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淺析水利工程施工管理的必要性論文
1水利工程施工管理的內(nèi)容及特點
1.1水利工程施工管理的內(nèi)容
管理水利工程施工管理包括施工過程管理和工程竣工后的驗收。水利工程管理的建設(shè)主要由業(yè)主、承包商和三方聯(lián)合管理監(jiān)理單位組成，并將其作為主要管理。水利工程項目管理的最終目標(biāo)是加強對水利工程建設(shè)過程的有效管理，保證水利工程的質(zhì)量和效益，用最少的投資實現(xiàn)效益最大化。水利工程施工管理包括施工質(zhì)量管理、施工管理和施工安全管理，以及施工進度、施工質(zhì)量和造價都有嚴(yán)格要求的一方業(yè)主，需要確定施工單位。建設(shè)單位和監(jiān)理單位，制定施工組織計劃，選擇建筑材料、機械和設(shè)備；水利工程承包單位嚴(yán)格按照施工組織計劃進行施工，并對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量和施工進度進行管理；對于監(jiān)理單位必須在施工現(xiàn)場，實施嚴(yán)格的監(jiān)督管理，確保水利工程施工進度和施工質(zhì)量，滿足業(yè)主的設(shè)計要求。
1.2水利工程施工管理的特點
水利工程屬于工程施工項目之一，都有周期長等特征，同時施工與建設(shè)過程中的規(guī)模也很大，這就使得水利工程項目施工變得復(fù)雜化，尤其在工程管理過程中，內(nèi)容十分多樣，相關(guān)的管理工作人員必須要重視，并且積極分析管理特點，從實際發(fā)展看，水利工程管理方面，會因自然因素與人為因素制約，例如，洪水，地震造成了自然災(zāi)害，都會影響到水利工程管理，這就造成了水利工程施工管理的不確定性，所以，科學(xué)的采取有效工程管理措施，顯得十分必要，這樣也是提高水利工程施工的有效途徑。
2重要意義
因水利工程建設(shè)周期長，施工過程中規(guī)模也較大，所以要求質(zhì)量非常高，也對工期進行了嚴(yán)格控制，工作人員所處環(huán)境因素較差，施工過程中涉及到很多意想不到的問題，那么水利工程施工管理的作用就體現(xiàn)出來了，為了施工順利進行，保證施工質(zhì)量，有必要進行水利工程施工管理，管理過程中更要考慮施工的安全性問題，相關(guān)的工作人員，要明確重視水利工程施工管理內(nèi)容，從而合理安排人力，保證各個環(huán)節(jié)作業(yè)效率，從而不斷提高整個水利工程建設(shè)進度，構(gòu)建一套安全、高效率的生產(chǎn)模式，為國家水利工程事業(yè)發(fā)展盡有效力量。
3加強水利工程施工管理的對策
3.1加強計劃管理工作
為了避免施工計劃不合理的現(xiàn)象，策劃人員必須有足夠的準(zhǔn)備工作計劃的意識，在工程施工中制定詳細的措施和不遺余力的計劃，確保計劃的完成，同時，還要對各個階段的施工工作包，制定詳細的施工網(wǎng)絡(luò)計劃，嚴(yán)格執(zhí)行施工計劃下達。當(dāng)然，該計劃本身，必須能夠反映該項目的實際情況，不能盲目追求最短的時間，導(dǎo)致制定的目標(biāo)，成為在空中的城堡，使建筑工人難以實現(xiàn)，不能太保守，在很長一段時間內(nèi)，有損失的建筑效率。此外，在編制計劃時還需要考慮一些突發(fā)事件，確保施工計劃的規(guī)范。
3.2加強水利工程施工技術(shù)管理
