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加入WTO后中國(guó)人力資源管理與開發(fā)對(duì)策
在全球經(jīng)濟(jì)一體化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)下,人力資源已成為組織取得和維系競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵要素。如何提高人力資源管理的水平,是一個(gè)關(guān)乎組織戰(zhàn)略成敗的問題。這已經(jīng)是全球的共識(shí)。而在中國(guó),一個(gè)更緊迫的形勢(shì)是,加入WTO在即,探討相應(yīng)的人力資源管理對(duì)策已成為迫在眉睫的要?jiǎng)?wù)。要分析加入WTO后中國(guó)的人力資源管理,首先必須分析加入WTO將對(duì)中國(guó)的人力資源管理帶來什么樣的環(huán)境,也就是說,分析WTO將給中國(guó)企業(yè)組織帶來什么、造成什么、要求什么,由此才能進(jìn)而探討相應(yīng)的人力資源管理對(duì)策,才能做到有的放矢。
加入WTO后,中國(guó)將面對(duì)一個(gè)開放的市場(chǎng),將直接參與到世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中。受此影響,中國(guó)的經(jīng)營(yíng)管理將進(jìn)入一個(gè)特殊的時(shí)代環(huán)境,它具有三大主要特征:競(jìng)爭(zhēng)激化、迅速變化、高度多元化。
競(jìng)爭(zhēng)性。加入WTO將帶來更大的競(jìng)爭(zhēng),這是毫無疑問的。更多更強(qiáng)大的對(duì)手將以更直接的方式,長(zhǎng)驅(qū)直入,躍上中國(guó)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái),帶來嶄新的技術(shù),龐大的財(cái)力,一流的經(jīng)營(yíng)和管理方法,以及空前的競(jìng)爭(zhēng)威脅。這將對(duì)中國(guó)現(xiàn)有的企業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn),將使中國(guó)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入真正國(guó)際性的白熱化階段。
變化性。由于激烈的競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)將越發(fā)瞬息萬變,不存在任何靜止的東西。變化性,作為競(jìng)爭(zhēng)性的孿生姊妹,同樣將成為最流行的特征。不思進(jìn)取,固步自封,或者難以適應(yīng)變化的環(huán)境,就必將被淘汰。
多元化。經(jīng)濟(jì)一體化、國(guó)際化的另一個(gè)必然趨勢(shì),是匯聚各種經(jīng)營(yíng)性與非經(jīng)營(yíng)性要素,單純性的環(huán)境和單一化的條件不復(fù)存在。當(dāng)這一趨勢(shì)隨WTO進(jìn)入中國(guó)后,以往任何一種經(jīng)營(yíng)管理模式都將顯得單薄。沒有應(yīng)對(duì)高度復(fù)雜性、多樣性的準(zhǔn)備,將難以駕馭局面。
由于上述三大特征,中國(guó)在人力資源管理與開發(fā)的所有領(lǐng)域都必須有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整、轉(zhuǎn)移,以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)、變化和多元化的環(huán)境。本文將從以下八個(gè)方面討論相應(yīng)的新對(duì)策。每一個(gè)方面都是圍繞競(jìng)爭(zhēng)性、變化性和多元化展開闡述的。
1.人力資源規(guī)劃
為了適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,人力資源規(guī)劃仍須進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制,包括提高個(gè)體工作效率和減少冗員,尤其是通過提高員工素質(zhì)壓縮人力成本規(guī)模。然而,更有前瞻性的做法,
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