程。
工程量清單計(jì)價(jià)模式為投標(biāo)者提供一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的條件，相同的工程量，企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)力來(lái)填報(bào)不同的單價(jià)，符合商品交換的一般性原則。對(duì)于每一個(gè)投標(biāo)人來(lái)說(shuō)，計(jì)價(jià)所依賴(lài)的工程數(shù)量都是一樣的，使得投標(biāo)人之間的競(jìng)爭(zhēng)完全屬于價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，投標(biāo)報(bào)價(jià)所反映初自身的技術(shù)能力和管理能力，也使得招標(biāo)人的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)更加簡(jiǎn)單明確。概括起來(lái)，優(yōu)點(diǎn)簡(jiǎn)述如下：
(1)有利于從政府定價(jià)轉(zhuǎn)化到市場(chǎng)定價(jià)。
(2)有利于公平競(jìng)爭(zhēng)。
(3)有利于風(fēng)險(xiǎn)合理分?jǐn)偂?/p>
(4)有利于標(biāo)底的管理和控制。
(5)有利于工程索賠的控制與合同價(jià)格的管理。
(6)有利于建設(shè)單位合理控制投資。
傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)依據(jù)是統(tǒng)一定額，將建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中活躍價(jià)格因素固定化，遏制了市場(chǎng)的完全競(jìng)爭(zhēng)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，反映市場(chǎng)價(jià)格水平、需求等方面信息嚴(yán)重滯后，定額項(xiàng)目與市場(chǎng)脫節(jié)，擬建工程預(yù)算形同虛設(shè)。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立和不斷完善，特別是我國(guó)入世后，傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)模式出現(xiàn)越來(lái)越多弊端，已不適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，抑制了我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)展。因此，我國(guó)工程造價(jià)管理體制改革勢(shì)在必行。實(shí)行 BOQ 計(jì)價(jià)徹底替代定額計(jì)價(jià)模式。
BOQ 計(jì)價(jià)實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)分離，確定工程項(xiàng)目交易價(jià)格比較合理�；� BOQ 計(jì)價(jià)招投標(biāo)機(jī)制，程序簡(jiǎn)潔、客觀公正，真正實(shí)現(xiàn)建筑市場(chǎng)陽(yáng)光操作。推行 BOQ 計(jì)價(jià)模式不僅能有效規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序、推進(jìn)工程造價(jià)管理進(jìn)程，也能有效的控制工程造價(jià)。
降低首秦公司工程造價(jià)是決定首秦公司建設(shè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵所在。工程量清單計(jì)價(jià)模式下首秦公司造價(jià)管理具有以下方面重要意義：
(1)以最少投入獲取最大產(chǎn)出。目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，首秦公司對(duì)設(shè)備、材料的采購(gòu)，管理和使用都必須要符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。必須按項(xiàng)目的投資規(guī)律，技術(shù)規(guī)律，經(jīng)濟(jì)規(guī)律等客觀規(guī)律組織投資，優(yōu)化資源配置，才能降低成本達(dá)到以最少投入獲取最大產(chǎn)出，取得較好經(jīng)濟(jì)效益。
(2)降低成本是首秦公司目前的最需要的。首秦公司以項(xiàng)目投資來(lái)更新技術(shù)、設(shè)備和其他方面。先進(jìn)的設(shè)備和職工生產(chǎn)積極性的提高，才可能生產(chǎn)出高尖端的鋼板。實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、增收節(jié)支的要求，這樣才能使首秦公司獲得最大的投資效益。
其次，我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。
課題研究有以下部分內(nèi)容組成：
(1)對(duì) BOQ 計(jì)價(jià)模式及工程造價(jià)控制理論基礎(chǔ)進(jìn)行概況總結(jié)，說(shuō)明了課題研究的一些具體情況。
(2)以首秦公司為例展開(kāi)了研究，主要從 BOQ 計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題進(jìn)行分析。
(3)結(jié)合首秦公司的 35MW 發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目，對(duì) BOQ 計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)控制的實(shí)施和管理進(jìn)行了實(shí)證應(yīng)用研究。
最后，我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。
由于客觀條件和自身理論知識(shí)、研究視野和實(shí)際研究水平的有限，在本研究中還存在很多的不足。
以上是我的答辯自述，請(qǐng)各位老師批評(píng)指導(dǎo)，謝謝!
工程造價(jià)論文11
[1]鮑靜媛，左松.工程造價(jià)咨詢(xún)對(duì)控制工程造價(jià)的影響分析[J].中華民居（下旬刊），20xx，05：385.
[2]高學(xué)佩.工程造價(jià)咨詢(xún)對(duì)控制工程造價(jià)的影響[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，20xx，28：218.
[3]連俊玲.論建筑工程造價(jià)控制管理[J].山西建筑，20xx，1：218-219.
[4]楊德才.淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制[J].科技與企業(yè)，20xx，17：104.
[5]陳雪麗.建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作重點(diǎn)與實(shí)施要點(diǎn)的分析[J].建筑科技與施工管理，20xx，6.
[6]劉英.試論建筑工程造價(jià)的影響要素與其工程造價(jià)降低的.對(duì)策[J].價(jià)值工程，20xx，4（8）
[7]李紅.建筑工程造價(jià)的影響因素及控制對(duì)策探討[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），20xx，12（25）
[8]王蘭甫.談工程造價(jià)管理[J].四川建筑，20xx(6).