水利工程施工技術(shù)作為施工過程中重要方面，必須要重視，技術(shù)的提高是保證水利工程順利進行的唯一內(nèi)容，在水利工程不斷發(fā)展的今天，施工技術(shù)一直是保證水利工程有效實施的關(guān)鍵，在水利工程施工管理方面，要對技術(shù)進行歸類，包括一些重要的工程步驟，都要實施動態(tài)監(jiān)控，鋼結(jié)構(gòu)工程，混凝土工程，這些都作為水利工程重要組成，其技術(shù)的發(fā)展應(yīng)該以實際施工內(nèi)容為主，并且要積極進行完善，以此提高施工質(zhì)量，完成有效的施工技術(shù)管理。結(jié)合當(dāng)前發(fā)展，施工技術(shù)得到了一定提高，但是相關(guān)工作的管理，不能忽略，更要積極的去應(yīng)對，以此來提高施工水平，作為建設(shè)單位更要積極的進行創(chuàng)新，保證技術(shù)的規(guī)范性，也要從技術(shù)的深入創(chuàng)新出發(fā)，重視施工技術(shù)的管理與檢驗工作，可以引進新技術(shù)，但也不要忘記創(chuàng)新的必要性，結(jié)合實際國情以及實際工程項目內(nèi)容，積極進行施工技術(shù)管理的強化，把工作做到更加精細化，不斷提高工程發(fā)展的有效性。
3.3生態(tài)的保護與管理建議
在水利工程生態(tài)保護與管理方面主要有三點建議。①對生態(tài)保護管理的目標(biāo)進行確定，控制污染物資的排放量，通過減少或杜絕污染排放保護環(huán)境，還需控制資源的消耗。②將相關(guān)的法律法規(guī)認真貫徹落實，以水土保持、環(huán)境保護技術(shù)規(guī)范要求為依據(jù)保護與管理生態(tài)。③對水土保持、環(huán)境保護的體系機構(gòu)進行建立與完善，做好施工期間水保與環(huán)保人員的安排與配置，提升預(yù)防與整治水土保持、環(huán)境保護的水平。
3.4強化施工合同管理與安全管理
在水利工程施工管理過程中，不僅要看重施工現(xiàn)場的管理，也要在施工管理過程中重視施工合同管理，包括安全管理等方面內(nèi)容，都要重視，這也是保證施工順利進行的重要方面，相關(guān)企業(yè)在進行施工合同制定的時候，必須明確以法律為準(zhǔn)繩，形成合同為核心的管理，做到合理運用合同手段，積極對施工過程中進行嚴(yán)格規(guī)劃，包括施工的規(guī)范性，都要給予體現(xiàn)，這樣才能完善發(fā)展，提升施工的完善發(fā)展，合同簽訂過程中，必須明確相關(guān)的監(jiān)督與管理內(nèi)容，通過構(gòu)建以合同為中心的管理模式，設(shè)立完善的安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系，無論是施工還是其他工作內(nèi)容，都要積極進行引導(dǎo)，包安全生產(chǎn)進行嚴(yán)格控制，適當(dāng)?shù)臅r候也可以進行安全等方面的培訓(xùn)，樹立科學(xué)的管理理念，在保證施工安全的同時，也進一步提高管理水平。
3.5嚴(yán)格管控施工現(xiàn)場
機械設(shè)備對施工的安全具有較大的影響,因此在工程施工過程中,需要定期檢測管理現(xiàn)場設(shè)備,保證設(shè)備的正常穩(wěn)定運行,避免安全事故的發(fā)生。對于水利工程來說,其施工所需的設(shè)備多為大型設(shè)備,相對較為復(fù)雜,因此需要配備專業(yè)人員進行管理與維護,同時可將警告等明令標(biāo)志張貼于施工現(xiàn)場,從而保證現(xiàn)場施工人員的生命安全,促進工程的順利施工。
綜上，水利工程在施工過程中，本身就是復(fù)雜的工程，所以為了提高發(fā)展效率，相關(guān)工作必須以管理為主，有效的管理能夠從主觀方面進行約束工程質(zhì)量，也能保證水利工程施施工的有效性，作為工作人員，必須重視施工管理內(nèi)容的創(chuàng)新，包括施工的每一個細節(jié)，都要實施科學(xué)的管理，做到有效管理的同時，更要進行管理經(jīng)驗總結(jié)，這樣才能保證安全生產(chǎn)，才能夠提高人們生活水平，并且?guī)由鐣?jīng)濟發(fā)展。
參考文獻
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