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建筑工程施工的安全風(fēng)險(xiǎn)管理論文
摘要：建筑工程施工中的風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)具有專業(yè)性和系統(tǒng)性的工作，涉及到建筑工程施工過程中的方方面面。為了有效控制危險(xiǎn)作業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)，必須要積極加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，并對(duì)建筑工程施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理及其防范措施作出科學(xué)有效的分析和探討。本文以建筑工程施工為例，主要對(duì)建筑工程施工階段的安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施作出詳細(xì)研究。
關(guān)鍵詞：建筑工程施工；安全風(fēng)險(xiǎn)；管理措施研究
1前言
在經(jīng)濟(jì)水平不斷提升的前提下，我國的建筑工程得到了穩(wěn)步發(fā)展，與此同時(shí)，施工工藝、施工技術(shù)不斷更新及非常規(guī)工期的出現(xiàn)給安全管理帶來了極大的挑戰(zhàn)。建筑施工中免不了安全風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，施工管理技術(shù)得到了很大提升施工工藝、施工技術(shù)不斷更新及非常規(guī)的工期的出現(xiàn)給安全管理帶來了極大的挑戰(zhàn)。建筑施工中免不了有一些危險(xiǎn)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，因此必須要做到文明施工，安全施工，構(gòu)建合理有效的標(biāo)準(zhǔn)化建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，不斷提升建筑工程施工的文明程度，積極構(gòu)建行之有效的施工安全生產(chǎn)保證體系，但是這項(xiàng)工作需要作業(yè)人員的大力配合，離不開員工素質(zhì)的提高、相關(guān)部門的有效監(jiān)督[1]。在建筑行業(yè)迅速發(fā)展的形勢下，要及時(shí)明確安全管理的職責(zé)以及安全生產(chǎn)的具體要求，重視風(fēng)險(xiǎn)管理，從而將建筑工程施工中的安全保障措施得到及時(shí)有效的落實(shí)。
2安全風(fēng)險(xiǎn)管理的定義以及主要目標(biāo)討論
2.1風(fēng)險(xiǎn)管理概念對(duì)建筑工程來說，風(fēng)險(xiǎn)管理就是建筑企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)的消極結(jié)果的主要決策過程，在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中涉及了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等多個(gè)方面的內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，對(duì)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)進(jìn)行及時(shí)有效的優(yōu)化，通過采取科學(xué)的管理手段，妥善處理好風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的后果。
2.2風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)對(duì)建筑工程來說，風(fēng)險(xiǎn)管理具有一定的目的性，在管理中發(fā)揮出了有效的控制作用，最大限度避免了風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)，以最小的成本來獲取最大的安全保障。風(fēng)險(xiǎn)管理工作還與安全、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、設(shè)備、技術(shù)等工作內(nèi)容有著密切關(guān)系，它不僅是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，還是一套完整的危險(xiǎn)源控制方案[2]。經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)：建筑工程要以最經(jīng)濟(jì)的方法來預(yù)防潛在危險(xiǎn)，也就是在風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生之前實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃以及措施，保證風(fēng)險(xiǎn)管理方案的經(jīng)濟(jì)性和合理化，這也是建筑工程對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的基本要求；安全狀況目標(biāo)：將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍內(nèi)，作為風(fēng)險(xiǎn)管理者必須高度重視這個(gè)問題，深刻意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在，從而有利于人們提高安全意識(shí)并防范風(fēng)險(xiǎn)，繼而主動(dòng)配合風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的順利實(shí)施[3]。合法性目標(biāo)：風(fēng)險(xiǎn)管理者要密切關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)每一份合同都加以合法性的審視，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的合法性。