工程造價(jià)論文12
1、影響合理確定房屋建筑工程造價(jià)的因素
1.1工程設(shè)計(jì)不受限額控制的問(wèn)題
當(dāng)前由于設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任不落實(shí),某些工程設(shè)計(jì)人員尚未從思想上明確認(rèn)識(shí)到,工程設(shè)計(jì)是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一,設(shè)計(jì)階段是合理確定和控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,接到設(shè)計(jì)任務(wù)后,從著手考慮方案就未能對(duì)工程造價(jià)的重要性引起足夠重視,所做設(shè)計(jì)隨便提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),任意打破面積定額。掌握標(biāo)準(zhǔn)從寬從高,計(jì)劃指標(biāo)僅做參考,這種設(shè)計(jì)原則,又何談“量材設(shè)計(jì)”和控制造價(jià)呢。例如某中心的綜合教學(xué)樓工程,內(nèi)含一定數(shù)量的辦公及宿舍用房,這類(lèi)工程國(guó)家均有設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和面積定額。但該工程設(shè)計(jì)由于標(biāo)準(zhǔn)偏高,建筑面積又超,造成“雙超”問(wèn)題發(fā)生。當(dāng)在設(shè)計(jì)審查會(huì)上就此問(wèn)題,提出質(zhì)疑時(shí),有關(guān)人員并無(wú)更多解釋,只好按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定無(wú)條件的修改設(shè)計(jì)。修改后的設(shè)計(jì)建筑面積削減了28%,工程造價(jià)降低了8%。從目前已完成的設(shè)計(jì)任務(wù)來(lái)看,上述“雙超”情況相當(dāng)普遍,如不抓緊落實(shí)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,這種局面就難以扭轉(zhuǎn)。
1.2設(shè)計(jì)階段的盲目經(jīng)濟(jì)決策
當(dāng)前從工程初步設(shè)計(jì)周期來(lái)看,許多工程項(xiàng)目,由于受主客觀原因的影響,工程成熟條件較慢,影響設(shè)計(jì)工作的進(jìn)展,拖延了設(shè)計(jì)周期。但在如此緊迫的情況下,許多工程的初步設(shè)計(jì)圖紙需繪成1%比例,目的為下步施工圖創(chuàng)造條件,這就占去了許多寶貴時(shí)間,待到編制初步設(shè)計(jì)概算時(shí),所剩時(shí)間就無(wú)幾了,為了滿(mǎn)足其時(shí)間要求,馬上就催促你協(xié)助套指標(biāo)完成任務(wù),如此輕率的經(jīng)濟(jì)決策,勢(shì)必給工程帶來(lái)隱患或危害。
2、對(duì)房屋建筑工程造價(jià)綜合治理的幾點(diǎn)意見(jiàn)
2.1樹(shù)立新觀念、開(kāi)拓新認(rèn)識(shí)
為了科學(xué)的解決工程關(guān)鍵過(guò)程中不同時(shí)期,因物價(jià)指數(shù)變化而引起的價(jià)差因素,在工程造價(jià)中真實(shí)的體現(xiàn)出來(lái),強(qiáng)化工程造價(jià)上的時(shí)間觀念,突出工程造價(jià)隨著時(shí)間而推移的動(dòng)態(tài)情況,有的專(zhuān)家將基本建設(shè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域中的“原值、現(xiàn)值和終值”三個(gè)不同概念運(yùn)用到工程造價(jià)中去。我很贊成這一新主張,上述“三值”的具體含義為原值指編制估算、概算時(shí),根據(jù)當(dāng)時(shí)的價(jià)格所測(cè)算的造價(jià),不包括價(jià)差因素�，F(xiàn)值指工程批準(zhǔn)開(kāi)工年份,按當(dāng)年的價(jià)格對(duì)原值進(jìn)行調(diào)整后的造價(jià),不包括以后年度價(jià)差。終值指工程開(kāi)工后分年度投資各自所產(chǎn)生的不同價(jià)差疊加到現(xiàn)值中去所得造價(jià)。
2.2實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo),開(kāi)展設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)勘察設(shè)計(jì)單位長(zhǎng)期以來(lái)實(shí)行事業(yè)費(fèi)管理體制,即設(shè)計(jì)任務(wù)統(tǒng)一由國(guó)家下達(dá),實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干事業(yè)化管理,因此,不搞招標(biāo)雖然也可以搞出多方案的比較,但由于缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),加之各單位固有的傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣勢(shì)力,容易束縛一些人的思想,使方案的比較和選擇難免有片面性或局限性,而搞了設(shè)計(jì)招標(biāo)就會(huì)促進(jìn)投標(biāo)者,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),促使其思想解放,開(kāi)拓思路,啟發(fā)創(chuàng)作靈感,就會(huì)使功能好、造價(jià)低、效益高、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的最佳設(shè)計(jì)方案脫穎而出。
2.3推行限額設(shè)計(jì),實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目投資目標(biāo)管理
推行限額設(shè)計(jì),決非是簡(jiǎn)單的把投資砍一刀,而是包含著尊重科學(xué),實(shí)事求是,精心設(shè)計(jì)和保證設(shè)計(jì)科學(xué)性的內(nèi)容,包含著勤儉建國(guó)的精神,適度適量的要求和不盲目向國(guó)外高標(biāo)準(zhǔn)攀比的內(nèi)容,特別是包含了要求技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理和講究綜合效益的內(nèi)容,同時(shí)對(duì)于可以分期投資的項(xiàng)目,從設(shè)計(jì)上就考慮不要一次上齊上全。
2.4在初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)階段應(yīng)注重有效地控制工程造價(jià)要建立健全不同層次、不同環(huán)節(jié)的工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。在設(shè)計(jì)評(píng)優(yōu)過(guò)程中,應(yīng)將對(duì)工程造價(jià)是否關(guān)心,有無(wú)節(jié)省投資,降低工程造價(jià)的具體措施和辦法,并在具體工程設(shè)計(jì)中見(jiàn)到了效益的,作為必備條件來(lái)進(jìn)行評(píng)選。設(shè)計(jì)部門(mén)的概預(yù)算人員應(yīng)從項(xiàng)目建設(shè)的前期估算到工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程,自始至終參加工程造價(jià)管理,掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)變化信息,協(xié)助工程主持人做好項(xiàng)口的投資預(yù)測(cè),投資分配,投資控制和投資分析等經(jīng)濟(jì)工作,還要檢查和考核各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)是否超出控制投資�？傊�,要把技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作貫穿于整個(gè)設(shè)計(jì)全過(guò)程。
2.5定額主管部門(mén)應(yīng)將工作迅速轉(zhuǎn)向合理確定工程造價(jià)的`管理
定額主管部門(mén)要改變過(guò)去重定額輕價(jià)格,費(fèi)用的“靜態(tài)”管理舊觀念,切實(shí)把定額工作的著重點(diǎn),從埋頭摳定額數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)移到掌握市場(chǎng)信息,重視價(jià)格變化,注重“動(dòng)態(tài)”管理的軌道上來(lái),把握住工程造價(jià)變化的活因素,對(duì)工程造價(jià)實(shí)行有效的管理。
2.6科學(xué)確定承包合同價(jià)
承包合同價(jià)的科學(xué)確定。建設(shè)單位與中標(biāo)人簽訂建設(shè)工程承包合同時(shí),應(yīng)以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)確定工程承包價(jià)。工程承包價(jià)于合同成立后,不得調(diào)整,但下列情形除外:建設(shè)單位提供的實(shí)物量與工程實(shí)際不符的;因設(shè)計(jì)圖紙修改引起實(shí)物量變化的;工期在12個(gè)月以上且風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)未列入工程承包價(jià)的。前兩種情形只得就工程實(shí)物量差部分的費(fèi)用予以調(diào)整。其中調(diào)整時(shí)的單價(jià),第一種情形以投標(biāo)時(shí)的報(bào)標(biāo)價(jià)為準(zhǔn);第二種情形以修改的設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)批準(zhǔn)時(shí)變更,引起工程項(xiàng)目、數(shù)量、造價(jià)變化增加的部分,按建設(shè)工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格和規(guī)定增加造價(jià),減少部分按工程量清單項(xiàng)目造價(jià)作相應(yīng)減少;第三種情形以雙方在合同中協(xié)定的調(diào)整辦法為準(zhǔn)。
2.7把好工程材料、設(shè)備價(jià)格關(guān),嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理
對(duì)該工程所用的大宗原材料(如石料、鋼筋等)及主要設(shè)備,在保證質(zhì)量的前提下,貨比三家,從中選擇比較質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品與其簽訂購(gòu)貨合同,建設(shè)工程的材料費(fèi)一般要占整個(gè)建安費(fèi)的60%以上所以管理材料費(fèi)的支出是施工階段造價(jià)管理中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。現(xiàn)場(chǎng)簽證是工程建設(shè)中經(jīng)常性的工作,若管理不到位,就可能給工程帶來(lái)不必要的損失,所以在施工過(guò)程中駐地監(jiān)理及建設(shè)單位代表應(yīng)具有高度的責(zé)任感和使命感,認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄,同時(shí)我們還經(jīng)常到工地,做到“隨做隨簽”。
2.8嚴(yán)把工程竣工結(jié)算的審計(jì)關(guān)
工程竣工結(jié)算審查是竣工結(jié)算階段的一項(xiàng)重要工作。經(jīng)查核定的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù),也是建項(xiàng)目驗(yàn)收后編制竣工決算和核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值的依據(jù)。這一階段,所有參與價(jià)款結(jié)算的預(yù)算人員必須認(rèn)真、仔細(xì),決不能出現(xiàn)放松心理。同時(shí)還要與工程各有關(guān)部門(mén)緊密配合,充體現(xiàn)建設(shè)單位和施工單位之間的合同關(guān)系和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3、結(jié)束語(yǔ)
總之，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，科學(xué)管理與控制房屋建筑工程造價(jià)能夠顯著提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。房屋造價(jià)管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分。只有重視房屋造價(jià)管理,才能實(shí)現(xiàn)降低成本、達(dá)到提高投資效益的目的。
工程造價(jià)論文13
一、國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)的研究現(xiàn)狀
隨著各類(lèi)建筑工程的興起，工程投資失控的實(shí)例越來(lái)越多，對(duì)現(xiàn)代建筑的經(jīng)濟(jì)管理造成了很大的影響，工程造價(jià)理念也逐漸得到了大家的重視。伴隨著人們對(duì)工程建筑造價(jià)估算的正確認(rèn)知和頻繁的使用，國(guó)內(nèi)外建筑領(lǐng)域的學(xué)者也開(kāi)始對(duì)建筑工程造價(jià)的研究重視起來(lái)。國(guó)外建筑領(lǐng)域的相關(guān)學(xué)者在建筑工程造價(jià)方面做了大量的研究，已經(jīng)擁有了傳統(tǒng)的造價(jià)一代到三代的造價(jià)估算模型。這幾代造價(jià)估算模型存在周期長(zhǎng)、誤差大、速度慢的缺點(diǎn)，很難適應(yīng)當(dāng)下建筑行業(yè)對(duì)于剛才造價(jià)估算的要求。就這一問(wèn)題，國(guó)內(nèi)外的學(xué)者進(jìn)行了共同的研究和探討，運(yùn)用了很多的數(shù)據(jù)模型、現(xiàn)代技術(shù)、現(xiàn)代方法展開(kāi)了工程造價(jià)估算工作，對(duì)現(xiàn)有的過(guò)程造價(jià)估算做著改進(jìn)和優(yōu)化。遺憾的是由于工程造價(jià)估算工作本身的復(fù)雜性，至今國(guó)內(nèi)外都沒(méi)有一套成熟的過(guò)程造價(jià)估算方法。綜合國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，總結(jié)出在工程造價(jià)估算方面，國(guó)內(nèi)外研究出來(lái)的造價(jià)估算方法都存在著缺點(diǎn)。在建筑工程造價(jià)估算方面需要根據(jù)實(shí)際的工程類(lèi)型來(lái)選擇估算方法，以至于至今都沒(méi)有一套適用于各類(lèi)建筑的造價(jià)估算方法。
二、建筑工程項(xiàng)目造價(jià)全過(guò)程的重要性