2.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)定義以系統(tǒng)安全作為主要目標(biāo)，同時(shí)在運(yùn)用安全系統(tǒng)工程原理以及方法的前提下，及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素，并對(duì)安全事故發(fā)生的可能性及其影響程度作出科學(xué)評(píng)價(jià)，以此為基礎(chǔ)，及時(shí)制定有效的管理措施以及防范措施，通過改善作業(yè)環(huán)境，防止安全事故的發(fā)生。
2.4風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)對(duì)建筑工程來說，風(fēng)險(xiǎn)管理具有一定的目的性，在管理中發(fā)揮出了有效的控制作用，最大限度避免了風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)，以最小的成本來獲取最大的安全保障。風(fēng)險(xiǎn)管理工作還與安全、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、設(shè)備、技術(shù)等工作內(nèi)容有著密切關(guān)系，它不僅是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，還是一套完整的危險(xiǎn)源控制方案[2]。經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)：建筑工程要以最經(jīng)濟(jì)的方法來預(yù)防潛在危險(xiǎn)，也就是在風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生之前實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃以及措施，保證風(fēng)險(xiǎn)管理方案的經(jīng)濟(jì)性和合理化，這也是建筑工程對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的基本要求；安全狀況目標(biāo)：將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍內(nèi)，作為風(fēng)險(xiǎn)管理者必須高度重視這個(gè)問題，深刻意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在，從而有利于人們提高安全意識(shí)并防范風(fēng)險(xiǎn)，繼而主動(dòng)配合風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的順利實(shí)施[3]。合法性目標(biāo)：風(fēng)險(xiǎn)管理者要密切關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)每一份合同都加以合法性的審視，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的合法性。
3建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理工作的具體內(nèi)容
3.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別對(duì)建筑工程來說，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行的基礎(chǔ)，同時(shí)也是確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作時(shí)效性的重要保障。在傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理中僅采用一種方法來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，新時(shí)期下發(fā)現(xiàn)，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的，及時(shí)采取多種有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法才能達(dá)到預(yù)期效果[4]。風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法，在構(gòu)建初始風(fēng)險(xiǎn)清單的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工過程中潛在風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)預(yù)測。3.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要包括了風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)這兩項(xiàng)內(nèi)容，其工作目的是，對(duì)建筑工程施工過程中存在的安全隱患和出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行科學(xué)分析，在此環(huán)節(jié)主要從安全風(fēng)險(xiǎn)事件的嚴(yán)重程度，影響范圍、發(fā)生時(shí)間等進(jìn)行分析，以此為依據(jù)，及時(shí)制定出行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，積極實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，進(jìn)一步確定風(fēng)險(xiǎn)，并為風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控提供科學(xué)的參考意見。3.3風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)指的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施以及相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃等，因此它作為風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)，流程，措施等多項(xiàng)內(nèi)容的整體規(guī)劃。