建筑工程造價(jià)全過(guò)程就是在建筑工程項(xiàng)目初審階段，建設(shè)期間、竣工階段都開(kāi)展造價(jià)控制，建筑項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程的重要性具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
(一)遏制了工程建設(shè)的浪費(fèi)
建筑工程項(xiàng)目具有施工周期長(zhǎng)、投資金額大的特點(diǎn)，需要控制的環(huán)節(jié)比較多。在建筑項(xiàng)目的管理過(guò)程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)給整個(gè)工程帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。由于國(guó)內(nèi)的過(guò)程項(xiàng)目監(jiān)管體制比較特殊，都是在建筑項(xiàng)目施工之后才采用造價(jià)計(jì)算制度。傳統(tǒng)的造價(jià)制度對(duì)建筑工程中的造價(jià)控制方法都是采取事前預(yù)防、事中控制，這種控制方法會(huì)造成建筑工程建設(shè)中的資金損失嚴(yán)重。通過(guò)對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行全周期的控制管理，能夠有效的解決建筑工程建設(shè)中造價(jià)工作中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決，避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
(二)提高工程建設(shè)管理水平
建筑行業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展已經(jīng)有很久的歷史了，站在現(xiàn)代管理理論的角度來(lái)看，國(guó)內(nèi)的建筑工程施工水平還比較落后。傳統(tǒng)的懶散管理已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)下建筑工程的發(fā)展模式，只有不斷的提高建筑施工管理水平才能使建筑工程得到更好的發(fā)展，施工全過(guò)程進(jìn)行造價(jià)控制能夠有效的實(shí)施建筑經(jīng)濟(jì)管理，使得整個(gè)建筑工程的施工處于受控的狀態(tài)，有效的克服建筑的事后處理的局限性，推動(dòng)建筑行業(yè)的廉政建設(shè)，提升建筑工程的管理水平。
三、全過(guò)程造價(jià)在建筑工程中的現(xiàn)狀及應(yīng)用
(一)全過(guò)程造價(jià)在建筑工程中的現(xiàn)狀
1.全過(guò)程造價(jià)工作開(kāi)展難度大
建筑工程施工設(shè)計(jì)中所涉及的企業(yè)之間的合作比較多，從建筑工程的設(shè)計(jì)、建筑材料、施工、交接等步驟都需要和不同的建筑單位進(jìn)行合作。所以，就會(huì)給建筑工程的全過(guò)程造價(jià)控制帶來(lái)繁重的工作量。很多的建筑單位都會(huì)將相關(guān)的工作委托給中介，由中介進(jìn)行管理。加上施工大多都是承包單位，給建筑工程的造價(jià)工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)，再加上施工監(jiān)理的各個(gè)主體所追求的利益點(diǎn)不同，造成建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理很難進(jìn)行有效的開(kāi)展。
2.全過(guò)程造價(jià)控制缺乏推進(jìn)機(jī)構(gòu)
實(shí)施建筑工程的全過(guò)程造價(jià)控制，必須要有專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)的造價(jià)審計(jì)人員負(fù)責(zé)，才能夠確保審計(jì)工作的準(zhǔn)確性。但是，在實(shí)際的造價(jià)審計(jì)工作開(kāi)展中，建設(shè)方、承包方、中介機(jī)構(gòu)都缺乏相應(yīng)的職能體系，各個(gè)主體也不會(huì)參與到工程的施工全過(guò)程中，造成建筑工程造價(jià)跟資金審計(jì)工作開(kāi)展困難。
3.造價(jià)工作人員的素質(zhì)水平較低
建筑工程造價(jià)所涉及的是不同的兩門(mén)學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，造價(jià)工作人員除了要具備專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要具備建筑工程造價(jià)審計(jì)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。但是，在實(shí)際的審計(jì)工作人員隊(duì)伍中，部分的審計(jì)工作人員都很難達(dá)到具備兩門(mén)學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)的要求，導(dǎo)致造價(jià)跟蹤審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技能和個(gè)人素質(zhì)不達(dá)標(biāo)。我國(guó)多數(shù)的審計(jì)部門(mén)并沒(méi)有結(jié)合當(dāng)下的實(shí)際情況，對(duì)審計(jì)工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和素養(yǎng)的培訓(xùn)。長(zhǎng)此以往，就會(huì)導(dǎo)致造價(jià)審計(jì)工作難以開(kāi)展。
(二)全過(guò)程造價(jià)在建筑工程中的應(yīng)用
提升建筑施工行業(yè)發(fā)展最有效的方法就是對(duì)建筑工程進(jìn)行全周期的造價(jià)控制，具體如下：
1.重視審計(jì)人員的素質(zhì)培養(yǎng)
伴隨著建筑工程中全過(guò)程造價(jià)工作水平不斷提高，對(duì)造價(jià)工作人員的綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能的`要求也越來(lái)越高。要求造價(jià)審計(jì)人員必須具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能，對(duì)建筑審核工程中遇到的問(wèn)題能夠進(jìn)行有效的解決。同時(shí)還要求造價(jià)審計(jì)人員能夠處理好各方面的關(guān)系，了解建筑工程的施工流程，確保整個(gè)建筑工程的造價(jià)是建立在科學(xué)性、準(zhǔn)確性、合理性的基礎(chǔ)上。因此，審計(jì)部門(mén)應(yīng)該選用高素質(zhì)的造價(jià)人員進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)審計(jì)，對(duì)現(xiàn)有的審計(jì)人員進(jìn)行定期或不定期的培訓(xùn)，提升審計(jì)人員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能水平，為建筑工程造價(jià)控制提供有力的人力基礎(chǔ)。
2.項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制應(yīng)用
建筑工程施工階段造價(jià)控制工作的開(kāi)展是確保建筑工程質(zhì)量的重要途徑，建筑施工階段的造價(jià)控制工作主要是對(duì)各項(xiàng)合同進(jìn)行審計(jì)。例如：建筑企業(yè)、施工企業(yè)是否按照合同要求施工；針對(duì)合同條款進(jìn)行履行程度的檢查，避免出現(xiàn)工程違法轉(zhuǎn)包、違法分包的現(xiàn)象；對(duì)施工單位的事故控制情況和執(zhí)行情況進(jìn)行審查，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的審核、驗(yàn)收制度、設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)、材料的購(gòu)買(mǎi)等資金審查。最后要做好建筑的財(cái)務(wù)核算和賬務(wù)處理審計(jì)，各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取、建設(shè)項(xiàng)目的支出等審計(jì)都在建筑施工階段進(jìn)行跟蹤審計(jì)。
3.項(xiàng)目竣工階段造價(jià)控制應(yīng)用
竣工階段的造價(jià)控制主要分為建成竣工階段和竣工驗(yàn)收階段兩種，竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)控制內(nèi)容主要包括：驗(yàn)收工作是否按照驗(yàn)收條款進(jìn)行；是否按照規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收；驗(yàn)收需要的圖紙、文件、合同等資料是否齊全，相關(guān)的設(shè)備和施工問(wèn)題是否按照要求進(jìn)行解決。項(xiàng)目建成竣工后的造價(jià)控制內(nèi)容主要包括：建筑項(xiàng)目是否具備生產(chǎn)的條件，施工的設(shè)施設(shè)備是否存在安全隱患，施工運(yùn)行記錄審查等一系列的審查。
四、結(jié)語(yǔ)
建筑工程建設(shè)管理水平的提升對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。建筑行業(yè)應(yīng)該積極開(kāi)展建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制，在實(shí)際的運(yùn)用過(guò)程中需要不斷的提高建筑工程的造價(jià)工作水平，對(duì)建筑工程的成本和工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，從而提升建筑經(jīng)濟(jì)管理水平。針隊(duì)國(guó)內(nèi)的造價(jià)控制團(tuán)隊(duì)中存在的一些現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的糾正，有效的提升國(guó)內(nèi)的建筑造價(jià)控制水平。
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工程造價(jià)論文14
摘要：工程造價(jià)預(yù)算在建設(shè)工程中起著重要地位，它直接影響著工程建設(shè)所帶來(lái)的社會(huì)效應(yīng)與經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程造價(jià)預(yù)算是以貨幣的形式體現(xiàn)建筑工程的價(jià)值，是一個(gè)時(shí)期內(nèi)投資控制的主要參照根據(jù)。建筑工程造價(jià)預(yù)算在工程造價(jià)管理活動(dòng)中是具有十分重要的意義的。在實(shí)際的施工過(guò)程中，我們要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的控制，把工程造價(jià)控制在預(yù)算的范圍之內(nèi)。本文對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因進(jìn)行分析，并提出工程造價(jià)預(yù)算有效控制的措施，以促進(jìn)建設(shè)工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提升。
關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)預(yù)算；措施
工程造價(jià)預(yù)算是指在建筑工程施工活動(dòng)對(duì)于所需要消耗的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，它是以貨幣的形式存在的。工程造價(jià)預(yù)算控制是工程管理中的重要內(nèi)容，在工程建設(shè)中具有十分重要的意義。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，由于市場(chǎng)、材料、人為等因素的影響，經(jīng)常出現(xiàn)很多超出預(yù)算范圍的情況，不利于工程造價(jià)的預(yù)算控制。因此建筑施工單位要不斷提高工程造價(jià)預(yù)算問(wèn)題的管理水平，為投資者獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)。
1建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因
1.1建筑工程預(yù)算的編制不合理。建筑工程預(yù)算編制的核算工作與經(jīng)濟(jì)是緊密相關(guān)的，它的工作過(guò)程是非常復(fù)雜的，數(shù)據(jù)也是非常龐大的，因此，在預(yù)算的過(guò)程中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算不合理的等現(xiàn)象的出現(xiàn)，所以我們要對(duì)建筑工程預(yù)算要高度重視。在實(shí)際的建筑施工過(guò)程中，如果在預(yù)算編制過(guò)程中出現(xiàn)定核算不合理的現(xiàn)象，就會(huì)出現(xiàn)工程的實(shí)際支出超出事先的預(yù)算的現(xiàn)象。同時(shí)，在進(jìn)行建筑工程預(yù)算的編制時(shí)，如果采用不規(guī)范的新技術(shù)、材料和結(jié)構(gòu)，同樣也會(huì)造成建筑工程預(yù)算的編制上出現(xiàn)很多問(wèn)題。工作人員的能力在建筑工程預(yù)算的編制中也是一個(gè)非常重要的因素，工作人員的疏忽會(huì)影響建筑工程預(yù)算控制的有效性和實(shí)用性。
1.2忽視對(duì)工程施工階段造價(jià)控制。工程造價(jià)預(yù)算管理在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中具有十分重要的意義，因此，建設(shè)、施工單位對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算管理非常重要。但是在實(shí)際的施工過(guò)程中，很多工程的造價(jià)預(yù)算在工程施工的階段經(jīng)常超出預(yù)算的控制。在工程施工的過(guò)程中，由于工作人員、工作環(huán)境、工作地點(diǎn)等都有可能發(fā)生改變，因此，施工單位就很難控制工程造價(jià)管理。而工程造價(jià)控制是一個(gè)比較程序化和簡(jiǎn)便化的內(nèi)容,是很難全面對(duì)工程進(jìn)行管理的,這就會(huì)導(dǎo)致了施工的難以監(jiān)管和有效制約的現(xiàn)象出現(xiàn)，從而影響到工程的實(shí)際支出超出預(yù)算的控制。
1.3工程變更影響工程造價(jià)預(yù)算。在建筑工程施工的過(guò)程中，由于受到市場(chǎng)和環(huán)境等各方面因素的影響，導(dǎo)致出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象，進(jìn)而影響到工程造價(jià)的預(yù)算。因此,施工單位要嚴(yán)格控制好工程變更的范圍,工程的變更會(huì)影響到工程的施工進(jìn)度，同時(shí)也會(huì)使工程的設(shè)計(jì)發(fā)生了變化。工程的設(shè)計(jì)發(fā)生了改變,就會(huì)使原來(lái)的工程造價(jià)預(yù)算與變更后工程出現(xiàn)偏差。目前,有一部分建設(shè)、施工等單位對(duì)工程變更的有效管理不夠重視,導(dǎo)致工程變更的現(xiàn)象非常普遍,這就直接影響到工程造價(jià)的預(yù)算出現(xiàn)偏差。