4現(xiàn)階段在建筑工程施工中引起安全風(fēng)險(xiǎn)的因素
4.1作業(yè)人員因素非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素在建筑工程施工過程中，人員因素對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的時(shí)效性起到了決定性影響，它屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素，然而部分的作業(yè)人員認(rèn)識(shí)不到自身的職責(zé)，未意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性，技術(shù)水平不高，在日常工作中不善于學(xué)習(xí)，在未經(jīng)過專門培訓(xùn)的情況下就進(jìn)行上崗操作，主要缺乏安全意識(shí)[5]。實(shí)際施工中未遵守相應(yīng)的安全施工管理措施，由于作業(yè)不規(guī)范，因此出現(xiàn)了意外，不僅影響了個(gè)人作業(yè)，還給整個(gè)企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
4.2材料設(shè)備因素實(shí)際施工中使用的都是一個(gè)半成品材料，往往因?yàn)殇摻�、混凝土等材料的質(zhì)量問題影響到施工質(zhì)量，材料、設(shè)備的運(yùn)輸路線較遠(yuǎn)，因此在運(yùn)輸中出現(xiàn)了材料墜落、設(shè)備撞擊等現(xiàn)象，在施工材料和設(shè)備不達(dá)標(biāo)的情況下，出現(xiàn)了安全事故。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素建筑工程施工中的非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素主要有：施工方案中缺少防護(hù)措施；在腳手架搭建中無設(shè)計(jì)圖紙；在實(shí)際施工中并未嚴(yán)格按照建筑工程安全生產(chǎn)規(guī)定來進(jìn)行操作；施工現(xiàn)場無防爆、防火等安全措施；施工企業(yè)制定的安全管理措施存在漏洞。
5建筑工程施工中安全風(fēng)險(xiǎn)管理的主要措施
5.1提高作業(yè)人員的安全意識(shí)為了促進(jìn)建筑工程作業(yè)人員安全意識(shí)的有效提升，最大限度避免事故發(fā)生，作為安全管理人員要積極落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理措施，強(qiáng)化員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。定期組織人員對(duì)建筑工程的施工過程進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，及時(shí)采取有效措施。利用多媒體給作業(yè)人員播放建筑施工中的風(fēng)險(xiǎn)，施工合同出現(xiàn)漏洞，合同條款不完善，主要表現(xiàn)為，在合同中并未說明如果出現(xiàn)違約，該如何解決，由于合同條款不嚴(yán)密，文字?jǐn)⑹霾幻鞔_，由于合同漏洞問題從而引發(fā)糾紛和事故，缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，工期延誤，施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，人員出現(xiàn)了意外，將這個(gè)問運(yùn)用實(shí)例來題作為主要培訓(xùn)知識(shí)提高人員的安全意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化人員的合同意識(shí)。以此作為警戒警械，教育作業(yè)人員要嚴(yán)格按照合同辦事，同時(shí)以觀看視頻、講座等多種形式來啟發(fā)員工，讓學(xué)生使人員認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的危害性，實(shí)現(xiàn)安全施工[6]。重視作業(yè)票的預(yù)警作用，確認(rèn)作業(yè)票所列安全管理措施的完備性，檢修設(shè)備無突然來電的危險(xiǎn)，認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場的安全措施以及技術(shù)措施。如果對(duì)工作票有疑問，要第一時(shí)間向工作票簽發(fā)人員進(jìn)行詢問，清楚自身職，明確工作流程以及具體內(nèi)容，自覺履行確認(rèn)手續(xù)，執(zhí)行施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施，重視安全隱患。工作票上的字跡要工整，清晰，統(tǒng)一使用黑色碳素筆進(jìn)行填寫，及時(shí)在作廢的工作票上填明原因，并進(jìn)行妥善保管。
5.2重視作業(yè)票在安全風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用在安全風(fēng)險(xiǎn)管理中充分意識(shí)到作業(yè)票的重要性，強(qiáng)調(diào)無票不施工的基本原則，指定作業(yè)票的負(fù)責(zé)人和填寫人，在作業(yè)票資格考試中達(dá)到九十五分以上的人員才有資格辦理作業(yè)票。重視作業(yè)票的預(yù)警作用，確認(rèn)作業(yè)票所列安全管理措施的完備性，檢修設(shè)備有無突然來電的危險(xiǎn)，認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場的安全措施以及技術(shù)措施。如果對(duì)工作票有疑問，要第一時(shí)間向工作票簽發(fā)人員進(jìn)行詢問，清楚自身職責(zé)，明確工作流程以及具體內(nèi)容，自覺履行確認(rèn)手續(xù)，執(zhí)行施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施，重視安全隱患。同時(shí)保證作業(yè)票上的字跡工整，清晰，統(tǒng)一使用黑色碳素筆進(jìn)行填寫，及時(shí)在作廢的工作票上填明原因，并進(jìn)行妥善保管。