1.4建設(shè)單位對(duì)工程預(yù)算的管理不重視。實(shí)現(xiàn)全面化的管理機(jī)制是保障建筑工程造價(jià)預(yù)算方面的有效實(shí)施。然而，在目前很多的建設(shè)單位和施工單位中，對(duì)工程預(yù)算的管理都不是很重視，沒(méi)有完善健全的預(yù)算管理制度，導(dǎo)致了實(shí)際的支出超出了工程的預(yù)算，嚴(yán)重影響施工的造價(jià)、質(zhì)量和進(jìn)度等方面的控制情況，使得建筑工程沒(méi)有做到審計(jì)監(jiān)督管理和預(yù)算方面的有效控制。
2建筑工程造價(jià)預(yù)算有效控制措施
2.1制定合理的工程造價(jià)預(yù)算的編制。在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算編制時(shí)，工作人員首先收集相關(guān)工程的地形測(cè)量圖、標(biāo)準(zhǔn)圖和勘探調(diào)研報(bào)告。深入研究和分析相關(guān)的理論知識(shí)進(jìn)行，把兩者相結(jié)合制定一個(gè)有效的施工方式，此外,還需要精確的把握市場(chǎng)需求和市場(chǎng)的趨向,了解當(dāng)前本行業(yè)內(nèi)的相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和建材預(yù)算費(fèi)用。在進(jìn)行到全局的部分，工程造價(jià)預(yù)算編制人員要熟悉核對(duì)施工圖紙，更好的實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的預(yù)算，要對(duì)施工圖紙重要的部分做好標(biāo)識(shí)，讓圖紙和預(yù)算內(nèi)容相一致，確保造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。在工程的建設(shè)過(guò)程中,所需要較多的建材和設(shè)施,這些建材和設(shè)施的價(jià)格各不相同。編制人員要充分對(duì)這些建材和設(shè)施的'價(jià)格進(jìn)行了解，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)的變動(dòng)，及時(shí)處理工程造價(jià)預(yù)算的變動(dòng)的問(wèn)題。
2.2規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的預(yù)算控制。施工單位要規(guī)范項(xiàng)目進(jìn)行施工時(shí)的預(yù)算控制，就需要造價(jià)控制工作人員親臨到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察和檢測(cè)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，嚴(yán)格規(guī)范的控制好施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于一些潛在的、難察覺(jué)的施工工序要嚴(yán)格控制其造價(jià)預(yù)算。如要嚴(yán)格控制建材的價(jià)格在預(yù)算的范圍之內(nèi)，制定合理的建材預(yù)算控制方案。此外,管理層要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的預(yù)算要高度重視，嚴(yán)格規(guī)范好項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的預(yù)算控制，將預(yù)算管理運(yùn)用到施工的整個(gè)階段和所有過(guò)程之中，實(shí)現(xiàn)全面的預(yù)算。
2.3嚴(yán)格控制好工程的變更。在建筑工程施工的過(guò)程中，會(huì)受到市場(chǎng)和環(huán)境等因素的影響，導(dǎo)致出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象，進(jìn)而影響到工程造價(jià)的預(yù)算。項(xiàng)目的變更意味著過(guò)程造價(jià)的增加，因此，在建筑工程施工過(guò)程中，工程造價(jià)預(yù)算控制人員要確定工程變更的可行性和必要性，最大限度的減少項(xiàng)目變更對(duì)造價(jià)所帶來(lái)的影響，盡量減少因設(shè)計(jì)上的變更所引起的造價(jià)超出原先的造價(jià)預(yù)算。最后，還要嚴(yán)格控制工程造價(jià)調(diào)整的審批力度，要做到事前批準(zhǔn)、事中監(jiān)督和事后審查，對(duì)于工程超出部門(mén)的造價(jià)要嚴(yán)格控制，最大限度的降低項(xiàng)目變更對(duì)工程造價(jià)所造成的影響。
2.4提高工程造價(jià)預(yù)算人員的綜合素質(zhì)。在工程造價(jià)預(yù)算管理過(guò)程中，管理人員的管理水平以及綜合素質(zhì)會(huì)直接影響到工程造價(jià)預(yù)算的水準(zhǔn)，因此，建設(shè)單位要不斷提升管理人員技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，這也是最直接最有效的手段之一。建設(shè)單位要定期和不定期對(duì)工程造價(jià)預(yù)算工作人員進(jìn)行技能上培訓(xùn)和思想上的培訓(xùn)，不斷提高管理人員的管理技術(shù)水平，同時(shí)也要提高他們對(duì)工程造價(jià)預(yù)算關(guān)系著整個(gè)工程的效益的意識(shí)。讓工程造價(jià)預(yù)算人員熟練掌握對(duì)預(yù)算編制的方法和技巧，同時(shí)還要掌握各類(lèi)定額標(biāo)準(zhǔn)和最新的收支分類(lèi)科目。提高管理人員的財(cái)務(wù)分析、預(yù)算、管理等能力�？傊挥袆�(chuàng)建一支高水平、高素質(zhì)的工程造價(jià)預(yù)算團(tuán)隊(duì)，才能不斷提高工程造價(jià)預(yù)算的水準(zhǔn)，為企業(yè)謀取更多的經(jīng)濟(jì)利益。
3結(jié)論
綜上所述，實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)預(yù)算的有效控制，可以提高工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)有重要的意義。因此，在實(shí)際的建筑工程造價(jià)預(yù)算過(guò)程中，我們要做好工程造價(jià)預(yù)算的編制；做好項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的預(yù)算控制；嚴(yán)格控制好工程的變更；最后還要提高工程造價(jià)預(yù)算人員的素質(zhì)。只有這樣才能讓增強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算的合理性和科學(xué)性，保障建筑工程的順利實(shí)施。
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工程造價(jià)論文15
摘要：:社會(huì)發(fā)展腳步不斷加快，高速公路建設(shè)工程的數(shù)量越來(lái)越多，本文主要針對(duì)高速公路機(jī)電工程造價(jià)控制與管理進(jìn)行一些研究和分析。其中，機(jī)電工程基于自身的特殊性質(zhì)和職能，如何對(duì)其進(jìn)行有效的造價(jià)控制和管理，逐漸引起了有關(guān)部門(mén)及人員的廣泛關(guān)注，而想要達(dá)到上述目標(biāo)，理應(yīng)對(duì)高速公路機(jī)電工程及相關(guān)的造價(jià)管控工作提起高度重視。
關(guān)鍵詞:高速公路;機(jī)電工程;造價(jià)控制;管理策略
1確定機(jī)電工程造價(jià)的流程及方式簡(jiǎn)述
工程造價(jià)幾乎涉及到高速公路機(jī)電工程的整個(gè)施工過(guò)程，其中，在對(duì)機(jī)電工程實(shí)施投資估算時(shí)，通常是以相似的項(xiàng)目工程概算作為參考依據(jù)，并以一公里價(jià)格多少的形式，實(shí)施造價(jià)確定操作。在初步設(shè)計(jì)階段中，一般會(huì)聘請(qǐng)具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)資格的單位，依照相應(yīng)設(shè)計(jì)單位提供的資料等，進(jìn)行工程設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)概算編制操作。針對(duì)招投標(biāo)階段而言，招標(biāo)單位普遍會(huì)依照相關(guān)文件中描述的總體設(shè)計(jì)方案等，自行設(shè)計(jì)符合所規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備配置方案，并會(huì)將其作為基本依據(jù)，實(shí)施具體的投標(biāo)報(bào)價(jià)操作。針對(duì)未設(shè)有業(yè)主標(biāo)底的，標(biāo)底的編制人員也應(yīng)依照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，自行設(shè)計(jì)配置方案以及編制標(biāo)底，并應(yīng)將標(biāo)底嚴(yán)格控制與概算造價(jià)以下。
2高速公路機(jī)電工程造價(jià)控制與管理策略分析
據(jù)有關(guān)分析我們可以得知，個(gè)別高速公路機(jī)電工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)和實(shí)際投入資金數(shù)量相比出入較大，簡(jiǎn)而言之，造價(jià)人員無(wú)法掌握工程設(shè)計(jì)階段實(shí)際應(yīng)用資金的總數(shù)，再加上工程的施工后期缺乏設(shè)立合理、科學(xué)的造價(jià)管控目標(biāo)，導(dǎo)致各環(huán)節(jié)工程造價(jià)控制以及管理工作無(wú)法順利的開(kāi)展以及實(shí)施，進(jìn)而無(wú)法及時(shí)、準(zhǔn)確的采取相應(yīng)手段實(shí)施相應(yīng)的監(jiān)管操作，對(duì)高速公路機(jī)電工程整體質(zhì)量以及造價(jià)管控質(zhì)量提升存在較大的不良影響。
2.1加大力度管控工程招投標(biāo)過(guò)程
建立有效的機(jī)電工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)體系，經(jīng)由合理應(yīng)用招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方式，在確保設(shè)計(jì)單位可以良好滿(mǎn)足業(yè)主使用需求以后，對(duì)相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案實(shí)施合理優(yōu)化和整改，有助于擇選出最為適宜、合理的設(shè)計(jì)方案，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。同時(shí)，應(yīng)盡可能的在工程的招投標(biāo)階段，對(duì)招標(biāo)文件加以有效完善。針對(duì)高速公路機(jī)電工來(lái)講，其通常會(huì)和一些鄰近項(xiàng)目具有一定聯(lián)系，所以，有必要于招標(biāo)文件中，充分的描述出鄰近項(xiàng)目機(jī)電工程設(shè)備的兼容要求等，有助于保證施工設(shè)計(jì)方案的真實(shí)性。此外，施工單位在實(shí)施招投標(biāo)報(bào)價(jià)操作時(shí)，理應(yīng)于招標(biāo)文件中清晰的標(biāo)注所擇選以及應(yīng)用設(shè)備的品牌和規(guī)格，有助于后期對(duì)合同實(shí)施有效管理，促進(jìn)工程效率提升。
2.2重視收集、整理工程造價(jià)有關(guān)資料信息
近年來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，機(jī)電工程設(shè)備的價(jià)格也出現(xiàn)了較為顯著的變化，這導(dǎo)致在對(duì)機(jī)電工程進(jìn)行造價(jià)控制和管理時(shí)，基于設(shè)備的市場(chǎng)報(bào)價(jià)和成交價(jià)出入較大的原因，無(wú)法促使各環(huán)節(jié)管控工作發(fā)揮出較高的實(shí)效性。所以，想要有效提升機(jī)電工程造價(jià)控制質(zhì)量，理應(yīng)重視對(duì)各種有關(guān)設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格信息等加以良好的收集和掌握，并將收集和整理的資料作為工程造價(jià)的基本依據(jù)，有助于確保造價(jià)的合理性和真實(shí)性。同時(shí)，在對(duì)機(jī)電工程實(shí)施概算編制操作的過(guò)程中，有關(guān)部門(mén)及人員多會(huì)應(yīng)用工程預(yù)算定額中的交通工程機(jī)電定額，一般而言，此類(lèi)定額存在較為明顯的滯后問(wèn)題，即和實(shí)際的國(guó)家生產(chǎn)力發(fā)展水平差異較大，無(wú)法將生產(chǎn)力準(zhǔn)確、真實(shí)的反映出來(lái)，所以，各有關(guān)部門(mén)在并未對(duì)定額實(shí)施修訂操作以前，理應(yīng)合理的搜集和掌握機(jī)電工程喲管的結(jié)算價(jià)格以及合同價(jià)格等，并將其作為工程概算編制的主要參考依據(jù)，有助于提升工程概算的整體質(zhì)量。
2.3注重提升造價(jià)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
基于高速公路行業(yè)自身性質(zhì)使然，在整體的高速公路工程中，機(jī)電工程占據(jù)的投資比重最小，人們普遍會(huì)將關(guān)注和投資重點(diǎn)放在主體工程上，這導(dǎo)致機(jī)電工程無(wú)法得到應(yīng)有重視，致使從事相關(guān)專(zhuān)業(yè)的人才短缺，經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)電工程造價(jià)人才缺乏，不利于確保機(jī)電工程造價(jià)的整體質(zhì)量�；诖耍嘘P(guān)部門(mén)理應(yīng)重視積極引進(jìn)和吸收一些專(zhuān)業(yè)的機(jī)電工程造價(jià)人才，并將此項(xiàng)工作納入到高速公路工程整體設(shè)計(jì)規(guī)劃中。同時(shí)，將機(jī)電工程造價(jià)有關(guān)的各種理論和技能知識(shí)等，加入到高速公路工程造價(jià)培訓(xùn)資料和教材內(nèi)，針對(duì)機(jī)電工程造價(jià)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的工程師考試，有助于調(diào)動(dòng)人們學(xué)習(xí)機(jī)電工程造價(jià)的積極性，對(duì)促進(jìn)機(jī)電工程造價(jià)整體質(zhì)量的提升具有積極影響。此外，建立并優(yōu)化造價(jià)人員資格管理體系，針對(duì)基于自身行為和原因?qū)е略靸r(jià)失控、失真問(wèn)題產(chǎn)生的，應(yīng)依照有關(guān)的規(guī)定，對(duì)其予以嚴(yán)厲的處罰，有助于規(guī)范機(jī)電工程造價(jià)行為，提升造價(jià)管控整體質(zhì)量。