5.3加大對(duì)施工材料以及設(shè)備的管理力度在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中要求人員在上崗之前認(rèn)真檢查腳手架材料，腳手架材料一定要具有較強(qiáng)的抗腐蝕性，使用的掛籃平臺(tái)要有安全防護(hù)欄，安全繩索的負(fù)荷達(dá)到安全施工的實(shí)際要求，避免使用有缺陷的安全帶和安全帽。常用的施工設(shè)備主要有升降機(jī)，泥漿泵，鋼筋拉伸機(jī)，商品砼，混凝土攪拌機(jī)，輸送泵等，這些設(shè)備的成本較高，體型大，因此要其運(yùn)輸過程中要格外注意，有效避免設(shè)備互相碰撞，并在使用之前及時(shí)對(duì)其進(jìn)行安全性能檢測，從而保證施工設(shè)備處于良好的狀態(tài)中。明確施工材料和設(shè)備存在的危險(xiǎn)源，積極加強(qiáng)對(duì)施工材料以及設(shè)備的管理力度，樹立質(zhì)量第一，安全為主的基本原則，積極做好預(yù)防，及時(shí)根據(jù)建筑工程的主要特征，外部環(huán)境以及施工內(nèi)容來搜集相關(guān)資料，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。根據(jù)建筑工程施工進(jìn)度來對(duì)相應(yīng)的管理制度作出完善，嚴(yán)格遵守《建筑工程安全管理?xiàng)l例》，科學(xué)的識(shí)別施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)，成立安全管理人員不定時(shí)到施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視和檢查，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有效指導(dǎo)，促使作業(yè)人員明確自身職責(zé)。在對(duì)安全管理制度進(jìn)行完善的過程中要對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估，構(gòu)建有效的建筑施工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測制度，認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn)因素，從而制定合理有效的應(yīng)急處理措施，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題的積極預(yù)控。針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全事故進(jìn)行重點(diǎn)分析，及時(shí)搜集有關(guān)信息，并對(duì)其進(jìn)行整理和深入研究。
5.4重視對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用應(yīng)用BIM技術(shù)來構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系，積極實(shí)現(xiàn)了建筑工程施工中風(fēng)險(xiǎn)管理的可視化。利用線條式構(gòu)件來建立一個(gè)三維立體實(shí)物模型，將其作為施工過程的有效反映。BIM技術(shù)具有信息集成和生命周期數(shù)據(jù)管理的優(yōu)勢，因此可以充分利用這點(diǎn)來對(duì)安全管理措施進(jìn)行優(yōu)化，利用BIM技術(shù)來對(duì)工程項(xiàng)目施工過程進(jìn)行監(jiān)視，全面掌握施工進(jìn)度以及操作流程，在風(fēng)險(xiǎn)管理中起到了良好的現(xiàn)場視頻監(jiān)測作用[7]。不僅確保了施工過程的規(guī)范化，還有效減少了建筑質(zhì)量以及安全問題，有助于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理方案進(jìn)行及時(shí)整改。將工程質(zhì)量檢查與安全數(shù)據(jù)和BIM模型進(jìn)行關(guān)聯(lián)，有助于實(shí)時(shí)查詢構(gòu)件的質(zhì)量安全情況，并自動(dòng)生成建筑工程施工質(zhì)量安全統(tǒng)計(jì)分析表。利用BIM模型來分析施工中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源，幫助風(fēng)險(xiǎn)管理人員更直觀的對(duì)施工現(xiàn)場條件及其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和分析，充分體現(xiàn)出風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的直觀性和先進(jìn)性，為采取有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施打下了穩(wěn)定基礎(chǔ)。6結(jié)束語如上所述，風(fēng)險(xiǎn)管理在建筑工程施工中得到了越來越多的關(guān)注和重視，在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中首先要明確存在的潛在隱患，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)分析，以此為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)制定合理有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施以及緊急處理措施。充分了解風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)以及具體內(nèi)容，并從作業(yè)人員因素，材料和設(shè)備因素這些方面來進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制，定期開展安全管理培訓(xùn)活動(dòng)，從而促進(jìn)作業(yè)人員安全意識(shí)的進(jìn)一步提高，積極加大對(duì)施工材料以及設(shè)備的管理力度，積極應(yīng)用BIM技術(shù)，將施工過程更為清晰、直觀的展示出來，有效增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)效性。
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