2.4進(jìn)行有效的工程定額管理
將定額管理的實(shí)效性充分發(fā)揮出來(lái)，創(chuàng)設(shè)健全的工程定額體系，要求各施工單位依照所規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一編制企業(yè)定額，并可以將所編制的定額作為基本依據(jù)，對(duì)工程定額實(shí)施實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的整改和完善，有助于將真實(shí)的施工管理以及技術(shù)水平有效、完整的反映在定額消耗標(biāo)準(zhǔn)中。積極借鑒、吸收其他國(guó)家優(yōu)秀的工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)以及定額管理經(jīng)驗(yàn)，配合合理應(yīng)用多種新型的現(xiàn)代化信息技術(shù)，對(duì)我國(guó)高速工程機(jī)電工程實(shí)施有效的定額管理，不僅有助于推進(jìn)我國(guó)工程造價(jià)的信息化發(fā)展進(jìn)程，也有利于促使工程后期的各環(huán)節(jié)造價(jià)控制和管理工程更為順利的開(kāi)展和進(jìn)行。
2.5合理?yè)襁x設(shè)備、工程設(shè)備的檔次
首先，現(xiàn)如今，我國(guó)的交通信息領(lǐng)域已經(jīng)得到了較為有效的發(fā)展，在建設(shè)機(jī)電工程時(shí)所應(yīng)用的設(shè)備及材料等，也基本實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化，且照比其他國(guó)家一些較為先進(jìn)的設(shè)備而言，性能和質(zhì)量等并沒(méi)有較大差距，價(jià)格也相對(duì)較低，所以，在對(duì)高速公路機(jī)電工程進(jìn)行造價(jià)控制和管理時(shí)，可以充分考量對(duì)國(guó)產(chǎn)設(shè)備的應(yīng)用，既可以確保工程的整體質(zhì)量以及后期使用效果，有助于大幅度減少投入成本，降低造價(jià)，對(duì)推進(jìn)我國(guó)民族信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程具有積極意義。其次，多數(shù)業(yè)主對(duì)機(jī)電工程設(shè)計(jì)提出的要求為:至少保證五年內(nèi)做到領(lǐng)先、十年內(nèi)不落后，這使得越來(lái)越多的.設(shè)計(jì)單位為了吸引更多的業(yè)主，不顧成本的一味的擇選檔次高的設(shè)備，導(dǎo)致工程造價(jià)大幅度增多，但從客觀角度來(lái)講，基于機(jī)電工程所應(yīng)用的電子產(chǎn)品本身具有較高的特殊性，所以，即便在建設(shè)階段應(yīng)用了檔次較高的設(shè)備，也無(wú)法保證其在未來(lái)的五年甚至十年中不落后，所以，理應(yīng)注重基于工程實(shí)際情況、造價(jià)設(shè)計(jì)成本，盡可能多的擇選較為適宜的主流成品，切勿只選擇高檔次產(chǎn)品。
2.6科學(xué)擇選設(shè)計(jì)單位、嚴(yán)控工程初步設(shè)計(jì)質(zhì)量
首先，應(yīng)合理應(yīng)用公開(kāi)招標(biāo)的形式，擇選出符合標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)電工程設(shè)計(jì)單位，隨后，要求設(shè)計(jì)單位依照業(yè)主的使用要求，擬定以及整改、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，促使最終的設(shè)計(jì)方案可以良好滿(mǎn)足工程的各方面需求。其中，在擇選設(shè)計(jì)單位的過(guò)程中，應(yīng)注重從多個(gè)角度對(duì)多個(gè)方面的內(nèi)容加以綜合考量，例如設(shè)計(jì)單位的行業(yè)信譽(yù)以及設(shè)計(jì)能力等，有助于確保后期設(shè)計(jì)工作順利開(kāi)展以及設(shè)計(jì)的整體質(zhì)量。同時(shí)，設(shè)計(jì)單位在對(duì)工程實(shí)施設(shè)計(jì)時(shí)，也需要對(duì)各種影響因素實(shí)施充分考量，最好可以對(duì)工程的特點(diǎn)、性質(zhì)以及規(guī)模等都進(jìn)行一個(gè)具體的明晰，以便于提升設(shè)計(jì)的整體效率，降低施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更問(wèn)題出現(xiàn)的幾率，有利于提升工程造價(jià)控制及管理操作的整體效果。其次，通常來(lái)講，針對(duì)于機(jī)電工程實(shí)施的初步設(shè)計(jì)，應(yīng)與工程主體的建設(shè)操作一同完成，以便于對(duì)二者進(jìn)行共同批復(fù)。高速公路工程初步設(shè)計(jì)階段，各有關(guān)單位都會(huì)將關(guān)注的重點(diǎn)放在橋梁規(guī)�；蛘咚淼狼闆r上，無(wú)法對(duì)機(jī)電工程提起應(yīng)有重視，但想要確保高速公路的整體質(zhì)量，理應(yīng)注重對(duì)初步設(shè)計(jì)階段的機(jī)電工程加以有效控制。具體而言，應(yīng)聘請(qǐng)綜合素質(zhì)較高的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員，有助于確保各環(huán)節(jié)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，同時(shí)，要求其完整的收集各中有關(guān)的資料，包括機(jī)電設(shè)備的基本情況以及施工圖紙的設(shè)計(jì)要求等。同時(shí)，在具體進(jìn)行設(shè)計(jì)操作時(shí)，應(yīng)將多種備選設(shè)計(jì)方案加以論證和比較，有助于明晰各設(shè)計(jì)方案具有的可行性以及經(jīng)濟(jì)性高低，此外，也應(yīng)充分考量工程后期的運(yùn)維管理等，注重依照工程造價(jià)的實(shí)施情況，對(duì)初步設(shè)計(jì)加以合理的優(yōu)化和改良，有助于減少各種問(wèn)題發(fā)生的可能性，最終致使造價(jià)失控問(wèn)題產(chǎn)生。
3結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，時(shí)代不斷進(jìn)步，交通事業(yè)發(fā)展對(duì)國(guó)家發(fā)展具有的意義越來(lái)越重要，如何對(duì)各高速公路工程實(shí)施有效建設(shè)以及對(duì)其實(shí)施高質(zhì)量的造價(jià)管控操作，也勢(shì)必會(huì)引起社會(huì)越來(lái)越廣泛的關(guān)注。其中，在對(duì)高速公路機(jī)電工程進(jìn)行造價(jià)控制及管理的過(guò)程中，有關(guān)部門(mén)及人員不僅應(yīng)明晰各環(huán)節(jié)相關(guān)工作的重要性，提升自身的責(zé)任意識(shí)，也需要積極探尋和創(chuàng)新出多種有效的造價(jià)控制和管理策略，并對(duì)其加以有效應(yīng)用，有助于促進(jìn)我國(guó)交通事業(yè)發(fā)展。
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作者：何靜環(huán) 單位：遼寧艾特斯智能交通技術(shù)有限公司
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